當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

個人工作總結(jié)格式篇一

上半年工作總結(jié)：

1,、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)

由于我街道地處市中心,，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法，于是我部門根據(jù)上級的指示,，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu),，隨著機(jī)構(gòu)的日益規(guī)范，我街道轄區(qū)內(nèi)個小區(qū)的物業(yè)管理將會有很大的提升和規(guī)范,。對業(yè)主的日常生活也將會有很大的幫助,。

2、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)

對于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，正在不斷的進(jìn)行完善,，制定了各項物業(yè)管理的工作職責(zé)，隨著上下級各部門的共同努力,，,，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí)，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力,。

3,、完善了各項工作制度

4、對本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測量工作

5,、5月份指導(dǎo)河西社區(qū),、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會

6、6月中旬對轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動員工作

7,、對轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造

東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū),，基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊、樓體破舊,、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問題,，部分小區(qū)處于無專人管理狀態(tài)，居住環(huán)境差,、亂搭亂建問題嚴(yán)重,、道路凹凸不平、雨污合流,、管網(wǎng)老化堵塞等問題,，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量，給居民的生活帶來了諸多不便,，舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問題,。近期，東街街道辦事處集中力量加大對邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,，著力改善居住環(huán)境,，構(gòu)建良好市容市貌。

自開展此次舊小區(qū)改造工作以來,，從規(guī)劃,、施工到驗(yàn)收,，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃,、嚴(yán)格把關(guān),，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度、布局合理,、功能齊全,。我辦今年預(yù)計改造點(diǎn)12處，自6月13日以來,，護(hù)北社區(qū)冶金小區(qū),、黨校一號院、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計院宿舍,、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造,、接近尾聲。針對這五處舊小區(qū)各自存在的不同問題分別采取有效措施,，改造項目包括樓頂防水,、院面硬化、檢修排污管網(wǎng),、安裝單元防盜門,、粉刷圍墻及樓道、清理亂堆亂放,、拆除亂搭亂建,、修建小區(qū)大門、新建或維修車棚及門房等,。力爭通過改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū),。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開工改造。

下半年工作計劃：

1,、進(jìn)一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

2,、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

目前已經(jīng)開工改造的5個小區(qū)正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中，物業(yè)辦將會配合各部門積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計改造任務(wù)且取得圓滿成功,。在計劃改造的12個小區(qū)中剩余7個小區(qū)也將陸續(xù)開始動工,。

3、努力配合上級主管部門做好危舊平房的拆遷和征收工作

4,、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

5,、積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作

業(yè)主委員會或者院委會在物業(yè)管理活動中，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位,，對行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用,。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動中參與意識，實(shí)現(xiàn)業(yè)主“自我管理,、自我服務(wù),、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo)，我辦工作人員準(zhǔn)備對轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時開展業(yè)主委員會組建工作,。并對組建工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心指導(dǎo),，并嚴(yán)格做到程序合法，手續(xù)合規(guī),，隨著業(yè)主委員會業(yè)或者院委會的成立,，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用。

6,、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

通過街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施,，我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會進(jìn)一步提高，物業(yè)服務(wù)工作將會進(jìn)一步規(guī)范,。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨,，積極開展業(yè)主委員會或者院委會成立指導(dǎo)工作，通過物業(yè)服務(wù)單位,、小區(qū)業(yè)主委員會,、廣大業(yè)主和有關(guān)部門的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí),，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力,。

個人工作總結(jié)格式篇二

(一)標(biāo)題

1、文件式標(biāo)題一般由單位名稱,、時限,、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成,。

例：《xx部門20xx年下學(xué)期工作總結(jié)》,。

2、雙行式標(biāo)題即分別以文章式標(biāo)題和文件式標(biāo)題為正副標(biāo)題,，正標(biāo)題揭示觀點(diǎn)或概

括內(nèi)容,，副標(biāo)題點(diǎn)明單位。

例：《xx活動總結(jié)——xx部門》,。

(二)引言

一般介紹工作背景,、基本概況等，也可交待總結(jié)主旨并作出基本評價,。開頭力求簡潔,，

開宗明義。

(三)主體

應(yīng)包括主要工作內(nèi)容,、成績及評價,、經(jīng)驗(yàn)和體會、問題或教訓(xùn)等,。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分,，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫,。所謂縱式結(jié)構(gòu)，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作,、方法,、成績、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等逐層展開,。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分，標(biāo)序加題,，逐一寫來,。

