在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

公文批示單篇一

根據(jù)貴辦《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于貫徹落實(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神進(jìn)一步推動(dòng)兩建工作的通知>的通知》要求，現(xiàn)將我局貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：

一,、傳達(dá)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示精神

我局立即組織召開全體干部職工會(huì)議,，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神,，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好“兩建”工作的責(zé)任感,、緊迫感,，增強(qiáng)“兩建”工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性,、協(xié)調(diào)性,、實(shí)效性，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。并組織全體干部職工開展“兩建”工作討論活動(dòng),，結(jié)合本單位的實(shí)際工作，探討“推動(dòng)”兩建工作的措施,、方法,，以求更好的落實(shí)省委、省政府,，市委,、市政府的工作部署。

二,、加強(qiáng)宣傳,，營造濃厚的“兩建”工作氛圍

我局在本單位組織學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)以外,，還結(jié)合日常工作,，與各華僑農(nóng)場，各縣(市,、區(qū))外僑辦,、僑資企業(yè)等共同學(xué)習(xí)、探討“兩建”工作精神及工作措施,，并鼓勵(lì)干部職工在僑網(wǎng),、北江情等網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志上發(fā)表與“兩建”工作

相關(guān)的文章,，加深對(duì)“兩建”工作的理解,，加強(qiáng)對(duì)“兩建”工作的宣傳，營造有利于“兩建”工作開展的良好氛圍,。

三,、配合市委市政府，深化行政審批制度改革

按照省委、省政府的統(tǒng)一部署及要求,，配合市委市政府行政事權(quán)改革的工作部署,，繼續(xù)深化行政審批事權(quán)調(diào)整、下放工作,，創(chuàng)新工作措施和工作機(jī)制,改進(jìn)審批方式,，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程,。

二○20xx年x月二十三日

公文批示單篇二

(一)圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外),。

(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：辦公廳,、人教司,、署領(lǐng)導(dǎo)、司領(lǐng)導(dǎo)等),，審批人應(yīng)當(dāng)在單位或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字,。

(三)批示應(yīng)該注明年月日。

(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,，一般稱職務(wù);是平級(jí),、下級(jí)的，一般稱同志,。

(五)批語對(duì)象為多人的,，區(qū)別以下情況表述：

1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序,，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類,。例：按職務(wù)分類如“××、××,、××副審計(jì)長并××,、××、××同志(司長)”;按性質(zhì)分類如“××,、××,、××司(以上為署內(nèi)單位)并××、××,、××特派辦(以上為派駐單位)”,。

2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列,。例：“××局長并×副審計(jì)長”：“×主任并×副審計(jì)長,、審計(jì)長”。

3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng),，須明確主辦人。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭)，××,、××?xí)?或配合)辦理”,。

此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具,。

公文批示單篇三

(一)署領(lǐng)導(dǎo),、辦公廳主任簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”,、“速發(fā)”等,，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文,，可批示“不發(fā)”,、“緩發(fā)”、“修改后重報(bào)”等,，簽字并注明年月日,。)

2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日,。

3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”,。

4.請補(bǔ)充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后,，先行簽字并注明年月日,。(只適用于做簡單補(bǔ)充修改的情況。如果需要做較多重大修改,，則應(yīng)批示退回辦文單位重辦,。)

(二)請署領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā)?！?/p>

2.請他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā)：“請××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā),。”

3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā),?！?適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)

(三)請辦公廳簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“請辦公廳簽發(fā),?！?如確知主任在署內(nèi)，也可直接批示“請××主任簽發(fā)”,、“請××同志簽發(fā)”,。)

2.請他人審閱后再簽發(fā)：“請××(單位或個(gè)人)審閱并請辦公廳簽發(fā)?！?/p>

3.先會(huì)簽后簽發(fā)：“請××(單位)會(huì)簽并請辦公廳簽發(fā),。” (適用于會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。辦公廳簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi),，無須在此處另外出現(xiàn)“請辦公廳會(huì)簽”字樣,。)

(四)批示閱讀文件

認(rèn)為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”,、“請××,、××閱”、“請××閱研”,。如必要,，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議,、要求,。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)

(五)批示辦理文件

1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件,，可批示擬辦意見 “擬……,，請××閱示”、“建議……,，請××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見,。

2.對(duì)一般辦件，通常批示“請××閱處”,、“請××辦理”,。

3.對(duì)需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”,、“請××提出意見”,，也可以在批示中提出自己的意見。

