總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇一

具體情況如下：

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,。

2,、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,，貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務(wù),，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3,、員工按時(shí)上下班,，打考勤，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn),。

4,、員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人,，熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程,。

1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件,、記錄清楚,。

2、建立了清潔,、維修日巡檢表,，落實(shí)交班工作記錄本。

3,、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié),、點(diǎn)評(píng),、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù),，宣傳中心例會(huì)規(guī)定,，提出明確要求,，及時(shí)上報(bào)主管，請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,，其中住戶咨詢155件,，意見建議43件，住戶投訴69件,，公共維修752件,，居家維修740件，其它服務(wù)626件,，表揚(yáng)23件,。

5,、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,，車卡380張，非機(jī)動(dòng)車張,。

6,、建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄,，共計(jì)23盒,。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理,，各種公告,、通知、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案,，可隨時(shí)調(diào)閱,。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,，公共區(qū)域752件,，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少,，要求維修工技術(shù)全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車,，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí),。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),，在繁忙的維修工作中,，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,，無數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

1、對正在裝修的房屋,，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請,、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生。

2,、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,，一方面報(bào)學(xué)校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,，落實(shí)維修,。

建立維修巡查制度，對公共區(qū)域日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保,、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建,。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,，定人、定崗,、定工作內(nèi)容,，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性,，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

生活垃圾日產(chǎn)日清,，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理,。園林綠化工人堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗,、病蟲除害,、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，對于每一筆進(jìn)出帳,，分門別類記錄在冊,。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢,、票記錄,，做好票據(jù)管理，及時(shí)上交,，領(lǐng)用,。短短7個(gè)月以來，領(lǐng)用收據(jù)51本,，已上交42本,，正使用4本，備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì)：50031.70元,，其中辦證制卡為11236.00元,，維修費(fèi)5509.00元，自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元,，管理費(fèi)9178.00元,，垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7—12月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：437376.85元,。到目前為止,，無一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),、錯(cuò)錢的現(xiàn)象,。

團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步,，開展批評(píng)與自我批評(píng),，打造和諧、文明,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,，保證暢通的溝通渠道,，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理)，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),，健康常識(shí),，天氣預(yù)報(bào),，溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),，期間無一例錢、卡,、票失誤現(xiàn)象,，在住戶間建立了良好的口碑。

多次為住戶撿到錢包,、衣物,、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,，也因此受到住戶的表揚(yáng),，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電,、開鎖等有償服務(wù),。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng),、參與集團(tuán)的文化生活,，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì)”活動(dòng),。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份，收回份,，總體對物業(yè)管理滿意度為,，其中客服滿意度為，清潔滿意度為,，維修滿意度為,。

經(jīng)過7個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程,，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，形成了自己的工作方式，也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí),。我在工作中越來越感受到以誠待人,，以誠處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,，但從長遠(yuǎn)來看,，其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、對同事還是對住戶,，誠實(shí)本身就是最大的尊重，以誠待人,，才能得到真正的理解與支持,。“勞酬君子,，天道酬勤”,。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,，隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,，誠信決不僅僅是個(gè)口號(hào)，而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個(gè)月的工作,，也暴露了自身存在的問題和缺陷,，如在設(shè)備管理上比較薄弱，與上層溝通上欠缺力度,，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),，掌握更多的技能,，提高自身的專業(yè)水平，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系,。

新的一年,，即將來到，決心在崗位上,，投入更多的時(shí)間,，更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越,，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo)，讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,，而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗!“西苑物業(yè)，加油!!!”

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇二

截止2010年8月,，完成固定資產(chǎn)投資29978億元,，占全年任務(wù)數(shù)的66.62%,。

1,、利佳包裝項(xiàng)目。目前,，正在搭建鋼構(gòu)廠房,，修建辦公房屋和職工宿舍，進(jìn)行場地硬化,。

2,、華昌實(shí)業(yè)包裝機(jī)械項(xiàng)目。正在進(jìn)行場地硬化和圍墻改造。

3,、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目為原河溶機(jī)械廠盤活項(xiàng)目。計(jì)劃投資1600萬元,，建成后可年產(chǎn)農(nóng)機(jī)20000臺(tái)套,，目前正在建設(shè)鋼構(gòu)廠房，硬化場地,。

4,、宏達(dá)頁巖磚項(xiàng)目該項(xiàng)目為宏達(dá)建材廠擴(kuò)建項(xiàng)目，擬投資3000萬元新上頁巖磚生產(chǎn)線,，建成后年產(chǎn)頁巖磚可達(dá)6000萬塊,。目前，已建成投產(chǎn),。

5,、明潢實(shí)業(yè)實(shí)木門項(xiàng)目落戶市創(chuàng)業(yè)園，該項(xiàng)目擬投資3000萬元,，建成后年可產(chǎn)實(shí)木門20000套,。目前正在搭建鋼構(gòu)廠房。

6,、民峰油脂項(xiàng)目,。該項(xiàng)目建成后可年加工油菜籽3萬噸，目前已投入生產(chǎn),，正在安裝剩余油罐,。

7、華信鋼構(gòu)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目擬投資3000萬元,計(jì)劃于2010年9月建成投產(chǎn),，年產(chǎn)15萬立方米鋼構(gòu)產(chǎn)品。目前正在進(jìn)行場地平整和圍墻施工,。

8,、中南膠管項(xiàng)目。該項(xiàng)目擬投資4000萬元,，建成后年可產(chǎn)橡膠管2000萬標(biāo)米,，目前正在進(jìn)行場地平整。

9,、石膏加工項(xiàng)目,。該項(xiàng)目建成后，年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料,。目前,，已完成圍墻施工,，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。

10,、石膏加工項(xiàng)目 該項(xiàng)目建成后,，年加工生產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)飼料。目前,，已完成圍墻施工,，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。

11,、海之韻展示柜項(xiàng)目,。該項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)200套大型展示柜，目前,，圍墻和門房施工已完工,，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。

12,、鑫宇飼料加工項(xiàng)目,。該項(xiàng)目可年產(chǎn)3萬噸飼料，目前已完成圍墻及三棟廠房的建設(shè),，正在進(jìn)行第四,、五棟廠房的建設(shè)。

13,、九萬聚酯生產(chǎn)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)新建4條特種聚酯生產(chǎn)線，年聚合能力可達(dá)3萬噸,。目前,，該項(xiàng)目正在征地。

本月跟蹤洽談項(xiàng)目10個(gè),，分別是武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項(xiàng)目,，深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產(chǎn)項(xiàng)目，xx市鑫雅空調(diào)凈化技術(shù)公司投資的給排水管項(xiàng)目,，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項(xiàng)目,，本地客商投資的鋁塑板項(xiàng)目，xx客商投資的煤氣發(fā)生爐生產(chǎn)項(xiàng)目,，xx客商投資的鋁型材生產(chǎn)項(xiàng)目,，xx客商投資的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目，深圳客商投資的瓷磚生產(chǎn)項(xiàng)目,，深圳客商投資的磚砌塊項(xiàng)目,。

