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煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
車(chē)間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心,,是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,,生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種,、質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期和成本,,落實(shí)公司的各項(xiàng)決策,。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同,,人員的素質(zhì)也因此參差不齊,,這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo),。首先,,管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度,否則無(wú)法以身作則,。其次,,培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性,,對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。再者,人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,這是一個(gè)日積月累的過(guò)程,,持之以恒很重要,。
2.紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度,。廠有廠規(guī),,班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,,且更具針對(duì)性,。考核要公平,,透明度要高,。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件,,考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,,考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,,從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好,、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎(chǔ),,加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),,提高班組人員的自覺(jué)性,使班組成員和睦相處,。
4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)
建立以班組,、車(chē)間,、廠部三級(jí)評(píng)比制度,實(shí)行首位高工資,、末位淘汰制,、違章辭退制的三制精神,弘揚(yáng)先進(jìn),,激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情,,調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,,而且取得了成績(jī),,生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好,,同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作,,使全車(chē)間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)組織編制氧化車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成,。
3.負(fù)責(zé)氧化車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。
4.負(fù)責(zé)組織氧化車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),,安排布置車(chē)間生產(chǎn),。
5.制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行,。
6.負(fù)責(zé)車(chē)間各級(jí)人員的培訓(xùn),。
7.負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。
三,、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對(duì)本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
4.組織好車(chē)間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車(chē)間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,,對(duì)車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé),。
5.定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。
四,、成本控制
1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗,。
2.建立資源消耗臺(tái)帳,實(shí)行資源消耗的中間控制,。
3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本,。
4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出,。
5.加強(qiáng)質(zhì)量管理,,控制質(zhì)量成本。
6.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,。
五,、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn),。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門(mén),,要分別制訂出年、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),,并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),,有效開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢定修,。
2.積極開(kāi)展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng),在全公司推行六位一體的tpm管理模式,。
3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,。
4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高,。
5.穩(wěn)定設(shè)備狀況,,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少,。
6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作,。
7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù),并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修,、改造,、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢,。
8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9.認(rèn)真組織開(kāi)展清倉(cāng)查庫(kù)工作,。
六,、安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策,、法令,、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知,、決定,、對(duì)其氧化車(chē)間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé),。
2.認(rèn)真做到計(jì)劃,、布置、檢查,、評(píng)比,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),,計(jì)劃,、布置、檢查,、評(píng)比,、總結(jié)、評(píng)比安全工作,。
3.按時(shí)提出車(chē)間,,班組安全措施項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,,負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,,做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,并保質(zhì)保量,。
5.制訂和修訂本車(chē)間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則,,經(jīng)安全科審核,,提出意見(jiàn),公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,。
6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物,機(jī)器設(shè)備,、安全設(shè)備,、原材料、成品,、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決,。
7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,,提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平,,同時(shí)對(duì)新調(diào)入車(chē)間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,,對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),,堅(jiān)持有證操作的規(guī)定,。
8.對(duì)本車(chē)間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì),、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé),。并分析事故原因,故育職工,、吸取教訓(xùn),,擬訂整改措施,督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行,。
七,、環(huán)境管理
為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,,保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,,使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開(kāi)設(shè)窗和側(cè)窗,。
3.增強(qiáng)或合理安裝車(chē)間,、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施,。
5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備,。飲水清涼、消毒,、保溫的裝置等),。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
八,、存在的問(wèn)題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差,、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),,與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距,。
2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,,制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計(jì)劃性,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