4.對(duì)需要司外會(huì)商,、會(huì)簽的辦件,，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見,，并送××?xí)灐?、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出審計(jì)局送審的審計(jì)業(yè)務(wù)文書,，可批示“請行政事業(yè)司審核,，并送法制司復(fù)核”。

5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件,，在自己作出批示后,，可寫“請××核批”。

6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件,，通常批示“請××于×年×月×日前研復(fù)”,、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”,。

(六)批示送審文件

1.送審征求意見的文件，對(duì)上級(jí)通常批示“請××閱示”,、“請××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請××審閱”,、“請××閱改”。

2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件,，對(duì)上級(jí)通常批示“請××審定”，對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請××審核”,、“請××復(fù)核”,。

(七)批示會(huì)簽文件

1.單方會(huì)簽的，通常批示“請××?xí)灐?、“請××審簽”?/p>

2.多方會(huì)簽的,，一般批示“請××、××,、××?xí)灐薄?/p>

(八)請示的結(jié)束語

1.請示由自己辦理的事項(xiàng),，結(jié)束語通常為“請批復(fù)”、“請指示”,、“妥否,，請批示”。

2.請示需要他人辦理的事項(xiàng),，結(jié)束語可為“以上如可行,，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。

公文批示單篇四

(一)公司領(lǐng)導(dǎo),、綜合管理部部長簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”,、“同意”、“速發(fā)”等,，簽字并注明年月日,。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”,、“緩發(fā)”,、“修改后重報(bào)”等，簽字并注明年月日,。)

2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”,，簽字并注明年月日。

3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”,。

4.請補(bǔ)充,、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補(bǔ)充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日,。(只適用于做簡單補(bǔ)充修改的情況,。如果需要做較多重大修改,，則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)

(二)請公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā),?！?/p>

2.請他人審閱后再報(bào)簽發(fā)人簽發(fā)：“請××(單位或個(gè)人)審閱并報(bào)××簽發(fā)?！?/p>

3.先會(huì)簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請××(單位)會(huì)簽(復(fù)核)并報(bào)××簽發(fā),。”(適用于各會(huì)簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況,。)

(三)請綜合管理部簽發(fā)文件

1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā),。”(如確知部長在署內(nèi),，也可直接批示“請××部長簽發(fā)”,、“請××同志簽發(fā)”。)

2.請他人審閱后再簽發(fā)：“請××(部門或個(gè)人)審閱并請綜合管理部簽發(fā),?！?/p>

3.先會(huì)簽后簽發(fā)：“請××(單位)會(huì)簽并請綜合管理部簽發(fā)?！?適用于會(huì)簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況,。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會(huì)簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請綜合管理部會(huì)簽”字樣,。)

(四)批示閱讀文件

認(rèn)為需要送他人閱讀的文件,，通常批示“請××閱”、“請××,、××閱”,、“請××閱研”。如必要,，可以注明送閱的理由或提出自己的意見,、建議、要求,。(此類閱件通常不須回復(fù)意見,。)

(五)批示辦理文件

1.對(duì)需要由上級(jí)作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬??,，請××閱示”,、“建議??，請××批示”;上級(jí)批復(fù)“同意”或其他意見,。

2.對(duì)一般辦件,，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”,。

3.對(duì)需要研究的辦件,，通常批示“請××研辦”,、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見,。

4.對(duì)需要部門間會(huì)商,、會(huì)簽的辦件，通常批示“請商××辦理”,、“請××提出意見,，并送××?xí)灐薄ⅰ罢垺痢赁k理,，可先請××提出意見”;派出項(xiàng)目部送審的業(yè)務(wù)文書,，可批示“請××部(主管該派出項(xiàng)目的部門)審核，并送××部(相關(guān)部門)復(fù)核”,。

5.對(duì)需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后,，可寫“請××核批”,。

6.對(duì)有時(shí)限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復(fù)”,、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”,。

(六)批示送審文件

1.送審征求意見的文件，對(duì)上級(jí)通常批示“請××閱示”,、“請××審示”;對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請××審閱”,、“請××閱改”。

2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件,，對(duì)上級(jí)通常批示“請××審定”,，對(duì)平級(jí)或下級(jí)通常批示“請××審核”、“請××復(fù)核”,。

