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煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心,，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位,，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種,、質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期和成本,，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策,。

一,、班組管理

1.素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同,，人員的素質(zhì)也因此參差不齊,，這就需要培訓(xùn),、引導(dǎo)。首先,，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無(wú)法以身作則,。其次，培訓(xùn),、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn),。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的,，這是一個(gè)日積月累的過(guò)程，持之以恒很重要,。

2.紀(jì)律管理

要使班組成員能夠自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度,。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,，且更具針對(duì)性,。考核要公平,，透明度要高,?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好,、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ),，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì),，提高班組人員的自覺(jué)性,，使班組成員和睦相處。

4.培訓(xùn),、考核與激勵(lì)

建立以班組,、車間,、廠部三級(jí)評(píng)比制度,，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制,、違章辭退制的三制精神,，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情,，調(diào)動(dòng)積極性。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作,，而且取得了成績(jī),，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),。目的是激勵(lì)下屬做得更好,，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作,，使全車間的工作做得更好,。

二,、生產(chǎn)管理

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,，并保證計(jì)劃按期完成,。

3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),，安排布置車間生產(chǎn),。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄,、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

6.負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn),。

7.負(fù)責(zé)建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

三,、質(zhì)量管理

1.生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5.定期召開質(zhì)量分析會(huì),，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

四,、成本控制

1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺(tái)帳,，實(shí)行資源消耗的中間控制,。

3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度,，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理,，控制質(zhì)量成本。

6.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，堵塞浪費(fèi)漏洞,。

五、設(shè)備管理

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況,、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn),。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門，要分別制訂出年,、季,、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。

1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。

2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng),，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,。

4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高,。

5.穩(wěn)定設(shè)備狀況,，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少,。

6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作,。

7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修,、改造、中修,、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢,。

8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作,。

9.認(rèn)真組織開展清倉(cāng)查庫(kù)工作,。

六、安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知,、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做到計(jì)劃,、布置,、檢查,、評(píng)比,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃,、布置,、檢查,、評(píng)比、總結(jié),、評(píng)比安全工作。

3.按時(shí)提出車間,，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求,。

4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間,、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核,，提出意見(jiàn)，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,。

6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備,、安全設(shè)備、原材料,、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決.或向上級(jí)反映.請(qǐng)求幫助解決,。

7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí),、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育,，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平,，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間,、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定,。

8.對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì),、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因,，故育職工、吸取教訓(xùn),，擬訂整改措施,，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

七,、環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗,。

3.增強(qiáng)或合理安裝車間,、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施,。

5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼,、消毒,、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施,。

八、存在的問(wèn)題

1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致,、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),，與專業(yè)化,、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,，制約了管理水平的提升,。

3.缺乏工作計(jì)劃性。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

上半年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在上半年里，在公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作,，完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙過(guò)半任務(wù),。但是在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)過(guò)這樣那樣的問(wèn)題,，為了更好的完成下半年任務(wù),，將問(wèn)題分析如下：

葉片問(wèn)題突出，對(duì)于轉(zhuǎn)子裝配周期影響,，同時(shí)容易引起連鎖反應(yīng)，對(duì)于場(chǎng)地,、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響,。解決措施：與上序車間溝通，同時(shí)需要設(shè)計(jì),、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決,。

工業(yè)汽輪機(jī)的生產(chǎn)，機(jī)組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚,，幾乎是臺(tái)臺(tái)料況滯后，導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張,，一般都是拖到下個(gè)月盤車，對(duì)當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大,，分廠也多次反應(yīng)，但是涉及到外協(xié)等很多部門,，問(wèn)題一直沒(méi)有解決。解決措施：與上序車間溝通,，提前要料,，同時(shí)生產(chǎn)處給予關(guān)注。

