總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇一

一,、完成“兩大轉(zhuǎn)變”

“兩大轉(zhuǎn)變”一是由社會(huì)在職人員向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)工作講原則講紀(jì)律,，重視做事的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致;企業(yè)工作講成本講收益,，重視做事的速度效率,。經(jīng)過公務(wù)員初任培訓(xùn)，多位老師從不同方面講述提點(diǎn),，基本能全面適應(yīng)審計(jì)機(jī)關(guān)工作環(huán)境,，完成角色轉(zhuǎn)變。二是由非財(cái)務(wù)專業(yè)工作向?qū)徲?jì)專業(yè)工作的轉(zhuǎn)變,。首先需要按照審計(jì)署要求進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)審計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué),、管理會(huì)計(jì)等課程,。不斷積累，努力完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)審計(jì)專業(yè)知識(shí)不足。其次,，跟隨實(shí)務(wù)導(dǎo)師,，多參加審計(jì)項(xiàng)目，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)提高,。另外,，也是最重要的，需要自覺自主多渠道多元化學(xué)習(xí),。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

需要我們準(zhǔn)確掌握審計(jì)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定運(yùn)行的免疫系統(tǒng)理念的和實(shí)質(zhì)，在對(duì)審計(jì)工作準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí),。工作中還要保持對(duì)自身專業(yè)和審計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究動(dòng)向的關(guān)注,，學(xué)習(xí)被審單位歷史沿革和業(yè)務(wù)流程，增加自己的知識(shí)廣度和深度,，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)更為合理,，更適合工作需要。

親身感受,、掌握了解實(shí)際情況,，親歷項(xiàng)目從審前調(diào)查、進(jìn)點(diǎn)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、材料審查,，再到形成審計(jì)取證單,、審計(jì)工作底稿,，最終形成審計(jì)報(bào)告的全過程也是學(xué)習(xí)的過程。不斷提高在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力,。同時(shí),，加強(qiáng)思考，創(chuàng)新意識(shí),，提高觀察問題,、綜合分析問題的能力，做到提高工作效率,、改進(jìn)工作方法,、改善工作效果。

與單位領(lǐng)導(dǎo),、同志一同工作,，近距離接觸，發(fā)現(xiàn)他們身上的很多優(yōu)點(diǎn)都值得學(xué)習(xí),。如不輕信書面數(shù)字而注重實(shí)地調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)立的工作態(tài)度,，對(duì)被審單位公正嚴(yán)明的工作方式和對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)的精通，忘我的工作精神和接人待物的細(xì)致耐心等,，都是值得去學(xué)習(xí)的,。

三、堅(jiān)持理想與信念

始終保持思想的獨(dú)立性,，堅(jiān)定理想與信念,，應(yīng)該成為我們青年人看待問題、說話做事的永恒基準(zhǔn),。我想我們應(yīng)該立足于本職,，不斷完善自己，不惟書不迷信不盲從,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感與緊迫感，堅(jiān)定理想與信念,，保持獨(dú)立性,，使之成為我們的力量之源。牢記審計(jì)權(quán)力是人民賦予的,，堅(jiān)持按原則辦事,，憑公心辦事;堅(jiān)持潔身自好，嚴(yán)于律己,。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇二

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī),。我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,，這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低成本費(fèi)用,，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式,、集約化發(fā)展。

二,、全面迎接國(guó)家審計(jì)

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查,，我部門財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。

三,、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì),、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、存在的問題

需要加大制度建設(shè)的力度;加強(qiáng)對(duì)分,、子公司的財(cái)務(wù)管理;財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;財(cái)會(huì)人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn),。財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際,，開創(chuàng)工作,，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇三

新年將至,，首先我代表開江縣國(guó)土資源局向各位拜個(gè)早年,，祝大家工作順利、合家歡樂,、萬事如意!20xx年度全市國(guó)土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會(huì)議召開,，對(duì)于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用,。

20xx年，我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府,、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格依法行政,，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國(guó)土資源依法有序的開發(fā)和利用,，有力地促進(jìn)了我縣國(guó)土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生,。 動(dòng)態(tài)巡查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和早期制止國(guó)土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實(shí)巡查責(zé)任入手,，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率,、制止率為落腳點(diǎn)，一改以往動(dòng)態(tài)巡查的“固定化”,、“封閉化”,、“單一化”模式，確保動(dòng)態(tài)巡查工作全面開展,。一是突出巡查重點(diǎn),，確保巡查質(zhì)量。在土地動(dòng)態(tài)巡查中,，始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中之重,。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò),。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,，把群眾舉報(bào)和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違法苗頭,，構(gòu)建“橫向到邊,、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢(shì),，明確責(zé)任與分工,。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對(duì)人員少,，人員調(diào)整頻繁,，動(dòng)態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實(shí)存在的問題,，

我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查會(huì)商制度,，重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢(shì)。明確了責(zé)任分工,，巡查區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)了分工明確,、責(zé)任到位、報(bào)告及時(shí),、處理妥當(dāng),。

二、精心組織,，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,，是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,，全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。20xx年初,，縣政府對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署,，我局相關(guān)股室互相配合，對(duì)每個(gè)圖斑涉及的地塊位置,、用地單位,、土地用途、審批情況,、實(shí)際變化等情況按要求逐個(gè)圖斑進(jìn)行核查判別,，不符合土地利用總體規(guī)劃的,，我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處,，決不姑息遷就,。按時(shí)完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報(bào)和衛(wèi)片檔案制作等工作,。

三,、認(rèn)真處理國(guó)土資源信訪案件,，妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》,，從提高能力入手,，注重方法,，要求全體人員要學(xué)法,、懂法、會(huì)用法律來解答人民群眾提出的各類問題,，從方法上規(guī)范了信訪工作程序,，完善了接訪制度，并嚴(yán)格按照"來訪有記錄,、來信有答復(fù),、處理有反饋"的工作要求，實(shí)行開門接訪,、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度,。20xx年以來,，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),，對(duì)來信來訪的問題,，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中,。

四,、20xx年工作計(jì)劃

一是全局堅(jiān)持以制度管人管事，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度,，并將制度分解的細(xì)化、具體,，便于操作,，用制度管人，用制度管事,。工作做到有計(jì)劃,、有措施、有落實(shí),，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化,、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,，防范和遏制國(guó)土資源違法行為,，以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,，全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,，加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,，重點(diǎn)查處以租代征,、未批先用、未報(bào)即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為,。

三是國(guó)土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄,、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,，認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作,。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決,。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省,、市兩級(jí)數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見,，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查,，查清違法事實(shí)，認(rèn)定違法性質(zhì),，明確責(zé)任主體,，提出處理意見，查處違法行為,，負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核,。按照國(guó)土資源部的要求及時(shí)通過信息系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)成果。

20xx年,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,，之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作，離不開相關(guān)單位的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。同時(shí)，在未來的一年里,，我局一定會(huì)按照既定的工作思

路和目標(biāo)解放思想,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,，取得新成就,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇四

老師們,、同學(xué)們：

在這充滿生機(jī)與希望的季節(jié)里，我們隆重舉行“園丁獎(jiǎng)學(xué)金”捐助儀式,。全校教職工以自己的實(shí)際行動(dòng)捧出一份關(guān)懷,，獻(xiàn)上一片愛心，為這溫暖的季節(jié)增添一份溫馨,。在此,，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委向參與捐助的全體教職工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意!

