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呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 09:30:41
呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告(5篇)
時間:2022-12-20 09:30:41     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告篇一

一、政治思想

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,。柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,,生命屬于我們只有一次而已,。

人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,,也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值,。

二,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。

俗話說“活到老學(xué)到老”,,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,,風(fēng)險(xiǎn)高,,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告,、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?,力求在技術(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑,。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,,拓寬視野,,讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,,一籌莫展,,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到____醫(yī)院請教,,終于解開心中疑團(tuán),,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,,只有無知才是可恥的,求知無罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,,年收入達(dá)498萬元,,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)__余人次,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收,。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達(dá)到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時間,、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會議,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史,、全面查體,,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時:嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,,文明服務(wù);

(3)出院時:交待事項(xiàng),,建立感情,定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,。

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對管理,,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),,提出防范和改進(jìn)措施。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢,,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,把科室做大,、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ),,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽(yù)度。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。

七、不足之處,。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,??剖业男姓芾?、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,,回顧過去,展望未來,,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告篇二

首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴的機(jī)會,,還要感謝各位同事,,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ鳎刮野残耐瓿蓪W(xué)業(yè),。

我工作的單位是____醫(yī)院呼吸科,,它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科,____省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科,,國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu),,____大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室,是____地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心,、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。____省醫(yī)學(xué)會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。

呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū),設(shè)有床位80張,另有過敏反應(yīng)疾病研究室,肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是____呼吸內(nèi)科技術(shù),、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位,。這兒的老師醫(yī)德高尚,、知識淵博、平易近人,,不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅,而且十分重視后輩的培養(yǎng),,保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì),桃李遍天下。

他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問題已達(dá)成共識,,但允許不違反原則的分歧,。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科,、病理科,、外科,、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房,。查房時,,先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,,進(jìn)一步檢查及治療方案,。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療,同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識,。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一,。

科室要發(fā)展,必須重視再教育,、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。我參加的學(xué)術(shù)活動主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流,,包括國內(nèi)外著名專家的講課,、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強(qiáng)度,、自覺的學(xué)習(xí),、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

我也小有收獲,。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識,、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病,、多發(fā)病的診斷治療,,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢,、經(jīng)超聲,、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡,、胸腔鏡等操作要領(lǐng),。

再次,各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證,。各個科室都有技術(shù)專長,,每位醫(yī)生也有技術(shù)專長,才能使科室的診療水平得到保證,。光有好的臨床醫(yī)生還不夠,,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要,,如手術(shù)科室,、病理科、診斷科等,。綜合實(shí)力的突出,,才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象,。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會讓我們迎刃而解,,豁然開朗,。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段,。我覺得,,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,,只要能規(guī)范的,、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

工作體會及建議:

1,、科室要發(fā)展,,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地,,必須要走??苹ㄔO(shè)道路,學(xué)科門類齊全,,科學(xué)在發(fā)展,,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),,必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng),。

2,、醫(yī)院要發(fā)展,必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科,、外科各亞科,、兒科,、婦產(chǎn)科,、放射科,、ct室、超聲室,、心電圖,、肺功能室等各科室之間的合作,光有好的臨床醫(yī)生還不夠,,必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查,,才能設(shè)計(jì)出理想的治療方案。才能有診療高水平,,使更多的患者受益,,更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,,提高醫(yī)院的知名度,。

3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科,,成立強(qiáng)大的胸外科,,目前流行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位,,在農(nóng)村占第3位,,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國肺癌已超過癌癥死因的20%,,根據(jù)疾病譜及我院目前情況,,為了爭取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益,,建議盡快添置支氣管鏡,、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),,開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),胸外科,、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,,更不用談發(fā)展。

加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,,可以挽救大部分呼吸科患者的生命,,延長生命,提高生活質(zhì)量,。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血?dú)夥治?,這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷,,同時也提高了設(shè)備使用率。暫時可以開展胸膜活檢,、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),,可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療??梢蚤_展呼吸機(jī)治療,。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心,,建立急救留觀室,,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,,符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療,,同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!