(七)批示會(huì)簽文件

1.單方會(huì)簽的,，通常批示“請××?xí)灐薄ⅰ罢垺痢翆徍灐薄?/p>

2.多方會(huì)簽的,，一般批示“請××,、××、××?xí)灐薄?/p>

(八)請示的結(jié)束語

1.請示由自己辦理的事項(xiàng),，結(jié)束語通常為“請批復(fù)”,、“請指示”、“妥否,，請批示”,。

2.請示需要他人辦理的事項(xiàng)，結(jié)束語可為“以上如可行,，建議批轉(zhuǎn)××辦理”,。

(九)其他規(guī)定

1.簽署需本部門或本人批示,、審閱、會(huì)商,、會(huì)簽,、研究等，必須簽署具體意見,，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語,。

2.對(duì)于需要本部門辦理的公文,，在辦理完畢后必須簽署落實(shí)情況，如“根據(jù)批示精神,，已辦理完畢”,、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。

公文批示單篇五

按照市縣綜治委關(guān)于全國首屆文博會(huì)和張掖國際通航大會(huì)維穩(wěn)工作通知要求,，結(jié)合縣信聯(lián)辦上半年信訪維穩(wěn)總體形勢通報(bào),，當(dāng)前，全鎮(zhèn)赴省進(jìn)京重信重訪,、群體性越級(jí)上訪,、突發(fā)事件纏訪鬧訪呈上升勢頭，而且越訪越難以解決,，越訪越難以穩(wěn)控,，給全鎮(zhèn)發(fā)展穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境造成了極大的負(fù)面影響。上半年,，全鎮(zhèn)信訪總量仍是7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多的,，通報(bào)結(jié)果就是預(yù)警提示，平安穩(wěn)定更是責(zé)任所系,。為切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查,、調(diào)處,、化解,，營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，維護(hù)正常的信訪秩序,，有效解決到市,、赴省,、進(jìn)京非正常上訪,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,，決定從8月份起,，利用3個(gè)月時(shí)間,，集中開展信訪問題排查調(diào)處和積案化解集中行動(dòng)，全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大黨員干部要樹牢大局觀念,，自覺履職盡責(zé),，主動(dòng)解決矛盾問題，少說不能行,、多想怎么辦,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

一,、以宣傳教育為主線,，著力營造平安創(chuàng)建氛圍

1、深入開展“法律進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),。結(jié)合“雙聯(lián)”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),，集中利用一個(gè)月左右時(shí)間，邀請公,、檢,、法、司干警,，逐村逐社開展一次法制講座,、適用法規(guī)宣傳,、典型案例剖析等以案釋法教育，發(fā)放宣傳單,，普及《治安管理處罰法》,、《規(guī)范信訪秩序行為通告》等政策法規(guī)。

2,、認(rèn)真組織實(shí)施普法教育,。充分利用廣播、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)、電子屏等宣傳媒體,，集中在敏感節(jié)點(diǎn),、節(jié)慶日、趕集日等有利時(shí)機(jī),，廣泛宣傳法律知識(shí),，播放正、反典型案例,，凝聚社會(huì)輿論正能量,。加大“綜治(法治)中心戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)賢孝治家,、法德相濟(jì)理念,，認(rèn)真開展道德評(píng)議和民情懇談，努力營造整治歪風(fēng)邪氣的高壓態(tài)勢,。

二,、以群眾工作為統(tǒng)攬，著力健全工作機(jī)制

1,、圍繞“兩學(xué)一做”踐行群眾路線,。按照縣委“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng),、聚民心,、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“雙聯(lián)”、精準(zhǔn)扶貧工作,，鎮(zhèn)村干部深入群眾家中,、田間地頭掌握信訪隱患，開展聯(lián)村聯(lián)社,、聯(lián)戶聯(lián)人,、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，主動(dòng)化解矛盾糾紛、維護(hù)村社穩(wěn)定,，努力形成信訪工作人人管,、共同抓、就近做的良好局面,。

2,、建立村級(jí)矛盾糾紛信息員隊(duì)伍。每個(gè)社選聘1-2名群眾威信高,、熱心公益事業(yè)的矛盾糾紛信息員,，大力推廣“四級(jí)七天”工作法，參與村社矛盾糾紛調(diào)處,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋帶有傾向性,、普遍性、苗頭性的問題,，增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的的預(yù)見性,、主動(dòng)性和時(shí)效性，對(duì)作用發(fā)揮積極的信息員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，兌現(xiàn)一定報(bào)酬,，表現(xiàn)突出的納入村干部后備或選聘為調(diào)委會(huì)成員，參與村級(jí)信訪維穩(wěn)工作,。

