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企業(yè)安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇一

壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持把安全當(dāng)作車

間突出的重要工作來抓,，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安

全第一、預(yù)防為主”的工作方針,，以安全理念引導(dǎo)人,，以安

全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭?，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督

檢查作用,，多年來實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：

一,、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法

1,、抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念

理念是認(rèn)識的高度升華,，理念決定著人們看待事物的態(tài)

度,，引導(dǎo)人們的行動。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指

導(dǎo)各項(xiàng)工作,。將持續(xù)安全理念具體化,，就是要我們牢固樹立

系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念,。其中,，系統(tǒng)

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其

他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性,，避免孤立地抓安全,，片面地抓

安全;過程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個運(yùn)行環(huán)節(jié),，注重整個

鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性,，要抓住薄弱環(huán)節(jié),，及時消

除隱患;全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作

用，強(qiáng)調(diào)每一個崗位,、每一位職工要有安全意識,、責(zé)任意識。

持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障,。

2,、抓關(guān)鍵，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任要靠車間

班段長以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立,，事業(yè)心和責(zé)任感

的增強(qiáng)，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來保證,。安全監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分工,、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究,，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級管理人員的自覺行動。

(1)車間明確安全員,、班段長,、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。(2)對于班段長的考核實(shí)行安全一票否決制,，能上能下,。(3)各級管理人員每日主動巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察,，認(rèn)真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理,，排查安全隱患，進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價,，采取措施加以控制,。(4)管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。

3,、抓重點(diǎn),，加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí)，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍,，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

車間選出群眾威信高,、責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員,，并實(shí)行動態(tài)管理，對于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時進(jìn)行調(diào)整;定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)行安全檢查,。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感,，對群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報隱患及時,，避免重大事故的,，車間給予獎勵。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì),，車間工會定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論,。

4、抓根本,，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”,，以人為本，重視人的價值,，充分發(fā)揮人的作用,，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛護(hù)職工,、關(guān)懷職工、體貼職工,、尊重職工,、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計劃認(rèn)真抓好職工安全教育,，崗位三大規(guī)程,、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會管技人員必到,，講安全抓安全,，時刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識,，杜絕習(xí)慣性違章,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動的抓好自身的安全,，實(shí)現(xiàn)個人安全向整體安全轉(zhuǎn)變,。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動,，每日以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間處理,，對于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫剟睿岣呗毠?zhí)行安全檢查的自覺性,。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。

5、成立車間安全生產(chǎn)委員會,，認(rèn)真組織并參與廠部各類安全活動,，安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會每周一下午召開一次會議,，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問題,，協(xié)商解決，并落實(shí)到個人限期解決,，對下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng),。

6,、結(jié)合內(nèi)部市場化，在車間推行績效考核制度,，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容,，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵機(jī)制,，推動安全生產(chǎn)管理工作,。

二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足

1,、車間向安監(jiān)部門匯報的安全隱患,，過很久才能解決，太慢,。

2,、廠部安全檢查力度不夠，有關(guān)部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違,。

三,、向廠部提的意見和建議

從嚴(yán)管理，常抓不懈,?？v觀各類事故，暴露出一個共同的問題,，就是要求不嚴(yán),，管理不嚴(yán)，久而久之,，終釀大禍,。實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好,，管理不嚴(yán)格,，考核不嚴(yán)厲，獎罰不嚴(yán)明,，就會滋生漫不經(jīng)心,、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣,，為事故埋 下了隱患,。凡發(fā)現(xiàn)“三違”(違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動 紀(jì)律)現(xiàn)象,，無論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰,，以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為,。一定要堅持從嚴(yán)，持久地抓下去,，才能保證安全生產(chǎn)的長治久安,。

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇二

安全生產(chǎn)座談會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好,。

首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對大家的到來表示熱烈的歡迎,，值此五一勞 動節(jié)即將到來之際，祝你們節(jié)日快樂,，身體健康,，闔家幸福。

今天,，我們把大家從百忙之中邀請到這里，主要有兩個目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會并通過你們向多年來支持公司發(fā)展的全體家屬,，表示親切的問候和衷心的感謝!二是要通過這種形式,，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁,，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮,。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,。

今天我們很榮幸邀請到了：

五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金,，劉總，大家歡迎

五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長唐伯超,，唐部長

宜賓市交警支隊(duì)法制科科長葉彪,，葉科長

四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。

以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

劉少堂總裁、楊國春副總裁,、張濱副總裁,、工會主席紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會李和建主席,。

