光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司工會工作計劃表篇一

一,、指導思想和工作重點

指導思想：

在 黨的精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權益，深化職工之家建設,，提高員工業(yè)務技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務,，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一 是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用,；二是在廠慶50周年文體活動中,， 根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平,；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是 認真履行職能,，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育員工廣為 認同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領導的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

1,、 零事故,。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際， 著眼于企業(yè)安全文化的建設,，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構建。團結,、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,， 建設和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準,、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),。通過不斷的改進、推進,、完善,，使公司各項工作有序運行。

3,、零損耗,。旨在嚴格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二,、盯住一個抓手——班組建設

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手,，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、 突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效,。在總結去年標化工作的基礎上,，公司工會將突出“三個深化”,側重在固 化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化,，從管理形式向管理內容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起 來,，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進,。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。 即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行、有 效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內容的真實性,、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組 管理行為,、提高班組管理標準,，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量,、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變,。

3、創(chuàng)設班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合,、技術創(chuàng)新整合。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學,、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組；2,、確立目標,；3、進行可行性論證,；4,、拿出奪標計劃書；5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

5、 深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,， 充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領,、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為 引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設的旗幟。

三,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,，選好重點、分出層次,、注重效果,。

一 是“五心”聚人心。有愛心,，有誠心,，有熱心，有公心,，有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子,、工會干部的“五必談”,、 “五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術,、信息等方面的幫助和扶持,，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工,。對經(jīng)濟上突然拮據(jù),，精神上、 心理上相對脆弱,，很需要工會組織關心呵護的員工,，進行探望，讓員工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關心,、工會組織的關懷。

四,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,，進一步教育引導全體員工團結一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻策,、建功立業(yè)。

一 是練內功,，提升園地質量，使欄目合理化,。調整欄目配置,。擴大員工參與度，形式多樣化,。讓員工參與其中,，開展討論、征文,、競猜等活動,，讓園地活起來。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策,、做貢獻”的大討論,，將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體 優(yōu)勢有機結合,，既做到各施其責，又注重協(xié)調配合,。在第一時間將黨政中心工作,，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地,，將員工的所想,、所需、所做反饋給領導 層,，成為黨政的好參謀,、好助手。三是議熱事,，起好橋梁作用,。針對公司形勢任務的變化，通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口,，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲,，也讓員工多感受到上層的責任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權,、參與權,、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事,，演好“三心”角色,。把 “解民意、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點,，將員工最盼、最急,、最憂,、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,， 做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人，貼心人,，暖心人”的角色,。

五、強化一個意識——關心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動合 同,；二是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休 息休假,、教育培訓等方面的合法權益；四是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理、勞動競賽,、技術創(chuàng)新,、文體活動 等，在評選先進等方面,，簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇,。

六、豐富一個欄目--——文體活動

一是策劃好重要節(jié)目的活 動,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,，審美觀不斷擴展，需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動,。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機，充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風貌和團隊精神,。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,，活動以小見 大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動來吸引人,、鼓舞人,。

七、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習,，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐,。

其次是適應公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,，工會要堅持黨的領導,，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾，認清形勢,，振奮精神,，為廠慶50周年獻禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻,。

公司工會工作計劃表篇二

20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,，是國家規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關重要,。為此,，我們建議新一屆工會委員會，要進一步加強工會組織自身建設和法律宣傳,，拓展工作思路,；注重勞動競賽和文體活動的開展,，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作,，突出人文關懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn),。

一,、注重基層建設，加強工委管理,，完善組織制度

要嚴格按照《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關法律法規(guī)的要求，結合工程進展情況,，做好基層工會工作委員會的組建,。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍，進一步擴大工會工作的覆蓋面,。進一步加強對項目部工委工作的指導,，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網(wǎng)絡健全,、管理有序,。

