當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇一
第一、20xx年主抓的幾項工作:
一,、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作,。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,,因為只有在不斷的學習進取中才潛力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁,、持續(xù)最旺盛的斗志,。
二、進一步建全了各項規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,,做到“定人定崗,職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處,,并用心尋求改善和進取。
三,、狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,,使保潔隊伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿,、做到微笑服務(wù)。
四,、定人、定崗,、定位,,職責到人。根據(jù)園區(qū)的實際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長,,劃點,、劃片、劃區(qū),,劃樓、劃樓道,,定人、定崗,、定位,做到了人人有事做,,人人有職責區(qū),根據(jù)劃分的職責區(qū)狀況,,每一天進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,立刻糾正,,始終持續(xù)了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔。讓住戶和甲方滿意,。
五、十分重視上級的定期和不定期的檢查,。今年,,遠洋公司檢查次數(shù)多,,要求嚴,,標準高。對此狀況,,我們高度重視,及時組織人力和物力,,確保每一次檢查,,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題,。維護了公司的形像。
六,、注重搞好與甲方的關(guān)系。遠洋當主管期間,,個性注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作,。經(jīng)常與甲方的袁主管溝通,征求甲方的意見,,增進感情。對于提出的問題,,及時整改,并請甲方檢查,。
七、能自我的親和力團結(jié)每一位員工,,以自我的形像力去影響每一們員工,,能與保潔員工打成一片,,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,,體貼她們,有困難及時幫忙她們,,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,,輕裝上陣,一心一意撲在工作上,。
八,、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,,目的性,,做到有條不亂,無遺漏,。
九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,,我們根據(jù)自身的實際狀況采取了,在每一天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,,袋子,抹布等,,精心使用,能用三次,,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),,為公司節(jié)約開支,。
十,、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,,實行工作檢查制度,包括:自查,、互查,、主管檢查,、抽查等檢查制度,,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明,。堅持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實各種會議制度,,堅持天有天評,周有小結(jié),,月有講評,。
十一,、十月份調(diào)任萬達主管以后,,更是從零開始抓起,,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),,制定各種計劃,進場,、開荒,,人員定崗,、定位,、溝通關(guān)系,,事事想在前,,件件做在前,樓上下來回跑,。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理,不怕苦,,不怕累,,盡心盡職。
第二,、存在的問題:
1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,,努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2,、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足,、不完善,,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性,、美觀性。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇二
20__年即將過去,,回顧這一年來的工作,感慨萬分,,我是__月__日進駐的__醫(yī)院,當時的環(huán)境非常差,,現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié):
一,、醫(yī)院門診保潔員崗位職責
工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個良好的就診,,檢查環(huán)境。
工作職責:
1,、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒,。
2、做好電話,、電腦及其他電器,、儀器的表面清潔消毒工作,。
3,、打掃門診樓梯,、走廊,、扶手及門窗、墻面,、地面的衛(wèi)生。
4,、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生,。
5、協(xié)助護士更換床單位,,一般一周一換,有臟污時及時更換,。
6,、及時清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,,并嚴格消毒。
7,、及時消除病人的嘔吐物、分泌物等,。
8,、及時清理診室的污物,、垃圾,。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,,負責污物車的清洗和保管。
9,、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點,。
10,、下雨天協(xié)助保安負責病人雨具保管,,發(fā)放包袋,,負責地面整潔干爽。
二,、急診保潔員崗位職責
工作概要:及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。
工作職責:
1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室,、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等,。
2、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的血跡和嘔吐液等。
3,、負責清潔醫(yī)生辦公室、護士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等,并按照醫(yī)護人員要求,,及時處理無用的標本,紙張及病人遺物等,。
4、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。
5,、加強對桌椅、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點消毒,。
6、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。
7、完成臨時指派和各項任務(wù),。
8、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點。
三,、病區(qū)保潔員崗位職責
工作概要:專門負責病區(qū)及醫(yī)護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境,。
工作職責:
1、清潔病房內(nèi)床,、桌、椅,、柜、燈,、設(shè)備帶及門、窗,、墻、地,。
2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆,、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生,。
3、保持病區(qū)走廊,、門、窗,、墻面、地面,、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈,。
4、保持護士站的桌,、椅、吊柜,、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔,。
5、負責醫(yī)生辦公室,、值班室、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔,。
