光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司工會工作計劃表篇一

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃表篇二

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，特制定工會工作計劃：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

二,、深入實施送溫暖工程,，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作。

2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活。

3,、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三,、全面實行民主管理工作

1、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。

公司工會工作計劃表篇三

一,、以勞動競賽為載體，深入實施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動,。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點,、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),，增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十、百,、千,、萬活動”，立足本職，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實際行動承擔(dān)對企業(yè)和客戶的責(zé)任,。

(三)選樹典型,。總結(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型,，加強(qiáng)女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進(jìn)事跡的報道和先進(jìn)典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點,、健康向上、豐富多彩的慶?；顒?。

二、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),，切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督,、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律、法規(guī),、政策,、制度的落實情況，依法落實女職工勞動保護(hù)工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動保護(hù)暫行辦法》的實施效果;努力促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。

(二)組織開展形式多樣的活動,，用健康向上的文體活動，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,，為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。

(三)加強(qiáng)對女職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查,，維護(hù)女職工特殊利益，確保女職工身心健康,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

(四)關(guān)心女職工生活，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,，及時化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)女職工隊伍穩(wěn)定,。

三,、大力實施女職工素質(zhì)工程，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委,、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作,。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度，推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè)，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識,，使女職工充分認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,，團(tuán)結(jié)和動員女職工立足本職工作，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識,、新技能，積極參加群眾性學(xué)技練功競賽,，不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應(yīng)時代需求的新型勞動者。

(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德,，營造平等,、文明、和諧,、健康的家庭環(huán)境,，倡導(dǎo)尊老愛幼、廉潔守法,、健康向上的生活方式,。

公司工會工作計劃表篇四

一、學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神的基本情況

學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動個人自學(xué),、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式，統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo),、學(xué)習(xí)要求和步驟,，分三步用一個月時間完成,。

(一)深入發(fā)動，全面部署,。7月18日,，四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會，局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神,，全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個會議上的重要講話,。會議全面動員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作，局黨委提出,，要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神,，全面回顧總結(jié)“”期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，正確認(rèn)識保險發(fā)展的新形勢,，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、憂患意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，凝聚力量,，主動有為地推進(jìn)四川保險業(yè)又好又快發(fā)展,。通過學(xué)習(xí)，全局干部職工一致認(rèn)識到,，吳定富主席在全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話,，既高屋建瓴又切合實際，既包含全面又突出重點,，是保險業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面推進(jìn)保險業(yè)“”時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南。為確保這次學(xué)習(xí)活動各項任務(wù)圓滿完成,，我局黨委提出了三點要求,。

第一，高度重視,，帶頭學(xué)習(xí),。一方面，要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭發(fā)言、帶頭檢查,、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會,、帶頭落實整改措施,，用自己的表率作用推動本部門的學(xué)習(xí),。另一方面，要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,，公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論，把講話精神傳達(dá)到每個職工,。

第二,，結(jié)合實踐，增強(qiáng)效果,。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,，在保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議上的講話科學(xué)、全面地回顧了“”時期保險工作取得成績和體會,，深入分析了“”時期保險業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展機(jī)遇,，提出了“”時期保險業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實好保險業(yè)“”規(guī)劃的總體要求和重點工作。在半年保險監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險市場運行情況和監(jiān)管工作情況,，提出了當(dāng)前保險業(yè)值得關(guān)注的問題,，明確提出了xx年下半年保險監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準(zhǔn),，分析切合保險業(yè)客觀實際,，部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實踐,，把貫徹落實兩個會議精神與學(xué)政治理論,、學(xué)*-黨史相結(jié)合;與推動實現(xiàn)保險業(yè)“”時期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險業(yè)情況通報會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實“五項責(zé)任制”，完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距,，對內(nèi)夯實機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ)，對外加強(qiáng)和改進(jìn)保險監(jiān)管,。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題,，摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題，思考解決辦法和改進(jìn)措施,，體現(xiàn)到下一步實際工作中,，用集中學(xué)習(xí)的實效推動兩個會議精神的落實，推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展,。