（一）搶抓時(shí)機(jī)，落實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。8月是排種大蒜的黃金時(shí)期，為了盡可能降低今年因雨水多給農(nóng)民造成的損失,，我鎮(zhèn)提出了“以秋補(bǔ)夏,，以蒜補(bǔ)糧”的措施。為搶抓時(shí)機(jī),，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府多次召開相關(guān)會(huì)議進(jìn)行部署，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，目前全鎮(zhèn)大蒜種植面積近3萬余畝,。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。8月份以來,，為了提高大蒜種植的科技含量,，該鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專門聘請了華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)員對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)。并出臺(tái)大蒜生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,。共培訓(xùn)10余場近2000人,，并發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊，戶平一本,，指導(dǎo)種植,。三是注重服務(wù)。由鎮(zhèn)組織經(jīng)紀(jì)人從xx運(yùn)回蒜種,，賒銷給村民種植,，收獲后用大蒜抵蒜種款，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題,。

（二）緊抓“防蟲治病”,，確保水稻增收。為打好水稻防蟲治病最后一仗,，確保水稻豐收,，8月21日，我鎮(zhèn)召開了由各村分管農(nóng)業(yè)的同志參加的防蟲治病緊急會(huì)議,，要求各村加大督促力度,，挨家挨戶通知村民按時(shí)打藥，并且實(shí)行了雙向測報(bào)制,，確保對大規(guī)模的水稻病蟲害早發(fā)現(xiàn),，早防治。

（三）繼續(xù)做好生豬疫情防控工作,。一是一絲不茍實(shí)行疫情零報(bào)告制度,。根據(jù)全市統(tǒng)一要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真實(shí)行零報(bào)告制度,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情,。二是大力宣傳,，要求農(nóng)戶清欄消毒。三是對堅(jiān)決對病死豬實(shí)行無害化處理,。

（四）克服麻痹思想,，做好防汛工作。雖然時(shí)至8月,，汛期已近尾聲,，但我鎮(zhèn)始終在思想上絲毫沒有松懈，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備草麻袋46360余條,，木樁18900余根,，沙石料1260余方，油布150余床,；各村（居）組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)20支，共400人,，隨時(shí)處于待命狀態(tài),。

（一）穩(wěn)定工作。一是加大不穩(wěn)定因素排查力度,。8月份,，對轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真的排查摸底并化解,。共排查矛盾糾紛15起,，化解13起,。二是對轄區(qū)內(nèi)的精神病人進(jìn)行排查，全鎮(zhèn)共排查不同程度的精神病人150多人,。三是及時(shí)處理群眾來信來訪,，本月共接待群眾來信來訪2件（批）次，8件（人）次,，市長信箱2件次。目前已全部調(diào)查處理,，調(diào)處率100%。

（二）加快整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)度,。一是督促民新村,、郭家場村、趙巷集鎮(zhèn),、河溶集鎮(zhèn)加快進(jìn)度,，迅速完成煞尾工作，以迎接xx市的檢查,。二是積極協(xié)調(diào)啟動(dòng)“唯東佳苑”二期工程,。三是啟動(dòng)漢宜路沿線觀基寺村173戶的村莊整治工作,。

（三）積極部署人口普查工作,。根據(jù)市人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我鎮(zhèn)積極準(zhǔn)備,，在全鎮(zhèn)以80到100戶為單位劃分了普查小區(qū),。

（四）認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。為迎接計(jì)劃生育檢查,，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作認(rèn)真開展了自查,，對發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行整改，確保順利通過上級(jí)的檢查,。

抓住機(jī)遇,，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2009年的大蒜實(shí)實(shí)在在讓蒜民的腰包鼓了起來,，農(nóng)民種植大蒜的積極性空前高漲,。為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷做大大蒜板塊,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，把大蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為河溶鎮(zhèn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，河溶鎮(zhèn)抓住農(nóng)民積極性高漲的機(jī)遇,，積極引導(dǎo),，科學(xué)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。一是建設(shè)基地,，發(fā)展大蒜板塊種植。全鎮(zhèn)大蒜生產(chǎn)形成了以夾洲垸蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支,、民新蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支等沿河9個(gè)村為重點(diǎn),，逐步向其它各村發(fā)展的態(tài)勢，大蒜生產(chǎn)由小規(guī)模,、零星種植到大規(guī)模,、連片種植，從日常規(guī)模種植到發(fā)展無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，從種植雜散品種到種植優(yōu)良品種,，今年共落實(shí)紅皮大蒜面積3萬多畝，比上年增加5000余畝,，面積逐年增大,，規(guī)?；a(chǎn)逐漸形成。二是依靠科技,，培植大蒜生產(chǎn)后勁,。蔬菜生產(chǎn)，科技是根本,。該鎮(zhèn)多次聘請華中農(nóng)業(yè)大學(xué),、市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)員通過上門授課,、放技術(shù)光碟,、發(fā)放技術(shù)資料等方式對農(nóng)戶進(jìn)行了輪訓(xùn)，共培訓(xùn)10余場近2000人,，發(fā)放《大蒜無公害生產(chǎn)技術(shù)》8000余冊,，戶平一本，指導(dǎo)種植,。為了進(jìn)一步抓好大蒜生產(chǎn),，河溶鎮(zhèn)以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn),，不斷優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)條件,，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。三是注重服務(wù),，增添大蒜生產(chǎn)活力,。該鎮(zhèn)組織經(jīng)紀(jì)人從xx運(yùn)回蒜種100余萬斤，賒銷給村民種植,，收獲后用大蒜抵蒜種款,，解決了部分農(nóng)戶的資金短缺問題。同時(shí),，該鎮(zhèn)通過實(shí)行“支部+合作社”的模式,，充分發(fā)揮專業(yè)合作社的營銷作用，培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人達(dá)100余人,，使經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,，營銷網(wǎng)絡(luò)廣泛覆蓋。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，不知不覺已經(jīng)過去一個(gè)月,，在這過去的一個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對這個(gè)月工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案、報(bào)修單,、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰,，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期,、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。本月共接到各類報(bào)修共xx宗,，辦理放行條xx張，工作聯(lián)絡(luò)函x張,。

樣板間是我們對外展示的窗口,，也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái)。月末,，我對樣板間的物品進(jìn)行盤點(diǎn),，將損壞的物品記錄并上報(bào)工程維修部，確保樣板間的物品完好無損,。本月樣板間共接到參觀組數(shù)xx組,，參觀人數(shù)共計(jì)xx人。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,，并保證按時(shí)足額收繳,。本月共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用xx元;私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)xx元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)xx元;有線電視初裝費(fèi)xx元;燃?xì)獬跹b費(fèi)xx元。

一個(gè)月以來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇四

1. 泳道職能+階段流程圖，可以讓他人清晰知道流程如何運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 描述報(bào)表需求時(shí),，可能包括如下內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景,、過濾口徑、名詞解釋（通過解釋生僻名詞,，下游更容易理解需求）,、涉及到的表的主體關(guān)系、統(tǒng)計(jì)口徑,、保留位數(shù),、排序條件等。

3. 通過規(guī)范“需求控制標(biāo)準(zhǔn)化”,，可以降低需求風(fēng)險(xiǎn),。內(nèi)部定義的需求控制標(biāo)準(zhǔn)化主要包括：承接需求范圍及文檔要求、升級(jí)專家評(píng)估流程,、決策處理流程,，通過明確規(guī)范降低需求溝通和交互內(nèi)耗，提高協(xié)作效率,。

4. 使用統(tǒng)一語言描述,，能夠提高工作效率，如采用的統(tǒng)一語言能夠模板化或工具化能極大提高工作效率,。

5. 列表分為：常規(guī)列表、可編輯列表,、主從列表,、樹狀列表。

6. 偏技術(shù)性需求可由開發(fā)前置,，由售前配合開發(fā)收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息,。其他偏業(yè)務(wù)性需求，由售前（一線）收集需求,。