上半年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在上半年里,在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作,,完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙過(guò)半任務(wù)。但是在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)過(guò)這樣那樣的問(wèn)題,,為了更好的完成下半年任務(wù),,將問(wèn)題分析如下:
葉片問(wèn)題突出,,對(duì)于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,同時(shí)容易引起連鎖反應(yīng),,對(duì)于場(chǎng)地,、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響,。解決措施:與上序車(chē)間溝通,,同時(shí)需要設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn)處等部門(mén)配合解決,。
工業(yè)汽輪機(jī)的生產(chǎn),機(jī)組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,,幾乎是臺(tái)臺(tái)料況滯后,,導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤(pán)車(chē)周期非常緊張,一般都是拖到下個(gè)月盤(pán)車(chē),,對(duì)當(dāng)月盤(pán)車(chē)指標(biāo)影響很大,,分廠也多次反應(yīng),但是涉及到外協(xié)等很多部門(mén),,問(wèn)題一直沒(méi)有解決,。解決措施:與上序車(chē)間溝通,提前要料,,同時(shí)生產(chǎn)處給予關(guān)注,。
設(shè)備問(wèn)題:在上半年的生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備維修對(duì)于生產(chǎn)影響巨大,,數(shù)控200鏜床,,計(jì)劃是春節(jié)前恢復(fù)使用,實(shí)際上滯后一個(gè)月才使用,,數(shù)控6.3米立車(chē)上半年累計(jì)機(jī)修34天,,數(shù)控轉(zhuǎn)子車(chē)、258鉆,、160鉆床,、t180ab鏜床、60n1臥車(chē)等機(jī)修的機(jī)修,,對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的,。解決措施:勤保養(yǎng),一旦需要機(jī)修,,行動(dòng)要迅速,,盡量在短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排,,原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成,。
料況的原因,、質(zhì)量問(wèn)題的原因,引起生產(chǎn)的完成,,特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵,,像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,,返上序補(bǔ)焊回火,,周期很長(zhǎng),一些部套的裂紋等,,隔板料硬,,無(wú)法加工,返上序回火等,,另外,,到料晚對(duì)生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施:對(duì)于料因,,要有提前量,,要預(yù)警,要及時(shí)找上序催要,,同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)處協(xié)調(diào),。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,常規(guī)質(zhì)量問(wèn)題,,要提前組織加工,。
上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機(jī)組的加工。重點(diǎn)工程部套的加工,,由于質(zhì)量問(wèn)題多,,協(xié)調(diào)解決部門(mén)特殊,周期緊張,、加工難度大,,對(duì)于設(shè)備安排沖突(與民品)的時(shí)候非常多,這對(duì)于正常的設(shè)備排產(chǎn),,設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響,,特別是3120--機(jī)組,由于首次加工,,對(duì)于設(shè)備安排,、設(shè)備周期、問(wèn)題處理,,生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響,,像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門(mén)銑共計(jì)16天。上半年重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題很突出,。
臨時(shí)增加任務(wù),,像187048/187049的037z隔板套,,107017/018的彈性密封,臨時(shí)增加的改造任務(wù)等等,。這對(duì)于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。
雖然生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題,,甚至很多問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)的沖擊很大,,但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下,,順利的完成雙過(guò)半,。但是對(duì)于下半年的生產(chǎn)任務(wù),特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,,很難完成,,需要料況一定要及時(shí)提前供給,同時(shí)上述問(wèn)題也要解決,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn),、安全就是效益的辯證關(guān)系,,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,,消除各類安全隱患,,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo),。無(wú)火災(zāi)事故,,無(wú)工傷事故,無(wú)刑事,、治安案件,,無(wú)職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定,?;仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:
一,、適應(yīng)調(diào)整,,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系
公司成立之初,,邊建設(shè),,邊運(yùn)營(yíng),,又恰逢祖國(guó)六十周年大慶,安全形勢(shì)復(fù)雜,,安全任務(wù)繁重,。針對(duì)新形勢(shì)、新情況,、新問(wèn)題,,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn),,在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,,完善安全保障體系,牢筑安全防線,。
1,、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,,對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,,為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),,做到橫向到邊、縱向到底,,形成一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。
3,、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),,對(duì)安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理,、修訂和完善,,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個(gè)安全管理制度,,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,,使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展,。
二、加強(qiáng)安全宣教,,增強(qiáng)安全意識(shí),,營(yíng)造良好安全氛圍
公司成立以來(lái),通過(guò)加大安全宣傳教育,、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,,有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí),、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障,。
1,、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求,,公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開(kāi)展普法教育,。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神,;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽,、消防實(shí)務(wù)演練,、旅客疏散演練等等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),,使廣大員工能深入了解安全,,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識(shí),。
2,、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性,確保基層單位安保隊(duì)伍素質(zhì),、技能全面提高,,去年9月中旬,我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn),,使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí),、識(shí)別方法和防控方法,提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能,。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),,提高安全管理知識(shí)和水平。
三,、預(yù)警防范,,注重實(shí)效,努力提高安全管理水平
打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo),,在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,,對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正,、整改,有效防范,、遏制了各類事故,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。
1,、加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患,。
2,、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點(diǎn)
20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周,,恰逢中秋佳節(jié),,同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),天氣晴好,,會(huì)展多,,活動(dòng)多,人氣旺,,客流峰達(dá)到了17,、8萬(wàn)人次,連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄,,各大車(chē)站均處于滿負(fù)荷工作狀況,,安全管理難度大,、風(fēng)險(xiǎn)高。為此,,公司緊緊圍繞“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針,,以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備,、早布置,、早落實(shí),真正做到了認(rèn)識(shí)到位,,責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作,。