進一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,，做好工會會員的基礎管理工作,。針對會員分散流動的特點，進一步完善工會會員電子檔案,，對新加入工會組織的會員,，要及時登記造冊，建立會員檔案,，并將入會批文,、“入會申請表”、“會員登記表”等相關資料報集團公司工會備案,；對于因退休,、死亡、終止（解除）勞動關系等原因引起會員流出的,，要及時登記,，填報“流出會員名冊”，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理,。

二,、注重法規(guī)宣傳，傾聽職工心聲，落實工會維權

要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作,。去年下半年,，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等形式,，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調查摸底,，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）,。新一輪集體合同實施后,，我們將利用公司小報,、宣傳欄,、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容,，深入基層，傾聽職工心聲,，并及時向職工解釋相關條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,，進一步豐富協(xié)商條款,，細化協(xié)商內容，切實維護廣大職工的合法權益,。

要繼續(xù)堅持事務公開制度,，并按照集團公司《事務公開實施細則》的相關要求，積極通過事務公開欄,、公司網(wǎng)站等形式,，定期或及時公開相關內容,。進一步豐富公開內容,，將企業(yè)的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時間內向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任,，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

要進一步完善職工代表大會制度,，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準,，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設,，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,，維護職工知情權、參與權,、表達權和監(jiān)督權,。

三、注重慰問工作,，完善幫扶機制,，突出人文關懷

要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,，進一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,，及時向職工解釋說明,，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機制,，積極吸收新會員入會,。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,，并及時做好理賠資料的收集上報工作,。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團公司員工幫困互助會,，進一步對分公司范圍內所有困難員工進行調查,，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案,，及時為符合條件的員工辦理補助,，努力為困難員工群眾做好事、辦實事,、解難事,。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,，突出人文關懷,，增強企業(yè)的凝聚力。

四,、注重勞動競賽,，調動工作干勁，推動工程建設

今年,，蘇州分公司許多工程工期緊張,，施工難度大，技術含量高,。為切實保證業(yè)主,、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務的順利完成，更好地調動職工的工作干勁,，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結合起來，努力做到宣傳發(fā)動到位,，指導參加創(chuàng)建及時有效,。各項目部要根據(jù)實際情況，認真制定創(chuàng)建計劃,，有效地開展勞動競賽活動,。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進一步動員起來,、組織起來,，不斷增強員工的使命感和責任感，調動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術,、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”,，為推動分公司全年目標實現(xiàn),，全面掀起勞動競賽熱潮。

五,、注重文體活動,，豐富職工生活，營造和諧氛圍

為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,，要積極開展一些體育比賽活動,，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等,。通過相關活動的開展,，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力,。此外,，要對各項目部的活動室,、籃球場等體育健身器材進行完備,，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,，廣泛開展豐富多彩,、健康向上、形式多樣,、職工喜愛的文體活動,，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈,、振奮精神,，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力。

“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務企業(yè)更好發(fā)展,，維護員工合法權益”的指導思想,，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進取,，服務大局,，努力打造“一流工作、一流服務,、一流業(yè)績,、一流團隊”，譜寫發(fā)展新篇章,。

公司工會工作計劃表篇三

年,，公司工會工作的總體目標是：深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，以全面提升職工素質為主線，以轉變工會干部隊伍作風為保障,，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細化落實公司工會工作的各項目標和任務，不斷強化工會組織職能,、彰顯工會組織作為,，團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術進步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人,、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果,。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來,；用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平,。

二,、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,，不斷充實班組建設的內涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬,，綜合素質高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。年,，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質,。二是要找準落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權,，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權,、參與權、表達權,、監(jiān)督權,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作,。

勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會工作計劃表篇四

一、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動,。結合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質，增強女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十、百,、千,、萬活動”，立足本職，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實際行動承擔對企業(yè)和客戶的責任,。

(三)選樹典型,。總結推廣開展建功立業(yè),、素質提升活動的典型,，加強女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰和宣傳,。在企業(yè)內部營造“比,、學、趕,、超”的氛圍,。進一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點,、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?。

