無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇一

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總協(xié)調(diào)：

成員：

職責(zé)：

1．組織公司搬遷的全面工作；

2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施,；

3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé),。

雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

1．準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門辦公室的分配計劃。

（２）組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察,，確定公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置,。

（３）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置,。

（４）確定需購置辦公家具的種類,、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價,，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置,，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

（５）確定搬遷的具體時間,，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）,；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項,。

（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議,。

（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃,、粘貼標(biāo)識,、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等,；

（８）其他事項：搬遷物件準(zhǔn)備（記號筆、封口膠,、紙箱,、螺絲刀,、錘子,、鉗子、裁紙刀,、報紙、泡沫等）,；

2．搬遷實施：待定

（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主,，以本部門搬遷為主”原則,；

（2）具體搬遷工作：

第一,，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具,。

第二,，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包,，并貼上標(biāo)有部門,、姓名,、物品名稱等標(biāo)簽,，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品,、文件柜上貼上標(biāo)有部門,、序號的標(biāo)簽,；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn),。

第三,，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,，在裝車、運(yùn)車,、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,。

第四,，員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五,，各部門員工的電腦,、打印機(jī)等電器,，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開）,，綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝,。

第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置,，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊,。

第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,，由綜合部分裝,、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損,。

（3）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部,、項目部,。

1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位,、認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2．各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔,，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份,。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,，對于需要銷毀的需做好登記,，

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀,。

3．搬遷完畢后,，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品,、淘汰桌,、柜中是否清空等，關(guān)好門窗,、水電,，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限,。

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇二

建鄴區(qū)檔案新館建設(shè)工作現(xiàn)已全部完工,，即將交付使用，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求,，我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作，此次搬遷任務(wù)繁重,、責(zé)任重大,，為保證搬遷工作安全、規(guī)范,、有序,、高效進(jìn)行，特制定如下搬遷方案,。

一,、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計劃,，細(xì)化工作步驟和具體要求,。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,，采取分組實施,、各負(fù)其責(zé)的方法，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度組織實施,，確保搬遷工作規(guī)范,、有序開展。在充分保障檔案和人員,、財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,，盡可能快地完成整體搬遷任務(wù)，盡快實現(xiàn)新館辦公,，盡早對外開放服務(wù)大廳,，不斷完善新館功能，傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館,。

二,、基本原則

1、服從全局原則,。各科室和全體干部職工要樹立大局意識,，強(qiáng)化主觀能動性，服從全局安排,，按照責(zé)任分工,，認(rèn)真完成本職工作，配合完成搬遷任務(wù),。

2,、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則。搬遷過程基本按照“誰使用,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，各科室做好本科室辦公設(shè)備的搬遷工作，個人做好本人辦公用品的搬遷工作,。

3,、互相協(xié)作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負(fù)責(zé)的工作任務(wù)外,，積極協(xié)助其他科室和個人完成搬遷任務(wù),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，促進(jìn)全局搬遷目標(biāo)的完成,。

4,、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損,、無遺漏,、無丟失、無泄密,，確保人員和財產(chǎn)安全,。

5、按時搬遷原則,。搬遷工作按步驟實施,，確保按規(guī)定時間完成，盡快恢復(fù)正常工作秩序,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局長辦公會研究決定,，成立區(qū)_搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

組長：張興春

副組長：安鷹、孫志國,、董海燕

成員：岳鑫,、任增瑤、夏潔

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作,，協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題,。根據(jù)工作需要，將全局工作人員分為4個工作組,，各組人員安排如下：

第一組：張興春,、孫如鳳、張詠梅

第二組：安鷹,、岳鑫,、李紅福,、錢坤

第三組：孫志國、夏潔,、武毓紅,、_、金干

第四組：董海燕,、任增瑤,、馬紅、熊丹,、李濤

四,、主要任務(wù)

1,、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn),。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn),。