3、加強(qiáng)防控力度,,確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入,,狠抓消防,、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開(kāi)展了車(chē)站停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛緊急疏散消防演練,,與公安交通治安分局一起開(kāi)展車(chē)站反恐防暴演練,,通過(guò)應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,,又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí),,我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位,、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),,定期檢查,、分析上報(bào),做到預(yù)防為主,,前置管理,,防控結(jié)合,切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患,。
4,、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,,給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,,對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,,各車(chē)站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮,,根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患,,對(duì)臨時(shí)候車(chē)室進(jìn)行加固,。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度,南站針對(duì)旅客劇增的情況,,及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),,做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松,。
5,、配合運(yùn)管部門(mén),維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序,。
積極與駐站公安,、交警、運(yùn)管,、城管等政府職能部門(mén)配合,,打擊票販子、“黃?!崩?、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為,維護(hù)正??瓦\(yùn)秩序,,凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中,,對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象,,配合運(yùn)管加大打擊力度,減少客源流失,。
6,、完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性,。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,,年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核,,并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤,,建立安全激勵(lì)機(jī)制,。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況,對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索,,建立了一套行之有效的考核體系,,調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件,。
在新的一年里,,我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作,,認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,,用新思維,、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),,從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作,。
一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,,把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性,。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,、新挑戰(zhàn),,把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓,,適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,,解決新問(wèn)題,,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來(lái),,在上級(jí)安全主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo),、國(guó)務(wù)院,、省,、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng),,全面落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作,。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,,積極宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí),,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理工作機(jī)制,,提高安全防范意識(shí),。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常,、穩(wěn)定的工作秩序,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,職責(zé)明確
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示,我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置,。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神,,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全管理意識(shí),;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工,,落實(shí)責(zé)任,,層層簽訂責(zé)任書(shū),將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),,為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,,其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),,又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé),,行業(yè)管理,,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制,,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,,做到時(shí)刻關(guān)注安全,下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作,。
二,、宣傳到位,意識(shí)提高
今年以來(lái),,我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日,,大張旗鼓地開(kāi)展主題突出,形式多樣,,內(nèi)容豐富的安全宣教工作,,組織學(xué)習(xí)《消防法》,參觀消防宣傳教育基地等,,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,,不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能,確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故,。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,,加強(qiáng)小車(chē)司機(jī)和摩托車(chē)行駛?cè)藛T的道路交通安全教育,遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí),。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),,定期召開(kāi)安全工作分析會(huì),堅(jiān)持組織安全工作檢查,,開(kāi)展安全工作總結(jié),,做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng),,有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。
三,、結(jié)合實(shí)際,措施得力
我局能積極發(fā)揮職能,,起到領(lǐng)頭羊的作用,。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá),、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策,、法規(guī)和有關(guān)文件,,研究解決存在問(wèn)題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,,及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下,,對(duì)全局辦公室的門(mén)窗,、用電線路等進(jìn)行更換,及時(shí)消除了安全隱患,,使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn),。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,每逢節(jié)假日,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,,并對(duì)電腦、文檔室,、財(cái)會(huì)室,、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用,消除隱患,,確保安全,。
一年來(lái),通過(guò)全局干部職工的共同努力,,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),,安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求,全局未發(fā)生安全事故,,有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開(kāi)展,,發(fā)揮了積極作用。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
20_年,,中嶺社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)執(zhí)法安監(jiān)局,、城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng),。今年來(lái),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn),,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將今年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
