報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

質(zhì)檢人員個(gè)人述職報(bào)告篇一

在過去的一個(gè)月里,，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班,，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢,，當(dāng)包裝好的'成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí),，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽,。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫,。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開始對(duì)半成品的檢驗(yàn),。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒,，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞,。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序,，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn),。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后,，就開始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn),。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況,。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠,，我認(rèn)為品檢員的職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題,，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重,。因此每天的時(shí)間到了早上八點(diǎn)當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時(shí),，我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容,，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性,，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。進(jìn)而看押出員是否按照?qǐng)D紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容（80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序）,。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出,。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機(jī)測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象（一般情況下，我們是用目測的方法卻確認(rèn),，在電線的線徑實(shí)在太小的情況下才會(huì)借助于投影機(jī)測）,，其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在ul線方面尤其要注意,。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照）等情況,。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正,，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生,，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)（總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情）,，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員,，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查,。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量,，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低,。

天下大事比作于細(xì),。每一個(gè)大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則,，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié),，在束絲工序檢查時(shí)，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作,，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲,。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生,。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí),，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn),。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的,，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過油的芯線,，必須把握過油的程度,，過油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品,。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí),，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,，在生產(chǎn)客戶要求一條過的.產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?/p>

在這兩個(gè)月以來,，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過關(guān),，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益,。因此在日常的質(zhì)量檢查中,，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān),。從導(dǎo)體的規(guī)格,、線徑的大小，到印字的清晰,、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴(yán)格保關(guān),。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶的手中,。

在昊通的這兩個(gè)月以來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切教誨下，經(jīng)過自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品派,、發(fā)展,、競爭都是空話。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展,、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來的,，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的,，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的,，在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的,，在此我這個(gè)qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色,。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪,。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中,，客戶在我心中?！辟|(zhì)量振興,，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎,。

但是在兩個(gè)月以來,，本人作出了一定的努力，在主管領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績,，但距離主管領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離,。毛病存在多多,。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問題不夠周全,、處理問題不夠細(xì)致,、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣,。

為了使自己今后工作能做得更好,，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃：

1,、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)提高做好品檢工作的水平。

對(duì)于我來說,，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),，向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路,，一方面虛心向老員工請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度,。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件,，從中吸取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),。爭取把自己塑造成一名合格的品保員,。

2、協(xié)助上司建立高效的團(tuán)隊(duì)精神,，提高品保課的戰(zhàn)斗力,。

任何一個(gè)組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助,，顧全大局的團(tuán)隊(duì)。我希望通過自己的實(shí)際行動(dòng),，這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

質(zhì)檢人員個(gè)人述職報(bào)告篇二

時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,，××年是我分公司市場占有率提高,、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。

對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理,，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)于我來說,，車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì),，揚(yáng)長避短,，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步,！

以上是我20××年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。

質(zhì)檢人員個(gè)人述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,，我堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦,，有針對(duì)性地制定工作計(jì)劃,，每天堅(jiān)持不懈地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),。工作中能夠分清輕重緩急,，有的放矢。加強(qiáng)與同事之間的溝通協(xié)作,，積極配合各部門的工作,，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù),。

1,、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,。

（1）,、嚴(yán)格控制可見異物,。

監(jiān)控?zé)魴z操作人員，嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》操作,，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,，及時(shí)糾正?？刂茻魴z速度,，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率,。xx年,，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下,，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,，一次抽檢合格率85。2％,，返檢后二次抽檢合格率100％,，市場反饋可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2,。2％,。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到其工作價(jià)值和責(zé)任的重大,。

（2）,、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控?zé)魴z與包裝工序,，檢查每批藥品的狀態(tài)標(biāo)識(shí),、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆,。xx年,，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝,。由于工作量大,、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,，包裝工序每天的工作時(shí)間多達(dá)17—19個(gè)小時(shí),，很多時(shí)候凌晨1,、2點(diǎn)才下班,。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查,，全程監(jiān)控,，對(duì)每一批包裝物、安瓿印字的核對(duì)、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生,。對(duì)包裝工序?qū)嵭歇?jiǎng)罰管理制度，規(guī)范了員工的操作,，調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,。

（3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對(duì)提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區(qū)清潔,、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗,、檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí),、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理,。對(duì)違反規(guī)定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓(xùn),，并嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測,，及時(shí)填寫記錄,。