3,、健全完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛周排查,、半月分析,、月回頭、季度督查,、年度考核機(jī)制,，切實(shí)從排查入手,，把牢做細(xì)信訪第一關(guān)口,。二是規(guī)范組織排查、分析研判,，掛牌督辦,、調(diào)處化解、結(jié)案歸檔程序,，帶案下訪,、限時(shí)辦結(jié)，完善行政調(diào)解,、司法調(diào)解,、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極引導(dǎo)群眾依法解決矛盾糾紛。探索建立代表評(píng)議聽證化解矛盾糾紛等長效機(jī)制,，切實(shí)化解矛盾積案和疑難糾紛,。

4、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,。加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理,，落實(shí)重大事項(xiàng)調(diào)查研究、集體決策,、征求意見,、公示公開等制度，把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為村級(jí)決策,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的前置程序,，以制種產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行可行性分析和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，規(guī)范評(píng)估程序和基礎(chǔ)資料,，最大限度地減少不穩(wěn)定因素，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生,。

5,、健全完善信訪問題化解機(jī)制。加強(qiáng)信訪預(yù)警信息搜集整理,，及時(shí)分析研判信訪形勢,，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和時(shí)效性,。暢通群眾信訪訴求渠道,，公開各站所(室)業(yè)務(wù)辦理咨訊服務(wù)電話，按照“四個(gè)無論”的要求,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部首問首辦責(zé)任制,。堅(jiān)持用群眾辦法解決群眾問題，全面開展“四訪(公開接訪,、帶案下訪,、重點(diǎn)約訪、終結(jié)回訪)兩查(重點(diǎn)督查,、案件評(píng)查)一滿意(群眾滿意)”活動(dòng),，對(duì)重點(diǎn)信訪問題采取主要領(lǐng)導(dǎo)簽約指派和約見制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理,，著力解決久拖不決的信訪積案,。

6、健全突發(fā)性事件預(yù)防處置措施,。嚴(yán)格落實(shí)群體性事件苗頭隱患排查,、分析研判,、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)告,、疏導(dǎo)教育等制度,，做到突發(fā)事件第一時(shí)間獲悉、第一時(shí)間到場,、第一時(shí)間介入,、第一時(shí)間解決。

三,、以領(lǐng)導(dǎo)接訪為主線,，著力靠實(shí)維穩(wěn)責(zé)任

1、認(rèn)真履行干部接訪工作,。通過政務(wù)公示欄向社會(huì)公開干部接訪時(shí)間,、地點(diǎn)、形式,、接訪人姓名,、職務(wù)和分管工作范圍，鎮(zhèn)政府每周確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人或值班干部共同接待來訪群眾,，按首問負(fù)責(zé)、歸口辦理原則一站式受理,、一條龍服務(wù),、一攬子解決。村委會(huì)及時(shí)到社掌握真實(shí)情況,，入戶做好排查疏導(dǎo),，隨時(shí)解決矛盾糾紛，切實(shí)做到小事不出社,、大事不出村,、急事不過夜、矛盾不上交,。

2,、全力推動(dòng)約訪下訪。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任,，定期不定期約訪,、下訪群眾,，按照包村包穩(wěn)定,，分管管安全的職責(zé)，處理分管范圍內(nèi)的信訪問題,。對(duì)包掛案件,、分管范圍內(nèi)的越級(jí)上訪案件及時(shí)預(yù)約接訪或帶案下訪，促進(jìn)信訪問題就地解決。

3,、不斷規(guī)范接訪行為,。堅(jiān)持“誰主管、誰接待,、誰負(fù)責(zé),、誰包案”和“依法、及時(shí),、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,，強(qiáng)化責(zé)任，確保案結(jié)事了,、息訴罷訪,。對(duì)重大信訪案件，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促辦理,，落實(shí)“四定三包”(即定領(lǐng)導(dǎo),、定措施、定時(shí)限,、定責(zé)任,，包調(diào)查、包處理,、包穩(wěn)定)和“五個(gè)一”(即一個(gè)案件,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,，一套方案,，一抓到底)責(zé)任機(jī)制，對(duì)突出的信訪問題進(jìn)行掛牌督辦,，限時(shí)辦結(jié),，確保信訪問題在鎮(zhèn)村得到有效解決。

4,、及時(shí)勸訪接領(lǐng)信訪人員,。樹立“非正常上訪不但無助于問題的解決,而且還要受到依法追究”的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格按照市縣規(guī)定,，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的越級(jí)上訪和群體性上訪,，責(zé)任村、責(zé)任站所要隨時(shí)掌握上訪人的真實(shí)意圖和動(dòng)向,，及時(shí)跟進(jìn),，主要負(fù)責(zé)人要按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)接訪接領(lǐng)。對(duì)勸訪接領(lǐng)遲緩,、責(zé)任不落實(shí)的干部,，一律按縣,、鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)責(zé)任追究制度嚴(yán)肅追究。