年初,,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,,成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,,并堅(jiān)持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì),,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度。
二,、做好宣傳教育,,努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫(huà)報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè),、出黑板報(bào)等形式,,在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,全面提高居民群眾的安全防范意識(shí),,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,,關(guān)愛(ài)生命”的熱情,,強(qiáng)化居民安全責(zé)任意識(shí)。在6月的“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中,,更是積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,,制作宣傳展板和橫幅,參與“安全生產(chǎn)鄖陽(yáng)行”活動(dòng),,取得了良好的效果,。并利用“元旦”、“五一”,、“安全生產(chǎn)月”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,,這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,,強(qiáng)化防范措施,,以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔,,開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦,、春節(jié),、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、等特殊期間前后在全社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,檢查側(cè)重于查找安全隱患,,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
為做好安全生產(chǎn)工作,,遏制各類事故的發(fā)生,今年來(lái)我社區(qū)每月定期組織人員,,側(cè)重于查找隱患,,做到防范于未然。如沿江加油站,、金虎家私城等易燃易爆場(chǎng)所消防通道是否暢通,,電線插座是否裸露;人商、壽康等人員密集場(chǎng)所是否有滅火器,,是否有安全應(yīng)急通道與標(biāo)示,。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題的企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書(shū),,后續(xù)跟進(jìn)督促其限期整改到位,。今年,我社區(qū)人員共排查出30條隱患,,整改到位29條,。
四、工作中存在的問(wèn)題
我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,通過(guò)社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力,,取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1,、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,部分居民仍存在僥幸心里,,對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視,。
2、一些沿街門(mén)店對(duì)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,,使我們的工作無(wú)法正常開(kāi)展,,安全隱患不能及時(shí)解決。
3,、轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車(chē),、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠,,安全隱患仍然存在,。
今年來(lái),我社區(qū)始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,與時(shí)俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,,以更大的決心,、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安,,全家幸福,,為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
20xx年度,,安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,,用心開(kāi)展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),。經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé),,努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全,、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓,。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感,。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制,,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,逐級(jí)分解,,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū),,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,,全過(guò)程,、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。
二,、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查,。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)),。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放,、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6,。3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3。7個(gè)百分點(diǎn),、特種作業(yè)持證率為63%,。
三、用心配合相關(guān)部門(mén)工作,,認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查,。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,較大事故1起,,(其中生產(chǎn)部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起,,直接經(jīng)濟(jì)損失21880。38元,,損失工作日137天,。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證,,對(duì)事故原因認(rèn)真分析,,事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,,為吸取事故教訓(xùn),,防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和推薦。全年查處各類安全隱患56起,,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四,、存在主要不足:
1,。工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),,。
2,。工作還不夠主動(dòng)。
3,。對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五,、20xx年度安環(huán)工作安排:
(一),、安全生產(chǎn)方針:
20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。
(二),、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。
(三),、安全生產(chǎn)工作任務(wù):
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作,,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全禮貌生產(chǎn),,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。
4,、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力
5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理,。
6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理
6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:
建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收,、安全評(píng)價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收
總之,新的一年,,我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,,針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際,,吸收并借鑒其他企業(yè),、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),變被動(dòng)為主動(dòng),,把今年的安全工作做得更好,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒歲月如梭,不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,,回首這一年,,不禁感慨萬(wàn)千,,在這一年中,有歡笑也有淚水,,可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,各方面的本事都有所提高,,沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,不斷提高自身素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識(shí),,更新理念,提高自我的政治水平,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二,、恪盡職守,,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
三、努力學(xué)習(xí),,不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,,我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在工作中虛心求教,,不斷總結(jié)完善,,創(chuàng)新思路,,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試,,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、樹(shù)立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶,,想之所想,,急之所急,“客戶滿意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),,盡自我所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,,迅速辦理,,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心,、細(xì)心、耐心,、精心,,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨進(jìn)取分子,,發(fā)展對(duì)象的我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨,,時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自我,要不斷的鞭策自我,,不斷地完善自我,,在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,,爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員,。