3,、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)。

4,、確保辦公設(shè)備,、辦公用品的安全搬運(yùn)。

5,、確保其他雜物的安全搬運(yùn),。

五、責(zé)任分工

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇三

蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面,，共有28戶122人,。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區(qū)地質(zhì)調(diào)查組的現(xiàn)場勘察甲地自然村存在嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患，為了甲地群眾的生命財產(chǎn)安全,，需搬遷異地安置,。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置實施方案。

一,、地災(zāi)點的狀況：滑坡體后存在一條長約40m,，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°,，甲地自然村位于滑坡體的下方,。

二、開展動員宣傳：召開甲地自然村全村戶主大會,，向群眾講解該村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的嚴(yán)重性及后果,，但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟(jì)存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對這種情況,，把村兩委成員和國土所所長,、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個動員小組,，包戶做群眾的思想工作,，積極向他們宣傳地質(zhì)災(zāi)害產(chǎn)生的嚴(yán)重后果及黨委和政府對他們的關(guān)心和政策，經(jīng)過動員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書,。

三,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，政府辦文書,，國土所所長、村建所所長,、民政辦主任,、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四,、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)

五,、籌集資金拼盤：安置點的建設(shè)資金以群眾自籌為主,，據(jù)測算總投資應(yīng)268萬元，自籌200萬元,，缺口資金68萬元,。

六、搬遷計劃安排：搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日,，4月底完成安置點的平整,，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結(jié)構(gòu),，12月底整村搬遷完畢,。

七、搬遷安置點：根據(jù)群眾自愿的原則,，就近選擇在前甲地旁處安置,，該安置點的土地是水田，“五通”比較方便,。經(jīng)規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層,；第一層為磚混結(jié)構(gòu)，第二層為磚木結(jié)構(gòu),，同時做到人畜分開建設(shè),。

八、遷后土地整理：整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理,，實行復(fù)耕,，預(yù)計可整理土地20余畝,。

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇四

梁家河村位于略陽縣以西53公里，距鎮(zhèn)政府以北公里,，全村總面積平方公里,，轄7個村民小組常住人口277戶1034人，全村建檔立卡貧困戶129戶489人,，2015年被確定為全縣重點貧困村,。略陽縣審計局?jǐn)y手陜西鴻興建筑有限責(zé)任公司和西淮壩電管所傾力幫扶，派駐駐村工作隊員3名（其中譚芮紅為工作隊長兼第一書記,，王竹,、張娜為工作隊員），56名幫扶責(zé)任人結(jié)對幫扶,。村四支力量緊扣全村脫貧退出目標(biāo),，對標(biāo)“五七”標(biāo)準(zhǔn)，緊盯“兩不愁三保障”全力推進(jìn)脫貧攻堅戰(zhàn),，截止2019年末,，累計脫貧退出125戶474人,，未脫貧戶4戶15人,，貧困發(fā)生率，全村脫貧攻堅工作穩(wěn)步推進(jìn),，順利實現(xiàn)了整村退出貧困村,。

積極克服農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)弱小散短板，帶動全村發(fā)展金木耳130架,，黑木耳210架,，油牡丹畝，袋料香菇26萬袋,，天麻萬窩,，中蜂480箱，管護(hù)良種核桃1300畝,，帶動貧困戶87戶發(fā)展中長期產(chǎn)業(yè),。農(nóng)民人均純收入由2017年8673元增加至2019年10514元。

全村產(chǎn)業(yè)幫扶87戶萬元,，務(wù)工補(bǔ)助81戶萬元,，創(chuàng)業(yè)就業(yè)1戶，選聘護(hù)林員18名,，公益性崗位34名,，補(bǔ)短板抓兩房，實施異地搬遷安置30戶134人,，危房改造21戶67人,。全村義務(wù)教育階段適齡學(xué)生教育扶貧政策全覆蓋,；合作醫(yī)療和大病保險覆蓋率100%，貧困戶慢病簽約服務(wù)全覆蓋,，33名殘疾人享受兩項補(bǔ)貼,。兜底保障低保戶18戶49人，五保戶7戶7人,?！鞍藗€一批”政策的落實助力貧困戶脫貧退出。

