總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇一

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下,，我始終牢記神圣職責(zé)、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理,、率先垂范、善于溝通,、勤學(xué)善用,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從未遲到早退和病假，較好地履行了崗位職責(zé),。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,，立足崗位實(shí)際，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。作為軍嫂,，勇挑工作、家庭兩副重?fù)?dān),，還讓丈夫一門心思保家衛(wèi)國,，雖然生活艱辛，但更感榮耀,，個(gè)人被醫(yī)院黨委表彰為20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我,。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心，視患者為親人,，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯(cuò)”原則，常常換位思考,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心、家屬放心,，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能,，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢,，熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教,；一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀,、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,，及時(shí)處理病情,。

三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況,，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成,。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù),，盡心履職,。

一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的,，我干,；別人干不了的，我干,?！币淮危蛋噌t(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形,，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我,，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道,，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了,?！薄安坏阶詈笠豢蹋瑳Q不能放棄生命,?！庇谑俏腋呗暫暗剑骸袄^續(xù)，只要努力就還有希望”,。大家看我還沒停手,，又提起精神，動(dòng)起手來,。接著,，又是失敗、努力,、失敗,、努力……終于，通道建起來了,，病人得救了,。大家欣喜若狂、相互擁抱,，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命,。

二是盡心幫帶,，放手不放眼。首先摸清人員底數(shù),，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn),，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則,，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃,，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí),，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程,，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作,。同時(shí),，認(rèn)真做好組員思想工作，利用工作生活中的有利時(shí)機(jī),，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線,，激發(fā)干好工作的內(nèi)動(dòng)力；靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評，對好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng),，自費(fèi)進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”,，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評恰當(dāng),，激發(fā)工作熱情,。認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可,，在多次的月考評中獲得優(yōu)秀,。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對上請示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

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非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智,、非學(xué)無以立德,。“打鐵還的自身硬”,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí)，積極參加院外學(xué)習(xí),，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真筆記,，三年來從未缺席遲到過,。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》,、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了3篇論文,。對人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

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一是雖然寫了3篇論文,，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步,，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。

二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,，努力杜絕不良事件。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇二

我在護(hù)理崗位上工作的第二年了,，在這兩年來,，我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生，成長為一名護(hù)士,。

病人在一輪輪的換著,，科室也在這兩年中離開了不少同事，來了一批新同事!不過在相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序,，又快過年了，感觸不由的從心底象投幕電影一樣,，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情!

通過初級護(hù)士職稱考試,，這算得上是我自己的頭等大事，所以在工作上護(hù)士長更加放手讓我獨(dú)立工作了,，我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn),，當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多小錯(cuò)誤!所謂初生牛犢不怕虎吧!在有些方面，我覺得自己還不夠細(xì)心!做事情老講究速度,，效率就不是很高了,。所以接下來我一定會(huì)改進(jìn)的，更加細(xì)心的工作,。有時(shí)候工作時(shí)給病人翻身,，拍背,，病人的痰會(huì)噴到臉上來，那時(shí)侯覺得做護(hù)士真苦,，會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好朋友,，也曾想要放棄，但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來的時(shí)候會(huì)特別的開心,，我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧,。

在護(hù)士長和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧,。我們工作積極性很高,，有了事情都搶著去做?？吹讲∪撕图覍儋?zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?，得到他們對我們工作的認(rèn)可!也許這是最高興的事情了,，我們的努力終于得到了病人的滿意,。

在這一年里，科里有了許多新的工作方法,，有時(shí)候覺得改來改去真是麻煩,，但是在這些改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利,，更加強(qiáng)大了,。

前段時(shí)間，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收,，雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上10點(diǎn)多,，晚上回家還得看書，睡到半夜醒來想到哪個(gè)問題忘記了,，還得爬起來再背背,。但是我們都上下一條心，不叫苦,，不叫累,，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院,，還特批了一個(gè)骨科中心,。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。

上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間,，在燒傷科支援的那幾天里,，很多工作模式都和icu有一些差異，原本怕自己不適應(yīng),，怕自己做不好,，怕與病人和家屬的溝通,，后來我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想,，只要自己肯學(xué)肯干,，沒有什么不會(huì)的，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的,。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候,，用微笑，用真誠一定會(huì)解決的,。