7. 描述需求需包括內(nèi)容：業(yè)務(wù)背景（通過業(yè)務(wù)背景描述能夠清晰獲悉該功能解決客戶什么問題或達(dá)到什么目的）,、業(yè)務(wù)流程圖（客戶實(shí)際業(yè)務(wù)是如何流程的）、業(yè)務(wù)場景（在每個(gè)環(huán)節(jié)什么角色通過輸入什么內(nèi)容做什么操作輸出什么）,、ui+功能描述（結(jié)構(gòu)化語言來描述該需求如何從系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)來滿足功能）,、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（表物理結(jié)構(gòu)，以及表之間關(guān)系）等,。

8. ui控件測試：比如文本框控件,，首先分析控件基礎(chǔ)屬性，然后分析控件業(yè)務(wù)屬性,，然后分析該控件關(guān)聯(lián)影響點(diǎn),。

基礎(chǔ)屬性：比如控件長度、錄入數(shù)據(jù)類型、不允許錄入長度,；業(yè)務(wù)熟悉包括：默認(rèn)值,、是否必填、是否允許錄入重復(fù)值,；關(guān)聯(lián)影響點(diǎn)：比如同系統(tǒng)中同一字段應(yīng)保持一致,、數(shù)據(jù)庫字段長度和頁面控制長度一致等等。

9. 頁面通常分為：列表頁面,、編輯界面,、選擇界面（比如郵件選擇發(fā)件人所打開頁面）、其他界面,。

10. 列表頁面測試思路：

整體：頁面整體布局,；

局部：將頁面拆分成小區(qū)域，針對每個(gè)小區(qū)域進(jìn)行分析,。

靜態(tài)：頁面初始展示（頁面展示項(xiàng),、默認(rèn)值、選項(xiàng)值,、按鈕,、列名、列標(biāo)題等）,；

動(dòng)態(tài)：選擇不同選項(xiàng),，頁面的刷新；各種操作（查詢,、按鈕操作,、列表操作）等；

從左到右,，從上到下：屬于常規(guī)的操作習(xí)慣,，按照一定的順序至少測試時(shí)不會(huì)一會(huì)東

一會(huì)西。

具體操作：列表操作,、按鈕操作,。

有場景要細(xì)分：數(shù)據(jù)場景、操作場景等,，如列表中有數(shù)據(jù)/無數(shù)據(jù)的

展示,、操作，有關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)/無關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的刪除等,。

有組合要考慮：將拆分的區(qū)域合并考慮,，如果存在組合的情況，那么需要考慮典型的

組合,，如組織架構(gòu),、視圖,、查詢條件的組合。

11. 制定開發(fā)工作規(guī)范目的：提高開發(fā)協(xié)作,、提高可讀性,、可維護(hù)性，主要內(nèi)容包括：js編碼規(guī)范（命名規(guī)范,、代碼編寫規(guī)范,、注釋規(guī)范、變量使用規(guī)范,、函數(shù)使用規(guī)范,、功能設(shè)計(jì)規(guī)范（圖標(biāo)使用規(guī)范、提示信息使用規(guī)范,、文件和文件夾命名規(guī)范,、邏輯流程規(guī)范、界面整體規(guī)范,、數(shù)據(jù)樣式規(guī)范等）,。

12. 梳理和維護(hù)開發(fā)常見錯(cuò)誤，可規(guī)避開發(fā)編碼錯(cuò)誤（比如代碼塊中有debug,、alter(0等調(diào)試語句）導(dǎo)致的低級(jí)問題,。

13. 在解決問題時(shí)，首先分析沖突點(diǎn)：問題責(zé)任人不明確導(dǎo)致相互推脫,、解決方案或方法不明確（目前資源水平解決不了）,，然后再來確認(rèn)問題、解決問題,，在解決問題過程中可能會(huì)運(yùn)用到制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、要求。

14.系統(tǒng)分析主要包括2個(gè)部分：系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段,，系統(tǒng)分析主要是進(jìn)行流程分析、實(shí)體分析,、關(guān)聯(lián)影響分析,，工作量估算等工序，系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要是進(jìn)行ui設(shè)計(jì),、功能點(diǎn)設(shè)計(jì),、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等工序。

a. 流程分析又分為業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)流程分析,，業(yè)務(wù)流程分析主要是分析who“when“why“what“where,，誰在什么情況下，需要什么前置條件,，然后做什么事情,，輸出了什么結(jié)果,。系統(tǒng)流程分析主要是滿足業(yè)務(wù)流程，分析部分或全部信息化管理,，提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行效率,，降低管理成本。

b. 實(shí)體分析：通過理解需求,，理解業(yè)務(wù)術(shù)語,，弄清業(yè)務(wù)實(shí)體將關(guān)系，指導(dǎo)后續(xù)關(guān)聯(lián)性分析和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),。

c. 關(guān)聯(lián)影響分析：通過分析理解需求對現(xiàn)有業(yè)務(wù)或代碼的影響點(diǎn),，保證需求完備性。

d. ui設(shè)計(jì)：保證符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格“保證符合平臺(tái)控件要求“保證符合客戶要求,。

e. 功能點(diǎn)設(shè)計(jì)：保證開發(fā)對功能點(diǎn)取數(shù),、ui控制、操作控制,、數(shù)據(jù)流,、復(fù)雜算法等方面比較清晰，提高開發(fā)效率,。

f. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)庫設(shè)計(jì)規(guī)范,、典型案例設(shè)計(jì)，保證最終提交高性能系統(tǒng)給客戶,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇五

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合、物業(yè)管理部人員的不懈努力下,，取得了一定的成績,，業(yè)績有了小幅增長，但相比公司的年度工作目標(biāo)還是有很大的差距,。

截止第三季度共完成純凈水配送4278桶,，完成行政樓、生產(chǎn)現(xiàn)場,、香江,、七星家苑等所轄區(qū)域飲水機(jī)的定期消毒1次，飲水機(jī)更換及維修25臺(tái),，未發(fā)生食品衛(wèi)生安全事件,，保證了制水設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和飲水質(zhì)量。廠區(qū)及七星家苑綠化更換綠籬20xx平方米約19000棵,，草坪改造補(bǔ)栽1500平方米,，同時(shí)對所轄區(qū)域綠植進(jìn)行全面施肥、修剪以及病蟲害防治工作,，綠化植物生長態(tài)勢良好,，未出現(xiàn)大面積枯黃枯死現(xiàn)象,。行政樓保潔及花卉租擺服務(wù)未發(fā)生業(yè)主投訴現(xiàn)象，各會(huì)議室,、辦公室等公共區(qū)域盆栽綠植全面更換1次,，較好的提升了服務(wù)品質(zhì)，滿足太電公司服務(wù)需求,。會(huì)務(wù)服務(wù)231次,，其中部門級(jí)日常會(huì)議125次，公司級(jí)會(huì)議94次,，大小型對外接待12次,，圓滿完成主業(yè)各類會(huì)議的順利召開。