嚴(yán)格執(zhí)行周一例會制,、輪流坐班制,、首問負(fù)責(zé)制等工作制度，推行“四議兩公開”民主決策制度,，邀請幫扶單位和村黨支部聯(lián)合開展黨日活動,，入戶慰問貧困戶黨員和老黨員，班子的團(tuán)結(jié)為工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ),，使村黨支部逐步成為推動農(nóng)民增收和維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,。

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇五

總有一個身影最后一個走進(jìn)陽隅鄉(xiāng)政府的大門，那一定是王鋒拖著疲憊的身軀回來了,；總有一盞燈在漫漫長夜中徹夜長明,，那一定是王鋒同志在通宵加班加點。王鋒,，1987年8月出生,，_黨員，大學(xué)本科學(xué)歷,，2009年9月參加工作,。作為全鄉(xiāng)扶貧工作業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，身處脫貧攻堅的最前線,，擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)脫貧攻堅推進(jìn)落實的重任,，各項扶貧政策的落實，一樁樁一件件直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的脫貧攻堅成效,。從接手扶貧工作那天起,，他就暗自下定決心，一定要竭盡全能使陽隅的困難群眾打個翻身仗,。

陽隅鄉(xiāng)位于稷王山東麓,，境內(nèi)有297條溝壑，35個磨盤嶺,，生活在這的老百姓都是以種植山楂,、蘋果和藥材為生。由于地理位置的局限性,，限制了與外界的溝通,，種植的東西賣不出去,，可以說是個地地道道的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2017年7月中旬,，王鋒的腳步就在陽隅這片土地上扎了根,，在1個月時間里，走訪了6個貧困村,，200余戶貧困戶,，了解他們致貧的原因，傾聽困難群眾的所需所盼所想,，給黨委政府提供了第一手詳細(xì)資料,，并附上了自己的脫貧策略，他想的最多的是如何盡快讓這些貧困戶也過上和城里人一樣的幸福生活,。

“打鐵還需自身硬,。”陽隅鄉(xiāng)脫貧攻堅工作站作為開展全鄉(xiāng)脫貧攻堅工作的專門機(jī)構(gòu),，承擔(dān)著指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級開展扶貧工作的重要職責(zé),。王鋒深知肩上責(zé)任重大，多次帶領(lǐng)工作站一班人,、第一書記,、幫扶工作隊，認(rèn)真研讀省市縣關(guān)于脫貧攻堅的政策性文件,，他深知吃透上級精神,，才能更好地指導(dǎo)工作,。期間,，他的扶貧攻堅學(xué)習(xí)筆記就寫了整整三個厚厚的筆記本。如今他不僅自身準(zhǔn)確掌握了脫貧攻堅相關(guān)政策,，還打造了一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)硬的脫貧攻堅戰(zhàn)隊伍，為全鄉(xiāng)打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

陽隅鄉(xiāng)張才嶺村地形地貌復(fù)雜,，山體滑坡泥石流的危險隱患時刻存在，嚴(yán)重影響著村民的生命財產(chǎn)安全和決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的完成,。根據(jù)國家易地扶貧搬遷政策,，在資金不到位、村民不理解等情況下,，王鋒多次積極協(xié)調(diào),，聯(lián)系上級部門，克服重重困難,，幫助貧困戶通過異地搬遷脫貧,。在7戶搬遷戶中,，有一個叫武桃仙的盲人，居住在窯洞里多年,，因為她自身的特殊原因,，用她的話就是，“我對這個家比親人還熟悉,，走幾步就是床,，走幾步就是做飯的地方，出門走幾步就是廁所,，我很清楚,，我不搬，搬了讓我以后怎么生活....”村長怎么勸說她就是不愿意搬遷,。王鋒得知這個情況后,，多次到武桃仙家向她詳細(xì)講解扶貧政策，幾乎每天下班都去她家給她講新房子如何好,，城里的生活和新鮮事,，慢慢的，武桃仙的心被打動了,，有了想去新房子“看看”的想法,。捕獲到這個喜訊后，王鋒立即安排車親自帶著武桃仙去新房子,，給她講新房子的布局等等,，看到她臉上的笑容，大家都松了口氣?，F(xiàn)在的武桃仙再也不提她的舊窯洞了,，而是逢人就夸“黨的政策好”。目前全村在危窯中居住的7戶13人貧困家庭都搬進(jìn)了有新門簾,、電暖,、電磁爐等生活設(shè)施一應(yīng)俱全的新房子。