另外,，今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者，我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人,。

我想站好自己的崗位比什么都重要吧,，所以我會(huì)更加努力的，因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良,，為病人著想的心,，還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家能監(jiān)督我,，給我多提缺點(diǎn)和意見!謝謝,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇三

一年工作緊張而忙碌，在護(hù)理人員嚴(yán)重缺編情況下,，順利完成了護(hù)理部交給的任務(wù)icu 20xx年在院里和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)年初的計(jì)劃，圓滿地完成了的今年護(hù)理工作,，取得一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一 人員結(jié)構(gòu)

略

二 icu工作量統(tǒng)計(jì)

略

三

工作情況:

(一 ) 建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:為保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),開展了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無菌物品管理制度, 消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,。

(二)提高臨床技能，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

想要更好地做好護(hù)理服務(wù),，必須加強(qiáng)臨床技能的培訓(xùn),，針對這一點(diǎn)，icu制定了護(hù)理人員分層培訓(xùn),、考核計(jì)劃,。根據(jù)護(hù)理人員從事護(hù)理工作的時(shí)間長短，icu制定了不同的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、基本技能的培訓(xùn);對工作2-5年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行了?？浦R(shí)、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年以上的護(hù)士重點(diǎn)進(jìn)行了綜合能力的培訓(xùn);同時(shí)進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，不僅規(guī)范和提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)和操作技能,，同時(shí)也達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全的目的,。

面對著各種檢查,，我們科從未退縮過、逃避過,，其結(jié)果也是喜人的,，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時(shí)，我們科室更是重中之重,，面對考驗(yàn),，我們也是勝利的完成了任務(wù)。 今年科室協(xié)助主任配合心胸外科順利完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)格要求自身的同時(shí),，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作,，面對著危重病人不拋棄，不放棄,。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即是在提供臨床護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,，增加精神的、文化的,、情感的服務(wù),，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念，創(chuàng)建一個(gè)家居環(huán)境,，奉獻(xiàn)一片愛心,。我院倡導(dǎo)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)以來，icu做為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)首批試點(diǎn)病房,，注重將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高,。

我們根據(jù)科室的特點(diǎn)，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

icu就在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成護(hù)理交給的任務(wù),，但還有很多不足，在明年的工作繼續(xù)完善和提高護(hù)理工作,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇四

這一年,，五官科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃,，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?，F(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,，并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)和?？浦R(shí)的提問,，每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),，每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程,。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分__分以上;技能操作考核：口腔護(hù)理平均分__分、吸痰護(hù)理平均分__分,、心肺復(fù)蘇平均分__分,。

二、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人帶給各種生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛，病人滿意度率達(dá)__%以上,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中存在的安全隱患,，提高整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況，護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四,、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求

力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫，能夠客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,，今年_月至10月出院病歷_份,，護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了__分以上,。

五,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng),，持續(xù)病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,。20__年(_月至_月)住院病人_人次，同比去年住院病人_人次,，增長_人次;出院病人_人,，同比去年出院病人__人次，增長_人次;一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,，無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,，褥瘡發(fā)生率為_%。

六,、急救物品完好率

到達(dá)100%,，急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,，護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理

完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八,、工作中還存在很多不足

1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，臥位不舒適,。病房管理有待提高，病人自帶用品較多,。

2,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記,、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望

我們在持續(xù)原有的成績的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高護(hù)理技能;進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇五

有人說，icu是一個(gè)很有成就感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡,；有人說，icu是一個(gè)又臟又臭,，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重；又有人說,，icu是個(gè)精英部隊(duì),，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常。

“以真心,、愛心,、責(zé)任心對待每一位病人”聽似簡單，其實(shí)不簡單,。如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢,？完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待,。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)！

尤其是在10月份加入icu以來,。由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，要求護(hù)士具有過硬的專業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作技能,。我已能很好得掌握簡易呼吸器的使用以及呼吸機(jī)的使用及維護(hù)，多功能心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、除顫儀,、輸液泵微量泵的使用及維護(hù)、意識(shí)狀態(tài)的評估,、股動(dòng)靜脈及橈動(dòng)脈的穿刺等操作,。理論方面：不僅掌握了血?dú)夥治鰣?bào)告的閱讀,、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護(hù)理、人工氣道的護(hù)理等理論教學(xué)內(nèi)容,，還積極參加科室小講座或床旁查房這些形式的教學(xué),，對icu的專科護(hù)理以及危重病人的病情觀察和護(hù)理有了感性和理性的認(rèn)識(shí),。

