總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
兩個月的工作總結(jié)篇一
具體情況如下:
1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,。
2,、對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人,、化解矛盾、微笑服務,,適時贊美等工作規(guī)程,。
3、員工按時上下班,,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準。
4,、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責,、工作標準,、工作規(guī)程。
1,、認真書寫各項工作日志,,文件、記錄清楚,。
2,、建立了清潔、維修日巡檢表,,落實交班工作記錄本,。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報工作的基礎上,,小結(jié),、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務,,同時布置新的工作任務,,宣傳中心例會規(guī)定,提出明確要求,,及時上報主管,,請示工作。
4,、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計,。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,,意見建議43件,,住戶投訴69件,公共維修752件,,居家維修740件,,其它服務626件,表揚23件,。
5,、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,,非機動車張,。
6、建立完善的檔案管理制度,,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,共計23盒,。同時,,初步實施了電子化管理,各種公告,、通知,、報告、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱,。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,,半年居家維修服務量高達740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,,技術人員少,,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務,。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,從不計較個人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費和人工費,,在繁忙的維修工作中,,分擔著一部分北苑維修工作,每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。
1,、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進行裝修,,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題,落實維修。
建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設施,、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保,、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,、,,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,,定人,、定崗、定工作內(nèi)容,,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。
根據(jù)財務的分類規(guī)則,,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊,。同時認真核實收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時上交,,領用。短短7個月以來,,領用收據(jù)51本,,已上交42本,正使用4本,,備用5本,。上交現(xiàn)金共計:50031.70元,其中辦證制卡為11236.00元,,維修費5509.00元,,自繳物業(yè)費23910.7元,管理費9178.00元,,垃圾清運費198.00元,。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費合計:437376.85元。到目前為止,,無一例漏報,、錯報、錯錢的現(xiàn)象,。
團結(jié)合作,,共同進步,開展批評與自我批評,,打造和諧,、文明,、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,,健康常識,,天氣預報,溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。
每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業(yè)主提供服務,,期間無一例錢,、卡、票失誤現(xiàn)象,,在住戶間建立了良好的口碑,。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,,向外聯(lián)絡家電,、開鎖等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關系,。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,,組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會”活動,。
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,,其中客服滿意度為,,清潔滿意度為,維修滿意度為,。
經(jīng)過7個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合,,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領導、對同事還是對住戶,,誠實本身就是最大的尊重,,以誠待人,才能得到真正的理解與支持,?!皠诔昃樱斓莱昵凇?。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。
這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習,。同時,,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進行橫向聯(lián)系。
新的一年,,即將來到,,決心在崗位上,投入更多的時間,,更大的熱情,,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望,。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,,以“住戶無抱怨,、服務無缺憾、管理無盲點,、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗!“西苑物業(yè),加油!!!”
兩個月的工作總結(jié)篇二
截止2010年8月,,完成固定資產(chǎn)投資29978億元,,占全年任務數(shù)的66.62%。
1,、利佳包裝項目,。目前,,正在搭建鋼構(gòu)廠房,修建辦公房屋和職工宿舍,,進行場地硬化,。
2、華昌實業(yè)包裝機械項目,。正在進行場地硬化和圍墻改造,。
3、農(nóng)機生產(chǎn)項目,。該項目為原河溶機械廠盤活項目,。計劃投資1600萬元,建成后可年產(chǎn)農(nóng)機20000臺套,,目前正在建設鋼構(gòu)廠房,,硬化場地。
4,、宏達頁巖磚項目該項目為宏達建材廠擴建項目,,擬投資3000萬元新上頁巖磚生產(chǎn)線,建成后年產(chǎn)頁巖磚可達6000萬塊,。目前,,已建成投產(chǎn)。
5,、明潢實業(yè)實木門項目落戶市創(chuàng)業(yè)園,,該項目擬投資3000萬元,建成后年可產(chǎn)實木門20000套,。目前正在搭建鋼構(gòu)廠房,。
6、民峰油脂項目,。該項目建成后可年加工油菜籽3萬噸,,目前已投入生產(chǎn),正在安裝剩余油罐,。
7,、華信鋼構(gòu)項目。該項目擬投資3000萬元,計劃于2010年9月建成投產(chǎn),,年產(chǎn)15萬立方米鋼構(gòu)產(chǎn)品,。目前正在進行場地平整和圍墻施工。
8,、中南膠管項目,。該項目擬投資4000萬元,建成后年可產(chǎn)橡膠管2000萬標米,,目前正在進行場地平整,。
