工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
保安隊長年度工作總結個人篇一
一.加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平,。
欲先善其事必先利其器,,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),,從業(yè)人員要求也高,,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,,理清工作思路,。我給自己制定了詳細的學習計劃,利用各種學習方式進行學習,,全面加強自身素質和業(yè)務的學習,。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,,加強自身素質及專業(yè)知識的提升,。
二.加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,,管理難度大,,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,,員工的作風紀律,,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。
三.下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度,,在重大活動期間,,加強值班、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量,、儀容儀表,、作風紀律等。
2,、層層布置,、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,,加大對員工的管理,,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,,對每個隊員嚴格考核,,為提高保安隊員整體素質,講當前治安形勢,,及保安工作的重要性,,對他們提出嚴格要求。
3,、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,管理全隊的各項工作,。配合經理對每一個崗位進行績效考核,,有功必獎,有過必懲,,進一步提高隊員的工作積極性,。
4,、做好隊員的思想工作,。關心愛護隊員,,了解隊員的思想,、工作,、等的情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關心,,思想上信任,,工作上教導,,生活上體貼。
5,、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,檢查督促隊員管好,、用好安保器材和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。
7、堅持查崗,、查哨制度,,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下,,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,,但是,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,,我會吸取教訓,,總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,,使每項工作落到實處,做到防患于未然,。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。
保安隊長年度工作總結個人篇二
企業(yè)要成長,,治理是癥結,企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題,,如何樹立適應社會主義市場經濟體制的今世企業(yè)制度,,大有文章可做。公司在實施企業(yè)治理歷程中,,嚴格按制度管人,,依制度做事。在訂定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,,發(fā)明問題實時改進和完善,,初步形成了適用于本公司的`人事治理,經營治理,,后勤治理,,財務治理,,步隊治理等治理制度。降服了治理中的隨意性和可操作性,。大到經營決策,、人事、財務治理,,小到保安員的招收條件,、培訓光陰、執(zhí)勤要求等,,做到有法度模范,,有規(guī)定,有標準,,有要求,。達到了統(tǒng)一、規(guī)范,、科學,、有效的標準化治理。
社會必要保安,,保安必要規(guī)范,,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中;全面實行雇用制、培訓制,、稽核制,、持證上崗制、崗位責任制,,獎懲制和鐫汰制,。對付新雇用的保安員,依照規(guī)章制度,,嚴把形象關,、政審關、素質關和崗前培訓關,。新保安上崗后,,必須由駐勤點的班長或保安主干率領實習三天,熟習駐勤點的環(huán)境和本身的職責后能力正式上班,。對付在崗保安員,,嚴格依照儀容儀表、辦事態(tài)度,、處置懲罰問題的應變才能等訂定的達標標準,,做到獎懲分明。
在部隊,,班長被譽為軍中之母,。在保安步隊中,,班長同樣是兵頭將尾,施展著弗成替代的作用,。公司要求人防部平時從細微之處入手,,從貌似平常的事物中找出部屬非凡的特質,細心辨認真假人才,,對付好炫耀的人不予重用,,華而不實,言而無物的人不予使用,,采取由人防部保舉,,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,,從保安步隊中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔負各駐勤點的班長;并針對班長及主干人員文化修養(yǎng),,專業(yè)知識和治理才能等綜合素質高低不一,參差不齊的近況,,在今年的7月份,,專門對現(xiàn)任保安員班長及主干分子35人進行15天的根基隊列動作訓練和業(yè)務治理才能的培訓,著力進步保安班長及主干的執(zhí)行力,、節(jié)制力,、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安步隊日常治理緊張一部分,,從內務衛(wèi)生,、執(zhí)勤環(huán)境、儀容儀表等開始督察,,以不按期,、禁絕時的方法,反省保安員的著裝形象,、臺帳記錄,、情況衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,,并顛末夜間查哨,、查鋪,,了解保安員的到位,、巡邏等落實環(huán)境。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查,、人防部自糾自查和保安督察。
保安隊長年度工作總結個人篇三
我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,,責任重大,壓力千鈞,。為了保質保量完成,、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作,。
一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓:一手抓人員的配備,,一手抓素質的提高。在人員的配備上,,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上,,我們把“相馬、“賽馬,、“馴馬,、“養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,,達到上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,,風雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。
半年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務的隊伍,。
二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,,“不以規(guī)矩,不成方圓,。團隊組建后,,我們對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,,對團隊實行準軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,,充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,各人的綜合素質,、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設工作中,,要把思想道德建設貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,,展開“人的價值在哪里?,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?,、“我認為一位合格的保安班長應是……的大討論,,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,有錯必糾,,有錯必改,,懲前治后,引以為鑒,,強化精神,,改進工作。
形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無的喜人局面,。即:工作積極主動的.多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀背法的無。