現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳,。而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承者，是為了讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)！

在過去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相處共事的緣分,。這是一個(gè)溫暖的大家庭,。希望未來，我們能夠榮辱與共,，共同感覺和感受生命和生活的美好未來,。作為新時(shí)代的護(hù)士，作為覃塘醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,，堅(jiān)持不懈的努力，為塑造覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為提升覃醫(yī)醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇六

1,、在科主任,、護(hù)士長及主管護(hù)師或組長的指導(dǎo)下進(jìn)行護(hù)理工作。

2,、自覺遵守院,、科各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故糾紛的發(fā)生,。

3,、參加管床醫(yī)生的查房，及時(shí)了解患者的治療護(hù)理重點(diǎn)，全面了解患者病情,，能運(yùn)用護(hù)理程序護(hù)理危重患者,，執(zhí)行醫(yī)囑及時(shí)、準(zhǔn)確,、無誤,，掌握為患者實(shí)施的各種監(jiān)護(hù)方法，護(hù)理記錄體現(xiàn)?？铺攸c(diǎn),。

4、認(rèn)真做好急危重癥病人的搶救工作及各種搶救儀器,、物品,、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。

5,、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種診療工作,，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

6,、參加護(hù)理教學(xué)和科研,，指導(dǎo)護(hù)生和護(hù)理員工作，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極想辦法解決工作中的疑難問題,。

7、注意聽取患者或家屬意見,，了解患者需求,，改進(jìn)護(hù)理工作，做好新入或轉(zhuǎn)入患者及家屬入科介紹,，辦理入院,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)科,、出院手續(xù)及登記工作,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇七

今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，護(hù)理部按照醫(yī)院總體部署,，制定了以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)”為主題、以“患者滿意,、政府滿意,、社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、醫(yī)護(hù)滿意”為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程實(shí)施計(jì)劃,，召開護(hù)士長動(dòng)員會(huì)及全院護(hù)士誓師大會(huì),，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)；修訂完善了《基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,，并裝訂成冊，人手一冊,；確立了12個(gè)試點(diǎn)病房,，公示分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵及服務(wù)項(xiàng)目，引入社會(huì)評價(jià)機(jī)制,，接受患者及社會(huì)監(jiān)督,。

一是實(shí)行護(hù)士長“兩問安”制（早問安與晚問安）；二是推行“三前”服務(wù)（走在紅燈亮起之前,、做在病人開口之前,、想在病人需要之前）；三是“流動(dòng)護(hù)士站”按照“巡視三部曲”（主動(dòng)巡視,、痕跡巡視,、有效巡視）主動(dòng)巡視患者，讓紅燈不再響起,；四是注重加強(qiáng)健康教育及與患者的溝通交流,，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎(jiǎng)晚會(huì)；五是開展“服務(wù)創(chuàng)新——我有金點(diǎn)子”合理化建議征集,，共收集123條,，并在各科室推廣共享；六是開展“溫馨護(hù)理,，創(chuàng)新服務(wù),，爭做病人滿意護(hù)士”系列活動(dòng)。首先護(hù)理部發(fā)出倡議,，各科室制定溫馨服務(wù)用語,；然后，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深入科室進(jìn)行護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查,，評選病人最滿意護(hù)士,；最后將問卷調(diào)查結(jié)果通過護(hù)理服務(wù)月報(bào)反饋并通報(bào)表揚(yáng)病人最滿意護(hù)士，全年共評選出病人最滿意護(hù)士97人次,。

一是加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),。二是實(shí)行績效考核,。制定績效考核制度及評分細(xì)則,，將護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,，并作為晉升,、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員做好基礎(chǔ)護(hù)理的積極性和自覺性,。三是流程優(yōu)化,，分工明確，責(zé)任到人,，從而確保了基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)到位,，使患者得到實(shí)惠。四是固定親情護(hù)理日,，每周一下午給住院患者集中進(jìn)行衛(wèi)生處置,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇八