(四)結(jié)尾

作為結(jié)的結(jié)束語可以歸納呼應(yīng)主題、指出努力方向,、提出改進(jìn)意見或表示決心信心等語作結(jié),，要求簡短精練。

(五)落款

日期,，如：“20xx年x月x日”

注：工作總結(jié)文檔的命名應(yīng)為：“xx部門20xx年下學(xué)期工作總結(jié)”,。

個人工作總結(jié)格式篇三

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年,?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作能力上更要專研,。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一,、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理,，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針,。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當(dāng),。當(dāng)意見、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些,。

二,、素質(zhì)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多,。如：剛來公司__年，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,，就不能更好的建言獻(xiàn)策,，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問,，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。

在空余時間,，我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,。

三、工作內(nèi)容

1,、思路決定出路,，思想有多遠(yuǎn)，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,，思維上的超前,，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,，我定位準(zhǔn)確,，能耳聰目明的做好參謀工作;在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，找到工作的感覺,，圍繞自己的中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工,，做好群聯(lián)工作,，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì),，參謀不決斷,，助手不攬權(quán)，不越權(quán),，不越位,，不缺位，工作到位,，該請示匯報的做到及時請示匯報,，不該看的不看，不該說的不說,，不該聽的不聽,，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,，影響公司生產(chǎn)的正常化,。

2,、我能認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,，不斷完善督促落實(shí)工作,，及時將工作落實(shí)情況，落實(shí)完成到了哪一步,，進(jìn)展如何,，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的,，及時捕捉信息,，準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,，擬定改進(jìn)措施方案,，然后請示總結(jié)匯報，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3,、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官,，不論誰出現(xiàn)問題,，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按要求完成落實(shí)工作,，堅決一查一糾到底,，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進(jìn)行問責(zé),，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,，我毫不心軟,，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣,，如果被大家給磨平了,，有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價值了,。

四,、20__年展望

通過這半年的工作，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,，工作上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思,、多試,，努力把工作做的更好。

個人工作總結(jié)格式篇四

20__年2月22日20時,，豫鶴同力水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開序幕,，截至3月6日13時，累計用時11天零17個小時,，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的大修目標(biāo),。下面將大修的具體情況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、 大修的組織：

公司每年一度的大修工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了詳細(xì)的組織和分工,，并制定了大修計劃網(wǎng)絡(luò)圖(祥見具體的內(nèi)容),，確定了相關(guān)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和具體工作內(nèi)容，使得本次大修工作緊張有序,、有條不紊,。

二、 大修的主要內(nèi)容：

本次大修以回轉(zhuǎn)窯更換52米耐火磚為主線進(jìn)行了詳細(xì)的分工,，主要從工藝,、機(jī)械、電氣等三個方面展開,。工藝方面主要是進(jìn)行更換窯52米耐火磚,、蓖冷機(jī)耐火澆注料的施工、預(yù)熱器部分耐火磚以及澆注料的施工等;機(jī)械方面主要是生料磨的檢修,、煤磨系統(tǒng)的檢修,、蓖冷機(jī)的檢修、更換窯頭排風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子,、更換窯頭護(hù)鐵,、更換預(yù)熱器4、5級內(nèi)筒,、余熱發(fā)電對汽輪機(jī)進(jìn)行大修等;電氣方面主要是對各大高壓電機(jī)進(jìn)行維護(hù),、各主要的關(guān)鍵部位的電機(jī)進(jìn)行更換前后軸承、對窯頭排風(fēng)機(jī)以及高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造等(各項檢修的具體內(nèi)容詳見檢修計劃),。通過本次的大修工作,，基本實(shí)現(xiàn)了檢修的目的。