6,、拖把做好紅、黃,、藍、白標記,,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室,、藍色拖病房,、白色拖值班室,、休息室),。
7,、擦床抹布一床一布,,按抹布標記進行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,,撈起晾干。
8,、每日晨病房飲用水的供應(yīng)。
9,、對開水間,、污物間及垃圾桶進行清潔、消毒,。
10、為醫(yī)護人員衣物清點外送清點領(lǐng)用,,被服清洗外送清點并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,每日清點,。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇三
在上半年中酒店保潔工作,,經(jīng)過了酒店上下所有員工的共同努力,配合工作,,順利完成,讓酒店始終保持潔凈,。
一,、做好酒店的及時清掃
在酒店衛(wèi)生是非常重要的,對客戶來說,,衛(wèi)生關(guān)系到他們的健康,,關(guān)系的他們的心情,對酒店來說衛(wèi)生關(guān)系到酒店的臉面,,關(guān)系到酒店的生意,是不可忽視的,。每天酒店客人都會產(chǎn)生大量的垃圾,生活垃圾,,餐廚垃圾等等,,這些垃圾會堆積在幾點各個角落里面,所以每天酒店都會進行清掃,,每天上班之前做一次清掃,把酒店里面的垃圾及時的清理掉,,有的客戶離開了,留下的垃圾就必須立馬清掃,,為下一個客戶騰出一個干凈舒適的地方,也讓客戶能夠安心來到我們酒店消費,,及時做好衛(wèi)生的清理,保持酒店干凈整潔,,對一些擺放久了的飾品也會按時除塵去污,,始終保持著公司的接近亮堂,。
二,、經(jīng)常檢查酒店衛(wèi)生
酒店的衛(wèi)生是需要經(jīng)常檢查的,因為很多的垃圾如果不及時清理掉的話就會發(fā)霉變質(zhì),,產(chǎn)生腐臭氣味,讓那些老鼠蟑螂們安家,,嚴重的破壞了客戶在酒店的體驗,,也破壞酒店的`臉面,如果酒店連最基本的衛(wèi)生安全都做不到那么客戶又怎么能夠放心的來到酒店消費呢,,我們專門安排巡視的保潔人員,輪流巡視輪流清掃,,對一些酒店的角落,一些看不到的地方都會去清掃查看,,發(fā)現(xiàn)有需要清掃的地方直接開始打掃,保持酒店的干凈整潔,,也會有專人進行抽查,避免保潔人員偷懶,,做好員工的監(jiān)督工作及時的把問題扼殺在搖籃里面,,當然經(jīng)常的檢查酒店也會讓客戶感到酒店對待客戶的態(tài)度,用真心的服務(wù)讓客戶滿意,,給客戶留下好印象。
三、嚴格約束
對酒店內(nèi)部的工作人員我們始終以高要求高標準去約束他們,,不準在酒店里面抽煙,喝酒,,不準隨地吐痰的等破壞酒店衛(wèi)生的事情,,垃圾必須要扔進垃圾桶里面,不隨意亂丟垃圾,,讓客人看到一群有素質(zhì),有禮貌的酒店工作人員,,始終要求員工學習工作要求與職業(yè)守則,配合好酒店的保潔人員,,和他們一起維護酒店的衛(wèi)生,保持酒店的整潔,,這些雖然都是些微不足道的但是也是非常重要的,酒店就在于無畏不至的服務(wù),,只有服務(wù)好了才能夠業(yè)績好,,也才能夠吸引更多的客戶來到酒店。并且每周都會對所有酒店員工作一些保潔工作的的培訓,,既提高他們的素質(zhì),,又學習保潔工作,也能夠讓保潔做的更好,,時刻不忘約束自己,約束員工,,營造一個舒適,干凈的酒店環(huán)境。
上半年我們酒店保潔工作一絲不茍的一直得到執(zhí)行,,始終保持這酒店的衛(wèi)生,,為客戶營造了一個非常優(yōu)美的酒店消費環(huán)境,在下邊年我們還會繼續(xù)努力吧酒店的工作做好,,作細,始終保持酒店的整潔,。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇四
20xx年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),,得到了業(yè)主的認可,。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的1個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時,也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象,。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。
一,、保潔標準化
在去年的基礎(chǔ)上,,在新細化工作內(nèi)容,嚴格考評大分標準,。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評,。這樣,,便于操作,,利于檢查。
1.按標準培訓,,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,,熟練工傳、幫,、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動熟練工的積極性,。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,,相得益彰,。嚴把培訓關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,,1步到步,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。
2.按標準去做。分二,,責任到人,簽定目標責任書,,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,,操作起來有個準,。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾,、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,,向標準去靠攏,盡量接近和達到標準,。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗,。較突出,,調(diào)人員積極行動,,毫無怨言,。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,,從裝修階段而言,,是難以見到的標準典范。
3.按標準去查,。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助,。目的只有1個,標準不放棄,。技之一恒的日檢查,,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求
創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,,一年來,,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài),。
1.上級要求的時間,,嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做,。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點,。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,,個班時間雖然縮短了,,工作量去成倍的增加了。但是,,二位師傅二話不說,,欣然接受分配,。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑,??崾罾?,晴天一身汗,,雨天一身水,,嚴冬時,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,,已是晚飯過幾時,。天天如此,實在不易,,平平凡凡,難能可貴,。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習,。
2.上級要求長效管理,我們至始至終,。從認識上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責來說,,我們是主力軍,,可以,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,,平時也是怎么做”,做到了平時和檢查1個樣,。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心,。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說,。
三、團結(jié)講正氣
在工作的實際中,,我們一直提醒和要求大家:不利于團結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結(jié)的話不傳,,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結(jié)的事不做,,尤其是值班期間和交過程中,,不要小聰明,不敷衍了事,,不糊弄同伴,,做到上清下接,相處,。將正氣,,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理,。團結(jié)出心情團結(jié)出精神,。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,,吃點苦受點累心甘情愿,,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,,樂意去做,。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,雖然是很微不足道,,但是,,它體現(xiàn)了1種精神和境界,更加重要的是,,他促進了團結(jié)增強了團隊意識,。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,樂意干活,,沒有怨言。
