總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇一

20__年醫(yī)院緊緊圍繞集團公司的目標要求,，抓機遇、求發(fā)展，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,、創(chuàng)建“三好一滿意”及“平安醫(yī)院”活動,，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，力籌資金引進了ct,、cr、婦科pk刀,、胃鏡,、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科,、胃腸鏡室,、檢驗科、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,、主樓手術(shù)室、急診科,、主三樓和四樓,，并開通了生育保險及“四免一救助”項目，同時還被授予“全國愛心護理示范基地”,、“銀川市無煙醫(yī)院”,、消防“四個能力”建設(shè)達標單位等殊榮。

20__年通過強化措施,、狠抓落實，促進了醫(yī)院的各項工作,，我們的病人滿意率提高了,，病人投訴率下降，住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,，婦產(chǎn)科,、外科、五官科收入比往年有所提升,，醫(yī)院總收入比去年增長10%,，基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標任務(wù)。但是,，我們也清醒地看到自己的不足之處,，如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、公司管理方面：

1,、一直以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象，在日常工作中我們目前仍然存在公司經(jīng)營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能及時溝通交流的情況;

2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差,，執(zhí)行力不足;

3,、我們個別公司人員組織觀念不強，沒有嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律,，仍然把自己置身在“香港特區(qū)”中;

4,、在藥品和物品的購進質(zhì)量與價格上，把關(guān)不嚴;

5,、財務(wù)科對收,、支、耗材等成本控制上缺乏創(chuàng)新,，沒有找出更嚴謹更合理的控制方法;

二,、行政管理方面：

1、行政管理人員組織觀念有待進一步提高,，沒有真正形成以院為家,，以大局為重的合力;

2、行政工作執(zhí)行力不足,，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，個別工作總是有計劃沒執(zhí)行，有執(zhí)行沒落實;

3,、個別人員在工作紀律等方面不能嚴格要求自己,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

4、各科培訓(xùn)雖多,，但仍存在流于形式的現(xiàn)象,，培訓(xùn)形式過于單一，沒有達到預(yù)期的培訓(xùn)目標;

5,、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,，管理工作缺乏新的突破，終端客戶單一,，市場存在潛在的危機,。

三、醫(yī)療護理管理方面：

1,、醫(yī)療護理管理上組織性差,，中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的作用發(fā)揮不足，許多醫(yī)院工作任務(wù)與政策沒有得到很好的上傳下達;

2,、每年提出的各項培訓(xùn)計劃沒有很好的與當下國內(nèi)外醫(yī)學(xué)新形勢,、新趨向及醫(yī)院實際需要相貼近，形式單一,，課題缺乏創(chuàng)新;

3,、有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

4,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，病例書寫,，處方用藥,，醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有許多問題存在，有待改進,。

四,、臨床、護理,、經(jīng)營管理方面：

1,、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)療市場化的客觀需要;

2,、面對市場的激烈競爭，不少人仍然在等,、靠,、要的思想，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,，經(jīng)營意識缺乏,，復(fù)診率下降，服務(wù)質(zhì)量不高,，與形勢發(fā)展格格不入,。

3、接診方式過于滯后,，沒有花心思研究揣摩就診患者的心理與需求,，接診率有待提高;

4、個別醫(yī)生用藥,、檢查方式過于單一、總是沿用老辦法,，老處方,、老套路，不符合當下醫(yī)學(xué)發(fā)展及病人需要;

5,、醫(yī)患溝通需進一步提高,，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象,。

6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,，門診個人,，小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;

五,、市場部：

1,、企劃部：在院內(nèi)文化建設(shè)、廣告文案,、平面設(shè)計,、廣告投放安排等方面沒有創(chuàng)新，時間效率差,，沒有認真做好病人來源統(tǒng)計及滿意度調(diào)查工作;

2,、營銷部：外聯(lián)轉(zhuǎn)診面總開發(fā)不夠，對城居,、農(nóng)合病人缺乏新穎的營銷方案和營銷力度,，內(nèi)部與臨床溝通配合上仍存在障礙，來院病人服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高;

3,、網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)絡(luò)頁面,、平面設(shè)計、文章內(nèi)容過于陳舊,，缺乏創(chuàng)新,，搜素引擎、競價推廣需進一步提升性價比,，開源節(jié)流;

4,、咨詢部：知識文化積累不足，接診技巧缺乏創(chuàng)新,，與臨床溝通配合不足,，預(yù)約來源就診率停滯不前;

