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公司大門進出管理規(guī)定標準篇一

1.1 員工進入公司大門著裝等應符合公司的要求,，員工上班應在上班鈴響前進入公司大門,。

1.2員工非上班時間進入公司大門,，應主動到門衛(wèi)處登記,。

1.3 工作場所不在公司的員工進出公司大門的，應主動出示證件,。

2 出門制度：

2.1 員工在班期間,，應堅守崗位。因公或特殊情況外出的, 應辦理出門手續(xù),。

2.2 員工出門實行“出門證”制度,。“出門證”必須寫明外出具體事由(公事,、事假)及外出時間,，員工憑部門領導簽字的出門證在部門登記后到勞動紀律管理部門登記并辦理出門手續(xù)。員工回公司后應到勞動紀律管理部門注明回公司時間,，并將出門證交部門登記,。

2.3 當班的運行人員，由班長填寫“出門證”并簽名，值長簽字，員工回公司后將“出門”證交值長注明回公司時間,。

2.4 部門負責人需要外出的，由分管領導簽字,，如分管領導不在，由勞動紀律管理部門負責人簽字,。

2.5 因工作需要,，經常出公司大門的人員，應持“通行證” 外出,。

2.6 設備消缺憑“巡查出門證”從南大門進出,。

2.7 員工就醫(yī)，憑就醫(yī)專用出門證,。

2.8 保衛(wèi)部門負責進出門人員的管理,，凡在班員工外出的，一律憑“出門證”,。員工無證出公司大門,，門衛(wèi)人員可強行干預。

2.9 員工持就醫(yī)出門證出門,，從事與就醫(yī)無關事項的,，按無證出門處理。

2.10 因公外出干私活者,，待崗,。

2.11 各部門應于次月5日前，將上月員工的出門情況,，書面報勞動紀律管理部門,。

3 員工可對違規(guī)進出門現象進行舉報,，經調查屬實的，違規(guī)者待崗,，舉報者給予一次性獎勵,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇二

目的和適用范圍

1.1 目的：為加強公司車輛出入和停放管理,，加強人員出入管理,，保證車輛出入停放有序，營造安全,、文明,、和諧的工作環(huán)境，特制訂本規(guī)定,。

1.2 適用范圍：所有進出公司的各種車輛,。

1. 引用

無

2. 術語

無

3. 職責

4.1 綜合管理部門職責：綜合管理部應監(jiān)督保安人員嚴格執(zhí)行本規(guī)定。保安人員應禮貌得體;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求,，耐心做好解釋工作;配合員工進行車輛停放,。

5 管理活動的內容與辦法：

5.1通行證辦理流程及使用規(guī)定

5.1.1所有車輛一律憑公司統(tǒng)一印發(fā)的通行證進出公司和在指定區(qū)域停放，無通行證的車輛不得駛入公司院內;

5.1.2通行證由公司綜合管理部統(tǒng)一印制管理,，公司內部所有有車員工均可申請,，員工申請時需填寫《車輛通行證申請單》，注明申請人姓名,、所屬部門,、車輛顏色型號及車牌號碼等信息，交至綜合管理部審核后辦理出入證,。

5.1.3綜合管理部審核相應申請信息完整無誤后,，向申請人發(fā)放通行證，登記備案,，并實時更新信息通知公司門衛(wèi),。

5.1.4通行證歸公司所有，僅限申請登記人本人使用,，個人應妥善保管,，不得轉讓、外借,，車,、證、人必須與申領登記資料保持一致,。

5.2車輛出入規(guī)定

5.2.1車輛出入院落時須將通行證件放在車輛擋風玻璃內明顯位臵,，以便查驗;車、證,、人必須與申領登記資料一致,，否則不允許駛入公司院內,。

5.2.2車輛進入公司院內后須減速慢行，停放在公司制定車位,，不得亂停亂放,，不得鳴笛。

5.2.3 持證車輛嚴禁車輛攜帶易燃,、易爆等危險物品,。

5.2.4 外單位(含合作單位)車輛一律不得進入院內，確因工作需要臨時進入的,，用車單位申請,，須經綜合管理部審批同意后方可進入，車輛不得在院內過夜;臨時裝卸貨車輛即裝,、即卸,、即走，不得在院內長時間停留,。

5.2.5 公司舉辦活動,、召開涉及外單位會議時，外來車輛需進入公司的,，相關部門需提前通知綜合管理部,，說明來訪車輛數量、車牌號,、停放時間等信息,，以便預留車位、及時放行,。

5.3車輛停放規(guī)定

5.3.1 所有車輛須按指定的位臵停放,，在規(guī)定區(qū)域或指定車位有序停放，保持車頭朝向一致,。

5.3.2 公司領導的車輛停放在公司鍋爐房門前,，職工的車輛停放在南門內停車場。其他的地域嚴禁停放車輛,。

5.3.3 所有車輛車主應加強安全防范意識,，車內不存放貴重物品，停車后及時關鎖門窗;停車時避免與其它車輛發(fā)生碰擦,，如有碰擦,，應主動與對方車主聯系，妥善處理,。

5.4 人員進出規(guī)定

5.4.1 公司員工需佩戴胸牌進出,，辦公室在保安室設臵考勤記錄機，員工須在考勤機上進行刷卡記錄方準出入公司。

5.4.2 員工上班時間因公需要離開公司廠區(qū)時,，須由本人填寫“出入公司申請單”(見附件),，說明出廠理由，由本單位主管簽字后,，出廠時將出入公司申請單交保安室并在考勤記錄機上留下打卡記錄后,，方可出廠。

5.4.3 本公司生產廠房,，除倒班情況外,，每天下午6點至次晨7點前關閉，并由保安人員守衛(wèi);除經批準的特殊情況外,，一律禁止出入,。本公司大門晚10點至次晨7點前除規(guī)定當值夜班人員,，其余人員一律禁止出入,。

5.4.4 員工嚴禁攜帶危險物品進入公司大門，嚴禁在廠區(qū)內酗酒,。員工夜間加班或節(jié)假日加班時,，其出入規(guī)定亦須遵守以上規(guī)定。

5.4.5 保安人員每天需將“出入公司申請單”送行政部門辦公室登記到出勤記錄中,。

5.4.6 凡來訪賓客(供應商,，客戶，本公司其它單位人員,，員工親友等)進入廠區(qū),，須經保安人員電話聯系受訪人員并經其同意接見后，由來訪人員填寫“會客登記單”,，方可進入,。會客結束后，來訪賓客須將有受訪者簽字的“會客登記單”交還保安室留存,，方可離開;團體來賓參觀時,，須由公司接待單位陪同方準進入。