四,、以掌握實(shí)情為根本,，著力強(qiáng)化源頭預(yù)防

1、認(rèn)真排查化解矛盾糾紛,。按照“早發(fā)現(xiàn),、早化解、早控制,、早處理”的目標(biāo)要求,，繼續(xù)堅(jiān)持和完善日預(yù)防、周交辦,、月排查,、季分析工作機(jī)制，做到敏感時(shí)期超前排查,、重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)常排查,、熱點(diǎn)問題深入排查、難點(diǎn)問題聯(lián)合排查,，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題,，逐件登記造冊、建立臺(tái)賬,，落實(shí)責(zé)任,、落實(shí)人員、強(qiáng)化措施,，逐一化解,，切實(shí)把問題解決在村社，把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),。

2,、高度重視群眾初信初訪。全面推行“信訪一冊通”制度,，及時(shí),、就地處理化解信訪問題，切實(shí)做到群眾反映的合理合法的訴求依法按政策及時(shí)解決到位,，訴求無理的思想教育和穩(wěn)控工作到位,，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位,，不斷提高信訪問題首辦質(zhì)量,，切實(shí)降低重訪率，有效防止新增積案,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任追究。制定下發(fā)《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》,，全面落實(shí)信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)定期約見和指派制度,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、首問首辦環(huán)節(jié)失職,，造成問題久拖不決,、推諉扯皮、矛盾激化升級(jí)的相關(guān)責(zé)任人,，嚴(yán)格按照信訪工作責(zé)任追究制度的要求,，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究。

4,、不斷提高社會(huì)管理水平。整合社會(huì)管理和服務(wù)資源,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(社區(qū))、社三級(jí)調(diào)解組織協(xié)調(diào)利益、化解矛盾,、排憂解難的作用,，形成社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的整體合力。廣泛開展干群結(jié)對(duì),、民情訪談等活動(dòng),，寓管理于服務(wù)之中,，通過管理體現(xiàn)服務(wù)，努力提高工作的質(zhì)量和水平,。

五,、以積案化解為重點(diǎn)，著力化解矛盾糾紛

1、排查清理信訪積案,。繼續(xù)以“兩訪”治理為重點(diǎn),，對(duì)近年來產(chǎn)生的信訪積案進(jìn)行全面排查,，建立臺(tái)賬,，做到底數(shù)清,、情況明,、不遺漏,，在11月底前逐項(xiàng)排查回頭看,，逐件化解銷號(hào)。

2,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包積案責(zé)任,。對(duì)各類信訪積案，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦化解,，按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任,，做到辦一件、結(jié)一件,、了一件,、銷一件。

3,、多措并舉化解信訪難題,。建全完善“兩代表一委員”評(píng)議化解制度，依靠群眾和社會(huì)的力量推動(dòng)疑難復(fù)雜信訪問題解決,。要堅(jiān)持解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合,、依法按政策辦事和特殊個(gè)案處理相結(jié)合、處置違法行為和實(shí)施專項(xiàng)救助相結(jié)合，著力化解一些久拖不決的信訪難題,，采取真情化解,、多管齊下、上下配合,、會(huì)商研究,、綜合施策的辦法，確保案結(jié)事了,。

4,、依法維護(hù)良好信訪秩序。積極引導(dǎo)群眾通過合法渠道解決矛盾問題,。對(duì)信訪違法行為積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證;對(duì)已處理化解的纏訪,、鬧訪人，按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行三級(jí)終結(jié);對(duì)串聯(lián)上訪,、集資上訪,、聚眾鬧訪,、借訪謀利等行為,，通過典型案例辯理析法，正面教育引導(dǎo),，依靠群眾力量弘揚(yáng)社會(huì)正義,。

六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破,，著力強(qiáng)化效能問責(zé)

1,、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化“雙聯(lián)”行動(dòng),，鎮(zhèn)職能站所全部聯(lián)系到村,，干部劃分到片到社開展“聯(lián)人聯(lián)事，破解難題”活動(dòng),。推行一線發(fā)現(xiàn)問題,，一線解決難題，一線贏得信賴,，一線鍛煉提高的一線工作法,，所有干部深入群眾、帶案下訪,，用心辦事,，用情感人，換位思考,，千方百計(jì)化解信訪積案和疑難復(fù)雜問題,。

