時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

司法所年度工作計劃篇一

進一步貫徹落實xx大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，根據(jù)“_”精神,，緊緊圍繞“建設富裕文明秀美和諧新通山”的奮斗目標,，大力加強和改進干部工作作風，努力開創(chuàng)大畈司法行政工作新局面,。

二、具體工作實施

1,、普法依法治理工作

2、人民調解工作

3,、安置幫教和_工作

大畈現(xiàn)有近三年刑釋解教人員14人,，_對象4人均已登記造檔。該批特殊群體的管理教育事關全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局,，我所決定延續(xù)以往的工作經(jīng)驗,，緊密依靠大畈黨委政府，在加強對刑釋解教人員教育管理的同時,，對有困難的予以救助,，對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持,，讓他們充分的享受到黨和國家,、社會給予的溫暖，從而實現(xiàn)遠離重新犯罪的工作目標,。

4,、法律援助工作

基層法律援助工作是一項為民辦實事的工作,，在很大程度上可以起到緩解矛盾糾紛，避免民轉刑案件發(fā)生的重要作用,。20_年，我所將嚴格按照《工作目標責任書》所確定的內容,，認真做好大畈鎮(zhèn)法律援助工作,，牢固樹立大局意識，增強服務觀念,，強化服務功能,，履行社會責任，以維護社會公平正義為己任,。在服務過程中嚴格遵守法律援助不收費,，法律咨詢不收費，法律宣傳不收費的“三不”原則,，為大畈廣大人民群眾特別是困難群眾提供優(yōu)質高效的法律服務,。

5、司法所建設

(1)加強政治業(yè)務學習,。司法所干警在完成行政工作的同時,，要積極開展政治業(yè)務學習，努力提高理論和業(yè)務水平,，個人全年業(yè)務學習筆記和心得體會不得少于縣局規(guī)定標準,。

(2)嚴肅規(guī)章制度。所內人員在沒有其他工作任務時應堅持每周一到周五到所辦公,，確保上班時間所內有人值班,。堅持兩天打掃一次衛(wèi)生，確保所容所貌整潔,。

(3)加強基礎設施建設,。爭取縣局支持，在上半年建成衛(wèi)生間一個,，并解決二樓窗簾,，營造良好的工作環(huán)境。

我所相信,，在縣局黨組的正確領導下,，在大畈黨委、政府的大力支持下,，我所在20_年度一定會圓滿完成各項工作任務,，創(chuàng)造出新的更大的成績。

司法所年度工作計劃篇二

為加強司法所管理,，充分發(fā)揮司法所的職能作用,，更好地服務社會,，特制訂20xx年度工作計劃如下：

一、思想政治工作,。所長重視本所的思想政治工作,，抓好落實，全所人員團結協(xié)作,，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新。有固定的學習例會日并做好學習記錄,，積極參加上級組織的政治,、業(yè)務培訓。

二,、司法所各種規(guī)章制度落實到位,，全所人員應當自覺遵守，做到全所無違紀事件發(fā)生,。

三,、司法所建設按上級要求達標，并能長久保持,，確保財務不丟失,。

四、按時保質完成報表,，統(tǒng)計任務,，每月上報信息2條，宣傳報道2篇,，全年撰寫調研文章2篇,。

五、職能發(fā)揮

(一)人民調解工作

1.人民調解網(wǎng)絡健全,，有調解人員花名冊,，村級人民調委會規(guī)范化建設達標率90%以上，并培養(yǎng)2—3個示范亮點村,，典型調解員,。

2.3月份、9月份組織對各村調解員的培訓工作,。

3.每月重點時期搞好各種矛盾糾紛的排查,，對排查出來的問題進行歸類，按時化解糾紛,，調解率100%,，調成率98%以上，并且按時進行信息上報工作。

4.指導各單位排查發(fā)現(xiàn)糾紛,，發(fā)現(xiàn)的糾紛按時解決,，做到小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng),。