5.4.7 賓客來訪時,，除特殊業(yè)務需要允許其進入廠房外,，其余原則上均需在辦公室會面，不準進入廠房內;需要進入廠房的,，必須經生產副總批準,。

5.4.8來賓進入廠區(qū)，保安人員需檢查其隨身攜帶的物品,，嚴禁攜帶危險品進入,。

5.4.9 嚴禁外來推銷人員或小販進入廠內。

5.5 物品進出規(guī)定

5.5.1任何物品(包含成品、材料,、廢料,、員工私人物品、私人工具)出廠時均需辦理“物品出門證”后,，方準憑出門證放行,。

5.5.2 保安人員需仔細核對“物品出門證”上記載的物品，是否與實物相符,。

5.5.3 “物品出門證”由綜合管理部填寫,、經辦部門負責人簽字、財務部簽認核實,。

5.5.4 所有人攜帶各種物品入廠,，完成任務后需帶出廠的，應于進廠時先行登記,，出廠時憑登記單核對無誤后出廠,，否則，不許將物品帶出廠,。

5.5.5物品進廠時,，保安人員需詳細檢查，如有危險品,、易燃物,、兇器等，禁止入廠并需報告上級處理,。

5.5.6保安人員每天需將“物品出門證”送財務部門備查,。

5.6違章處理

5.6.1 車輛進入院落，駕駛人員應自覺遵守公司規(guī)定,，服從管理,、文明行駛、文明停車,。對不遵守停車,、行駛管理規(guī)定、不配合工作,、不服從指揮的,，將予以通報批評。

5.6.2 對借用,、盜用他人通行證,、偽造通行證進入院落的車輛，一律沒收通行證,，并責令駛離,。同時對借出人,、借用人、盜用人或偽造人員予以通報批評,，責任人罰款500元,。

5.6.3對不按規(guī)定行駛和停放的車輛車主，將予以通報批評;對不服從停放調度,，采取極端行為破壞公司正常秩序造成惡劣影響的,，予以通報批評，責任人罰款200元,。

5.7 其它

5.7.1 綜合管理部應監(jiān)督保安人員嚴格執(zhí)行本辦法,，保安人員應禮貌得體，對出入領導的車輛行禮;對不符合規(guī)定車輛出示規(guī)定要求,，耐心做好解釋工作;配合員工進行車輛停放,。

5.7.2 公司所有員工如有遇到保安人員不文明工作行為，或出現違反本辦法之行為,，可向公司綜合管理部投訴,。公司綜合管理部核實后，根據公司考核規(guī)定進行考核,。

6 附則

-綜合管理部負責解釋,，于20xx年12月1日起實施。

7 附件

附件《出入公司申請單》

公司大門進出管理規(guī)定標準篇三

1.人員出入管理

1.1公司員工必須佩帶有效工作證件出入大門;

1.2衣冠不整(光背,、穿背心、短褲,、拖鞋)者和兒童不得進入廠區(qū);

1.3抽煙人員不得進入廠區(qū);

1.4來訪人員要憑身份證進行登記,，由門衛(wèi)電話通知被訪人親自迎接方能進入;

1.5因工作需要(如建筑施工、設備維修,、安裝調試等)臨時出入公司大門的外來人員,，必須拿身份證或交納20元押金后換取臨時出入證，工作完成后交證退款;

1.6在廠內住宿的員工不得晚于22：00歸廠就寢,，員工非公務出廠,，發(fā)生任何事故與公司無關。

2.車輛出入管理

2.1 本單位公車出門必須遞交公司辦公室簽發(fā)的派車單,，填寫清楚出車事由和行車路線,，否則門衛(wèi)不予放行;

2.2所有車輛須按指定位置停放，不得隨意進入生產廠區(qū);

2.3外部車輛必須由相關部門引領并在門衛(wèi)室做好登記后方能進入廠區(qū);

2.4裝卸貨物車輛不得長時間停放在生產廠區(qū),，出門車輛必須主動接受門衛(wèi)檢查;

2.5員工駕駛電動車或自行車上下班時必須下車推行通過大門,，車輛必須停放在指定的停車場所并擺放整齊;

2.6所有車輛因隨意停放而影響生產、破壞廠容廠貌的,，公司將予以20元罰款;

3.物品出入管理

3.1公司的公共物品出大門必須有辦公室簽發(fā)的物品出門許可證并注明物品外出的事由和去向;

3.2攜帶物品(如行李包,、工具袋等)出公司的人員，應主動向門衛(wèi)說明所攜帶物品，配合門衛(wèi)開包接受檢查,。

——本規(guī)定由公司辦公室負責解釋

北京高新利華催化材料制造有限公司

二○xx年十一月八日

公司大門進出管理規(guī)定標準篇四

第一章總則

第一條為加強公司重點防范部位和單位內部貴重物品的管理,，維護公司的生產、經營和日常工作的順利進行,，預防治安刑事案件的發(fā)生,，保障集體財產和員工生命、財物安全,，根據《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,，公司結合實際情況制定本法。

第二條本辦法所指重點防范部位是：重點辦公場所,、機房,、財務室、檔案室,、機動車車場(庫),、人員聚集場所等。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現金,、支票等有價證劵,、儀器設備、測量工器具,、電視,、電話會議設備、錄像設備,、照相設備,、音響設備、投影設備,、電腦等級其重要的辦公設備,、音像資料等。

第四條重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范,、自主管理,、突出重點、保障安全”的方針,，按照“誰主管,、誰負責”的原則，逐級建立安全保衛(wèi)責任制,，健全完善各項保衛(wèi)工作制度,，接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核,。

第五條本辦法適用于攻擊各單位,、各部門,。

第二章管理職責

第六條公司做好安全防護的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識,，制定并落實應急防范措施,。

第七條相關部門、各單位的領導是本部門,、本單位重點防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責任人,，負責組織實施重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作。

第八條公司及有關部門,、各單位具體職責：

(一)公司組織對本單位的重點防范部位和貴重物品進行劃定,。

(二)分別建立并完善適應不同部門具體情況的重點防范部位和貴重物品的管理辦法和制度。

(三)對在重點防范部位工作的人員和有關保管員應進行認真審查,、錄用,。

(四)建立、健全重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,，做好統(tǒng)計工作,。

(五)經常開展重點防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現問題,，清除隱患,，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網絡,，發(fā)現問題快速反應,，及時反饋，準確通報情況,，做到有的放矢。

第三章安全防范

第九條財務部對所用的保險柜,、先進,、支票、有價證劵的安全防范應遵循以下規(guī)定：

(一)財務部保險柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現金,，

不得超存,。遇有特殊情況要超存過夜的，須經保衛(wèi)部門同意,，設2人以上在現場值班看守,。

(二)財務部保管的現金、支票,、有價證劵必須存放在保險柜內,，下班時保險柜要鎖好并打亂字盤,，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放,。

(三)財務部固定存放現金支票,、有價證劵的房間和門窗加裝防護措施和必要的技術防范措施，并經公安機關或公司保衛(wèi)部門驗收合格后方可使用,。

(四)嚴格支票和其他票證,、憑證的管理制度。支票,、財務專用章,、法人名章要分開保管，隨用隨蓋,。開局支票要寫清收款單位,、注明日期、限額及用途,。

(五)取送萬元以上現金應使用安全包或專業(yè)保險箱并需兩人以上同行;取送大額款項應派車況良好的專車并加派可靠的專人護送或使用專業(yè)押款車,。

第十條檔案室的安全防范應遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負責管理。檔案庫房門鑰匙平時應存放在辦公室,，不準隨身攜帶,。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管。以備特殊情況下使用,。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室,、閱覽室分開，借閱者和無關人員不準進入檔案庫房,。