鞏固脫貧要取得成效,，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才是出路,。陽隅鄉(xiāng)甕村是一個蘋果大村，但由于市場波動大,，村民無品牌意識,，管理較粗放，蘋果一直未能形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。王鋒深知要讓老百姓徹底走向致富路,，必須讓他們自己“造血”，也就是發(fā)展產(chǎn)業(yè),，壯大集體經(jīng)濟(jì),。他多次與村干部溝通壯大蘋果產(chǎn)業(yè)的想法,，并聯(lián)系周邊縣市，帶著村里的蘋果種植戶外出觀摩學(xué)習(xí),，讓群眾拓寬眼界,。在蘋果豐收季節(jié)，他積極組織舉辦了“蘋果紅了”豐收節(jié),，邀請了媒體,、攝影愛好者對甕村的蘋果進(jìn)行大力宣傳，提高了甕村蘋果的知名度,。同時,，他還聯(lián)系搭建電商平臺，使蘋果搭上電商社交新零售的快車道,。經(jīng)過一年的奔波和努力,，2018年底，積極爭取項目資金建設(shè)了庫容量500噸蘋果的儲存庫和240平米的分揀包裝車間,；利用現(xiàn)有的合作社對農(nóng)資進(jìn)行統(tǒng)一采購和供應(yīng),，確保品質(zhì)保證，吸納貧困戶為勞動力,，大大解決了貧困戶的就業(yè)問題,。他還聯(lián)系工商部門對合作社的蘋果進(jìn)行商標(biāo)注冊，目前已注冊“楓芯果”商標(biāo)的蘋果通過電商銷往全國各地,。

俗話說“人窮志短,、馬瘦毛長”。對于貧困戶來說,，他們的心理很脆弱,，尤其是對于那些因殘、因病致貧的貧困戶,，他們的心理更為脆弱,，有些甚至于接近崩潰的邊緣。王鋒在落實各項脫貧措施的時候十分注重對這類貧苦戶的心理疏導(dǎo),，采取精神扶貧，扶貧先扶志,，幫助他們重拾生活的信心,。甕村的貧困戶何俊師，家里有五口人,，妻子因家庭貧困離家出走,，母親也患有癌癥，兩個孩子在上學(xué),，對于他來說,，上有病重的老人,，下有就學(xué)的兒童，生活的重?fù)?dān)壓的他幾乎無法呼吸,，眼前一片暗淡,。王鋒看在眼里急在心里，他明白如果解決不好,，何俊師很有可能走到社會的對立面,。為此，他同支村委,、幫扶責(zé)任人一起,，經(jīng)常到何俊師家，給他講解目前的扶貧政策,，協(xié)調(diào)孩子的學(xué)校,，讓孩子安心學(xué)習(xí)；還幫助何俊師落實了易地扶貧搬遷政策,。得知何俊師會修配眼鏡后,，他就積極聯(lián)系眼鏡批發(fā)商，讓他在家做起了小生意,，既能照顧臥床的母親,，又能掙錢保障孩子上學(xué)。終于,，何俊師在2018年成功脫貧,，走向了致富路。如今,，何俊師走路時腰板也硬了,，見人也熱情了。