9,、石膏加工項目。該項目建成后,,年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料,。目前,已完成圍墻施工,,正在進行廠房建設,。
10、石膏加工項目 該項目建成后,,年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料,。目前,已完成圍墻施工,,正在進行廠房建設,。
11、海之韻展示柜項目,。該項目建成后可年產(chǎn)200套大型展示柜,,目前,圍墻和門房施工已完工,,正在進行廠房建設,。
12、鑫宇飼料加工項目,。該項目可年產(chǎn)3萬噸飼料,,目前已完成圍墻及三棟廠房的建設,正在進行第四,、五棟廠房的建設,。
13、九萬聚酯生產(chǎn)項目,。該項目預計新建4條特種聚酯生產(chǎn)線,,年聚合能力可達3萬噸。目前,,該項目正在征地,。
本月跟蹤洽談項目10個,分別是武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目,,深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項目,,xx市鑫雅空調(diào)凈化技術公司投資的給排水管項目,香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目,,本地客商投資的鋁塑板項目,xx客商投資的煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)項目,,xx客商投資的鋁型材生產(chǎn)項目,,xx客商投資的服裝生產(chǎn)項目,,深圳客商投資的瓷磚生產(chǎn)項目,深圳客商投資的磚砌塊項目,。
(一)搶抓時機,,落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是領導重視,。8月是排種大蒜的黃金時期,,為了盡可能降低今年因雨水多給農(nóng)民造成的損失,我鎮(zhèn)提出了“以秋補夏,,以蒜補糧”的措施,。為搶抓時機,鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府多次召開相關會議進行部署,,促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,目前全鎮(zhèn)大蒜種植面積近3萬余畝,。二是加強培訓,。8月份以來,為了提高大蒜種植的科技含量,,該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專門聘請了華中農(nóng)業(yè)大學的技術員對農(nóng)民進行培訓,。并出臺大蒜生產(chǎn)獎勵政策。共培訓10余場近2000人,,并發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術》8000余冊,,戶平一本,指導種植,。三是注重服務,。由鎮(zhèn)組織經(jīng)紀人從xx運回蒜種,賒銷給村民種植,,收獲后用大蒜抵蒜種款,,解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題。
(二)緊抓“防蟲治病”,,確保水稻增收,。為打好水稻防蟲治病最后一仗,確保水稻豐收,,8月21日,,我鎮(zhèn)召開了由各村分管農(nóng)業(yè)的同志參加的防蟲治病緊急會議,要求各村加大督促力度,,挨家挨戶通知村民按時打藥,,并且實行了雙向測報制,確保對大規(guī)模的水稻病蟲害早發(fā)現(xiàn),,早防治,。
(三)繼續(xù)做好生豬疫情防控工作,。一是一絲不茍實行疫情零報告制度。根據(jù)全市統(tǒng)一要求,,我鎮(zhèn)認真實行零報告制度,,確保及時發(fā)現(xiàn)疫情。二是大力宣傳,,要求農(nóng)戶清欄消毒,。三是對堅決對病死豬實行無害化處理。
(四)克服麻痹思想,,做好防汛工作,。雖然時至8月,汛期已近尾聲,,但我鎮(zhèn)始終在思想上絲毫沒有松懈,,全鎮(zhèn)共儲備草麻袋46360余條,木樁18900余根,,沙石料1260余方,,油布150余床;各村(居)組建了搶險突擊隊20支,,共400人,,隨時處于待命狀態(tài)。
(一)穩(wěn)定工作,。一是加大不穩(wěn)定因素排查力度,。8月份,對轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行認真的排查摸底并化解,。共排查矛盾糾紛15起,,化解13起。二是對轄區(qū)內(nèi)的精神病人進行排查,,全鎮(zhèn)共排查不同程度的精神病人150多人,。三是及時處理群眾來信來訪,本月共接待群眾來信來訪2件(批)次,,8件(人)次,,市長信箱2件次。目前已全部調(diào)查處理,,調(diào)處率100%,。
(二)加快整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設的進度。一是督促民新村,、郭家場村,、趙巷集鎮(zhèn)、河溶集鎮(zhèn)加快進度,迅速完成煞尾工作,,以迎接xx市的檢查,。二是積極協(xié)調(diào)啟動“唯東佳苑”二期工程,。三是啟動漢宜路沿線觀基寺村173戶的村莊整治工作,。
(三)積極部署人口普查工作。根據(jù)市人口普查領導小組的要求,,我鎮(zhèn)積極準備,,在全鎮(zhèn)以80到100戶為單位劃分了普查小區(qū)。
(四)認真做好計劃生育工作,。為迎接計劃生育檢查,,我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)計劃生育工作認真開展了自查,對發(fā)現(xiàn)的不足進行整改,,確保順利通過上級的檢查,。
抓住機遇,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
2009年的大蒜實實在在讓蒜民的腰包鼓了起來,,農(nóng)民種植大蒜的積極性空前高漲。為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,不斷做大大蒜板塊,,促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為河溶鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè),,河溶鎮(zhèn)抓住農(nóng)民積極性高漲的機遇,,積極引導,科學規(guī)劃,,努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。一是建設基地,發(fā)展大蒜板塊種植,。全鎮(zhèn)大蒜生產(chǎn)形成了以夾洲垸蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支,、民新蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支等沿河9個村為重點,逐步向其它各村發(fā)展的態(tài)勢,,大蒜生產(chǎn)由小規(guī)模,、零星種植到大規(guī)模、連片種植,,從日常規(guī)模種植到發(fā)展無公害標準化生產(chǎn),,從種植雜散品種到種植優(yōu)良品種,今年共落實紅皮大蒜面積3萬多畝,,比上年增加5000余畝,,面積逐年增大,規(guī)模化生產(chǎn)逐漸形成,。二是依靠科技,,培植大蒜生產(chǎn)后勁。蔬菜生產(chǎn),,科技是根本,。該鎮(zhèn)多次聘請華中農(nóng)業(yè)大學、市農(nóng)業(yè)局,、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術員通過上門授課,、放技術光碟、發(fā)放技術資料等方式對農(nóng)戶進行了輪訓,,共培訓10余場近2000人,,發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術》8000余冊,戶平一本,,指導種植,。為了進一步抓好大蒜生產(chǎn),河溶鎮(zhèn)以點帶面,,整體推進,,不斷優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)條件,基礎設施日益完善,。三是注重服務,,增添大蒜生產(chǎn)活力。該鎮(zhèn)組織經(jīng)紀人從xx運回蒜種100余萬斤,,賒銷給村民種植,,收獲后用大蒜抵蒜種款,解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題,。同時,,該鎮(zhèn)通過實行“支部+合作社”的模式,充分發(fā)揮專業(yè)合作社的營銷作用,,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人達100余人,,使經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大,營銷網(wǎng)絡廣泛覆蓋,。
兩個月的工作總結(jié)篇三
