總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇一

一、明確目標,、做好工作：

1,、我社區(qū)建立健全了安全生產規(guī)章制度和安全生產組織機構，書記,、主任一把手,，指定專人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書和安全生產目標責任書,，達到了98%以上,，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內進行。

2,、為做好安全生產工作,，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下,，開展了安全生產專項檢查,，并對轄區(qū)內的駐地單位、門面房等有無生產,、銷售化工燃料,、煙花爆竹、?；闷返冗M行了安全生產集中排查,，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內的安全工作做好,。

3,、為進一步了解轄區(qū)內的駐地單位,、門面房、居民樓院等安全防范設施情況,，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底,，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器,、防火設施,、探頭、晚上有保安值班,，預防了安全事故的發(fā)生,。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶,、但防火設施欠佳,，我們提醒門面房商販在經營生意的同時，一定要注意安全,，注意防火,，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員,，居民樓院門面房早、晚都有人員值班,。

二,、狠抓落實、做好宣傳：

社區(qū)利用黑板報,，宣傳欄,，在轄區(qū)內大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),，激發(fā)廣大居民“關注安全,，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識,。

三,、組織排查、治理隱患：

1,、進入夏季天氣悶熱,，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺,，存在著安全隱患,，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶,，挨門逐戶進行消防安全宣傳,，居民非常支持,，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的,，近一周多的時間已基本走完,，為居民辦了一件好事、實事,，為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階,。

2、火給人類帶來了文明的同時,，也給人類帶來了火災,，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內的火災預防工作,，我們要從思想上,、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位,，學好防火常識,，做好宣傳，做到防患于未然,，為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻一份力量。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇二

一年來,，*公司在處領導及相關科室的大力支持下,，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下,，實現了全年安全生產平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,，現將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

*公司的前身是**局**廠**大隊,，經過近幾年的重組改制而成的,。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊,，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺,，維修設備43臺,。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,，作業(yè)包括職工交通配屬,、物資拉運、原油拉運,、管道試壓,、管線解堵,、措施井搬家、措施井作業(yè),、新井投產,、修井配合等內容。主要作業(yè)面對的是關聯交易協議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統(tǒng)等主要單位,，目前隨著市場化運作,，作業(yè)已面向采油一處、三處,，采油一廠,、三廠、四廠,，鉆井工程總公司,、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田,、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標,，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元,，年創(chuàng)收6000多萬元,，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號,。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞,，攻堅啃硬,，敢打硬仗、惡仗的*單位,，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業(yè)之一,。

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一,，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作,，公司成立近四年了,，整體安全生產形勢基本實現了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下,。

二,、指標完成情況(1-10月份)

l 千人事故死亡率不超： 計劃：0.05%0 實際：0,，達標;

l 千人事故重傷率不超： 計劃：0.3%0 實際：0;達標;

l 千人事故負傷率不超： 計劃：1.0%0 實際：0;達標;

l 千臺車事故死亡率不超： 計劃：2.0%0 實際：0;達標;

l 千臺車事故重傷率不超： 計劃：4.0%0 實際：1.9%0達標;

l 重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內 實際：0;達標

l hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%， 實際：100%;達標

三,、今年來主要所做的安全工作如下,。

思想是行動的指南，*公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,，態(tài)度是明確的,，旗幟是鮮明的，我們深知,，安全工作是事關國家,、社會、家庭,、個人的大事,，是組織賦予我們的重任。我們更清楚,，安全工作早已進入法制時期,，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍,，前程,、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下,，我們確立了以“體系管理為載體,，安全第一” 的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手,，抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識,，不斷加大監(jiān)督檢查力度,，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,，重中之重,。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查,，采取了一系列行之有效的安全措施,，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育,，正確地處理了安全與生產,、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,，逐步在*公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、超前策劃,、狠抓落實,，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位,，安全工作無處不在,，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,，因此,，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中,，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式,，在各崗位積極開展風險識別、評價活動,，及時制定出具體的風險消減防范措施,。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質,，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產任務,。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù),，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗,、安全部門、公司主管安全領導,、生產調度四級審核簽認和教育的制度,。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員,，公司制定相應的對策,，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時,，提前制定安全防范措施，進行安全教育,，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證,、交鑰匙后,，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù),。在執(zhí)行制度的同時,，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全,，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備,，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢,，具有針對性教育提示,，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味,，切實使安全措施落到了實處,。今年以來，在安全教育中,，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽,、安全演講活動,，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式,，加大宣傳聲勢,，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期,、不同思路,、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識,，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇三