按照部門年度目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),，嚴(yán)格對標(biāo)管理,，層層分解，逐級(jí)把關(guān),，各項(xiàng)指標(biāo)有計(jì)劃有措施的進(jìn)行開展,。班組建設(shè)管理工作有著明顯的提升，逐步完善定置化管理,，有效結(jié)合春季安全大檢查和nosa五星管理要求開展每一項(xiàng)工作,，1至3月份共排查各類缺陷32項(xiàng)，積極組織部門員工對“找,、抓,、促”管理措施進(jìn)行大討論，查找部門的管理不足和存在問題,，抓住重點(diǎn),，理出短板制定計(jì)劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎(chǔ),，促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)全面提高,。

1、工作業(yè)績差,。本季度部門業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行率偏差較大,，未能嚴(yán)格按照月度分解進(jìn)行實(shí)施，工作隨意性較大,。綠化工作未能抓住春季良好時(shí)機(jī)，養(yǎng)護(hù)和部分綠植補(bǔ)栽工作處于被動(dòng),，計(jì)劃工作的周密性不嚴(yán)謹(jǐn),，工作責(zé)任落實(shí)與崗位職責(zé)不明確，缺乏動(dòng)手能力和創(chuàng)新意識(shí),。

2,、崗位人員缺,。部門的實(shí)際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務(wù),，工作量過于飽和,，在應(yīng)急調(diào)配情況下不能滿足工作需求。第三季度綠化臨時(shí)用工嚴(yán)重短缺,，使綠化養(yǎng)護(hù)工作不能順利的計(jì)劃開展,，由于生產(chǎn)場所對用工人員的年齡受限，同時(shí)在加上臨時(shí)用工的薪酬普遍上漲等原因,，導(dǎo)致了人員嚴(yán)重短缺和招聘難的現(xiàn)象,，迫使綠化養(yǎng)護(hù)工作滯后。

3,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)弱,。要提高員工的工作能力，最主要的還得對其進(jìn)行技能培訓(xùn),，但由于各種原因在對員工的培訓(xùn)還是非常缺乏,，技能操作水平不能在短時(shí)間內(nèi)得到提高，業(yè)績也就上不去,。

4,、服務(wù)水平低。本部門部分員工對專業(yè)技能知識(shí),、安健環(huán)管理常識(shí),、業(yè)務(wù)流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經(jīng)驗(yàn),。

1,、抓重點(diǎn)，挖掘部門潛力,。根據(jù)公司開展的“找,、抓、促”活動(dòng),，有效結(jié)合今年nosa五星管理要求,，找出管理工作中存在的短板，對關(guān)鍵區(qū)域,，如綠化養(yǎng)護(hù)管理,，化學(xué)危險(xiǎn)品管理，機(jī)械工器具管理,，廢棄物管理,，以及水廠衛(wèi)生質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)管理，列入部門核心工作,，將這些工作視為物業(yè)管理部的“根據(jù)地”,，集中精力做深做透,，深入查找問題及時(shí)改進(jìn)，做到舉一反三,、閉環(huán)管理,。

2、抓服務(wù),，提高信任度,。就物業(yè)管理部在公司屬于小部門，但是在天創(chuàng)公司這塊“招牌”上他不僅是一個(gè)服務(wù)窗口,，也是一道與國華太電有著影響的橋梁,。只有好的服務(wù)，才能爭取較大的業(yè)務(wù)信任和服務(wù)認(rèn)可,，之所以我們要保證這道“橋梁”暢通無阻,，必須提高我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重工作細(xì)節(jié),，提供超值服務(wù),，讓太電公司領(lǐng)導(dǎo)及員工感到溫馨、可靠,，以更大的信任度來認(rèn)可我們的服務(wù),。

3、抓溝通,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)作,。人脈是決定部門所轄業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性因素，部門工作要有提高就必須與公司各部門搞好關(guān)系,，相互協(xié)作,，通力合作，借助其收集信息,，做到常聯(lián)系,，多溝通，良性開展部門業(yè)務(wù),。

4,、抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。隨著公司的不斷發(fā)展,，培訓(xùn)的重要性也不斷凸顯。培訓(xùn)不能僅限于管理制度,、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，還應(yīng)學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的主人翁精神，提高其對公司的忠誠度和歸屬感,。培訓(xùn)的方式也不應(yīng)限于內(nèi)部培訓(xùn)，應(yīng)做到“走出去,，請進(jìn)來”,，讓員工到外面接受專業(yè)的培訓(xùn)，把專業(yè)的人士請進(jìn)公司給員工培訓(xùn),。

5,、抓管理，培養(yǎng)員工責(zé)任,。服務(wù)工作無小事,，任何一個(gè)小的失誤都會(huì)直接影響著公司的聲譽(yù)。小的失誤就是管理工作中的一個(gè)大漏洞,，經(jīng)驗(yàn)告訴我們“管理出效益”,。我們物業(yè)管理部要從班組建設(shè)管理工作中明確崗位職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任,，增強(qiáng)員工的凝聚力和協(xié)作力;健全部門考核激勵(lì)細(xì)則,，提高員工的積極性，完善部門規(guī)章制度,，規(guī)范員工的工作行為,，利用培訓(xùn)提升我們的服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)日常實(shí)地督導(dǎo)檢查,，確保服務(wù)工作穩(wěn)健開展,。

1、推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè),，落實(shí)定置管理,。辦公室?guī)烊輲烀灿写M(jìn)一步提高，帳,、物,、卡管理需要規(guī)范。

2,、行政樓區(qū)域所轄各類安全標(biāo)識(shí),、標(biāo)志按照安健環(huán)管理要求進(jìn)行更新更換。

3,、規(guī)范會(huì)務(wù)服務(wù)流程,，加強(qiáng)每周1次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4,、行政樓中心花園綠植及草花改造,。

5、七星家苑小別墅區(qū)域草坪改造。

6,、廠區(qū)及七星家苑加大綠化養(yǎng)護(hù)力度,，全面清除草坪內(nèi)雜草及修剪工作。

7,、完善部門績效激勵(lì)考核管理,，提高員工積極性。

8,、水廠設(shè)備保養(yǎng)及反滲透制水過濾填充材料更換工作,。

9、著重對nosa五星管理要求排查所轄區(qū)域缺陷,，落實(shí)計(jì)劃整改,，符合管理標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇六

根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí),，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí),、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì),。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室,、化水辦公室、鋼筋廠,；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室,、化水辦公室），小型標(biāo)語若干,，施工處各現(xiàn)場,；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選,。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng),，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),。針對火電施工的特點(diǎn),，我們收集了高空作業(yè)、防觸電,，防機(jī)械傷害,，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)潛力,。透過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí),。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處,、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，安全環(huán)保部做了超多的工作,，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,，檢查和整改了一批問題,，消除危險(xiǎn)源。有針對性的做好夏季防汛,，防風(fēng),，防雷工作，確保汛期施工安全,；在輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施,，用漿砌石做了一個(gè)長17.5m,，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：

1,、收集,、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí),。

2,、安全投入比例增大,，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng),。

3,、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇七

從我們xx物管來看,，七月份我們經(jīng)歷著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，物業(yè)租賃行業(yè)的整體下滑和局部的縮水,，正衡量著行業(yè)信息的共享實(shí)體,，物業(yè)租戶經(jīng)營的日益緊張的態(tài)勢，證明著消費(fèi)需求的供求不等,，物價(jià)整體上漲,，使部分商戶的經(jīng)營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動(dòng),，暴露重多問題和責(zé)任心的忠實(shí)體現(xiàn),。想想，七月份對于我們企業(yè)來,，是一個(gè)全面的考驗(yàn)和衡量,。為此，針對七月份的工作總結(jié)如下：