一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷,。首先,,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,張主任,、李主任等領導曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢、講要求,,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,,都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺,,定位高端、規(guī)模宏偉,,理念先進,,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,,先一步,快一拍,,否則就會被動,,就會出問題。
回顧半年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。
突出表現(xiàn)在:
一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
下半年及今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,,承認困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作。具體講,,要做到“三個再創(chuàng)新,,“兩個大提升,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意,。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導,、客商,,顧客滿意。
以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結,,不到,、不妥、不對之外,,懇請領導批評指正,。
保安隊長年度工作總結個人篇四
欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),,保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,,要求準軍事化管理,,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,。我給自己制定了詳細的學習計劃,,利用各種學習方式進行學習,全面加強自身素質和業(yè)務的學習,。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識,,先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班,,通過系統(tǒng)全面的學習,,加強自身素質及專業(yè)知識的提升。
部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,,自我約束力差,,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,,管理難度大,,為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,,每星期對員工進行有計劃的學習和培訓,,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,,員工的作風紀律,,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高,,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。
1、加大值班和巡邏檢查力度,,在重大活動期間,,加強值班、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的'基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時工作質量,、儀容儀表、作風紀律等,。
2,、層層布置、層層落實,。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對隊員加強管理,,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,,講當前治安形勢,,及保安工作的重要性,,對他們提出嚴格要求。
3,、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,管理全隊的各項工作,。配合經理對每一個崗位進行績效考核,,有功必獎,有過必懲,,進一步提高隊員的工作積極性,。
4、做好隊員的思想工作,。關心愛護隊員,,了解隊員的思想,、工作,、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關心,,思想上信任,工作上教導,,生活上體貼,。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質,。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。
7、堅持查崗,、查哨制度,,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下,,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,,但是,,離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,,還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,,總結經驗,。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,,使每項工作落到實處,,做到防患于未然。確保安全無事故,,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。
保安隊長年度工作總結個人篇五
歲月如梭,光陰似箭,,轉眼間一年又過去了,。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,,新的改革浪潮,,新的押運業(yè)務,各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務領導一流的經營模式,,它標志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年,。 對我個人來講,,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,,在其他同志的配合下,,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績,。
回顧起來,,主要做好了以下幾個方面的工作:
1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,,我在做好本職工作的基礎上,,堅持高標準,嚴要求,,努力掌握金融押運方面的知識,,取得了較大的'進步,。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,時刻牢記自己肩負的重任,,以保護國家財產為己任,,在運鈔途中經歷保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例,、道路交通規(guī)則操作,,做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng),,做好三勤“勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤維護”,,發(fā)現(xiàn)為題及時處理,,確保車輛安全運行。除了執(zhí)行押運任務外,,還要做到確保業(yè)務用車隨叫隨到,,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論,,和交通法律知識,,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,。其次,,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書,看電視《車迷頻道》的習慣,,了解押運單位英雄人物的先進事跡,。另一方面,認真學習業(yè)務技能,,不斷提高的業(yè)務水平,,提高勞動效率,減少差錯事故的發(fā)生,,增強自我控制能力,,堵塞漏洞,防患于未然,。
2,、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位,一個集體,,沒有一套適合的管理模式作保障,,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,,在這方面首先嚴格要求自己,。在工作中,,不僅要掌握押運工作要領,熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓,,從實際工作中摸索經驗,。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學苦練,,追求真理的工作態(tài)度,。在以后的工作中,我將進一步學習研究業(yè)務知識,,在工作中學習,,在工作中創(chuàng)新。
3,、統(tǒng)一思想,,查找不足,開創(chuàng)押運新局面,。首先結合當前實際情況,,詳細分析了目前押運中心的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,,從而統(tǒng)一了思想認識改進了工作作風,。押運工作是長期的,艱難的任務,,使中心面向社會的窗口,,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業(yè)對外的聲譽,,為此,,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要,。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業(yè),、做好本職工作,關心集體,、維護集體榮譽,,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。