總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇一

__年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二、工作目標(biāo)

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點，完成__年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高,。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動力，確保__年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、主要工作

(一),、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)_年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰__年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員、積極分子的教育考察工作,。

(三),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質(zhì)量達標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準(zhǔn)備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

(四),、以學(xué)生公寓管理為重點，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè)，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4,、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

(五),、以師生員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇二

20__年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同事們的支持幫助下,，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，更好完成20__年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下:

20__年工作總結(jié):

一,、加強基礎(chǔ)管理,，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性;通過每天早會,，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,，做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確，使各項工作有計劃,、有落實的開展,，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識,、集體意識，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改;同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進行檢查,，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強服務(wù)意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺,，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,，及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本,，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時,，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對調(diào)味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進行了市場調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，形成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),，財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進行驗收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進行驗收,，嚴(yán)格按照<員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定>的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇三

一,、指導(dǎo)思想

堅持"以人為本,，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、20__年后勤工作計劃中的工作重點：

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場

三,、工作措施：

(一)更新觀念,，增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費預(yù)算,，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2,、加強對電話費,、水電費、打印費等的管理,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗收,、入庫、報銷制度,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長,、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用,。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品,、門窗,、窗拉手、臺凳等實行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

(四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊部等部門，利用黑板報,、晨會課、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生,、包干區(qū)的抽查力度,，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇四

一,、指導(dǎo)思想：

全面貫徹落實__市中小學(xué)食堂規(guī)范管理工作意見(試行)等文件精神，全面提升學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理水平，本著“打造幸福教育，辦師生滿意食堂”指導(dǎo)思想，切實維護師生利益,，保障廣大師生的身體健康和生命安全,，規(guī)范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量,，積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開,、運營情況公開)的原則。

二,、工作目標(biāo)：

1,、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法,、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范,。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理,，確保收支合規(guī)合法,，把緊支出關(guān),，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費。

3、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度,，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,，遵守紀(jì)律，服從安排,，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,，力爭食堂滿意度達95%以上,。

三,、主要措施：

1、加強內(nèi)部管理：

針對上學(xué)期的運行情況,，進一步完善學(xué)校食堂管理制度,，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度,、財務(wù)管理制度,、食品衛(wèi)生安全制度、食品(物品)采購驗收制度,、工作人員崗位職責(zé)制度,、監(jiān)督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫(yī)室加強聯(lián)系,，每月開展1—2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和講座,，學(xué)年開展業(yè)務(wù)考試1—2次。建立健全食品安全管理制度,，明確每個崗位每個環(huán)節(jié)從業(yè)人員的責(zé)任,。食品安全管理人員每周必須參與監(jiān)督葷蔬菜原料過磅驗收一次，并做好監(jiān)督驗收記錄,。建立從業(yè)人員健康管理檔案,，每年督促從業(yè)人員進行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作,。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓(xùn),，確保采購、加工、供應(yīng),、貯存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控,。

2、加強外部監(jiān)督：

充分利用膳食委員會和校醫(yī)室的監(jiān)督職能,，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄,、同時檢查結(jié)果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行食堂財務(wù)公示制度,，自覺接受師生監(jiān)督,。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”,，每月公示食堂財務(wù)報表,。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和餐飲業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度,，講究個人衛(wèi)生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗,，并在食堂醒目處公布服務(wù)證,，接受師生監(jiān)督。

3,、配合其它部門工作：

對學(xué)校和各部門的公務(wù)招待,，認(rèn)真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應(yīng),，在保證營養(yǎng),、衛(wèi)生的前提下，搞好食品口味和花樣的調(diào)整,，同時針對學(xué)生中考,，完成對住宿生的營養(yǎng)餐的供應(yīng)。加強信息通報和報告,。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報,、報告制度，及時掌握學(xué)校食堂許可情況,、日常監(jiān)督檢查情況,、違法行為查處情況等，并暢通社會投訴渠道,，重視和認(rèn)真處理學(xué)生,、家長及社會反映的學(xué)校食堂食品安全問題，形成學(xué)生,、家長及社會各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇五

20__年本人在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育下,，以堅持加強管理，提高管理,、服務(wù)水平為重點,，以保障食品安全、消防安全,、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心,。積極配合中心主任及同事開展工作，較圓滿的完成了本年度工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、每月對全校食堂、公寓燃?xì)忮仩t房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,，并留有記錄,，一但發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改并落實到位。

2,、每半個月聯(lián)系專業(yè)消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,，避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,，并留存消殺作業(yè)記錄單,。

3、做好本中心會議培訓(xùn)及上級部門檢查的.記錄工作,，所有培訓(xùn)會議及檢查,、例會等均留有照片及記錄,。

4,、對食堂各個區(qū)域設(shè)備每天進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人員進行維修并落實維修情況,。

5,、按照規(guī)章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時教育整改,。

6、開餐后進行食堂大廳的巡查工作,，保障供餐期間安全有序,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如有不能解決的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