“扶危濟(jì)困、樂善好施”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，更是每一名一中人應(yīng)盡的責(zé)任,。教師是人類靈魂的工程師、中華美德的傳承者和示范者,。而我們一中的全體教職工率先垂范,，為人師表，奉獻(xiàn)愛心,，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“愛心,、責(zé)任,、敬業(yè)”三項(xiàng)核心師德。

自20__年以來,，由校黨委倡議全體教職工積極相應(yīng)自發(fā)捐助設(shè)立了“園丁獎(jiǎng)學(xué)金”,， 每年5月進(jìn)行發(fā)放，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)家庭貧困,、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)子,，支持和資助他們完成學(xué)業(yè)。其目的在于進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，在校園內(nèi)營(yíng)造-愛心互助,，和-諧共進(jìn)的良好氛圍，激發(fā)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,，培養(yǎng)勇于進(jìn)取,、敢于勝利的拼搏精神，促使每一名學(xué)生努力踐行“誠(chéng)信,、勤奮,、自信、責(zé)任,、感恩”五項(xiàng)核心品格,，鍛造成為充滿責(zé)任、滿懷感恩的真正一中人,。截至目前,，“園丁獎(jiǎng)學(xué)金”共開展了五屆捐助活動(dòng)，捐助資金近8萬元,，受助學(xué)生達(dá)100余人,。

今天的捐款活動(dòng)中，全體教職工積極響應(yīng),，人人參與,，表現(xiàn)出了極高的熱情。本次捐助金額共14520元,。這些捐款將用于資助我校品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,，希望我們的幫助能使同學(xué)們的成長(zhǎng)道路少一分坎坷，讓同學(xué)們的生活多一些陽光和歡笑,。

古人說,，“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”,。希望廣大同學(xué)敢于正視困難,，樹雄心，立大志,，努力把老師們的關(guān)愛化做發(fā)奮學(xué)習(xí),、立志成才,、報(bào)效祖國(guó)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同時(shí)我們也希望每一名一中學(xué)子在我們充滿愛的校園里,，自覺歷練五項(xiàng)“核心品格”,，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)去愛,。

老師們,，同學(xué)們，一中是一個(gè)充滿愛心的和-諧大家庭,，在這個(gè)大家庭里,，我們每一個(gè)人都無私地奉獻(xiàn)著自己的愛，我們希望用我們的小愛孕育出一中的大愛,。老師們,、同學(xué)們，讓我們謹(jǐn)記：生命因有了愛而更為富有,，生命因付出了愛而更有價(jià)值!

最后祝同學(xué)們?cè)谛聦W(xué)期取得更大的進(jìn)步!

謝謝!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展。首先,，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案》,、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備,，會(huì)中有記錄,，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案,，活動(dòng)后有總結(jié),。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門組織職能,，入職、請(qǐng)假,、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績(jī),，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮,，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極,、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇六

今天,，我們?cè)谶@里召開的 會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的,，這對(duì)于工作的開展,，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才×××同志,，以及×××同志的講話,，我認(rèn)為，講得非常好,，非常深刻!希望在座的同志,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解,?；厝ズ螅J(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)×××同志及×××同志的講話精神,，并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí),。要真抓實(shí)干,，推動(dòng)工作的順利開展,，努力開創(chuàng) 工作新局面。

對(duì)于 工作,，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一,、要提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,，我們要從思想高度提高認(rèn)識(shí),，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。目前,， 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,，獲得了很大的成績(jī),，這是有目共睹的。但是,，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣,，工作才能更上層樓,。

二、要加強(qiáng)落實(shí),。對(duì)于工作,，一定要有高度的責(zé)任感，結(jié)合單位實(shí)際,，制定好工作開展計(jì)劃,，把工作逐項(xiàng)落到實(shí)處。目前,，有個(gè)別同志,、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,，就是：熱衷于搞形式主義,，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件,。當(dāng)然,，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的,。但是,，光是講空話、打官腔是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)工作,，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,，列入日常議事日程，要具體部署,，認(rèn)真執(zhí)行,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作的開展,。要抓出實(shí)效,，抓出成績(jī)。

三,、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。歷史證明：團(tuán)結(jié)就是勝利，是我們消除一切困難的有力武器,。關(guān)于工作也一樣,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展,。目前，有些部門,，遇事推倭,，互相扯皮，這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng),，輕則導(dǎo)致工作效率降低,，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng),。

四,、要敢于實(shí)踐，勇于探索,。要在實(shí)踐中探

索工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。工

作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域。工作也不例外,，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,，希望大家認(rèn)真地思考一下，探索一下,，這是十分有意義的。

五、要有自豪感和責(zé)任感,。參與工作的同志,，要從我做起，對(duì)這項(xiàng)工作要有自豪感和責(zé)任感,。同志們,，對(duì)于工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們都是非常重視的,，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,，物力、財(cái)力,。我說同志們呀,，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望和信任,，希望你們要腳踏實(shí)地,，同心同德，努力工作,，在各自的崗位上干出具有自己特色的成績(jī),，干出工作實(shí)效，為工作的深入開展添磚加瓦! 以上五點(diǎn),，供各位同志參考,。總之,，大家要振奮精神,，多干實(shí)事，少說空話,，開拓進(jìn)取,，努力開創(chuàng)工作的新局面。

謝謝各位!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇七

20xx年馬上過去,，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),，又寄希望與新的未來。不知不覺中,，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下： 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。 一、一年來的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。 (二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。 二,、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣。 總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。 大概是這樣，稍微改一下吧,。

xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本,，以客為尊,，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職 其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),，8人離職。

2.培 訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

3.保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,，每20分鐘吸塵一次,。

4.保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作,。 (4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。 (6)完成大廈外墻的2次清洗,。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù),。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。 (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5.綠化工作方面

5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般，其他地方因缺少日照,，潮濕度不夠,，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,，其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性,。 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,，xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。 附xx年5月份購(gòu)綠植明細(xì)表 名稱 購(gòu)進(jìn)數(shù)量(棵) 現(xiàn)有數(shù)量(棵) 死亡數(shù)量(棵) 綠蘿 20 13 7 散尾葵 13 13 0 發(fā)財(cái)樹 5 5 0 綠巨人 24 17 7 黑金剛 2 2 0 一帆風(fēng)順 6 0 6 夏威夷椰子 8 11 榕樹 1 1 0 搖錢樹 2 2 0 橡皮樹 2 2 0 非洲茉莉 3 3 0 6 有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,，符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果,。