設(shè)備問(wèn)題：在上半年的生產(chǎn)過(guò)程中,，設(shè)備維修對(duì)于生產(chǎn)影響巨大，數(shù)控200鏜床,，計(jì)劃是春節(jié)前恢復(fù)使用,，實(shí)際上滯后一個(gè)月才使用，數(shù)控6.3米立車上半年累計(jì)機(jī)修34天,，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆,、160鉆床、t180ab鏜床,、60n1臥車等機(jī)修的機(jī)修，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的,。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機(jī)修,，行動(dòng)要迅速，盡量在短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用,。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排，原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成,。

料況的原因,、質(zhì)量問(wèn)題的原因，引起生產(chǎn)的完成,，特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵，像186044,、126055的低壓隔板套由于缺肉量大,，返上序補(bǔ)焊回火,，周期很長(zhǎng)，一些部套的裂紋等,，隔板料硬,，無(wú)法加工，返上序回火等,，另外,，到料晚對(duì)生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施：對(duì)于料因,，要有提前量,，要預(yù)警，要及時(shí)找上序催要,，同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題,，常規(guī)質(zhì)量問(wèn)題,，要提前組織加工。

上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機(jī)組的加工,。重點(diǎn)工程部套的加工，由于質(zhì)量問(wèn)題多,，協(xié)調(diào)解決部門特殊，周期緊張,、加工難度大,，對(duì)于設(shè)備安排沖突(與民品)的時(shí)候非常多，這對(duì)于正常的設(shè)備排產(chǎn),，設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機(jī)組,，由于首次加工,，對(duì)于設(shè)備安排、設(shè)備周期,、問(wèn)題處理，生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響,，像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計(jì)16天,。上半年重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)問(wèn)題很突出。

臨時(shí)增加任務(wù),，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封,，臨時(shí)增加的改造任務(wù)等等。這對(duì)于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

雖然生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題,，甚至很多問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)的沖擊很大，但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司,、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，順利的完成雙過(guò)半,。但是對(duì)于下半年的生產(chǎn)任務(wù)，特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的,，很難完成,，需要料況一定要及時(shí)提前供給，同時(shí)上述問(wèn)題也要解決,。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,，消除各類安全隱患,，安全生產(chǎn)取得了明顯成效,，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo),。無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故,，無(wú)刑事、治安案件,，無(wú)職工違法犯罪案件,，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一,、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系,，建立健全安全保障體系

公司成立之初,，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng),，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶,，安全形勢(shì)復(fù)雜,，安全任務(wù)繁重,。針對(duì)新形勢(shì),、新情況,、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn),，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系,，牢筑安全防線。

1,、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊,、縱向到底,，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系,。

3、制定安全規(guī)章制度,。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理,、修訂和完善,，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法,、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二,、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí),，營(yíng)造良好安全氛圍

公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育,、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高,，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1,、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求,，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神,；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽,、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等,，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，使廣大員工能深入了解安全,，廣泛重視安全,，極大地提高了全員安全意識(shí),。

2、重視安全培訓(xùn),，提高隊(duì)伍素質(zhì),。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性,，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高,，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn),，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí),、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能,。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),，提高安全管理知識(shí)和水平,。

三,、預(yù)警防范，注重實(shí)效,，努力提高安全管理水平

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率,，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改,，有效防范,、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。

1、加強(qiáng)安全檢查,，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,，突出假日重點(diǎn)

20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié),，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好,，會(huì)展多，活動(dòng)多,，人氣旺,，客流峰達(dá)到了17,、8萬(wàn)人次,，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄,，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大,、風(fēng)險(xiǎn)高。為此,，公司緊緊圍繞“安全,、有序、優(yōu)質(zhì),、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置,、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位,，責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3,、加強(qiáng)防控力度,，確保綜合安全,。

公司不斷加大安全投入,，狠抓消防、治安等綜合安全,。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,，通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩,，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力,。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位,、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書,，定期檢查、分析上報(bào),，做到預(yù)防為主，前置管理,，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患,。

4,、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,，尤其是東站部分班次分流到南站,，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站,、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患,，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度,，南站針對(duì)旅客劇增的情況,，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙,，查危工作越不放松,。