二、加強維權機制建設,，切實維護女職工的合法權益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護女職工的合法權益和特殊利益，參與涉及女職工特殊利益的勞動關系協(xié)調和勞動爭議的調解,，協(xié)助相關部門監(jiān)督,、檢查有關保護女職工權益的法律、法規(guī),、政策,、制度的落實情況，依法落實女職工勞動保護工作,，密切關注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。

(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動，增強女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查,，維護女職工特殊利益，確保女職工身心健康,，促進安全生產(chǎn),。

(四)關心女職工生活，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時化解不穩(wěn)定因素，維護女職工隊伍穩(wěn)定,。

三,、大力實施女職工素質工程，全面提高女職工整體素質,。

(一)在公司黨委,、工會的領導下，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領女職工工作,。加大對女職工素質提升工程重要意義的宣傳力度，推進女職工素質提升工程的實施,。

(二)深入開展“女職工素質提升工程”,。結合“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術技能培訓和崗位技能培訓,，培養(yǎng)高素質的女職工人才。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設,，幫助和教育女職工轉變觀念,，提高認識，使女職工充分認識企業(yè)轉型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,，團結和動員女職工立足本職工作，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻計獻策,。

(四)引導女職工學習新知識,、新技能,，積極參加群眾性學技練功競賽，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務技能素質,，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者,。

(五)認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，組織開展家庭文明建設活動,。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

公司工會工作計劃表篇五

一,、學習貫徹落實會議精神的基本情況

學習采用集中學習帶動個人自學、局機關學習引領全行業(yè)學習的方式,，統(tǒng)籌安排階段性目標,、學習要求和步驟，分三步用一個月時間完成,。

(一)深入發(fā)動,，全面部署。7月18日,，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會,，局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神，全體監(jiān)管干部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話,。會議全面動員部署了學習貫徹工作,，局黨委提出，要通過深入學習和深刻領會全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神,，全面回顧總結期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓,，正確認識保險發(fā)展的新形勢，進一步增強大局意識,、憂患意識和責任意識,，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，主動有為地推進四川保險業(yè)又好又快發(fā)展,。通過學習，全局干部職工一致認識到,，吳定富主席在全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話,，既高屋建瓴又切合實際,，既包含全面又突出重點，是保險業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀,，全面推進保險業(yè)時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南,。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成，我局黨委提出了三點要求,。

第一,，高度重視，帶頭學習,。一方面,，要求局機關各處室負責人切實擔負第一責任,，帶頭學習,、帶頭發(fā)言,、帶頭檢查、帶頭撰寫學習體會,、帶頭落實整改措施,，用自己的表率作用推動本部門的學習。另一方面,，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學習熱潮,，公司主要負責人要認真組織本公司、本系統(tǒng)內部職工開展學習討論,，把講話精神傳達到每個職工,。

第二，結合實踐,，增強效果,。吳定富主席的講話內容十分豐富，在保險業(yè)規(guī)劃工作會議上的講話科學,、全面地回顧了時期保險工作取得成績和體會,，深入分析了時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟形勢和發(fā)展機遇，提出了時期保險業(yè)發(fā)展的目標任務以及落實好保險業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點工作,。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結了今年上半年保險市場運行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當前保險業(yè)值得關注的問題，明確提出了xx年下半年保險監(jiān)管的指導思想和工作重點,。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準,，分析切合保險業(yè)客觀實際,，部署工作抓住了根本問題和關鍵領域。局機關全體監(jiān)管干部要緊密結合工作實踐,，把貫徹落實兩個會議精神與學政治理論,、學中共黨史相結合;與推動實現(xiàn)保險業(yè)時期的目標任務相結合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合;與加強干部隊伍建設相結合;與貫徹落實“五項責任制”,，完善我局制度建設相結合，認真查找監(jiān)管工作中存在的差距,，對內夯實機關管理基礎,，對外加強和改進保險監(jiān)管。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題,，摘選出各處室分管領域的問題,，思考解決辦法和改進措施，體現(xiàn)到下一步實際工作中,，用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,，推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展。