七月份以來,，隨著大環(huán)境的重多影響,，公司高層充分的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)存在的危機(jī)和問題，于是提出日工作匯報(bào)制度,，對物業(yè)租賃和酒店管理工作要求每日進(jìn)行工作匯報(bào),，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明,，從而可以更好的調(diào)整工作方向,。

我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺,，時(shí)刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態(tài),，翻開一個(gè)月的工作匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)自己對每天的工作更有條理性,，也通過自己的努力和同事們的協(xié)調(diào),、幫助下，基本完成了物業(yè)和酒店設(shè)定的工作事項(xiàng),，雖對自己的工作不是很完美,，但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責(zé)任的勇氣，甘于付出,。

xx%的完成了當(dāng)月租賃和續(xù)簽工作,，做到了信息綜合發(fā)布和有效拓展,，為接下來的租賃工作奠定基礎(chǔ)。前不久集體公司xx過來召開物業(yè)租賃工作會(huì)議,，對我們的工作提出了新的,、更高的要求，在激烈的會(huì)議中,，我接收了更多的是批評(píng),，更多的是董事長對我工作的否定，仔細(xì)想想董事長的一番話說得也是對的,，一個(gè)老板對員工有這樣的要求,，是希望我們能更加成熟，快速提升,。一個(gè)樂觀的我不會(huì)因?yàn)閲?yán)厲的批評(píng)而臨陣退縮,，停止不前，更多的是讓自己全面滲透,，快速反應(yīng)，提前聚集租賃信息和選擇優(yōu)質(zhì)客戶,，從而和他們保持好良好的溝通和關(guān)系,。

七月份，物業(yè)共成功租賃n家客戶進(jìn)場,，及時(shí)填補(bǔ)了物業(yè)商鋪和寫字樓空缺現(xiàn)象,，維持了現(xiàn)有的商鋪xx%出租的局面，在同等的租賃環(huán)境下,，我們是算比較成功的,，周圍物業(yè)都分別出現(xiàn)商鋪空租或者停業(yè)狀態(tài)。為此,，自我感覺七月份租賃工作是有進(jìn)步的,。

在全面發(fā)布租賃信息的過程中，主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行了跟進(jìn)和提升：

1,、物業(yè)現(xiàn)有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,，體現(xiàn)了xx東黃金流通廣告的真實(shí)價(jià)值,。借助物業(yè)的一號(hào)樓梯口、二號(hào)樓梯口、移動(dòng)廣告牌,、燈箱廣告牌、和現(xiàn)場租賃場地的廣告牌,，很直白的告訴世人,，xx街現(xiàn)有xx鋪位出租。通過一個(gè)月租賃信息的累計(jì)可以看出,，現(xiàn)場廣告的作用明顯,，從租賃客源分析來看,，現(xiàn)場廣告占有xx%的成交率和電話咨詢率。

2,、利用報(bào)紙廣告作用,，直觀的獲取租賃信息。在周一,、周三的報(bào)紙分類信息公告的作用下,，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看,，分類廣告的作用不夠明顯,，從報(bào)社的發(fā)布來分析，七月份通過報(bào)社來發(fā)布租賃信息的比比皆是,。

3,、網(wǎng)絡(luò)推廣，租賃信息的多元化,、多角化拓展,，立足于長遠(yuǎn)的租賃客戶儲(chǔ)備，長線招租的有效方式,。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨,，利用無聯(lián)網(wǎng)的有力資源，低成本的做好物業(yè)的租賃和推廣工作,，利用“xx”,、“xx”、“xx信息網(wǎng)”等網(wǎng)路平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)租賃和美食宣傳的推廣,，雖目前沒有直觀的作用,，但堅(jiān)持下去一定會(huì)有新的作用。

4,、挖掘物業(yè)現(xiàn)有的客戶資源,，通過轉(zhuǎn)介紹來拓展租賃信息。通過和現(xiàn)有租戶的溝通,，在這月份也獲取了部分租賃信息,，有效的成交了一家租戶進(jìn)場。關(guān)注現(xiàn)有租戶,，拓展物業(yè)的租賃信息,。

5、通過和xx公司發(fā)布信息,，爭取有效合作,。在本月，先后和xx多家xx公司進(jìn)行了租賃信息的溝通和發(fā)布,，也通過xx帶來部分客戶來現(xiàn)場看場地,，我想今后和中介合作,，我們需要加大力度。

6,、在本月,，成功和xx家租戶進(jìn)行了續(xù)簽工作，在大環(huán)境不景氣的狀態(tài),，和租戶做好續(xù)簽是最好的穩(wěn)定,。

七月份，物業(yè)超額完成月設(shè)定的指標(biāo),，在進(jìn)行物業(yè)檔口租賃的時(shí)候,，成功的收取物業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，謀求到物業(yè)的最大利潤空間,，物業(yè)各個(gè)部門都能如期的完成當(dāng)月的創(chuàng)收指標(biāo),。到七月底為止，物業(yè)已經(jīng)完成全年創(chuàng)收總指標(biāo)的xx%,，對于這個(gè)數(shù)字,，可以看出物業(yè)全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時(shí)還能完成高指標(biāo)的創(chuàng)收工作,，我感覺：物業(yè)部這支隊(duì)伍是有責(zé)任心和凝聚力的,，在大環(huán)境不景氣的情況下，能完成指標(biāo)可以說是個(gè)奇跡,，這里面凝聚者智慧、品德,、辛勤的勞動(dòng)和極高的責(zé)任心,，更加證明物業(yè)部這支隊(duì)伍是有戰(zhàn)斗力的，已經(jīng)走向成熟,。

對于物業(yè)管理工作來看,，物業(yè)的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項(xiàng)處理,、客戶有償服務(wù)的跟進(jìn),、物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點(diǎn)是租賃檔口的裝修管理和物業(yè)基礎(chǔ)漏水處理事項(xiàng),，租戶裝修讓租戶有個(gè)細(xì)致的裝修要求,，對裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認(rèn)識(shí)和了解,，這正是需要我們物業(yè)公司給客戶最實(shí)質(zhì)的幫助和要求,。讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經(jīng)營狀況,，所有在租戶進(jìn)場裝修的時(shí)候,，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理,。雨水季節(jié)，物業(yè)出現(xiàn)了眾多漏水現(xiàn)象,，在自己能處理的情況下盡可能自己來進(jìn)行漏水處理,，確保房屋的安全，但目前還嚴(yán)重存在物業(yè)四樓鐵皮水槽的改造和物業(yè)收縮縫的處理事項(xiàng),，這是必須得解決工作,，希望公司高層能重點(diǎn)考慮，維修方案已經(jīng)告知老總,。

物業(yè)的安全工作主要有：物業(yè)的消防,、治安安全、停車場安全,、物業(yè)設(shè)施的安全,、物業(yè)的夜間安全等等，在七月份,，確保了各項(xiàng)安全工作到位,。物業(yè)形成的消防安全檢查，停車場安全巡查,、夜間安全的值班等等都正常運(yùn)行,，物業(yè)的安全是一切工作的前提，為此,，物業(yè)保安部肩負(fù)重大責(zé)任,。把好安全工作是首要環(huán)節(jié)，為此,，在接下來的工作中要加強(qiáng)物業(yè)外圍基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查和維護(hù)同時(shí)加大夜間安全巡查和夜查工作,。