5、配合運(yùn)管部門,，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序,。

積極與駐站公安、交警,、運(yùn)管,、城管等政府職能部門配合，打擊票販子,、“黃?！崩汀⒄就夥欠I(yíng)運(yùn)等違法行為,，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序,，凈化客運(yùn)市場(chǎng),。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中,，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度,，減少客源流失,。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制,，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查,、考核與績(jī)效掛鉤,，建立安全激勵(lì)機(jī)制,。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索,，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性,。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里,，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作,，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全管理方針，用新思維,、新思想,、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作,。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓,，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新,，推出新舉措，解決新問(wèn)題,，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

今年以來(lái),，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)務(wù)院,、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng),，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視,，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí),，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制,，提高安全防范意識(shí),。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全,、正常、穩(wěn)定的工作秩序,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示,，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識(shí),；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,；三是明確分工，落實(shí)責(zé)任,，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,；副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé),，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理,，國(guó)家監(jiān)察,，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,，做到時(shí)刻關(guān)注安全,，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。

二,、宣傳到位,，意識(shí)提高

今年以來(lái)，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日,，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣,，內(nèi)容豐富的安全宣教工作,，組織學(xué)習(xí)《消防法》,，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全,，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能,，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》,，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí),。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí),，定期召開安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查,，開展安全工作總結(jié),，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，針對(duì)存在問(wèn)題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三,、結(jié)合實(shí)際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能,，起到領(lǐng)頭羊的作用,。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá),、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神,、安全政策,、法規(guī)和有關(guān)文件,，研究解決存在問(wèn)題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作,，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下,，對(duì)全局辦公室的門窗,、用電線路等進(jìn)行更換,，及時(shí)消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn),。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范,，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,，并對(duì)電腦、文檔室,、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用,，消除隱患,，確保安全。

一年來(lái),，通過(guò)全局干部職工的共同努力,，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求,，全局未發(fā)生安全事故,，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用,。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20_年,，中嶺社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)執(zhí)法安監(jiān)局,、城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項(xiàng)行動(dòng),。今年來(lái)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨穩(wěn),，有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?，F(xiàn)將今年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任

年初，根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,，成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，并堅(jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),，進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,。

二、做好宣傳教育,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)

社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫報(bào),、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、出黑板報(bào)等形式,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，全面提高居民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,，激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,，關(guān)愛(ài)生命”的熱情，強(qiáng)化居民安全責(zé)任意識(shí),。在6月的“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中,，更是積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，制作宣傳展板和橫幅，參與“安全生產(chǎn)鄖陽(yáng)行”活動(dòng)，取得了良好的效果。并利用“元旦”,、“五一”,、“安全生產(chǎn)月”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,，這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，有效遏制重特大事故的發(fā)生,，減少一般事故的發(fā)生,，為此我社區(qū)按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，強(qiáng)化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期間檢查為主,，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)為輔,，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié),、清明節(jié),、“五一”、防汛期間,、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患,，并加大整改力度,，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí),。

為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生,，今年來(lái)我社區(qū)每月定期組織人員，側(cè)重于查找隱患,，做到防范于未然。如沿江加油站,、金虎家私城等易燃易爆場(chǎng)所消防通道是否暢通,，電線插座是否裸露;人商、壽康等人員密集場(chǎng)所是否有滅火器,，是否有安全應(yīng)急通道與標(biāo)示。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題的企業(yè),，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知書，后續(xù)跟進(jìn)督促其限期整改到位,。今年，我社區(qū)人員共排查出30條隱患,，整改到位29條。

四,、工作中存在的問(wèn)題

我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過(guò)社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力，取得了一定的成績(jī),，但還存在一定的問(wèn)題,，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,，部分居民仍存在僥幸心里,，對(duì)排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患不夠重視,。

2,、一些沿街門店對(duì)我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,，使我們的工作無(wú)法正常開展,，安全隱患不能及時(shí)解決,。