三,、 大修的安全方面：

大修的安全工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，采取了嚴(yán)格的安全防范措施，并與各外協(xié)施工單位簽定了安全施工協(xié)議,，公司內(nèi)部各項檢修內(nèi)容各負(fù)責(zé)人員進(jìn)行制定了安全技術(shù)措施,。在具體的檢修過程中，加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督,，每日通報和處罰各施工單位的安全情況,。在以上各項安全措施實(shí)施的情況下，今年的大修期間沒有出現(xiàn)一起輕傷以上的安全事故,。

四,、 本年度大修的得與失：

本年度大修成功的方面有：

1、本次生料磨的大修以公司生產(chǎn)部的人員力量為主,、外部人員為輔成功地進(jìn)行了生料磨的各項大修工作,，不僅鍛煉了內(nèi)部維修隊伍的素質(zhì),，也為降低生料磨外協(xié)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

2,、成功進(jìn)行了窯頭,、窯尾內(nèi)置柔性滾動密封改造的先例，為公司節(jié)能降耗和穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

3,、對蓖冷機(jī)高溫段細(xì)料側(cè)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了風(fēng)壓、風(fēng)量的升級,，提高了回轉(zhuǎn)窯的煅燒和適應(yīng)能力,。

4、在同力集團(tuán)首先將高溫風(fēng)機(jī)出風(fēng)管道與增濕塔進(jìn)行短接,，對系統(tǒng)的穩(wěn)定以及節(jié)能起到了促進(jìn)作用,。

5、對余熱發(fā)電的冷凝器采用了膠球在線清洗系統(tǒng),。

6,、預(yù)熱器一級筒內(nèi)筒長度增加400毫米，收塵效率的提高還有待進(jìn)一步驗(yàn)證,。

本次檢修不足的地方有：

1,、余熱發(fā)電的檢修沒能一次檢修成功，暴漏出我們對汽輪機(jī)的認(rèn)識和掌控能力還需要進(jìn)一步的提高,。

2,、有些設(shè)備的檢查和預(yù)防工作還需要進(jìn)一步的提高,，比如液壓擋輪和入窯斗提的檢查,、高溫風(fēng)機(jī)液偶等。

3,、對預(yù)熱器5級旋風(fēng)筒內(nèi)部的嚴(yán)重結(jié)皮情況認(rèn)識還不足,，經(jīng)化驗(yàn)，主要是堿含量很高,，有幾種原材料中堿氯含量都超標(biāo),，再生產(chǎn)時，應(yīng)該從原材料和控制方面加強(qiáng),。,。

4、對部分設(shè)備的狀態(tài)認(rèn)識不足,，造成檢修的不徹底,，比如：入aqc鍋爐前的閥門需要進(jìn)行更換軸以及閥板。

5,、備件準(zhǔn)備不夠充分,，如：篦冷機(jī)臂梁,、煤磨輥架、生料磨液壓缸,、窯頭電收塵下拉鏈機(jī)等,。

6、更換窯內(nèi)耐火磚53米,，直鎂磚用到26米,，之后用尖晶石磚和高鋁磚，但是尖晶石磚導(dǎo)熱系數(shù)很高,，窯筒體溫度高,，散熱大，要考察采用新型的耐火材料來代替,。

7,、為消除紅河現(xiàn)象，延長篦板和盲板的使用周期,，改了部分盲板為充氣盲板,，但實(shí)際效果不好，考慮分區(qū)域強(qiáng)化北側(cè)供風(fēng)冷卻的方案,。

個人工作總結(jié)格式篇五

光陰似水,，20__年一晃而過，本人加盟___公司后的第三個年頭,，雖然為公司做了不少的工作,，在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)辛勤地勞作,，但也存在一些問題,，年終已到，為來年將工作做的更好,，作如下總結(jié)：

1,、本人20__年工作成績和亮點(diǎn)：

20__年本人服從公司領(lǐng)導(dǎo)的分配，主要負(fù)責(zé)“_____工程項目”的施工階段監(jiān)理工作,，其中6月份至9月份同時管理“_____工程”的施工階段監(jiān)理工作,。

首先理順監(jiān)理項目部的各項管理工作，特別是做好項目部人員的思想工作,，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，充分發(fā)揮團(tuán)隊精神，發(fā)揮大家的工作積極性,，正常開展項目部的監(jiān)理工作,，并鼓勵大家多學(xué)專業(yè)知識，提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)管理水平,。

