總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇一

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，追求最佳效益,，成為我們區(qū)委、區(qū)部門十分關(guān)注,、著力解決的課題,。近年來，我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo),，提高農(nóng)民市場(chǎng)組織化程度為途徑,，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為抓手，對(duì)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索,。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)---億元,，其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)---億元,，分別同比增長(zhǎng)---、---;農(nóng)民人均純收入----元,，同比增---,。其主要做法：

一、解放思想,，更新觀念,，堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來指導(dǎo)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,，我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效,、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委,、區(qū)部門的高度重視,。一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因,。通過部門座談,、群眾走訪、典型分析,、數(shù)據(jù)對(duì)比,，我們深刻認(rèn)識(shí)到：分散的農(nóng)民、無序的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效,、農(nóng)民要增收必須著力培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,，走集約化經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路,，瞄準(zhǔn)工作方向,。農(nóng)民知識(shí)層次不齊、生產(chǎn)方式不同,，區(qū)域生產(chǎn)條件不一,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,，如何培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體是我們區(qū)委,、區(qū)部門迫切需要解決的問題。我們對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,，堅(jiān)持實(shí)事求是,、分類指導(dǎo),、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，合理規(guī)劃。全區(qū)--優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè),、--名品花卉苗木板塊,、---特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧,、水產(chǎn),、花木、林果,、蔬菜,、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個(gè)板塊,、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”：有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。同時(shí)，以此為切入點(diǎn),，堅(jiān)持循序漸進(jìn),，梯度推進(jìn)，培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的實(shí)力,。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的意識(shí),，營(yíng)造培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的氛圍,，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí),、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì)議,，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng),、輿論宣傳,，奠定堅(jiān)實(shí)的.思想和工作基礎(chǔ)。

二、正確引導(dǎo),，科學(xué)調(diào)控,，堅(jiān)持用行政調(diào)節(jié)手段來落實(shí)。

一是突出規(guī)劃調(diào)控,。按照做大,、做強(qiáng)--特色林果板塊、---水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊,、---花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對(duì)凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi),，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè),、示范園區(qū)、合作組織,，實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng),，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮,，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目--個(gè),，爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金--萬元，---左右的資金都集中在這三大板塊,。二是注重典型引導(dǎo),。我們采取部門分工、相互掛鉤,、重點(diǎn)扶持的辦法,，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，積極實(shí)施掛鉤幫扶,，每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn)，掛鉤2個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地,，結(jié)對(duì)幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶,，聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體;通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力日益強(qiáng)大,。三是加強(qiáng)資金扶持,。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見》,，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目,。去年,，我區(qū)---萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金(不含科三經(jīng)費(fèi))集中用于--個(gè)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)--多萬元。

三,、抓住關(guān)鍵,，有的放矢，堅(jiān)持用分類指導(dǎo)方法來推動(dòng),。

我們區(qū)委,、區(qū)部門從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。一是培育壯大龍頭企業(yè),。近年來,，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),，形成省,、市、區(qū)三級(jí)加工龍頭企業(yè)群體,，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,，我區(qū)擁有省級(jí)龍頭企業(yè)-個(gè),，市級(jí)龍頭企業(yè)-個(gè)。去年全區(qū)市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入---億元,，利稅---萬元,，利潤(rùn)---萬元，出口創(chuàng)匯----萬美元,。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破,。總投資--萬美元的--生物科技有限公司落戶---,，開發(fā)淡水魚加工,。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵,，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,，對(duì)新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來,，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦,、民營(yíng),、民受益的原則改革規(guī)范一批;對(duì)運(yùn)作比較規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的,，通過完善機(jī)制,、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾,。去年,，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社-家，累計(jì)已達(dá)--家,，實(shí)現(xiàn)銷售收入--億元,，累計(jì)入社社員達(dá)----名，勞動(dòng)農(nóng)戶-萬余戶,。三是培育壯大示范園區(qū),。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,，培育壯大了一批科技含量高,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年,，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū),、種植上規(guī)模”的模式,，扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,。目前，區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)--家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地--個(gè),，面積達(dá)-萬畝,。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，強(qiáng)化服務(wù),，堅(jiān)持用良好發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)。