3、轄區(qū)居民群眾對(duì)汽車,、三輪車,、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)仍不夠，安全隱患仍然存在,。

今年來(lái),，我社區(qū)始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸福,，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

20xx年度,，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心,，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線,，用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力,，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)職責(zé)，努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本,、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓,。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感,。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制,，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo),。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程,、全方位的安全管理,。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)),。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放,、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6。3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3,。7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%,。

三、用心配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查,。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起,，直接經(jīng)濟(jì)損失21880。38元,，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析,，事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn),，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和推薦。全年查處各類安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,。

四,、存在主要不足：

1。工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，。

2,。工作還不夠主動(dòng),。

3,。對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用,。

五,、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%,。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,。

2,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全禮貌生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收,、安全評(píng)價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之，新的一年,，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè),、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)為主動(dòng),，把今年的安全工作做得更好,。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒歲月如梭,，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千,，在這一年中，有歡笑也有淚水,，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,，各方面的本事都有所提高，沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí),，更新理念,，提高自我的政治水平，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。

二,、恪盡職守,，認(rèn)真完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

三、努力學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路,，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證,。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、樹立工作目標(biāo),，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想,，急之所急,，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情,，迅速辦理,，及時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)心,、細(xì)心,、耐心,、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù),。

作為一名入黨進(jìn)取分子,，發(fā)展對(duì)象的我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來(lái)約束自我,，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我,，在班組中起先鋒模范帶頭作用。進(jìn)取向黨組織靠攏,，爭(zhēng)取早日成為黨組織中的一員,。

在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作,、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可,。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙,。

在新的一年中，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù),。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我努力,，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快,、更高,、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破,，沒(méi)有終點(diǎn),。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

20__年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下,，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,，最重要的是擺正自己的位置,，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此,，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,，要甘心吃苦,，有功不居,，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào),，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜,，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面,。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足,，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換,。

其操作性能達(dá)不到理想的要求,，零配件損耗率大,，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障,。

以上情況匯報(bào)洪總后,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究,，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換,。主要購(gòu)買的有：代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái),，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái),，拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批,。為全年的“抓安全,，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ),。

二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問(wèn)題,。

針對(duì)此情況,，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，作為生產(chǎn)車間,。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件,。

三,、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下,，得到了合理的處理,。

材料的供給,，洪總更是親臨一線督導(dǎo),。加上設(shè)備的更新,，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸,，產(chǎn)能大約提升了75%以上,。在面臨人工上漲,，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是下半年提升的薪金上再加10%,，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

四,、工作流程以及個(gè)人素質(zhì),，還是相當(dāng)落后,。

他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍,，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力,。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀,，以提升他們的主觀意志,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

五,、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向,。

隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的,，更高的要求。所以我認(rèn)為,，作為車間管理人員,，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,，做一名稱職的管理人員,。

接任車間主管的職務(wù)以來(lái),，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多,，受益匪淺,。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤,。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,，不斷完善自我，不斷進(jìn)步,。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20__年來(lái)，我辦事處安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)職能部門的大力支持和指導(dǎo)下,，牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展,、執(zhí)政為民”的理念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí),，加大安全宣傳教育力度，定期和不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，穩(wěn)定了我轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將20__年上半年的安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：

(一)安全生產(chǎn)宣傳先行

我們充分利用板報(bào),、標(biāo)語(yǔ),、宣傳材料、宣傳冊(cè),、布標(biāo)、櫥窗,、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、常識(shí)的宣傳活動(dòng),，提高了全民安全知識(shí)技能和意識(shí)。于4月11日,，在國(guó)貿(mào)尚街門前舉辦了以“強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),，建設(shè)和諧美好家園”為主題的 “滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式;在4月18號(hào)在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”為主題的相關(guān)宣傳活動(dòng),。同時(shí)充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行走街,、入戶式的宣傳教育工作，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚(yáng)和充分的肯定,。

(二)完善制度,、嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)