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎,，細化責任,，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產責任的落實。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎管理,、作業(yè)現場,、體系運行、安全文化建設,、教育培訓,、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質,。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質,。

四、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我場的電器,、機械設備,、皮帶機,、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產經營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責任,、措施、資金,、時限和預案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關鍵,，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際,，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓,、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

六,、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協調人,，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管,、誰負責,，誰檢修、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會),，實行聯保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育,，督促外協單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇四

按照縣委,、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,，我局統(tǒng)一部署，精心安排,，對所屬企業(yè)企業(yè),、市場、超市,、商場,、酒店,、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,，與其簽訂了安全生產責任書,，全年先后進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家,，疏通安全通道處,。全系統(tǒng)安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求,。

一,、領導重視，精心安排,。

按照上級通知精神,，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作,，對全系統(tǒng)工作進行研究部署,，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長為組長,，副局長為副組長的安全生產目標管理工作領導小組,。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查,。為搞好目標管理,，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展,。

二,、認真檢查，杜絕隱患,。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組,，對系統(tǒng)內人流密集單位進行了全面檢查。先后對超市,、超市,、賓館，綜合市場,、所屬站點等數十家企業(yè)進行了安全大檢查,。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班后,、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,，普及安全生產知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核,。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產動員會場,，舉行安全生產知識競賽次，全系統(tǒng)多人參加了安全生產知識培訓,，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識,。在檢查中發(fā)現的問題，各單位能及時解決,，杜絕了事故的發(fā)生,。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,，提高全民安全生產意識,。

年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下,，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,。為干部、職工宣傳安全生產知識,，向職工散發(fā)“安全生產目標管理工作”傳單份,，講解安全生產知識多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動,，不僅提高了廣大職工的安全意識,，也進一步樹立了機關服務形象,，贏得了廣大群眾的贊譽,。我縣商務系統(tǒng)20__年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,，,、超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,，促進了工作的開展,，形成了人人關心安全生產、重視安全生產,、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍,。

四、認真總結經驗,，切實做好安全生產工作,，實現全年安全生產目標。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,，進一步提高了安全生產意識,。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患,。都制定了突發(fā)險情應急預案,，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產工作樹立了榜樣,。我們將積極推廣先進經驗,，進一步落實安全生產責任制，把商務系統(tǒng)安全生產工作落到實處,，確保實現全安全生產目標,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇五

20xx年在正確領導下，遵照年度安全生產工作要求,，嚴格防范安全事故發(fā)生,，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”,、安全生產大檢查,、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作,，穩(wěn)定了安全生產總體形勢,，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展狀況如下：

一,、20xx年安全生產工作開展狀況

（一）強化管理基礎建設,，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,，調整了安委會成員,，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室,，負責處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》,，安全職責得到落實,。

（二）安全生產月活動開展狀況[由整理]

按照總體部署和要求，突出重點注重實效,，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患,、防事故活動目標,，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實,。

（三）安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對安全隱患類別逐一進行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況,，確保安全生產大檢查各項資料得到落實,。

（四）安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議,、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓,。先后組織進行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓,；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置。

二,、20xx年安全生產重點工作

（一）不斷健全安全生產工作機制,，完善安全生產管理體系,，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂,，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制,。

（二）加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點,，突出工作現場安全事故預防,、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓,。