首先,,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助。今天,,我有機(jī)會在這里做述職報(bào)告,,我的心情無比激動,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

20__年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年,。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,,創(chuàng)造了我院的篇篇佳績,。各類優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體,打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對我來講,,20__年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年,剛上任時,,我很擔(dān)心,,怕自己難當(dāng)重任,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。

這一年來,,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價的雙重影響,,全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬元,,比2017年有一定的提高,。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信,。

我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱號。在這里,,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,,對我們科室的支持。下面我向大家匯報(bào)一下我20__年的工作情況:

首先,,在思想政治方面。

做為內(nèi)科支部書記,,在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,,加班加點(diǎn),,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,,充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神,。今年,我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,,并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,,我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。

二是,,科室管理方面,。

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,,必須身先士卒,,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,,對患者用心服務(wù),提倡感動式服務(wù),,爭創(chuàng)一流科室,。

三是,臨床業(yè)務(wù)方面,。

我科室平均每天入院患者量50人左右,,搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,,對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四是,學(xué)科建設(shè)方面,。

人才,,技術(shù),設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車".因此,,20__年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,,我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,,為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎(chǔ),。

五是,,公益活動方面。

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動,。我個人也多次到____社區(qū),,老年大學(xué)開展健康大講堂活動,"送健康,,送快樂,,送科技,送幫扶,,送溫暖"的愛心五送活動,,受到了社會各界的一致好評,為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

20__年將是我院跨越發(fā)展的一年,,也將是我科跨越發(fā)展的一年,我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,,抓好醫(yī)療安全,推出健康服務(wù),,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,開展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù),我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,團(tuán)結(jié)合作,,拼搏進(jìn)取,,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,,再添佳績,,再創(chuàng)輝煌。

呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和關(guān)愛,,就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,親如兄弟姐妹一樣多年來對我工作的支持與幫助,。今天,,我有機(jī)會在這里做述職報(bào)告,我的心情無比激動,,也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

對我來講,今年是我上任消化內(nèi)科主任的第一年,,剛上任時,我很擔(dān)心,,怕自己難當(dāng)重任,,怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。這一年來,,我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn),。全年無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,,科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表揚(yáng)信,。在這里,我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對我,,對我們科室的支持,。

一、思想政治方面

做為消化內(nèi)科主任,,在教育實(shí)踐活動中,,再次凈化了自己的心靈。在科室工作中,,加班加點(diǎn),,早出晚歸,隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,,尤其是節(jié)假日,主動參與值班或替科室人員值班,,充分發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞的精神,。

二,、科室管理方面

我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人,想要管理好科室,,必須身先士卒,,所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作,在科里樹立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,,積極主動地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動,,對患者用心服務(wù),提倡感動式服務(wù),,爭創(chuàng)一流科室,。

三、臨床業(yè)務(wù)方面

我科室平均每天入院患者量____人左右,,搶救成功數(shù)十例危重患者,。工作中,嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動,,對于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn),,完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書的書寫,并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。

四、學(xué)科建設(shè)方面

人才,,技術(shù),,設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車"。因此,,在____醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中,,我科室人員都選擇了消化內(nèi)科,尤其是______副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了消化內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,,為將來走科室的專科特色道路奠定了基礎(chǔ),。

五,、公益活動方面

一年來我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動。我個人也多次到____社區(qū)開展健康大講堂活動,,"送健康,,送快樂,送科技,,送幫扶,,送溫暖"的愛心五送活動,受到了社會各界的一致好評,為____公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

我將一步一個腳印地抓好各項(xiàng)工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,抓好醫(yī)療安全,,推出健康服務(wù),,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開展醫(yī)療新技術(shù),,我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),,團(tuán)結(jié)合作,拼搏進(jìn)取,,為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢,,為醫(yī)院的跨越發(fā)展,再添佳績,,再創(chuàng)輝煌,。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

呼吸內(nèi)科護(hù)士個人述職報(bào)告篇五

我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院,、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,,在工作態(tài)度,、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個方面:

一,、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù),。

作為一名醫(yī)生,,為患者服務(wù),既是責(zé)任,,也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大,,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴(kuò)大我院的知名度,。

參加工作以后,,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),,急病人所急,,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,,都不厭其煩地做好解釋和溝通,,爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,,提高專業(yè)技術(shù)水平。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。

參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,鍛煉科研思維;

2、堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,。

工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,,遇到不懂的問題勇 于向上級 醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,,及時準(zhǔn)確記錄病情,,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,,精神飽滿,,不斷學(xué)習(xí)。

三,、嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)20__年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,,但是我不能有絲毫的松懈,,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,,我要繼續(xù)努力,,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

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