我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦懈幼⒅夭粩嘁?guī)范和嚴(yán)密各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責(zé),，讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化,、經(jīng)常化，時(shí)間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合,，點(diǎn)面上做到了重點(diǎn)檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓,，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系,，層層簽定責(zé)任狀，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接,，更加有效,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評(píng)制度,，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,。

(三)抓管理,，重實(shí)效，促整改

重新調(diào)整了辦事處安委會(huì),、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成員,，督導(dǎo)并強(qiáng)化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作，加強(qiáng)了對(duì)非公有制中小企業(yè),、民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)的管理力度,，定期組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)于檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督改,，跟蹤隱患整改全過(guò)程。并將整改責(zé)任明確到人,，切實(shí)落實(shí)措施,，限期整改,，將督查整改情況登記建檔,，及時(shí)上報(bào)主管部門。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠當(dāng)時(shí)整改的督促當(dāng)場(chǎng)整改,，不能當(dāng)場(chǎng)整改的下達(dá)了整改通知書，由社區(qū)督促整改,。

(四)存在的問(wèn)題和建議

雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定,，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，但還任重道遠(yuǎn),，也存在一些不足和問(wèn)題,。比如宣傳不夠徹底，轄區(qū)個(gè)別居民安全意識(shí)淡薄,，企業(yè)安全重視力度不夠，個(gè)別部門不配合等情況,。建議上級(jí)部門聯(lián)合執(zhí)法,，加強(qiáng)宣傳和安全知識(shí)的普及教育工作。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，_縣農(nóng)機(jī)推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè),、造福農(nóng)民”農(nóng)機(jī)推廣理念,，緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個(gè)主題，以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,，發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),，加強(qiáng)制度建設(shè)，加大宣傳力度,，大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械,、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn),、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：

一、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目

1,、20_年基本情況

今年，我縣共爭(zhēng)取中央財(cái)政購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目資金720萬(wàn)元,截至11月21日,，全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份,，補(bǔ)貼機(jī)具902臺(tái),，受益農(nóng)戶635戶，補(bǔ)貼申報(bào)金額達(dá)710.947萬(wàn)元,，完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,，第一,、二,、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬(wàn)元截止11月初經(jīng)_縣財(cái)政局已全部?jī)冬F(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,，第四批的補(bǔ)貼情況目前正在收集整理中,，整體工作深受上級(jí)部門和群眾的好評(píng)。

2,、工作措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合

我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案》云農(nóng)機(jī)〔20_〕2號(hào)),、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號(hào)文件要求，成立了常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長(zhǎng)_縣財(cái)政局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),、縣公安局、財(cái)政局,、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任,，人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中各部門密切配合，形成了補(bǔ)貼政策實(shí)施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,，保障資金的安全、高效運(yùn)作,。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施環(huán)境，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公平公正公開實(shí)施,、補(bǔ)貼資金安全使用,，確保順利完成20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，_縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼辦)及時(shí)組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼警示教育會(huì)議,。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀,，將農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績(jī)效考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作有力,、有序,、有效開展。

2.2加強(qiáng)宣傳,，優(yōu)化服務(wù)

7月8日,，我縣組織召開了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議并舉辦了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼培訓(xùn)班，詳細(xì)解讀了20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策變化,，并就20_年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼操作流程對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。同時(shí)，充分利用宣傳欄,、掛圖及報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道,、多形式,、多層次對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),，讓農(nóng)民了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策內(nèi)容,、程序和要求,。設(shè)立購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策咨詢、售后服務(wù)電話,，依法加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)格,、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,，積極受理質(zhì)量投訴,，保護(hù)農(nóng)民權(quán)益。

2.3規(guī)范操作,，嚴(yán)格管理

一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理,。要求經(jīng)銷商對(duì)其所銷售的所有補(bǔ)貼產(chǎn)品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),，同時(shí)嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理,。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站申請(qǐng)登記,，方便管理,。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時(shí)兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,，不得以任何理由拖延發(fā)放,，對(duì)已發(fā)放的補(bǔ)貼資金及時(shí)在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算，定期將購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼信息報(bào)州農(nóng)機(jī)科備案,。四是完善檔案資料,。明確了購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度,，做好了購(gòu)置補(bǔ)貼工作文件,、資料、報(bào)表,、照片,、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管,，公開信息