第三,，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實。對時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導性,、針對性和操作性都很強的安排部署。當前,，轄區(qū)保險業(yè)“轉方式,、調結構、促規(guī)范,、防風險”的工作任務還很重,，需要解決的實際問題還很多，局機關和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學習與做好工作結合起來,，把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面,、每個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧,，重在落實,，全面完成全年工作任務。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機構,，我局分產(chǎn)險,、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神，并提出了貫徹落實工作要求,。

(二)學習講話,，交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學吳定富主席講話的基礎上,，7月20日,，以各處室為單位開展了深入學習討論活動。大家結合崗位實際,，結合各自工作職責,，認真分析了當前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況,、新問題，并圍繞“轉方式,、調結構,、促規(guī)范、防風險”的工作目標,，談監(jiān)管工作的主要任務,，加強和改進監(jiān)管工作的措施和途徑，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點,。

(三)組織深入學習,，撰寫心得體會。7月21日到8月17日,，以處室為單位,，每周開展一次集中學習討論，輔以個人自學,，充分利用簡報,、宣傳板報、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營造良好的學習氛圍,。各處室和干部職工結合自身工作崗位實際，通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會等形式深入領會兩個會議精神,，明確今后工作方向。集中學習結束后,，各處室將學習情況及時報局黨委并進行階段性總結,。

二、學習的初步體會

在保監(jiān)會黨委的正確領導下,，四川保監(jiān)局全體干部員工認真按照學習全國保險業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標,、基本原則和方法步驟，堅持高起點開局,、高標準要求,、高質量學習，初步達到了學有所思,、思有所獲的學習效果,。

(一)進一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心。吳定富主席指出,，面對復雜的國際國內經(jīng)濟金融形勢,，全行業(yè)堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，實現(xiàn)了保險業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展,、風險防范取得明顯成效、業(yè)務結構出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,，形勢比年初預期的要好。在保監(jiān)會的正確領導下,，轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行,、鞏固調整、向好發(fā)展的良好態(tài)勢,。實踐證明,，保監(jiān)會年初提出的“轉方式、調結構,、促規(guī)范,、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實際。通過這次學習,，我們進一步堅定了做好監(jiān)管工作,，推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心。

(二)進一步認清了面臨的形勢和問題,。吳定富主席強調,，當前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關注的問題，既是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調整的不確定性影響的結果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映,。我們在認真學習吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后，正確認識到全行業(yè)面臨的復雜形勢和重點問題,，有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,，立足當前，著眼長遠,，在應對危機中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務經(jīng)濟社會的能力,。

(三)進一步明確了努力的方向和工作的重點。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機遇期,，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機構要深入落實科學發(fā)展觀,，堅持“轉方式、調結構,、促規(guī)范,、防風險”，切實推進科學監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,，引導和促進全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照吳定富主席的講話要求，下半年,，轄區(qū)保險業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照年初的部署，繼續(xù)堅持“轉方式,、調結構,、促規(guī)范、防風險”,，抓住關鍵環(huán)節(jié),，防范化解保險風險;推進結構調整，切實加快轉變發(fā)展方式;加強重點領域,，服務經(jīng)濟社會發(fā)展,。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引，引導轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁,、再添措施,、再求突破，鞏固和發(fā)展當前的良好勢頭,，力爭交出一份全年工作的滿意答卷,，為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。

公司工會工作計劃表篇六

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人,、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果,。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設水平。

二,、進一步加強班組建設,，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎組織,，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設方面高度重視,，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學的班組建設模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質提升工作，為企業(yè)打造一批技術過硬,，綜合素質高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質,。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權,，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權,、參與權,、表達權、監(jiān)督權,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理,，以調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用,。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設,，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃表篇七