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平,。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù)，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān),要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要;使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間,、最好的技術(shù)、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn)，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下,。

一,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)護(hù)士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要,，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理,，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度。因此,，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下，處處以病人為中心,，將病人的需要放在第一位，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位,。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí),，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵,，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳,、幫,、帶”。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房,，對于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極,，從被動(dòng)到主動(dòng),，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意,、醫(yī)生的滿意;年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快,、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上，做到了真做事,，做實(shí)事,。

二、加強(qiáng)并完善科室制度建設(shè)

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等,，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī)，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī),，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī)，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管,、引流管護(hù)理常規(guī)等。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,，每月開展核心制度,、重要流程、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求，重新修訂icu護(hù)理常規(guī),，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，檢查考核,，逐一過關(guān)。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平,。

3,、建立各種登記本?？剖腋鶕?jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》,、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強(qiáng)《出入院登記本》,、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問，做到有據(jù)可查,、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄,，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)

1,、開展換位思維活動(dòng),。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng)，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心,，急病人之所急，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度,，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情,。并以“誠心、愛心,、耐心,、細(xì)心、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心,、細(xì)心,、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這些活動(dòng)的開展,，使他們更加用“心”去對待每一個(gè)寶貴的生命,，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題。

2、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng),。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn)。

四,、建立績效考核激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行護(hù)士績效考核

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量，不同病情的患者,，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長,。

2,、改變排班方式、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下,，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn),，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段，增加護(hù)理人力,，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性,。

五,、加強(qiáng)管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前,、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房,，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題,，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2,、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)工作責(zé)任心，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

六,、完成工作情況

20__年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長-18.6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),+9506時(shí))。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇九

歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,，本人在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,。這一年來,，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一,、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，2臺(tái)輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品,。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二,、建立,、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人,，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而本人科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,，因此制訂一套嚴(yán)格周密,，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有20__年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是本人工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，本人采取了在職培訓(xùn),，外出進(jìn)修,，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照2010年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，20__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，本人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績,。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定,，除此之外,，還參與了本人科課題的研究。

20__年度本人科收治病人___余例,，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇十

總結(jié)工作是開展行政管理的一項(xiàng)重要手段,，那么重癥icu護(hù)士的個(gè)人

年終工作總結(jié)

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,，在院科同仁的密切配合下,，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣職責(zé),、忠誠偉大事業(yè),，真情護(hù)理、率先垂范,、善于溝通,、勤學(xué)善用，嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)

規(guī)章制度

崗位職責(zé)

一,、真情護(hù)理，耐心肯干,。

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”,，南丁格爾這句話一直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),，以危重癥患者為中心,，視患者為親人，始終微笑服務(wù),，恪守“病人無錯(cuò)”原則,，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,，盡力讓患者安心,、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚(yáng),。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理,，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上,，積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時(shí)翻身,、保持舒適及功能體位,、鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食,，及時(shí)處理返流,，時(shí)刻保持鼻飼通暢，熱心開展情志護(hù)理和健康教育,，向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班,、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔,。

二是悉心關(guān)注管理病情,，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,，遇有情況,，及時(shí)向醫(yī)生反映;正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀,、微泵,、除顫儀等設(shè)備儀器，及時(shí)處理病情,。三是經(jīng)常巡視病房,，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書,，突遇搶救時(shí),，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

二,、率先垂范,，盡心帶教。

擔(dān)任小組長后,，我迅速融入崗位,，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職,。一是以身作則帶動(dòng)組員,。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，我干;別人干不了的,，我干,。”一次,，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,，突然病人全身顫抖起來,，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束,。見此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來,。一次次努力換來一次次失敗,，同事們都勸我，“唐糖,，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了,，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系,，就別執(zhí)著,，別白費(fèi)力氣了?！薄安坏阶詈笠豢?，決不能放棄生命?！?/p>

于是我高聲喊到：“繼續(xù),，只要努力就還有希望”。大家看我還沒停手,，又提起精神,，動(dòng)起手來。接著,，又是失敗,、努力、失敗,、努力……終于,，通道建起來了，病人得救了,。大家欣喜若狂,、相互擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的淚光,。那一刻,，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。