根據(jù)本工程的實(shí)際情況,，以及___建設(shè)局,、建設(shè)單位對本工程的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn),、文明施工,、工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資的控制管理工作,。一年來，共發(fā)《工程暫停令》4份,，《監(jiān)理工程師通知單》36份,，并按時召開監(jiān)理例會，同時召開《專題會議》3次,，總體上確保了工程的順利進(jìn)行,，無安全事故發(fā)生;并同時嚴(yán)格按照施工合同及投標(biāo)文件等相關(guān)依據(jù)進(jìn)行工程量和工程進(jìn)度款的審核，本年度共審核施工方上報的不合理金額累計為546萬元,。

平時加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理知識的學(xué)習(xí)和提高,，參加了公司安排的___市安全監(jiān)理工程師的考試、造價工程師的考試,，成績均合格通過,。

現(xiàn)場管理之余，協(xié)助公司經(jīng)營部進(jìn)行二次編制監(jiān)理投標(biāo)文件,，一是6月份_____項目的標(biāo)書編制;二是12月份_____項目的標(biāo)書編制,，并取得了中標(biāo)。

2,、本人所管項目的收款和效益情況分析：

今年,，_____工程項目±0.000以下的工程監(jiān)理費(fèi)23.5萬元于6月份按時收回，目前工程主體結(jié)構(gòu)還未施工到可驗(yàn)收階段,，但我們通過努力23.5萬元監(jiān)理費(fèi)于12月份提前收回,。

_____項目工程監(jiān)理費(fèi)5.6萬元于9月份全額收回。今年,，本工程項目監(jiān)理人員總共只有4人。今年總共收回工程監(jiān)理費(fèi)52.6萬元;同時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，項目部同事的共同努力下，12月份將_____公司的_____項目監(jiān)理一舉中標(biāo),，其經(jīng)濟(jì)效益可想而知,。

3、本人20__年存在的問題及改進(jìn)措施：

20__年本人雖然取得了一些成績,，但也存在一些不夠之處,。如本工程的施工進(jìn)度比較慢,，為了確保工程施工安全和工程質(zhì)量，對施工進(jìn)度監(jiān)管的力度不夠,。今后,，應(yīng)該加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)管力度，要求施工單位加強(qiáng)項目部的建設(shè),，提高管理水平,，合理安排落實(shí)施工進(jìn)度，在確保工程施工安全,、工程質(zhì)量的前提下,，采取有效措施，將延誤的工期搶回來,，確保工程按期完成,。

4、與業(yè)主,、施工單位溝通協(xié)調(diào)情況,，對業(yè)主回訪評分的自我分析：

一年來，本人帶領(lǐng)監(jiān)理項目部主動地與業(yè)主,、施工單位溝通協(xié)調(diào),，確保了工程項目的順利進(jìn)行。本工程施工單位的管理水平比較低,，加之建設(shè)單位業(yè)主代表時常不在現(xiàn)場,，所以加大了我們監(jiān)理工作的難度，對監(jiān)理人員的工作業(yè)務(wù)水平相應(yīng)地就要求更高,。監(jiān)理工作上,，我們只有主動出擊，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全生產(chǎn),、文明施工,、工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各方面的問題,，及時與施工單位溝通，盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),，對重大問題及時向建設(shè)單位匯報,，控制問題的繼續(xù)發(fā)展，保證工程的正常進(jìn)行;同時,，加強(qiáng)事前,、事中的控制，提前提醒施工單位做好準(zhǔn)備,，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),，并要求監(jiān)理人員提前熟悉施工圖紙,，圖紙中的問題事前向建設(shè)單位提出，要求設(shè)計及時進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,。上半年,，周邊的道路市政工程正在施工，協(xié)助建設(shè)單位與周邊道路的施工單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,，也做了不少的工作,。

據(jù)了解，業(yè)主對我監(jiān)理人員的評價還是滿意的,，每次打分均在90分以上,，并得到了業(yè)主的好評。但作為_____公司的一員,，不能滿足現(xiàn)有的成績,，將不懈地努力工作和學(xué)習(xí)，不斷地提高工作能力,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