2、修訂完善《沙河鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度》，明確各級(jí)干部在排查調(diào)處,、勸訪接領(lǐng),、穩(wěn)控化解、失誤追責(zé)等環(huán)節(jié)應(yīng)該履行的責(zé)任,，以責(zé)任追究促進(jìn)責(zé)任落實(shí),，督促鎮(zhèn)村干部切實(shí)履行職責(zé)，帶著感情解疑釋惑,，帶著責(zé)任化解矛盾,，著重在信訪源頭上做工作，積案化解上出實(shí)招,，解決重點(diǎn)問題上求實(shí)效,，努力“降低群訪、減少重訪,、控制到訪”,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造平安和諧環(huán)境。

公文批示單篇六

校醫(yī)院定于6月3日至6月26日對(duì)20xx級(jí)?？茖W(xué)生和20xx級(jí)本科學(xué)生(教育學(xué)院只包括音樂學(xué))進(jìn)行體檢,，體檢項(xiàng)目包括肝功、胸透,。

現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,，請各學(xué)院做好安排。

一,、 時(shí)間：各學(xué)院班級(jí)具體體檢時(shí)間安排見附表

二,、 地點(diǎn)：校醫(yī)院

三、 注意事項(xiàng)：

1,、請各學(xué)院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗(yàn)單,。

2、務(wù)必在體檢表上詳細(xì)填寫院系,、年級(jí),、班級(jí)、姓名,、聯(lián)系方式,。

3、體檢前日晚23：00后禁食禁水且禁服藥物,，體檢當(dāng)日需空腹采血,。

4、體檢當(dāng)天請穿輕便服裝,，上午有課的同學(xué)優(yōu)先體檢,。

公文批示單篇七

為貫徹落實(shí)中共岳陽市委,、市政府《關(guān)于做好岳陽市“一極三宜”江湖名城建設(shè)20xx年度綜合績效考評(píng)工作的通知》(岳發(fā)〔20xx〕7號(hào))精神，推進(jìn)我局預(yù)算績效管理工作,，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法》(岳財(cái)發(fā)〔20xx〕9號(hào))要求,，我單位對(duì)20xx年度部門預(yù)算的使用和管理情況進(jìn)行了績效自評(píng)，自評(píng)結(jié)果表明：一年以來,，我局按照“新增長極”建設(shè)的總體要求,，瞄準(zhǔn)“智慧城管”建設(shè)的工作目標(biāo)，牢固樹立“出門就是工作,，上街就是管理”這一理念,，以民生實(shí)事項(xiàng)目為抓手，以創(chuàng)新城市管理為方式,，以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī),，牢牢抓住“環(huán)境衛(wèi)生、城管秩序,、美化亮化,、文明引導(dǎo)”四個(gè)重點(diǎn)，現(xiàn)將今年的預(yù)算績效管理工作情況匯報(bào)如下：

一,、預(yù)算績效管理工作的基本情況

(一)績效評(píng)價(jià)工作的目的

通過績效評(píng)價(jià),，提出進(jìn)一步完善城市管理經(jīng)費(fèi)的使用和管理措施，提高財(cái)政資金的使用效益,。

(二)績效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)方法

堅(jiān)持公開,、公正、公平和綜合分析的原則,，依照《岳陽市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績效管理工作的通知》附表中給出的評(píng)價(jià)指標(biāo),，采取評(píng)價(jià)小組自評(píng)的方法對(duì)部門預(yù)算各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況進(jìn)行客觀、真實(shí)的評(píng)價(jià),。

(三)預(yù)算績效管理工作制度

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》,、財(cái)政部《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)工作方案》,。建立預(yù)算績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，建立績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度，在財(cái)政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績效管理信息,，從制度上保證預(yù)算績效評(píng)價(jià)管理工作順利開展,。

(四)預(yù)算績效管理工作機(jī)制

結(jié)合部門預(yù)算的編報(bào)，按照“兩上兩下”的程序,，由局計(jì)財(cái)科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表》及相關(guān)材料,，隨同年度部門預(yù)算上報(bào);財(cái)政局經(jīng)建科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是項(xiàng)目立項(xiàng)情況提出初審意見之后,，由績效評(píng)價(jià)科對(duì)設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是績效指標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報(bào)情況，財(cái)政局經(jīng)建科,、績效評(píng)價(jià)科審核情況提出意見;項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行績效監(jiān)控;項(xiàng)目完成后組織績效評(píng)價(jià),。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行,、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理工作機(jī)制,。

