總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇一
一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。
半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1,、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。
2,、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時匯報給采購部。
3,、倉管報表:做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
三,、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,,時間比較緊,,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時,。
四,、20_年下半年工作計劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實,,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇二
自今年4月份進(jìn)入_購物以來,開始在物流倉儲部門從事倉庫理貨工作,,主要負(fù)責(zé)衣帽服飾區(qū)域的商品管理,。工作期間,我快速適應(yīng)新的工作環(huán)境,,熟悉相關(guān)的工作流程,,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),,不斷修正工作中出現(xiàn)的問題,,積極配合相關(guān)部門,順利的完成了倉庫的工作任務(wù),,現(xiàn)結(jié)合具體的工作內(nèi)容,,將任職來的工作情況歸納總結(jié),大致分為準(zhǔn)備和實操兩個階段,。
一,、準(zhǔn)備階段:完成知識儲備,熟悉相關(guān)操作工具的使用
這里的知識儲備:
第一,,是本職的工作內(nèi)容,,包括貨物整理,出入庫管理,,庫區(qū)5s工作,,庫存數(shù)據(jù)及時更新,,具體的工作流程用心學(xué)習(xí),積極向老員工請教,,只有充分認(rèn)識到了這些,,才能真正的做好本職工作;
第二,是本庫區(qū)的品類區(qū)分,,熟識衣帽服飾區(qū)域的庫位展示,,熟練的記憶不同商品所在的庫位,在腦中要有一個商品庫位地圖,,同時可利用紙筆加強(qiáng)記憶,,另外,由于衣服或者鞋子會采用不同的記錄方法,,應(yīng)該熟悉它們之間的相互轉(zhuǎn)換,,比如鞋子歐碼42與國碼260就是一個尺碼的不同意思表示;
第三,就是倉庫工具的作業(yè),,叉車托盤等的使用維護(hù),,熟練使用這些工具才能保證工作的快速順利開展,提高工作效率,,同時做好這些工具的維護(hù)工作,,愛惜工具,更好的為我們服務(wù),,才能節(jié)約成本,,從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。
第四,,庫區(qū)安全工作,,不僅包括人身安全,而且還有商品的安全保管工作,。平時作業(yè)一定要按照公司的安全流程進(jìn)行操作,,佩戴安全帽,保障自己的人身安全,,同時,要主要庫區(qū)防火防盜,,能夠熟練運(yùn)用滅火器的消防工具,,防患于未然,努力保障公司的財產(chǎn)安全,。
作為服裝區(qū)的工作人員,,雖然技術(shù)性并不高,但品類多樣且容易混淆,,需要認(rèn)真,,心細(xì),,才能保證庫區(qū)工作的順利開展。隨著產(chǎn)品的不斷增加,,品類的更新?lián)Q代,,這就要我們合理安排工作,做到在有限的個人合理的安排,,做到有條不紊,,完美配合相關(guān)部門工作,使公司的成績更上一層樓,。
二,、實操階段:實際操作具體的工作項目,按照具體的工作方法,,實時開展庫區(qū)物料管理,,出入庫管理以及庫區(qū)5s工作,保證整個庫區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,完成公司的總體工作目標(biāo),。
第一.所謂物料管理,就是庫區(qū)商品的理貨工作,,擺放,,商品整齊易識別,為進(jìn)一步的出入庫做準(zhǔn)備,。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫區(qū)面積,,具體方法如下a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式;b:貨物堆放不要過分超過托盤,不要超高堆放,, 使用叉車堆放,,注意輕拿輕放,合理估量商品重量體積,,保證安全存放;c:物料出庫時做好箱號記錄,,計好箱數(shù)和物品數(shù);d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 ;e:注意保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢 ,。這樣定期執(zhí)行下來,就能保證庫區(qū)貨物的整齊,,合理堆放,,為倉庫進(jìn)一步開展工作好準(zhǔn)備。
第二:出入庫管理,,配合質(zhì)檢做好商品的出入庫工作,,完成每天銷售發(fā)貨及返貨工作,實時更新庫存商品數(shù)據(jù),,及時發(fā)現(xiàn)問題并修正錯誤,。
服裝區(qū)商品型號多樣,大小不一,,很多品類形狀不標(biāo)準(zhǔn),,需要認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量(尤其是入庫時),利用現(xiàn)有的箱子重新包裝,,必要時改裝箱子,,保證商品可以及時合理的出入庫,完成入庫后,,打印商品標(biāo)示卡,,信息要完全準(zhǔn)確。根據(jù)公司的安排,,及時完成每天的銷售發(fā)貨,,認(rèn)真仔細(xì),減少錯漏發(fā)情況的發(fā)生,,出現(xiàn)問題及時反映,,實時解決,保證發(fā)貨的數(shù)量和質(zhì)量,。每個小組制作一個電子賬,,應(yīng)該做到每天及時更新,新成員應(yīng)該學(xué)習(xí)電子賬中公式的使用,,怎樣更新商品數(shù)據(jù)等知識,,保證庫存數(shù)據(jù)的連續(xù),準(zhǔn)確,,定期檢查,。另外,由于大部分品類是季節(jié)性的,,服裝區(qū)庫存周期性會有很大的不同,需要合理的分類,安排庫位,,充分利用現(xiàn)有的庫位,。所有的商品都應(yīng)建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,,定期檢查,保證實際庫存,,標(biāo)示卡,,電子張一致,及時更正不正確的地方,,提高工作的效率,。
第三:5s,即整理,,整頓,,清理,清潔,,清掃,,不僅可以保證我們有一個干凈的工作環(huán)境,而且也能保障貨物的衛(wèi)生整潔,。
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。服裝區(qū)的很多商品像床品很容易沾染灰塵,,一定要采取措施減少灰塵,,例如,可以裁剪一些覆蓋物蓋住商品,,最重要還是保證庫區(qū)整體衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作.
一個好的貨倉管理應(yīng)該做到,。具體操作:a儲放立體化,,節(jié)約儲存空間;b注意防水、防盜等措施;c物料包裝標(biāo)示符合規(guī)范,,清楚明確;d商品依次整齊擺放;f保持整齊,、清潔、貫徹5s工作要求,。這樣堅持下來,,庫區(qū)尤其是我們服裝區(qū)一定可以提高客戶的滿意度,,推動公司的進(jìn)一步發(fā)展。
總之,,幾個月下來,,工作中學(xué)到很多,增加了見識,,能夠快速準(zhǔn)確的完成庫區(qū)的各項工作任務(wù),,細(xì)想下來,工作中有很多細(xì)節(jié)未能把握,,很多地方還不能得心應(yīng)手,,這也就找出了以后的努力方向:
第一,不斷學(xué)習(xí),,加深對本職工作細(xì)節(jié)的了解,,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù);
第二,、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象;
第三,,不斷的總結(jié),將現(xiàn)有的工作流程化,,提高自己的素質(zhì),,每天取得一點(diǎn)進(jìn)步;第四,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
醫(yī)院倉庫管理員工作總結(jié) 倉庫管理員工作總結(jié)篇三
200_年即將過去,,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
第一部分:自我介紹
我是公司儲運(yùn)部_x倉庫的倉庫保管員:_x—是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,,發(fā)展。
第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,。
2:合理的休息
在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。第三部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,,_x上海工廠,,_x衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科?,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)_x上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,要整理清點(diǎn)每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐
器系列的部品,它是_x工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫作業(yè)
_x上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn),。
二:成品/出口品的管理
:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面,。還有出口時,,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,,是否一致。
為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。
第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試,。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!