總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)篇一

做為一名急診科護士,，我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運,、院內(nèi)急救的任務,，以快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務,，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,，保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

在2020年度,，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務,，做到小事講風格，大事講原則,。工作中互相支持,，互相理解，人員分工明確,、各司其職,、各負其責、團結(jié)務實,、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,，加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務,，互相交流,、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復蘇術(shù),、機械通氣、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),，進一步提高了急救隊員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控,、培訓,、考核、督導,，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,，嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救工作中,，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率x%,，搶救設(shè)備處于應急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估,、預檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播,，做好自身防護、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴防院內(nèi)交叉感染。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象,。“120”是救死扶傷的生命救護者,，是保護人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士,，代表著醫(yī)院的形象,，我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

回顧2020年,，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,，最大程度地發(fā)揮自己的潛力,。小結(jié)如下：

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差,，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善,。

2,、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機、除顫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進,，還需要加強專科培訓,、進修學習,，以提高整體搶救水平。

3,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓,。

4,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,，對昏迷患者,，第一時間開放氣道、吸氧,，在實施緊急救護的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢,，避免手忙腳亂,。

5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

6,、注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi)，以便及時觀察和急救,。

7,、當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時，切記及時向上級匯報,，組織搶救,，分解危難，做好分診分流,，保障醫(yī)療護理安全,。

回顧過去，展望未來,，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護人員的繼續(xù)教育及待遇問題,，以促進急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展，為此我們將以自己的實際行動,，齊心協(xié)力,、真抓實干、與時俱進,，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)篇二

2020年即將過去，新的一年又將要開始,，回首過去的一年,，感慨萬千，醫(yī)院在不斷向前發(fā)展,，科室工作不斷向前推進，人員整體素質(zhì)不斷提提升,，作為一名護士長,，醫(yī)院的中層領(lǐng)導,，憑心而論，我的進步不大,，心態(tài)也不如從前,，為使來年工作更好地開展，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

本年度x月份之前,，我一直在中風二病區(qū)工作,，已有x年之余，期間經(jīng)歷了科室從起步到穩(wěn)定發(fā)展,，再到今天的逐步正規(guī)和強大,，任中風二病區(qū)護士長也近x年的時間，期間,，人員的調(diào)動,、科室各項工作的開展，我一直在盡自己的能力,，也許有的方面不到位,，工作也不是很出色，但卻是認真對待,，發(fā)自內(nèi)心地為醫(yī)院,、科室的發(fā)展盡自己的一份力量。

因醫(yī)院工作安排,，我于今年x月份調(diào)入康復病區(qū)工作,，至今已有x個多月，入科后,，首先規(guī)范人員勞動紀律,，強調(diào)醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，經(jīng)過努力和大家的配合,，近段以來,，醫(yī)生、護士及康復師均能按時參加晨會交接班,，,，完善請銷假制度，無論事假或調(diào)休均能按要求書寫假條,。

科室環(huán)境方面：介于康復科病房管理困難問題,，歷任護士長都做了大量工作，但至今收效甚微,，原因為：科室大部分患者住院時間長,，物品多卻雜亂，有的常年住院的病人，一年四季的衣物用品都在病房,，與家屬溝通效果差,，介于以上問題，雖困難較多但仍需努力,，只有好的環(huán)境才能給病人創(chuàng)造好的治療及休養(yǎng)條件,，x月份以來，病區(qū)一直斷斷續(xù)續(xù)整修衛(wèi)生間,，雖然困難是暫時的,，但是今天的不方便，是為了以后剖更方便,，我們醫(yī)護人員也會做好溝通解釋工作,，爭取得到患者及家屬的諒解。

臨床工作安排方面：因本人以往不太了解科室工作流程,，近兩個月來重點一直放在科室工作熟悉和人員了解方面,，科室個別護士工作態(tài)度不端正、不服從管理,，自律性差,，究其原因，一是人員自身態(tài)度問題,，二是病區(qū)工作性質(zhì)問題,，護士一直缺乏緊迫感、積極性不高,，護士工資待遇整體較其他科室偏低,，這也是護士整體素質(zhì)提升慢的原因。

收費方面：康復病區(qū)大多為長期住院的醫(yī)保病人,，為了方便病人,、提高報銷比例，科室一直站在病人立場上為他們變換費用,，這就造成了科室管理上的很多不便,，雖是好的出發(fā)點，但卻沒有太好的評價,。