5.對到司法所調解的糾紛,，做到小糾紛當天能解決的當天解決，最遲三天解決,，疑難糾紛十天之內進行解決,，確實解決不成功的，引導其走訴訟途徑,，減少上訪量。

(二)普法宣傳工作

1.搞好普法依法治理工作,，按普法規(guī)劃,，適時舉辦普法骨干培訓班，認真搞好普法工作,。

2.利用各村廣播,，每季度巡回43個行政村，舉辦一次法制廣播講座,，同時要求每村每月舉行一次法律法規(guī)的宣傳教育,。

3.協(xié)調綜治辦、教育辦,、派出所,、信訪辦等單位每學期深入各中小學校舉行兩次法制報告會，同時要求各中小學校做好法制安排,，經(jīng)常性向學生講授有關法制法規(guī),。

4.利用集會，適時組織計生,、土地,、信訪等單位設置法律咨詢臺，現(xiàn)場解答有關法律問題,，并發(fā)放有關的法律宣傳品,。

(三)刑滿釋放人員的安置幫教工作

(四)法律服務和法律援助工作

1.管理指導法律服務所全面優(yōu)質開展各項法律服務業(yè)務，積極開展法律服務工作,。

2.積極搞好法律援助的宣傳工作,。

3.積極承辦上級指派的法律援助工作業(yè)務。

4.開拓公證協(xié)辦業(yè)務,，每年協(xié)辦公證200件,，辦理法律援助業(yè)務案件5起以上。

5.教育法律服務人員遵紀守法，遵守職業(yè)道德和職業(yè)紀律,，提高法律服務質量,，做到全年無投訴。

(六),、積極參加社會治安綜合治理工作,，完成上級司法行政機關和鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他工作。

以上是20xx年度工作計劃,，如有不妥之處,，請給與指正。

司法所年度工作計劃篇三

20xx年第二季度,，法治建設工作的總體要求是以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大會議精神,，按照依法治國基本方略總體要求,，以深入推進“六項重點工作”為著力點，進一步完善工作機制,，創(chuàng)新工作方法,，扎實推進法治建設深入開展。

健全黨委議事規(guī)則,，把調查研究,、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序,。實施重大決策,、干部任免、大項目資金使用事項議事決策運行制度,。認真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》,，加強規(guī)范性文件備案工作，維護黨內規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權威性,。建立健全黨內情況通報,、黨內事務聽證咨詢等制度，深入開展防腐化工作,，健全問責機制,，強化責任追究，建立黨務公開工作長效機制,。健全和落實黨委中心組學法,、領導干部法制講座、學法用法考試考核,、領導干部任職前法律素質考察制度,，繼續(xù)將學法用法和考試情況納入領導班子和干部績效考核內容。

加強行政程序規(guī)范化建設，明確重大決策必須經(jīng)調查研究,、專家認證,、公眾參與、合法性審查和集體研究,。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機制,，增強政府工作透明度和群眾滿意度，定期對政府信息公開工作進行考核,。貫徹實施《政府服務規(guī)定》,，加強政務服務中心建設和管理，強化電子政務系統(tǒng)應用,，推進政務服務系統(tǒng)化,、規(guī)范化和標準化。認真落實規(guī)范性文件登記審查備案制度,。深化行政審批制度改革,，完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度,。認真落實行政執(zhí)法責任,，堅決糾正和嚴肅查處行政違法行為,，開展“依法行政示范單位”,、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動，推動公正文明執(zhí)法,。進一步推進“三調聯(lián)動”工作,，創(chuàng)新特殊人群管理服務，著力維護社會和諧穩(wěn)定,。

創(chuàng)新法律服務體系,，健全法律顧問制度，不斷推進公正廉潔執(zhí)法,。認真開展“法律援助基礎建設年”活動,，抓好法律援助熱線運行管理。加強廣大政法隊伍廉潔從政,、職業(yè)道德和紀律作風教育,，將公正廉潔內化成個人自覺行為。認真開展“隊伍素質提升年”活動,，抓好隊伍執(zhí)法辦案,、服務群眾能力和水平。完善各項廉政監(jiān)督制度,，突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強烈,、社會熱點案件，嚴格錯案追究。

加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,，開展規(guī)范市場經(jīng)濟秩序法制宣傳教育活動,，嚴厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為。嚴肅查處商業(yè)賄賂,，依法查處不正當競爭和限制競爭行為,，建立公正、透明的市場準入規(guī)則,，為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境,。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”，努力營造良好發(fā)展環(huán)境,。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,，加強法制宣傳教育力度,，引導用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權,。