7,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)，配合好學(xué)校其他部門的相關(guān)工作,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇六

一年度的工作即將結(jié)束,。回顧一年來，能夠堅持思想政治學(xué)習(xí),，熱愛本職工作,。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

一,、結(jié)合實際,，扎實工作。后勤管理工作總結(jié),。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起。以“學(xué)習(xí)實踐”為指針,，樹立全面,。協(xié)調(diào)。高效,?？沙掷m(xù)的。在堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后，服務(wù)為本,，并與人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。

二。優(yōu)化管理,，事事處置以嚴(yán)格要求自己,。

一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。二是嚴(yán)格履行職責(zé),。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖,，以身作則不管是分內(nèi)分外的事,，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針,。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學(xué)一線聽課,，評課,，雖然自己是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,，與教師一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。

總之,，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度,，但落實不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇七

本人這學(xué)期剛剛接管后勤工作,，對后勤工作的頭緒理的還不是很清楚，在緊張和忙碌中度過了20__—20__學(xué)年度第一學(xué)期,，回顧過去的這一學(xué)期,，后勤處根據(jù)學(xué)校對后勤工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,，盡心盡責(zé)、共同努力,，克服人手缺,、任務(wù)重等困難，有計劃,、有步驟,、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。一學(xué)期來,，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理,、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,，圓滿地完成各項工作,，達到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

一,、財務(wù)財產(chǎn)管理方面,。

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù),、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢,，提高資金的使用效率,。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,，本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,，做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示,，自覺接受社會、學(xué)生家長,、上級部門的監(jiān)督,。

3,、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好、用好這些設(shè)施,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。

二,、常規(guī)工作方面。

1,、開學(xué)初,，強化了門衛(wèi)、保安,、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責(zé),。

2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作,。

3,、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作,。

4,、做好了每月的報賬工作，經(jīng)費收支日清月結(jié),。

5,、完成了學(xué)校公物的使用監(jiān)管工作，各部門公物使用率和完好率達90℅

5,、做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作,，重點部位隨時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生,。

6、做好了大屏幕的安裝和調(diào)試工作,，提高了教師的教學(xué)效果,。

7、完成了本學(xué)期的各類設(shè)備采購配置工作,。

8,、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課、各種集會,、期中,、期末考試、等各項活動,，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行,。

9,、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、廁所,、電燈等,，并做到隨叫隨到。

10,、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作,。

11、校園綠化美化維修建設(shè)方面,，開學(xué)初,，由于暖氣改造和亮化維修同時在我校進行，為了保證學(xué)生的安全,，我們及時和主管部門和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,，做好改造和維修的安全防護工作，兩個月期間無一起安全事故發(fā)生,。

三,、消防安全。

1,、本學(xué)期,，總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，確保用電的安全,。

2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,，特別對已經(jīng)過期的滅火器進行了換粉加壓維修,，使消防設(shè)備的完好率達到上級部門的要求的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、配合學(xué)校安全管理部門對師生進行了滅火器的使用培訓(xùn)和消防逃生演練。

四,、工作反思,。

由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),，我們堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公,、任勞任怨,、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,，我們一定會把工作做得更好。

學(xué)校后勤管理工作總結(jié)及不足篇八

一年來,，在市委,、市政府的政府領(lǐng)導(dǎo)下，在教育班子及全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一,、加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)

用創(chuàng)造和諧社會的理念去考慮問題。整理各類學(xué)習(xí)筆記1萬余字,，讀書心德五篇,，使自己的思想覺悟和理論水平得到了顯著提高。

二、高質(zhì)量完成了本職工作

重點來電件件落實,，綜合協(xié)調(diào)工作中,，盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，細(xì)心安排,，各項工作都圓滿完成;會務(wù)、接待,、車輛管理,、衛(wèi)生安全等服務(wù)工作的水平有了進一步提高，接待基層反映問題三十多起,，妥善處理了許多矛盾,，不能及時解決的問題分別做了工作解釋和移交。高水平,、高質(zhì)量安排接待了上級的教育督導(dǎo)工作,。

在車輛管理方面，高標(biāo)準(zhǔn),，高要求,，司機的服務(wù)意識有了較大提高，全部車輛共行駛近40萬公里,，無交通事故發(fā)生,，保證了局里各項工作的順利開展。在衛(wèi)生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實,，不懈怠,，確實做到了服務(wù)第一。在印信管理方面,。實行了等級審批制度,，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可辦理手續(xù)。從而嚴(yán)肅印信管理,，完善印信制度,，樹立了教育良好形象。

三,、存在的不足

在過去的一年里,，工作中雖然取得了一定的成績，但也存著不足和缺點,。

一是具體工作中調(diào)研機會很少,，對基層工作情況了解的不夠深刻;

二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)抓的不夠;

三是考慮問題不夠具體，不夠全面,。在今后工作中要逐步糾正不足,，使自己的思想覺悟,，工作方法有較大改進。