三,、善于溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù),。積極參加科室活動(dòng),，從未因非工作原因缺席過,。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難,。注重加強(qiáng)對上請示報(bào)告,，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切協(xié)作,，寧愿辛苦一些,、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉,。

四,、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用,。

非學(xué)無以廣才,、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德,?！按蜩F還的自身硬”，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí),，積極參加院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體,，也能集中精力專心聽課,，認(rèn)真筆記，三年來從未缺席遲到過,。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》,，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí),，聯(lián)系工作實(shí)際,，認(rèn)真撰寫了3篇論文。對人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,，積極參加靜脈小組工作,，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

五,、存在問題和不足,。

一是雖然寫了3篇論文，但未成功發(fā)表,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究,，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù),，積極撰寫論文,。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更加細(xì)心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件,。

新年將至,，回顧過去一年，我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一. 護(hù)理質(zhì)量與安全

過去一年,，我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,，每周、每月堅(jiān)持自查,、抽查,，對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下,，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護(hù)理文書之后,，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正,。此外,，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全，全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二,、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對我科室兩項(xiàng)中醫(yī)專科操作(艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格,。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表cn論文3篇。

三,、加強(qiáng)臨床帶教

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,，加強(qiáng)?？评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核,，圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)一個(gè)月,，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。

四,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例，開展查房,，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

五,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開了生活會(huì),，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí)，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制,，將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成,。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

七、圍繞醫(yī)院工作部署,，積極協(xié)助

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動(dòng)中,，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,，使之盡快勝任本職工作,。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象,。

八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,，年收入 800余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。

一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才，而且是最有愛心,、最有耐心的,。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,，是天使帶給病人的禮物。

我工作在icu,，重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心,。”

icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度,，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療,、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成,。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信，我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝,，謝謝,，太舒服了?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。

“咳嗽，再咳一下,，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候，鼓勵(lì)清醒,、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳，痰立刻從人工氣道往外噴,，來不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò)，來,，再咳一次,，”盡管誰都知道衣服臟了,，要立馬換衣服，可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽,，清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多,，吸痰有效，護(hù)士們就會(huì)很高興,，也只有這樣的天使,，他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛里,，我們只是那進(jìn)出忙碌,，連走帶跑的身影，在病房里,，我們確是病人身邊唯一的依靠,。

去年夏天，我們收治一例車禍的男性中年患者,，多處肋骨骨折,、雙股骨骨折，完全不能動(dòng)彈,。病情穩(wěn)定后,，解一次大便，需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,，一百五十多斤的身子,，而且還必須用力均勻?？刹惠p啊!開始他死活不肯,，在我們耐心解釋和勸說下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,，解完大便,，我們先用紙擦凈肛周，再用溫水毛巾洗干凈,，等我們做完這一切,，為他蓋好被子時(shí)，發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,，眼淚已悄無聲息地落下,。“你們真好,，好得我過意不去,?！薄皼]事，沒事,，只要你好起來就行,。”

你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,，那么讓我來告訴你,，病人一天天穩(wěn)定，一天天恢復(fù),，我們心里最舒坦,。

在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù),，將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸,。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺，相信在座的很多人都不會(huì)陌生,。他是我們醫(yī)院的家屬,，也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,，他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu,。在icu里開始的幾天，生命體征很不穩(wěn)定,，心率快,，血壓忽高忽低，病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,，不敢有一絲的懈怠,。

經(jīng)過幾天的努力，病情逐漸好轉(zhuǎn)了,。后來的幾天,，老人只要精神好一點(diǎn)，就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,，我們認(rèn)真聽,，他講起來可真是滔滔不絕,。他把我們當(dāng)成了他的知音,，我們也樂意成為他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu里度過的,，生日那天,，科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊，對著他的耳朵說“祝您生日快樂”,，“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡單的話語,，他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容,。

盡管最終他還是離去了，但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最后的十八天,，我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇十一

2016年，即將過去,，2017馬上來臨,，回首這一年，有辛酸和汗水,，也有成功和喜悅,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科室的支持幫助下，在icu全體醫(yī)護(hù)人員共同不懈的努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行,，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：