5、客服部,、體檢中心：散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達標,，體檢報告沒有真正做到及時準確，體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,，回訪工作,、滿意度調(diào)查有待進一步深入提高;

六、后勤保障方面：

1,、水電暖部：后勤人員技術(shù)力量還相對較弱,，跟不上醫(yī)院發(fā)展需要，尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高,。正常維修審批制度不規(guī)范,，服務(wù)時間效率低,，維修耗材質(zhì)量、品種購進上把關(guān)不嚴;必須制定相應(yīng)的改進措施,，污水處理,、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不及時,、不規(guī)范;

2,、保潔工：衛(wèi)生環(huán)境維護不及時，對清潔潔具的使用和購買沒有計劃性,，花卉維護不按基本的養(yǎng)植知識來干,，許多植物要么干的死要么灑死，院內(nèi)仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

3,、食堂：飯菜質(zhì)量仍需改進,，衛(wèi)生維護和服務(wù)質(zhì)量不到位，仍存在醫(yī)務(wù)人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

4,、洗衣房：服務(wù)質(zhì)量需要提高,，衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標準,，熨斗運用沒有嚴格按照規(guī)定操作,，存在安全隱患;

5、供應(yīng)室：要適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，就必須從物品器械的“消,、洗、消”上技術(shù)更新,，我們的消毒供應(yīng)從質(zhì)量控制,、打包規(guī)格到服務(wù)質(zhì)量都需要提高，供應(yīng)室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強;

6,、收費處：個別收費人員對藥品,、劑量等日常工作技能掌握不牢固，核算時間效率低,，服務(wù)上沒有做到積極,、熱情、快速,，對日常工作使用的設(shè)備機器不知道定期自我維護,，只知道出問就找財務(wù)科找網(wǎng)管;金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊υ贀P鞭,。20__年已經(jīng)畫上一個完美的句號，催人奮進的20__近在咫尺,，新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,。

在此,，我深切地希望大家在嶄新的一年，針對上述問題認清形勢,，堅定信念,，以技術(shù)為引領(lǐng)、以人才為動力,，以市場為導(dǎo)航,，在不斷改進完善自我中，全力以赴做好工作,，下面我談?wù)勧t(yī)院20__年的工作計劃與安排部署：20__年總體工作思路是：“強化內(nèi)涵建設(shè),、提高管理水平，保證醫(yī)療安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，提高服務(wù)效率，改善醫(yī)療環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量”,。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,，以“規(guī)范管理,、強化內(nèi)涵、提升服務(wù)”為重點,，強化工作責任,，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新管理機制,，積極采取有效措施,，統(tǒng)籌推進醫(yī)院各項工作，促進醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇二

一年來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。

一、強化服務(wù)意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在__區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“__區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，

健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。

三,、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。

真正做到取信于民,，服務(wù)于民，我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。__省__區(qū)人民醫(yī)院和__省__縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,，提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的`基礎(chǔ)，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。__年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進行了其他各項體檢為__次,，總收入約為__元，占醫(yī)院總收入的__,。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇三

本人曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，__年考入__醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在__省中醫(yī)院出診兩年,。自__年碩士研究生畢業(yè)分配至__科技學(xué)院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學(xué),、臨床、管理等方面，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想方面

積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨,。

二,、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來,，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研,、精益求精,。結(jié)合高校特點，我學(xué)以致用,，開課程,、做講座，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),，在臨床中摸索實用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量,，取得了良好效果,。

三、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今,，我主動接受各項教學(xué)任務(wù),，并開設(shè)實用新課程，先后承擔過《運動解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù)，今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學(xué)過程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風格,，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

四、科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研,，以科研促進教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項，其中省級課題1項,，取得__省科技成果證書,，廳級課題1項，取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?！哆\動解剖學(xué)》試題庫項目,，取得成果證書。在申請科研課題時,，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱、保密等非常不便,。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,，__年結(jié)題后即投入應(yīng)用,，效果甚好,。

五、管理方面

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理,、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、傳染病防控,、應(yīng)急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務(wù),，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在__年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護人員,，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù),，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外，我注重加強信息化管理,，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及__科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),，創(chuàng)建了__科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng)。

六年多來,，我將教學(xué),、科研、臨床,、管理有機地結(jié)合在一起,，幾方面工作齊頭并進，相得益彰,，使學(xué)有所得,、學(xué)有所用，取得了良好效果,，得到了學(xué)校認可,。工作以來，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學(xué)校各項文體活動，多次取得名次,，曾被評為學(xué)校工會積極分子,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇四

各位同仁：

大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會，我首先代表公司,，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,，致以最誠摯的感謝!