為了重拾貧戶群眾生活的斗志,，王鋒還組織舉辦了“我脫貧·我光榮”宣講活動,，從全鄉(xiāng)評選出5名脫貧明星戶，讓他們結(jié)合自身脫貧經(jīng)歷,，從自立,、自信、感恩,、居家環(huán)境等方面到全鄉(xiāng)15個村進(jìn)行宣講,，讓貧困戶給貧困戶面對面講故事、談感受,，引導(dǎo)廣大貧困戶要靠勤勞致富而不是靠爭貧致富,，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，樹立生活的信心和對黨、對國家的感恩之心,。

如今,，在脫貧工作的收官之年，王鋒的身影更加忙碌,。

為了群眾的美好生活,，他常說“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路,，在脫貧攻堅的道路上,，我將不忘初心，繼續(xù)前行,?！?/p>

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇六

跑馬村為略陽縣橫現(xiàn)河街道辦事處下轄建制村，地處略陽縣城以西16公里處,，位于橫現(xiàn)河街道辦事處西北部9公里的半山腰,，地域面積9平方公里，全村共有張家莊,、馮家莊,、徐家坎3個村民小組，戶籍人口179戶558人,，常住人口165戶516人,，其中建檔立卡貧困戶99戶336人（其中精準(zhǔn)識別貧困人口68戶232人），屬深度貧困村,。結(jié)對幫扶單位為_略陽縣委組織部,，派駐駐村工作隊員5人（其中張方為駐村工作隊長兼第一書記，馬驍,、鄧遠(yuǎn),、劉治、張昌云4人為駐村工作隊員）,。2013年全村人均可支配收入6735元,，2019年全村人均可支配收入10568元，相比2013年提高,。

新建通組水泥路3條公里,，實現(xiàn)組組通水泥路，入戶道路,、庭院硬化率,，安全飲水率達(dá)100%，電力入戶率達(dá)100%,，移動通訊全覆蓋，寬帶連接到組。建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個,，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田500畝,，配套完成山水田林路綜合治理。

采取“黨支部+合作社+貧困戶”模式,，4個農(nóng)民專業(yè)合作社帶動貧困戶54戶,，發(fā)展形成了核桃、中藥材種植和烏雞養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，地存核桃2000多畝,，中藥材1800余畝，年養(yǎng)殖烏雞2萬余只,。在全縣率先完成了扶貧互助合作社組建和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。全村年輸出勞力192人，其中貧困戶70余人,。

全村累計實施移民搬遷49戶168人,，其中易地扶貧搬遷28戶105人，同步搬遷21戶63人,。實施危房改造17戶,，2018年底已全部竣工入住。

到2019年底,，全村共計脫貧退出98戶331人,，其中2014年脫貧4戶9人，2015年脫貧27戶95人,，2017年脫貧12戶47人,，2018年脫貧52戶177人，2019年脫貧3戶3人,，剩余貧困人口1戶5人,，貧困發(fā)生率降至，村七條全面達(dá)標(biāo),，實現(xiàn)了整村脫貧退出,。

異地搬遷小區(qū)簡介材料篇七

1、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的方針,，力求確保順利搬遷,。

2、搬遷步驟：一,、搬遷前的準(zhǔn)備工作,；二,、搬遷中的過程控制；三,、搬遷后的整理工作,。

3、搬遷前的準(zhǔn)備工作：

一,、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責(zé)：

一）．組織,、策劃本次搬遷的全面工作,；

二）．討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實施；

三）．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,；

四）．及時調(diào)度搬遷的進(jìn)程,；

五）．協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作。

三,、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：

一）．負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織;

二）．負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督,；

三）．負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施；

四）．協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題,；

五）．及時調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進(jìn)度,；

六）．協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作。

四,、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責(zé)：

一）．負(fù)責(zé)搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督,；

二）．負(fù)責(zé)搬遷過程中車輛押運(yùn)的全過程監(jiān)督；

三）．負(fù)責(zé)搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督,；

四）．負(fù)責(zé)搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導(dǎo),。