時光飛逝,,不知不覺已經(jīng)過去一個月,在這過去的一個月里,,我在公司領導和同事的關心幫助下,,順利的完成了本職工作,現(xiàn)對這個月工作做一個總結(jié),。
前臺接待是客服部的服務窗口,,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,,是前臺接待的主要職責,。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,,受到了小區(qū)業(yè)主及領導的一致好評,,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,,嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報修單,、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,,做到目錄清晰,,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化,、各部門檔案進行袋裝化管理,,按期、細致的整理完成,。實現(xiàn)規(guī)范化管理,,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,,改動或缺少及時完善,。本月共接到各類報修共xx宗,辦理放行條xx張,,工作聯(lián)絡函x張,。
樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺,。月末,,我對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,,確保樣板間的物品完好無損,。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,參觀人數(shù)共計xx人,。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,,必須做好各項費用的收繳工作,,并保證按時足額收繳。本月共收取物業(yè)服務費用xx元;私家花園養(yǎng)護費xx元;光纖使用費xx元;預存水費xx元;有線電視初裝費xx元;燃氣初裝費xx元,。
一個月以來,,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,,已具備了客服中心工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,,具備較強的專業(yè)心,、責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
1,、加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作,,明確任務,,做到嚴謹有序。
3,、結(jié)合實際情況,,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系,,多為領導分憂解難。
兩個月的工作總結(jié)篇四
1. 泳道職能+階段流程圖,,可以讓他人清晰知道流程如何運轉(zhuǎn),。
2. 描述報表需求時,,可能包括如下內(nèi)容:業(yè)務背景、過濾口徑,、名詞解釋(通過解釋生僻名詞,,下游更容易理解需求)、涉及到的表的主體關系,、統(tǒng)計口徑,、保留位數(shù)、排序條件等,。
3. 通過規(guī)范“需求控制標準化”,,可以降低需求風險。內(nèi)部定義的需求控制標準化主要包括:承接需求范圍及文檔要求,、升級專家評估流程,、決策處理流程,通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗,,提高協(xié)作效率,。
4. 使用統(tǒng)一語言描述,能夠提高工作效率,,如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率。
5. 列表分為:常規(guī)列表,、可編輯列表,、主從列表、樹狀列表,。
6. 偏技術性需求可由開發(fā)前置,,由售前配合開發(fā)收集相關業(yè)務信息。其他偏業(yè)務性需求,,由售前(一線)收集需求,。
7. 描述需求需包括內(nèi)容:業(yè)務背景(通過業(yè)務背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達到什么目的)、業(yè)務流程圖(客戶實際業(yè)務是如何流程的),、業(yè)務場景(在每個環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么),、ui+功能描述(結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實現(xiàn)來滿足功能)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(表物理結(jié)構(gòu),,以及表之間關系)等,。
8. ui控件測試:比如文本框控件,首先分析控件基礎屬性,,然后分析控件業(yè)務屬性,,然后分析該控件關聯(lián)影響點。
基礎屬性:比如控件長度,、錄入數(shù)據(jù)類型,、不允許錄入長度,;業(yè)務熟悉包括:默認值、是否必填,、是否允許錄入重復值,;關聯(lián)影響點:比如同系統(tǒng)中同一字段應保持一致、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等,。
9. 頁面通常分為:列表頁面,、編輯界面、選擇界面(比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面),、其他界面,。
10. 列表頁面測試思路:
整體:頁面整體布局;
局部:將頁面拆分成小區(qū)域,,針對每個小區(qū)域進行分析,。
靜態(tài):頁面初始展示(頁面展示項、默認值,、選項值,、按鈕、列名,、列標題等),;
動態(tài):選擇不同選項,頁面的刷新,;各種操作(查詢,、按鈕操作、列表操作)等,;
從左到右,,從上到下:屬于常規(guī)的操作習慣,按照一定的順序至少測試時不會一會東
一會西,。
具體操作:列表操作,、按鈕操作。
有場景要細分:數(shù)據(jù)場景,、操作場景等,,如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的
展示、操作,,有關聯(lián)數(shù)據(jù)/無關聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等,。
有組合要考慮:將拆分的區(qū)域合并考慮,如果存在組合的情況,,那么需要考慮典型的
組合,,如組織架構(gòu)、視圖,、查詢條件的組合,。
11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的:提高開發(fā)協(xié)作,、提高可讀性、可維護性,,主要內(nèi)容包括:js編碼規(guī)范(命名規(guī)范,、代碼編寫規(guī)范、注釋規(guī)范,、變量使用規(guī)范,、函數(shù)使用規(guī)范、功能設計規(guī)范(圖標使用規(guī)范,、提示信息使用規(guī)范,、文件和文件夾命名規(guī)范、邏輯流程規(guī)范,、界面整體規(guī)范,、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等)。
12. 梳理和維護開發(fā)常見錯誤,,可規(guī)避開發(fā)編碼錯誤(比如代碼塊中有debug,、alter(0等調(diào)試語句)導致的低級問題。
13. 在解決問題時,,首先分析沖突點:問題責任人不明確導致相互推脫,、解決方案或方法不明確(目前資源水平解決不了),然后再來確認問題,、解決問題,,在解決問題過程中可能會運用到制定的相關標準、要求,。
14.系統(tǒng)分析主要包括2個部分:系統(tǒng)分析和設計階段,系統(tǒng)分析主要是進行流程分析,、實體分析,、關聯(lián)影響分析,工作量估算等工序,,系統(tǒng)設計主要是進行ui設計,、功能點設計、數(shù)據(jù)庫設計等工序,。
a. 流程分析又分為業(yè)務流程和系統(tǒng)流程分析,,業(yè)務流程分析主要是分析who“when“why“what“where,誰在什么情況下,,需要什么前置條件,,然后做什么事情,輸出了什么結(jié)果,。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務流程,,分析部分或全部信息化管理,,提高業(yè)務流程執(zhí)行效率,降低管理成本,。
b. 實體分析:通過理解需求,,理解業(yè)務術語,弄清業(yè)務實體將關系,,指導后續(xù)關聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設計,。