健全和完善在村黨支部領導下的村民議事會,、村民委員會、村務監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,，切實發(fā)揮其在村級經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設中的作用,。加強基層民主建設，推進村務公開,，保證人民群眾真正當家作主,。深入開展“法治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,，提高村(居)民自治水平,，進一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村(社區(qū))三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局,。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務體制機制創(chuàng)新，勢力打造好社區(qū)服務平臺,。

深入開展“法律六進”主題活動,，進一步規(guī)范法律進機關、進鄉(xiāng)村,、進社區(qū),、進學校、進企業(yè),、進單位的內容,、途徑和方式,，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設投入,。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月,、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動,。加強重點對象和重點地區(qū)的學法用法工作,，增強公民法治觀念，培育法治信仰,。建立基層法治骨干培訓長效機制,。全面啟動干部無紙化學法考法工作。認真組織“六五”普法中期督查,，推進“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實,。

加大投入，加大工作推進力度,，把法治建設納入黨委,、政府績效評估、綜治考核內容,。不斷總結工作經(jīng)驗,，探索工作路徑，培育先進典型,，推進法治建設各項工作任務全面落實,。

司法所年度工作計劃篇四

20_年，_鎮(zhèn)司法所緊緊圍繞縣局提出的“四創(chuàng)”精神,，突出一個平臺建設,，強化“兩個重點”,，規(guī)范“三項”工作為抓手,，積極推動民主法制的人性化管理進程，為社會穩(wěn)定,、和諧發(fā)展作出了應有的貢獻,。全年，鎮(zhèn)社會矛盾調處中心共調處各類矛盾486起,，其中民間糾紛共462起,，跨級別的糾紛共6起，未出現(xiàn)五人以上進市,、省,、京上訪，到縣級上訪的次數(shù)與去年相比明顯下降,，信訪工作基本做到了依法有序,，較好維護了社會的穩(wěn)定,。鎮(zhèn)司法怕今年6月份被市局記集體三等功一次，9月份被司法部授予“全國先進司法所”光榮稱號,。

一,、突出大調解這一平臺建設，全力維護社會穩(wěn)定,。

“大調解”這一平臺建設,，是今年初縣局作為一項主要工作進行布署的。鎮(zhèn)司法所作為這項工作的牽頭組織部門,，在縣局的關心和支持協(xié)調下,，在人力、物力,、財力上進行積極努力,，鎮(zhèn)司法所正規(guī)化建設已基本達標，實現(xiàn)了辦公用房達150平米,，所長室,、辦公室、檔案室,、人民調解室,、信訪接待、聽證評議室等一應具全,，辦公桌椅更新,，新增空調三臺。大調解中心工作人員共7人,，配有專職信訪員,，各項工作均有明顯突破。

一是理順矛盾調處思路,，將復雜疑難問題分解成若干個小矛盾進行規(guī)范化調處,。今年以來，_鎮(zhèn)司法所在去年已化解各類矛盾的基礎上,，歸納,、總結矛盾的形成原因、矛盾發(fā)展的規(guī)律,、化解矛盾的層次及其運用的調處手段,，總結出一條復雜的矛盾簡單化解，簡單矛盾復雜處理化的工作思路,，為各類矛盾的順利化解,，指明了工作方向，明確了工作的側重點,。

二是對傳統(tǒng)性的矛盾糾紛的化解上,，立足于已建立起來的專業(yè)隊伍,。

要求按照司法部規(guī)定的格式化協(xié)議書的制作進行規(guī)范調處，在調處過程中側重是否有可能激化為民轉刑或自殺案件為重點,，其他案件以將化解矛盾后是否有連鎖反應為預防重點,，如果有連鎖反應，而且事態(tài)難以控制的要求及時將矛盾上交,，由鎮(zhèn)人民調解委員會進行調處,，力求將矛盾化解在初發(fā)階段，如各類土地糾紛的化解,、醫(yī)患糾紛的化解,、土地租賃費分配的矛盾、拆遷安置矛盾,、群體斗毆,、避免自殺案件等，如走與縣人民法院銜接聯(lián)動的路子化解了十里村寧杭高速路旁的廣告牌占用耕地的糾紛,，控制了矛盾在寧杭高速沿線的負面影響,。最近又與法院共同調解婚嫁女因戶口未遷要求參與隊組分配的糾紛，力爭將矛盾控制在小范圍內解決,，否則對全縣都有不同程度的影響,。又如中山村小村的土地租賃費的分配、聾啞學校實驗基地土地租賃費的增加等矛盾的處理,，較好地維護了地區(qū)的穩(wěn)定,。在處理這一類矛盾時，我們體會到,，個案的處理就是一類案子的的處理,，必須將矛盾糾紛放到全局中來考慮。

