總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇一

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來咱們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，發(fā)奮做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等狀況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。透過咱們的發(fā)奮配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護

今年咱們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等狀況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面咱們與司機簽了出車安全職責(zé)書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展帶給了較好的服務(wù)。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作(愛國格言)

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及職責(zé)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度,，要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明禮貌推薦,，展示我院用心向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我領(lǐng)悟過一些相關(guān)的知識技能,，因此在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我發(fā)奮領(lǐng)悟相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我堅信經(jīng)過咱們辦公室成員的共同發(fā)奮領(lǐng)悟,，必須會在這些方面有所進步和做出成績。

六,、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。(生日祝福語)

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，透過了解，有一些患者是透過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，咱們在掛牌時思考到患者的來源狀況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);咱們在選取位置時盡量思考到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，因此要求掛牌人員有職責(zé)心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時咱們在掛牌時,，也在做與人應(yīng)對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對咱們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不一樣，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自我制定了新的目標,，那就是要不斷領(lǐng)悟，更好的充實自我,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事領(lǐng)悟,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，期望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認識服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。 在平時工作中不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在一些問題，例如,，還沒有完善社會文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作情況,、但要取得更大的進步與成功，還 需要努力。在我科,，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。 為此,，我科室將從以下幾個方面做起

一、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三,、實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

四,、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣,，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇三

一,、以黨組織建設(shè)為龍頭,，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊伍

站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個和諧,，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力,，強化和諧理念,，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實和諧基礎(chǔ),，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧;三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,，適應(yīng)和諧交流,，構(gòu)建人才強企和管理創(chuàng)新的和諧;四是提升維護安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點,，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境,。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行“八榮八恥”的要求,，牢記“兩個務(wù)必”，強化六種意識,，爭做七不準八帶頭先鋒,，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾,、奮發(fā)進取,、立足崗位、勇于創(chuàng)新,、無私奉獻的黨員隊伍,，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動,?；顒又杏楷F(xiàn)出了一大批先進模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪,、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長吳新華,、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等,。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工,，促進全站職工隊伍素質(zhì)的提高。

二,、以“三創(chuàng)”活動為載體,，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬,。因此,，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動,，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實踐活動,，以創(chuàng)新管理方法,、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點,，努力實現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標,，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻一份力量,。

年初,，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ),、謀發(fā)展、促和諧”大討論,，充分利用班組政治學(xué)習(xí),、班組會、座談會等形式,，引導(dǎo)廣大職工進一步樹立發(fā)展意識,，拓寬發(fā)展思路，落實發(fā)展舉措,。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位,，進班組，到人頭,，并與獎金掛鉤,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，形成了嚴格的成本管理網(wǎng)絡(luò),。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗,、小改小革,、修舊利廢等方面出思路、想辦法,。4月中旬,，站總支、站行政,、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識,，爭當(dāng)節(jié)約型標兵的號召，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標兵”金點子活動月,。廣大干部職工群策群力,，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點,，尋找增效新亮點,、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條,，已實施29條,，預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元。其中,，不僅在管理方法上出思路,，還在技術(shù)改造方面動腦筋,，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章,。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜,，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,，積極探索家園互動教學(xué)管理新模式,。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式,。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫,，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度,，提出了分片分時管理法,，預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑,、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位,，通過“查問題、堵漏洞,、增效益”活動,，在最細微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,，打活節(jié)約“小”算盤,。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器,、廢舊塑料片重復(fù)維修利用,、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本,。僅小區(qū)路燈改造一項,，每月就能節(jié)約電費2500多元，不僅如此,，還大大延長了路燈壽命,，減少材料損耗。

三,、以構(gòu)建和諧油區(qū)為中心,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

作為二廠的后勤輔助單位,，我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境,。物業(yè)隊在人員緊張,、工作量增大的情況下,，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,，修剪苗木,，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ),。同時做好上門服務(wù)工作,，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達90%以上,，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次,，修理和保養(yǎng),、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺次,，維修熱水器112余臺次,，更換樓道燈、聲控開頭100余次,，送氣量6000瓶,。

為了營造良好的文化氛圍，在居委會組織協(xié)調(diào)下,，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊,、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊，豐富了居民的文化生活,。4月8日,，居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動,。在六一兒童節(jié)期間,，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出,，受到了孩子和家長的贊賞,。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日?；竟τ?xùn)練的重中之重,，教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動，提高了專業(yè)技能,。在局慶六一活動中,，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績。

