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2022年醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 08:07:51
2022年醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-20 08:07:51     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)篇一

用心響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神”的號召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,用心參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。用心參加各項(xiàng)社會公益活動,,為人民多辦實(shí)事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人多次無償獻(xiàn)血,。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩,。

在日常工作中,,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。用心推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和推薦都能予以重視,,及時(shí)解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺理解病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護(hù)理,,用心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動性,個(gè)性加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo),、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作職責(zé)心,。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理,、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無差錯(cuò)事故發(fā)生,。嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%,。

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們透過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,,不僅僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中用心報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式、禮貌禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”,。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,,為社會做貢獻(xiàn),。

我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成績猶如金秋累累的碩果,,雖然美滿,,但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),,我們也就應(yīng)清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)篇二

一年來,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科護(hù)士姐妹的共同努力下,,走過了忙忙碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作計(jì)劃,,現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下:

在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及護(hù)理部的指導(dǎo)下,,透過規(guī)范臨床護(hù)理工作,優(yōu)化護(hù)理工作模式,,實(shí)施護(hù)理層級管理,,落實(shí)床位職責(zé)到人,保證了病人各項(xiàng)診療措施切實(shí)有效落實(shí)到位,,扎實(shí)推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展,,病人滿意度不斷提高,真正到達(dá)患者滿意,、社會滿意,、政府滿意、護(hù)士滿意的效果,。

1,、優(yōu)化護(hù)理模式,落實(shí)護(hù)理職責(zé)透過加強(qiáng)全員培訓(xùn),,充分認(rèn)識護(hù)理改革重要性,,在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,,改革工作模式,,實(shí)行扁平化管理,護(hù)理組長全面負(fù)責(zé)落實(shí)本組護(hù)理工作,;職責(zé)護(hù)士掌握病人病情,、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理措施,,全面了解病人需求。護(hù)士長根據(jù)患者病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求,,按照能級對應(yīng)關(guān)系,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理,,平均每名職責(zé)護(hù)士負(fù)責(zé)10名左右患者,,從而在保證護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)充分體現(xiàn)護(hù)士自身價(jià)值,讓護(hù)士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護(hù)士長現(xiàn)場管理,,“五查房”取得顯著效果早查房:上班后重點(diǎn)查夜間護(hù)理質(zhì)量,;醫(yī)囑下達(dá)后查房:重點(diǎn)查醫(yī)囑執(zhí)行和護(hù)理措施落實(shí)狀況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否貼合治療要求,;下午上班后查房:查看連續(xù)工作狀況,;晚查房:下午下班前查看病危、手術(shù),、輸血等病人的交接記錄狀況,。透過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理工作的執(zhí)行和落實(shí)狀況,,及時(shí)拾遺補(bǔ)漏,,關(guān)注病人、環(huán)境,、設(shè)備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”,,到達(dá)全程,、全面、專業(yè)的無縫隙服務(wù),。

? ? ? ?3,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見,,并在護(hù)士站公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),;強(qiáng)化宣教探視時(shí)間及探視制度,保證專業(yè)照護(hù),,優(yōu)化病房秩序,。實(shí)施個(gè)性化護(hù)理,充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性,。管床護(hù)士始終守護(hù)在病人身邊,,貼近病人,突出??谱o(hù)理特色,,做好圍手術(shù)期的健康指導(dǎo)。落實(shí)核心制度,,建立健全病區(qū)安全警示標(biāo)識,。重視首次溝通,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通,,建立和諧醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

? ? ? 4,、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,,滿足實(shí)際工作需要和患者需求,,推行了護(hù)理人員彈性排班制。護(hù)士長建立了“班次預(yù)約本”征求護(hù)士意愿,,在治療,、護(hù)理高峰時(shí)段或護(hù)理工作量激增時(shí)護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次,保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量,。實(shí)行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤,,調(diào)動了護(hù)士工作用心性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全潛在問題,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

骨科病人臥床時(shí)間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,,且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護(hù)理安全管理是工作的重點(diǎn),,細(xì)節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,。

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改善,,成立以護(hù)十長為首的健康教育,、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離,、基礎(chǔ)護(hù)理4個(gè)科室質(zhì)量管理小組,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、總結(jié),。理解每月護(hù)理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查,,每月全院護(hù)士長檢查小組中、晚,、夜查,,重視檢查結(jié)果。護(hù)士長深人病房,,跟班檢查,,對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召開護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全分析會,針對護(hù)理缺陷,、差錯(cuò),,分析原因、制定整改措施并督促落實(shí),,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改善,。

2、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員,、特殊病人的管理

重點(diǎn)時(shí)段是指交接班時(shí)間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時(shí)段工作人員少,。護(hù)士易出錯(cuò),。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前,、術(shù)后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人,、手術(shù)病人,、病情特殊變化病人,還有新護(hù)士,、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士,、常出現(xiàn)差錯(cuò)護(hù)士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人,、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照的病人,、本院職工認(rèn)識的病人等。實(shí)踐證明,,這些人員身上往往存在不安全因素,。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤檢查,合理調(diào)配護(hù)理人力資源,,以保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

定期對科內(nèi)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行消毒隔離培訓(xùn),,醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運(yùn)送、交接登記等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。

組織全科護(hù)理人員反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)甘肅省護(hù)理病歷書寫規(guī)范要求,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況,,按新省標(biāo)具體執(zhí)行三測單、長臨時(shí)醫(yī)囑單,、護(hù)理記錄單,、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護(hù)理交班報(bào)告記錄方法,。使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的好處,,規(guī)范了護(hù)士的行為,簡化了護(hù)理書寫,,把時(shí)間還給了護(hù)士,,把護(hù)士換給了病人,提高了護(hù)理質(zhì)量,。

增收方面:遵循“社會效益最大化,、經(jīng)濟(jì)效益合理化”的經(jīng)營理念,熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,如動靜脈足泵等。另外,,盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi),個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

護(hù)士參與病房管理,是交接班制度的資料與要求,。這項(xiàng)工作,,我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,并對護(hù)士提出具體工作要求,。

醫(yī)院護(hù)士護(hù)理年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就過去了,我來到醫(yī)院工作已有x年多了,,在科主任和護(hù)士長的英明領(lǐng)導(dǎo)和主持下,,在全科室的同事密切的配合和大力支持下,我本著基本的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的護(hù)士天職,,腳踏實(shí)地地做好自己負(fù)責(zé)的護(hù)理工作,并且認(rèn)真完成了本年度計(jì)劃的工作任務(wù)和目標(biāo),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力都取得了必須的進(jìn)步,。

一切以病人的要求為中心,用以質(zhì)量為核心的護(hù)理理念去適應(yīng)新的問題,,以及社會發(fā)展的大趨勢,,用心參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,,學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫忙病人解決每一件事情,,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,,牢記三基,。更多工作總結(jié)盡在出國留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),用心參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。

在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。以前有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!蔽視梦业膼坌哪托模?xì)心和職責(zé)心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中必須努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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