一是搞好科技對(duì)接,。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織,、示范園區(qū)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，解決“怎樣調(diào),、調(diào)什么”的問題,，解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題,，我們利用“國(guó)家搭臺(tái),、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對(duì)接洽談會(huì),，邀請(qǐng)一批科研院所的專家,、教授來我區(qū)傳授科技知識(shí)，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū),、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己,，努力搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。二是加速土地流轉(zhuǎn),。我們認(rèn)為：培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,，不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”,，必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力,。為幫助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,，促使其連片發(fā)展。今年上半年,，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積---萬畝,，占承包耕地總面積的-;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)---戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約,。三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻,。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,，市場(chǎng)前景也很好,，但規(guī)模普遍較少，對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng),。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧,、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對(duì)接洽談活動(dòng),，-只無公害農(nóng)產(chǎn)品、--只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)--,、--等大中型超市市場(chǎng),。今年借助---在--舉辦分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的契機(jī)，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),，--花木這一品牌更加響亮,。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個(gè)年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),，埋下頭來干工作”,，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

一,、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我,，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言,，此項(xiàng)工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度,、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員,，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊,，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上,，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好,，像鋼筋,、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的。

三,、加強(qiáng)管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作,，加大管理力度,，眾所周知，安全管理工作難度很大,，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作,。

如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇三

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目,、道路改造工程項(xiàng)目,、和路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,，段落地形復(fù)雜,，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面,，首先核對(duì)好,，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑、冒,、滴,、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比,，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,，找出不足，認(rèn)真落實(shí),，及時(shí)改進(jìn),。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣,，變更等原因的影響,，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大,，為保工期順利完工,，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及各項(xiàng)成本管理,。

二、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事,、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三,、xx年工作計(jì)劃

xx年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責(zé),，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票,，日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬,。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織,，下級(jí)服從上級(jí),，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見,。對(duì)人誠(chéng)懇,，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四,、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來,。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五,、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高,。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容,，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的,。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上,。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇四

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,，

但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。

1,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多,，涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站,、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

2,、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

(1),、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),，在料滿的情況下，無法啟動(dòng),。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后,，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用,。

(2),、鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”,，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3),、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4),、克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作,，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用,。

(5)、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),，在運(yùn)行中,，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對(duì)電機(jī)維修后,，設(shè)備恢復(fù)正常。

(6),、鍋爐車間主熱水電磁閥,，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導(dǎo)致電壓疊加,，形成高電壓，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng),，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。

二、技術(shù)改造

(1),、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷,。4變壓器在未進(jìn)行改造前,，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行,，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此,，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后,，進(jìn)行了上述改造,。通過改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,，確保了設(shè)備的安全,，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2),、八月份對(duì)鍋爐車間1-4爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇五

1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、__電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、_x_油廠三機(jī)組移位改造工程,、x_石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、x_石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理,，以日保周,，以周保月。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度,，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè),，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位,，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,，積極工作。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核,，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇六

本人自20__年7月來到___公司參加工作,，已經(jīng)快要一年了,。還記得剛到公司報(bào)到時(shí)，公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),，這使我們很快對(duì)公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識(shí),，同時(shí)在思想上、工作上認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù),。很快我們各奔東西,，去了公司分配的項(xiàng)目，我很幸運(yùn)的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項(xiàng)目,。一年里,，我作為測(cè)量員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員兩個(gè)不同崗位，我盡職盡責(zé)完成本職工作,，成績(jī)雖小,，感慨頗多。下面我就對(duì)自己這一年來的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié),。

在__大橋工作的一年里,，我一直堅(jiān)持個(gè)人思想修養(yǎng)，使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住,。我作為一名共青團(tuán)員,，一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，熱愛交通土建事業(yè),，對(duì)工作不講任何條件,，只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時(shí)我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作、生活上和睦互助,。我想正因?yàn)槿绱?，我?0__年5月有幸成為我項(xiàng)目入黨積極分子的一員。