第三,，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實,。對“”時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作,，吳定富主席作出了指導(dǎo)性、針對性和操作性都很強(qiáng)的安排部署,。當(dāng)前,，轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險”的工作任務(wù)還很重，需要解決的實際問題還很多,，局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來,，把學(xué)習(xí)貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌兼顧,，重在落實，全面完成全年工作任務(wù),。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機(jī)構(gòu),，我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達(dá)兩個會議精神,，并提出了貫徹落實工作要求,。

(二)學(xué)習(xí)講話,，交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,，7月20日,，以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動。大家結(jié)合崗位實際,，結(jié)合各自工作職責(zé),，認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況、新問題,，并圍繞“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險”的工作目標(biāo),，談監(jiān)管工作的主要任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,，明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點,。

(三)組織深入學(xué)習(xí)，撰寫心得體會,。7月21日到8月17日,，以處室為單位，每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,，輔以個人自學(xué),，充分利用簡報,、宣傳板報,、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實際,，通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神，明確今后工作方向,。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，各處室將學(xué)習(xí)情況及時報局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié),。

二,、學(xué)習(xí)的初步體會

在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險業(yè)“”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標(biāo),、基本原則和方法步驟,，堅持高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)要求,、高質(zhì)量學(xué)習(xí),，初步達(dá)到了學(xué)有所思,、思有所獲的學(xué)習(xí)效果。

(一)進(jìn)一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出,，面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢，全行業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，實現(xiàn)了保險業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展、風(fēng)險防范取得明顯成效,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面，形勢比年初預(yù)期的要好,。在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢,。實踐證明，保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險”的指導(dǎo)方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實際,。通過這次學(xué)習(xí),，我們進(jìn)一步堅定了做好監(jiān)管工作，推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心,。

(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢和問題,。吳定富主席強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關(guān)注的問題,，既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,，也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后,，正確認(rèn)識到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢和重點問題,，有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度，立足當(dāng)前,，著眼長遠(yuǎn),，在應(yīng)對危機(jī)中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力。

(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點,。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住“”重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險”，切實推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,，引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照吳定富主席的講話要求,，下半年,，轄區(qū)保險業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照年初的部署,，繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險”,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，防范化解保險風(fēng)險;推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，切實加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點領(lǐng)域,，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引,，引導(dǎo)轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁、再添措施,、再求突破,，鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢頭，力爭交出一份全年工作的滿意答卷,，為保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

公司工會工作計劃表篇五

一、總體工作思路

××年工會工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神,，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心、服務(wù)大局,、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組、和諧企業(yè),，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動,，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo)

××年工會工作目標(biāo)是：兩個確保,，一個爭創(chuàng)。

兩個確保：確保實現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”,、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo),。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”。

三,、工作措施

具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題，強(qiáng)化四個建設(shè),。

圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動,。

強(qiáng)化四個建設(shè)：就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè),。

四,、××年重點工作

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育

1、按照市總工會,、××電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項部署和要求,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結(jié)合全公司工作大局,，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè),、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。

2,、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè),。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,，認(rèn)真開展“××供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作,，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡,，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)

3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實，加強(qiáng)對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班，強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識,，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動,，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防,、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,，特別是重視加強(qiáng)對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出、審議,、公開,、評議、反饋,、整改”程序要求,，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動

10,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，夯實建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動,，切實提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會,，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰,。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,，推廣已獲得××電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實,，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入××電力紅旗變電站行列,。

12,、在全市供電系統(tǒng)開展公司工會工作計劃第二屆“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星,。

13、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率,、降低消耗、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動操作、建議評審,、推廣應(yīng)用,、效果評價及表彰獎勵等機(jī)制。

14,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)

15,、深入開展職工素質(zhì)工程,，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,，努力培育“四有”職工隊伍,。

16、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè)，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動,，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè)、注重安全,、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍,。

17,、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新,、創(chuàng)效成果評選”活動，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺,，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì)。

18,、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型,，不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”

19、結(jié)合實際,，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案，做到底數(shù)清,、情況明,，深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難,，讓廣大職工切實體會到公司黨委,、工會組織的真情關(guān)愛。

20,、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,，樹立企業(yè)良好的社會形象,。

21、積極協(xié)助有關(guān)部門,，切實做好主輔分離,、主多分開、“四定”(定員,、定編,、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,，完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預(yù)案，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定,。