（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓,，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律,、規(guī)范的學習,，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識,，嚴防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管,，做細隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間,，確保整改到位,。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查,，健全安全生產臺帳、報表管理,，確保安全生產制度規(guī)范,、執(zhí)行有效、數據準確,、痕跡清晰,。

（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇六

公司注冊資本xx萬元,，總資產億元，設備年生產能力萬雙,，廠區(qū)占地面積xx平方米,，建筑面積xx平方米，現有員工xx名,，xx集團生產的產品遍布國內上海,、廣東、重慶等31個省,、市自治區(qū),；國外主要銷往歐美、澳洲,、中東,、東南亞等30多個國家和地區(qū),，深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產值xx萬元,，銷售收入達xx萬元,，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,，為了對社會、對企業(yè),、對每個職工負責,，多年來，公司緊緊圍繞安全生產,、國泰民安主題,，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針,，大力推進企業(yè)安全文化建設,。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的重要保證，現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

加強安全生產宣傳,、教育工作,，提高全體職工的安全意識。

宣傳,、教育工作是首要的任務,，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識,；在訂閱的各類書刊中，安全生產,、勞動保護的雜志,、書刊占30%,。

2,、針對公司近年來生產發(fā)展迅速，新增職工多,，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,，宣傳交通規(guī)則。

3,、做好員工的安全生產培訓工作,。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓,，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,，經過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,，積極派員外出參加各類安全知識培訓班,，例如：電工、電焊工,、機械,、電氣操作工、消防知識等學習和考試,，達到持證上崗,。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊,，以規(guī)范員工生產、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

5、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產車間內的墻壁上都設有安全、文明生產,、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇七

各位領導：

為切實加強企業(yè)生產安全生產工作,，提高企業(yè)的安全生產管理，有效避免和減少生產安全事故發(fā)生,。根據省安委會辦公室《關于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見》和省安監(jiān)局《關于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20_]38號),，20_年,，我公司組織管理人員認真學習，制訂實施方案,，并動員了全體員工落實活動，現將我公司20_年元月以來的安全生產工作匯報如下：

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查,，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢,。公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,，總經理擔任組長,。在此基礎上，各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員,，形成自下而上的安全網絡組織,。定期向員工公示公司安全生產現狀，通過這些組織宣傳工作,，極大地強化了全員安全意識,。

二、堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，將班組安全生產建設納入企業(yè)安全生產整體工作，將安全生產責任落實到每一個工作崗位,、每個員工,。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三,、建立健全了公司安全生產監(jiān)督檢查制度,，對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,，由公司領導帶隊,，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產車間,、設備、配電房,、電氣線路,、辦公樓、食堂、倉庫,、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負責,，有的是現場檢查,，就地指定專人及時整改，活動期間,，整改和清理有關不安全隱患十余處,，如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改,，并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條,。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作,，總的情況是：生產現場文明衛(wèi)生,，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%,，消防器材完好有效使用率100%,，推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌,、新氣象,，注入了新活力。

四,、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力,。在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外,，以下兩個方面是安全生產的重中之重,。

1、安全知識,、認識和觀念,。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識,，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產,，堅持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產的安全運行,。

2,、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a責任重于泰山”,，在企業(yè)內部，各部門,、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明,，對檢查出的隱患整改及時到位,。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然,，對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

綜上所述，20_年度我公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力,，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織,、配裝安全設施,、制訂安全制度，到培訓員工安全知識,，組建義務消防骨干隊,，不斷檢查、發(fā)現,、整改安全隱患,。進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監(jiān)管力度,，嚴格執(zhí)行各項制度,，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇八

20項目部在公司領導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,，安全生產工作健康得以有序的開展,。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一,，預防為主,，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,，結合公司提出的安質環(huán)專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況,，現就20__年我部的安全生產工作匯報如下：

一,、安全生產目標完成情況

1,、安全生產責任制明確,、關系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡,。未出現安全特別重大,、重大、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

