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化工廠安全心得體會 篇一

實習(xí)心得體會查閱次數(shù)：1939次發(fā)布人：范文網(wǎng)編輯

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很快就又到了學(xué)生們出去實習(xí)的時候了,，為此，小編特意為讀者朋友們整理了實習(xí)心得體會范文和材料,，希望對您有幫助,。

在實習(xí)的過程中,，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會,，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場,，還是比較感性的話,，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話,，就理性得多,。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束,，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場,，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實,。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中,，我又一次感受充實,，感受成長,。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

通過安排到xx車間進行實習(xí),，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程,、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制,。

化工廠安全管理制度 篇二

一,、施工與檢修的安全管理制度

1,、在檢修前辦理任務(wù)書，明確檢修項目職責(zé)人,，并服從審批手續(xù)。

2,、檢修項目負責(zé)人必須按檢修任務(wù)書的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底,，落實檢修安全措施,。

3、檢修項目負責(zé)人實行統(tǒng)一指揮,、調(diào)度，確保檢修工作的安全,。

4、根據(jù)檢修任務(wù)書的要求,，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件,，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位,，不得任意拆卸設(shè)備,、管道。

5,、對檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查,，保證安全可靠。

6,、檢修傳動設(shè)備和電氣設(shè)備,，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡,。

7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護器具,，消防材料的準(zhǔn)備情景,。

8,、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行,。

二,、設(shè)備內(nèi)檢修的安全管理制度

1,、設(shè)備（槽罐,、釜、槽車,、排風(fēng)道等）內(nèi)作業(yè),，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單）,，該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道）,，并清洗,、置換,。

2,、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒,、有害物質(zhì)濃度及氧含量,，經(jīng)檢驗合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè),，在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常,，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員,。

3、進入有腐蝕性,、窒息,、易燃,、易爆,、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時,，必須穿戴適應(yīng)的個人勞動防護用品,，防毒面具,。

4,、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗的作業(yè)監(jiān)護人,，監(jiān)護人員必須認真負責(zé),，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡(luò),。

5,、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索,，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮,、防爆等安全要求的安全電壓照明。

6,、嚴(yán)禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風(fēng),。

7、作業(yè)完工后,，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責(zé)人在作業(yè)證上簽字,，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。

8,、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物,，并清理，并進行試驗水壓,、氣密，并做好記錄準(zhǔn)備,，清理現(xiàn)場,。

9,、檢修后的設(shè)備必須進行試運行,，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù),。

三,、一般的安全管理制度

1,、檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸,、堿和易爆,、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),，避免發(fā)生灼傷、燃燒,、爆炸和中毒事故。

2,、檢修人員應(yīng)明白沙箱,、防毒面具、消火栓,、滅火器的位置，并能正確使用,。

3,、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓,。

4,、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原,。

5、在檢修時不要觸及電動機有電部位,，以及電纜和照明線。

6,、使用手電鉆時,，工人必須戴上橡膠手套,，電鉆外殼應(yīng)接地。

7,、在起重和其他危險工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標(biāo)志，不許外人進入工作區(qū)域,。

8,、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標(biāo)志,，搬走檢修用的機具，清理設(shè)備,，屋頂上,，地面上等的雜物垃圾，到達工完,、料凈、場地清,。

化工廠安全心得體會 篇三

xxxx年,，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級指示精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，牢固樹立“以人為本“的管理理念,，用心踐行”對標(biāo)管理“工作思路,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo),，以強化現(xiàn)場管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措,，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實,，深入開展各項“安全教育”宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

一,、主要工作

（一）從安全教育抓起，提高全員安全意識

以人為本,、強化教育,、增強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識,，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點,，開展豐富多彩的安全教育活動,，組織全員用心參與，提高職工的安全意識,。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時參觀學(xué)習(xí),，引以為戒,，強化職工安全意識,。每月按時開展防人身事故班組自由討論,，變“要我安全”為“我要安全”,。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié),，定任務(wù)定目標(biāo)進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn),，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來,，對工作中不安全的因素進行學(xué)習(xí)和交流,。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,，極大的提高了整體安全意識。

（二）監(jiān)督健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，車間結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體,、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況,，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄,，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記,，上級安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況,，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面,，促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料,，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人不安全事故進行約束制裁,。

（三）用心開展各項安全宣傳教育活動,，提升整體素質(zhì)

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動中，車間緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的主題，用心配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,，透過懸掛條幅,，安全承諾簽字,，在工作場所張貼宣傳畫和標(biāo)語,。并組織車間全員進行安全知識的學(xué)習(xí)和答題競賽,，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄,，對車間員工宣傳夏季五防,、危害風(fēng)險辨識,、有害物質(zhì)急救常識等等,，讓員工對特殊危害風(fēng)險有了更進一步的了解和教育,。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效,，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高,，并給員工努力營造了一個“人人講安全,、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動公司各項工作邁向新起點。