在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作,、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可,。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),,都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙,。
在新的一年中,,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,,熱心的為用戶服務(wù),。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌,。盡自我努力,,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,,朝著“更快,、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),,突破,,沒(méi)有終點(diǎn)。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
20__年的車(chē)間管理工作,,讓我深深體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),,適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,,我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員,,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此,,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,,有功不居,,努力做好生產(chǎn)安排,部門(mén)之間的協(xié)調(diào),,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作,。同時(shí),我也體會(huì)到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,,每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén),,以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因,,為了彌補(bǔ)工作中的不足,,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、車(chē)間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換,。
其操作性能達(dá)不到理想的要求,,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。
以上情況匯報(bào)洪總后,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,,公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購(gòu)買(mǎi)的有:代廣野機(jī)4臺(tái),,精益機(jī)4臺(tái),,菲鴻機(jī)5臺(tái),設(shè)備升級(jí)3臺(tái),,拉紗機(jī)1臺(tái),,已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全,,促生產(chǎn),,保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。
二,、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題,。
針對(duì)此情況,洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù),,作為生產(chǎn)車(chē)間,。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件,。
三,、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,,得到了合理的處理,。
材料的供給,洪總更是親臨一線督導(dǎo),。加上設(shè)備的更新,,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,,產(chǎn)能大約提升了75%以上,。在面臨人工上漲,用工形式嚴(yán)峻的情況下,,公司更是下半年提升的薪金上再加10%,,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面,。
四,、工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當(dāng)落后,。
他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,,使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,,要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí),。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),,幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,以提升他們的主觀意志,,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。
五、公司面臨著新的挑戰(zhàn),,新的發(fā)展方向,。
隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),,新的發(fā)展方向,,對(duì)我們車(chē)間主管人員也提出了新的,更高的要求,。所以我認(rèn)為,,作為車(chē)間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,,做一名稱職的管理人員。
接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái),,我受到了許多的委屈,,但是也讓我感受頗多,受益匪淺,。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,,不斷完善自我,不斷進(jìn)步,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
20__年來(lái),,我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)職能部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,,牢固樹(shù)立以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,、執(zhí)政為民”的理念,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),,狠抓安全管理制度,、措施的落實(shí),加大安全宣傳教育力度,,定期和不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,,積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將20__年上半年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
(一)安全生產(chǎn)宣傳先行
我們充分利用板報(bào),、標(biāo)語(yǔ),、宣傳材料、宣傳冊(cè),、布標(biāo),、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段,,廣泛開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、常識(shí)的宣傳活動(dòng),,提高了全民安全知識(shí)技能和意識(shí),。于4月11日,在國(guó)貿(mào)尚街門(mén)前舉辦了以“強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),,建設(shè)和諧美好家園”為主題的 “滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;在4月18號(hào)在華北商廈門(mén)前于區(qū)直相關(guān)部門(mén)舉辦了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的相關(guān)宣傳活動(dòng)。同時(shí)充分利用轄區(qū)安全員的作用,,在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走街,、入戶式的宣傳教育工作,此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚(yáng)和充分的肯定,。
(二)完善制度,、嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)
我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦懈幼⒅夭粩嘁?guī)范和嚴(yán)密各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,明確權(quán)責(zé),,讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化,、經(jīng)?;瑫r(shí)間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合,點(diǎn)面上做到了重點(diǎn)檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合,。健全了由單位一把手親自抓,,主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系,,層層簽定責(zé)任狀,,對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接,更加有效,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評(píng)制度,,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
(三)抓管理,,重實(shí)效,,促整改
重新調(diào)整了辦事處安委會(huì)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、事故搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成員,,督導(dǎo)并強(qiáng)化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作,加強(qiáng)了對(duì)非公有制中小企業(yè),、民營(yíng)企業(yè),、私營(yíng)企業(yè)的管理力度,定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督改,,跟蹤隱患整改全過(guò)程。并將整改責(zé)任明確到人,,切實(shí)落實(shí)措施,,限期整改,將督查整改情況登記建檔,,及時(shí)上報(bào)主管部門(mén),。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠當(dāng)時(shí)整改的督促當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的下達(dá)了整改通知書(shū),,由社區(qū)督促整改,。
(四)存在的問(wèn)題和建議