(三)檔案室應采取相應的物防或技防措施,，確保安全。

(四)庫房內嚴禁存放易燃易爆等危險物品,，嚴禁煙火,。

(五)檔案室應對庫藏檔案經常進行檢查，發(fā)現問題及時報告,，并采取有效措施進行整改,。

第十一條對貴重物品的購置、使用,、處置,、報廢等應執(zhí)行公司關于貴重物品管理的相關規(guī)定，管理人應認真履行職責做到專人管理,、手續(xù)完善,、臺賬清楚、賬實相符,、定期核對,。

第十二條重點防范部位和貴重物品的消防安全管理,，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十三條對違反本辦法,，忽視重點防范部位和貴重物品的有關人員,，由公司予以批評教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經濟損失的責任人員，應報公司有關部門根據有關規(guī)定進行處理;構成犯罪的依法追究刑事責任,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇五

第一章 總則

第一條：為加強公司辦公樓的使用和管理,，確保人員和財產安全，規(guī)范內部運行,，結合辦公大樓大樓使用情況制定本規(guī)定,。

第二條：辦公樓由綜合辦公室負責統(tǒng)籌管理。未經批準,，各部門不得擅自調換,、改建辦公用房。

第三條：每位員工和出入辦公樓的所有人員,，都應遵守本辦法,，自覺維護樓內良好的工作秩序。

第四條：辦公樓管理工作分為外包管理,、自治管理二部分,。

1、外包管理由綜合辦公室委托小區(qū)物業(yè)公司和其他相關職能單位負責,，主要包括大樓外的安全保衛(wèi),、消防安全、綠化,、公用配套設備的維修養(yǎng)護和大樓電梯以及垃圾清運,。公司應與承擔外包管理的小區(qū)物業(yè)公司和其他相關職能單位簽訂協議，督促其認真履行管理職責,，使大樓始終保持良好的外部形象,。

2、自治管理由各樓層所在部門負責,，其責任范圍為大樓5層各辦公室內部辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔,、安全用電和消防措施;公共區(qū)域、會議室,、領導辦公室的衛(wèi)生保潔由綜合辦安排專人負責。

第二章 人員管理

第五條：公司辦公樓一樓門廳實行定時開,、關門制度,，上午7：30至下午5：00開門。大廳設立前臺,，各樓層均設有監(jiān)控攝像裝置,，24小時開機,。綜合辦公室負責辦公樓的內安全保衛(wèi)工作、保護監(jiān)控設施,，防止不良分子盜竊和破壞,，確保辦公樓的財物安全和人身安全。

第六條：公司前臺必須堅守崗位,，認真履行職責,，有權對進入辦公大樓的人員進行詢問或查驗證件，非本公司員工,，無約定和無公司內部員工帶領的,，未征得相關到訪部門人員核實，不得進入電梯,，維護正常的工作秩序,。

第七條：內部員工當日加班，應于當日下午3：00前到綜合辦公室備案;周六,、周日加班,，應于周五下午3:00前到綜合辦公室備案;國定假日加班，應于休假前到綜合辦公室備案,。

第八條：加班人員一律由公司一樓西側防盜門進出,，并及時鎖好防盜門，保證安全,。

第三章 財產安全管理

第九條：各位員工出門辦事或下班后離開辦公室前應關好門窗,，關閉電燈、空調,、電腦,、飲水機等電器，并鎖好辦公室,，休假前應將印章,、文件等機要物品放入文件柜并加封管理。

第十條：個人的現金,、存折,、有價證券、現金支票,、首飾等貴重物品和業(yè)務活動中收回的現金,、銀行本票和匯票等，不得放在辦公室內,，放在辦公室內丟失的,，責任自負。

第十一條：辦公樓地下車庫所停公務車輛應按指定的車位停放,，并將車門和后備箱鎖好,，關好車窗玻璃;其他車輛應服從管理,，在指定地下車庫的車位停放，不得隨意停放在公司門口或亂停亂放,，一經發(fā)現違規(guī),，辦公室將處于每輛車1000元的罰款。

第十二條：值班人員應及時檢查辦公樓的安全情況,，加強巡查工作,，并做好相關記錄，發(fā)現問題要及時解決,，并視情況分別向公司領導和上海船舶工業(yè)公司,、當地派出所報告。遇突發(fā)性事件要在第一時間趕到現場,，避免或減少事件帶來的損失和影響,。

第十三條：財務處關門后應將110報警裝置開啟，開門前應及時解碼,，防止誤報,。同時嚴格執(zhí)行財經管理制度，加強對現金,、有價證券和財務票據的管理,。因違反管理制度造成現金、有價證券和財務票據等被盜或丟失,，應由當事人負責,。

第四章 消防安全管理

第十四條：綜合辦公室負責對大樓內消防器材、電氣設備的定期維修保養(yǎng),，發(fā)現隱患及時通知相關單位維修和更換,，確保器材處于良好狀態(tài);消防器材未經批準不得隨意移動。

第十五條：禁止將易燃易爆物品帶入大樓,，嚴禁私自安裝電器和拉接電線,，不準在大樓內燃放煙花爆竹，嚴禁使用明火,，遵守安全用電管理規(guī)定,，嚴禁超負荷使用電器。

第十六條：綜合辦根據實際使用樓層情況落實消防安全責任,，做好各自所屬范圍的防火安全工作,。

第十七條：辦公樓公共區(qū)域禁止吸煙，吸煙區(qū)設在辦公樓西面消防樓梯的窗邊,。

第五章 安全應急處理

第十八條：綜合辦公室要定期進行安全檢查,，發(fā)現事故苗頭和事故隱患，應及時排除。不能排除時,，要及時報告給物業(yè)公司和上級公司。

第十九條：疏散人員撤離辦公樓時必須走安全出口,，不得使用電梯撤離,。物業(yè)公司要配合搞好人員疏散撤離工作。

第二十條：發(fā)生火災時,，應立即報警,，所有人員應迅速關閉各種電器設備，關閉電源開關,，拔掉電源插頭,，根據消防常識積極開展自救。

第二十一條：發(fā)生安全事故時,，大樓內的所有人員都應服從綜合辦公室,、

消防部門現場指揮人員的統(tǒng)一指揮。

第六章 衛(wèi)生,、秩序管理

第二十二條：各部門的垃圾每天下午下班前集中放置在各樓層指定位置,，由保潔人員定時統(tǒng)一清理。所有人員要自覺維護辦公室及其周圍的衛(wèi)生,，不得亂丟煙頭,、紙屑，嚴禁隨地吐痰,。應盡量不要將茶水,、咖啡、湯水等滴落在大理石表面,，如不慎灑落,，應及時清理干凈。

第二十三條：辦公室的辦公用品要放置有序,，保持桌面整潔;廢棄物應投放到垃圾桶內,，保持地面清潔;不得從樓上拋丟垃圾、雜物,，禁止在走廊,、通道等公共區(qū)域堆放雜物。

第二十四條：未經綜合辦公室同意,，不得在室內墻壁和樓道等公共區(qū)域擅自張貼字畫,，不得在墻壁、門窗或電梯內粘貼廣告,，不得在大樓地面上錘砸有損地面的物品,。