c. 關聯(lián)影響分析:通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務或代碼的影響點,保證需求完備性,。
d. ui設計:保證符合產(chǎn)品設計風格“保證符合平臺控件要求“保證符合客戶要求,。
e. 功能點設計:保證開發(fā)對功能點取數(shù)、ui控制,、操作控制,、數(shù)據(jù)流、復雜算法等方面比較清晰,,提高開發(fā)效率,。
f. 數(shù)據(jù)庫設計:設計庫設計規(guī)范、典型案例設計,,保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶,。
兩個月的工作總結(jié)篇五
在公司的正確領導、各部門的積極配合,、物業(yè)管理部人員的不懈努力下,,取得了一定的成績,業(yè)績有了小幅增長,,但相比公司的年度工作目標還是有很大的差距,。
截止第三季度共完成純凈水配送4278桶,完成行政樓,、生產(chǎn)現(xiàn)場,、香江、七星家苑等所轄區(qū)域飲水機的定期消毒1次,,飲水機更換及維修25臺,,未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事件,保證了制水設備穩(wěn)定運行和飲水質(zhì)量,。廠區(qū)及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵,,草坪改造補栽1500平方米,同時對所轄區(qū)域綠植進行全面施肥,、修剪以及病蟲害防治工作,,綠化植物生長態(tài)勢良好,未出現(xiàn)大面積枯黃枯死現(xiàn)象。行政樓保潔及花卉租擺服務未發(fā)生業(yè)主投訴現(xiàn)象,,各會議室,、辦公室等公共區(qū)域盆栽綠植全面更換1次,較好的提升了服務品質(zhì),,滿足太電公司服務需求,。會務服務231次,其中部門級日常會議125次,,公司級會議94次,,大小型對外接待12次,圓滿完成主業(yè)各類會議的順利召開,。
按照部門年度目標責任書各項指標,,嚴格對標管理,層層分解,,逐級把關,,各項指標有計劃有措施的進行開展。班組建設管理工作有著明顯的提升,,逐步完善定置化管理,,有效結(jié)合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開展每一項工作,1至3月份共排查各類缺陷32項,,積極組織部門員工對“找,、抓、促”管理措施進行大討論,,查找部門的管理不足和存在問題,,抓住重點,理出短板制定計劃,,對下一季度工作的有效提升打下了基礎,,促進服務品質(zhì)全面提高。
1,、工作業(yè)績差,。本季度部門業(yè)務預算執(zhí)行率偏差較大,未能嚴格按照月度分解進行實施,,工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時機,,養(yǎng)護和部分綠植補栽工作處于被動,,計劃工作的周密性不嚴謹,工作責任落實與崗位職責不明確,,缺乏動手能力和創(chuàng)新意識,。
2、崗位人員缺,。部門的實際在崗人員只有14人,,各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務,,工作量過于飽和,在應急調(diào)配情況下不能滿足工作需求,。第三季度綠化臨時用工嚴重短缺,,使綠化養(yǎng)護工作不能順利的計劃開展,由于生產(chǎn)場所對用工人員的年齡受限,,同時在加上臨時用工的薪酬普遍上漲等原因,,導致了人員嚴重短缺和招聘難的現(xiàn)象,迫使綠化養(yǎng)護工作滯后,。
3,、業(yè)務培訓弱。要提高員工的工作能力,,最主要的還得對其進行技能培訓,,但由于各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏,技能操作水平不能在短時間內(nèi)得到提高,,業(yè)績也就上不去,。
4、服務水平低,。本部門部分員工對專業(yè)技能知識,、安健環(huán)管理常識、業(yè)務流程的掌握不是很熟悉,,更談不上工作經(jīng)驗,。
1、抓重點,,挖掘部門潛力,。根據(jù)公司開展的“找、抓,、促”活動,,有效結(jié)合今年nosa五星管理要求,找出管理工作中存在的短板,,對關鍵區(qū)域,,如綠化養(yǎng)護管理,化學危險品管理,,機械工器具管理,,廢棄物管理,以及水廠衛(wèi)生質(zhì)量等風險管理,,列入部門核心工作,,將這些工作視為物業(yè)管理部的“根據(jù)地”,集中精力做深做透,深入查找問題及時改進,,做到舉一反三,、閉環(huán)管理。
2,、抓服務,,提高信任度。就物業(yè)管理部在公司屬于小部門,,但是在天創(chuàng)公司這塊“招牌”上他不僅是一個服務窗口,,也是一道與國華太電有著影響的橋梁。只有好的服務,,才能爭取較大的業(yè)務信任和服務認可,,之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無阻,必須提高我們的服務標準,,注重工作細節(jié),,提供超值服務,讓太電公司領導及員工感到溫馨,、可靠,,以更大的信任度來認可我們的服務。
3,、抓溝通,,促進業(yè)務協(xié)作。人脈是決定部門所轄業(yè)務的關鍵性因素,,部門工作要有提高就必須與公司各部門搞好關系,,相互協(xié)作,通力合作,,借助其收集信息,,做到常聯(lián)系,多溝通,,良性開展部門業(yè)務,。
4、抓培訓,,提高業(yè)務水平,。隨著公司的不斷發(fā)展,培訓的重要性也不斷凸顯,。培訓不能僅限于管理制度,、專業(yè)知識的培訓,還應學習公司的企業(yè)文化,,培養(yǎng)員工的主人翁精神,提高其對公司的忠誠度和歸屬感。培訓的方式也不應限于內(nèi)部培訓,,應做到“走出去,,請進來”,讓員工到外面接受專業(yè)的培訓,,把專業(yè)的人士請進公司給員工培訓,。
5、抓管理,,培養(yǎng)員工責任,。服務工作無小事,任何一個小的失誤都會直接影響著公司的聲譽,。小的失誤就是管理工作中的一個大漏洞,,經(jīng)驗告訴我們“管理出效益”。我們物業(yè)管理部要從班組建設管理工作中明確崗位職責,,落實工作責任,,增強員工的凝聚力和協(xié)作力;健全部門考核激勵細則,提高員工的積極性,,完善部門規(guī)章制度,,規(guī)范員工的工作行為,利用培訓提升我們的服務品質(zhì),,加強日常實地督導檢查,,確保服務工作穩(wěn)健開展。
1,、推進星級班組建設,,落實定置管理。辦公室?guī)烊輲烀灿写M一步提高,,帳,、物、卡管理需要規(guī)范,。
2,、行政樓區(qū)域所轄各類安全標識、標志按照安健環(huán)管理要求進行更新更換,。
3,、規(guī)范會務服務流程,加強每周1次業(yè)務技能培訓,。
4,、行政樓中心花園綠植及草花改造。
5,、七星家苑小別墅區(qū)域草坪改造,。
6,、廠區(qū)及七星家苑加大綠化養(yǎng)護力度,全面清除草坪內(nèi)雜草及修剪工作,。
7,、完善部門績效激勵考核管理,提高員工積極性,。
8,、水廠設備保養(yǎng)及反滲透制水過濾填充材料更換工作。
9,、著重對nosa五星管理要求排查所轄區(qū)域缺陷,,落實計劃整改,符合管理標準,。
兩個月的工作總結(jié)篇六
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求,,結(jié)合我項目部實際狀況,起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,,對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施,。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導,、安全員學習,、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室,、鋼筋廠,;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),,小型標語若干,,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選,。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試,、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,,我們收集了高空作業(yè),、防觸電,,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,,發(fā)放到各作業(yè)隊,,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,,提高員工自我防護潛力。透過宣傳安全生產(chǎn)月活動,,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