（四）加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場管理

安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項目進度，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)護和隱患排查,，保證檢修現(xiàn)場安全作業(yè)萬無一失,。車間所有職能人員都肩負著安全監(jiān)管的職責(zé),，對現(xiàn)場的危害辨識和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進行及時制止以及匯報車間,。為了確保保運生產(chǎn)工作的安全開展，堅持做到對檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問題,，及時報告并進行解決,，從而消除生產(chǎn)的不安全因素,。實行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人,、機、環(huán)境的不安全因素,。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全狀況進行檢查，并把檢查結(jié)果及時上報。透過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場,，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,，落實不下去”的問題,。

二,、存在問題與改善之處

（一）部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,，安全素質(zhì)較低,。

（二）對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

（三）與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺,。

（四）培養(yǎng)良好的安全氛圍,，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評及相互配合,、互相監(jiān)管意識,。

三、xxxx年安全生產(chǎn)工作

維修保運一車間,，首先將把安全當(dāng)作首要工作來抓，突出在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度建設(shè),、安全培訓(xùn)、班組安全管理,、現(xiàn)場管理等方面，

透過加大宣傳力度,、組織自檢自查、加強技能培訓(xùn),、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升,。繼續(xù)堅持全年安全生產(chǎn)無事故的的工作目標(biāo)，全力以赴,、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭全年實現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo),。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料,，用心落實公司“百安活動”的開展，并抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點治理,、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn),。最后細化安全管理,，將安全工作落實到每個人,，實現(xiàn)人人有安全職責(zé),、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管,、事事有人抓、一級抓一級,、一級對一級負責(zé),，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀xxxx年維修保運一車間安全工作,，目標(biāo)明確，成績顯著,，對全年保運任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路,、新方法，以行動來推動安全工作的全面進步,。xxxx年將過去，新的一年又將來臨,，回顧過去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性,，安全工作職責(zé)重于泰山。今后,，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,，力爭年復(fù)一年的實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無重大事故發(fā)生。

化工廠安全心得體會 篇四

自去年xx月份從事安全工作以來,，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗,，取得了一定的成績,。

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員,。

以下簡單介紹一下我在××年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年xx月,，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,，它對安全生產(chǎn)的各項工作,，做出了更加明確、具體的規(guī)定,。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐培訓(xùn)工作計劃步開展工作,，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，促進我廠的安全生產(chǎn),。

20xx年xx月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評,，評得了98分的好成績,。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改,，并于20xx年xx月xx日至xx日順利通過了省安科中心的驗收。

二,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里,，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三,、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級,、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

四,、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化,，在對車間的檢查中,，不僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工對安全工作有幫助的建議,，并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。

化工廠安全管理制度 篇五

1.目的

為了加強公司的安全管理，與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌,，同時,，也使公司的各項安全活動有詳細記錄，以備日后查考,，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門,，所有與安全相關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)。

3.職責(zé)者

安環(huán)部,、人力資源部、各車間及管理部門,。

4.管理細則要求

4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會議,、安全教育、安全檢查,、隱患治理,、事故管理,、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳?；鶎訂挝缓桶嘟M應(yīng)設(shè)安全活動記錄，提倡實行微機管理,。

4.2安全組織臺帳

4.2.1記錄相應(yīng)的。安全生產(chǎn)委員會,、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單,、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺帳備查,。

4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單。

4.3安全會議臺帳

4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料,，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學(xué)習(xí)貫徹情景,。

4.3.2安全會議臺帳應(yīng)設(shè)由會議名稱,、時間,、地點、召集單位和主持人,、與會單位和人數(shù),、會議資料以及處理結(jié)果等欄目,。

4.4安全教育臺帳

4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景,。

4.4.2車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作,、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等,。

4.4.3安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料,、地點,、時間、考試成績及授課人姓名等欄目,。

4.5安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查資料、受檢部門,、發(fā)現(xiàn)問題,、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目,。

4.6隱患治理臺帳

4.6.1凡發(fā)生在單位的事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄。

4.6.2事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門,、存在部位、計劃費用,、實際費用,、計劃治理完成時間,、實際完成時間及隱患治理后的評估情景。

4.7事故臺帳

4.7.1按《事故管理制度》的要求,，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的事故,。

4.7.2事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門,、發(fā)生時間、事故類別,、事故概況,、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表。

4.7.3基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故,。

4.8安全工作考核與獎懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項目（資料）,、被考核部門和個人,、主要事跡和存在問題,、考核意見和結(jié)果,、獎懲情景、考核部門簽字及審批部門等欄目,。