第二十五條：辦公樓大廳、走廊、公共區(qū)域,、會議室的盆景綠化擺放由綜合辦公室委托相關綠化單位負責,，日常管理由綠化單位負責，其他人不得將其移動別處,。

第二十六條：不得在辦公樓內大聲喧嘩,、吵鬧，不得在辦公室內喝酒,、打鬧,。

第七章 節(jié)約管理

第二十七條：各部門最后一名員工離開辦公室，應將本部門門口的樓層走道等公用區(qū)域電燈關閉,，各樓層最后一名離開辦公室的員工,，應將本樓層所有走道電燈關閉。

第二十八條：大樓空調根據環(huán)境溫度情況定時控制開放,。冬季環(huán)境根據氣象預報最高氣溫低于15℃開放,，夏季根據氣象預報最高氣溫大于25℃時開放。

第二十九條：各部門要教育員工愛司如家,，勤儉節(jié)約,，反對浪費。

第八章 檢查監(jiān)督

第三十條：綜合辦公室負責對以上各項條款的日常監(jiān)督檢查,，對違反上述規(guī)定的,，有權制止、糾正,、記錄和報告,。

第三十一條：有關記錄將作為年終量化考核依據之一。

第九章 附則

第三十二條：本辦法由綜合辦公室負責解釋,。

第三十三條：本辦法自公布之日起執(zhí)行,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇六

力做好班級工作，使幼兒在體,、智,、德、美各方面得到發(fā)展,。

一,、師德

1、教師應樹立正確的教育觀,、兒童觀,，熱愛、尊重幼兒,，堅持積極正面教育,，禁止任何形式的體罰和變相體罰,。嚴禁打罵孩子，樹立與孩子平等的觀念：蹲下來和孩子說話,，抱起來交流,，牽著手教育。

2,、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,，不遲到、不早退,、無大事不隨便請假。

3,、教師要把全部精力放在工作上,，上班期間，教師不能隨便換班,、替班,、串班，要全面照顧幼兒,，避免發(fā)生意外事故,。嚴格做到:視線不能離開孩子。

4,、教師在校內,、校外都應自覺維護教師形象和早教中心聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,，對家長和來賓態(tài)度友好,，嚴禁與家長爭吵。

5,、教師要注意儀容儀表,，上班要穿工服，不能帶明顯飾物,，不留長指甲;女教師不化濃妝,，不穿高跟鞋，長頭發(fā)扎起來,。

6,、教師帶班不接、不打電話,、手機調成振動狀態(tài),，不接待人。進班不蹺二郎腿,，不坐桌子及幼兒床,。不隨意請幼兒替老師做事,。

二、教育教學

1,、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,、幼兒的年齡特點和學習特點，以游戲為基本活動,，保教并重,，寓教育于生活及各項活動之中，關注個別差異,，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,。

2、教師認真實施早教中心規(guī)定的教學大綱,，依照《綱要》的指導方針,，結合本班孩子的年齡特點，和學習特點訂出學期計劃,，并按學期計劃制定出月計劃及周計劃,。

3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務學習活動,，認真?zhèn)湔n,，寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,，不斷改進教學形式,、方法，隨時更新,，科學合理安排幼兒一日生活,。按時上課，嚴格執(zhí)行作息時間,。成為幼兒學習活動的支持者,、合作者及引導者。

4,、教師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,，堅持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案,，無教案不進教室上課,。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準備好教具,，保證上每一節(jié)課都有豐富的材料,。提高孩子的學習興趣，而不是老師空手上課,。

5,、教師積極開動腦筋,，自制玩教具。教具要結實,、耐用,，學期末，將自制玩教具交到資料室,，以便資源共享,。

6、教師每月根據主題活動,，隨時更換主題墻飾,。并根據班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾,，以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習慣,。

7、教師要尊重家長,，主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發(fā)展,。平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,，雙方共同配合，進行教育,。每周五按時將家園聯系本交給家長,，每本不能寫同樣內容。;

8,、學期結束,，對教師考勤、教案,、教學,、班級布置等方面工作進行全面考核，對各方面表現優(yōu)秀的教師進行表彰,。

三,、常規(guī)、衛(wèi)生

1,、嚴格遵守早教中心衛(wèi)生制度,。

2、在日常生活中抓住安全,、衛(wèi)生教育契機,，培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī),、上課常規(guī),、等等)

3,、注重幼兒的情緒，冷熱及時增添衣服,，生病要立即送醫(yī)院或通知家長,。

4、家長帶藥要求寫清兒童姓名,、藥品名稱,、劑量、服藥時間,、次數,。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥,。各班應準備存放兒童藥品的專用藥箱,。

5、每天記錄幼兒的出勤情況,，一月公布一次孩子出勤,。并將考勤列入獎懲、評比條例中,。

6,、飯前，保育員做好消毒桌面工作,，教師帶領幼兒飯前安靜活動,。

7、培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習慣,，指導孩子正確地洗手方法,，飯前、便后洗手的習慣,。

8,、組織好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐,，教育幼兒不挑食,，不掉飯粒，保育員介紹菜名,。

9,、教師值好班，保證每班有一名教師值午睡,，注重幼兒的午睡姿勢,，蓋好被子，午睡時保持安靜,，保證時間,，按時起床 ,，指導和幫助幼兒穿好衣服。

10,、注意幼兒用眼衛(wèi)生,，保護幼兒視力，正常教學月中不能看電視,，中大班每天堅持做眼保健操,。

11、每周五將被褥攤開晾曬一次,，保持清潔干凈,，有污染時要及時拆洗更換。

12,、室內經常通風換氣,，每周清理一次玩教具。

13,、夏季注意滅蚊蠅,，掃除、拖把,、抹布,、簸萁等清潔工具要保持清潔。

14,、班中物品需保管好，如有工作變動,，必須交清,，如有丟失或損壞，需及時報告,，如隱瞞不報,，造成不良后果，按失職處理,。領取物品書刊等需有園長及本人簽字,，按時歸還。

四,、安全

1,、嚴格遵守早教中心安全制度，教師提高安全意識,，并隨機給幼兒灌輸安全知識,，提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到;人到,、心到,、手到;,。

2、教師要認真組織好幼兒一天學習,、生活,。每天保證一小時戶外活動時間，戶外活動教師要組織戶外游戲,，大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,，自由活動前教師必須提要求。

3,、注重幼兒安全,，幼兒離園時要護送到安全地帶，交給家長,，不能讓不熟悉的人把幼兒接走,，如家長有事，委托別人來接必須用電話與家長聯系好,，情況屬實,，才能讓他人接走。家長來接幼兒時,，要簡單介紹幼兒的當天情況,。

4、教師離園前應認真檢查,，關好門窗,，切斷電源，將物品放在指定地點,，整潔衛(wèi)生,，保證安全，才可下班,。

五,、家長聯系制度

1、受新生的教師,，入園前應進行家訪;各班教師每學期根據情況進行家訪;對缺勤一周以上幼 兒必須進行家訪,。

2、教師平時通過家長聯系本及時與家長溝通信息,，雙方共同配合,，進行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發(fā)展情況報告單，向家長報告幼兒在園各方面情況,。

3,、在家長接送幼兒時，隨時與家長聯系，爭取家長的了解,、支持與配合,。

4、每學期召開全園家長會或班家長會一次,。

5,、每學期各班可結合家長會向家長開放活動半日，使家長了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現,。

6,、開辦家長學校，向家長介紹科學育兒知識,。

7,、建立家長園地，向家長宣傳有關教育和衛(wèi)生保健知識,。

8,、邀請家長代表參加園務委員會、伙委會等,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇七

一,、出差管理辦法

ⅰ 國內部分?