3,、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

4,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

5,、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

6,、無職業(yè)病發(fā)生;

7,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

二,、安全生產工作開展取得的成績

1、健全安全管理體系,，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產目標,，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標,、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據公司,、業(yè)主的要求,，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導,，分工明確,，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人,，項目生產經理主抓工程的安全生產工作,。項目部安質環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導現場的安全生產,，專職安全員,，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,，安質環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產制度及各項保證措施,。并根據公司提出的修改意見于20__年月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善,，內容齊全且可操作性較強,。明確了各部門、各崗位的安全職責,。做到了以制度約束人,，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,，發(fā)現問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生,。

2,、加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20下半年我部二期及s305項目路基,、管網,、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期,，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓,，并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作,，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求,，提高安全理論水平,，強化其責任心。截至目前,，項目部安質環(huán)保部,，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達余人次,。

3,、細化安全技術交底，規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務能力參差不齊,，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,，交底方式主要采取會議、半工半交,，班前會等方式,，使得工人更容易去理解,，加深印象,，從而做到規(guī)范施工，安全施工,，為安全生產打下堅實的理論基礎,。以此同時，我部結合安質環(huán)專項管理提升活動,，由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,，及時反饋，查漏補缺,，不斷完善腳底內容,，截至目前，我部共組織5個施工隊,，進行安全技術交底共43份,。

4、重視安全隱患排查制度,，消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,，檢查方式以日常巡檢為主,，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,，并及時通報批評,，對于嚴重的安全隱患,，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工,。20__年,，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書份,，整改率達100%,。

5、積極組織開展安全宣傳教育相關活動,，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上,，我部不只停留在會上講,，書上學，還具體落實到施工當中去,，一年來,，安質環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1)從施工每日安全活動著手,，加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,，“班前會”等),，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,，是實實在在為大家著想,，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高,，現場安全文明管理變得井然有序,。

2)有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場,，為確保安全施工,、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌余塊,，標語橫幅余幅,，安全防護網(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓5期,。安全標志牌的設臵,、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3)以“安全月”為契機,，加強安全宣傳,，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題,，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,，觀看安全生產教育片等活動,，大力宣傳國家安全生產的方針、政策,、法律法規(guī),，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍,。

4)我部根據各分項工程的施工特點,，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,，同時也給他們一種警示,，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育,。

6、精心組織應急預案的制定及演練,，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20__年我部結合工地實際情況,，安質環(huán)保部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》,、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共份,，并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應急預案的順利實施，安質環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習,。

項目部在各分項工程開工以前,，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工,。經現場抽查,，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,。

三,、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

1、施工人員在臨時用電,、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

2,、部分管理人員安全意識有待加強;

3、安全檢查之后信息反饋效率較低,，檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,，員工思想扭轉不過來。目前,，安全總結反映問題,、隱患突出，也比較清楚,。分析問題過程細致,、整改措施到位。

總結過程中,，各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧,。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,，采取措施，制定計劃,，強化實施,。

四、20__年工作計劃

(一)工作目標

1,、項目部建立健全安全生產責任制明確,、關系順暢、制度齊全,，并有效運行的安全管理體系,，形成安全生產的長效機制;

2、安全生產零死亡,。杜絕責任生產安全特別重大,、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

3、重大危險源得到有效控制,，安全隱患整改率100%;

4,、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，轉崗、復工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

6,、現場安全防護設施,、安全保護裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8,、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%,。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督，保證責任落實到位,。我部將不斷理順管理關系,，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設,。一是要落實“一崗雙責”制,。堅持“誰主管、誰負責”,、“管理生產,，必須管安全”等原則，加強安全,、質量,、環(huán)保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2,、繼續(xù)加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質,。

3,、結合公司相關制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化,、精細化水平,。

4、加大施工現場安全隱患排查力度,，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作,，

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設。

以上是項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,，其中有成績也有不足,，對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持，對于不足,，我們將在以后的工作當中加以總結及提高,，在項目部全體員工的共同努力下,，項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇九