回首20__年，__醫(yī)院全體員工腳踏實地,、迎難而上,、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新,，實現(xiàn)了很大的'突破,。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，對外積極擴大市場影響,，顧客滿意度不斷上升,，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大，在__獲得了廣泛的知名度和美譽度,，贏得了跨越式的進步,。

過去的一年，是醫(yī)院突飛猛進的一年,。通過昨天的努力,，明天的曙光呼之欲出,。所有成績的取得，是__醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果,。20__年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年,，__醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇，也面臨著新的挑戰(zhàn),，我們還要朝著更高更強的目標邁進,。因此，我在此提出幾點希望：

第一,，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范,。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。

第二,，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ),。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓,，從服務(wù)語言、服務(wù)行為,、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實,。

第三，希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念,，增強主人翁意識,，一方面開源節(jié)流，控制成本,，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,。

最后,，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團隊,，強化協(xié)作,，規(guī)范管理，提前謀劃好20__年的各項計劃,。要繼續(xù)努力,，進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署,，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢,，依靠全體員工的齊心協(xié)力,，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次,。各位同仁，再一次感謝所有人的支持,、理解與合作,。新的一年，讓我們更加振奮,，勵精圖治,，以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后,，祝大家在新的一年里,，身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意!

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇五

20xx年以來，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。本文來自

一、強化服務(wù)意識,，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查” 工作,，關(guān)愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。 3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6,、病理檢查,費用約200元,，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,，確保安全行醫(yī),。縮短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu)，制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負責日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志,，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用,。

四、從一點一滴做起,，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外，針對自身二級醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,，真正做到了雙方

互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,，還進行了其他各項體檢為 xx次，總收入約為 xx元,，占醫(yī)院總收入的 % ,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),，進一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇六

自我從事醫(yī)生這一職業(yè)來,，至今已快有二十來年的歷史了?；仡欁约哼@么多年以來的辛勤工作,，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗,。經(jīng)過這么多年的奮斗,，我也從一名普普通通平平凡凡的醫(yī)生逐漸的成為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，這些都是我一直以來奉獻醫(yī)療事業(yè)的回報吧,，我也會無比珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實情況,，做好我的副院長本職工作。在每年的綜合測評中取得的成績,，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!我從20__年3月份起任衛(wèi)生院副院長,，主要分管醫(yī)院的防保工作與后勤管理工作。我忠誠于我國醫(yī)療事業(yè),，嚴格管理,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作一下具體匯報,。

一、在政治思想方面

我努力學(xué)的一系列重要講話,。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評,，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合。

二,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團結(jié)集體，積極參加門診工作和搶救工作,。

三,、個人存在的主要問題

因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。有時由于管理過嚴,，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強,。

四,、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作,，做好一把手的得力助手作用,，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。

(一),、在醫(yī)院勞動紀律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設(shè),，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,，獎罰分明，公證廉潔,，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量,，為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

(二),、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,，認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在__年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯,，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,，做好查漏補種和補卡補證工作,，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

(三)、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水,、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的'醫(yī)學(xué)技術(shù),。虛心請教,，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導(dǎo),，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望,，努力完成各項任務(wù),，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生!

在即將迎來的一年，我會繼續(xù)不斷的努力下去,，在過去的20__年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了,，我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進步,。作為醫(yī)院副院長的我，我必須要負起責任,，我必須努力下去,，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo),，我堅信自己能夠取得更大的成績,，就必須做到身正為范，做好自己的工作,，在不斷的前進中,，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇七

一、強化服務(wù)意識,，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:

1,、一般婦科檢查,。

2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。

3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。

4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子*鏡,。

5、*分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。

6,、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,，先國產(chǎn)、后進口,，先一線,、后二線三線的原則，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)*”進行到底。

真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)*專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)*專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)*指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)*問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,，讓對方非常滿意，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外，還進行了其他各項體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的%。

展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一第一要務(wù),，進一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇八

現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20xx年度的政治思想,、工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一,、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策,、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí),，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二,、履行本職工作情況

