總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇一

一年來,，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢，認(rèn)識到近期穩(wěn)定工作的極端重要性,，牢固樹立政治意識,、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕,，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感,，全力抓好施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定,。針對今年在建工程項目較多的實際,，本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,，切實加強(qiáng)對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，精心組織、周密安排,、強(qiáng)化措施,、狠抓落實,，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》,，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和其它有關(guān)法律,，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定,，對轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理,。嚴(yán)格按照《201*年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,，確保了建筑施工安全生產(chǎn),。全年受監(jiān)新開工工程70項，建筑面積220xx4.5平方米,、工程造價32826.27萬元,，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總的來說穩(wěn)重有升,，全年無重大事故發(fā)生,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管,。為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，建設(shè)局及時調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作,?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的安全生產(chǎn)管理工作,，實行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

（二）實施目標(biāo)管理,，狠抓制度落實工,。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》,，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，安全技術(shù)交底制度,，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,，加強(qiáng)對各項制度落實工作的日?？己耍_保各項制度落實到實處,。

（三）加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度,。今年以來,，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,，涉及施工企業(yè)5家,，在建項目70項。共簽發(fā)安全整改通知書25份,，查處安全隱患78條,。要求各企業(yè)及時整改，實行復(fù)查銷案制度,，并對查出的隱患問題進(jìn)行登記,、匯總、總結(jié),，保證施工安全,。

（四）認(rèn)真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),，實行"三類人員"安全考核制度,，實行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（五）大力開展"安全生產(chǎn)月"活動,。明確專人負(fù)責(zé),，精心組織，周密安排,，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性,。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責(zé)任，重在落實"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動,。施工企業(yè)采用不同方式,，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

（六）扎實開展敏感時期及節(jié)前檢查,，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作,，消除安全隱患,，夯實安全運行基礎(chǔ)。按照上級部門的要求,，"4.23",、"6.26"期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識,，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi),，充實配備門衛(wèi)安保力量,，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理,，保證人身安全,。認(rèn)真落實值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,，要求值班人員堅守崗位,，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，杜絕我縣建筑工程項目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,，努力防范了安全事故的發(fā)生,。

（一）個別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足,，或身兼數(shù)營,，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

（二）個別項目安全防護(hù)資金投入不足,，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,，影響現(xiàn)場安全防護(hù)效果。

（三）一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,，施工用電未認(rèn)真實行三級配電,、二級保護(hù)，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時用電標(biāo)準(zhǔn),，腳手架無腳手板,、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,，存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理,。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇二

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神,，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作,。一會兒，孟總還要做重要講話,，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開,，一年來,，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程,，要一步一個腳印的進(jìn)行,，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出,，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力,。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責(zé)任,，為實現(xiàn)全公司的長治久安,，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個機(jī)會，請大家認(rèn)真思考,。

下面,，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年,，圍繞“體系科學(xué),、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成,、文化領(lǐng)航”的總體工作思路,，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等手段,，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年,，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起,，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢,。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實

年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件,，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度(試行)》,、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團(tuán)11項“危險作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”,，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項,，修訂完善既有制度73項,，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項,。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地,。

(二)強(qiáng)化安全檢查,，推動隱患治理常態(tài)化

20xx年,，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合,。除完成大連市重點安全活動外,，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協(xié)隊伍,、勞務(wù)公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估,。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份,，隱患整改通知書17份;對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展,，促進(jìn)了各單位落實安全責(zé)任,，認(rèn)真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項,，整改完成286項,，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元,，從源頭杜絕事故的發(fā)生,。

(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力

根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點工作要求,，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細(xì)則(試行)》,，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所,、關(guān)鍵危險作業(yè)進(jìn)行危險辨識,，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序,，并制作安全關(guān)鍵控制點標(biāo)識牌97組,，全部現(xiàn)場掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團(tuán)《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求,，修訂,、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施;組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面,、系統(tǒng)梳理,，對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案,、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案,。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次,，參演人數(shù)約600余人次,，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資,，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度,，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失,，公司整體應(yīng)急能力得到提升,。

(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求,，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作,。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測,，并公告檢測結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢,，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作;為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》,，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作,。

(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次,，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書;全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次,，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%,，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武,、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作,，提升員工的安全技能,。