22,、以“平安、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心,、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽,、全市供電系統(tǒng)公司工會工作計劃第五屆田徑運動會等群眾性,、普及性強(qiáng)的文體活動，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。

23,、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,，提高職工隊伍的整體素質(zhì),，推動企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展,。

(六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會自身能力建設(shè)

24,、不斷強(qiáng)化工會的各項職能,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會工作機(jī)制的創(chuàng)新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力,、凝聚能力、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班，通過多種形式,，加強(qiáng)工會干部對政治理論、市場經(jīng)濟(jì),、工會專業(yè),、法律等知識的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高,、專業(yè)知識精,、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會干部隊伍。

27,、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》,、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,，定期進(jìn)行考核和評比，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵,，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。

28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任意識，深入基層,，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解,，感情在基層融合，措施在基層落實,，問題在基層解決,，使工會工作更加貼近基層、貼近實際,、貼近職工群眾,。

29、加強(qiáng)工會工作的精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展,，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象,，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面。

30,、加強(qiáng)工會信息交流和宣傳工作,。選好工運理論研究課題，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度,，抓好信息交流工作，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道,。

四,、檢查考核

1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤,。

2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,，經(jīng)過日?？己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn),。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作，均與工會工作和日?？己藪煦^,，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù)。

公司工會工作計劃表篇六

崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。20__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20__年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃表篇七

(一)重上級場,，抓考核,，強(qiáng)規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平

1,、重點關(guān)注上級場需求變化,，提前做好預(yù)測和應(yīng)對，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài),。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性,、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,，確保各項工作落實到位,，推進(jìn)營銷工作上水平,。

3,、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識,，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌,、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進(jìn)行規(guī)范,。

4,、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo),。

(二)抓培訓(xùn),、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),，定期開展各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)員工自律意識和規(guī)范意識,。

2、強(qiáng)化重點部位監(jiān)管,。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨,、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,，重點要加強(qiáng)對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作,，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3,、加強(qiáng)對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時制定方案,，深入調(diào)查，深挖案源,，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度,，細(xì)化考核，加強(qiáng)基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。對于上級公司制定的各項制度,，逐類逐項梳理,，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正,。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度,、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則,，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

2、加強(qiáng)績效考核工作。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進(jìn)工作服務(wù),，切實加強(qiáng)二、三級考核工作,，兩級都要抓,，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準(zhǔn)備工作,，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度,，力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。

3,、抓基層創(chuàng)建,。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請工作,，力爭最快,、足額申請到預(yù)算資金，并要積極配合招標(biāo)工作,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實負(fù)責(zé),，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作,。在工程施工中,，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量,，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的工程,。

4,、抓安全穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人,、才,、物的安全，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)深入開展安全行培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動,，強(qiáng)化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工,、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,，健全機(jī)制，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,，早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早排除，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),，保持和諧穩(wěn)定,，風(fēng)氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,，若在我城范圍內(nèi)要及時介入,，第一時間反應(yīng)，消除負(fù)面影響,，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境,。

公司工會工作計劃表篇八

20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家規(guī)劃的開局之年,。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要,。為此，我們建議新一屆工會委員會,，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展,，提高工作效率,；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一,、注重基層建設(shè),，加強(qiáng)工委管理，完善組織制度

要嚴(yán)格按照《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會工作委員會的組建,。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,，進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對項目部工委工作的指導(dǎo),，特別加強(qiáng)對協(xié)作隊伍工會小組的管理,，使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,、管理有序。

進(jìn)一步加大宣傳力度,，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點,，進(jìn)一步完善工會會員電子檔案,，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊,，建立會員檔案,，并將入會批文、“入會申請表”,、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團(tuán)公司工會備案,；對于因退休、死亡,、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,，要及時登記，填報“流出會員名冊”,，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理,。

二、注重法規(guī)宣傳,，傾聽職工心聲,，落實工會維權(quán)

要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，廣泛征求了職工的意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后,，我們將利用公司小報,、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層,，傾聽職工心聲，并及時向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,。

要繼續(xù)堅持事務(wù)公開制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實施細(xì)則》的相關(guān)要求,，積極通過事務(wù)公開欄,、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容,。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任,，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