四,、以“職工滿意”為第一原則,，切實抓好全廠食品衛(wèi)生工作,。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個，前線倒班點,、食堂9個,，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，點多面廣,，每月正常負責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大,。為保障職工群眾的安全健康,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,，我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作,。首先是成立伙委會，規(guī)范職工食堂管理,。為了搞好職工生活,，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會,，通過每月召開一次伙委會,，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督,。其次,，做到帳實相符，按期公開食堂收支,。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題,，為了讓職工放心，職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,，炊事員和就餐人員對食品的采購意見,，制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜,，嚴格執(zhí)行生活物資采購制度,，防止采購工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心,、領(lǐng)導(dǎo)放心,、自己安心的“三心“食堂。第三,，對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,，有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

半年來，未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,，確保了就餐人員的身心健康,，贏得了職工及上級部門的好評。

五,、以“白求恩杯”百日賽為契機,，構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口,，構(gòu)建和諧醫(yī)療,，是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望,。年初以來,，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機，從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,，營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計，構(gòu)建快捷,、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,，構(gòu)建以人為本,、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動,，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

不僅如此,，全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫,，堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年,，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座,。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次,，先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試,，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時,，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,，力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,，努力向社區(qū)服務(wù)延伸,。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求,，而且為活動不便的人員實行上門服務(wù),，通過良好的服務(wù),，16月份門診量達1.29萬人次，觀察病人達1120人次,，肌注病人1081人次,，采購藥品78萬元,，創(chuàng)利潤20萬元，藥品收入90.3萬元,。

作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,，以職工“安全第一”為宗旨,，加強全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進行食品衛(wèi)生專項檢查6次,。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進行了體檢換證工作,進行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識講座.受到了一線職工的好評,。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的共同努力下,，我站在行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度,、嚴格落實,、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn),、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,，即“低支出、低成本,、低消耗”,。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理,，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理,。兩個文明建設(shè)齊頭并進。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,，但是,，仍然存在著一些不足，相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進,，不斷完善,，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。xx年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的 3月4日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家,，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇五

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣，效果也不錯,，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇六

20xx年是新醫(yī)院啟用,、抗菌藥物專項治理工作年，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤工作人員樹立一切為了臨床，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要,，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強理論領(lǐng)悟,，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,。認真組織全體科員不斷領(lǐng)悟馬克思主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、加強法律法規(guī)的領(lǐng)悟,，落實崗位職責(zé)制。沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律,、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準則,，是咱們工作的合格尺度,。咱們在加強思想工作的同時，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,，不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責(zé)的自覺性,，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

三,、加強科學(xué)文化知識,，專業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟，建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),，有不一樣的崗位職責(zé)，要完成不一樣的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線服務(wù),，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù),。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,，加強各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿足臨床一線的需求,，多,、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作,。

四,、千溝萬壑點滴匯，歷盡艱辛到海洋,。經(jīng)過幾年的艱辛,，經(jīng)過千萬人的發(fā)奮，一座新醫(yī)院最后在新的一年開始屹立在xx縣城中,。

新醫(yī)院項目建設(shè)從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫(yī)院綜合樓工程的土建工程,、裝飾工程、安裝工程,、二次裝修工程,、弱電系統(tǒng)工程、中心供氧工程,、空氣凈化工程,、通風(fēng)工程、中心負壓工程,、給排水工程,、排污系統(tǒng)工程、附屬停車場及道路廣場建設(shè)工程,、綠化工程等配套工程,，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營,。之后,，全體項目工作人員一如既往，繼續(xù)完善項目建設(shè)的收尾工作,，落實專項驗收,，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料,，管理文件資料,、信息文件資料等，用心配合區(qū),、市,、縣督察的各項迎檢工作、整改工作,、不斷完善項目建設(shè)工作,。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時，開展二期工程的規(guī)劃,、申報工作,，同時已完成了xx縣120急救中心建設(shè)項目的可行性報告的審批、項目申報等工作,，并得到了國家發(fā)改委批準,，落實了建設(shè)資金501萬元，修繕東院職工之家3500平方米,，設(shè)置ktv,、圖書館、圖書閱覽室,、兵乓球場、桌球場,、氣排球場,、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場所。裝修了康復(fù)中心,、殘疾人康復(fù)中心等20xx多平方米,、康體部1000多平方米，為醫(yī)院明年新業(yè)務(wù)的開展準備了場所,。