在工作方面,，剛開始項(xiàng)目部給我定的崗位是測(cè)量員,，海上大橋的施工對(duì)測(cè)量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn)，又正值__大橋7月進(jìn)場(chǎng)的，很多工作還處在準(zhǔn)備階段,，所以前期測(cè)量的復(fù)測(cè)工作是相當(dāng)頻繁,，并且需要測(cè)量的項(xiàng)目非常多，有跨海水準(zhǔn),、二等水準(zhǔn),、控制點(diǎn)加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作。就說這跨海水準(zhǔn)測(cè)量吧,，我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提高照準(zhǔn)精度，運(yùn)用兩個(gè)大地四邊形的布網(wǎng)形式,，構(gòu)成一個(gè)以跨海測(cè)線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過間接測(cè)量?jī)x器高,、間接計(jì)算高差、間接求兩差改正數(shù)的方法,，取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測(cè)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個(gè)測(cè)量過程中，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,，我們都選在天氣良好的傍晚時(shí)分測(cè)量,，這樣對(duì)我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性。在導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)時(shí),，為了減少誤差和提高精度,，我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來測(cè)量，這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動(dòng)記錄,，然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)是否可行一目了然，有效地減少了人為的記錄,、計(jì)算所帶來的不必要錯(cuò)誤,，這在很大程度上減少了過去單一的人為_量，大力提倡科學(xué)技術(shù)和測(cè)量工作相結(jié)合,，達(dá)到事半功倍的良好效果,。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求，我們不僅在測(cè)量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,，測(cè)量方案和工藝更是要求做到精益求精，使我有了較為全面和深入認(rèn)識(shí)測(cè)量工作,，也使自己獲得較多機(jī)會(huì)接觸儀器,。這對(duì)我一個(gè)剛出來參加工作而言，是絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。通過這些我深刻的體會(huì)到測(cè)量是一門實(shí)戰(zhàn)的,、專業(yè)性強(qiáng),、動(dòng)手能力要求高的工作，雖然說自己很多不懂,，但它讓我增加了對(duì)這項(xiàng)工作的興趣,，同時(shí)給了我很大的學(xué)習(xí)動(dòng)力，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。

在做現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的半年多,，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺(tái)的搭建，鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長(zhǎng)樁基施工,，在本工程樁基施工中，海上樁基有一個(gè)23#過渡墩和24#,、25#兩個(gè)主墩,，自己主管23#、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多,，樁長(zhǎng)深度大直徑大(23#墩樁長(zhǎng)45米以上，24#墩樁長(zhǎng)60米以上,，直徑2,、8米變2、5米),，成樁質(zhì)量要求高,，工期緊，地質(zhì)條件復(fù)雜,，覆蓋層厚,，強(qiáng)風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚，樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強(qiáng)度高等特點(diǎn),。因此我們?cè)趨⒄盏刭|(zhì)柱狀圖等外部資料,，做出以下具有針對(duì)性的進(jìn)行樁基施工：

控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵。泥漿的作用,，在不同地質(zhì),，起的作用也是不一樣。針對(duì)24#主墩我們采用的方案是對(duì)于上部泥沙層,，采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進(jìn)尺;這個(gè)階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對(duì)孔壁進(jìn)行護(hù)壁,，防止塌孔和穿孔。對(duì)于之后的強(qiáng)風(fēng)化和中風(fēng)化,，采用錘擊碎石后循漿排渣,，即沖擊正循環(huán)施工;這個(gè)階段的泥漿,，主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差,，防止塌孔和穿孔。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,，離不開兩個(gè)泥漿指標(biāo)：泥漿比重,、膠體率。如果泥漿比重過大,，超過1,、6后，將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),，而形成梅花樁;也會(huì)因?yàn)樵诼溴N過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動(dòng)能,，并加重起錘時(shí)的電機(jī)耗能，降低捶打效能,，造成電力消耗加大，而進(jìn)尺反而變小,。泥漿面的高度,，與海平面的高度，之間形成的差額,，即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源。當(dāng)壓力差過大,，就有造成內(nèi)外穿孔的問題,。在鋼護(hù)筒區(qū),，因?yàn)椴捎昧?公分6的鋼護(hù)筒,，所以不存在穿孔的問題，主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下,。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,，在鋼護(hù)筒以下，還存在一定厚度的泥沙含土層,，之后偶爾還有殘積土層和強(qiáng)風(fēng)化,、中分化，雖然地底水系不是很發(fā)達(dá),，沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,，但是在泥沙含土層和殘疾土層，甚至強(qiáng)風(fēng)化層,，若因?yàn)閮?nèi)外壓力差額較大,，形成穿孔,，會(huì)增大塌孔危險(xiǎn)和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面，形成b類樁,。綜上所述,，我們利用到的泥漿作用，不外乎物理力學(xué)作用,。

由于這些樁基都是嵌巖樁,，對(duì)孔底的沉渣厚度(小于等于5公分)、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求,，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對(duì)密度1、03～1,、10,，粘度17～20s時(shí)，含砂率≤0,、5%,，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔，利用空壓機(jī)氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差,，配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,，同時(shí)我們要時(shí)刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔,。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力，降低工程造價(jià);適應(yīng)性廣,，特別適用似這種海上深水樁基施工,。