6.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果。

7.成本控制方面

xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月,。 在清潔用品控制方面,，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓。洗手液每月費(fèi)用近220圓,。 石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。 經(jīng)9工作中存在問題 1 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。 2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。 3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),，會(huì)有一定改善,。 4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風(fēng)化等病變，計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，按要求每20分鐘吸塵一次， 吸塵器的開關(guān)每天近90次。 在xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下，將在有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇八

同志們：

本次會(huì)議全面總結(jié)了過去一年來的工作成績(jī)，深刻剖析了過去一年中的工作失誤,，全面部署了xx年的重點(diǎn)工作,，會(huì)議開得很好，很成功,，既是一次全面深入細(xì)致的總結(jié)會(huì),，又是一次xx年工作開局的鼓勁加油會(huì)。會(huì)議期間,，各位代表暢說預(yù)言,，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開有關(guān)會(huì)議研究落實(shí),。春檢,、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細(xì)安排,，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)?，F(xiàn)在大會(huì)就要閉幕了，各位職工代表和單位負(fù)責(zé)人在回到工作崗位上之后,，一定要把這次會(huì)議的精神傳達(dá)到每位職工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，以這次會(huì)議精神團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工的思想,，心往一處想,，勁往一處使，為全面完成xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而扎實(shí)工作,。

xx年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開,，展望未來，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為武都電網(wǎng)注入生機(jī)與活力的城,、農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅(jiān)年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作又將拉開序幕,，城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)對(duì)我們電力經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn),。種.種有利的、不利的因素對(duì)我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，提高全局干部職工應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力,，促進(jìn)xx年安全生產(chǎn)、城農(nóng)網(wǎng)改造,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作的有序開展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開始之前的一周時(shí)間,，從機(jī)關(guān)到基層,，以各科、所,、廠,、司為單位，以各級(jí)管理人員為重點(diǎn),，在全局范圍內(nèi)開展以整頓“三風(fēng)三紀(jì)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)紀(jì)律大整頓,，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手,，整頓“學(xué)風(fēng),、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”,，整肅“組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律”,。使全局的作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，使精神面貌煥然一新，為更好地完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)紀(jì)律保障,。

我們已經(jīng)邁入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，瞬息萬變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰(zhàn),，即使我們不停地學(xué)習(xí),，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個(gè)人,，是不是重視學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì),，反映著這個(gè)人是不是對(duì)自己負(fù)責(zé)任,，是不是對(duì)單位、對(duì)社會(huì)有用,。世界管理大會(huì)曾提出“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來世界管理變化的趨勢(shì)之一,，認(rèn)為學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃、正不正,，體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途,，是不是能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)等時(shí)代要求，從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮所淘汰,。過去的一年中,，我們的一些職工和部分中層管理人員，對(duì)當(dāng)前不斷深化的電力體制改革的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清,，或者渾渾噩噩度日,，不思進(jìn)取，或者自我感覺良好,，滿足現(xiàn)狀,，對(duì)局里的規(guī)章制度不深入學(xué)習(xí)，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策不研究,，學(xué)習(xí)上搞形式主義,，應(yīng)付差事，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化,，不學(xué)業(yè)務(wù),，不努力提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)

務(wù)技術(shù)水平，開會(huì)發(fā)言結(jié)結(jié)巴巴,，寫個(gè)材料只言片語,，甚至胡言亂語。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂,，那個(gè)不會(huì),，考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由。不管你是什么理由,，總的來說就是你不會(huì),，不會(huì)為什么不學(xué)?我們有的管理人員和職工，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì),，但在“拐三”場(chǎng)中,、麻將桌上卻是無師自通，技藝日精,，業(yè)務(wù)知識(shí)一竅不通,，歪門邪道樣樣精通。把賴以生存的業(yè)務(wù)置之腦后,，日日不務(wù)正業(yè),。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領(lǐng)導(dǎo)帶頭!這樣下去怎么得了?這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了!這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要?jiǎng)x住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng),，運(yùn)用行政的,、經(jīng)濟(jì)的手段在全局上下,，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動(dòng)全體職工,，在全局上下營(yíng)造一個(gè)虛心好學(xué),，不恥下問的學(xué)習(xí)大氛圍，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，思想端正,，積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍，去從容應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),。

此次整頓的第二項(xiàng)內(nèi)容是思想作風(fēng),。過去的工作當(dāng)中，一些管理人員思想僵化,，因循守舊,，不思進(jìn)取，抱著一種等待觀望的思想,，事不關(guān)己,，高高掛起，明哲保身,，但求無過,，沒有一點(diǎn)工作責(zé)任心，甚至等著看別人的笑話;或者不能從自身挖潛力,，不會(huì)發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,，工作無計(jì)劃，無安排,，推一把動(dòng)一下,，不推不動(dòng)，有時(shí)間甚至推都不動(dòng)!等,、靠和依賴思想極其嚴(yán)重;有的對(duì)工作任務(wù)不是從工作方法,、工作思路上去動(dòng)腦筋，不去想辦法克服困難,，而是強(qiáng)調(diào)工作難度,，推三推四;有的管理人員經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義作風(fēng)嚴(yán)重,，不以身做則，對(duì)上級(jí)的工作要求理解不深不透,，遇到問題不實(shí)事求是地解決,，盲目蠻干，出了問題向上一推,，這些都是嚴(yán)重的不稱職現(xiàn)象,。還有的職工和管理人員,，思想動(dòng)機(jī)不純，把思想不放在工作上,，學(xué)習(xí)上,，而是挖空心思琢磨人事，兩面三刀,，捕風(fēng)捉影,，搬弄是非，或者搞小集團(tuán),，鬧不團(tuán)結(jié),，給單位造成很大的內(nèi)耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺悟,，徹底消除各種不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣,，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責(zé)任心,。