全面落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息公開的要求,，大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專欄,，將補(bǔ)貼實(shí)施方案,、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣目錄,、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單,、操作程序,、投訴舉報(bào)電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時(shí)向社會(huì)公開,，每半月公布一次補(bǔ)貼資金實(shí)施結(jié)算進(jìn)度,。同時(shí)將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時(shí)公布資金實(shí)施進(jìn)度以及購(gòu)機(jī)戶相關(guān)信息,，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督,。遵照國(guó)務(wù)院農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作“三個(gè)嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個(gè)禁止”、“八個(gè)不得”等紀(jì)律要求,，結(jié)合“全價(jià)購(gòu)機(jī)、縣級(jí)結(jié)算,、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管,，開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)督查活動(dòng),，建立健全投訴舉報(bào)制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話,，安排專人受理農(nóng)民投訴,，對(duì)投訴舉報(bào)的問(wèn)題和線索，做到有報(bào)必查,，一查到底,，嚴(yán)肅處理。截止目前未接到一起投訴電話,。

二,、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

20_年,，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效,、講究實(shí)用的原則,，以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，通過(guò)擴(kuò)大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)等措施,，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展,，重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛,、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,，我站今年在勐遮鎮(zhèn),、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn),、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期,，培訓(xùn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)共計(jì)2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人),，有效夯實(shí)了我縣農(nóng)機(jī)手隊(duì)伍力量,。同時(shí)我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平,，切實(shí)為農(nóng)民排憂解難,。大忙前，充分做好機(jī)具修理,、技術(shù)培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù),，并組織服務(wù)小長(zhǎng)組深入到田間,、地頭開展巡回服務(wù)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修,，搞好組織協(xié)調(diào),，及時(shí)為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,，進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)維修服務(wù)達(dá)65臺(tái)次以上,，保證了全縣農(nóng)機(jī)使用的良好技術(shù)狀態(tài)。

三,、水稻機(jī)械化育插秧工作

發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來(lái),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實(shí)際情況,，20_年州級(jí)下達(dá)_縣2.4萬(wàn)畝的機(jī)械化插秧面積,。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,，組織縣農(nóng)科,、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解，制定了工作計(jì)劃,，安排專人負(fù)責(zé),，確保項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

截止8月10日，_縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬(wàn)畝,，完成全年任務(wù)的102.8%,，新增發(fā)放秧盤8.7932萬(wàn)片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬(wàn)畝,，中稻插秧面積0.9872萬(wàn)畝,、晚稻0.5904)。全縣共計(jì)開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機(jī)具操作手291人,、農(nóng)民技術(shù)員2396人),。

四、社會(huì)治安綜合治理及農(nóng)機(jī)安全宣傳工作

積極配合主管局和治安管理部門,，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,，不把問(wèn)題和矛盾帶到外面，同時(shí)搞好單位職工和家屬的思想工作,，單位職工家屬中沒(méi)有打架,、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,，為單位和社會(huì)創(chuàng)造了良好的工作和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)安全宣傳教育,，提高安全防范水平,。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)村,、進(jìn)戶活動(dòng),，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),，普及安全知識(shí),，努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)生命,、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍,。

五、工廠化育秧基地建設(shè)

_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗(yàn)基地和曼根村委會(huì)曼新小組,，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡),。項(xiàng)目總投資200萬(wàn)元(其中中央財(cái)政100萬(wàn)元,，自籌100萬(wàn)元)，于20_年11月立項(xiàng),，20_年8月6日完成召標(biāo)工作,，中標(biāo)價(jià)為：1669490.94元;開工時(shí)間：20_年11月20日;竣工時(shí)間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗,。