一、 護(hù)理質(zhì)量與安全方面

在過去的一年里,，icu在護(hù)理部,、科護(hù)士長的管理下，認(rèn)真落實(shí)三級質(zhì)量護(hù)理管理,，在科室選取部分年資高,、責(zé)任心強(qiáng)、有管理能力的護(hù)理人員參加科一級與病區(qū)一級的護(hù)理管理,，每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,。對檢查結(jié)果及時(shí)反饋,，每月定期召開安全討論會(huì)，對護(hù)理不良事件及時(shí)分析原因,、組織討論,、制訂對策與整改措施。小組有專門的護(hù)理安全質(zhì)控小組,，以付護(hù)士長為組長,，每周對科室發(fā)生的各級護(hù)理不良事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、上報(bào),、與整理,。護(hù)理質(zhì)量分為三個(gè)小組，各組長工明確,，重點(diǎn)對病區(qū)的病房質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理創(chuàng)建和文件書寫進(jìn)行監(jiān)控，對存在的問題有分析,、整改并進(jìn)行追蹤,，持續(xù)存在的問題進(jìn)入下一個(gè)月的質(zhì)量監(jiān)控循環(huán),，極大的保證了護(hù)理質(zhì)量，多次在院質(zhì)量檢查排名居前,，并獲得工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面

作為第二批成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)的病房，認(rèn)真落實(shí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的精神,，每月都有新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理

計(jì)劃

三,、 護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線，因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率，在icu護(hù)士的培訓(xùn)工作中,，我們采取了在職培訓(xùn),、外出進(jìn)修、

自學(xué)

與考核相結(jié)合的方法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦的科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理疑難查房,，嚴(yán)格按照2015年icu護(hù)士培訓(xùn)

計(jì)劃

四.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

護(hù)理工作的順利開展,，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基礎(chǔ)護(hù)理人員的共同努力,，作為icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭雁，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,，享受在后，努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),，2015年9月成立病區(qū)qcc小組，在圈成員的共同努力下,，主題《降低腸內(nèi)營養(yǎng)相關(guān)性腹瀉》獲公司自主成果發(fā)布三等獎(jiǎng),。平時(shí)非常重視年輕隊(duì)伍的培養(yǎng)和磨礪，鼓勵(lì)她們參與院里各項(xiàng)專業(yè)小組活動(dòng)和培訓(xùn),，2015年6月在靜脈小組的技術(shù)比武大賽中一展風(fēng)采,，獲得一等獎(jiǎng)。王靜在糖尿病小組舉辦的知識(shí)搶答賽中舌戰(zhàn)群儒,，榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績,。在年底的武漢市質(zhì)控中心護(hù)理質(zhì)量季度檢查中，這只護(hù)理團(tuán)隊(duì)再一次接受了考驗(yàn),，她們的綜合素質(zhì)和?？萍夹g(shù)能力收到專家的一致肯定。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇十二

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,，嚴(yán)格按照20__年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20__年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時(shí),，協(xié)助院長順利完成了這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科課題的研究,。

20__年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

醫(yī)院icu護(hù)士工作年終總結(jié)（三）

回顧過去的20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,，在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,，icu的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇十三

時(shí)間過得飛快,，我離開學(xué)習(xí),、生活了五年的校園,，到icu工作已經(jīng)快一年了,。

這里，是我人生的一次蛻變;這里,，是我揮灑汗水與實(shí)現(xiàn)理想的沃土,。在這一年時(shí)間里，我親身感受到icu全體醫(yī)護(hù)人員對病人的關(guān)心,、愛護(hù)與同情心,，以及什么是奉獻(xiàn)和敬業(yè)，而那些真的不是思想課,、口號(hào),。

作為新護(hù)士，我更感受到前輩護(hù)士們對我的無限關(guān)懷與幫助,。

初到icu的我身上還帶著學(xué)生身上的那份青澀與稚氣,，對一切充滿好奇也充滿了恐懼,。

來到這里的每一天都過得很充實(shí),，在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,，icu護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,，每次遇到接收新病人,、搶救時(shí),，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,，正是這支出色的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使得一個(gè)個(gè)珍貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,。

這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護(hù)工作的神圣,，而此時(shí)我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識(shí)與臨床操作能力,，能盡快成為這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命,。