整頓的第三項(xiàng)內(nèi)容是工作作風(fēng),。我們的一些科長(zhǎng)、所長(zhǎng)思想上逐漸忘記了自己的權(quán)力是干什么用的,，忘記了如何正確運(yùn)用權(quán)力,，一天不干工作，到處亂轉(zhuǎn),，具體工作上不深入細(xì)致,。一些所長(zhǎng)、甚至一些班組長(zhǎng)都成了“脫產(chǎn)干部”,，自己把自己當(dāng)成太上皇,，高高在上，不干工作,，不負(fù)責(zé)任,，賭博、喝酒講享受,，有的重?fù)?dān)子不挑,，責(zé)任不擔(dān)，惹人的事不干,，好事爭(zhēng)著搶,，難事躲避，小恩小惠拉攏人,，工作原則不顧,，思想消極，無所作為,，遇到問題一籌莫展,，連自己管轄范圍內(nèi)最基本的情況都搞不清楚,，不知道變臺(tái)多少，表計(jì)多少,，線路多長(zhǎng),，多少桿基等，甚至連自己是干什么的都忘了,，匯報(bào)工作一問三不知,。有的管理人員作風(fēng)霸道，唯我獨(dú)尊,，沒有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平,，對(duì)職工不一視同仁，以自己的愛好看人對(duì)待人,，不講原則,，職工意見很大。一些職能科室工作責(zé)任心差,，浮在上面,，不深入基層，不干工作,，傳播小道消息,，制造混亂，對(duì)制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不力,，安全防事故措施不嚴(yán)不細(xì);一些科室職工不干工作,，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天,，或者上班遲到,，或者中途早退，就是不干工作,。工作干完了,，為什么不學(xué)習(xí)?我看“今天工作不努力,，明天努力找工作”將會(huì)成為這些人的寫照!這次整頓,，就是為了要求大家端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底杜絕各種工作責(zé)任心不強(qiáng),，敷衍了事,，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率,，以飽滿的工作熱情投入到xx年的各項(xiàng)工作中去,。

這次整頓作為今年全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對(duì)今后各項(xiàng)工作的開展有著十分重要的意義。為此,，各科、所,、廠,、司要認(rèn)真對(duì)待，精心組織,，周密安排,，一是要認(rèn)真組織全體職工，結(jié)合這次會(huì)議精神的傳達(dá),，學(xué)習(xí)局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，充分認(rèn)識(shí)到這次作風(fēng)紀(jì)律整頓的必要性和重要性,，認(rèn)真開展整頓工作;二是要組織職工認(rèn)真總結(jié)xx年各項(xiàng)工作，深入分析工作當(dāng)中存在的問題,，找出問題的根源和解決問題的辦法,，徹底解決問題;三是發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的整改措施,，抓好整改。各單位都要針對(duì)這次整改工作寫出專題總結(jié)報(bào)告,。局里將組成作風(fēng)紀(jì)律督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，深入基層，認(rèn)真檢查,，嚴(yán)格考核,，及時(shí)通報(bào)整頓情況。對(duì)于考核不及格的要從頭開始重新補(bǔ)課,，對(duì)于敷衍了事,，應(yīng)付差事的單位負(fù)責(zé)人要給予嚴(yán)肅處理。

通過這次作風(fēng)整頓,，要進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律,。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止,，政令不暢的問題,，杜絕上有政策，下有對(duì)策,，我行我素,，誰也管不了的不良現(xiàn)象。徹底消除機(jī)關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天,，不干工作,，上班遲到,，中途早退，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律等不良現(xiàn)象,，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現(xiàn)象,，將無所事事的崗位精減掉,，尤其對(duì)于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘,，不談工作,，搬弄是非的作風(fēng)要堅(jiān)決予以整頓!真正使全局上下紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬,，團(tuán)結(jié)一心,，步調(diào)一致，令行禁止,，政令暢通,。

通過這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇,，不講奉獻(xiàn);不比工作，只比享受;不講責(zé)任,，只講權(quán)力,，工作中不落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，管理不到位,，互相推諉扯皮的問題,。使各級(jí)管理人員做到接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決,。工作做到超前管理,，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任,，各項(xiàng)工作要有新思路,，上新臺(tái)階，各項(xiàng)工作不能順其自然,，要制定目標(biāo),，努力爭(zhēng)取。

通過這次作風(fēng)整頓,，要進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，徹底解決職工中勞動(dòng)紀(jì)律松馳，想來就來，想走就走,，有事不請(qǐng)假,，上班出勤不出力，工作效率低下,，質(zhì)量不高的問題,。杜絕一些基層單位工作無計(jì)劃，管理無目的,，職工宿舍臟亂不堪，管理無序,，職工私自留宿外人,，晚上喝酒，賭博到深夜,，早上睡懶覺,。工作之余不抓學(xué)習(xí)，而是聚在一起喝酒,、賭博等現(xiàn)象的發(fā)生,。杜絕工作人員對(duì)客戶態(tài)度蠻橫、不耐心細(xì)致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣,。

同志們,，xx年的各項(xiàng)工作已全面鋪開。展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。我們的電網(wǎng)基礎(chǔ)仍然很薄弱，我們的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然很嚴(yán)峻,，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)使我們今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著極為嚴(yán)峻的考驗(yàn),。形勢(shì)逼人啊。這次會(huì)議已經(jīng)確立了今年各項(xiàng)工作的目標(biāo)和任務(wù),。路線和方針確立之后,，人就是決定性的因素。我們希望在座的各位按照會(huì)議確定的工作目標(biāo),，認(rèn)認(rèn)真真地搞好這次“三風(fēng)三紀(jì)”整頓,，使作風(fēng)紀(jì)律有一個(gè)徹底的改觀。各職能科室按照xx年的工作安排,，認(rèn)真制訂工作方案和措施,，靠實(shí)責(zé)任，檢查指導(dǎo),，使各項(xiàng)工作有序地開展,，使全年的各項(xiàng)工作任務(wù)得到～完成。

同志們，讓我們以過硬的工作作風(fēng),，嚴(yán)明的工作紀(jì)律,，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍去迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心,，振奮精神,，扎實(shí)苦干，為全面完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇九

大家好!

很榮幸,，能作為教師代表在這個(gè)美麗的季節(jié)和大家相聚在一起,，一起分享秋光的喜悅!

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體教師向勤奮學(xué)習(xí),、追求上進(jìn)的同學(xué)表示親切的問候!向在第一次月考中取得優(yōu)異成績(jī)的班級(jí)和同學(xué)表示熱烈的祝賀!

這次月考,，成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)和成績(jī)有明顯進(jìn)步的同學(xué)，用自己的實(shí)際行動(dòng),，向父母證實(shí)了他們的孝心,，向老師表示了他們的尊敬，向同學(xué)們證實(shí)了他們的努力,，他們是我們所有學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,。

在這里，我還想對(duì)所有的學(xué)生說：第一次考試成績(jī)并不代表你以后的成績(jī),，以后我們要面對(duì)的考試還很多,，看誰能笑到最后，就需要我們拿出“天生我才必有用”的信心,，拿出“直掛云帆濟(jì)滄?！钡挠職猓ビ尤松L(fēng)雨的洗禮,，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨,，我們才可能見到美麗的彩虹。請(qǐng)同學(xué)們珍惜現(xiàn)在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，珍惜你珍貴的少年時(shí),，在書山上辛勤地跋涉，在學(xué)海里快樂地行舟!