(五)績效評(píng)價(jià)工作過程

1、成立績效自評(píng)工作小組,。今年,，我局成立了以陳克祥同志為組長的預(yù)算績效自評(píng)工作小組，制定了評(píng)價(jià)實(shí)施方案,，抽調(diào)了計(jì)財(cái),、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員,，對(duì)20xx年度部門預(yù)算開展績效自評(píng)工作,。

2、開展績效自評(píng),。對(duì)部門預(yù)算資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,，并到相關(guān)單位進(jìn)行走訪、調(diào)查,，對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的匯總分析,，按照《岳陽市市級(jí)部門預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行了打分,，開展自評(píng)工作,。

二、預(yù)算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)

今年,，我局的預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些進(jìn)展,，但是績效管理工作還存在認(rèn)識(shí)還不到位、制度尚不健全,、技術(shù)支撐乏力,、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處,，為此,，我局將從以下方面著手強(qiáng)化預(yù)算績效管理工作。

(一)加強(qiáng)制度體系建設(shè),。制定行之有效的實(shí)施細(xì)則有利于強(qiáng)化執(zhí)行力度,、規(guī)范執(zhí)行程序。針對(duì)我局的實(shí)際情況,，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進(jìn)單位和部門的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加以推廣和改進(jìn),，使我局預(yù)算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。

(二)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo),。局計(jì)財(cái)科應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會(huì)議等形式,，提高各科(室)預(yù)算績效管理水平和操作能力,，尤其在以下幾個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確方向：1,、是明確預(yù)算績效管理工作定位,。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對(duì)“績效評(píng)價(jià)”、“績效預(yù)算”和“績效管理”的概念比較模糊,、認(rèn)識(shí)不一,，對(duì)如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑,。2,、是規(guī)范預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題,，如在哪個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)算績效目標(biāo)審核,。3、是確立預(yù)算績效管理結(jié)果公開尺度,。要大膽公開預(yù)算績效管理結(jié)果,，將項(xiàng)目績效情況，并向全社會(huì)公開,，該整改的整改,，該進(jìn)行問責(zé)的問責(zé)。

(三)制定科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系,。預(yù)算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標(biāo),，績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)包括“質(zhì)”和“量”兩部分?！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點(diǎn)可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法,。同時(shí),，要面向公共服務(wù)整合績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目,，應(yīng)避免由于片面追求績效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為,，做到質(zhì)和量的績效評(píng)價(jià)相結(jié)合。

(四)探索建立正確的激勵(lì)機(jī)制,。實(shí)行績效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來,，建立正確的激勵(lì)機(jī)制,，可根據(jù)各部門績效考評(píng)結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。一方面,對(duì)科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗(yàn),要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé),、相互支持,、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎(jiǎng)優(yōu),、治庸,、罰劣的原則,對(duì)年度考核獲績效目標(biāo)管理先進(jìn)的科(室),進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評(píng)。

(五)加強(qiáng)績效的檢查和審計(jì),。要加強(qiáng)預(yù)算績效管理的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作,，堅(jiān)持每年由計(jì)財(cái)科、審計(jì)科,、紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)各支出項(xiàng)目,，從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查、績效評(píng)價(jià),，逐步建立項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評(píng)價(jià)制度,，以項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項(xiàng)目績效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時(shí)掌握各項(xiàng)目標(biāo)的完成進(jìn)度,做到季度有分析,半年有檢查,并對(duì)績效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對(duì)性的措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗,。

公文批示單篇八

各省,、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，有關(guān)中央企業(yè)：

20xx年x月xx日上午7時(shí)左右,，山西省晉城市陽城縣瑞興化工有限公司二硫化碳生產(chǎn)裝置泄漏，在檢修過程中發(fā)生中毒事故,，造成8人死亡,、6人受傷。瑞興化工有限公司主要以焦炭,、硫磺為原料,，通過合成、脫硫,、冷凝,、精餾、再冷凝等工藝生產(chǎn)二硫化碳(已列入工業(yè)和信息化部明令淘汰的落后工藝),，年生產(chǎn)能力1.2萬噸,。本篇文章來自資料管理下載。事故發(fā)生在二硫化碳冷卻池,，該冷卻池是長8.4米,、寬4.4米、深2.2米的長方形水池,，在正常生產(chǎn)過程中,，合成反應(yīng)產(chǎn)物(二硫化碳和硫化氫氣體)經(jīng)過水池內(nèi)冷卻管,，二硫化碳被冷凝成粗產(chǎn)品，含有硫化氫的尾氣回收利用,。