通過(guò)水稻工廠化育秧基地的建設(shè),，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化,、育秧標(biāo)準(zhǔn)化,、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動(dòng)水稻機(jī)械化技術(shù),，在水稻生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)率,、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本,，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,，進(jìn)一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī),、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,，機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效,。這將大力推動(dòng)_縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,，全面提高_(dá)縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對(duì)于推進(jìn)全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義,。

六,、今后的工作目標(biāo)

_縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高政治業(yè)務(wù)素;

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，健全工作機(jī)制;

3,、強(qiáng)化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報(bào)送工作;

4,、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗(yàn)工作,，加大信息量,，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù),。

5,、在上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭(zhēng)取20_年全年完成中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金720萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù),。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知》(昭市安監(jiān)管132號(hào))文件精神,，我局組織相關(guān)股室，結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,，認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實(shí)任務(wù),。

在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導(dǎo)重視,，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組,，以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)股室工作人員為成員,，把開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程，召開專門會(huì)議研究部署,，局一把手親自抓,。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé),，按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解,，集中力量多方位、多層次,、多角度地查找工程建設(shè)領(lǐng)域突出的問(wèn)題,。

二、精心組織,，提高認(rèn)識(shí),。

組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,，結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際,，采取切實(shí)措施，加大治理力度,，推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展,，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,，保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展,。

三,、深入細(xì)致，全面排查,。

按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查,，確保不留死角。重點(diǎn)對(duì)在建,、擬建,、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國(guó)有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理，特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國(guó)債資金工程項(xiàng)目,，確保資金安全和?？顚Ｓ谩?/p>

一方面是重點(diǎn)工程方面：煤電一體化項(xiàng)目建設(shè),，查出隱患共計(jì)18條,，現(xiàn)場(chǎng)整改7條，限期整改11條,。主要是：

1,、有應(yīng)急預(yù)案，但應(yīng)急預(yù)案演練不足,。

2、直埋電纜不規(guī)范,。

3、配電箱接地,、放置不規(guī)范,。

4,、土石方開挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范,，警示標(biāo)示不明顯,。

5,、施工現(xiàn)場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽,、長(zhǎng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況,。

6,、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示,。

7,、安全責(zé)任狀相關(guān)痕跡資料不完善,。

8、安全設(shè)施投入登記缺失,，管理臺(tái)帳不規(guī)范,。

9,、道路交通安全標(biāo)志,、警告標(biāo)志不規(guī)范,。

10,、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范。

11,、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒(méi)徹底落實(shí),。針對(duì)煤電項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，已由安全監(jiān)管部門逐條整改完畢,。

二是公路建設(shè)方面：我縣投資在500萬(wàn)元以上的公路建設(shè)工程有9個(gè),，分別是鎮(zhèn)雄至二級(jí)公路段、大塘至大落腳二級(jí)公路,、縣城至大落腳二級(jí)公路,、比喜至水田四級(jí)油路、江西灣至羅布四級(jí)油路、羅布至柏坳林四級(jí)油路,、木瓦房至三桃四級(jí)油路,、羅布至高田四級(jí)油路,、順河至中心四級(jí)油路。通過(guò)全面檢查,，比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌,，正在排危，并安排專人監(jiān)控,。k5350處料場(chǎng)在河壩內(nèi),，存在安全隱患，現(xiàn)正在加高河堤,。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,，存在安全隱患,，已設(shè)置警示標(biāo)志牌,，并由項(xiàng)目部落實(shí)專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標(biāo)志不完善的情況,。針對(duì)這些排查出來(lái)的隱患,，相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。

經(jīng)過(guò)自查,，在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題,。但在今后的工作中,，不能有絲毫懈怠，要堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)常抓緊不懈,。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,，以更加完善的機(jī)制,、更加有力的貫徹來(lái)保證此項(xiàng)工作的成效,。查找出在安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題,，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)的措施和辦法,，明確專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求,，增強(qiáng)工作的科學(xué)性,、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性,。