大浪淘沙,，方顯英雄本色;暴雨沖過,，更見青松巍峨!我相信，經(jīng)過學(xué)習(xí)的磨礪,，你們會(huì)更加成熟,、穩(wěn)重而自信。同學(xué)們,，莫等閑,，白了少年頭!那么就請(qǐng)我們牢記“一分耕耘,，一分收獲”這樣的至理名言，把信心留給自己,，孝心呈獻(xiàn)給父母,，愛心奉獻(xiàn)給別人，忠心報(bào)效給國(guó)家;在日常生活中,，對(duì)物要珍惜,，對(duì)事要盡力，對(duì)己要克制,，對(duì)人要感恩,。我相信，只要我們帶著熱情,、帶著活力,、帶著對(duì)未來的憧憬積極樂觀地面對(duì)學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)有一段精彩而有意義的.初三生活,。

我們?nèi)河⒌睦蠋熆梢哉f很苦，因?yàn)闉榱藧?，甘將心血化成雨,，?rùn)出桃花一片紅。因?yàn)槔蠋煹膲?mèng)想和榮譽(yù)都與你們連在了一起,，你們是幸福的,，老師就是快樂的;你們是進(jìn)步的，老師就是欣慰的;你們是成功的,，老師才是優(yōu)秀的,。我相信，群英師生,，眾志成城,，和諧奮斗，一定會(huì)共同筑就美好的明天!

最后用兩句話結(jié)束發(fā)言：同學(xué)們,，有作為才會(huì)有地位!只要你相信奇跡并為奇跡付出奇跡般的努力,，奇跡一定會(huì)在你身上奇跡般的產(chǎn)生!堅(jiān)持到不能堅(jiān)持的時(shí)候，再堅(jiān)持一步就是勝利!

衷心祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,，勇攀高峰,。來年中招，考出自己理想的成績(jī),。

謝謝大家!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十

我很榮幸獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),。

在這里，我有很多人要感謝,。

謝謝我的父母,，一直給我的支持,。

謝謝指導(dǎo)老師，給我的指導(dǎo),。

更要謝謝各位評(píng)委老師,。

小說，算是文學(xué)中最貼近生活的一種了,。

如果一個(gè)人沒有豐富的生活體驗(yàn),，沒有對(duì)生活細(xì)致的觀察，是無論如何也不能寫出優(yōu)秀的小說的,。

但是只對(duì)生活觀察就夠了嗎?答案很明顯,。

所謂的優(yōu)秀小說有很多標(biāo)準(zhǔn)，也許今天我獲得的這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)只是對(duì)我一向的文學(xué)熱情的一種安慰,，并不代表我寫的就是優(yōu)秀的小說,。

但是我想，無論任何一個(gè)時(shí)代,，有一個(gè)關(guān)于小說的標(biāo)準(zhǔn)必然是不會(huì)改變的,，那就是小說一定要對(duì)現(xiàn)實(shí)有進(jìn)步意義。

正如古語云：文章合為時(shí)而著,。

自古文人就懷著這種信念,。

我想，盡管我只是獲得了一個(gè)鼓勵(lì)性質(zhì)的獎(jiǎng)項(xiàng),，但是我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取有所作為不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,，親愛的20__級(jí)學(xué)弟學(xué)妹們：

大家下午好!

我是。今天我很榮幸能夠作為老生代表站在這里,，和各位學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)和交流,。來自五湖四海的你們，經(jīng)歷了六月的洗禮,，七月的等待,，八月的收獲，最終在九月跨進(jìn)了中南民族大學(xué)外語學(xué)院這個(gè)溫暖的大家庭!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表你們所有的師兄師姐,，對(duì)你們的到來表示最熱烈的歡迎,。

印度有這樣一句諺語，“播種行為,，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)”,。大學(xué)生活是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),，在這里,，你們遇到的是一張張完全陌生的面孔，沒人知道你之前的樣子,，沒人知道你過去的生活,。對(duì)于其他人來說，你是完全嶄新的,，無論你對(duì)之前的自己是否滿意,，大學(xué)生活都為你提供了一個(gè)契機(jī)，一個(gè)塑造自己,，完善自己的契機(jī),。如果你懂得把握機(jī)會(huì)，幾年后,，相信你會(huì)為今天的努力改變而欣喜不已,。

可能你會(huì)問，到底什么才是真正意義上的大學(xué)生活?那么接下來就讓我們一起圍繞“大學(xué)生活”的后三個(gè)字,，一一展開,。

第一個(gè)字是“學(xué)”，作為學(xué)生,，學(xué)習(xí)將是我們永恒不變的主題,。很多同學(xué)在高三的時(shí)候，可能都聽老師說過這樣一句話“大家現(xiàn)在努力學(xué),，等上了大學(xué)，你們的好日子就來了!”但是,，我想告訴大家的是,，上了大學(xué)，我們?nèi)圆荒軐?duì)學(xué)習(xí)有絲毫怠慢,。大學(xué)賦予我們的是與高中截然不同的學(xué)習(xí)模式,，我們將有更多自主選擇的機(jī)會(huì)，更大的空間與自由,，在這種較為靈活的學(xué)習(xí)模式下,，我們更需要去主動(dòng)學(xué)，積極學(xué),，全面學(xué),。作為學(xué)生，我們都知道,，能力不是一朝一夕就有的的,，而是四年慢慢積累沉淀的，無論以后你想考研,，出國(guó),，還是直接就業(yè),，你四年的的努力就是在為以后的一切鋪平道路。雖然,，我在課余參加了不少校內(nèi)外的活動(dòng),，也擔(dān)任了不少學(xué)生工作，但是,，我會(huì)努力地保證自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,，課堂認(rèn)真聽講，課后大量閱讀,。學(xué)習(xí)沒有捷徑,，時(shí)間和專注才是最好的保障。

第二個(gè)字是“生”,，即生活,。大學(xué)的生活在我的眼里是多姿多彩的。相信大家也看到了,，最近學(xué)校的各個(gè)社團(tuán),、各院的學(xué)生會(huì)都在緊鑼密鼓地開展招新工作，適當(dāng)加入一些自己喜歡的團(tuán)體,，是鍛煉我們協(xié)作能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力的好機(jī)會(huì)。以我自己為例,，從大一到現(xiàn)今,，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在學(xué)生會(huì)里呆了兩年多了。這兩年的學(xué)生會(huì)工作讓我慢慢變得成熟穩(wěn)重,，也讓我懂得了何為團(tuán)隊(duì),，何為感恩，何為擔(dān)當(dāng)!這一切是書本永遠(yuǎn)無法教給你的,，只有真正在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作,，才能真切的有所體會(huì)。但是請(qǐng)大家在選擇社團(tuán)時(shí)遵循一條原則——精而不多,，網(wǎng)不用撒的太廣,，但力求把每一件事都做到最好。古人云,，“為者常成,、行者常至”，歷練過就會(huì)成長(zhǎng),，堅(jiān)持不懈就會(huì)成功,。我希望大家，各施所長(zhǎng),，不斷進(jìn)步,，不斷突破,。