要進(jìn)一步完善職工代表大會制度,，按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范化,、制度化建設(shè),，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三,、注重慰問工作,，完善幫扶機(jī)制，突出人文關(guān)懷

要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,，進(jìn)一步加大宣傳力度,，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明,，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義,。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會員入會,。發(fā)動員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時做好理賠資料的收集上報工作,。此外,，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問工作,，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會，進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,，全面摸清困難員工情況,，建立困難員工檔案,，及時為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事,、辦實事,、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動,，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

四,、注重勞動競賽，調(diào)動工作干勁,，推動工程建設(shè)

今年,，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大,，技術(shù)含量高,。為切實保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,，更好地調(diào)動職工的工作干勁,，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動,。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時有效,。各項目部要根據(jù)實際情況,，認(rèn)真制定創(chuàng)建計劃，有效地開展勞動競賽活動,。要通過創(chuàng)建活動,，努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來、組織起來,，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標(biāo)實現(xiàn),，全面掀起勞動競賽熱潮,。

五,、注重文體活動，豐富職工生活,，營造和諧氛圍

為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,，要積極開展一些體育比賽活動，如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等,。通過相關(guān)活動的開展，努力提高職工間相互配合,，相互協(xié)作的能力,。此外，要對各項目部的活動室,、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備,，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,，廣泛開展豐富多彩,、健康向上、形式多樣,、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求,，使職工在各種有益的活動中陶冶情操,、凈化心靈、振奮精神,，營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會組織的吸引力,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,，堅持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,，積極創(chuàng)新工作思路,，開拓進(jìn)取，服務(wù)大局,，努力打造“一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績,、一流團(tuán)隊”,，譜寫發(fā)展新篇章。

公司工會工作計劃表篇九

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線,，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會工作計劃：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

二,、深入實施送溫暖工程,，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作。

2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活,。

3、做好低保工作,。

4,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三,、全面實行民主管理工作

1,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動,，寓教于樂,，增進(jìn)健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。

公司工會工作計劃表篇十

20__年,，在黨委的正確指導(dǎo)下，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，給員工搭建平臺,，提高崗位技能素質(zhì)。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入,。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、切實關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實,。

3、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工,。

4,、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實處，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用,。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面。

6,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。

7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省,、市的一些比賽，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

20__年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

2,、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項目)：8元/月

3,、一般職工：5元/月

4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困,、離退休人員等)

四,、工會經(jīng)費使用建議實施方案

1、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,，活動實施方案包括：

1、賽成本,，降消耗;

2,、賽產(chǎn)量，奪第一;

3,、賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4、賽安全,，零事故;

5,、賽紀(jì)律，爭先鋒;

6,、賽精神,，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,。

2,、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補(bǔ)貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行,，對于工會費用使用方面做到合理,、公開,、透明。

五,、工會成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會后,，工會應(yīng)在搞好面上工作的同時，切實增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路,，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是：

1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,，做到比生產(chǎn)、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題,。

公司工會工作計劃表篇十一

一,、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

公司工會工作計劃表篇十二

一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃表篇十三

××年××公司工會工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,，依照工會章程，履行維護(hù)職能,，進(jìn)一點推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，振奮精神,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，使我公司××年工會工作再上一個新臺階,。

一,、以××年民主管理大會為契機(jī)，充分發(fā)揮工會參與職能,，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用,。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,，切實維護(hù)廣大員工的根本利益，保障員工的民主權(quán)利,，因此,，公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā)，按照民主管理的程序,，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認(rèn)真執(zhí)行。

(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作,。采取集中學(xué)習(xí)形式,，組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策、法律,、法規(guī),、企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,，提高員工代表的決策水平,，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì)。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作,。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,，監(jiān)督小組，健全廠務(wù)公開制度,。確保廠務(wù)公開工作組織得力,，監(jiān)督到位，效果明顯,，同時,，還要不斷完善公開的內(nèi)容、程序和方式,，拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實,、準(zhǔn)確,，填寫要規(guī)范。

二,、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護(hù)工作,。

(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎,，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個人給予獎勵,。

(二)認(rèn)真做好勞動保護(hù)和事故檢查整改工作，加強(qiáng)安全檢查力度,，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃,、有目標(biāo)、有分析,、有總結(jié),，真正實現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%，安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零,。