以上是我對七月份的工作總結(jié)，在接下來的工作中,，按照公司xx的要求,，全力以赴做好物業(yè)的招租和管理工作，同時(shí)協(xié)助酒店,。相信自己會(huì)沉下心來,，從一件件小事做起，從各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)把握來做好各項(xiàng)工作,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇八

新年里面的第一個(gè)月,，我開始獨(dú)立完成兩個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，開評(píng)標(biāo),，以及資料歸檔的工作,。回過頭看看，心中還是有許多激動(dòng),。20xx年已經(jīng)過去,，細(xì)數(shù)學(xué)徒期也度過了大半年的時(shí)間。從剛開始進(jìn)入的磕磕絆絆到現(xiàn)在一路走來,，也經(jīng)歷很多項(xiàng)目的沖刷與洗禮,，工作上由生疏變?yōu)槭炀殹＿@種熟練是建立在一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上得來的,。心中對于熟練的理解,，也僅僅是流程上的熟練，對于做項(xiàng)目里面的深層?xùn)|西,，還是需要更加深入的反復(fù)理解,。其實(shí)，走完一個(gè)項(xiàng)目的流程只是最基本的要求,，我們需要做的是怎么讓業(yè)主滿意度提升,，是我應(yīng)該多思考的問題。畢竟我們公司宗旨是服務(wù)至上,，必須要體現(xiàn)出特色服務(wù),，讓業(yè)主體會(huì)到我們的特色服務(wù)是我們努力的方向。

我認(rèn)為其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的,，特別是對于我們這些新人來說,，每個(gè)項(xiàng)目的屬性不同，所以我們要有把每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做新項(xiàng)目來做,，經(jīng)?；剡^頭思考，讓每個(gè)項(xiàng)目都在腦海里深深的落下印記,，這樣才能在業(yè)務(wù)能力上有所提升,。

本月自己獨(dú)立完成的項(xiàng)目漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計(jì)和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項(xiàng)目，感覺自己從一個(gè)新手開始慢慢的深入工作之中,，在關(guān)于漢南大道(幸福東路-紗帽大道)道路南側(cè)隙地綠化工程設(shè)計(jì)和馬影河岸線生態(tài)景觀二期項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中，我本以為作為項(xiàng)目經(jīng)理其工作僅僅只需要認(rèn)真,、細(xì)心,，做好本職流程操作即可。而本月此項(xiàng)目進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)我們不僅需要認(rèn)真細(xì)心,，還需要與人溝通的技巧和遇事不燥的心態(tài),，以及認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理真正的工作范圍。

因?yàn)榉?wù)項(xiàng)目時(shí)間緊張,，的周期較短,，而且招標(biāo)文件類型基本相同，所以流程完成的時(shí)間也不會(huì)有太大的差別,。為了各種時(shí)間不沖突,，師傅讓我做了一張關(guān)于整個(gè)項(xiàng)目流程的安排表,，時(shí)間緊湊。這樣就能做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安排,，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,。

因?yàn)轫?xiàng)目評(píng)審設(shè)計(jì)的特殊性，為確保項(xiàng)目評(píng)審現(xiàn)場的規(guī)范性,，師傅安排了專人幫助我,，讓我提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。對于每個(gè)環(huán)節(jié)的分工,，我更加明確,，到每個(gè)環(huán)節(jié)，都需要投標(biāo)人,，業(yè)主和我們共同完成,。對于現(xiàn)場評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)，我做了充分的準(zhǔn)備,，將開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)間進(jìn)行了合理安排,，讓評(píng)委和業(yè)主對我們安排感到滿意，最終評(píng)審效果,、評(píng)審組織在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場得到了業(yè)主和評(píng)委一致好評(píng),。

反思我的工作我覺得我在快速并正確制作文檔的能力、學(xué)習(xí)的能力,、合理處理事務(wù)的能力這三個(gè)方面的能力還需加強(qiáng),。

在今后的工作中，為了達(dá)到更高的要求,，我會(huì)狠抓細(xì)節(jié)不管是在以前還是現(xiàn)在以及今后都要多請教,、多請示、多總結(jié),、舉一反三,。希望通過數(shù)次項(xiàng)目的迭代，我能夠總結(jié)出一套自己的工作方法,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇九

1,、五月份工作計(jì)劃12項(xiàng)。完成8項(xiàng),，未完成4項(xiàng),。未完成的原因：《固定資產(chǎn)管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;一笑堂新開業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報(bào)廢申請(已通知到各保障經(jīng)理,，信息無延誤);不定期巡查未做,，主觀認(rèn)識(shí)不到位，不知巡查目的。

2,、間接成果,。通過固定資產(chǎn)總賬核對數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核，保證盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確,。

3,、階段性成果,。完成《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”匯編》,、總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖的擬制;實(shí)地盤點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。

不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責(zé);擬制《消防應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)急疏散預(yù)案》用時(shí)較長;現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號(hào)辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤點(diǎn)僅僅是數(shù)量的核對;確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無購進(jìn)時(shí)間和價(jià)格,，查原資料也無記錄;去霸州,、勝芳最好與同事搭車,，以節(jié)約費(fèi)用;外出不知有無餐補(bǔ);自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正,。

4、得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。辦理手續(xù)時(shí),，簽字順序必須明確;固定資產(chǎn)名稱不統(tǒng)一，不便于總賬建立;

5,、改進(jìn)工作的方法,。向各保障經(jīng)理征求對《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”匯編》的意見和建議，整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn),，便于充分利用現(xiàn)有資源,。

6、工作建議,。

6.1使用我的固定資產(chǎn)編號(hào)辦法,，見備注;

6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序;

6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督;

6.4固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí),，品牌電腦編號(hào)一式兩份,，分貼主機(jī)和顯示器;組裝電腦的主機(jī)與顯示器單獨(dú)編號(hào)，分貼主機(jī)和顯示器;

6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時(shí)限,，以提高效率,，為考核提供依據(jù)。例,，審批工作,。

6.6請孟總盡快審批《總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖》,，最好在6月10日之前。

備注：

第三條 固定資產(chǎn)分為五類：

(一) 房屋建筑物及附屬物(a類),。

(二) 車輛(b類)

(三) 電器設(shè)備(c類),。電視、電腦,、打印機(jī),、vcd/dvd,、功放、收款機(jī),、空調(diào),、煎藥機(jī)、冰柜/冰箱,、飲水機(jī),、監(jiān)控器、熨燙機(jī),、發(fā)電機(jī),、電子秤,、電話傳真、電扇,、電梯等,。

(四) 辦公用品(d類)。辦公桌椅,、文件柜,、驗(yàn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜等,。

(五) 其他(e類),。

第六條 固定資產(chǎn)編號(hào)辦法,。編號(hào)為四部分：第一部分為字母代表所屬公司,，zb代表總部,、bh代表百貨,、fs代表服飾,、xc代表鞋城、yxt代表一笑堂;第二部分為八位阿拉伯?dāng)?shù)字代表購買日期,，其格式例“xx0101”;第三部分為三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表資產(chǎn)序號(hào),，從001起連續(xù)編排,。第四部分為字母表示所屬類別。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十