（4）、嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收原輔料,、包裝材料,，對(duì)于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收,。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號(hào),，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。

2,、溝通是解決問題的關(guān)鍵,，協(xié)作是提高效率的法寶。

一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通,、勤協(xié)作,，更要積極配合各部門的工作。

（1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,，立即與車間主任,、技術(shù)員,、工藝員溝通，積極尋找原因,，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理,。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后,，我對(duì)兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,，確定是干燥滅菌機(jī)的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺(tái)干燥滅菌機(jī)的高效過濾器全部更換,，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對(duì)網(wǎng)帶進(jìn)清洗,，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

（2）xx年4—7月,，藥品在市場上出現(xiàn)多批次,、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視,，并制定調(diào)查方案,。我對(duì)針劑一車間的每個(gè)房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對(duì)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測,，并每天對(duì)生產(chǎn)中的主要工序和百級(jí)層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測,。在近一個(gè)月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時(shí),、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù)。

（3）根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況,，在主任組織下,，對(duì)車間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,，每有新員工報(bào)到,，我們質(zhì)檢員都負(fù)責(zé)對(duì)其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,，我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、提高管理,。

在4—12月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察,、車間換證等近7次的檢查,。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,，渡過一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，受益匪淺,。

4,、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn),。

車間的產(chǎn)量不斷增加,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，安全的生產(chǎn)也同樣重要,。xx年3月21日,，一名包裝工的手指被正在運(yùn)行印字機(jī)夾傷，及時(shí)把她送到醫(yī)院并第一時(shí)間報(bào)告了主任,。從中感到了責(zé)任的重大,，安全生產(chǎn)不是一句口號(hào)，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中,。一方面建議對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,，降低危險(xiǎn)性。另一方面加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)的培訓(xùn),，對(duì)安全操作的監(jiān)控,。

1、全局觀念不強(qiáng),，不能全面地考慮問題,，需要換個(gè)思維，宏觀地思考,。

2,、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo),、工作進(jìn)程,。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工作方式,。

3,、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多，主動(dòng)的創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作，把好質(zhì)量關(guān),，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、加大對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)質(zhì)量,，生產(chǎn)安全。

3,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

4,、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

回顧過去,，展望未來,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,，我對(duì)工作會(huì)更加給力,。嚴(yán)抓管理、勇于創(chuàng)新,、不松懈,、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的協(xié)助下,，全力以赴！

我的述職完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)檢人員個(gè)人述職報(bào)告篇四

自20xx年3月24日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員。在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,。在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧,。但也有些不足之處需要進(jìn)步。下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述,。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收等工作

2,、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,。

3,、嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理,。

4,、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,，做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

5、參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。

7,、在工程施工中,，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實(shí)行監(jiān)督整改,。

恪守質(zhì)檢總則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對(duì)材料進(jìn)場,，存放，使用進(jìn)行檢驗(yàn),、試驗(yàn),、驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、質(zhì)檢守則,，施工方案，技術(shù)交底,，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各工序施工前、中,、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,，做到成品保護(hù)的管理,。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,，深入了解工程技術(shù)方面知識(shí),，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí),，學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性,；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施,。鋼筋的型號(hào)、間距,；鋼筋的搭接長度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護(hù)層厚度,。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）,；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制?；炷帘砻娴氖展?；如有施工縫處的表面處理；工作區(qū)的清理（雜物、垃圾清除）,；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測,。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序，也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會(huì)砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn)，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測工具,，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ)。例如：各類砌體的垂直,，平整度,，水平,、堅(jiān)直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,，工藝是否合理,，砂漿飽滿度，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比,，使用材料是否可用，如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）,。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰,。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、顏色均勻,，無抹紋,，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角,、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整,。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而做,。

內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料,、工藝、工序等進(jìn)行要求外,，還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理,。例如：梁底的水平，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會(huì)影響涂料施工,。房間找方也非常重要，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢人員個(gè)人述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

時(shí)間過得真快轉(zhuǎn)崗已兩年多了在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計(jì)工作,，xx年是我分公司市場占有率提高,、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理,，建立整改制度，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

對(duì)于我來說，車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短,，做好新的工作,，爭取新的進(jìn)步！

以上是我xx年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。