個人工作總結(jié)格式篇六

在大家的悉心幫助下，我在短時間也取得了微不足道的進(jìn)步,。首先,，我將自己的思維從以前的學(xué)院式思維轉(zhuǎn)入到現(xiàn)實(shí)的司法環(huán)境中，這個轉(zhuǎn)換過程是我工作以來的最大收獲之一;其次,，學(xué)習(xí)與當(dāng)事人打交道的技巧,。以前在學(xué)校，也不怎么懂得社會交往,，現(xiàn)在我明白了社會交往對于一個律師的重要性了,。再次，我基本上認(rèn)真地完成了三位主任律師和其他律師交給我的任務(wù),，即使當(dāng)天不能完成,，晚上也會加班完成。最后,，我開始感受到自己的價值,。一個人只有為社會創(chuàng)造財富，才能體現(xiàn)他的價值,。踏實(shí)的工作讓我感受到自己的價值,，回報那些辛勤培育我的人。

二,、工作中的不足

雖然取得了些許微不足道的進(jìn)步，但是工作中的不足還是很明顯的,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)工作細(xì)致程度有待提高

因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，工作中出現(xiàn)過一些失誤,。譬如，曾出現(xiàn)因?yàn)樵诤炇辗晌臅臅r候沒有注明簽收時間,，后來在其他律師詢問時,，無從答起。后來在向法院及時查詢后,，才沒有造成嚴(yán)重后果,。另外，在接待當(dāng)事人方面,，有時候不能很好地拿捏到位,。

(二)法律法規(guī)的熟悉程度不夠

對于工作中常用的法律法規(guī)熟悉程度還是不夠，不能做到有問必答,，爛熟于心的程度,。由于法律法規(guī)的更新速度較快，要求我們律師也必須及時更新我們的知識,，這樣才能跟上形勢的發(fā)展需要,。

三、不足的改進(jìn)方案

針對工作中出現(xiàn)的不足,，我認(rèn)為需要做好以下幾個方面的工作,，才能取得更大的進(jìn)步：

(一)工作需要更細(xì)心、耐心

不論是接待當(dāng)事人還是做好日常的工作,，都需要做好細(xì)節(jié)工作,。有人說“打官司就是打證據(jù)”，這句話應(yīng)用到我們的律師生活中更是有其重要作用,?？梢赃@么說，細(xì)節(jié)決定成敗,，也決定一個律師的職業(yè)素養(yǎng),。因此，要想把自己變成一個受人尊重的職業(yè)律師,，必須注重細(xì)節(jié),。

(二)虛心向其他律師請教

其他律師之所以能夠有今天的成就，就是因?yàn)樗麄兏冻隽吮葎e人更多的汗水,。我們這些新來的律師,，要想取得令人滿意的成績，就必須不恥上問,，學(xué)習(xí)其他律師身上的閃光點(diǎn),。

(三)經(jīng)常學(xué)習(xí)，熟悉法律法規(guī)的變動

對于律師而言，我們的天平上有兩桿秤,，一是事實(shí),，二是法律。脫離了事實(shí)和法律的律師不能稱為律師,，而只能是訟棍,。從其口中吐出的詞匯體現(xiàn)了不了智慧的光芒，卻透露著撒旦的狡詐,，令人對我們敬而遠(yuǎn)之,。

四、工作展望

認(rèn)真回顧了工作成就與不足后,，我覺得自己還是有信心做好自己的工作,，也相信自己能成為一名稱職的律師。

個人工作總結(jié)格式篇七

標(biāo)題：

1,、標(biāo)題字號

一級標(biāo)題：三號字

二級標(biāo)題：小三

三級標(biāo)題：四號

總結(jié)就三個標(biāo)題就足夠使用了,，最小號的標(biāo)題不能小于小四號!全部標(biāo)題都加粗!