五,、完成了各科室變遷新醫(yī)院的工作任務(wù)和各種集會的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中,，在保證被服,、消毒用品供應(yīng)中出車2500多臺次，工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)100多萬元;中心供氧20xx多立方米,。物資供應(yīng)做到下收下送,，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè),，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),，20xx年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬元,。

六、加強院容院貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境,。

㈠落實醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制，持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔,。

㈡綠化美化醫(yī)院,，確保醫(yī)院東院的綠化面積之外，新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積15000多平方米。

㈢用心參加城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,，完成縣委,、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。

七,、存在問題,。后勤雖然做了超多的工作，但醫(yī)院在發(fā)展,，要求在提高,，需要咱們不斷的發(fā)現(xiàn)自我的問題，解決問題,，跟上時代發(fā)展的需要,。

㈠后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、管理水平偏低,，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設(shè),。

㈡有些管理項目不到位,，不完善，如固定資產(chǎn)管理,。

㈢未做到量化管理,、社會化管理。

八,、20xx年㈠繼續(xù)加強思想政治領(lǐng)悟,，法律法規(guī)、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí),，職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),，提高后勤服務(wù)水平,。㈡進一步落實崗位職責(zé)制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,，確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),。㈢進一步解決存在的問題。㈣推進醫(yī)院遷建項目第二期工程的建設(shè),，確保120急救中心項目在20xx年6月底前建成投成,。開發(fā)醫(yī)院東院投入運營，規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護理醫(yī)院項目的可研申報工作,。㈤做好職工之家住房房改工作,。㈥逐步把后勤工作推向社會化,，經(jīng)營管理化。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇七

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、 抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五,、 平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六、 加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師你們好,。__年即將過去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難,，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負荷使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識。有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心’’的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認識服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門,，在新的形勢下立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。 同時協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團的改造,。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。 在平時工作中不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在一些問題,，例如，還沒有完善社會文化服務(wù),、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實施細則,。

以上是我科室今年的工作情況、但要取得更大的進步與成功,，還 需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足.比較明顯的是工作計劃性和主動性不強,，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進。 為此,，我科室將從以下幾個方面做起

一,、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案,。

二,、更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出努力,。

三、實施節(jié)能減排細則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四,、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作是繁雜沉重的,，涉及面廣，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的,。但我相信,，通過我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇十

一年即將過去,，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力，共同努力,，緊緊圍繞“團結(jié)自律,、用心服務(wù)、節(jié)約成本,、保障運行”的工作要求,，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平，持續(xù)改進,，服務(wù)臨床,，勤懇工作，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障,！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：

一,、用水管理

對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。

二、用電管理

1,、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)（巡查,，每周發(fā)電機開機，記錄等）,、修復(fù)x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電；

2,、對醫(yī)院用電線路進行巡查,，對xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)簦Ｕ狭斯舱彰饔止?jié)約了電費,，使各種電線路安全運行；

3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達x余次,。

三、空調(diào),、鍋爐管理

1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造,，對熱交換器進行系統(tǒng)檢修；

2,、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目,；

3、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機進行了清洗,；

4,、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達臺次,，冰箱x余臺次,，能做到有報修計劃及時維修,，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展,；

5、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢,。

四,、院內(nèi)環(huán)境方面

著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初,，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理，提高大家愛院,，敬院,，服務(wù)醫(yī)院的意識,，調(diào)動大家的工作積極性,，從規(guī)范性，標準化入手,，全面提高保潔人員的服務(wù)水平,，同時對整個園區(qū)進行硬化，綠化,，美化,，整治院內(nèi)臟，亂,，差的不良形象,，提升醫(yī)院品味,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

五,、鍋爐管理：送壓力表,、安全閥年檢校對

六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作

18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項工作均取得了較大進步，在今后的工作中我們將再接再勵,，不斷彌補和改進工作中的不足,，爭取取得更大的成績，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻自己力量,。

醫(yī)院后勤年終總結(jié)篇十一

18年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,；

今年的x月x日的午夜12點多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強

冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患；

x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x元左右,；

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出,。

回顧本年度的工作，后勤部門整個干部隊伍是在務(wù)實重干,，團結(jié)奮進地忘我工作,，真誠服務(wù)臨床的理念進一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善,，各項管理進一步科學(xué)精細,，整個工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，來年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排,，持續(xù)加強和提高,。