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最新會計助理季度工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 14:24:49
最新會計助理季度工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-20 14:24:49     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

會計助理季度工作總結(jié)篇一

二、認(rèn)真開展各項督促檢查工作,。遵循董事長指示和按照會議決議,先后組織參與了安全,、衛(wèi)生、紀(jì)律,、店面情況檢查,,公司的人員例會,同時加強了整改,、落實,、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項工作得到了落實,。

三,、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé),,擺正自身位置,,充當(dāng)好助理角色,緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點,,通過現(xiàn)場檢查,、溝通談話、日常指導(dǎo),、查看資料等形式,,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進行商討,、溝通,、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,,提出建議和意見,,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進和推動公司各部門凝聚力,、合力的形成,,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,,從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo),。

四,、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位,。

五,、確保各項工作準(zhǔn)備充分,積極穩(wěn)妥而有序地進行,。

20__年度,,結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責(zé),本人將著重做好以下幾項工作:

一,、根據(jù)總經(jīng)理的要求,結(jié)合企業(yè)20__年度工作狀況,,擬定公司20__年度總體目標(biāo),、工作思路和工作重點,同時督導(dǎo)各部門根據(jù)公司總目標(biāo)分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實,。

二,、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全,,關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。要提高認(rèn)識,明確目標(biāo),,大力加強安全教育,、宣傳和培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識和安全技能;要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強化管理,,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)常性地開展安全檢查,,及時對安全隱患予以排除和整改,,從而確保企業(yè)的安全發(fā)展。

三,、做好人員的招聘工作,,制定好招聘計劃,明確好崗位職責(zé),,將適合公司發(fā)展,、愿意和公司共同進步的人才吸收進來,。增補企業(yè)的新鮮血液。

四,、加強培訓(xùn)教育工作,,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力?!熬?、高效、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富,,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,加強對培訓(xùn)工作的重視,,結(jié)合企業(yè)的實際情況,,制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,拓寬培訓(xùn)渠道,,創(chuàng)新教育方式,,提高培訓(xùn)效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,,全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募,、選撥、配置與儲備工作,,做到人盡其才,、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要,。

五,、進一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同,,提供和創(chuàng)造培訓(xùn)發(fā)展機會,,實行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施,,改善企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境,,不斷完善勞動關(guān)系的管理,達到員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧發(fā)展,。

六,、推進企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進程。堅持從嚴(yán)治企與人性化管理相結(jié)合,,制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學(xué)管理理念,,不斷加強和完善考核獎懲制度、責(zé)任連帶制度,、檢查監(jiān)督制度,、民主決策制度,逐步將企業(yè)納入制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、民主化的良性管理軌道,實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展,。

七、做好開源節(jié)流和成本控制工作,。大力拓展銷售渠道和市場,創(chuàng)新營銷模式,提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度;改進生產(chǎn)工藝技術(shù),加大產(chǎn)品研制,、開發(fā)和創(chuàng)新力度,,提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格;加強成本控制,堵塞管理漏洞,做好開源節(jié)流工作,,實現(xiàn)企業(yè)效益增長和利潤化,。

八,、當(dāng)好參謀和助手,,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,。要努力加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,,增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見,,了解和掌握一線情況,積極建言獻策,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào),、上傳下達工作,,打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé),,完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,扮演好助手角色。

九,、存在的不足之處:

1,、店面管理能力較弱,,首次接觸,、盡快融入和改進,,做好監(jiān)督,、檢查、落實,、整改,。

2、公司制度還需要完善和修改,,制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,,體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理,。

3,、不足之處請給予批評指正,有助于成長和發(fā)展,。

會計助理季度工作總結(jié)篇二

首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能,、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了__人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了__人作為拓荒者的艱難和堅定,。同時,,也為我有機會成為__的一份子而感動高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時,,公司和和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入公司后的三個月時間里,,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

一、對公司的認(rèn)識

__是從事__,、__、__經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,,總經(jīng)銷,、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居__省第一,。

__以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo),,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者,。

二,、工作成績

1、與__一起主持員工聯(lián)歡會,,得到大家的認(rèn)可,。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期__公司各品牌三證整理分類,,并制作電子檢索,,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔,。

3,、每次例會前做好準(zhǔn)備工作,會后及時整理會議紀(jì)要,。

4,、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,,并制作每月油費,、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),,較好的完成上傳下達工作。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng),。

7、通過在__科的兩天實習(xí)中,,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),,能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

8,、能做好其它的行政后勤工作,。

三、存在問題及對其改進方法

由于在原公司從事的是機要秘書工作,,未涉及業(yè)務(wù)操作,,對于零售企業(yè)的進,、銷、存更沒有實質(zhì)理解,,概念十分模糊,,故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,,我并不能以此為理由,,我將會在今后的工作中多向前輩請教,勤問,、勤練,,用最短時間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,在工作中磨煉意志,,增長才干。

雖然只有短短的三個月,,但對于我來說受益匪淺,。在今后的工作中,我將揚長避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅,力求把工作做得更好,,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培,。

會計助理季度工作總結(jié)篇三

我在公司擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作,。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作,,在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作,,為了總結(jié)工作經(jīng)驗,,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將我的工作做如下簡要總結(jié),。

一,、日常辦公管理工作

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流,。使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要,。按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,,妥善處理郵件,。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,及時更新員工照片,,上傳員工活動照片,。

2、參加公司銷售部門每周一的例會,、各部門的溝通會、座談會等,,做好會前通知,、安排和簽到,會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門),、協(xié)助人(或部門),、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確,,會后作出詳細(xì)的會議紀(jì)要,,并發(fā)放到每個參會人員,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,,隨后跟蹤檢查工作的進度和完成情況,,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。

3,、協(xié)助財務(wù)部的工作,,辦理新員工入職后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對銷售部新員工的考核工資進行評定,,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總,,不延誤工資的發(fā)放日期。每周休息日實行了值班制度,,根據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班,,并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況,。

二,、文件檔案管理

規(guī)范了全公司員工的人事檔案,并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的表格,,每天更新入職人員和離職人員資料信息,。負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,,并對文件實行分類歸檔,,做到了有據(jù)可查。對公司文件進行發(fā)放,、落實和張貼,。

三,、招聘培訓(xùn)

收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,,進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對于銷售類,、管理層以上的職位招聘效果不明顯,。協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員,并參加公司崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,,把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。調(diào)查員工的思想動態(tài),,因銷售人員的狀態(tài)大都進入了一個銷售疲勞期,,人員穩(wěn)定性不夠強,離職人員較多,。

四,、勞動紀(jì)律管理

今年主要處罰了部分違反勞動紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,,通過對他們的處罰,,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊,。重申了工作證佩戴的規(guī)定,,提高公司整體形象。對員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》,。

五,、辦公設(shè)備及辦公用品

對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計,及密碼登記,,并通過相關(guān)規(guī)定進行管理,。強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時須離開辦公室,,特殊情況由部門經(jīng)理報行政人事部審批,。協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的采購,、入庫,。

六、工作中存在的不足與問題

由于銷售部門人員流動性大和前任行政經(jīng)理的緣故,,勞動合同的簽定未按期完成,。管理體制和考核機制還不夠健全。銷售人員的招聘效果不是很佳。人員流動率大,,銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象,。我將會把這些存在的問題作為今后的工作重點來做,找出相應(yīng)措施,,保證本職工作的順利完成,。

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