20__年,，在黨委的正確指導下,，按照“以建筑安裝為主導，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結構合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài)，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設,，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實,。

2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務質量,，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質,。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務培訓,，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質,。

二,、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

1,、要總結開展民主管理,、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設,，形成長效機制,。

2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作,。

三,、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。

1、結合相關的法律法規(guī),，規(guī)范維護內容,，把“維護”落在實處。

2,、切實關心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策,，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下,，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實。

3,、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工。

4,、加強體制架構改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益,，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行,。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導向。

1,、以提高職工思想道德素質為目標,，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習,，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設報》和黑板報的作用,。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容,。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

3,、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設,。

4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

5,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益,、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質,，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品,。

8,、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班,，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關的知識講座,。

20__年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神,，凝心聚力，攻堅克難,，真抓實干,、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量,。

2、部門領導副職(包括項目)：8元/月

3,、一般職工：5元/月

4,、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)

四,、工會經(jīng)費使用建議實施方案

1,、根據(jù)公司實際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,，活動實施方案包括：

1,、賽成本，降消耗;

2,、賽產(chǎn)量，奪第一;

3,、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;

4,、賽安全,，零事故;

5,、賽紀律,，爭先鋒;

6,、賽精神,，比貢獻等為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平,。

2,、對于為企業(yè)做出貢獻,、民族團結工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

4,、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,，對于工會費用使用方面做到合理,、公開、透明,。

五、工會成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會后,，工會應在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先、領先,、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路,，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是：

1,、加強職工干部思想學習，企業(yè)文化的深度學習,，加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

2,、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,，做到比生產(chǎn)、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。

公司工會工作計劃表篇八

崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權,、參與權、表達權,、監(jiān)督權,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20__年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設,，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會工作計劃表篇九

一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術能手結合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果,。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設計,、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平,。

二,、進一步加強班組建設，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設和職工隊伍建設的措施,，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學的班組建設模式,，有序推進。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設,，不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質提升工作,，為企業(yè)打造一批技術過硬,，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權、參與權,、表達權,、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理,，以調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五,、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會工作計劃表篇十

一、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人,、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果,。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設計,、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設水平,。

二、進一步加強班組建設,，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組，是企業(yè)的基礎組織,，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點,，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型,、技能型,、創(chuàng)新性、復合型人才,。二是在班組建設方面高度重視,，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學的班組建設模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質提升工作,，為企業(yè)打造一批技術過硬,，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質,。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,，不斷完善廠務公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權,，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權,、參與權,、表達權、監(jiān)督權,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理,，以調動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五,、認真落實工會*觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權益和特殊權益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行*職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調查,、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設,，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃表篇十一

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術能手結合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關系相結合,。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設計,、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設相結合,。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平,。

二、進一步加強班組建設,，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組，是企業(yè)的基礎組織,，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點,，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型,、技能型,、創(chuàng)新性、復合型人才,。二是在班組建設方面高度重視,，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能,，確立科學的班組建設模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設,。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質提升工作,，為企業(yè)打造一批技術過硬,，綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質,，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。20__年，職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質。二是要找準落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍,。老員工技術成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗。

公司工會工作計劃表篇十二

一,、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點,、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情，提高女職工的創(chuàng)新素質,，增強女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標任務中的重要作用。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百,、千、萬活動”,，立足本職，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實際行動承擔對企業(yè)和客戶的責任,。

(三)選樹典型,。總結推廣開展建功立業(yè),、素質提升活動的典型,，加強女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰和宣傳,。在企業(yè)內部營造“比,、學、趕,、超”的氛圍,。進一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點,、健康向上,、豐富多彩的慶祝活動,。

二,、加強維權機制建設，切實維護女職工的合法權益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護女職工的合法權益和特殊利益,，參與涉及女職工特殊利益的勞動關系協(xié)調和勞動爭議的調解，協(xié)助相關部門監(jiān)督,、檢查有關保護女職工權益的法律,、法規(guī)、政策,、制度的落實情況,，依法落實女職工勞動保護工作，密切關注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。