混泥土灌注是整個(gè)樁基施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們按設(shè)計(jì)采用c35水下海工混凝土,，坍落度為200±20㎜,，初凝時(shí)間不少于20小時(shí)，采用單根垂直導(dǎo)管澆筑,，導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,，在灌注前，我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量,，確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時(shí),，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度，它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水,，造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強(qiáng)度上不去,，且各部位強(qiáng)度不一。坍落度,，其實(shí)也是指混凝土的流動(dòng)性,，按設(shè)計(jì)的水下混凝土坍落度為180~220㎜,，太小流動(dòng)性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁，太大容易在下料過程中造成下落離析,，影響后期強(qiáng)度。我認(rèn)為要把海上樁基做好,，這三個(gè)點(diǎn)是重中之重,，是我今后在樁基施工中重點(diǎn)抓的指標(biāo)。

在參加工作的這些日子,，我們項(xiàng)目部一直受到各界大力支持和關(guān)注,，并受到許多好評(píng)，在20__年底獲得“漳州市青年文明號(hào)”,，“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù),。為了自己能盡一份力，給項(xiàng)目部“添磚加瓦”,，在施工過程中我對(duì)自己提出以下要求：1,、勤業(yè)務(wù)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,，勤看圖紙,、勤學(xué)規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)事情繁雜,，多掌握對(duì)策做為自己的后備力量;2,、肯服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)就是一個(gè)協(xié)調(diào)的過程,，是提供給多方幫助的平臺(tái),，重在服務(wù);3、平心態(tài),，從項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)我們搭建棧橋,、鋪設(shè)平臺(tái)、下放鋼護(hù)筒,、灌注鉆孔樁,，我們的工作都是處在一個(gè)動(dòng)態(tài)，有很多自己沒有經(jīng)歷的,，遇到事情時(shí)我們的心態(tài)一定要平,，多想解決方法，而不是抱怨;4、會(huì)溝通,，一個(gè)方案確定后,，現(xiàn)場(chǎng)是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本最直接的平臺(tái),，我們要學(xué)會(huì)聽取和建議，而不是強(qiáng)制的服從與被服從,，多與施工隊(duì)溝通,，在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法、建議好的對(duì)策;5,、敢管理,，現(xiàn)場(chǎng)是與施工隊(duì)接觸最多的，他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決,，做到保證工程質(zhì)量無隱憂,，工期不滯后，成本可行;6,、善團(tuán)結(jié),，不是什么事情只有一個(gè)人的力量就能完成，很多時(shí)候要懂得配合,、團(tuán)結(jié),，這樣也許效果更佳;7、善總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的問題,、工法要做一個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)，做到在以后碰到類似的問題時(shí)能迎刃而解,，甚至能處理的更好等等,。

以上是我參加工作一年來，對(duì)自己所在的項(xiàng)目,、崗位技術(shù),、思想覺悟的總結(jié)。在以后的工作中,，我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，提升自身素質(zhì),，克服自己不足,，規(guī)范工程施工管理，在各方面努力做得更好,，為公司為社會(huì)服務(wù),。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇七

緊張忙碌的20__年即將過去，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、20__年工作成果

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作。

1.能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量,。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索，首先從硬件上完善,，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面,、目錄,，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在x-x月的分廠抽查中，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化,。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他,，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。

1.對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù),。

2.對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來,，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。“無欲則鋼”,，“與人無爭(zhēng),，與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

二,、20__年工作不足

1.工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻,，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐，太過較真的缺點(diǎn),。

2.工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3.工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

三,、20__年工作計(jì)劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。

這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此,，20__年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生。

3.加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核,，無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20__年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20__年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高,。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6.充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把20__年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇八

___年1月份畢業(yè)于__工業(yè)學(xué)校,并于___年9月份入礦,，被分到采一工區(qū),，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù),、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)編制,、工區(qū)管理制度)。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識(shí),，未真正到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際體驗(yàn)過,，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會(huì),，了解安排的工作,、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相比較,，做到熟爛于心,。并于___年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)(3702b、3704工作面)的礦壓觀測(cè),。從中了解到頂板運(yùn)動(dòng)控制變化情況,，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn),。

____年3月份我與__開始早班與夜班的交錯(cuò)跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過程,，及解決遇到問題的應(yīng)急措施,。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥,、放炮,、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合所需要注意的事項(xiàng);在遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí),。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法,、新經(jīng)驗(yàn);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程,。