4.9安全活動記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景,。

4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認真填寫、保管安全臺帳,；同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。

化工廠安全心得體會 篇六

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí)、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人,。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張,，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時用電××,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組,。

一,、加強基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細管理,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提,。年初,，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細致管理作為重點工作,。1—5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共××只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的××職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,，查處違紀(jì)××，扣發(fā)獎金共計××,，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的,。目前,，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次××題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了××次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到××,，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計劃停工作出了貢獻,。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xx—xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證,。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論,。一線職工都有提高,。

二、努力為生產(chǎn)服務(wù),，解決安全隱患,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,，教育職工樹立危機意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識，

深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,。召開職工座談會,，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求,？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠,，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”通過大討論,，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實自己,，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個人進行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機19臺,，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xx—xx,，功率因數(shù)保持在0,。93以上，2所6KV變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx—xx,。

1—6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1,、三注塑機主電機溫度高,。

2,、一注塑機電抗器絕緣低,、2#線拉伸電機電流,、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高,。

三、以人為本,，搞好職工隊伍建設(shè)。

我們做了下面幾項工作,。

1、完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項紀(jì)律〈ＷＷＷ．BAIHUAWEN.CN〉,。

3,、加強內(nèi)部各項工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

4,、獎懲分明、加大力度,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

5,、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。

6,、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,，為職工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。

7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細致的解決職工思想問題的方法,。

8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍,。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,。

9,、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動,，提高了車間的綜合管理水平,。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

11,、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件,、材料,、資料,、設(shè)備、計劃,、消耗,、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

12,、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

四、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,，努力增收節(jié)支,。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)分析了車間xx—xx班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細則,，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責(zé)。每月檢查一次,，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作,。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進度相適應(yīng),，節(jié)約費用××元。

存在的問題：

1,、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差,。

2,、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3,、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計劃更換。

進入化工廠進行實習(xí)的工作,，讓我能在正式的工作之前了解以后我要從事的工作是如何進行的,，有一個較好的適應(yīng)期，完成從一名學(xué)生到一個職場人的轉(zhuǎn)變,，我也是在這次的實習(xí)中學(xué)到很多,，感觸很深,。

安全是非常重要的，無論什么情況下,，都必須要把安全的工作給做好,，化工廠的工作是有一定危險性的，如果不注重安全那么最后的結(jié)果是自己無法去承受的,。甚至危及到生命,，所以在進入化工廠工作的時候，師傅就反復(fù)的跟我們講安全的問題,，無論是日常的操作也好,，還是自己的一個防護也是，只有把安全去真正重視了,，那么才能把工作做好,，師傅也是跟我們講過很多化工廠不注重安全的例子，那些事故的發(fā)生,，如果安全做到位了,，其實是不會出事的，但是就是由于對于安全的一個疏忽,，所以才會出問題,。

工作中的流程是必須要嚴(yán)格的按照要求去做,，這也是由于如果出錯就會有安全的問題發(fā)生,，同時也是會對工作造成影響，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,，做工作和在學(xué)校學(xué)習(xí)是有很大的區(qū)別,，化工廠最終是要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品的，但是在學(xué)校的學(xué)習(xí),，只要能拿到學(xué)分就好了,，其實平時的努力并不會說要一絲不茍的去做，但是在化工廠,，每一個步驟,，每一個工作內(nèi)容都是有嚴(yán)格的一個要求，不能出錯,，不然最后出來的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,，之前的工作也是白做了，甚至在操作過程中出現(xiàn)失誤會造成一些安全事故的發(fā)生,。

要不斷的學(xué)習(xí),，才能在工作當(dāng)中去把工作做得更好，更加的熟練,，雖然說師傅帶我做過一次之后,，我也是知道具體的流程如何的操作,，但是這只是機械的，并不能徹底的理解這個步驟的原理和為什么要這樣的操作,，以及一些機器的使用,，也是需要自己多學(xué)，知道如果出現(xiàn)一些異常,，該如何的去處理,，不但是要懂得操作，更要懂得這個步驟是為何這樣做,，在化工廠的實習(xí)中,，我學(xué)到很多以前在學(xué)校不會的實際操作技巧，和對新機器的了解,，也是讓我明白,，學(xué)習(xí)是不能停止的，不但是為了讓工作做好,，也是可以讓自己得到更多的成長,，讓自己能有進步，在今后的職場中收獲更多,。

經(jīng)過實習(xí),，我也是變化很大，和之前相比,，更加的嚴(yán)謹(jǐn),，對待工作也是更認真了，也是相信自己能在以后把工作做好,，做好了到社會中進入職場的準(zhǔn)備,。

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