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,,但還任重道遠(yuǎn),,也存在一些不足和問(wèn)題。比如宣傳不夠徹底,,轄區(qū)個(gè)別居民安全意識(shí)淡薄,,企業(yè)安全重視力度不夠,個(gè)別部門(mén)不配合等情況,。建議上級(jí)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,,加強(qiáng)宣傳和安全知識(shí)的普及教育工作,。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,_縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹(shù)立“情系農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)業(yè),、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具,、新技術(shù)推廣這個(gè)主題,,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),,明確目標(biāo)任務(wù),,強(qiáng)化工作措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),,加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣傳力度,,大力推廣耕作機(jī)械,、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:
一,、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目
1、20_年基本情況
今年,,我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日,,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書(shū)868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),,受益農(nóng)戶635戶,,補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,,第一,、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)_縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,,第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,,整體工作深受上級(jí)部門(mén)和群眾的好評(píng)。
2,、工作措施
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,密切配合
我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20_〕2號(hào))、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號(hào)文件要求,,成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),,縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)_縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),、縣公安局,、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局,、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,,副主任由彭緒建同志兼任,,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門(mén)密切配合,,形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的安全,、高效運(yùn)作,。為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境,,確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開(kāi)實(shí)施、補(bǔ)貼資金安全使用,,確保順利完成20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作,,_縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開(kāi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,,將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容,,確保各項(xiàng)工作有力、有序,、有效開(kāi)展,。
2.2加強(qiáng)宣傳,優(yōu)化服務(wù)
7月8日,,我縣組織召開(kāi)了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,,詳細(xì)解讀了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化,并就20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。同時(shí),,充分利用宣傳欄、掛圖及報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體,,多渠道,、多形式、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),,讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求,。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢,、售后服務(wù)電話,依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格,、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,,保護(hù)農(nóng)民權(quán)益,。
2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理
一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理,。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),,并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任,。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前,,其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,方便管理,。三是規(guī)范資金發(fā)放,。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,,對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,,定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料,。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門(mén)人員和崗位職責(zé),,建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件,、資料,、報(bào)表、照片,、電子檔案等材料的歸檔保管工作,。
2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開(kāi)信息
全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開(kāi)的要求,,大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理,。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專欄,,將補(bǔ)貼實(shí)施方案、補(bǔ)貼額一覽表,、支持推廣目錄,、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序,、投訴舉報(bào)電話,、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),,每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度,。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)目錄,及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息,,方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督,。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,,結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī),、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),,嚴(yán)肅紀(jì)律,,加強(qiáng)監(jiān)管,開(kāi)展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng),,建立健全投訴舉報(bào)制度,,設(shè)立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農(nóng)民投訴,,對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線索,,做到有報(bào)必查,一查到底,,嚴(yán)肅處理,。截止目前未接到一起投訴電話。
二,、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作,。
20_年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,,堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,、注重實(shí)效、講究實(shí)用的原則,,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,通過(guò)擴(kuò)大宣傳,、強(qiáng)化服務(wù)等措施,,切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開(kāi)展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣,、中拖駕駛,、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn),、勐混鎮(zhèn),、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期,,培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余,、農(nóng)民技術(shù)員2396人),有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量,。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)為農(nóng)民排憂解難,。大忙前,,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。農(nóng)忙期間,,積極推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間,、地頭開(kāi)展巡回服務(wù),,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,搞好組織協(xié)調(diào),,及時(shí)為機(jī)手排憂解難,。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,,保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài),。
三、水稻機(jī)械化育插秧工作