三是對復雜的矛盾分解成若干個小矛盾,，采取談判的方式,，成熟一個解決一個，最終將矛盾在邊控制邊解決中化解為無形,。

如本鎮(zhèn)東廬村一住民建房,，因一個幫承攬木工活打工的人摔傷骨折住院,，但在即將出院的當晚病死于醫(yī)院，因這個死者為“五包戶”,，涉及的法律,、政策性的規(guī)定比較多,，權利,、義務的承擔以及對死者應承擔的責任部門也比較多,，責任的認定相當復雜，死者直系親屬在向法院起訴后,，法院認為索賠的證據(jù)不足而撤訴,，鎮(zhèn)調處中心在接到此案后,，經(jīng)調查調解,，采取的是對爭議不清的問題進行擱置，就問題如何的承擔進行協(xié)調,，通過召集當事人雙方談判，當天就成功化解。又如十里村湯家群眾、東廬村的韓三隊對鎮(zhèn)輪窖廠用地權屬的爭議上,，矛盾突出,，鎮(zhèn)調解中心將矛盾分解成若干子矛盾進行逐步化解,，矛盾得到了比較好的處理,。在化解中，分清集體土地劃撥的時間,、年代、征用和租用等法律關系，對征用,、權屬清楚的擱置,，對集體土地達到二十年以上的依據(jù)政策仍然有現(xiàn)使用者使用;對租用土地取土換田的，以及在計劃經(jīng)濟年代協(xié)議上有糧食補差的給予履行;對安置的勞動力,，在回家有補償?shù)臄R置;對沒有補償依照政策辦理;對有勞動能力可以進廠打工的,，政府協(xié)調進行打工;對生活困難，能納入低保的進行低保;兩起大的群體性矛盾在兩天內全部化解,，較好地平息了事態(tài),。在事態(tài)平息后，作為司法建議,，鎮(zhèn)司法所向政府提出了上個世紀九十年中晚期辦的鎮(zhèn)辦企業(yè),，要求加快土地不動產(chǎn)改制，將矛盾發(fā)展的主動權控制在可控范圍內,，盡量避免類似矛盾的發(fā)生,。截止年未，土地不動產(chǎn)改制符合條件的已基本辦結,。

四是分清責任，暢通矛盾處理渠道，簡化矛盾處理程序,，為矛盾的化解,，方便當事人,。

“大調解”平臺建設，初衷是為了方便重大疑難問題在涉及多部門,、多級別的處置過程中便于協(xié)調，齊心協(xié)力共同將矛盾園滿解決，但是如果采取矛盾糾紛集中受理再進行分流指派，這在一定程度上多了一個運轉環(huán)節(jié),，如果矛盾當事人直接到相對應的部門去處理,，在處理不了后由該部門再移送社會矛盾調處中心，由中心直接處理,。

這樣就可以節(jié)省人力,、物力和時間,，同時，對分清問題,，落實責任是強于分流指派，反饋的,，這樣做有以下幾個優(yōu)勢：

第一,，便于當事人的矛盾糾紛得到及時化解;

第二，便于節(jié)省警力,、人力和時間;

第三,，便于樹立社會矛盾調處中心最終能解決問題的權威性、專業(yè)性;

第四,，對矛盾處理責任單位不但有壓力,，而且有相應的責任感，方便在今后的工作吸取教訓,，便于中心始終掌握矛盾處理的主動權;

第五,，可以擺正矛盾糾紛的指導和直接處理的關系，做到集中精力辦大案,、復雜疑難事件,，在大調解的實踐中，集中受理案件,，并且分流指派這一環(huán)節(jié)在很大程度上形同虛實,，并沒有多少實質性的意義，既不方便當事人也不便于案件處理過程中人性化的體現(xiàn),，當事人容易產(chǎn)生對中心不信任的思想,，給將來處理案件帶來變數(shù),。鑒于上述問題，_鎮(zhèn)實行社會穩(wěn)定領導小組案件分類管理責任制,，處分不同的案件由不同的分管領導負責,，實行首問制、連代制,、考核制,，明顯提高了辦案的效率和質量，凸現(xiàn)了公正,、及時,、效率的原則，暢通了矛盾處理的渠道,。