四,、感慨稱與無奈
在人們的想象中,,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,,其他啊,,能做,,不一定會做。按照我們的標準,,從不會到會做,,總得有個過程,且得用心揣摸,。說這些,,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高,。感慨稱:有人不理解保潔,。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇五
今年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,, “以人為本,,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),。
一,、人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,,實際運作特點和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求,。
二,、培訓方面
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作的要求,。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。 加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,,建立了員工工作的責任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經(jīng)過不斷的培訓與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。
三,、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,?;灸軌蜻_到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標準,。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次,。
四,、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。
今年,,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,將在以后有更好的表現(xiàn),。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇六
我叫某某,,于20__年__月在__公司上班,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。
我主要從事的衛(wèi)生保潔工作,上班以來,,我基本上做到按時上下班,,不遲到不早退,有事提前請假,,無缺席曠工現(xiàn)象,,工作勤勤懇懇,任勞任怨,,努力做好自己的本職工作,,遵守工作紀律,保守工作秘密,。與同事團結(jié)協(xié)作,,服從后勤主管安排,,日常衛(wèi)生保潔工作基本達到了主管要求,沒有因為工作不到位影響營業(yè),。我總結(jié)要干好我這塊工作,,還要做到以下努力:
一、要有很強的責任心
管理層老總們給我提供了現(xiàn)有工作崗位,,付出了很多,,我們不管在哪個崗位,我們要有感恩之心,,因為有了這份工作,,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些。所以不管掙多少錢,,我們都要牢記一份責任,,不能因為自己的原因影響整個公司業(yè)績。
二,、要有換位思考,,理解他人
做老總和管理人員都不容易,大家目標都是一致,,那就是在商言商,,限度追求公司利益,所以他們會采取很多措施,,提高營業(yè)額和管理水平,,所以我們要執(zhí)行好公司的決定,不能有怨言,,不能站在自己立場看問題,,要看到當今社會生存壓力大,競爭激烈,。
三,、要心懷大局,著眼長遠
盡管我做的是保潔工作,,但我知道這份工作同樣很重要,,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,環(huán)境,。做好保潔了客人來了有個愉快的心情,,能提高消費欲望,增加回頭客,。做不好就會失去一些客源,,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,,誰還會認為那個公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,,客源多了,,營業(yè)額提高了,大家才有工資,,鍋里有碗里才有,,所以我們要心往一處想,勁往一處使,,干好自己的本職工作,。
四、要有信心,,保持良好心態(tài)
任何事業(yè)都不是一帆風順的,服務(wù)行業(yè)更是面臨許多艱難,,高鐵通后,,來廣元定居旅游的人越來越多,廣元是旅游城市,,我們公司占據(jù)了天時地利之便,,我相信通過上下齊心協(xié)力,公司的明天會更美好,。
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇七
----年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20----年的工作打好基礎(chǔ)。
1,、人員管理
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職
其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職,。
2,、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理,。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
3,、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準,。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次,。
4,、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗,。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
單位保潔員個人年終工作總結(jié)篇八
很榮幸來到__幼兒園擔任保潔員,,這份工作對于我來說來之不易,,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作,。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,,犄角旮旯,都是自檢的重點,。
在__幼兒園,,懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作,。(樓道清掃)由于工作努力,,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和家長們的肯定和認可,。
到__幼兒園任職期間,,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進的每一步,,都得到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)家長們的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,,有一群有熱情,、肯于奉獻的教師人員,。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,。
這一階段的工作,,一方面是盡快掌握幼兒園的基本情況,另一方面確保幼兒園各項工作的正常進行,。由于交接時間較短,,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,,保潔的日常工作主要靠的是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴重錯誤,,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,,均未產(chǎn)生嚴重后果,。
這_個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進,。同時,,希望能有機會到比較成熟的幼兒園去學習、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,投入更多的時間,、更大的熱情,,完成幼兒園布置的各項工作,不辜負幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,,同時,,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上,,圍繞幼兒園__的中心工作,,對照相關(guān)標準,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。
在作風上,能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著__的實行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為__幼兒園應(yīng)有的貢獻。