安全月活動期間各部室,、施工處,、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標,。安全生產(chǎn)月活動期間,,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問題,。先后組織了兩項專項安全檢查,,檢查和整改了一批問題,消除危險源,。有針對性的做好夏季防汛,,防風,防雷工作,,確保汛期施工安全,;在輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),,我們及時采取措施,,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻,。
狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,,我們主要做好三點:
1,、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,,提高作業(yè)員工高空安全知識,。
2、安全投入比例增大,,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),,防護護網(wǎng),。
3、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度,。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作,。
兩個月的工作總結(jié)篇七
從我們xx物管來看,七月份我們經(jīng)歷著十分嚴峻的考驗,,物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,,正衡量著行業(yè)信息的共享實體,物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢,,證明著消費需求的供求不等,,物價整體上漲,使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍,。公司人事的突然變動,,暴露重多問題和責任心的忠實體現(xiàn)。想想,,七月份對于我們企業(yè)來,,是一個全面的考驗和衡量。為此,,針對七月份的工作總結(jié)如下:
七月份以來,,隨著大環(huán)境的重多影響,公司高層充分的認識到現(xiàn)實存在的危機和問題,,于是提出日工作匯報制度,,對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報,可采取多種方式,,讓公司高層心知肚明,,從而可以更好的調(diào)整工作方向。
我也開始著這一新的制度,,從思想上給自己已更高的警覺,,時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),翻開一個月的工作匯報,,發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性,,也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào)、幫助下,,基本完成了物業(yè)和酒店設定的工作事項,,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,,甘于付出,。
xx%的完成了當月租賃和續(xù)簽工作,做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,,為接下來的租賃工作奠定基礎,。前不久集體公司xx過來召開物業(yè)租賃工作會議,,對我們的工作提出了新的、更高的要求,,在激烈的會議中,,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,,仔細想想董事長的一番話說得也是對的,,一個老板對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,,快速提升,。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,,提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,,從而和他們保持好良好的溝通和關系。
七月份,,物業(yè)共成功租賃n家客戶進場,,及時填補了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的局面,,在同等的租賃環(huán)境下,,我們是算比較成功的,周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài),。為此,,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。
在全面發(fā)布租賃信息的過程中,,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:
1,、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現(xiàn)了xx東黃金流通廣告的真實價值,。借助物業(yè)的一號樓梯口,、二號樓梯口、移動廣告牌,、燈箱廣告牌,、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,,xx街現(xiàn)有xx鋪位出租,。通過一個月租賃信息的累計可以看出,現(xiàn)場廣告的作用明顯,,從租賃客源分析來看,,現(xiàn)場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率,。
2、利用報紙廣告作用,,直觀的獲取租賃信息,。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下,,讓更多需求者前來溝通和查看場地,。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,,從報社的發(fā)布來分析,,七月份通過報社來發(fā)布租賃信息的比比皆是。
3,、網(wǎng)絡推廣,,租賃信息的多元化、多角化拓展,,立足于長遠的租賃客戶儲備,,長線招租的有效方式。網(wǎng)絡時代的來臨,,利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源,,低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,利用“xx”,、“xx”,、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺進行網(wǎng)絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,,但堅持下去一定會有新的作用,。
4、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,,通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息,。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,,有效的成交了一家租戶進場,。關注現(xiàn)有租戶,拓展物業(yè)的租賃信息,。
5,、通過和xx公司發(fā)布信息,爭取有效合作,。在本月,,先后和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發(fā)布,也通過xx帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,我想今后和中介合作,,我們需要加大力度,。
6、在本月,,成功和xx家租戶進行了續(xù)簽工作,,在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定,。
七月份,,物業(yè)超額完成月設定的指標,在進行物業(yè)檔口租賃的時候,,成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費,,謀求到物業(yè)的最大利潤空間,物業(yè)各個部門都能如期的完成當月的創(chuàng)收指標,。到七月底為止,,物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標的xx%,對于這個數(shù)字,,可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力,,完成本職工作的同時還能完成高指標的創(chuàng)收工作,我感覺:物業(yè)部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,,在大環(huán)境不景氣的情況下,能完成指標可以說是個奇跡,,這里面凝聚者智慧,、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,,更加證明物業(yè)部這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的,,已經(jīng)走向成熟。