三,、注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動,，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。

今年，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動,。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動。以形式多樣,、豐富多彩的活動為功體,，充實職工的業(yè)余文化生活。具體活動如下：

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動,。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會,。

(三)5月協(xié)助××公司工會進(jìn)行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。

四,、辦實事，辦好事,，關(guān)心職工生活和工作,，努力改善職工的福利待遇。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻(xiàn)愛心”活動,，對公司因病住院、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問,。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,，為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助。

(三)按照上級的要求,，對大災(zāi),、大難的地區(qū)或個人給予捐助。

五,、積極做好女工工作,，切實關(guān)心女職工的身體健康。

(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作,。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動,。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險。

(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款,。

(五)繼續(xù)開展“××杯”競賽,。

六、加強(qiáng)工會自身建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強(qiáng)對工會委員,、工會小組長業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,，管好用好工會經(jīng)費，做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會工作的研究,，探索新形勢下工會工作的新方法,，新思路，努力改進(jìn)思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾，堅持為廣大教職工辦實事,，說實話,，求實效。履行好工會的參與職能,，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂，為公司的科學(xué)決策出主意,、當(dāng)參謀,。

七、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作

今年,，公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層、主管進(jìn)行各個方面的培訓(xùn),，員工做到學(xué)時有記錄，學(xué)后有心得,。

八,、搞好工會日常工作。

(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù),，進(jìn)一步建立健全會員建檔工作,。

(二)管理并使用好工會財務(wù)。

(三)做好工會內(nèi)部先進(jìn)集體與個人的評比總結(jié)工作,?！痢聊晔枪尽啊痢痢钡拈_局年，因此,，我們將以飽滿的工作熱情,，良好的精神狀態(tài)，與時俱進(jìn),，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，與全體會員一道,，再鑄新的輝煌。

公司工會工作計劃表篇十四

年,，公司工會工作的總體目標(biāo)是：深入貫徹落實黨的,、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會組織職能、彰顯工會組織作為,，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來；用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強(qiáng)班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在,。年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會工作計劃表篇十五

根據(jù)《工會20xx年工作要點》的文件精神，結(jié)合本公司實際情況,，特制定本公司20xx年工會工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：

在 黨的精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點：

一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用,；二是在廠慶50周年文體活動中， 根據(jù)公司實際,，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,；四是 認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

1、 零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際， 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,， 建設(shè)和諧貴鋁,。

2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、 突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固 化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起 來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。 即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行、有 效,；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性；三是從注重規(guī)范班組 管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組；2,、確立目標(biāo),；3,、進(jìn)行可行性論證；4,、拿出奪標(biāo)計劃書,；5、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、 深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求， 充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為 引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

三,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點,、分出層次,、注重效果,。

一 是“五心”聚人心。有愛心,，有誠心,，有熱心，有公心,，有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、 “五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，激活困難員工的“造血功能”。三是重點關(guān)心大病員工,。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上、 心理上相對脆弱,，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心,、工會組織的關(guān)懷。

四,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

一 是練內(nèi)功,，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置,。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化,。讓員工參與其中,，開展討論,、征文、競猜等活動,，讓園地活起來,。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論,，將園地向深度廣度推進(jìn),。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體 優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,，既做到各施其責(zé),，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,，下“載”到基層員工中,，也通過這個陣地，將員工的所想,、所需,、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo) 層，成為黨政的好參謀,、好助手,。三是議熱事，起好橋梁作用,。針對公司形勢任務(wù)的變化,，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的 心聲,，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實事,，演好“三心”角色,。把 “解民意、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,，把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,， 做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人，貼心人,，暖心人”的角色,。

五、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動合 同,；二是督促按時足額發(fā)放工資,，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險,；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休 息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動 等，在評選先進(jìn)等方面,，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇,。

六、豐富一個欄目--——文體活動

一是策劃好重要節(jié)目的活 動,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展,，需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī),，充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。三是組織好日常的文體活動,。精心策劃,，活動以小見 大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動來吸引人,、鼓舞人。

七,、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力、解疑排難能力,。根據(jù)公司的發(fā)展,，目前已建立健全了工會組織

在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢，振奮精神,，為廠慶50周年獻(xiàn)禮,，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。