一是制定好秋冬播工作的規(guī)劃,。今年全市秋冬播計(jì)劃總面積67萬畝,，占常用耕地面積的97％。其中油菜計(jì)劃面積30.5萬畝,，總產(chǎn)力爭實(shí)現(xiàn)5．1萬噸,；夏糧計(jì)劃面積25.5萬畝(其中小麥計(jì)劃面積23萬畝,，馬鈴薯計(jì)劃面積1.5萬畝),，總產(chǎn)力爭實(shí)現(xiàn)5.7萬噸,；蔬菜計(jì)劃面積lo萬畝；綠肥,、飼料計(jì)劃面積1萬畝,。

二是對秋冬播工作提出明確要求，確保秋冬播工作扎實(shí)開展,。要求大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種,，確保秋冬播主要農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到98％以上；重點(diǎn)推廣先進(jìn)模式,，大力壓減冬閑田，杜絕荒田,、空地過冬現(xiàn)象,，確保種滿種足；積極開展農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式技術(shù)培訓(xùn)；以“三品”創(chuàng)建為目標(biāo),，抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)；鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織開展土地流轉(zhuǎn),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與合作社、專業(yè)大戶簽訂產(chǎn)銷合同,，促進(jìn)生產(chǎn),、加工,、包裝、宣傳,、銷售分工協(xié)作,，無縫對接。

自9月初以來,，我市采取措施抓好柑桔銷售工作,。市農(nóng)業(yè)局組織全市范圍內(nèi)柑桔加工企業(yè)負(fù)責(zé)人、柑桔銷售大戶,、部分人大代表召開座談會(huì),，共同商討柑桔銷售策略,。通過成立柑桔銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各主產(chǎn)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了工作專班,，明確了各部門職責(zé),，積極開拓銷區(qū)市場，主動(dòng)出擊直銷,，廣迎客商聯(lián)銷,，搶抓時(shí)機(jī)爭得了柑桔銷售開門紅。截止目前,，特早熟蜜柑已銷售3.48萬噸,，約占特早熟蜜柑的65%。

9月中旬,，市農(nóng)業(yè)局作為xx市創(chuàng)建省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范市活動(dòng)督導(dǎo)組成員單位,，由局分管副局長帶隊(duì)，深入局“三萬”活動(dòng)幫扶村,，采取實(shí)地察看,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等形式，對幫扶村村級(jí)檔案工作開展督導(dǎo),，進(jìn)一步促進(jìn)了村級(jí)檔案建設(shè)工作制度化,、規(guī)范化。目前,，我局為仙女鎮(zhèn)8個(gè)聯(lián)系村送去了檔案制度牌,、檔案整理相關(guān)資料，幫助各村將制度上墻,，確定了各村檔案室,、檔案柜、明確了各村兼職檔案員,，并指導(dǎo)兼職檔案員開展檔案收集整理工作,。

糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)是我市農(nóng)業(yè)部門推進(jìn)工作的重要措施，是轉(zhuǎn)化科技成果的重要平臺(tái),。20xx年我市承建農(nóng)業(yè)部,、xx省兩級(jí)高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目共9個(gè)，包含4個(gè)水稻基地,、2個(gè)棉花基地,、2個(gè)油菜基地，1個(gè)玉米基地,，主要分布于問安,、仙女、安福寺、董市,、百里洲,、七星臺(tái)等糧棉油主產(chǎn)區(qū)。高產(chǎn)創(chuàng)建示范基地實(shí)行統(tǒng)一優(yōu)良品種,、統(tǒng)一技術(shù)集成,、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一配方施肥,、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)的“五統(tǒng)一”工作模式,，示范區(qū)域糧棉油平均單產(chǎn)均比去年全市平均單產(chǎn)顯著提高。通過測產(chǎn),，示范區(qū)域水稻比去年增產(chǎn)4公斤/畝,；示范區(qū)域棉花比去年增產(chǎn)6.4公斤/畝；示范區(qū)域油菜年增產(chǎn)22.5

公斤/畝,；示范區(qū)域玉米年增產(chǎn)222公斤/畝,。

“十三五”時(shí)期是我市加快實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期?？茖W(xué)謀劃枝江“十三五”期間重大項(xiàng)目對于推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義,，為做好“十三五”重大項(xiàng)目的編報(bào)工作，根據(jù)省,、xx市統(tǒng)一部署,，我局結(jié)合我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，從重要指標(biāo),、重大項(xiàng)目和重大改革和政策措施方面分別做了相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十一

為了貫徹落實(shí)四川省科技廳、省委宣傳部,、省科協(xié)《關(guān)于舉辦20××年四川省科普活動(dòng)月的通知》文件精神,，按照市科技局、市委宣傳部,、市科協(xié)關(guān)于《舉辦眉山市科普活動(dòng)月通知》的相關(guān)要求,，區(qū)科數(shù)局發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展了一系列科普宣傳活動(dòng),，并取得了良好的活動(dòng)效果,。開展20××年科普活動(dòng)月工作總結(jié)

1、區(qū)科數(shù)局積極組織彭山區(qū)科技特派員服務(wù)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng),、下村開展服務(wù),。一是普及科學(xué)知識(shí)；二是開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新政策宣講，展示農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果,，農(nóng)業(yè)科技扶持政策,；三是開展科技興村，服務(wù)彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，積極組織開展各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù),、技能培訓(xùn)和科學(xué)知識(shí)講座。

2,、區(qū)科數(shù)局積極行動(dòng),，深入全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研，一是積極宣傳科技創(chuàng)新,、科技扶持政策,；二是詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)運(yùn)行,、產(chǎn)品產(chǎn)值等情況,，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題，面對面把脈,，點(diǎn)對點(diǎn)開方,；三是鼓勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)克服困難的信心，加大自主創(chuàng)新,、科技成果轉(zhuǎn)化力度,，四是鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)我區(qū)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的積極性,，企業(yè)加大科技創(chuàng)新,，推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

3,、利用科普活動(dòng)月在青少年科普教育基地開展科普教育活動(dòng),，豐富青少年的科技文化生活,傳遞了科學(xué)知識(shí),彰顯科學(xué)的魅力,激發(fā)了小朋友們對科學(xué)的探索和熱愛。

4,、特色活動(dòng)：3月以來,，區(qū)科數(shù)局開展調(diào)研走訪，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)零距離,，“一對一”走訪服務(wù)企業(yè)20余家,，摸排企業(yè)情況，了解企業(yè)需求,，強(qiáng)化政策宣傳,。對研一、眉山市彭山區(qū)科技和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展局北新禹王,、綠藝華福,、四川能投、杰沐緣等企業(yè)采取“一對一”“多對一”方式提供針對性輔導(dǎo)，全方位推進(jìn)高企申報(bào),、科小評(píng)價(jià)入庫,、科技項(xiàng)目申請等服務(wù)。并于3月23日組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極宣傳省市高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)相關(guān)政策及高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)條件,、程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

今年科普活動(dòng)月活動(dòng)中,，區(qū)科數(shù)局積極,、認(rèn)真組織，準(zhǔn)備充分,，以“科技促發(fā)展,，振興新農(nóng)村”為主題，緊緊圍繞彭山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,，科技助力鄉(xiāng)村振興，營造科技創(chuàng)新氛圍,，提高公眾科學(xué)文化素質(zhì)開展活動(dòng)并取得顯著成效,。