2、用微軟雅黑書寫

3,、正標(biāo)題居中,，副標(biāo)題依總結(jié)內(nèi)容而定，可頂格,，也可居中(頂格寫不用前后空行)

正文：

1,、小四號微軟雅黑

2、如果標(biāo)題上下都有內(nèi)容,，則上下都回車一下(也就是都得空一行)

3,、注意文中的措辭與稱呼

4、正文行距是一點(diǎn)五倍行距

5,、所有正文都不加粗

6,、正文包括：時間、地點(diǎn),、活動內(nèi)容,、主辦部門、參與人員,、贊助單位,、活動效果、活動后的收獲等

7,、插入照片不可超過3張!每張照片寬度和高度均不可少于5,、0cm，不可高于8,、0cm

8,、必須插入頁碼(居中)

字?jǐn)?shù)規(guī)定：

1,、對于小活動可以就“一頁紙”(也就是小總結(jié)，不局限于真的就一頁)總結(jié);(總結(jié)內(nèi)容要點(diǎn)見正文第六條)

2,、對于大型活動,，總結(jié)篇幅在3到5頁即可,，不可過長

3,、對于活動的金費(fèi)預(yù)算和策劃等相關(guān)資料，可以做成附件,。(附件字體得小于小四號字體,，不得過長，以縮小字體的方法將其縮減為小于三頁即可,，不過字體也不能過小,，至少得清晰辨認(rèn)。如果大型活動(如迎新晚會,、普物競賽等等)附件過長,，盡量縮減，最多不可超過六頁!不能縮減為篇幅規(guī)定范圍的附件就略去,，揀選重要的附件貼上,。)

個人工作總結(jié)格式篇八

工作總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成,。

(一)標(biāo)題

總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式：一類是公文式標(biāo)題;一類是非公文式標(biāo)題,。公文式標(biāo)題由單位名稱、時間,、事由,、文種組成，如《--村--年度工作總結(jié)》《--鎮(zhèn)--年黨建工作總結(jié)》,，有的只寫《工作總結(jié)》等,。非公文式標(biāo)題則比較靈活，有的為雙行標(biāo)題,，如《增強(qiáng)體質(zhì),，全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》，有的為單行標(biāo)題,，如《推動人才交流,，培植人才資源》等。

(二)正文

總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言,、主體,、結(jié)尾組成。

1,、前言,。即正文的開頭,，一般簡明扼要地概述基本情況，交代背景,，點(diǎn)明主旨或說明成績,，為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。例如：“群眾富不富,，關(guān)鍵在支部;干部強(qiáng)不強(qiáng),，關(guān)鍵在班長”。能否選配好支部“一把手”,，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心,。在工作中，我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點(diǎn),，緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵,，著力走好“選人”“育人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入,。

2,、主體。這是總結(jié)的核心部分,，其內(nèi)容包括做法和體會,，成績和問題，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等,。這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上,，深刻、透徹地分析取得成績的原因,、條件,、做法、以及存在問題的`根源和教訓(xùn),，揭示工作中帶有規(guī)律性的東西,。回顧要全面,，分析要透徹,。

不同類型的總結(jié)，內(nèi)容有所側(cè)重,，全面性總結(jié)其主體包括兩個層次,，即成績和經(jīng)驗(yàn)，存在的問題和教訓(xùn),。對于一般的工作總結(jié),，重點(diǎn)放在成績和經(jīng)驗(yàn)上。

總結(jié)正文的結(jié)構(gòu),，主要采用邏輯結(jié)構(gòu)形式,。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題,，或者經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。專題性總結(jié)以經(jīng)驗(yàn)為軸心去組織材料,。

3,、結(jié)尾?？梢愿攀鋈?，可以說明好經(jīng)驗(yàn)帶來的效果，可以提出今后努力方向或改進(jìn)意見,。例如：通過上述工作,，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。不少村支部書記提出“任職一屆,、致富一方 ”，也出現(xiàn)了一批“舍小家,，顧大家”的支部書記先進(jìn)典型,。