發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,20_年州級(jí)下達(dá)_縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積,。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門(mén)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,,制定了工作計(jì)劃,,安排專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施,。
截止8月10日,,_縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝,完成全年任務(wù)的102.8%,,新增發(fā)放秧盤(pán)8.7932萬(wàn)片,。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝,中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝,、晚稻0.5904),。全縣共計(jì)開(kāi)展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人),。
四,、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門(mén),,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,,不把問(wèn)題和矛盾帶到外面,同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,,單位職工家屬中沒(méi)有打架,、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,,為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境,。
加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全防范水平,。利用科技三下鄉(xiāng),,積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村、進(jìn)戶活動(dòng),,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),普及安全知識(shí),,努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng),,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍,。
五,、工廠化育秧基地建設(shè)
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,,育秧流水操作室一間400㎡,,控制室一間50㎡)。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元,自籌100萬(wàn)元),,于20_年11月立項(xiàng),,20_年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價(jià)為:1669490.94元;開(kāi)工時(shí)間:20_年11月20日;竣工時(shí)間:20_年7月5日;工期:135日歷天,,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤(pán)商品秧,,滿足1340畝大田用苗。
通過(guò)水稻工廠化育秧基地的建設(shè),,將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,,是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化,、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,,有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率,、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,,進(jìn)一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī),、農(nóng)藝,、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動(dòng)_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,,全面提高_(dá)縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平,。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六,、今后的工作目標(biāo)
_縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作:
1,、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),,提高政治業(yè)務(wù)素;
2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,健全工作機(jī)制;
3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),,做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;
4,、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極做好新機(jī)具的推廣,、示范,、試驗(yàn)工作,加大信息量,,積極探索新的宣傳渠道,,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。
5,、在上級(jí)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,爭(zhēng)取20_年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)。
煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號(hào))文件精神,,我局組織相關(guān)股室,,結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)任務(wù),。
在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后,,局領(lǐng)導(dǎo)重視,,立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組,,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),,相關(guān)股室工作人員為成員,,把開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究部署,,局一把手親自抓,。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé),按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解,,集中力量多方位,、多層次、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問(wèn)題,。
二,、精心組織,提高認(rèn)識(shí),。
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神,,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,,加大治理力度,,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效,、安全,、廉潔運(yùn)行,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,做到科學(xué)發(fā)展。
三,、深入細(xì)致,,全面排查。
按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查,,確保不留死角,。重點(diǎn)對(duì)在建、擬建,、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國(guó)有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理,,特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國(guó)債資金工程項(xiàng)目,確保資金安全和??顚S?。
一方面是重點(diǎn)工程方面:煤電一體化項(xiàng)目建設(shè),查出隱患共計(jì)18條,,現(xiàn)場(chǎng)整改7條,,限期整改11條。主要是:
1,、有應(yīng)急預(yù)案,,但應(yīng)急預(yù)案演練不足。
2,、直埋電纜不規(guī)范,。
3、配電箱接地,、放置不規(guī)范,。
4、土石方開(kāi)挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范,,警示標(biāo)示不明顯,。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽,、長(zhǎng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況,。
6,、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。
7,、安全責(zé)任狀相關(guān)痕跡資料不完善,。
8、安全設(shè)施投入登記缺失,,管理臺(tái)帳不規(guī)范,。
9、道路交通安全標(biāo)志,、警告標(biāo)志不規(guī)范,。
10、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范,。
11,、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒(méi)徹底落實(shí)。針對(duì)煤電項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,,已由安全監(jiān)管部門(mén)逐條整改完畢,。
二是公路建設(shè)方面:我縣投資在500萬(wàn)元以上的公路建設(shè)工程有9個(gè),分別是鎮(zhèn)雄至二級(jí)公路段,、大塘至大落腳二級(jí)公路,、縣城至大落腳二級(jí)公路、比喜至水田四級(jí)油路,、江西灣至羅布四級(jí)油路,、羅布至柏坳林四級(jí)油路、木瓦房至三桃四級(jí)油路,、羅布至高田四級(jí)油路,、順河至中心四級(jí)油路。通過(guò)全面檢查,,比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌,,正在排危,并安排專人監(jiān)控,。k5350處料場(chǎng)在河壩內(nèi),存在安全隱患,,現(xiàn)正在加高河堤,。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,存在安全隱患,,已設(shè)置警示標(biāo)志牌,,并由項(xiàng)目部落實(shí)專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標(biāo)志不完善的情況,。針對(duì)這些排查出來(lái)的隱患,,相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中,。
經(jīng)過(guò)自查,在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題,。但在今后的工作中,,不能有絲毫懈怠,要堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)常抓緊不懈,。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來(lái)保證此項(xiàng)工作的成效,。查找出在安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題,,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,,提出改進(jìn)的措施和辦法,明確專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求,,增強(qiáng)工作的科學(xué)性,、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性。