據(jù)初步分析,，事故的直接原因是：二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏，1名操作人員在未檢測有毒氣體,、未辦理受限空間作業(yè)票證,、未采取有效防護(hù)措施的情況下進(jìn)入池內(nèi)進(jìn)行堵漏作業(yè)，造成中毒,，其他13人連續(xù)盲目施救,，致使事故傷亡擴(kuò)大。事故詳細(xì)原因正在進(jìn)一步調(diào)查中,。

事故發(fā)生以后,，黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，要求全力搶救受傷人員,，查明事故原因,，舉一反三，防范類似事故發(fā)生,。國務(wù)院安委會(huì)辦公室已對(duì)這起事故的查處實(shí)行掛牌督辦,。事故暴露出該企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控、受限空間作業(yè)管理,、員工培訓(xùn)等安全管理方面存在突出問題,。為深刻吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生,，現(xiàn)提出如下要求：

一,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提高科學(xué)施救能力,。有關(guān)企業(yè)要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)涉及高度危害介質(zhì),，尤其是硫化氫等高度有害氣體的安全風(fēng)險(xiǎn)防控。一是要根據(jù)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的泄漏,，全面識(shí)別可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn),，有針對(duì)性地制定現(xiàn)場處置預(yù)案，預(yù)案要簡明扼要,、可操作性強(qiáng),，要通過日常培訓(xùn)和演練，使每一位崗位操作人員都能熟練掌握應(yīng)急情況下處置的程序,、方法。二是在出現(xiàn)人員遇險(xiǎn)時(shí),，要做到科學(xué)施救,，嚴(yán)禁未正確佩戴防護(hù)用品盲目施救,，以免造成更大的人員傷亡。

二,、切實(shí)加強(qiáng)受限空間作業(yè)安全管理,。化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要高度重視受限空間作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)受限空間作業(yè)安全管理,。要嚴(yán)格按照《化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第64號(hào))和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871)等相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全受限空間作業(yè)管理規(guī)章制度,。要將受限空間作業(yè)許可作為安全管理的紅線,，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)審批進(jìn)入受限空間作業(yè)、審批過程走過場等現(xiàn)象,，確保制度得到不折不扣執(zhí)行,，確保受限空間作業(yè)安全。

三,、加快淘汰落后工藝和產(chǎn)能,。《二硫化碳行業(yè)準(zhǔn)入條件》(工業(yè)和信息化部201x年第19號(hào)公告)已明確要求201x年4月30日前必須全部淘汰間歇焦炭法生產(chǎn)二硫化碳的生產(chǎn)工藝,。各地區(qū)要組織對(duì)二硫化碳生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面排查,，列入淘汰目錄的，要堅(jiān)決淘汰并提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉,。要督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的二硫化碳生產(chǎn)裝置開展安全設(shè)計(jì)診斷,，凡是達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,。

四,、舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn),。各地區(qū)要深刻吸取事故教訓(xùn),，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作,。要按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕43號(hào))要求,，立即組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的隱患排查整治工作。要組織好《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》的貫徹落實(shí),，督促所有化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,。本篇文章來自資料管理下載。地方各級(jí)安全監(jiān)管部門要將化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)進(jìn)入受限空間,、動(dòng)火等特殊作業(yè)納入日常安全執(zhí)法檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,。各省級(jí)安全監(jiān)管局要于7月31日前將隱患排查整治和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》貫徹落實(shí)情況，書面報(bào)送國家安全監(jiān)管總局。

公文批示單篇九

(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外),。

(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名,，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、工程設(shè)計(jì)部,、工程監(jiān)理部、工程管理部,、公司領(lǐng)導(dǎo)等),，審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。

(三)批示應(yīng)該注明年月日,。

(四)批語對(duì)象是上級(jí)的,，一般稱職務(wù);是平級(jí)、下級(jí)的,，一般稱同志,。

(五)批語對(duì)象為多人的，區(qū)別以下情況表述：

1.如果是任選的組合,，應(yīng)按慣例排序,，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例：按職務(wù)分類如“××,、××副總經(jīng)理,、××部長并××、××,、××同志(副部長,、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××,、××部(以上為公司機(jī)關(guān)內(nèi)單位)并××,、××、××主任(以上為外面的項(xiàng)目部)”,。

2.如果是工作流程組合,，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師,、總經(jīng)理”,。

3.如果是多個(gè)對(duì)象承辦事項(xiàng)，須明確主辦人,。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭),，××、××?xí)?或配合)辦理”,。

此外,，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具,。