在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,，我公司組織相關人員對廠區(qū)內所有車間(部門)進行了安全大檢查,，對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改，從而大大改善了我公司安全生產狀況,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,，現將我公司安全生產大檢查情景匯報如下：

一、領導重視,，全面部署企業(yè)安全生產檢查工作,。

我公司接到通知后，立即開會組織學習,，充分認識到企業(yè)安全生產關系到人民群眾的生命財產安全,，是全面落實科學發(fā)展觀，打造平安泰興,，構建和諧社會的重要組成部分,，是深入貫徹《安全生產法》、《危險化學品管理條例》等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經理張家東為組長的安全檢查組，分現場,、機電儀設備,、工藝三個專業(yè)小組，對整個公司進行拉網式的安全檢查,。

二,、精心組織，全面排查安全生產隱患,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現場、工藝,、設備運行,、重大危險源、劇毒品,、防汛物資、消防器材配備,、防雷接地等進行全面細致的檢查，共查出隱患22處，針對查出的隱患,，立即下發(fā)隱患整改通知書,，并跟蹤督查整改情景。

三,、加強隱患治理，確保當前夏季安全生產,。

目前已經進入夏季,，針對化工企業(yè)夏季安全生產工作的特殊性，可能產生的高溫,、多雨,、雷電、大風等特點,，我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點設備、重點崗位認真排查治理安全隱患,，搞好各類設備和安全設施的維護保養(yǎng)，加強防雷電設施的檢查,，對廠區(qū)內的排水系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃建設,，檢查了應急排水泵，提高了防汛本事,。嚴格加強化學品儲罐,、倉庫和露天存放化學品的管理，防止因高溫,、壓力升高導致罐,、桶、鋼瓶等破裂導致發(fā)生安全事故,，尤其加強對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,，采取有效措施，防止化學品泄漏導致火災,、爆炸和中毒事故,。

總之，經過這次安全大檢查,，暴露出了我公司安全生產中的一些薄弱環(huán)節(jié)，對于今后進一步提高安全生產水平有著很好的促進作用。安全工作僅有起點,，沒有終點,，我們將以這次安全大檢查為契機，將這項工作常態(tài)化,，認真進行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以到達全年無事故的目標,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇十

時光荏苒歲月如梭,，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年,，不禁感慨萬千,，在這一年中，有歡笑也有淚水,，可是很充實也學到了很多東西,，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高,，沒有辜負大家對我的新任,，現將本年度的工作總結如下：

一、加強思想政治學習,，不斷提高自身素養(yǎng)

認真學習科學發(fā)展觀,，把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎,，不斷汲取新的知識,，更新理念，提高自我的政治水平,，堅持科學發(fā)展觀,，以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

二,、恪盡職守,，認真完成本職工作

在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),、扎實工作、熱情服務,、勤學苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。

三,、努力學習，不斷提升業(yè)務水平

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,，我從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教，不斷總結完善,，創(chuàng)新思路,，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎,。

四,、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務形象

心系客戶,，想之所想,，急之所急，“客戶滿意,、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情,，迅速辦理,，及時回復，用誠心,、細心,、耐心、精心,，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務,。

作為一名入黨進取分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,，時刻以黨員的行為準則來約束自我,，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我,，在班組中起先鋒模范帶頭作用,。進取向黨組織靠攏,，爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,，經本人在學習,、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可,。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者,。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙,。

在新的一年中,，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務,。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我努力,，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快,、更高、更強”方向邁進,，突破,，沒有終點。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇十一

20_年_水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下,，為貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,，落實企業(yè)安全生產主體責任,，嚴格防范安全生產事故發(fā)生，全面落實安全生產職責制,。20_年度未發(fā)生人身傷亡,、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產目標奠定基礎,，現將20_年度安全生產工作狀況總結匯報如下：