(六)強(qiáng)化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理,，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng),，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標(biāo)識,，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理,。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善,，隱患整改率得到提高,，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

,，在問題面前不逃避不等待,，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局,，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善,。另外,，我感受到安全工作另一個進(jìn)步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了,，敢于接受批評的多了,，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣,。

再加入中糧體系后,，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對接,，通過大家的努力,，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估,，對北良安全管理工作也給予了充分肯定,。在此，我代表公司安委會,，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線,、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

回顧過去的工作,，在看到進(jìn)步和提升的同時,，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間,。另外事故及險情沒有根本杜絕,，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞,，對小概率事件決不能抱僥幸心理,。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升,，全體人員要繼續(xù)努力,。

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有:

1,、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,，尤其還沒有形成自己的特色安全文化,。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立,。

2,、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化,，安全管理的理念,、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升,。

3,、我們的設(shè)備高負(fù)荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加,，對設(shè)備安全保障,，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng),。

4,、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的,、行之有效的解決辦法,。

三就是建團(tuán)隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門,，要加強(qiáng)安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升,，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會,，要因才施用不拘一格,，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事,。這三方面就是今年安全工作的重點,，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。

回顧一年工作,，還有很多事情需要反思,，安委會也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思,，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn),、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請認(rèn)真對號入座,，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除,。

這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前,，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,，做到手續(xù)健全,，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”,，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”,。為此，要求各單位徹查此類問題,，由安保部負(fù)責(zé)督辦,，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。

另外,，公司再次強(qiáng)調(diào),，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管,，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息,，這是我們抓好安全工作的堅定決心,。

中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色,，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿,。

(一)總體思路

把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體,，通過“三基”(基層,、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè),、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段,，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障,。

(二)工作目標(biāo)

以“零事故”為努力方向,，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故,、職業(yè)病事故,、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故,、險情總量,，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi);形成完善的安全管控體系,，提高安全管理本質(zhì)水平,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(三)主要工作任務(wù)和措施

1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求

重新打造安全管控體系,，突出“一崗雙責(zé)”,，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程,、模式,，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制,、反饋機(jī)制,、改善機(jī)制。

(1)調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式

公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理,，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管理,，對各單位實現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過程進(jìn)行檢查、督促,。

(2)形成高效的工作機(jī)制,，體系運行環(huán)節(jié)精細(xì)化

安全預(yù)想預(yù)防、專項活動,、隱患排查,、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案,、違章違紀(jì)通報,、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫,、安全會議,、制度建設(shè)、獎懲激勵,、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握,。充分利用好信息化手段。

(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)

繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè),，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理,，要在勞務(wù)隊伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動,。

(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防,、交通,、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù),、監(jiān)督等職能,，同時,，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組,，對課題攻關(guān),、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署,。

(5)評估安全體系運行質(zhì)量

組織架構(gòu)的建立只是開始,，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運行，要組織定期的評估,。同時,，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題,。

通過體系建設(shè),，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊，有先進(jìn)的管理方法和管理工具,，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野,，有實用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對接融合,。

2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求

在安全班組建設(shè)中,，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行,。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作,，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè),，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才,。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理,，落腳點在班組。

(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中,。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃,，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案,，圍繞班組建設(shè),，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。

(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入,，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間,，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公司要按照相關(guān)考核辦法考核,。

(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合,，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,。既要下到基層班組、崗位和每名員工,，又要對各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn),，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次,、掌握方向,、有的放矢。

(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍,，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材,。

(5)重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時,，在培訓(xùn)考核和評估工作中,，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。

(6)今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開,，要夯實一線管理基礎(chǔ),，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺,，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工,。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認(rèn)真組織積極參與,。

公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員,，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署,，請各單位按照公司要求制定具體實施方案,，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。

3,、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作

(1)繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn),、安全管理制度全面對接。

在對接過程中,，沒有制度建立制度,，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊,，按更高要求執(zhí)行,。

(2)注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。

加大新,、改,、擴(kuò)建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程,。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定,，不埋下安全隱患。

(3)開展豐富多彩和實效性強(qiáng)的安全活動,。

進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案,，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%,。開展安全合理化建議,、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動,。

要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作,，在安全工作中深化對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè),，組織相關(guān)人員對標(biāo)找差距,，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立安全管理標(biāo)桿,，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗,，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪,，如何做得更好,。