20xx年,，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：

(一)認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作,。

(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,，品牌意識,，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明,、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%,。

2,、是努力改進服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù),。每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進行了義診,，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

3,、是努力控制醫(yī)療費用

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格,，按照局里統(tǒng)一部署,，對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,， 讓他們看得起病”,。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益,。

為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī)，讓利百姓,，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識,、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時進行審核,、補償,，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償,，方便“參合”人員,，切實維護“參合”人員的權(quán)益,。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo),，健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣,、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,，每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動,，積極參與中、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動,。特別是今年5月份我省“手足口病”事件,、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施,，主動和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展,，獲得巨大成功。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,，加強中醫(yī)中藥建設(shè),，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進修,，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進修麻醉，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動麻醉呼吸機、200毫安x光機,、電視透視,、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升,。

通過大家的努力，如今的衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人,、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進,，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達到669,、79萬元，年門診超過2,、8萬人次,，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高,。衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健,、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。

三,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。

一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,，堅持民主決策,。

對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告,，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察,，聽取有關(guān)各方面人員的意見,，然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，強化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會xx大會議精神, 以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇九

三年來,，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的支持下，我忠誠醫(yī)療事業(yè),，嚴格管理,，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下,。

一,、政治思想方面

提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力。認真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀,，自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,，嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度，工作認真負責,，作風正派,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,，始終堅持不以醫(yī)謀私,，不以權(quán)謀私。

二,、在領(lǐng)導(dǎo)管理方面

(一)強化服務(wù)意識,，推動醫(yī)院發(fā)展。

(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間,。首先,，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，當好參謀助手,，努力完成各項工作任務(wù),。嚴格管理好水、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，并定期檢查評分,，實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化醫(yī)院管理,、提高“兩個”效益,。負責和主持醫(yī)院工作以來，嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。

對出院病人實行回訪制度，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查,、合理用藥,，切實為病人減輕負擔,。通過一系列行之有效的措施,，醫(yī)院兩個效益明顯提高，截止20__年_月,，全院共收治門診病人_人次,，住院病人_人次，治愈好轉(zhuǎn)率達_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達_萬元,，報銷費用達_萬元,，為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助_萬元。

(四)認真抓好艾滋病防治工作,。按照醫(yī)院班子成員分工,，我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室,、抗病毒治療中心建設(shè),，近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等_余次,，歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求,。

(五)狠抓醫(yī)院作風建設(shè)和隊伍建設(shè)。高度重視隊伍建設(shè),，在縣委,、縣政府高度重視下，近_年參與引進和考錄了_名醫(yī)學(xué)本,、?？粕x派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，指導(dǎo)開展新檢查項目_項,，醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。以對人民群眾高度負責的精神，始終把作風建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，主動采取有效措施,，不斷加大工作力度，扎實開展工作,，群眾滿意度逐年提高,。

三、廉潔自律,，克已奉公

近_年來,，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公,，嚴格要求自己,，增強遵紀守法、廉潔自律意識,，遠離各種誘惑,。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀,，自重自警自省自勵,，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂,，帶頭防止腐敗,。堅持正直、善良,、勤奮,、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀,。全心全意為職工著想,，為病人著想，以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,，不辱人民健康衛(wèi)士的形象,。認真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐敗理論，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，規(guī)范行為,，做廉潔自律的表率，讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意,。

20__年來,，工作中雖然做出了一定的成績,，但還存在不少需要改進的地方，主要是思想還需進一步解放,，學(xué)習(xí)還需進一步加強,，服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇十

在20xx年的工作安排中,，本人擔任醫(yī)院院長、黨委副書記,，主持醫(yī)院行政工作,，分管人事、外事,、財務(wù)工作?，F(xiàn)將xx年上半年來的工作情況述職報告如下：

一、 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，在很短的時間內(nèi)，開展調(diào)查研究,，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,，進一步堅定辦院方向,，確定發(fā)展目標,，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,，并制訂了年醫(yī)院工作計劃,，提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃,、月有重點,、周有安排，層層分解,，分工負責,，認真落實。

二,、 強化管理隊伍和制度化建設(shè),，進一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門，注重管理隊伍建設(shè),，充實管理人員,，在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科主任,、護士長的聘任工作,，簽訂任期目標責專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼、康復(fù),、針刀等特色治療,，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診,、咨詢,、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運用中醫(yī)藥防控甲流,。