(三)尾部

包括署名和時間兩項內(nèi)容。如果標(biāo)題中已有署名,，這里可不再寫,。

個人工作總結(jié)格式篇九

今年社團(tuán)戰(zhàn)績輝煌的一年，是社團(tuán)蓬勃發(fā)展的一年,，是社團(tuán)更加完善的一年,。一個社團(tuán)的生存和發(fā)展靠的是活動，把活動辦的精彩有影響力是心協(xié)人永恒的追求,，所以在社團(tuán)除了立足傳統(tǒng)品牌活動外還不斷創(chuàng)新,，為學(xué)子獻(xiàn)上了一個又一個精彩的活動，這些活動為豐富校園文化做出了突出的貢獻(xiàn),。下面我就為心協(xié)的活動一一展現(xiàn)：

一,、講座、電影篇

在這一年中,，心協(xié)的傳統(tǒng)活動一直在堅持,，比如我們每個星期五晚七點(diǎn)會在a棟215播放經(jīng)典心理電影，這些影片在播放后在同學(xué)中都產(chǎn)生了很大的反響,，有許多同學(xué)都說：“心協(xié)的電影選擇的很有內(nèi)涵,，我們每個星期必到”。但我們不像其他社團(tuán)一樣僅僅局限于看電影,，在電影結(jié)束后,，我們會讓心協(xié)的新老會員留下了對電影進(jìn)行分組賞析。會員的每次討論都是一種提高,，每次提高都有一份收獲,，所以同學(xué)們的積極性很高,，因?yàn)樵谛膮f(xié)隨時都能學(xué)到有用的東西。

另外,，我們承辦了心理咨詢中心主辦的所有心理講座,，其中包括邀請中國地質(zhì)大學(xué)心理研究所所長郭教授來我校，每次講座完畢同學(xué)們都很回味,，他們在從講座中學(xué)到了許多心理上的知識,。每次的講座我們都進(jìn)行了大范圍的宣傳，制作宣傳板和海報等,，也讓我們的講座在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大反響,。

二、抱抱團(tuán)

抱抱團(tuán)是心協(xié)的品牌活動,，也是學(xué)院人盡皆知的活動,，目前我們已經(jīng)舉辦的兩屆。5月19日我們同樣舉辦了主題為“撫慰心靈,，擁抱溫暖”的抱抱團(tuán)活動,。這次活動主要在第一食堂和第二食堂進(jìn)行，在活動中心協(xié)的會員手舉“給我抱抱”,、“freehugs”等字牌向陌生的同學(xué)發(fā)出擁抱的邀請,。通過此次抱抱團(tuán)活動，讓參加的會員懂得的了擁抱可以帶來溫暖,，溫暖可以撫慰心靈,。

三、素質(zhì)拓展

素質(zhì)拓展是心協(xié)的特色活動,，也是心協(xié)活動發(fā)展的方向,。所以我們也嘗試在老師的指導(dǎo)下舉辦一些素質(zhì)拓展活動，12月份我們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下前往民族村進(jìn)行了素質(zhì)拓展,。在拓展中,，參與者學(xué)會了與他人相處，認(rèn)識到團(tuán)結(jié)就是力量,，1+1大于2,，也讓同學(xué)們克服了心理壓力，沖破自己內(nèi)心的恐懼,，放松同學(xué)們生活學(xué)習(xí)上的壓力,，通過團(tuán)體的努力在各種環(huán)境下完成看似不可能完成的任務(wù)，每個同學(xué)都在那天受益匪淺,，學(xué)到了很多東西,，也在此活動中恢復(fù)信心，認(rèn)識到自己是有能力的,。

四,、感恩節(jié)送溫暖送祝?；顒?/p>

在感恩節(jié)當(dāng)天本社團(tuán)舉行了，感恩信使,，存封的記憶,，感恩展板和抽獎活動。引起了廣大師生的熱烈關(guān)注,，同學(xué)們的歡迎,，大家們的一致好評，讓我們決定把此活動延續(xù)下去,。同學(xué)們在那天把自己的祝福通過為我們發(fā)了出去,，自己想對別人說的話，或?qū)ψ约赫f的話,，都放在了記憶信箱里,，明年的感恩節(jié)我們將再次還給嗎，在那天不止是同學(xué),，老師們也感受著感恩節(jié)的氣氛,，收到來自同學(xué)們的祝福。