新的一年里,，如果我還能在康復科繼續(xù)工作，我的重點將放在一下幾個方面：

一,、做好病區(qū)病房管理,，使病房管理有序化、正規(guī)化,，不拖護理部病房管理的后腿,；

二,、做好人員管理，減少護士流失,；

三,、加強護理人員基礎(chǔ)知識培訓，規(guī)范培訓計劃,，按計劃不折不扣執(zhí)行，切實提高護士專業(yè)素質(zhì)提升,。

四,、加強院感管理，按院感辦要求,，做好科室感控工作,，一月一次的感控知識培訓，要讓大家切實掌握實用的醫(yī)院感染管理知識,。

五,、加強科室質(zhì)控工作，重點是護理文書,、病房管理,、病房巡視和三查七對工作；

六,、開展患者健康教育工作,，將疾病的防治常識講給患者，切實做好腦卒中篩查工作,。

新的一年的,，我沒有太多的豪言壯語，只希望科室工作能持續(xù)穩(wěn)步提升,，一步一個腳印,，不斷向前開展，以適應不斷發(fā)展的醫(yī)療市場的需求,。

醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,，在兒科科室的哭鬧聲中，2020年就這樣過去了,。作為一名護士,，更是兒科的護士，在一年之中,，絕大多數(shù)的時候,，我的工作都是非常忙碌的。兒科不比其他,，盡管二胎政策已經(jīng)開放,，但不少家庭的孩子依舊是家長們唯一的心頭肉,。為此，在工作中對我們的要求一直以來都非常嚴格,。孩子一哭,、一鬧。家長也會變的異常急躁,。

但是,，作為一名兒科護士，在工作中,，我依舊堅持加強自身的要求和責任感,。帶著最嚴謹，最謹慎的態(tài)度去面對自己的工作任務,，給家長帶來心安,，也為孩子們拂去病痛。如今,，以下是我對2020年來的工作總結(jié)：

兒科,，其實是壓力很大的一個科室。很多小孩都還不能表達出自己的不適,，給醫(yī)生和護士的工作帶來了很多的不便,。這不僅讓我們對判斷和用藥的時候都要格外的小心，還要一邊考慮到家長們的情緒狀況,。為此,，這在無形間就給我們也帶來了很大的工作壓力。

而在這一年來,，我嚴格的對自身的思想進行了改進和強化,。認真的反思自己，并在日產(chǎn)做好自身壓力的調(diào)解,，讓自己能在工作中以優(yōu)良的態(tài)度去對待自己的工作,，認真為孩子處理病患，也能給家長帶來不少安撫,。

之前也說過,，兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗的判斷。這對經(jīng)驗的要求非常高,！當然,，對我們這些護士也是同樣的嚴格。因此,，兒科其實一直處在非常少人的狀態(tài)下,。

面對這樣“孩子多護士少”的情況下，除了在思想上要提高警惕之外,，在工作能力上我也一直在不斷的鉆研和學習,。通過這一年來的提高,，我的判斷能力也有了不少的提升。盡管還比不上護士長的經(jīng)驗老道,。但我也在一步步提升自己作為兒科護士的能力,，為幼兒們減輕傷痛。

當然,，為了更好的提升自己,，我還特意去請教了xxx護士長和其他經(jīng)驗老道的前輩們，盡管休息的時間不多,，但大家對于我工作熱情還是積極的給了我很多的指點,，讓我能在工作中更進一步！真的很謝謝大家,！

回首今年，我在工作中積極熱情,，并且在日常的工作中嚴格的遵守醫(yī)院紀律,，在今年的工作中取得了良好的成績。但我會牢記今年的經(jīng)驗教訓,，積極改進自己,，讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻。

醫(yī)院護士個人年終工作總結(jié)篇四

2020年對于醫(yī)院,、科室,、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長,、奮進的一年,。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,，經(jīng)過這一年的工作和學習,，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長,，明確了奮進的目標,。以下是今年的工作總結(jié)。

向經(jīng)驗豐富,、工作突出的護士長學習,，學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法,；向外院護理同仁們學習,，學習她們的先進管理機制、排班方法,、工作狀態(tài),；向科里的護士們學習,，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足,。多與其他科護士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。在生活中關(guān)心體貼科里的護士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性,。

要求護士嚴格遵守護理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質(zhì)量關(guān),，防范護理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進,。真正做到心中有數(shù),，工作按標準完成。充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責任心,，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步,。親力親為,，切實做到班班查、日日看,、周周總結(jié),，使護士自覺提高護理質(zhì)量。

自開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房以來,，加強基礎(chǔ)護理服務,，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護士的主觀能動性,，方便為患者提供服務,。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔,，更主要的是解決了患者晨晚間護理,、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題,。加強危重患者的管理工作,。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,，搶救配合有章法,。

按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習,，一次技能培訓,，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃,、有實施,、有考評、有總結(jié),。嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,，不斷提高書寫質(zhì)量。嚴格要求實習生,，按計劃帶教,。

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查,、總結(jié),、記錄。按醫(yī)院感染科要求,，定期進行院內(nèi)感染知識培訓,。

心內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護理這樣的患者的時候，護士們往往會更加的小心和細心,。一個簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個小時,。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

病房管理方面，仍然有很多的不足,。護理記錄書寫方面,，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強的,。培訓的機會較少，護士不能夠?qū)W習新的知識,。不斷更新護理知識,，盡快開展新技術(shù)、新項目,，帶領(lǐng)全科護士共同進步,。