三、加大人才培養(yǎng)和引進力度,，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué),、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”,，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施,。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造,、外出進修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴”培訓(xùn)及考核,，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個名醫(yī)工作室，繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼,、康復(fù),、針刀等特色治療，為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開展多種形式的義診,、咨詢、健康教育,、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

四,、加大人才培養(yǎng)和引進力度,，進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家，指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué),、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作,。為實施“名醫(yī)工程”,，擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人,、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生,、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進修和學(xué)術(shù)交流,，加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴”培訓(xùn)及考核，開展崗位練兵 和技能競賽,，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,，開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五,、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,，進一步強化重視教學(xué)科研的意識,。充實臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,，加大對臨床教學(xué)的投入,，健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案,，鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,，爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),，增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量，規(guī)范實習(xí)帶教,，嚴格臨床技能培訓(xùn)和考核,。建立萬元院內(nèi)科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目,，年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目項,，規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進度檢查,。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻數(shù)據(jù)庫,。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案，確定建設(shè)目標,、建設(shè)內(nèi)容和具體措施,。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位,、專業(yè)認證和校慶等工作,。

六、 強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療服務(wù)水平

行健康體檢,，組織離退休人員外出參觀活動，開展多種形式的文化,、體育娛樂活動,。增加保安力量，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強停放車輛管理,。恢復(fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班,、節(jié)假日值班補助標準。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,，堅持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則，在提高業(yè)務(wù)收入的同時,，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加,。

20xx年，醫(yī)院門診量x萬余人次,，同比增加x%以上;出院多人次,，同比增加x%以上;業(yè)務(wù)收入達x萬元，同比增加x%以上,。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進集體,、市文明單位等榮譽,。以上成績是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的，離不開學(xué)校,、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持，離不開醫(yī)院黨政班子的團結(jié),、幫助和配合,，離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻，在此,，我向關(guān)心,、支持、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家,、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢，組織離退休人員外出參觀活動,，開展多種形式的文化,、體育娛樂活動。增加保安力量,，安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),，加強停放車輛管理?；謴?fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼,，提高夜班、節(jié)假日值班補助標準,。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,，堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,，在提高業(yè)務(wù)收入的同時,，保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇十一

一年來,，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大中全會精神,，積極實際“三個代表”,，在思想上按黨員標準嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，在機關(guān)全體同志的幫助,、支持下，我以“團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，認真完成了院內(nèi)各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,，以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,，積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機關(guān)支部學(xué)習(xí)外,，還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認真作好本職工作

一年來，認真履行的崗位職責,，較好地完成了各項工作任務(wù)：

1,、整章建制，后勤管理規(guī)范化,。

發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題,，取得了一定的實效。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,，建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,，及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度，并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況,，制定了定位置設(shè)置,，定專人培訓(xùn)，定期檢查的各項制度,，組織全院各個部門進行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上,，帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制,。

2,、協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效

主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。20xx年,，是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,，由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,，住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,，為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元,。

在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系,，與電視廣播等媒體聯(lián)系,。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地，不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,，而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上，克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,，主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,，找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí)，像兄弟醫(yī)院請教,，使病區(qū)各項工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中，多次開會,、抽查培訓(xùn),，為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血，使得我院連續(xù)三年獲得市級,、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵,。

積極與財政局聯(lián)系，與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,，更換體檢車,、裝修病房,、電力增容、及鍋爐設(shè)備,，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

負責京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,，經(jīng)過多方面的不懈努力,，使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證，待市醫(yī)保驗收后,，就能成為定點單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負擔,。

在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟，可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇十二

本人自任職以來，在市委,、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,，切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,。團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人，率領(lǐng)全院干部職工,，奮力拼博,，勤奮工作，堅持“以病人為中

心,，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,，以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、等級醫(yī)院復(fù)評等活動為載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?，F(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下：

