總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)篇一

和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯(cuò)”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒,、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映,；正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

擔(dān)任小組長后，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干,；別人干不了的,，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了,。”“不到最后一刻,，決不能放棄生命?！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續(xù)，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手，又提起精神,，動(dòng)起手來。接著,，又是失敗、努力,、失敗、努力……終于,，通道建起來了，病人得救了,。大家欣喜若狂、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。二是盡心幫帶,，放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ),、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力,；靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評,，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評恰當(dāng)，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng)，從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對上請示報(bào)告，積極保持與其他小組的溝通交流,，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

。非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,。“打鐵還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識,，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

,。一是雖然寫了3篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文。二是不良事件偶有發(fā)生,，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件。

醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)篇二

歲末年初,，回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī),，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績,。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了<<體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用>>這一課題,，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科《xxxx對危重癥患者臟器保護(hù)作用》課題的研究,。

20xx年度我科收治病人xxxx余例，成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善,。

醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（二）

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺呼吸機(jī),，6臺注射泵,，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案,，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃>進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外，還參與了我科>課題的研究,。

20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)篇三

回顧過去的20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數(shù)為xx例），搶救成功xxx例,，死亡x例，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂,、嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入xxx萬元（去年科室收入xxx萬元）,，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,，呈逐月上升的趨勢,，尤其11、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史最高峰,，11月收治病人xx例，收入 xx萬,，12月收治病人xx例,，收入xx萬,，較前增長了2-4倍不等，科室人員倍受鼓舞,，對科室發(fā)展充滿了信心。

1. 嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平。 組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,、安全意識、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平,。

針對icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣,，營養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平。

1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等,。

2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),，經(jīng)常性開展疑難病歷討論，對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面,。比如今年3月份有一個(gè)病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰,、ards,、腎衰、腦病,、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上,，對于這樣一個(gè)病人，我們科室沒有退縮,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科,、血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn),，經(jīng)過10余天的全力搶救,，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

4）20xx年10月我科xx、xx,、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”，憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平,，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難，為我科派出2名醫(yī)生,，1名護(hù)士去上級醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進(jìn)修人員全部返回科室工作,，我科護(hù)士就已全部專科進(jìn)修,，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修,，建立了一個(gè)專業(yè)的icu 團(tuán)隊(duì),，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級查房梯隊(duì)可完善，從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5.提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作。

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,，參與搶救20余次，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率。

6.完善病房設(shè)施,，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺,，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率,。

2）添置了鞋柜,、置物架,、擺藥柜等設(shè)施,，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用方便,，極大地提高了工作效率。

3）定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課,，共完成授課200余課時(shí),，無教學(xué)事故發(fā)生。

2）根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn),，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假,，從無怨言。我科xx同志經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人，快速反應(yīng),，自覺加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快,；xx同志和xxx同志入icu時(shí)間不久,，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯,；xx同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛icu工作,，能吃苦耐勞，并克服家庭困難,，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞,，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評,；xxx護(hù)士長耐心細(xì)致,，統(tǒng)管護(hù)理工作,，使護(hù)理工作有條不紊,，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全,。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評,，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率,。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動(dòng),，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日,，我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大。

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高,，但仍存在如下問題：

1.科室人員不足，人員不固定：icu護(hù)理人員不足,，派來支援的護(hù)士不熟悉icu業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳,，存在醫(yī)療安全隱患,。

2.醫(yī)療設(shè)備不足：icu是一個(gè)新成立的科室，隨著科室病人的增多,，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設(shè)備,，如床旁血濾機(jī),、電子纖支鏡等,，以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平,。

3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便,。

icu是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持,，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到：

1.繼續(xù)苦練內(nèi)功,，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率,；

2. 積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1）我科申請購入床旁血濾機(jī),、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入,；

2）我科擬開展測尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測,、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項(xiàng)目,，加強(qiáng)病情監(jiān)測,，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全,，增加科室收入；

3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通,，特別是與神經(jīng)外科、普外科,、急診科、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系，建立專門的溝通聯(lián)系本,，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見,，充分尊重兄弟科室,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，爭取兄弟科室的支持和信任,。

4.加強(qiáng)與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施,，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院的知名度,。

5.進(jìn)一步規(guī)范icu常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑,；總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn)，加強(qiáng)對新入人員的培訓(xùn),，；對科室常用藥物集結(jié)成冊,，便于查閱；對于新的藥物,，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用,。

6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論,，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識、新動(dòng)態(tài),，不斷更新診療觀念，多向?qū),？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，保障醫(yī)療安全,；

7.加強(qiáng)科室質(zhì)控工作,，在架病歷及出院病歷及時(shí)審查,，每月底召開科室質(zhì)控工作會議,，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點(diǎn)及不足，便于改進(jìn),；

8.借鑒護(hù)理不良事件報(bào)告制度，建立醫(yī)療不良事件報(bào)告制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,；

9.總結(jié)治療效果好的病歷，加強(qiáng)科室宣傳,；

10.繼續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊,，指導(dǎo)臨床工作,；

11.嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度,，一方面加強(qiáng)和病人的聯(lián)系,，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源,，另一方面可驗(yàn)證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉(zhuǎn)到?？频牟∪耍铱埔嘈桦S訪,，了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對我們的意見反饋,，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高我科的診治水平,；

12. 積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,，如九病室的降鈣素原,、bnp,、d-二聚體檢測、麻醉科的血?dú)夥治龅?，為危重病人的診治提供依據(jù)及指導(dǎo)；

13.加強(qiáng)病人的管理,，防止惡意欠費(fèi),，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,；入科病人,，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件,，詳細(xì)登記住址、身份證,、電話號碼等信息,，以便追查費(fèi)用等,；

14.詳細(xì)了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,，簽署自費(fèi)藥品告知書,，并詳細(xì)告知患者家屬,，避免由此而引起的糾紛,；

15.加強(qiáng)科室人文建設(shè),，提倡正能量,，針對icu工作特點(diǎn)，培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),，顧全大局，講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)的精神，保證科室上下齊心,，團(tuán)結(jié)一致，共同搞好icu的工作,；

16.改革科室績效工資的二級分配,，打破平均主義,，打破吃大鍋飯的模式，采取多勞多得的形式,，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,，提高工作積極性；

17.進(jìn)一步完善輸血制度,、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務(wù)工作請示報(bào)告制度、特殊狀況下診療費(fèi)用處理規(guī)定,、危急值報(bào)告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事,，用制度管理科室；

20xx年即將過去,，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅,。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任,，讓患者和家屬滿意。