五,、不足

雖然在一年里我們心協(xié)得到了很大的發(fā)展，但同時也暴露出許多問題和不足,。我們認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是活動經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足,，由于我們的外聯(lián)部門在和商家協(xié)商時缺少經(jīng)驗(yàn)，幾次拉贊助都沒有成功,，所以我們的經(jīng)費(fèi)很緊張,，這在一定程度上制約了活動的開展。所以,，我們在未來的時間里要加強(qiáng)外聯(lián)的力量,，讓我們的活動得到充足的資金保證。另外我們今年的招新人數(shù)有所減少,，雖然這有一定的客觀因素,，但協(xié)會的活動吸引力不夠也是很大的原因。在活動的開展過程中,，我們也體會到了籌備一次活動的不易,，有許多突發(fā)問題來考驗(yàn)我們，所以解決這些問題也是對我們自身工作能力的提高,。

這些大概就是我們社團(tuán)理協(xié)會今年所走過的路,，明年我們會在創(chuàng)佳績，因?yàn)槲覀兊目谔柺?沒有最好,，但有更好,。讓大家來見證我們社團(tuán)協(xié)的成長,。

個人工作總結(jié)格式篇十

一、工作概述：

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計,、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,。

二,、本月工作內(nèi)容：

1、合同變更的審計：訂單的變更管理制度和控制流程：訂單變更的落實(shí)與控制措施;訂單變更造成呆滯物資,、報廢物資及賬務(wù)處理及保管制度

2,、盤點(diǎn)制度專項審計：在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點(diǎn)不積極，《盤點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入,。

3,、完成20__年和20__年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計

4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析

5,、完成6月,、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計

6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善(樣本)

三,、本月存在的問題：

對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應(yīng)的《生產(chǎn)訂單落實(shí)和控制措施》,，拿不出相應(yīng)的有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總：訂單變更的記錄沒有,、訂單變更統(tǒng)計分析沒有,。

訂單的變更控制程序沒有，車間管理人員忽視訂單變更的影響,，僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn),。車間管理認(rèn)識不足，不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率,?！侗P點(diǎn)表》跟實(shí)際的物資有相當(dāng)大的出入，物資名稱不統(tǒng)一(上一次盤點(diǎn)的名稱跟下一次盤點(diǎn)的名稱不統(tǒng)一);物資使用狀態(tài)描述不清楚;物資規(guī)格不正確;盤點(diǎn)產(chǎn)品,、范圍不明確,，交叉點(diǎn)和管理盲區(qū)無人盤點(diǎn);漏盤、重盤等現(xiàn)象嚴(yán)重;

生產(chǎn)審計嚴(yán)重人力不足,，公司在管理上龍頭太多,，方向太亂，職責(zé)重復(fù),，相互牽扯,。沒有明確的管理思路和理念。

在質(zhì)量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運(yùn)作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》)，其他沒有相應(yīng)的控制措施或制度,。

四,、本月工作心得：

1、公司的事就是大家的事,，全民皆兵,，共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,，輕而易舉的職位,。

2、心得

在盤點(diǎn)制度審計中的審計方法：在審計調(diào)查中,，我們采用了“點(diǎn)面線”方法,，取得了較理想的效果。所謂“點(diǎn)面線”方法,，就是在審計調(diào)查中,，聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后，通過橫向的全面了解,、縱向的連線分析,，最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點(diǎn)是否有效,。

在盤點(diǎn)制度審計中的審計實(shí)施：先在各部門審計調(diào)查了解情況：

(1)生產(chǎn)部門：生產(chǎn)比較繁忙,、沒有人盤點(diǎn);人手不足;人員變動大;出了車間就不歸我們管了;

(2)物流管理部門：退回來手續(xù)不全，沒有地方放;沒有發(fā)出去的貨物不知道如何控制;最后我閱查了公司的質(zhì)量手冊和部門的控制程序結(jié)果都沒有查到與盤點(diǎn)相關(guān)的規(guī)定和控制流程,，后又查詢和審閱了部門管理文件也沒有相應(yīng)的規(guī)定;

因此,，我們斷定公司盤點(diǎn)制度是失敗的，財產(chǎn)安全制度不完善,，公司制度不健全。