第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內出差辦理公務者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費,。?

第二條 本公司員工乘坐火車,、輪船、飛機按表16.4.1的標準發(fā)給交通費：

一,、代理職稱的職員比照高一職等人員的標準支給,。

二、練習生,、雇員,、工友比照三等以下職員的標準支給。

(一)乘坐火車及長途汽車,，原則上應出具鐵路局、公路局或汽車公司的購票證明單,，如因故未能取得購票證明單者,，由出差人出具憑單。?

(二)乘坐輪船應取具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根,。?

(三)因急要公務必需搭乘飛機者應事先報準并憑飛機票根報支旅費,。?

(四)搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費,。?

第三條 員工出差的膳食,、住宿、雜費按下列標準核發(fā)?

a主管級：每日200元?

b一般級：每日150元?

第四條 出差期間因公支出的下列費用,，準予按實報銷,，并依下列規(guī)定辦理：?

(一)乘坐計程車原則上應取得汽車公司開具的統(tǒng)一發(fā)票,，無法取得者由出差人員出具憑單為憑。?

(二)電報電話費應取具電信局的收據為憑,。?

(三)郵費應取具郵局的證明為憑,。?

(四)因公宴客的費用，應取具統(tǒng)一發(fā)票或貼足印花的正式收據為憑,。?

(五)因公攜帶的行李運費,，應取具正式的運費收據為憑。?

第五條 員工出差,，應由派遣出差單位的主管填寫通知單一式二份,，遞請核準后，一份送秘書處登記出差日期,，一份由出差人憑以預借或報支旅費(按照規(guī)定格式逐項填寫),。?

第六條 員工出差銷差后三日內應填具“出差旅費報支單”，送請各單位主管核實后遞請秘書處審核,，總經理核準后,，出納人員方得憑以報支。?

第七條 員工出差前,，得憑核準的派遣出差通知單預借旅費,，于出差完畢報支旅費時扣回。? 第八條 市內及短程(一日內)出差人員,，除按實報支車資外,，另可報支誤餐費。?

(一)下午一時以后銷差者準報午餐,。?

(二)下午八時以后銷差者準加報晚餐,。?

(三)不得再報支加班費。?

第九條 奉令調遣的人員,，可以比照以上有關條文報支交通費,、膳食費(一天)及行李運費。?

第十條 調遣人員若在公司用膳,，則不得報支誤餐費,。?

第十一條 調遣人員若超過一天以上但不能視為出差的，可以由公司酌情予以補貼,。?

ⅱ 國外部分 ?

第十二條 本公司員工奉派出國人員,，除薪津照領外，并準予報支出差旅費其標準如下：? (一)凡出國往返于公司指定地點的交通費按實報支,，自行觀光的交通費自理,。?

(二)膳、宿、雜費按當時行情,，并依國稅局出差規(guī)定在報支額度內支給,。?

(三)派遣在同城市持續(xù)駐留30日以上者自第31日起按上列標準八折支給。?

第十三條 受政府或其他機構聘請(派遣)出國考察或實習的本公司人員已在受聘或派遣的機構支領出差旅費者,，不得再向本公司支領出差旅費,。?

第十四條 出差期間因公支出應取得正式收據并按實報銷，其無法取得正式收據的零星付款可以以出差人簽呈為準,。?

第十五條 如因公務上原因必須支付的費用而超過日用費規(guī)定者可以呈請總經理核發(fā)特別津貼,。?

第十六條 國外出差旅費報銷辦法仍比照本辦法第五條至第七條規(guī)定辦理。?

ⅲ 附則?

第十七條 下級職員與上級職員一起出差時,，下級職員得比照上級職員標準支給,。?

第十八條 本公司董事、監(jiān)察人及顧問的出差旅費比照經理級標準支給,。?

第十九條 膳,、宿什費的支領標準，因物價的變動,，可以由總經理隨時通令調整,。?

第二十條 本辦法經董事會核定后實行，修改時亦同,。

二,、出差管理規(guī)定

第一條 為加強出差費用的管理，特制定本規(guī)定,。?

第二條 員工出差依下列程序辦理：?

(一)出差前應填寫“出差申請單”,。出差期限由派遣負責人視情況需要，事前予以核定,，并依照程序實核,。?

(二)出差人憑核準的“出差申請單”向財務部暫支相當數額的旅差費，返回后一周內填具“出差旅費報告單”,，并結清暫支款,，未于一周內報銷者，財務應于當月工資中先予扣回,，等報銷時再行核付,。?

第三條 出差的審核決定權限如下：?

(一)國內出差：六日內由部門經理核準，四日以上由主管副總經理核準,，部門經理以上人員一律由總經理核準。?

(二)國外出差,，一律由總經理核準,。?

第四條 出差不得報支加班費，但假日出差酌情予以計新。?

第五條 出差途中除因病或遇意外災害,，或因工作實際需要電話聯系,，請示批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間,，否則除不予報銷旅差費外,，并依情節(jié)輕重論處。?

第六條 出差旅差費分為交通費,、住宿費,、膳食費、通訊費,、交際費等,，其標準另定。

第七條 出差費用的報銷：?

(一)交通費,、住宿費按標準報銷,，超標自付，欠標不補,。?

(二)膳食費按標準領取,。?

(三)通訊費以郵局憑證報銷。?

(四)交際費由領導核定,，憑據報銷,。?

?三、員工出國辦法

(一)凡本公司員工因公經核準出國者,，悉依本辦法之規(guī)定辦理之,。?

(二)因公奉派出國人員，于出國前需先立承諾書(如附件一),，言明按期歸國并繼續(xù)為公司服務,，如在返國三年內自動辭職者，愿無條件賠償出國期間之費用除以三年平均數額之差額,，并放棄先訴抗辯權,。?

(三)出國人員于返國后，應于二星期之內書面提呈出國經過及觀感心得必要時,，并由總經理排定時間,，向公司內有關部門人員講解心得及工作計劃方針。

(四)國外出差旅費報支標準如附表二,。?

(五)奉派出國人員,，出國期間其薪津仍準照領，并得預支核定日數之差旅費,。?

(六)出國人員應照規(guī)定期限歸國,，并于返國后10日內檢具有關憑證向會計部報銷,，因故拖延不歸或費用開支經審核不準報銷者，概由出國人員自行負擔,。?

(七)出國人員在國外之旅行,，應予規(guī)定之路程為限，規(guī)定以外路程之差旅費如經總經理核準者,，準予報銷,。?

(八)出國接受技術訓練或愛國內外廠商機構補助人員，其差旅費如已由有關單位支給者,，其支給部分不得再向公司申請,，但廠商供給之費用較本辦法所訂之費用為低時，其差額得由公司補助之,。?

