工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

內科護理半年工作總結篇一

發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務”的理念,，加強醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，認真開展自我批評。拾金不昧的事情在我科屢見不鮮，多次受到患者表揚,。

全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格、大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持、互相理解,，護理人員分工明確,，各司其職，各負其責,，團結務實,，克服人手少、護理任務繁重,、保證正常護理工作的順利開展,。堅持每日查對制度，詳細核對病危,，病重一級護理,，測血壓、各項護理,、藥物與治療,，并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對,；嚴格病危病重患者,、臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情,、治療,，加強了基礎護理的落實，每日晨間護理,，晚間護理,，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。

每月定期召開科會,，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房,，組織護理人員進行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平！

堅持一切以病人為中心,，以質量為核心,，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，落實護理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信,、錦旗,。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,，并制定并健康教育專欄,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病預防,、康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健常識等知識。合理安排治療,，護理時間,，專人陪同護送患者拍片，做b超,、心電圖,、胸片、ct,、ect等檢查,，協(xié)助出院病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯,，為所有患者每日四次打開水。并每日為臥床患者洗臉,、洗澡,、喂飯、更換墊單,、清理大小便等,。定期的電話回訪，以細小優(yōu)質的服務得到了病人及家屬的稱贊。

科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室進行消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,，病房內每日用84消毒液拖地,，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,，并進行紫外線消毒,。

回憶過去的半年，是值得欣慰的,，也有一些不足,。面對我的病人我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，有時候,，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展望未來,，在新的一年的工作我充滿了信心，努力使工作做到更好,，寬嚴結合,，讓自己的管理方式更加成熟，更好的服務于患者及社會,。

內科護理年度工作總結 | 內科護理年終工作總結 | 內科護理個人工作總結

內科護理半年工作總結篇二

全體護理人員在院長重視及直接領導下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作,，完成了20xx年上半年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對,。

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據登記本，配備五種操作處置盤,。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料,。

3、每月對護理質量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后，向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、于6月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓,。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表,，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上,，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。

內科護理半年工作總結篇三

在院長的正確領導下,，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領全體護理人員團結一致,，緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院為工作重點，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,，帶領全院護理人員積極完成各項工作任務,。

（一）根據市衛(wèi)生局制定的“三級精神病?？漆t(yī)院”的評審標準要求，今年x月份,，護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。

（二）加大護理質量自查力度,，認真落實整改措施,，提高護理質量，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質量,，對存在問題及時進行整改,，通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作，使護理質量得到持續(xù)改進,。

（三）加強護理人員應急能力,，組織全院護理人員學習各項應急預案，并進行模擬練習,，不斷提高護理人員的應急水平,。

（四）認真抓好各項護理文件的書寫質量，組織護士長學習新的**省臨床護理文書規(guī)范,，各科室能嚴格按照《xx病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,，做到及時、準確,、如實記錄病人的動態(tài)情況,，為病人的診治提供可靠的依據，有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

護理部定期召開護士長安全管理會議,，并定期到各科室進行護理行政查房，查找安全隱患,，督促改進,。在管理中做到護理安全工作常抓不懈，層層把關,，責任落實到人,，切實做好安全管理工作，有效防范安全隱患,，保障病人安全,。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓，及時檢查病區(qū)的環(huán)境,，消除一切安全隱患,，確保了醫(yī)療護理安全，保障病患者生命安全,。

（一）加強病區(qū)護理管理,，提高護理質量,。各科室護士長根據病床的設置，設立護理責任小組,，由科內主管護師及護師擔任小組長,，負責本組護理質控及督促。護理部根據醫(yī)院發(fā)展的需要,，結合臨床科室持點，不斷完善護理質控制度,，修訂護理人員考核細則,，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理,、基礎護理,、分級護理、消毒隔離工作,、護理文件的書寫及各科室的護理質量等,。

（二）加大落實、督促,、檢查力度,，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,，按要求開展質控活動,，明確分工，責任到人,，做到人人參與,，層層管理，共同把關,，確保質量,。有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質量持續(xù)改進的有效性,。

（三）對護理質控中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋，召開全院護士長會議進行討論及分析,，對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、拿出有效的整改措施,。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%,。

（四）各科室做好急救藥械的管理工作,，每班交接時認真核對急救物品、藥品,、設備做到“四定”,，及時補充急救藥品，帳物相符,，做到完好備用,，確保其完好率達100%。

（五）加強護理文書質量管理,。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，要求科內質控小組定期檢查,，護士長定期和不定期檢查，并對每份病歷進行了終末質量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施,，形成護理小組長,、護士長、護理部三級控,，嚴格把好護理病歷書寫關,。出院病歷1713份，護理文書合格率達到了95.61%,。

（六）強化動機,，培養(yǎng)責任感，發(fā)揚“主人翁”精神,，人人參與管理,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中,。強化主動服務意識,，提倡“微笑服務”，禮貌招呼,，文明用語,，熱情接待，細心介紹,，盡情關注,。