(5)加強(qiáng)安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊伍團(tuán)隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流,、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能,。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育,、專題輔導(dǎo),、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能,。

(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo),、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

(7)大力推動安全文化建設(shè),，真正樹立“以人為本,、本質(zhì)安全”理念。

倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”,、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念,。要通過安全文化的征集、討論,，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會貫通,，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念,，并通過強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行,。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者,，是企業(yè)的主人,，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé),，形成齊抓共管的局面,。

以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署,，抓好工作的落地執(zhí)行,。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進(jìn),。

前不久,，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性,，“先安全后業(yè)績”,，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言,，安全不是傳達(dá)文件,，不是簽字審批，不是紙上談兵,，不是夸夸其談,，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn),，“喊破嗓子不如甩開膀子”,，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來,，投身到公司發(fā)展新的里程中,，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利,。

最后,，值此鼠年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利,，身體健康,，平安幸福!

謝謝!

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇三

為推動春耕生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行，xx縣積極采取有力措施,。

一是強(qiáng)化宣傳,，營造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)良好氛圍。

3,、加強(qiáng)對合作社和服務(wù)組織成員的安全宣傳教育和培訓(xùn);

4,、結(jié)合本縣實際，在農(nóng)機(jī)手中開展農(nóng)機(jī)人員“一反兩講”的宣傳教育,，做好“去極端化”工作,。

二是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作落到實處,。一年之際在于春。為打好春耕生產(chǎn)第一仗,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，縣監(jiān)理站站長為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副中心主任及縣站業(yè)務(wù)骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)“春耕”和“兩大會議”期間安全生產(chǎn)的會議精神,，制定“兩大會議”和“春耕”期間農(nóng)機(jī)安全大檢查具體工作方案，明確目標(biāo),、內(nèi)容和要求,，切實確保該時期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有力落實。

三是加強(qiáng)隱患排查,，集中開展農(nóng)機(jī)安全大檢查和專項整治,。針對“春耕”期間農(nóng)時緊,、任務(wù)重,，農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)量和流動性大，轉(zhuǎn)移頻繁,，該縣緊密結(jié)合“春耕”農(nóng)時特點,，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實效”總體要求,，積極組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員針對“春耕”期間農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)資交易和農(nóng)資貨運任務(wù)繁忙,，安全隱患增多的特點,，加大田檢路查力度，深入鄉(xiāng)村,、田間,、場院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場所，加強(qiáng)隱患排查,，開展安全執(zhí)法檢查,重點糾正超載,、人貨混裝、非法載客,、無牌無證行駛,、酒后駕駛、無證駕駛,、病車上路等違法違章行為,。同時，統(tǒng)籌安排好農(nóng)機(jī)檢審工作,，認(rèn)真做好拖拉機(jī)尾部反光膜粘內(nèi)貼工作,，全面排查農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶存在的安全隱患，切實強(qiáng)化源頭管控,。

四是積極與公安交警,、交通、安監(jiān)等部門溝通配合,，開展聯(lián)合執(zhí)法,，做到交通安全管理信息共享。

五是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好應(yīng)急處置工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,，做到人員到位,、通訊暢通、責(zé)任落實,，及時掌握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動態(tài),，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)事故報送制度，堅決杜絕遲報,、漏報和瞞報農(nóng)機(jī)事故的現(xiàn)象,。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇四

1.紅光超市,，合肥明輝運輸有限公司，兩家單位,，滅火器失效,，責(zé)令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經(jīng)過復(fù)查都以整改到位,。

2. 合肥市包河區(qū)美成木業(yè)建材經(jīng)營部：①滅火器失效,。②車間內(nèi)雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時,。責(zé)令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝,，及時清理車間內(nèi)雜物，經(jīng)復(fù)查都已整改到位,。