對于物業(yè)管理工作來看,,物業(yè)的租賃檔口的裝修管理,、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進,、物業(yè)基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎漏水處理事項,租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求,,對裝修的各個環(huán)節(jié)有力的把控,,很多租戶對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實質(zhì)的幫助和要求,。讓租戶在裝修中一步到位,,裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,所有在租戶進場裝修的時候,我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理,。雨水季節(jié),,物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理,,確保房屋的安全,,但目前還嚴重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,,希望公司高層能重點考慮,,維修方案已經(jīng)告知老總。
物業(yè)的安全工作主要有:物業(yè)的消防,、治安安全,、停車場安全、物業(yè)設施的安全,、物業(yè)的夜間安全等等,,在七月份,確保了各項安全工作到位,。物業(yè)形成的消防安全檢查,,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,,物業(yè)的安全是一切工作的前提,,為此,物業(yè)保安部肩負重大責任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié),,為此,在接下來的工作中要加強物業(yè)外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作,。
以上是我對七月份的工作總結(jié),,在接下來的工作中,按照公司xx的要求,,全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作,,同時協(xié)助酒店。相信自己會沉下心來,,從一件件小事做起,,從各個環(huán)節(jié)的嚴謹把握來做好各項工作。
兩個月的工作總結(jié)篇八
新年里面的第一個月,,我開始獨立完成兩個設計項目的前期準備,,開評標,以及資料歸檔的工作,?;剡^頭看看,,心中還是有許多激動。20xx年已經(jīng)過去,,細數(shù)學徒期也度過了大半年的時間,。從剛開始進入的磕磕絆絆到現(xiàn)在一路走來,也經(jīng)歷很多項目的沖刷與洗禮,,工作上由生疏變?yōu)槭炀?。這種熟練是建立在一定的學習基礎上得來的。心中對于熟練的理解,,也僅僅是流程上的熟練,,對于做項目里面的深層東西,還是需要更加深入的反復理解,。其實,,走完一個項目的流程只是最基本的要求,我們需要做的是怎么讓業(yè)主滿意度提升,,是我應該多思考的問題,。畢竟我們公司宗旨是服務至上,必須要體現(xiàn)出特色服務,,讓業(yè)主體會到我們的特色服務是我們努力的方向,。
我認為其實每個項目都是不一樣的,特別是對于我們這些新人來說,,每個項目的屬性不同,,所以我們要有把每個項目都當做新項目來做,經(jīng)?;剡^頭思考,,讓每個項目都在腦海里深深的落下印記,這樣才能在業(yè)務能力上有所提升,。
本月自己獨立完成的項目漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項目,感覺自己從一個新手開始慢慢的深入工作之中,,在關于漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設計和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項目前期準備中,,我本以為作為項目經(jīng)理其工作僅僅只需要認真、細心,,做好本職流程操作即可,。而本月此項目進行中發(fā)現(xiàn)我們不僅需要認真細心,還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態(tài),,以及認識到項目經(jīng)理真正的工作范圍,。
因為服務項目時間緊張,,的周期較短,而且招標文件類型基本相同,,所以流程完成的時間也不會有太大的差別。為了各種時間不沖突,師傅讓我做了一張關于整個項目流程的安排表,,時間緊湊,。這樣就能做好各個環(huán)節(jié)的安排,協(xié)調(diào)相關事宜,。
因為項目評審設計的特殊性,,為確保項目評審現(xiàn)場的規(guī)范性,師傅安排了專人幫助我,,讓我提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,。對于每個環(huán)節(jié)的分工,我更加明確,,到每個環(huán)節(jié),,都需要投標人,業(yè)主和我們共同完成,。對于現(xiàn)場評標環(huán)節(jié),,我做了充分的準備,將開標評標時間進行了合理安排,,讓評委和業(yè)主對我們安排感到滿意,,最終評審效果、評審組織在評標現(xiàn)場得到了業(yè)主和評委一致好評,。
反思我的工作我覺得我在快速并正確制作文檔的能力,、學習的能力、合理處理事務的能力這三個方面的能力還需加強,。
在今后的工作中,,為了達到更高的要求,我會狠抓細節(jié)不管是在以前還是現(xiàn)在以及今后都要多請教,、多請示,、多總結(jié)、舉一反三,。希望通過數(shù)次項目的迭代,,我能夠總結(jié)出一套自己的工作方法。
兩個月的工作總結(jié)篇九
1,、五月份工作計劃12項,。完成8項,未完成4項,。未完成的原因:《固定資產(chǎn)管理辦法》領導未給指示;一笑堂新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全,,需要增加較多;各分公司未遞交報廢申請(已通知到各保障經(jīng)理,信息無延誤);不定期巡查未做,,主觀認識不到位,,不知巡查目的,。
2、間接成果,。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細表復核,,保證盤點結(jié)果準確。
3,、階段性成果,。完成《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》、總務權(quán)限層級圖的擬制;實地盤點并形成公司五月固定資產(chǎn)明細表;建立了固定資產(chǎn)總賬,。
不足:未能甄別出本崗最具價值的崗責;擬制《消防應急預案》《應急疏散預案》用時較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標準;有的固定資產(chǎn)無購進時間和價格,,查原資料也無記錄;去霸州、勝芳最好與同事搭車,,以節(jié)約費用;外出不知有無餐補;自身表現(xiàn)不到位,,遲遲未能轉(zhuǎn)正。
4,、得到的經(jīng)驗和教訓,。辦理手續(xù)時,簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一,,不便于總賬建立;
5,、改進工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項制度”匯編》的意見和建議,,整理后報領導審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點,,便于充分利用現(xiàn)有資源。
6,、工作建議,。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號辦法,見備注;
6.2嚴格手續(xù)中的簽字順序;
6.3統(tǒng)一辦公,,便于溝通和監(jiān)督;
6.4固定資產(chǎn)編號時,,品牌電腦編號一式兩份,分貼主機和顯示器;組裝電腦的主機與顯示器單獨編號,,分貼主機和顯示器;
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時限,,以提高效率,為考核提供依據(jù),。例,,審批工作,。
6.6請孟總盡快審批《總務權(quán)限層級圖》,,最好在6月10日之前。
備注:
第三條 固定資產(chǎn)分為五類:
(一) 房屋建筑物及附屬物(a類),。
(二) 車輛(b類)
(三) 電器設備(c類),。電視,、電腦、打印機,、vcd/dvd,、功放、收款機,、空調(diào),、煎藥機、冰柜/冰箱,、飲水機,、監(jiān)控器、熨燙機,、發(fā)電機,、電子秤、電話傳真,、電扇,、電梯等。
(四) 辦公用品(d類),。辦公桌椅,、文件柜、驗鈔機,、保險柜等,。
(五) 其他(e類)。