一,、醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益取得的顯著成效

，完成門急診量1051823人次,，業(yè)務(wù)收入47892.61萬元,，人均業(yè)務(wù)收入46.41萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量5.95億元,。,，完成門急診量1090653人次，出院病人30486人次,，業(yè)務(wù)收入53610.47萬元,，人均業(yè)務(wù)收入49.45萬元，醫(yī)院資產(chǎn)總量6.41億元,，固定資產(chǎn)5.07億元,。1-10月，完成門急診量954500人次,，同比增長6.13%,。出院病人27734人次，同比增長9.25%,。業(yè)務(wù)收入47540萬元,，人均業(yè)務(wù)收入42.74萬元，實現(xiàn)利潤564萬元,，固定資產(chǎn)5.15億元,，同比增長3.46%，凈資產(chǎn)5.56億元,，同比增長183.67%,。與相比,，醫(yī)院資產(chǎn)總量由5.95億元增長到7.16億元，增長20.33%,，實現(xiàn)大輻度增長,，各業(yè)務(wù)指標在金華市同級醫(yī)院名列前茅。門診,、病房病人綜合滿意度大幅提高,。成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，榮獲平安醫(yī)院,，與上海長征醫(yī)院結(jié)為友好醫(yī)院,。通過省衛(wèi)生廳醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動考核，成績名列前茅,。

科研成果碩果累累，取得了前所未有的好成績,。完成市級課題立項3項,，省、廳級課題立項3項,，完成課題結(jié)題4項,，2人獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎，1人獲第九屆金華市青年科技獎,。完成課題結(jié)題2項,，項目水平達到國家級。獲浙江省醫(yī)藥衛(wèi)生科技創(chuàng)新獎二等獎1項,，獲得市科技進步一等獎2項,、二等獎1項、三等獎1項,。浙江省科技廳一般科研項目立項1項,，省中醫(yī)藥管理局立項1項，市科技攻關(guān)計劃項目2項,。,，感染病學(xué)科被列為浙江省第一批縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科，神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科,。

二,、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

，我院牢牢把握時機,，把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù),，全院上下結(jié)合創(chuàng)建標準,，周密制定計劃，明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責任,，通過完善組織建設(shè),，加強師資培訓(xùn)，狠抓基礎(chǔ)管理,，落實整改提升,，全院形成了“以創(chuàng)建求提升，以合作求發(fā)展”工作氛圍,，醫(yī),、教、研并舉,，有力提高了醫(yī)院各項工作水平,，年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建,，架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁,，使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例，在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義,。

三,、醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換工作解脫十年之困

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機，全力搶抓發(fā)展機遇,，醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起,，開展了認真、細致,、充分調(diào)研論證,，形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》,，書面呈報上級行政部門,。對醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進行全面清理,，配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,，為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)清算,、思想政治、內(nèi)部運行機制,、安全四個工作小組,，配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn)、有序開展工作,。底,，市政府投入2.76億元,，解決了銀行貸款與部分負債，明確我院為非營利性公立醫(yī)院,，困擾十年之久,，全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決。

四,、加強內(nèi)涵建設(shè),，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)

始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系,、心為民想,、身為民行、責為民負,、權(quán)為民謀,，當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動,，取信于民,，致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

1.講團結(jié),，抓管理，加強隊伍建設(shè),。實行院長負責制,，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨政相互支持,，相互配合,，團結(jié)一致。建立和完善決策機制,，特別是在人事安排,、職稱晉升、人員招聘,、人才引進,、獎金分配、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上,，做到民主決策,。

2.理思路，抓內(nèi)涵,，推行質(zhì)量立院,。一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度,， ,。 并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》,、《市中心醫(yī)院崗位職責》。二是抓“三基”,、“三嚴”培訓(xùn),。組織醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)、講座,、考試,，開展技術(shù)比武、崗位練兵,，邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課,，提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能。加強對中級醫(yī)護人員“三新”,，高級醫(yī)護人員“三高”的培訓(xùn)和管理,。三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查,、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動,，在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的方法，努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作,。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院,、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)。樹立“不求所有,，但求所用”的柔性引進人才理念,，建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家、管理專家顧問制,，聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華,、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家，定期不定期來院手術(shù),、講學(xué),，同時特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授,、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診,、咨詢，為醫(yī)院和科室提供強有力的技術(shù)和管理支持,。以建立遠程健康服務(wù)平臺為新亮點,，加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，承擔作為龍頭醫(yī)院的應(yīng)有責任。