今年科技活動(dòng)月，科數(shù)局組織開展各類科技培訓(xùn)十余期,、1500余人,，發(fā)放技術(shù)資料20xx余份；下鄉(xiāng),、下村技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)20余期,；對7家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研,、政策宣講,、服務(wù)等。今年的科普活動(dòng)月活動(dòng),，一是極大提升彭山區(qū)全民科技知識(shí)普及,，較大的提升廣大群眾致富能力，進(jìn)一步促進(jìn)彭山特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，為彭山區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)增磚添瓦,；二是進(jìn)一步加大企業(yè)對科技政策、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的了解,，增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新,、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)的信心和決心；三是進(jìn)一步增強(qiáng)科技對青少年的吸引力及探索,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，我街道按照上級(jí)的有關(guān)指示精神，在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，經(jīng)過一個(gè)月的工作,，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情景作如下總結(jié),。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo),，我街道專門召開了會(huì)議，成立了由辦事處主任王長河任組長,，張開松副書記,、付偉副主任為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并于6月8日專門召開了村,、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,，會(huì)議由街道黨工委書記,、辦事處主任親自布置開展這一活動(dòng)的主要資料和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公,，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi),，明確分工，各負(fù)其職責(zé),，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展,。

六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱,，強(qiáng)對流天氣較多,、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員,、綜治辦,、雙河國土所等部門，出動(dòng)壹臺(tái)宣傳車,，對全街道的加油站點(diǎn),、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶,、學(xué)校,、企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對無證經(jīng)營,、非法經(jīng)營,、存在安全隱患的單位、個(gè)人,、企業(yè)限期整改,，情景嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改,。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查,，全街道排查安全隱患24起,，庚即整改19起，限期整改5起,。

針對部分企業(yè),、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全用電,、食品藥品安全等認(rèn)識(shí)較差的情景,，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦,、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識(shí),，并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點(diǎn)，街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料,，經(jīng)過一天的宣傳,，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份,，經(jīng)過這一活動(dòng)的開展,，有力的提高了全民安全意識(shí)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。

總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，在市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委,、辦事處精心組織,，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好、抓出成效,，為雙河街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)提高創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十三

4月15日下午,，全國高等教育自學(xué)考試，xx一中初中部考點(diǎn)的全部考試結(jié)束,，我校持續(xù)1個(gè)半月的統(tǒng)考助學(xué)工作也順利完成,，現(xiàn)將本期助學(xué)工作及考試情況總結(jié)如下：

本次我校共有6個(gè)專業(yè)1404人參加考試，總計(jì)報(bào)考3511科次,。其中學(xué)前教育專業(yè)741人,，共計(jì)報(bào)考1985科次,，漢語言文學(xué)專業(yè)524人，共計(jì)報(bào)考1260科次,，行政管理專業(yè)93人,，共計(jì)報(bào)考186科次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)28人,，共計(jì)報(bào)考58科次,，漢語言文學(xué)教育和體育教育專業(yè)18人共計(jì)報(bào)考22科次。

根據(jù)主考院校及考試院相關(guān)文件精神,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門及各二級(jí)學(xué)院的大力支持下,，本次助學(xué)管理工作由繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)籌，具體教學(xué)及管理工作由初等教育學(xué)院,、學(xué)前教育學(xué)院,、藝術(shù)與體育學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)施，選聘了學(xué)科骨干,、優(yōu)秀教師擔(dān)任本次助學(xué)授課工作,，夯實(shí)了學(xué)生的知識(shí)機(jī)構(gòu)，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，在提高了考試過關(guān)率的同時(shí),，也有效拓展學(xué)生的知識(shí)面，為學(xué)生以后的終生學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。

助學(xué)期間,，繼續(xù)教育學(xué)院及各二級(jí)學(xué)院安排了老師進(jìn)行助學(xué)授課檢查，巡查教學(xué)秩序,，并對本次助學(xué)授課進(jìn)行抽樣調(diào)查,，有效保障了助學(xué)秩序，提高了教學(xué)效果,。

考試前,，各專業(yè)學(xué)院分別組織考生進(jìn)行考試安全教育，學(xué)習(xí)了高等教育自學(xué)考試相關(guān)規(guī)定,，教育學(xué)生安全赴考,，誠信參考?？荚嚻陂g,，派遣老師赴考點(diǎn)進(jìn)行工作，協(xié)助解決考生難題,，切實(shí)做到零違紀(jì),、零事故、平安考試,。

兩個(gè)月的工作總結(jié)篇十四

十月份,，我們召開了幾次理事機(jī)構(gòu)成員的會(huì)議,。會(huì)議中，我們系統(tǒng)地闡述了藝術(shù)團(tuán)的基本工作,，強(qiáng)調(diào)工作中我們應(yīng)本的積極態(tài)度與樂觀心理,。同時(shí)，我們藝術(shù)團(tuán)注重培養(yǎng)新干事的自主獨(dú)立性,，鼓勵(lì)新干事多做事,，從每次工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，增長知識(shí),，從而更好地完善自己,。會(huì)后，還給新干事布置了一個(gè)游戲,，考驗(yàn)新干事間的團(tuán)結(jié)與互助,。

本月份，我們召開了一次藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)隊(duì)長會(huì)議,，了解現(xiàn)各隊(duì)新隊(duì)員人數(shù),，開課情況及出勤等制度上的情況。會(huì)中,，我們還認(rèn)識(shí)了合唱隊(duì),、禮儀隊(duì)的新隊(duì)長及剛并入藝術(shù)團(tuán)的又一新團(tuán)體——健美操隊(duì)的隊(duì)長。

十月份中旬,，我們在大學(xué)生活動(dòng)中心開展了一次大掃除,，主要 清掃辦公室、古箏房,、兩個(gè)舞蹈房,、合唱室、銅管樂隊(duì)室及大廳,。此次大掃除,，主要由我們新干事完成,讓他們逐步介入藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)。

10月13日,，參加由我院紀(jì)檢部組辦的籃球友誼賽,，我部門獲得了季軍。

,、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn),。十月中旬，院團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)組織了為時(shí)兩天的新干事培訓(xùn)會(huì),。培訓(xùn)讓新干事們受益頗多,，讓他們更深一層次的了解我們這個(gè)團(tuán)體,，也讓他們跟進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的定位,，更堅(jiān)定自己的選擇，更明確自己的定位,。

,、院團(tuán)委新干事聯(lián)誼晚會(huì)。10月28號(hào)晚上,，在我校學(xué)院舞廳舉行了**屆新干事聯(lián)誼會(huì),，此次聯(lián)誼晚會(huì)主要由我部門負(fù)責(zé)操辦。雖然只是一場小型的聯(lián)歡會(huì),，但是我們一點(diǎn)也不草率,，認(rèn)真仔細(xì)地作好每一件事，部門人員分工合作,，團(tuán)結(jié)互助,，圓滿成功地完成了這次的晚會(huì)。這次晚會(huì)所有的事項(xiàng)我都沒有去插手,，每一件事都是由大二的老干事和新加入的大一新干事一起完成,，籌備、策劃,、購買物品,、借搬凳子、彩排及晚會(huì)現(xiàn)場的管理等等,。

院迎新晚會(huì),。十月29號(hào)是義烏工商學(xué)院的迎新晚會(huì)，我部門干事主要安排在音控與節(jié)目的銜接,、催場上,，我們認(rèn)真、一絲不茍,，為晚會(huì)的順利召開,，堅(jiān)守崗位，做好本職工作,。藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員們則給我們帶來了耳目一新的感覺,。