第六條 固定資產(chǎn)編號辦法,。編號為四部分:第一部分為字母代表所屬公司,,zb代表總部、bh代表百貨,、fs代表服飾,、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯數(shù)字代表購買日期,,其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯數(shù)字代表資產(chǎn)序號,,從001起連續(xù)編排。第四部分為字母表示所屬類別,。
兩個月的工作總結(jié)篇十
一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃,。今年全市秋冬播計劃總面積67萬畝,占常用耕地面積的97%,。其中油菜計劃面積30.5萬畝,,總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.1萬噸;夏糧計劃面積25.5萬畝(其中小麥計劃面積23萬畝,,馬鈴薯計劃面積1.5萬畝),,總產(chǎn)力爭實現(xiàn)5.7萬噸,;蔬菜計劃面積lo萬畝;綠肥,、飼料計劃面積1萬畝,。
二是對秋冬播工作提出明確要求,確保秋冬播工作扎實開展,。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,,確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達到98%以上;重點推廣先進模式,,大力壓減冬閑田,,杜絕荒田、空地過冬現(xiàn)象,,確保種滿種足,;積極開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術,、新模式技術培訓,;以“三品”創(chuàng)建為目標,抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設,;鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織開展土地流轉(zhuǎn),,推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,鼓勵龍頭企業(yè)與合作社,、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同,,促進生產(chǎn)、加工,、包裝,、宣傳、銷售分工協(xié)作,,無縫對接,。
自9月初以來,我市采取措施抓好柑桔銷售工作,。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負責人,、柑桔銷售大戶、部分人大代表召開座談會,,共同商討柑桔銷售策略,。通過成立柑桔銷售工作領導小組,各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應成立了工作專班,,明確了各部門職責,,積極開拓銷區(qū)市場,主動出擊直銷,廣迎客商聯(lián)銷,,搶抓時機爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前,,特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸,,約占特早熟蜜柑的65%。
9月中旬,,市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級社會主義新農(nóng)村建設檔案工作示范市活動督導組成員單位,,由局分管副局長帶隊,深入局“三萬”活動幫扶村,,采取實地察看,、業(yè)務指導等形式,對幫扶村村級檔案工作開展督導,,進一步促進了村級檔案建設工作制度化,、規(guī)范化。目前,,我局為仙女鎮(zhèn)8個聯(lián)系村送去了檔案制度牌,、檔案整理相關資料,幫助各村將制度上墻,,確定了各村檔案室,、檔案柜、明確了各村兼職檔案員,,并指導兼職檔案員開展檔案收集整理工作,。
糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動是我市農(nóng)業(yè)部門推進工作的重要措施,是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺,。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部,、xx省兩級高產(chǎn)創(chuàng)建項目共9個,包含4個水稻基地,、2個棉花基地,、2個油菜基地,1個玉米基地,,主要分布于問安,、仙女、安福寺,、董市,、百里洲、七星臺等糧棉油主產(chǎn)區(qū),。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實行統(tǒng)一優(yōu)良品種,、統(tǒng)一技術集成、統(tǒng)一病蟲防治,、統(tǒng)一配方施肥,、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式,,示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過測產(chǎn),,示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝,;示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝;示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5
公斤/畝,;示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝,。
“十三五”時期是我市加快實現(xiàn)“三大目標”,推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展的關鍵時期,。科學謀劃枝江“十三五”期間重大項目對于推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義,,為做好“十三五”重大項目的編報工作,,根據(jù)省、xx市統(tǒng)一部署,,我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,,從重要指標、重大項目和重大改革和政策措施方面分別做了相應的前期準備工作,。
兩個月的工作總結(jié)篇十一
為了貫徹落實四川省科技廳,、省委宣傳部、省科協(xié)《關于舉辦20××年四川省科普活動月的通知》文件精神,,按照市科技局,、市委宣傳部、市科協(xié)關于《舉辦眉山市科普活動月通知》的相關要求,,區(qū)科數(shù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢,,積極開展了一系列科普宣傳活動,并取得了良好的活動效果,。開展20××年科普活動月工作總結(jié)
1,、區(qū)科數(shù)局積極組織彭山區(qū)科技特派員服務團隊下鄉(xiāng)、下村開展服務,。一是普及科學知識,;二是開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講,展示農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果,,農(nóng)業(yè)科技扶持政策,;三是開展科技興村,服務彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,積極組織開展各類農(nóng)村實用技術,、技能培訓和科學知識講座。
2、區(qū)科數(shù)局積極行動,,深入全區(qū)重點企業(yè)走訪調(diào)研,,一是積極宣傳科技創(chuàng)新、科技扶持政策,;二是詳細了解項目建設,、企業(yè)運行、產(chǎn)品產(chǎn)值等情況,,并就企業(yè)當前面臨的困難和問題,面對面把脈,,點對點開方,;三是鼓勵企業(yè)負責人要增強克服困難的信心,加大自主創(chuàng)新,、科技成果轉(zhuǎn)化力度,,四是鼓勵、調(diào)動我區(qū)企業(yè)申報高新技術企業(yè)的積極性,,企業(yè)加大科技創(chuàng)新,,推動高新技術企業(yè)的發(fā)展。
3,、利用科普活動月在青少年科普教育基地開展科普教育活動,,豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學知識,彰顯科學的魅力,激發(fā)了小朋友們對科學的探索和熱愛。
4,、特色活動:3月以來,,區(qū)科數(shù)局開展調(diào)研走訪,與企業(yè)實現(xiàn)科技服務零距離,,“一對一”走訪服務企業(yè)20余家,,摸排企業(yè)情況,了解企業(yè)需求,,強化政策宣傳,。對研一、眉山市彭山區(qū)科技和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展局北新禹王,、綠藝華福,、四川能投、杰沐緣等企業(yè)采取“一對一”“多對一”方式提供針對性輔導,,全方位推進高企申報,、科小評價入庫、科技項目申請等服務,。并于3月23日組織相關企業(yè)進行高新技術企業(yè)申報業(yè)務培訓,,積極宣傳省市高新技術企業(yè)申報相關政策及高新技術企業(yè)申報條件、程序等業(yè)務培訓。