第三個(gè)字是“活”，即做人做事,。在我剛進(jìn)學(xué)生會(huì)的時(shí)候,，老師曾經(jīng)告訴過我們八個(gè)字，我想和大家一起分享,，那就是“低調(diào)做人,，高調(diào)做事”。低調(diào)做人是一種修養(yǎng),，一種智慧,，一種謙卑處事的風(fēng)度;高調(diào)做事是一種責(zé)任，一種氣魄,，一種精益求精的風(fēng)格,。在大學(xué)里，我們不光要學(xué)習(xí)生活,，還要學(xué)會(huì)如何為人處世,，我想這八個(gè)字是一個(gè)很好的詮釋。

最后借用steve jobs的一句名言和大家共勉,，stay hungry,stay foolish(求知若饑,，虛心若愚)。

祝全院領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康,、工作順利!祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,、前程似錦!

謝謝大家!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是20xx年1月26日,，我到信豐支部已快兩年了,。回首過去,，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,，工作也有所成就,，但這些成績(jī)的取得與段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與支委成員的密切配合分不開,，與全體黨員的辛勤努力和支持分不開,。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>

感想之一,，做為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心,。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任和照顧,，讓我在工作的同時(shí)能照顧到家,。另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,，我還是充滿了信心,，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好黨組織交給我的重任,、帶好支委這一班人,、確保安全穩(wěn)定完成任務(wù)的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)黨員群眾負(fù)責(zé),。近一年多的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的,，尤其是支委成員的大力支持,。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力,。我認(rèn)為,，作為支部書記，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力,。在思想上要“站得高”,。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與段,、局保持一致,，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,，樹立一盤棋的思想,。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,，才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益,。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉,。制度是靠人落實(shí)下去的,，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果,。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳,。首先是“嚴(yán)管”,，放任自流等于害大家。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo),。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情,，幫助他們解決生活上的困難,，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂,，全心全意地投入到工作中去,。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,。做工作如做人,，為人正派做工作時(shí)才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn),。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為群眾起著表率作用,。所以決不能搞臺(tái)上一套,，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一,、言出必行,。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去,。管住自己,，才能管住職工。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn),。威信是自己樹立起來的,，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的,，不是別人寫出來的，所以要求別人做到的,，我自己應(yīng)先做到,。

感想之五，要積極鼓勵(lì)班組長(zhǎng),、黨小組長(zhǎng)發(fā)揮作用,。事無巨細(xì),，事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時(shí)也會(huì)束縛班組長(zhǎng)和積極要求進(jìn)步同志的手腳,，不利于他們發(fā)揮才能,，做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作,，讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,，才能更好地發(fā)揮他們的才干,，這也是逐級(jí)負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。

干好工作的決心和信心都有,，主觀動(dòng)機(jī)向好的方向發(fā)展是人人所想,，但工作中出偏差也都在所難免，我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的,。下面就剖析一下自己存在的不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn),。

問題之一,，深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹,。比如職工的思想動(dòng)態(tài),、安全生產(chǎn)中存在的問題等。分析這一問題,，從主觀上講,，一是比較懶惰，不愿去做調(diào)查研究,，二是能力有限,，怕搞不出高質(zhì)量的調(diào)研材料，不敢嘗試去做;從客觀上講,，忙于日常事務(wù),，沒有時(shí)間去搞調(diào)研。不管主觀原因還是客觀原因,，不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)問題,，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。

問題之二,，工作布置多親自檢查少,。總覺得有許多事要辦，自已往往把工作布置下去之后,，很少親自督促檢查,，或者只是過問一下，主觀認(rèn)為他們都知道怎么做,，不必再加以檢查督促,，有時(shí)布置多了連過問都省了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng),。

問題之三，學(xué)習(xí)不夠深入,。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們鐵路干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,，學(xué)起來粗枝大葉,，不做深究，為完成任務(wù)而學(xué)習(xí),，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。工作上精益求精,。

問題之四,，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比如：工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁,、愛發(fā)脾氣;開會(huì)接,、打手機(jī)，吸煙等;這些都是我自身的弱點(diǎn),，真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐?、督促我，以使我盡快加以改正,。

當(dāng)然,，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),，在前進(jìn)中開拓,，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

謝謝大家,。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人,、大家好!

感謝您們?cè)诿β抵衼淼竭@溫馨的呱呱課堂,。在那里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一齊學(xué)習(xí)、我十分高興!

首先向大家介紹一下,，我叫古,，來自四川一個(gè)美麗的旅游城市---西昌。

我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了,，在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績(jī),，十分慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師,、段梅老師,、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)---陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠(chéng)的期望得到您們的幫忙和支持,。

成功老師的分享,，讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作,，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、跟對(duì)老師。期望在短時(shí)間獲得最多的幫忙,、支持,。把握好的發(fā)展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè),。

孝道,、百善孝為先。父母對(duì)于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,，不管你是怎樣的卑微和落魄,、她們永遠(yuǎn)是我能夠停泊、避風(fēng)的港灣,。她們的關(guān)心,、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,，盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年,。

之前最大的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品，基本上沒有學(xué)習(xí).在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),，客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,，無言以對(duì),，在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)常學(xué)習(xí)，明白付出,，懂得感恩,，學(xué)會(huì)謙卑.做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人,。

要懂得直銷的九字箴言：簡(jiǎn)單,、相信、聽話,、照著做!以后我必須做到：每會(huì)必到,。學(xué)會(huì)自我反思，懂得大與小,、明白對(duì)與錯(cuò),。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。期望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，相信自己能把做好.

我門先前的失敗，基本上是以守舊的眼光,，無知的了解,，消極的心態(tài)，懷疑的感覺,，沒有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放下,，沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果.

在信息時(shí)代的這天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,，一杯咖啡，一種智慧,，一份堅(jiān)持,，一生精彩.談笑間簡(jiǎn)單成交全球生意.化腐朽為神奇，化干戈為玉帛,，教長(zhǎng)河為疏落,，讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念，正確的想法,，來實(shí)現(xiàn)我們的理想,，讓所有家人得到社會(huì)的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)---更加輝煌!

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十四

各位同仁：上午好!