(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動，增強女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查,，維護女職工特殊利益，確保女職工身心健康,，促進安全生產(chǎn),。

(四)關心女職工生活，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時化解不穩(wěn)定因素，維護女職工隊伍穩(wěn)定,。

三,、大力實施女職工素質工程，全面提高女職工整體素質,。

(一)在公司黨委,、工會的領導下，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領女職工工作,。加大對女職工素質提升工程重要意義的宣傳力度，推進女職工素質提升工程的實施。

(二)深入開展“女職工素質提升工程”,。結合“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型職工”活動，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術技能培訓和崗位技能培訓，培養(yǎng)高素質的女職工人才,。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設,，幫助和教育女職工轉變觀念，提高認識,，使女職工充分認識企業(yè)轉型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性，團結和動員女職工立足本職工作,，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻計獻策,。

(四)引導女職工學習新知識、新技能,，積極參加群眾性學技練功競賽,，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務技能素質，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者,。

(五)認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,，組織開展家庭文明建設活動。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

公司工會工作計劃表篇十三

一,、加強政治理論學習，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作

1,、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習,、宣傳、貫徹“三個代表”,，黨的xx屆四中,、五中全會精神以及全總xx屆會議精神。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,，形成務實進取,、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高,。

二,、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強勞動保護,，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。一是明確職責正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,，提升監(jiān)督質量。

2,、以220kv站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流,、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點,，加強站所各項基礎建設,，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平,。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助,、指導縣公司員工代表大會工作,，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2,、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項,，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備,、組織,、召開“職工民主議事會”。

3,、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,，使之進一步規(guī)范,、完善，發(fā)揮其作用,。

4,、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督,。

四,、以人為本，全面提升員工素質

1,、積極開展“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,，再逐步推廣,，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心,。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神,。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,，加大對勞模和先進人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

公司工會工作計劃表篇十四

一、成立__公司工會時間表

20__年2月-3月,，成立__公司工會,，在地區(qū)工會進行注冊，并掛牌運行,。

二,、成立工會職能

(一)工會在公司發(fā)展中的作用

私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關系,，維護職工合法權益至關重要,。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑,，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理,。員工也是也是的利益相關者，公司經(jīng)營的好壞直接關系到員工的切身利益,。因此,，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理,。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約,，員工的意見并非都是合理的,，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會,。

2,、勞資關系的協(xié)調

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協(xié)調勞動關系,。工會對本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲,、工資福利,、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法

律,、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督,。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的,，工會有權要求公司在一定的時間內糾正,，對處理不當?shù)模袡嘁?/p>

求重新處理,，必要時工會可以向有關部門反映,。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,，教育職工認真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務,。這樣可以做到以人為本,，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果,。

3,、推動公司的企業(yè)文化建設

眾所周知，企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用,，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,，組織職工學習科學文化知識，開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓,，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設工作,。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才。

4,、關愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關心,，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,，退休職工的探望,，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等,。通過這些工作,，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情,，并將其轉換為工作的動力,。

工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益,，而且作為公司的一個組成部門,，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量,。簡而言

之,，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業(yè)健康發(fā)展

三,、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案

1、工會經(jīng)費,，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用,。按《中華人民共和國工會法》，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源,。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,，它的來源的合法性受國家法律保護,，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,，比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。

2,、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

目前結合公司職工工資管理制度,，建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：

1,、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10 元/月

2,、部門領導副職(包括項目)：8元/月

3、一般職工： 5 元/月

4,、 特殊人員可免交會費(如：家庭貧困,、離退休人員等)

四、工會經(jīng)費使用建議實施方案

1,、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：1,、賽成本,，降消耗;2、賽產(chǎn)量,，奪第一;3,、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;4,、賽安全,，零事故;5、賽紀律,，爭先鋒;6,、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動,，大力提升企業(yè)精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