一,、20_年安全生產工作開展狀況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,，調整了安委會成員,，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實,，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《安全生產工作職責》，安全職責得到落實,。

(二)安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求,，突出重點注重實效，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責人,，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營造良好的活動開展氛圍,。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,，認真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實,。

(三)安全生產大檢查開展狀況

按照相關文件要求,，制定了安全生產大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實,。對查出的各類安全隱患,，及時進行了整改及落實，整改率：100%,。

(四)安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產工作要求,，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓,，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓;在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作布置,。

(五)、積極做好運行控制工作,。

1,、做好人員持證上崗。公司總經理,、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員,，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗,。

2、加強對特種設備的維護管理,，定期儲氣罐,、安全閥、防雷接地等設備設施進行檢驗,，確保符合安全運行,。

3、開展隱患排查治理,，加大安全生產費用的投入,。全年安全生產使用及投入合計120萬元。

(1)公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度,，認真開展隱患自查自糾工作,，公司20_年共排查整改隱患127項。

(2)企業(yè)在行動上支持安全生產投入,。財務部建立安全費用臺賬,，用于完善、改造和維護安全防護設備設施,、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品,、安全評價、重大危險源監(jiān)控,、事故隱患評估和整改等方面,，做好安全生產三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。

4,、結合企業(yè)實際,，開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進,。

5,、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》,。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體,、噪聲和高溫等危險源進行了識別;對公司職業(yè)危害場所進行了檢測,，在醒目位置設置警示標志和警示說明;建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔,。

6,、應急救援

公司建立健全了應急救援指揮網絡，制訂并持續(xù)修訂《安全生產突發(fā)事故應急救援預案》,，并在_縣安全生產監(jiān)督管理局備案,。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力,。

二,、20_年安全生產重點工作

(一)做好安全生產標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產工作機制,，完善安全生產管理體系,，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產職責,，落實安全生產目標職責制,。

(二)加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標,，抓住重點,，突出工作現場安全事故預防、避險,、應急處置和自助求救等安全常識培訓,。

(三)加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識,。

(四)進一步加強安全生產檢查力度,，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施,，確定整改時間，確保整改到位,。

(五)進一步加強和規(guī)范安全生產基礎管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產臺帳,、報表管理,，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數據準確,、痕跡清晰。

(六)進一步加大安全環(huán)保資金投入,，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇十二

____集團創(chuàng)辦于_年,，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強,、國家高新技術企業(yè),、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農業(yè)龍頭企業(yè),。經過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經營,，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產管理為主業(yè)，涉足新型建材,、鋼琴制造、速生林營造,、精細化工,、房地產、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個領域的跨行業(yè),、跨地區(qū)、控股型資產經營集團,。公司現有總資產42.51億元,，凈資產21.79億元，20__年累計完成銷售收入44.74億元,，利稅5.41億元,。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產業(yè)基地,，以新型建材為主導產業(yè),，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,，在江蘇,、湖北、江西,、重慶等地已形成一定規(guī)模的產業(yè)集群?，F有下屬直接控股,、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內產銷規(guī)模最大企業(yè),?！癬___”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”,、“中國環(huán)境標志產品”等多項榮譽稱號,，是目前國內____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理,。安全生產形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷,、生產,、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起,，到今年的幾起,，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,，我們主要積極采取了以下對策：

一,、安全組織機構的設立：

安全生產關乎企業(yè)財產和員工生命安全,，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理,，把企業(yè)的安全生產作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會,，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,，負責落實企業(yè)的安全生產的管理，同時把企業(yè)安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任,。每年由集團公司對各子公司,、由子公司對各分公司,、層層簽訂“安全生產責任狀”,，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產打下了一個人人有責任,、人人有保證的條件,。