安吉物流顧名思義就是“平安,、吉祥、貨暢其流”,。安全工作歷來是公司的核心工作,，安吉物流集團(tuán)多年來認(rèn)真踐行王董事長“安全第一，預(yù)防為先,，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦,，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動安全工作不斷落實(shí),、創(chuàng)新和發(fā)展,。今天我們借這個機(jī)會，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移,，即預(yù)防為先,，從思想上重視、行動上落實(shí),，通過大家的共同努力來做好安全工作,。

下面首先請五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎,。

請安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話,。大家歡迎。

請五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長講話,。大家歡迎,。

謝謝唐部長的重要發(fā)言

會議進(jìn)行第三項(xiàng)，

感謝劉總的重要指示,。

20__安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢,，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績，這是各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果,，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果,，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績來之不易,，我們要倍加珍惜和努力鞏固,。

剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。20__年,，安全形式依然嚴(yán)峻,，因此我們將在今后的工作中堅持認(rèn)真踐行王董事長“安全第一,，預(yù)防為先，萬無一失”的安全指針,，立足以人為本,，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識,，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置,，先余一切，高于一切,，重于一切,。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時嚴(yán)格依照“三個預(yù)防常行,、安全警鐘長鳴,、安全獎懲常在”的要求，狠抓落實(shí),、將安全意識上升為安全文化,，將“三個預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動,。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作,，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌,。

企業(yè)安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是,。安全是始終貫穿于所有工作的主線,，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手,，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成,。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住(請收藏好 范 文,，請便下次訪問)了人，就管住了主動權(quán),。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”,，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí),、嚴(yán)小事,、嚴(yán)管理。

一是嚴(yán)教育。對任何一項(xiàng)工作,，沒有認(rèn)識,，或認(rèn)識不到位、不深刻,，就談不上去認(rèn)真做好它,。因此，要采取各種形式,，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例,，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保,、互保意識,，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。,、

二是嚴(yán)學(xué)習(xí),。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容,，圍繞本班組的工作任務(wù),、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論,，營造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍,，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對待,，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思,，互動交流、共同提高,。

三是嚴(yán)小事,。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松,，要“小題大做”,，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”,、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患,，提前采取措施,，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患,。

四是嚴(yán)管理,。各類安全事故,，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛,、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動,，尤其在安全生產(chǎn)上,，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多,。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做,，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此,，工作中,，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人,、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止,。

總之，安全是政治,，安全是發(fā)展,，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性,，時刻樹立安全意識,。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作,，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí),，真正把安全工作抓出成績，抓出實(shí)效,。

這次視頻會議的主要內(nèi)容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產(chǎn)情況,，針對節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題,，采取對策措施,，迅速克服糾正;進(jìn)一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢任務(wù),，保持旺盛斗志,，切實(shí)抓好煤礦和各個重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！皟蓵逼陂g全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績，打好“落實(shí)年”,、“攻堅年”第一仗,。

講三個方面的意見：

一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績,，但問題仍然很多,，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況,。今年春節(jié)期間,，全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月,，全國事故總量,、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比,，1-2月事故起數(shù)和分別下降24.7%和14.5%,，重大事故減少43起、180人,，分別下降12.7%和13.2%,，其中特大事故減少7起、74人,。煤礦事故起數(shù)和分別下降5.8%和9.8%.

今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作,，具有上手較早、注重抓苗頭,、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn),。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神,，結(jié)合實(shí)際,，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求,，各省(區(qū),、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查,。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后,，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),，深入到陜西,、山西、黑龍江,、云南,、河北、甘肅,、貴州,、四川,、湖南10省市，對煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn),、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對10個重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查,，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前,，針對遼寧,、陜西國有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發(fā)通報,，要求舉一反三,，排查隱患，堵塞漏洞,。

國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上,。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示,，告誡我們節(jié)日過半,、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈,。2月21日晚上,，接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知,，提出5條具體要求,。

今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū),、各部門認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神,，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：

一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動手抓,。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和-諧社會的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn),，把安全指標(biāo)納入地方規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”,。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務(wù)會議,、專題會議進(jìn)行研究。書記和省長(市長,、主席)及時指導(dǎo)過問,，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間,，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè),，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r,。鐵道部,、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全,。