2、對于為企業(yè)做出貢獻,、民族團結工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等

可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,，對于工會費用使用方面做到合理,、公開、透明,。

六,、工會成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會后，工會應在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先,、領先、率先”意識,，找準工作的著力點和

突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是：

1、加強職工干部思想學習,，企業(yè)文化的深度學習,，加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

2、組織學習好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6,、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。

公司工會工作計劃表篇十五

××年××公司工會工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟責任制目標展開工作,，依照工會章程,，履行維護職能，進一點推進公司民主建設,、工會的自身建設和職代會的建設,，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團結和依靠全體員工，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟責任制目標,，振奮精神，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，使我公司××年工會工作再上一個新臺階。

一,、以××年民主管理大會為契機,，充分發(fā)揮工會參與職能，推進公司民主政治建設和廠務公開工作,，維護職工的合法權益,。

(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發(fā)展,，切實維護廣大員工的根本利益,，保障員工的民主權利，因此,，公司的內部經(jīng)濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),，按照民主管理的程序，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認真執(zhí)行,。

(二)認真開展員工代表培訓工作。采取集中學習形式,，組織員工代表學習黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟等相關知識來增強員工代表參與管理的能力,，提高員工代表的決策水平,，提高員工代表的凝聚力和整體素質。

(三)深入開展廠務公開工作,。完善廠務公開領導組織,，監(jiān)督小組，健全廠務公開制度,。確保廠務公開工作組織得力,，監(jiān)督到位，效果明顯,，同時,，還要不斷完善公開的內容,、程序和方式，拓寬公開的領域,。公開欄的內容要真實,、準確，填寫要規(guī)范,。

二,、要積極推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新及勞動保護工作。

(一)群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作要圍繞公司內部經(jīng)濟責任制目標,，進一步拓寬經(jīng)濟技術創(chuàng)新的領域,，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,。公司設立了經(jīng)濟技術創(chuàng)新獎,，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益的部門及個人給予獎勵。

(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作,，加強安全檢查力度,，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有目標,、有分析,、有總結，真正實現(xiàn)隱患嚴陣以待率100%,，安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零。

三,、注重公司文化建設,，開展多種形式的文化體育活動，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。

今年,，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動。公司內部結合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動,。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體,，充實職工的業(yè)余文化生活,。具體活動如下：

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會,。

(三)5月協(xié)助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查,。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。

四、辦實事,，辦好事,，關心職工生活和工作，努力改善職工的福利待遇,。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻愛心”活動，對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進行慰問,。

(二)深入調查了解職工的家庭情況，為特困職工提供經(jīng)濟援助,。

(三)按照上級的要求，對大災,、大難的地區(qū)或個人給予捐助,。

五、積極做好女工工作,，切實關心女職工的身體健康,。

(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動,。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險,。

(四)組織女職工進行愛心捐款。

(五)繼續(xù)開展“杯”競賽,。

六,、加強工會自身建設，提高服務質量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強對工會委員,、工會小組長業(yè)務知識進行培訓，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,，管好用好工會經(jīng)費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,，探索新形勢下工會工作的新方法,，新思路，努力改進思想作風,、工作作風,、密切聯(lián)系群眾，堅持為廣大教職工辦實事,，說實話,，求實效。履行好工會的參與職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂,，為公司的科學決策出主意、當參謀,。

七,、加強員工培訓工作

今年，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度,。每月由公司經(jīng)理層,、主管進行各個方面的培訓，員工做到學時有記錄,，學后有心得,。

八、搞好工會日常工作,。

(一)繼續(xù)辦好新進人員的轉會入會手續(xù),，進一步建立健全會員建檔工作。

(二)管理并使用好工會財務,。

(三)做好工會內部先進集體與個人的評比總結工作,。××年是公司的開局年,，因此,，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài),，與時俱進,，求真務實的工作作風，與全體會員一道,，再鑄新的輝煌,。