這天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20__年半年度工作總結(jié)大會(huì),，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力,、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20__年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成狀況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利狀況帶來了較大的影響,，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、用心拼搏,、勇于競(jìng)爭(zhēng),，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一齊來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以這天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),，期望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

一,、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會(huì),，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)狀況都做了詳細(xì)的匯報(bào),，那里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a,、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%,，比前年同期翻了一番,，這就是一個(gè)很大的成績(jī),，說明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績(jī),。

我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店?duì)顩r

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而此刻經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元,，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評(píng)估不科學(xué),，隨意性太大。除開選址的原因,，也說明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠,、辦法不多,，扭虧潛力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎樣樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題,。

當(dāng)然成績(jī)是主要的,，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在那里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)到達(dá)10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚,、伍家?guī)X分店,、洪西、益欣,、福音,、一橋、新合店的店長(zhǎng),，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x,、胡x,、任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng),，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱,。同時(shí)門管、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一齊,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店,，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題,，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,，期望能繼續(xù)持續(xù);培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬,、缺水停電,、酷暑難耐等種.種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求,，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破,。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,，并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求,。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入,，作風(fēng)不扎實(shí),，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場(chǎng),，期望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來,。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是,，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了超多工作,，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理潛力和溝通潛力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù)、招牌更新,、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動(dòng)地位,。我想該線的幾位同志如果在持續(xù)吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù),，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客潛力

大家都明白,，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨,、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購(gòu)物過程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別,。企業(yè)能夠透過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別,，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象,，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，透過視覺符碼,，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺,，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉,。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都務(wù)必先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都務(wù)必人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保,，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,，簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要思考到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一齊裝修到位。

a,、列出常用材料清單,，選取質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì),。

b,、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬,。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d,、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換,。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物,、商品有灰塵,、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴,，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列、著裝,、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情,，而且要讓員工構(gòu)成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好,。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并構(gòu)成習(xí)慣,。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠,，要明白顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，期望這本書趕緊出來，也期望全公司構(gòu)成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都明白,，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去,，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái),，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。

(2)、盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu),，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品,、補(bǔ)充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比,。

3,、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感,，首先務(wù)必解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂,，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依靠和信任,，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,，期望楊部長(zhǎng)鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視、廚房用品等,，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b、無宿舍的門店,，以片區(qū)為單位集中租房,，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂,。

c,、以后開新店務(wù)必同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

(2),、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步

人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用,，將適宜的人放在適宜的崗位上,。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求,，工作安排時(shí)盡可能的思考和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人,，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試,，對(duì)透過考試的員工每月給予必須獎(jiǎng)勵(lì),，以此來激勵(lì)員工,。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和職責(zé)。

4,、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，那里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求,，公司下半年必須要推行全員績(jī)效考評(píng),。此刻楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來后從上至下要南寧廣告公司不折不扣地自覺執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄,，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,，只有這樣才能逐步地提高我們的潛力水平和職業(yè)修為,，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái),，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展,。

同志們,，和平、發(fā)展,、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展,、大洗牌的十分時(shí)期,，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神,、全力以赴,、勇于競(jìng)爭(zhēng)、用心探索,、理解挑戰(zhàn),，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制,，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加完美的明天,。

審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)發(fā)言稿篇十五

同志們：

當(dāng)前,，我院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是必須看到,，我院醫(yī)療服務(wù)水平還亟待提高,、管理和服務(wù)離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞,，不僅關(guān)系到醫(yī)院自身的形象,，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象。現(xiàn)在,，黨中央,、國(guó)務(wù)院采取一系列措施，千方百計(jì)加大投入,，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。因此，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好醫(yī)療服務(wù)工作的責(zé)任感,、緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施,，加快發(fā)展,。下面，我向大家提兩點(diǎn)要求,。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平

醫(yī)療工作體現(xiàn)了醫(yī)院最根本的職能,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎(chǔ),。我們要始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，進(jìn)一步減少醫(yī)療糾紛,。進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)院門診服務(wù)流程，改善就診環(huán)境,，全方位提高醫(yī)療服務(wù)水平,。通過各種方式努力降低病人費(fèi)用,，做到合理檢查、合理施治,、合理收費(fèi),。

(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象,。首先,，醫(yī)務(wù)人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方,，掛牌上崗,，有問必答;二是說文明話、辦文明事,、做文明人,，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務(wù)態(tài)度,，要從根本上改善服務(wù)態(tài)度,，光有熱情周到的服務(wù)還是不夠的，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，學(xué)會(huì)體貼病人,，學(xué)會(huì)將心比心。醫(yī)生必須學(xué)會(huì)與人溝通,，要善于將自己的意志轉(zhuǎn)化為病人的意志,，這樣才能讓兩者成為一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個(gè)醫(yī)生不會(huì)做患者的工作,，那就是個(gè)不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意,。在工作中我們要經(jīng)常檢討自己是否體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念?這個(gè)正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意,。我們要把“零投訴”作為一種目標(biāo)和努力方向,在全院職工中實(shí)行一次投訴待崗制,，切實(shí)做到以人為本，貼心服務(wù),。

(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個(gè)一”服務(wù),，不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié),，要努力把活動(dòng)的內(nèi)容滲透到每個(gè)病人的每個(gè)診斷、治療的環(huán)節(jié),。在門診工作中,，要拓寬服務(wù)渠道，增設(shè)服務(wù)窗口,，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,，開展禮儀服務(wù)和便民服務(wù),，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，保證急救檢查,、治療和手術(shù)等環(huán)節(jié)的暢通,、快捷;在病房工作中,，各科室要根據(jù)各自的工作實(shí)際制訂出管理措施,，各團(tuán)支部都要成立便民服務(wù)隊(duì)，開展好“一切服務(wù)到床前”活動(dòng),，解除病人的后顧之憂,。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)觀念，承諾服務(wù)要在原有的基礎(chǔ)上不斷深化和升級(jí),，要把三級(jí)承諾制進(jìn)一步落實(shí)好,、完善好并形成長(zhǎng)效機(jī)制。三是護(hù)理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級(jí)服務(wù)”,，不斷提高整體護(hù)理水平,。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)”活動(dòng),。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,，實(shí)行十項(xiàng)禁令的實(shí)施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風(fēng),，保障人民群眾健康權(quán)益,，切實(shí)解決人民群眾看病難、看病貴問題,。五是開展多種形式的愛心救助活動(dòng),。我們牽手市慈善總會(huì)開展的“一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶孤殘兒童”活動(dòng)現(xiàn)在正在實(shí)施。前段時(shí)間我們聯(lián)合市慈善總會(huì)和齊魯報(bào)社開展的愛心救助貧困大學(xué)生活動(dòng),，現(xiàn)已圓滿結(jié)束,，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會(huì)一起搞一個(gè)捐贈(zèng)儀式,，把這筆捐款送到貧困大學(xué)生手中,。