3. 質(zhì)樸紙箱廠,，生產(chǎn)車間未配滅火器，責(zé)令其單位配置4個滅火器,，經(jīng)復(fù)查已落實到位,。

4.百靈木樓梯經(jīng)營部，噴漆工人缺少防護(hù)面具,，現(xiàn)場責(zé)令單位負(fù)責(zé)人督促工人佩戴防護(hù)用品,。

根據(jù)第一季度安全生產(chǎn)的特點，社區(qū)展開冬季安全生產(chǎn)大檢查和第13個隱患排查月活動;重點加強(qiáng)了對人員密集場所,、淝河農(nóng)貿(mào)市場,、煙花爆竹銷售點以及容易發(fā)生事故的2個木材加工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查力度。1月份,，社區(qū)利用迎元旦歌舞匯演,，在渝林橋畔小區(qū)發(fā)放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區(qū)居民安全用燃?xì)庥秒姷闹R,。2月份,，社區(qū)分別在社區(qū)會議室、安凱工作站,，兩次組織開展了消防知識講座,，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社區(qū)講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例,，教育大家時刻要有自防自救安全意識,。

1、加大新《安全生產(chǎn)法》和《合肥市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的宣傳力度,。2,、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理、隱患排查力度,。3,、積極配合街道安委辦查處違法違規(guī)生產(chǎn)，打擊非法生產(chǎn)行為,，消除轄區(qū)安全生產(chǎn)存在的隱患,。4、樹立大安全意識,，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作和諧穩(wěn)定,。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇五

為深入貫徹落實全市安全生產(chǎn)會議精神，我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會議,，會上,，局長傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書記,、縣長旺娜的講話,，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢，強(qiáng)調(diào)要警鐘長鳴,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，樹立安全無小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程,。把工作細(xì)化到量,、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實責(zé)任,，切實增強(qiáng)重視安全,、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

為抓好,、抓實我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作,，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展201*年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組,、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地,、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項行動,。

要求鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各縣級相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度,，領(lǐng)導(dǎo)值班制,，保持電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報環(huán)林局和防火辦,。做到信息暢通,、上情下達(dá)、下情上報,、準(zhǔn)確快速,。

通過檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。把整改工作抓扎實,，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇六

照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作,、制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識,，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績,。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處,?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作,。

公司在這次活動中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長,。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期,，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志,，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識,。

公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,，于5月29號至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議,、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項意見,、四點要求”和“六個要做好”的精神,。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、倉庫,、高危物品,、招待所、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種、工作的制度上墻率100%,?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1,、安全知識,、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識,，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。

2,、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負(fù)起安全責(zé)任,，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位,。實踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會,，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動,。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí),，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識,，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充,。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。

下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間,，舉辦了全員現(xiàn)場實物消防練兵活動,，活動按車間分組、競賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實際操作,，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,，但安全活動是一項長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識,、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績,。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇七

安全生產(chǎn)是促進(jìn)我局各項事業(yè)發(fā)展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作,，及時傳達(dá)上級部門的文件精神,，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,，安排專人負(fù)責(zé)日常工作,。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，與各成員單位簽訂,，納入年末考核工作中,，切實把工作落實到成員單位,。

建立健全相關(guān)制度,，為安全生產(chǎn)工作做好制度保障,，結(jié)合我局實際制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作制度，形成了一個較為完整的工作管理制度體系,，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化,、制度化，使工作有據(jù)可依,，效果顯著,。制度是工作的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是落到實處,。

按照上級部門的要求,，開展安全生產(chǎn)月宣傳活動,，結(jié)合我局實際制定安全生產(chǎn)月宣傳活動方案，在局辦公大樓墻體,、各主要街路以及市標(biāo)廣場等懸掛條幅標(biāo)語,，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)工作意識，通過此次宣傳活動的開展,，對我局的安全管理工作產(chǎn)生了良好的影響,。同時把安全生產(chǎn)宣傳教育貫穿于各項工作過程中。端正安全意識,，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、遵章操作觀念,，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍,。

在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下開展隱患排查治理和專項檢查，本著對加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理原則,，切實落實上級部門的文件精神和工作部署,，為黨的xx大一中全會的勝利召開、州慶61周年活動的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。由局長任安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、下屬各科室負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局安全生產(chǎn)責(zé)任單位開展檢查工作,，發(fā)現(xiàn)問題和安全生產(chǎn)隱患問題及時下達(dá)整改命令,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

我局安全生產(chǎn)工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果,，但還存在一些問題，相關(guān)制度有待繼續(xù)健全,，對安全生產(chǎn)工作的管理意識有待加強(qiáng),，專職的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)人員方面比較緊張，存在人少任務(wù)多的現(xiàn)象,，安全檢查和整改力度還不夠,，在今后的工作中將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，緊密團(tuán)結(jié)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)工作,。