(九)本辦法經經理級會議通過呈總經理核定公布實施,，其修改或補充亦同。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇八

1 目的

對公司的固體廢棄物進行有效管理,、清理,，減少環(huán)境污染，特制訂本規(guī)定,。

2 范圍適用于全公司,。

3 要求

3.1 固體廢棄物收集

3.1.1 固體廢棄物分類

a) 一般固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準危險固體廢棄物(具體見固體廢棄物分類標準

3.1.2 各部門要明確標識收集固體廢棄物的桶和袋。將生產和生活各環(huán)節(jié)產生的固體廢棄物分類存放,。每天集中送至標識固體廢棄物類別的收集棚,。應采取措施防止泄漏或混放。

3.1.3 生產,、修機所產生的廢手套,、廢紗布等集中用桶盛裝，并送至指定點存放,。

3.1.4 廢塑料框等輔助材料由該車間的負責人組織收集后運送到指定的廢棄物存放處存放,。

3.1.5 存放化學品的空桶收集后送到指定的危險固廢存放處。

3.1.6 其他的固體廢棄物由各部門收集后,，存放在指定的收集箱內,。

3.2 固體廢棄物貯存

3.2.1 存放棚由倉庫管理，保證各類固體廢棄物正確分類堆放,。倉庫管理員應每天檢查,。如發(fā)現有混放現象應立即通知車間或生產部進行教育處理。

3.2.2 固體廢棄物存放棚應對各類固廢進行標識,。

3.2.3 倉庫每天對來料進行登記,。

3.3 固體廢棄物處理

3.3.1 一般固體廢棄物貯滿后由綜合辦統(tǒng)一進行處理。

3.3.2 可回收的一般固體廢棄物由辦公室與物資回收單位聯系,，以廢舊物資出售,。

3.3.3 不可回收的一般固體廢棄物由辦公室與環(huán)境保護部門聯系運送到指定場所處理,。

3.4 固體廢棄物分類標準

為便于員工識別而不致將固體廢棄物混放，本公司特在各相關場所設立固體廢棄物收集桶,，危險廢棄物和一般廢棄物用文字標識。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇九

一,、商品入庫流程

1,、采購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進,。

2,、采購部審核訂單時，應根據公司實際情況,，核定進貨數,，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況,。

3,、訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時間,，并及時通知倉庫,。

4、當商品從廠家運抵至倉庫時,，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,，若出現破損、是原裝短少,、鄰近效期等情況,。收貨人必須拒絕收貨，并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,，出現的破損,，原裝短少、鄰近效期,，所造成的經濟損失由該收貨員承擔,。

5、確定商品外包裝完好后,，收貨員必須依照相關單據：訂單,、隨貨同行聯，對進貨商品品名,、等級,、數量、規(guī)格,、金額,、單價,、效期進行核實，核實正確后方可入庫保管;若單據與商品實物不相符,，應及時上報采購部;若進貨商品未經核對入庫,，造成的貨、單不相符,，由該收貨人承擔因此造成的損失,。

6、入庫商品在搬運過程中,，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行,。若未按規(guī)定進行操作,，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

7,、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,，做到帳、貨相符,。商品驗收無誤后,，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱,、數量,、規(guī)格、入庫時間,、單證號碼,、驗收情況、存貨單位等,，做到帳,、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔,。

8,、按收貨流程進行單據流轉時，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日,。

二,、商品出庫流程

1、業(yè)務部開具出庫單或調撥單,，或者采購部開具退貨單,。單據上應該注明產地、規(guī)格,、數量等,。

3,、倉庫收到以上單據后，在對出庫商品進行實物明細點驗時,，必須認真清點核對準確,、無誤，方可簽字認可出庫,，否則造成的經濟損失,，由當事人承擔。

4,、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名,、數量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù),。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔,。

5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數,，做到賬貨相符,。

6、按出貨流程進行單據流轉時,，每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日,。

倉庫盤點流程

1、盤點準備

倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,，并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資,。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品,。 財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳,。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以產品區(qū),、輔料區(qū),、產品待檢區(qū)、次品區(qū),、臺面輔料區(qū),、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。

2,、盤點進行

倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,，對存貨六大區(qū)域各指派1人擔任組長，2人配合,。以盤點表記錄初盤結果,。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,，對初盤結果進行復盤，出現差異倉庫自查原因,。 倉庫主管將初盤數據輸入電腦,，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組,，以2人為1組對各大區(qū)域進行抽盤工作,。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料，從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤,。抽盤量要求占總庫存的50%,。發(fā)現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤,。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份,，由倉庫主管,、財務主管簽字，各持1份,。

3,、盤點后期工作

倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,，電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》,。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后,。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳,。

4、盤點其他規(guī)定

盤點工作規(guī)定每月進行一次,，時間為月末最后2天,。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作，下午進行抽盤工作,。 參加盤點工作的人員必須認真負責,，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱,、貨號,、規(guī)格必須明確;數量一定是實物數量，真實準確;絕對不允許重盤和漏盤,。由于人為過失造成盤點數據不真實,，責任人要負過失責任。 對于盤點結果發(fā)現屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經濟賠償責任,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇十

一,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構,、村衛(wèi)生室具體承擔衛(wèi)生監(jiān)督協管工作,。

二、協管服務對象為轄區(qū)內常住居民,。

三,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科設臵衛(wèi)生監(jiān)督協管室，其工作地點懸掛“衛(wèi)生監(jiān)督協管室”牌子,，設專職衛(wèi)生監(jiān)督協管員至少1人,，由市衛(wèi)生局從現有在冊在崗人員中聘用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自村衛(wèi)生室中聘任衛(wèi)生監(jiān)督信息員,。

四,、衛(wèi)生監(jiān)督協管具體職責如下：

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心職責

1,、及時掌握協管范圍內職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治,、食品安全,、供水單位及醫(yī)療機構基本情況，建立底冊和管理檔案,，做到一戶一檔,。

2、開展衛(wèi)生法律,、法規(guī)及衛(wèi)生知識宣傳工作,，協助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓,。

3,、實施經常性衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促行政相對人按照衛(wèi)生法律法規(guī)開展執(zhí)業(yè)活動,，并制作檢查筆錄,。對違反法律、法規(guī)規(guī)定的行為,，出具《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》督促整改,，對拒不整改的或違法情節(jié)較重的，及時上報市衛(wèi)生監(jiān)督所,，并配合調查取證,。

4、在工作中對衛(wèi)生監(jiān)督信息員上報的公共衛(wèi)生事件、非法行醫(yī),、非法采供血等信息及線索及時核實上報,，及時填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協管信息報告登記表》，并協助市衛(wèi)生監(jiān)督所開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,。

5,、受理轄區(qū)內相關案件的投訴、舉報,，經調查核實后,，及時向市衛(wèi)生監(jiān)督所報告，協助衛(wèi)生監(jiān)督員開展相關衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,。

6,、對轄區(qū)內村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站的衛(wèi)生監(jiān)督協管工作進行指導檢查,，配合市衛(wèi)生監(jiān)督所定期對協管工作進行考核評估,。

7、完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項工作任務,。

(二)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務站職責

1、及時收集轄區(qū)內食品安全,、職業(yè)衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、傳染病防控,、非法行醫(yī),、非法采供血等公共衛(wèi)生信息，發(fā)現違法行為或異常情況及時報告所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，并積極配合上級調查處理,。

2、做好衛(wèi)生法律和衛(wèi)生知識的咨詢,、宣傳工作,，及時準確填寫《衛(wèi)生監(jiān)督協管信息報告登記表》。

3,、完成上級衛(wèi)生監(jiān)督部門指定或交辦的其他各項工作任務,。

五、市衛(wèi)生監(jiān)督所承擔衛(wèi)生監(jiān)督協管員的業(yè)務培訓工作及督導考核工作,。年終根據考核情況劃撥公共衛(wèi)生監(jiān)督協管工作補助經費,。