當(dāng)前，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的首要任務(wù)是促使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立以病人為中心的觀念,。如果醫(yī)院缺乏服務(wù)意識(shí),，滿足患者需求、實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系就無從談起,。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的關(guān)鍵是提升醫(yī)療服務(wù)水平，而提升醫(yī)療服務(wù)水平,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是前提和基礎(chǔ),。提高醫(yī)療服務(wù)水平需要全院職工共同付出艱苦的努力,。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，需要我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療技術(shù),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得患者信任。這是一個(gè)系統(tǒng)工程,，包括改進(jìn)再造醫(yī)療服務(wù)流程,、延伸拓展醫(yī)療服務(wù)途徑、識(shí)別防范醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,，需要付出艱苦的努力,。提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作

自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來,，我院制訂了一系列的實(shí)施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效,。但是近幾個(gè)月來,，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動(dòng)，有些同志放松了對(duì)自己的要求,，出現(xiàn)了不應(yīng)有的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響了醫(yī)院形象。在這里,，我還要給大家提個(gè)醒,，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，上級(jí)的決心和信心仍然很大,，這就要求我們?nèi)郝毠ひ婇L(zhǎng)鳴,，時(shí)刻警示自己不要麻痹大意，更不要認(rèn)為治理商業(yè)賄賂已經(jīng)結(jié)束了,。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神,，充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)的要求,，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂的政策,、法律法規(guī)及有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，是國(guó)家為進(jìn)一步建立公平,、公正的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序做出的一項(xiàng)重要決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施,，扎扎實(shí)實(shí)開展治理商業(yè)賄賂工作對(duì)于維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風(fēng)、降低醫(yī)藥費(fèi)用,，解決群眾看病難,、看病貴問題，構(gòu)建和諧社會(huì),，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，具有十分重要的意義。充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性,、緊迫感和使命感,，把思想統(tǒng)一到這項(xiàng)治理工作中來，與市治理工作精神保持一致,。

(二)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》,。下步的治理重點(diǎn)是：

1.治理在藥品,、醫(yī)用設(shè)備,、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中的賄賂行為，如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,，依據(jù)醫(yī)院《違章違紀(jì)處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款,、第十三款規(guī)定處理。

2.治理在臨床治療活動(dòng)中藥品,、醫(yī)用設(shè)備,、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員的賄賂行為,。如發(fā)現(xiàn)有賄賂行為,，依據(jù)濟(jì)院委發(fā)?20__?6號(hào)文《關(guān)于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關(guān)文件規(guī)定處理。

3.在基建工程,、物資采購(gòu),、招標(biāo)活動(dòng)中的賄賂行為，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院招標(biāo)實(shí)施辦法》,，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用,。

(三)要正確理解把握相關(guān)政策界限。關(guān)于處理具體問題的政策界限,，中央已經(jīng)作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復(fù)雜,，形式多樣，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,，以事實(shí)為依據(jù),，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當(dāng)交易行為的界限,，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限,，綜合考慮事實(shí)、情節(jié)、后果等各種因素,，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),、區(qū)別對(duì)待、準(zhǔn)確處理,。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

1.折扣與商業(yè)賄賂的界限,。商業(yè)活動(dòng)中，可以以明示并如實(shí)入賬的方式給予對(duì)方折扣,，給予,、接受折扣必須如實(shí)入賬。賬外暗中給予,、接受回扣的,，屬于商業(yè)賄賂。

2.傭金與商業(yè)賄賂的界限,。商業(yè)活動(dòng)中,，可以以明示并如實(shí)入賬的方式，給予為其提供服務(wù),、具有合法經(jīng)營(yíng)資格的中間人勞務(wù)報(bào)酬,。在賬外暗中給予、收受中介費(fèi)的,，屬于商業(yè)賄賂,。

3.附贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動(dòng)中,，可以依據(jù)商業(yè)慣例贈(zèng)送小額廣告禮品,。違反規(guī)定以附贈(zèng)形式向?qū)Ψ絾挝患捌溆嘘P(guān)人員給予現(xiàn)金或物品的，屬于商業(yè)賄賂,。

4.捐贈(zèng)與商業(yè)賄賂的界限,。捐贈(zèng)應(yīng)當(dāng)符合公益事業(yè)捐贈(zèng)法以及其他有關(guān)規(guī)定，明示并如實(shí)入賬,，不直接或間接與商品交易掛鉤,，不損害其他經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，并且用于公益事業(yè),。以捐贈(zèng)為名,，通過給予財(cái)物獲取交易、服務(wù)機(jī)會(huì),、優(yōu)惠條件或者其他經(jīng)濟(jì)利益的,，屬于商業(yè)賄賂。

(四)要正確處理好開展專項(xiàng)治理與做好醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系,。針對(duì)不同崗位特別是臨床一線,、藥劑和設(shè)備采購(gòu),、基建建設(shè)等關(guān)鍵重點(diǎn)科室，做到有的放矢地開展工作,。臨床重點(diǎn)培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員良好的職業(yè)道德行為,，遵守職業(yè)紀(jì)律，杜絕大處方,、濫檢查,，拒收紅包回扣和吃請(qǐng)，讓“無紅包,、無回扣,、無濫檢查、無亂收費(fèi),、無開單提成”成為醫(yī)務(wù)人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點(diǎn)防范醫(yī)藥購(gòu)銷不正之風(fēng)和參與“統(tǒng)方”的不正當(dāng)行為;設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項(xiàng)目重點(diǎn)加強(qiáng)參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員不直接參與工程招標(biāo)采購(gòu)行為,，常吹“耳邊風(fēng)”,，杜絕“人情風(fēng)”，大興“廉政風(fēng)”,。既要認(rèn)真扎實(shí)地開展好專項(xiàng)治理工作,，又要做好醫(yī)療服務(wù)和其他日常工作,，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調(diào)并進(jìn),，要充分認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)政治工作是開展好醫(yī)院的各項(xiàng)工作的前提條件和組織保障，要把堅(jiān)決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中,、融入到促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展之中,。

(五)注重不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長(zhǎng)效機(jī)制,。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果,，將好做法、好經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉,。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，樹立社會(huì)主義價(jià)值觀,、利益觀和榮辱觀,，自覺抵制賄賂，增強(qiáng)拒腐防變能力,。建立管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,，從健全內(nèi)控機(jī)制入手，加強(qiáng)對(duì)藥品,、醫(yī)療設(shè)備及大宗物資采購(gòu),、基建修繕工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強(qiáng)藥劑、財(cái)務(wù),、設(shè)備,、基建等重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管。通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立,，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員把遵守相關(guān)法規(guī),、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動(dòng)，精心為患者省錢,，切實(shí)為患者省力,，努力讓患者省心。

總之,，希望各黨支部,、各科室、每個(gè)黨員,，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，時(shí)刻保持思想道德的純潔性,，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范服務(wù),、廉潔行醫(yī)的意識(shí)，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線,，確實(shí)把治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處,，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。