3.抓學(xué)科,，重科研,，實施科技興院。牢固樹立知識技術(shù)型人才是第一資源的觀念,，采用行之有效的“外引內(nèi)培”,、“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式,，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī),。,，1名副主任醫(yī)師通過日本武田基金選拔，已赴日進修,。2名臨床青年業(yè)務(wù)骨干通過派遣到德國進修深造的選拔,，四人被評為市級名中醫(yī)。加大對市級重點學(xué)科的人,、財,、物扶持力度，加強重點學(xué)科管理和動態(tài)考核,，優(yōu)勝劣汰,，培育“名科”。經(jīng)各地衛(wèi)生行政部門層層遴選,、推薦和省縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)專家委員會的細致考核和評審，我院感染病學(xué)科被列為全省第一批25家縣級醫(yī)學(xué)龍頭學(xué)科建設(shè)單位之一,。作為全省唯一一個感染病學(xué)的龍頭學(xué)科,，受到李蘭娟院士的青睞。神經(jīng)內(nèi)科(腦卒中篩查防治基地)申報國家臨床重點?？瓶剖?，手外科、兒科正在積極申報浙江省第二批縣市級醫(yī)院龍頭學(xué)科,。醫(yī)院健全科研激勵機制,，積極組織科研課題申報，重點加強省,、市級課題申報工作,，加強結(jié)題工作，努力提升科研檔次,。共有7個課題完成申報,，課題結(jié)題2項,，開展新項目、新技術(shù)18項,。

4.抓服務(wù),、設(shè)載體、方便病人就醫(yī),。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”,，深入每個員工的內(nèi)心，并落實到具體工作中,。開展護理親情化“八心”服務(wù)競賽活動,，將微笑服務(wù)引向感動服務(wù)，提高了病人滿意度,。開展文明服務(wù)示范病區(qū),、“服務(wù)之星”評比、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等活動,，樹立了醫(yī)護人員新形象,。

加強醫(yī)院信息化建設(shè)，爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位,。打破常規(guī),，經(jīng)周密認證，結(jié)合我院實際,，醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運維托管合同,，對原有系統(tǒng)進行升級換代，根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求,，新增隨訪業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng)，為醫(yī)院科學(xué)高效管理打下了基礎(chǔ),。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學(xué)》第5卷第10期,。為進一步優(yōu)化就診流程，結(jié)合浙江省等級醫(yī)院評審標準和要求,，率先在市醫(yī)療機構(gòu)開展預(yù)約掛號,。我院與建行合作，推出“健康龍卡”項目,，實現(xiàn)“先診療,、后結(jié)算”的簡化就醫(yī)流程要求，為病人提供了更為便捷的診療服務(wù),。

5.抓改革,、謀發(fā)展，增強發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進人事分配制度改革,，對醫(yī)院績效分配制度進行了重大改革,，出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》,、《病區(qū)診療組運行方案》,。在確保現(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下,，打破封頂,，適當拉開差距，根據(jù)工作量,、崗位,、技術(shù)含量、風險,、成本核算和行風建設(shè)等要素作為分配依據(jù),，調(diào)整不同崗位的分配績效，向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜,。與中國臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作，專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應(yīng)用軟件,，建立了成本控管與經(jīng)營分析系統(tǒng),，將科室收支結(jié)構(gòu)細化,高效降低科室成本，目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家,。

推行后勤服務(wù)社會化,，按“整體規(guī)劃、分段實施,、逐步分立,、穩(wěn)妥推進”的整體思路，遵照以點帶面,、先易后難,、成熟一個、推進一個的原則,，先后對停車場、安全保衛(wèi),、保潔,、園林綠化、除四害等工作,，通過招標實行了后勤社會化服務(wù),。

醫(yī)院副院長年度個人總結(jié)篇十三

xx年以來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的xx大精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會效益放在首位,，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責,，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。

一、強化服務(wù)意識,，熱衷公益事業(yè),。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對病人提出的問題給于答復(fù)或解決，通過調(diào)查走訪,，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任,，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查” 工作,，關(guān)愛婦女健康,，本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查：紅外乳透儀,。 3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二,、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項工作制度,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。

三,、狠抓行業(yè)不正之風,，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民,，服務(wù)于民,，以實際行動實現(xiàn)“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實實開展工作,，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu),，制定實施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風責任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《醫(yī)藥代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標志，堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3、加強職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字,，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用,。

四,、從一點一滴做起，提高醫(yī)院收入,。除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對自身二級醫(yī)院的定位，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,，我們不能“守株待兔”,，積極尋找創(chuàng)收之路，在全院的職工大會上積極動員,，全院職工熱情很高,，把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),，同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,，真正做到了雙方

互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信，讓對方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,，還進行了其他各項體檢為 xx次,，總收入約為 xx元，占醫(yī)院總收入的 % ,。

展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏,，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻,。