六、衛(wèi)生監(jiān)督協管員實行雙重管理,，其中衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務工作由市衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一考核管理,，人事、工資、福利及其他行政管理由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)負責,。對年度考核成績突出的衛(wèi)生監(jiān)督協管員要給予表彰;對年度考核不合格的人員,，經再次培訓仍不能勝任工作的，將予以解聘,。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇十一

1.目的

為規(guī)范公司各區(qū)域內標識的管理,，提升公司形象,特制定本制度。

2.范圍

適用于公司對內,、對外的各類標識,。

3.職責

3.1技術發(fā)展部負責全公司工藝管道、管架標識標準的發(fā)布,、設計和對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;

3.2 安全生產部負責全公司各種安全標識,、設備(儲槽)名稱標識標準的發(fā)布、設計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作,，

3.3綜合管理辦公室負責公司公共設施,、會議接待、來訪檢查標識標準的發(fā)布,、設計和制作

3.4 人力資源部負責對上墻制度,、標準等標識標準的發(fā)布、設計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作,。

3.5各車間(部室)負責根據本部門工作需要提出標識的制作需求,，負責責標識的使用及日常維護工作。

4.方法和過程控制

4.1標識的種類

標識包括廠區(qū)內的各種交通導向,、提示標識,、停車指示,、安全制度,、提醒牌、工藝管線流向標識,、色環(huán)標識,、車間(部室)名稱標識、上墻管理制度及質量管理標識等,。

4.2標識的制作

4.2.1 除國家(部門)有明文規(guī)定的標識外其它各種標識設計與制作必須符合公司整體基調及要求,。

4.2.2各部門根據工作需要提出標識的制作需求，按照物資采購程序進行審批后,，根據職責分工由各部門負責統(tǒng)一協調制作,。

4.2.3標識制作時，應要求供應商先設計出效果圖或制作樣本,，確認滿足使用要求后,，方可制作。

4.2.4標識制作、安裝完成后,，申請部門與采購人員負責對所有標識的效果,、質量進行驗收。

4.3標識的使用規(guī)定

4.3.1 公司各工藝管道按標準印制相應的介質名稱,、物料流向及物料對應色環(huán);

4.3.2印制,、粉刷的各種標識(箭頭、名稱)應朝向人員能夠清楚看到的位置;

4.3.3管道架應設置限高標志,。

4.4公司各運行設備,、儲罐、圍堰及相關墻體,、罐體均用標識牌清晰標識出名稱;

1)各運行設備應制作標準的銘牌嵌入,、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識別,。

3)各類設備房,，如配電室、水泵房,、房,、停車庫等

4)廠區(qū)內道路交通標識須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴,、限速標識,，在主要路口等公共地方須有引路標識。

5)部位要有對車輛限高,、限速,、禁止鳴笛的標識。

6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”,、“如遇火警,，請勿使用升降機”的標識。 消防通道出入口,、地下室出入口消防標識,。

7)變壓器和環(huán)網柜上掛“高壓危險，請勿靠近”的告示牌,。

8)所有機房出入口應懸掛 “機房重地,、非請勿進”的字牌。

9)水景附近須有“請勿戲水”標識,，欄桿上須有“請勿翻越”或“禁止攀爬”標識,。

10)標識機電設備按各設備名稱、設備責任人標識,，標識牌掛貼在設備顯眼部位,。

11)庫存物資名稱應掛貼于貨架或物資上,，庫房門口應貼上“嚴禁煙火”的告示牌。

12)對綠化名稱,、生長習性和科別以及產地進行標識,。主要部位設置有與植物相符的綠化標識牌，并安裝位置妥當,、醒目,，標識清晰、完整,、干凈,。

4.5在服務過程中，應根據服務的內容,、性質在顯眼位置設立提示標識,，服務完成后，撤除提示標識,。

1)高空作業(yè)時,，在危險區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對于區(qū)域內的財產要做好防護措施,，并放置“危險勿近”告示牌,。

2)配電設備維修時，在開關上掛“有人工作,，禁止合閘”告示牌,。

3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時,，應在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌,。

4)在公共場所刷油漆時，如果油膝未干而現場又無工作人員時,，應在顯眼部位放置“油漆未干,，請勿觸摸”的告示牌。

5)對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標識。

6)所有工作人員在上班時間,，必須著工裝、戴工牌。

4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標識,。

4.6標識的管理

4.6.1安裝和制作好的標識由使用人員或片區(qū)保潔員負責日常清潔保養(yǎng)工作。

4.6.2如發(fā)現標識已經被污染,、涂抹,、撕毀、破損或已失去標識意義,，應及時申請更換,、替補或直接撤銷,。

4.6.3當所設置的固定標識需要更改部位或予以撤消時，須經部門負責同意后方能執(zhí)行,。改動影響較大時須經所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行,。

4.6.4各分公司綜合管理部門應不定期對各類標識的使用情況進行檢查，對不符合公司規(guī)范要求的,，應責成責任部門限期整改,。

4.6.5當有追溯性要求時，應記錄其唯一性標識,。

4.7記錄的標識

4.7.1各種記錄都是有效的標識,，在填寫記錄時，應如實的,、完整的填寫每一項目,，責任人應簽字確認。

4.7.2各部門應定期按日期順序進行記錄整理,，并妥善保存,。

5.附則

5.1本辦法由人力資源部負責解釋。

公司大門進出管理規(guī)定標準篇十二

總 則

第一條 目的：

為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理,，特制定本制度,。

第二條 適用范圍

適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時工),。

第三條 定義：

績效是員工個人或團隊的工作表現,、直接成績、最終效益的統(tǒng)一,。

績效考評是以工作目標為導向,，以工作標準為依據，對員工行為及結果進行測定,，并確認員工的工作成就的過程,。

第四條 考評原則

公平公正，客觀有效,。

第一章 內 容

第五條 職責和權限

l 各級管理人員：負責對直接下屬的考評,，參與本部門考評復核會議;

l 部門總監(jiān)： 負責組織召開本部門考評復核會議，對本部門的考評結果負責;

l 考評小組： 由公司總裁,、各部門總監(jiān),、人力資源部經理和考評主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔任組長,。負責組織召開考評小組復核會議,，對整個公司的考評結果負責，并具有最終考評權;

l 人力資源部：負責考評工作的布置,、實施,、培訓和檢查指導,，并擁有本制度的最終解釋權。

第六條 考評時間和方式：

考評方式 考評時間 適用范圍 內容和形式 備注

統(tǒng)一考評 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門,、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定

月度或季度總結 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據

月度考評 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據,，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據

注：本制度以下內容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評,。

第七條 考評內容和依據：

根據公司宗旨,、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工,，內容和依據如下：

考評內容 占總分比例 說明 考評依據

工 作 績 效 80% 公司對員工的考評是以工作結果為導向,，側重員工的工作績效。 依據員工“半年度工作目標”,，據實評分

紀 律 性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度,、工作流程，是基于公司宗旨,、價值觀,、原則的員工的行動準則，遵守紀律是公司對員工的基本要求,。 根據《員工手冊》的規(guī)定和月度總結/考評的成績,，據實評分