____年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè),。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)再次與理論知識(shí)相結(jié)合，使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解;豐富了自己的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論,。并在校實(shí)習(xí)時(shí)積極投身于實(shí)踐中，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí),，虛心向在校的專業(yè)教師請(qǐng)教,。在畢業(yè)時(shí),，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號(hào)，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯,。雖說在校期間取得了一些成績(jī),，但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐,，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),。

____年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場(chǎng)跟班?，F(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜,，頂板破碎、煤壁片幫,、淋水較大,、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象;采取鋪網(wǎng)裝頂,、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處,，已打密集支護(hù)及木垛;淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會(huì)消失;底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強(qiáng)支護(hù)，對(duì)底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水,，此處已打密集支護(hù),，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施。

結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識(shí)到,，只有跟現(xiàn)場(chǎng)才能學(xué)到過硬的知識(shí),。做到理論、實(shí)踐相結(jié)合,，活學(xué)活用,。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī),、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對(duì)自己的事業(yè)認(rèn)真面對(duì),，并做到今日工作今日清的心態(tài),，而且積極深入實(shí)踐與工作中;力爭(zhēng)取得好的成績(jī)、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井,、為平安郭莊盡自己一份薄力。

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第二篇：采礦技術(shù)員個(gè)人總結(jié)

采礦技術(shù)員

個(gè)人總結(jié)

我來到公司已2月有余了,，回顧工作的這段日子里,，心潮起伏，思緒萬千,，在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下,，無論在工作,、學(xué)習(xí)上收獲不少，在此表示衷心的感謝,。

作為一個(gè)剛?cè)胄械男率?，我開始調(diào)整心態(tài)，樹立信心,，秉著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、堅(jiān)持的執(zhí)著精神,， 踏實(shí)完成好我的每一項(xiàng)工作,。

首先，我來公司的頭一個(gè)月里分在公司的通風(fēng)安全部,，剛開始也沒什么工作任務(wù),，只是了解公司的一些基本情況，了解公司各煤礦的生產(chǎn)情況和井下環(huán)境,，負(fù)責(zé)礦里面安全檢查,。

然后12月份，我被派到了__礦任技術(shù)員一職,，目前新井礦,，處于停產(chǎn)整頓當(dāng)中，礦井一直致力于創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)礦井,，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的目的,。同時(shí)也深知責(zé)任重大必須努力學(xué)習(xí)認(rèn)真工作不斷提高自身技能，認(rèn)真整改縣安監(jiān)局,，煤礦公司查出的安全隱患,，希望通過我們的努力，爭(zhēng)取以最快的速度通過安監(jiān)局驗(yàn)收,、復(fù)產(chǎn)。

在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、煤礦公司和礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種會(huì)議文件精神,。同時(shí),，在以后的工作中，我一定會(huì)深入第一現(xiàn)場(chǎng),，使編制得作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施忠于規(guī)程,，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我礦的生產(chǎn)實(shí)際,。做到一心奉公,，廉潔自律,，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山,，為我公司和我礦的繁榮昌盛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù),。堅(jiān)信我們的__集團(tuán)、煤礦公司,、__礦的明天會(huì)更加美好!

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇九

__年度即將過去,，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn),、改正不足，總結(jié)述職如下：

在一年的工作中,，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但轉(zhuǎn)正以后,，除了技術(shù)還要更多的管理工作,，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒,，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠更合理的管理,，將機(jī)電檢修工作做的更好,。通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足,。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一,、 深入現(xiàn)場(chǎng),、扎實(shí)工作

作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程,、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，不論是在實(shí)習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,，我都努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī),。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患,。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高,、低壓設(shè)備的供配電情況,；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理,；了解,、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對(duì)高壓電機(jī)帶調(diào)速系統(tǒng)（ca03,、ca04、ca39,、ca40）,、277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。目前還不能談到對(duì)其說掌握，只能隨著進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握,。一年的工作,，把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn),、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在__年度十一檢修中,，通過對(duì)變壓器進(jìn)行更換,，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對(duì)老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對(duì)洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。

在工作中,，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,，杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營(yíng),，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置、有落實(shí),、有檢查,。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí),，工作不停留在表面上，不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