二、規(guī)范安全生產管理制度,，并認真貫徹實行

安全生產的有效實施,，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐,，公司在原有制度的實施上逐步加以完善,，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理,，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個,，安全操作規(guī)程個，并且根據公司所實施的質量,、環(huán)境管理體系要求,，在全員進行貫徹、實施,。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束,，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產管理的有效武器,。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1,、抓好企業(yè)的基礎建設：

今年以來,，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產區(qū)進行環(huán)境改造,，投資20多萬元對生產設備進行更新,，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點,，公司投資45萬多元新增107臺空調,，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調,，145臺排風扇,，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作,、休息創(chuàng)造了條件,。

2、層層落實崗位責任

今年以來,，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議,，各個分公司都根據集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一,，與績效掛鉤,，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產管理,，____公司也因此積極地遵照執(zhí)行,。生產方面：我們____公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度,，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時,，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,，并按出入制度進行考評,，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產和員工生命的'安全,。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識,，行動上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預防的關鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會,，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,，集團公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。

4,、對出現的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現的問題和隱患,，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,，事故責任不分清不放過,，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過,。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生,。

四,、安全生產所取得的管理成效

安全生產的效果體現在公司領導的重視程度，體現在事故的下降比例,，體現在各級員工意識的提高,，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育,，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率,。通過全面的落實和上下的協調，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效,。主要體現在：

1,、生產管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3,、安全事故率明顯下降;

4,、防范機制得到提升;

然而，安全生產是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產管理實踐中,，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實,、職工安全意識,、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,，堅持做到想在前、抓在前,，防患于未然,。要克服麻痹思想，時刻保持警覺,，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了,，針對出現的事故和隱患,，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則,，進一步地落實安全生產責任制,，以對社會、企業(yè),、員工高度負責的態(tài)度,，從查責任、抓防范,、促管理入手,，標本兼治,、重在治本,，規(guī)范企業(yè)安全生產管理之路,，嚴防事故發(fā)生,，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展,。

供電企業(yè)安全生產工作總結篇十三

20__年,，在省局和地方政府的正確領導下,，始終堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手,，加強領導,，完善制度，強化管理,，深入開展安全檢查,，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,，較好的完成了省局和院下達的安全責任目標,，實現了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一,、提高認識,，加強領導，層層落實安全生產責任制

安全責任重于泰山,。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰,。我院自今年以來,，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程,，擺在重要議事日程,，主要領導親自抓，分管領導具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,，提高認識入手,，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對《安全生產法》以及相關法律,、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,，使全院職工認識到,，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎,，即可能釀成事故,，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

加強領導,，健全組織,，是安全生產管理基礎，我院自20__年改制之后,，便成立了以院長為組長,，分管領導為副組長，安?？萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組,，并設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制,，層層落實責任,，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,，從而使職責明確,，責任到人，收到了良好的效果,。

二,、制定安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化,、規(guī)范化

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。為確保我院的安全生產,，自去年年底開始,，我院根據省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點,，制定《__安全生產責任制》、《__消防安全責任制》,、《__安全生產管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度,。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立,，保證了我院安全工作有章可循,，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實,，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會,，對每次安全生產檢查中發(fā)現的違規(guī)行為,，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任,。用制度管理人,，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產,。

三、強化宣傳培訓,，增強安全意識

提高我院職工的安全素質,，是搞好我院安全生產的基矗今年以來，我院充分利用安全生產例會,、廣播,、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,，組織職工學習《中華人民共和國安全法》,、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗,，是他們熟悉崗位的安全要求,，提高安全操作技能和自我保護意識。

為了搞好我院的安全生產，今年來,，我院先后開展了“安全生產周”,、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基矗四,、強化監(jiān)督檢查,，注重隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點時間檢查安全,，排除隱患，也不能違章作業(yè),，在我院客房部,、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性,，麻痹、僥幸,、湊合,、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,，才能發(fā)現問題,。在每天上班前后，客房部,、鍋爐房,、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現場進行安全檢查,。

同時,，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境?？傊?，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距,，我們將認真總結利用今年的經驗,，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階,。