當(dāng)我對icu的儀器設(shè)備,、專科技術(shù)與理論感到不那么陌生的時(shí)候,，我將分管病人,。這將意味著一個(gè)個(gè)脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管,、腦室引流管,、胃管,、尿管、胸管等各種管,，而我身上是沉甸甸的責(zé)任,。此時(shí)，我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,，獨(dú)立飛翔,。我擔(dān)心煩躁、意識(shí)不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,，需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,，而給接班的同事帶來麻煩。

當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時(shí)候,，老師們無私的幫助讓我慢慢成長,，步入積極充實(shí)的工作崗位。雖然我獨(dú)立分管病人,，但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,，我很感謝老師的放手不放眼，既能讓我學(xué)著獨(dú)立,，也讓我內(nèi)心少了恐懼,。

每當(dāng)我遇到疑惑，老師們總在我身邊并耐心地為我講解,。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,，我已經(jīng)基本具備了一個(gè)icu護(hù)士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)，牢記作為一個(gè)重癥室護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),，熟練掌握icu各種日常設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng),，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生，充分銘記多種危重病例的護(hù)理注意事項(xiàng),，真真正正地從一個(gè)新人向一個(gè)優(yōu)秀重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士成長,，并為此一直奮斗下去。

有人說,，icu是一個(gè)很有成就感的科室,，可以親身鑒證生命的奇跡;有人說，icu是一個(gè)又臟又臭,，死氣沉沉的科室,，肩上的壓力比任何一個(gè)科室重;我說，icu是個(gè)精英部隊(duì),，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)非比尋常,。

icu護(hù)士年終總結(jié)個(gè)人工作能力篇十四

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，全面落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。icu是一個(gè)特殊的臨床科室,，這里沒有家屬的陪護(hù),，所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員全面承擔(dān)，要求護(hù)理工作以“患者第一”“預(yù)防為主”“事實(shí)和數(shù)據(jù)化”“以人為本,，全員參與”“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”為原則,，通過對護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要,；使護(hù)理工作能夠達(dá)到最佳參數(shù),、最短時(shí)間、最好的技術(shù),、最低的成本,，產(chǎn)生最優(yōu)化的治療護(hù)理效果,，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的,。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來，我們icu護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,，不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),，而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致,，更加貼近病人,，現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)如下。

1,、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)室護(hù)士思想觀念的培養(yǎng),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全,，要保持病人軀體的舒適,，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會(huì)的滿意度,。因此，作為icu的監(jiān)護(hù)護(hù)士,，在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位,，從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級保姆”的觀念,，用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。

2,、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn),。在要求護(hù)理人員定期參加院教育培訓(xùn)安排組織的全員培訓(xùn)以外,，還定期選派臨床工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的護(hù)士參加上級舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班,。把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,，從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。

3,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理，兩者缺一不可,?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功,，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式,。護(hù)士長定期對護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試，通過這種形式,，讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功,；讓家屬放心，讓患者滿意,。并在如何給予患者針對性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，不僅豐富了護(hù)士的?？浦R(shí)，拓展了知識(shí)面,，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合,，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

4,、做好護(hù)理隊(duì)伍“傳、幫,、帶”,。近年來不斷有年輕護(hù)士充實(shí)到icu病房，對于年輕護(hù)理人員,，護(hù)士長安排有經(jīng)驗(yàn)有年資的護(hù)士一對一帶教,，深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。首先對年輕護(hù)士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā)，介紹如何從不理解到理解,，從消極到積極,，從被動(dòng)到主動(dòng)，從“要我做”到“我要做”,，最終獲得家屬的滿意,、病人的滿意、醫(yī)生的滿意,；年輕護(hù)士不僅提升了自學(xué)能力,，推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理更快、更好地發(fā)展,，更重要的是把活動(dòng)真正落實(shí)到了具體的行動(dòng)上,，做到了真做事，做實(shí)事,。