今年科普活動月活動中,,區(qū)科數(shù)局積極,、認真組織,準備充分,,以“科技促發(fā)展,,振興新農(nóng)村”為主題,緊緊圍繞彭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,鞏固拓展脫貧攻堅成果,,科技助力鄉(xiāng)村振興,營造科技創(chuàng)新氛圍,,提高公眾科學文化素質(zhì)開展活動并取得顯著成效,。
今年科技活動月,科數(shù)局組織開展各類科技培訓十余期,、1500余人,,發(fā)放技術資料20xx余份;下鄉(xiāng),、下村技術指導服務20余期,;對7家重點企業(yè)進行專題調(diào)研、政策宣講,、服務等,。今年的科普活動月活動,一是極大提升彭山區(qū)全民科技知識普及,,較大的提升廣大群眾致富能力,,進一步促進彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為彭山區(qū)鄉(xiāng)村振興建設增磚添瓦,;二是進一步加大企業(yè)對科技政策,、高新技術企業(yè)申報的了解,增強企業(yè)科技創(chuàng)新,、申報高新技術企業(yè)的信心和決心,;三是進一步增強科技對青少年的吸引力及探索。
兩個月的工作總結(jié)篇十二
為進一步加強安全生產(chǎn)的管理,,提高全民安全生產(chǎn)意識,,我街道按照上級的有關指示精神,在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,,經(jīng)過一個月的工作,,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情景作如下總結(jié),。
為加強對安全生產(chǎn)活動月的領導,,我街道專門召開了會議,,成立了由辦事處主任王長河任組長,張開松副書記,、付偉副主任為副組長,,有關部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,并于6月8日專門召開了村,、社區(qū),、駐辦單位主要負責人參加的會議,會議由街道黨工委書記,、辦事處主任親自布置開展這一活動的主要資料和方法步驟,,并要求各單位要抽出人員專門辦公,并保證安全月的所需經(jīng)費,,明確分工,,各負其職責,保證安全生產(chǎn)月各項工作扎實有效地開展,。
六月份是安全事故的多發(fā)時段,,由于天氣太熱,,強對流天氣較多,、降水量大,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員,、綜治辦,、雙河國土所等部門,出動壹臺宣傳車,,對全街道的加油站點,、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶,、學校,、企業(yè)進行了專項檢查,對無證經(jīng)營,、非法經(jīng)營,、存在安全隱患的單位、個人,、企業(yè)限期整改,,情景嚴重的責令停業(yè)整改。村,、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進行一次地毯式排查,,全街道排查安全隱患24起,庚即整改19起,,限期整改5起,。
針對部分企業(yè),、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電,、食品藥品安全等認識較差的情景,,我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦,、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,,并于6月16日在辦事處門口設立一處宣傳咨詢點,街道領導親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,,經(jīng)過一天的宣傳,,共接待咨詢?nèi)罕?00多人次,散發(fā)宣傳材料2500余份,,經(jīng)過這一活動的開展,,有力的提高了全民安全意識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。
總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動,,在市安委會的統(tǒng)一領導下,街道黨工委,、辦事處精心組織,,周密安排下取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好、抓出成效,,為雙河街道的經(jīng)濟發(fā)展,,社會提高創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。
兩個月的工作總結(jié)篇十三
4月15日下午,,全國高等教育自學考試,,xx一中初中部考點的全部考試結(jié)束,我校持續(xù)1個半月的統(tǒng)考助學工作也順利完成,,現(xiàn)將本期助學工作及考試情況總結(jié)如下:
本次我校共有6個專業(yè)1404人參加考試,,總計報考3511科次。其中學前教育專業(yè)741人,,共計報考1985科次,,漢語言文學專業(yè)524人,共計報考1260科次,,行政管理專業(yè)93人,,共計報考186科次,財務會計與審計專業(yè)28人,,共計報考58科次,,漢語言文學教育和體育教育專業(yè)18人共計報考22科次,。
根據(jù)主考院校及考試院相關文件精神,在學校領導高度重視和各部門及各二級學院的大力支持下,,本次助學管理工作由繼續(xù)教育學院統(tǒng)籌,,具體教學及管理工作由初等教育學院、學前教育學院,、藝術與體育學院負責實施,,選聘了學科骨干、優(yōu)秀教師擔任本次助學授課工作,,夯實了學生的知識機構(gòu),,激發(fā)了學生的學習興趣,在提高了考試過關率的同時,,也有效拓展學生的知識面,,為學生以后的終生學習奠定了基礎。
助學期間,,繼續(xù)教育學院及各二級學院安排了老師進行助學授課檢查,,巡查教學秩序,并對本次助學授課進行抽樣調(diào)查,,有效保障了助學秩序,,提高了教學效果。
考試前,,各專業(yè)學院分別組織考生進行考試安全教育,,學習了高等教育自學考試相關規(guī)定,,教育學生安全赴考,,誠信參考??荚嚻陂g,,派遣老師赴考點進行工作,協(xié)助解決考生難題,,切實做到零違紀,、零事故、平安考試,。
兩個月的工作總結(jié)篇十四
十月份,,我們召開了幾次理事機構(gòu)成員的會議。會議中,,我們系統(tǒng)地闡述了藝術團的基本工作,,強調(diào)工作中我們應本的積極態(tài)度與樂觀心理。同時,,我們藝術團注重培養(yǎng)新干事的自主獨立性,,鼓勵新干事多做事,,從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗,增長知識,,從而更好地完善自己,。會后,還給新干事布置了一個游戲,,考驗新干事間的團結(jié)與互助,。
本月份,我們召開了一次藝術團各隊隊長會議,,了解現(xiàn)各隊新隊員人數(shù),,開課情況及出勤等制度上的情況。會中,,我們還認識了合唱隊,、禮儀隊的新隊長及剛并入藝術團的又一新團體——健美操隊的隊長。
十月份中旬,,我們在大學生活動中心開展了一次大掃除,,主要 清掃辦公室、古箏房,、兩個舞蹈房,、合唱室、銅管樂隊室及大廳,。此次大掃除,,主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術團的各項事務。
10月13日,,參加由我院紀檢部組辦的籃球友誼賽,,我部門獲得了季軍。
,、院團委學生會新干事培訓,。十月中旬,院團委,、學生會組織了為時兩天的新干事培訓會,。培訓讓新干事們受益頗多,讓他們更深一層次的了解我們這個團體,,也讓他們跟進一步認識到自己的定位,,更堅定自己的選擇,更明確自己的定位,。
,、院團委新干事聯(lián)誼晚會。10月28號晚上,,在我校學院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會,,此次聯(lián)誼晚會主要由我部門負責操辦,。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會,但是我們一點也不草率,,認真仔細地作好每一件事,,部門人員分工合作,團結(jié)互助,,圓滿成功地完成了這次的晚會,。這次晚會所有的事項我都沒有去插手,每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,,籌備,、策劃、購買物品,、借搬凳子,、彩排及晚會現(xiàn)場的管理等等。
院迎新晚會,。十月29號是義烏工商學院的迎新晚會,,我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接、催場上,,我們認真,、一絲不茍,為晚會的順利召開,,堅守崗位,,做好本職工作。藝術團團員們則給我們帶來了耳目一新的感覺,。