團隊協作精神 10% 團隊協作是公司一直倡導的經營原則和工作作風，團隊協作精神是寶供員工的必備條件,。 參考內部客戶的評價,，據實評分

第八條 考評結果：

(一) 考評等級：考評結果分為5個等級，分別為：

s――總是超過工作目標及期望,，并有突出貢獻者;

a――經常超過工作目標及期望;

b――達到工作目標及期望,，偶爾能超過目標及期望

c――基本達到工作目標及期望，偶爾不能達到目標及期望

d――經常不能達到工作目標及期望

(二) 等級分配比率：原則上,，在同一部門內,、同一行政級別中，考評等級的分布都應符合以下的比例：

s級――占同部門,、同一行政級別的0～5%

a級――占同部門,、同一行政級別的15～20%

b級――占同部門、同一行政級別的60～65%

c級――占同部門,、同一行政級別的10～15%

d級――占同部門,、同一行政級別的0～5%

(三) 對考評結果的處理原則：

1、 年度總評

(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：

s級――績效工資上升2個薪級

a級――績效工資上升1個薪級

b級――在公司預算內普調

c級――維持原狀

d級――下浮績效工資1個薪級,，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)

2,、 影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當年年終獎的主要依據,，計獎方法另發(fā),。

3,、 職務變動的參考：根據公司人力規(guī)劃和需求狀況，公司將參考員工的績效考評結果,，決定員工職務的調配或晉升(考評結果為s,、a、b級的員工才具備職務晉升的資格),。

4,、 制定培訓計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現的不足，為員工設定有針對性的培訓計劃,。

5,、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考。

第九條 考評流程：

一,、 人力資源部制定考評計劃：經人力資源&行政部總監(jiān)批準后,，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關表格;

二、 工作總結：首先由員工填寫工作總結,，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結和發(fā)展計劃”的第

一,、二項)。

三,、 直接上司收集內部客戶的反饋意見：

主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內部客戶(與被考評員工有密切工作關系的崗位人員,，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出,，由直接上司最終確定并通過“內部客戶評價反饋征集表” 收集反饋。

四,、 考評：分兩步進行：

(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對

一,、面對面直接溝通進行，程序如下：

1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標和計劃等的完成情況);

2. 直接上司就考評表的內容逐項考評員工,，評定績效等級(這個等級是建議等級,，最終成績要待考評小組復核后確定);

3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結和發(fā)展計劃”的第

三、

四,、五項);

4. 直接上司總結考評情況,，重申對員工的綜合評價，但不告知考評等級;

5. 如果員工對直接上司的評價有異議,，可以以事實和數據為依據,，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據實際情況，在比較考評中予以協調,。

(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員,，一起對更下一層員工進行全面的、多方位的比較評估,，平衡各等級分布比例,，具體如下：

u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經理

u 在同一部門內,，部門總監(jiān)召集二級部門經理考評部門主管級人員;

u 在同一部門內，部門經理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推,。

五,、一級部門復核：

1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經理進行匯總，然后把成績單和s,、a,、d級員工的考評表一并交給營運總監(jiān);

2) 部門總監(jiān)召集二級部門經理/分公司經理召開部門復核會議，審核本部門s,、a,、d級員工的資格，平衡s,、a,、d級員工的分布比例。

3) 部門總監(jiān)批準簽署復核通過的考評表,。

六,、 考評小組復核：

1) 一級部門復核后，有關考評資料(總部所有考評表,、分公司獲得s,、d級的員工的考評表、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部,，總部人力資源部匯總全公司的考評情況并擬寫考評報告,。

2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s、d級員工的考評表呈交考評小組;

3) 考評小組召開復核會議,，審核獲得s,、d級員工的等級資格，平衡等級分布比例;

4) 考評組長批準簽署復核通過的考評表,。

七,、 通知考評結果：

考評小組把復核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經理保存，由其通過員工的直接上司,，把結果告訴員工,。

八、 備案存檔：

總部人力資源部根據考評小組復核結果,，修改考評報告,，并把有關考評資料備案存檔

第十條 考評資料的保存：

u 員工工作總結和發(fā)展計劃：一式三份，分別交由員工本人,、直接上司,、總部/分公司人力資源部保存。

u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案,。

u 考評成績單：一式兩份,，分別由部門總監(jiān)/分公司經理、總部人力資源部保存;

第二章 考評表及考評說明

第十一條 考評表 ：(見附件)

第十二條 考評說明

1,、 本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現,。

2,、以下是對考評表內容的解釋說明：

序號 內容 定義

1 工作目標 員工上一考評期間(半年)要實現的工作指標

2 分值等級及說明 將成績按優(yōu)劣進行分等,，并對每個等級進行解釋

3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分數;

4 權數(i) 上司根據各考評項目的重要性，給各考評項目賦予的系數,。

5 項目得分 是上司評分和權數的乘積

6 備注 說明一些需要補充的內容,，其中得分為s、a,、d級的要列舉至少兩件事例說明

7 總分 是所有項目得分相加得到的總分

公司大門進出管理規(guī)定標準篇十三

為進一步規(guī)范誤餐的發(fā)放和管理,，現就員工誤餐費發(fā)放管理做如下規(guī)定。

一,、發(fā)放原則

1.規(guī)范運作,，確保加班用餐;

2.堅持標準，及時足額發(fā)放;

3.改進服務,，滿足員工需求;

4.公開透明,，完善監(jiān)督制約。

二,、管理流程

1.各車間根據實際工作情況,，確實需要加班的檢修項目，由車間管理人員填寫《加班誤餐申請表》,，見附表,，車間主任審批，報機電部,、生產技術部批準,。

2.機電部、生產技術部建立《加班誤餐臺帳》,，見附表,，機電部界區(qū)主管落實、審批,，填寫《加班誤餐臺帳》,。

3.機電部、生產技術部經辦人員,，填寫《加班用餐單》,，見附表，審批人員必需由副部長以上人員簽字，否則無效,。

4.后勤管理中心(食堂)接到《加班用餐單》,，按照申請單開具的金額，安排誤餐,，用餐單位有權選擇食堂,。

5.每人每班次加班誤餐補助標準為20元。

6.食堂提供《加班用餐單》,，機電部,、生產技術部審核后報廠長批準后，按月結算(同廠部安排的招待費),。

7.加班誤餐補助在下達指標內控制使用,，超過控制指標部分自行處理。

三,、考核 1.據實上報,。

各車間要根據實際情況據實上報，對于班上可以完成,，故意拖延,，造成加班的，機電部,、生產技術部對車間罰款100元,。

2.嚴禁弄虛作假。

機電部,、生產技術部要認真落實加班情況,，對于車間弄虛作假，虛報假報的,，機電部對車間罰款100元,。

3.保證用餐質量。

后勤管理中心加強食堂的管理,，要求食堂嚴格按照用餐單開具的金額足額安排,，發(fā)現偷工減料、降低飯菜質量,，用餐單位有權向上級部門反映,。

4.公開與監(jiān)督。

機電部,、生產技術部月底公布各車間用餐情況統(tǒng)計表,，供各車間、各單位共同監(jiān)督,。

四,、其它

1.每天8：00-17:00期間發(fā)生的檢修項目由機電部負責開具《加班用餐單》,。

2.每天17:00-次日8:00期間發(fā)生的檢修項目由生產技術部負責辦理。

3.本規(guī)定自20xx年1月1日起施行,。