二,、 投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中,，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí),。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,，從破土動(dòng)工一直到受煤系統(tǒng)試運(yùn)行成功，都一直在受煤坑,，從開始的統(tǒng)計(jì)到貨資料到后來的調(diào)試,，從中學(xué)到了很多知識(shí)。這種機(jī)會(huì)是很少才能有的,。

由于到工作時(shí)間短,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí),；另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問題,，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。

完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù),，盯崗時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，與職工同上同下,，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作的完成情況并及時(shí)向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，出現(xiàn)機(jī)電事故時(shí),，能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手或指導(dǎo)解決事故,，縮短了事故的處理時(shí)間。根據(jù)實(shí)際工作抓好備品,、備件的準(zhǔn)備工作,，備件到位齊全，沒有因?yàn)閭浼绊懮a(chǎn),，并有計(jì)劃性地投入備品備件和機(jī)電的材料消耗,，杜絕了浪費(fèi)，加強(qiáng)了職工的成本意識(shí)教育,。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對(duì)我來說是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久,，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理編制工程量清單上報(bào)工程產(chǎn)值和整個(gè)

標(biāo)段前期的撥款手續(xù)，積極為為兩級(jí)客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項(xiàng)工作,，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高，逐步實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實(shí)質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識(shí)如下：

一,、 積極貫徹三方會(huì)議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì),。

對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)變更,、工地例會(huì)是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會(huì)議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部,，使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會(huì)議精神得到了積極的貫徹,。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點(diǎn)之一，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因?yàn)樗苯佑绊懝こ痰馁|(zhì)量和后期工序的

交接,，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作,，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時(shí)刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通,，

二、 失誤中積累經(jīng)驗(yàn),，善于在失誤中學(xué)習(xí),。

對(duì)于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說，工作當(dāng)中不可避免的會(huì)出現(xiàn)失誤,，失誤并不可怕可怕的就是不會(huì)在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí),。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實(shí)際發(fā)生的一個(gè)真實(shí)例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時(shí)，因?yàn)樽约簺]有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長(zhǎng)度的增加越來越向下偏離,，使原有的管底設(shè)計(jì)標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高，當(dāng)時(shí)自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報(bào),，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因?yàn)樽约旱氖д`會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,，雖然這件事情已經(jīng)解決，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題,。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗(yàn),，善于在失誤中學(xué)習(xí)，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯(cuò)誤),，有問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并反映情況,，最終解決問題。

三,、 加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)到底。

一幕幕血的事實(shí),，一行行觸目驚心的數(shù)字,，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰，管理生產(chǎn)必須抓安全,，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時(shí)我深感慚愧，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，和意識(shí)到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識(shí),，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)作為技術(shù)員應(yīng)落實(shí)到底嚴(yán)查到底,。

四,、 對(duì)自己認(rèn)識(shí)。

五,、下一年的工作計(jì)劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗(yàn)收,，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級(jí)建造師考試科目，和山東省造價(jià)員考試科目努力爭(zhēng)取一次性通過,。新的一年里我會(huì)努力改正自己不足，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量,，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。

附：對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對(duì)公司的幾點(diǎn)小建議

1.對(duì)于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作當(dāng)中會(huì)因?yàn)樽约旱哪贻p，其他的技術(shù)工長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)不服從項(xiàng)目部的管理,，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(shí)(此方法適用于工地上長(zhǎng)期沒有項(xiàng)目經(jīng)理參與的項(xiàng)

目部)的一種管理手段,。管理施工現(xiàn)場(chǎng)最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟(jì)制約，針對(duì)這樣的分包隊(duì)伍和項(xiàng)目部可否根據(jù)實(shí)際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合,、適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目部給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如：撥付每一筆工程款時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)管理人員集體會(huì)簽的權(quán)利,，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)),。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情，未解決的問題需要下一個(gè)值班人員落實(shí)的實(shí)際問題等)去及時(shí)解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項(xiàng)目部,，配備專門的技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊(duì)伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊(duì)伍(因?yàn)榧夹g(shù)員和主體隊(duì)伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來)，所以公司可否制定一份項(xiàng)目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊(duì)伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資，由公司統(tǒng)一從項(xiàng)目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議),。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片，這樣更觸動(dòng)人心容易加強(qiáng)安全文明施工管理,。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

一年來,，我作為一名電廠 技術(shù)人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗

以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程,，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。例如在x月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精,，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn),。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕,，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

五,、建議

1.安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2.加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3.現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。

20__年即將到來,，新的一年有新的開始，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破：

1.繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2.干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo),。