1,、完善及健全監(jiān)護(hù)室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。在以病人安全為主的前提下,，不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括：晨會(huì)制度,、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度,、護(hù)理查房制度,、藥品管理制度、儀器保管使用制度,、消毒隔離制度,、家屬探視制度等，同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),，大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),，休克監(jiān)護(hù)常規(guī)，呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),，氣管造口護(hù)理常規(guī),，各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等,。護(hù)士長堅(jiān)持每日“四查房”及晨間提問,，每月開展核心制度、重要流程,、護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2,、修訂和優(yōu)化各種護(hù)理常規(guī),、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、操作流程,。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,，重新修訂icu護(hù)理常規(guī)，呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,，并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，檢查考核,，逐一過關(guān),。不斷提高搶救成功率和監(jiān)護(hù)水平。

3,、建立各種登記本,。科室根據(jù)護(hù)理部要求建立《毒麻藥登記本》,、《物品登記本》,、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報(bào)告登記本》以外,，為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,，還加強(qiáng)《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本,。同時(shí)耐心解答病人家屬的疑問,，做到有據(jù)可查、有證可依,，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,，放心的在icu救治。

4,、床旁交接班具體化,。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發(fā)展,，床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,，就是從病情介紹、護(hù)理要點(diǎn),、治療重點(diǎn),、特殊藥物使用注意事項(xiàng)等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書寫在重癥護(hù)理記錄單上,。

1,、開展換位思維活動(dòng)。開展“假如我是病人”的換位思考活動(dòng),，以“假如我是一個(gè)病人”為主題,，要求護(hù)士在工作中“以病人為中心，急病人之所急,，想病人之所想”,，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨,、掙扎在死亡線時(shí)焦慮,、急切的心情。并以“誠心,、愛心,、耐心、細(xì)心,、同情心,、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng)，從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,，為他們提供更加精心,、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過這些活動(dòng)的開展,，使他們更加用“心”去對待每一個(gè)寶貴的生命，讓他們注重在治療護(hù)理中出現(xiàn)的每一個(gè)小小的問題,。

2,、醫(yī)院獲得性感染控制活動(dòng)。icu感染控制小組把好洗手關(guān),、填報(bào)關(guān)、探視人員管理關(guān),?！跋词帧笔强刂聘腥咀罨镜拇胧趫?zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作前后,、接觸患者前后等情況下,，嚴(yán)格按照“洗手六步法”洗手。由當(dāng)班護(hù)理人員監(jiān)督外來人員執(zhí)行洗手原則,，杜絕一切可能造成交叉?zhèn)魅镜耐緩?。每日晨?huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況，并填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,，層層把關(guān),，一切以患者的生命安全為重點(diǎn),。

1、改革護(hù)理工作模式：根據(jù)病區(qū)的情況,，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，根據(jù)護(hù)士的工作能力，綜合素質(zhì)等要素,，分管不同數(shù)量,，不同病情的患者，采取新老搭配排班,，充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,，促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長。

2,、改變排班方式,、在現(xiàn)有護(hù)理人員配備相對不足的情況下，實(shí)行彈性排班,，排班以病人為中心,，以滿足臨床護(hù)理工作需要為出發(fā)點(diǎn)，在護(hù)理工作量大,，重病人多的時(shí)段,，增加護(hù)理人力，盡可能保證中午,、夜間基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，同時(shí)兼顧護(hù)士的意愿，實(shí)行apn排班,，減少交班環(huán)節(jié),，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)無縫隙護(hù)理，充分調(diào)動(dòng)一切積極性為病人服務(wù),。

3,、建立護(hù)理人員的績效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率,、護(hù)理病人的數(shù)量,、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、滿意度等進(jìn)行考核，每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性和主動(dòng)性。

1,、護(hù)士長嚴(yán)格執(zhí)行“四查房制度”,，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前,、下午下班前的四個(gè)時(shí)間段,，常規(guī)進(jìn)行一次系統(tǒng)地查房，了解和掌握每一位患者的需求,，檢查和督查各種治療和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中可能存在的問題，隨時(shí)將隱患和矛盾消除在萌芽狀態(tài),，最大限度地杜絕護(hù)理差錯(cuò)和糾紛的發(fā)生,。

2、科室質(zhì)控小組成員每周進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,，檢查結(jié)果與護(hù)士績效工資掛鉤,，從而激發(fā)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,。

20xx年1-6月收治病人462人(去年同期548人，-86人)增長-18.6%;監(jiān)護(hù)4578636262小時(shí)(去年同期36262小時(shí),，+9506時(shí)),。