五是化大功夫造就和培養(yǎng)一支高素質的調解隊伍,。

近年來，_鎮(zhèn)司法所應對矛盾多發(fā)期的工作需要,，為培養(yǎng)和造就一支既懂法律又懂政策,，既能說會道，又人熟情通,，既能摸排發(fā)現(xiàn)矛盾,，又能及時化解處理的隊伍，工作的重點始終放在高素質的隊伍建設的培訓,、指導和發(fā)案率低上,，而不是整天陷在矛盾中，天天與矛盾打交道上,。

第一,，建立一支相對穩(wěn)定的調解隊伍。隊伍人員的不穩(wěn)定,，要想提高素質是困難的,。因此，每當人員調整,，鎮(zhèn)組織部門及時與司法,、綜治部門協(xié)調，原則上有重用,，不適應的可以調整,，一般情況，原則上不動,。近五年來,，基層調委會人員的調整未超過五人。

第二,，化大力氣,，進行業(yè)務和理論知識的培訓,，從理論與實際兩方面同時進行。今年共開展業(yè)務培訓六期,，從實際效果來看,，基層調委會就傳統(tǒng)矛盾糾紛基本上沒有上交的。截止年未,，鎮(zhèn)調委會介入調處的案件累計只有八起,，基本做到了小矛盾不出村，大矛盾不出鎮(zhèn),。第三,，爭創(chuàng)基層調委會達標，力爭在年內考核達標的調委會在八個以上,，建立全縣最好的村居調委會各一個,，基層調委會規(guī)范個案格式化協(xié)議書達40件以上。第四,，強化對基層調委會的調解與指導工作,。在指導基層調委會的工作上，重點規(guī)范檔案臺帳,、表薄以及調解案件規(guī)范歸檔上,，一般情況下鎮(zhèn)調委會下基層調處案件，要求基層必須做好前期的受理,、登記、調查取證工作,，在案件調解完畢后,，由村或居委會歸檔。

二,、規(guī)范“三項工作”,，為司法所再上新臺階創(chuàng)造條件。

這規(guī)范“三項工作”分別是安置幫教,、148和法律援助,、調查研究，這三項工作,，是日常工作,，也是事關社會穩(wěn)定的關鍵性工作。

一是落實安置幫教工作,，將其納入社會穩(wěn)定關鍵性的基礎工作來抓,。今年以來，我鎮(zhèn)共回歸41人,，目前已全部進行了安置,，幫教協(xié)議書等一人一檔工作仍然按系統(tǒng)化管理模式進行,，前五年回歸的刑釋人員和前三年回歸的勞教人員仍然采取分類管理的模式，當年回歸的人員未出現(xiàn)重新犯罪,，對當年回歸的.,，需要培訓的，與勞動就業(yè)部門協(xié)商并開展就業(yè)免費培訓,，將安置幫教的重點轉到了婚姻家庭的和諧,、收入來源、就業(yè)三方面的落實,，努力減少犯罪,。二是“148”服務和法律援助工作。今年以來,，“148”法律服務和法律咨詢日平均接電,、接待來人咨詢在15件左右，基本上做到有問必答,，有案必處,，通過“148”服務，化解自殺事件三起,。在法律援助上,，今年組建了農(nóng)民工維權分部，截止11月底,，共幫農(nóng)民工追討工資一百余萬元,，其中春節(jié)前兌付60工資余萬元，進行法律援助案件3起,，追討工資近5萬元,，幫助鎮(zhèn)輪窯廠農(nóng)民工追討工資17萬元，10月份為農(nóng)民工向賢澤公司追討農(nóng)民工工資20萬元,。積極向縣法律援助中心提供案源達10起,。同時，鎮(zhèn)司法所還結合相關會議進行法律援助的政策法規(guī)的宣傳,，并為鎮(zhèn)弱勢群體建立一人一檔臺帳,，完善法律援助的工作規(guī)程。

二是落實調查研究工作,。全年共完成理論調研文章兩篇,，完成授課稿二件，完成信息八篇,，其中有三篇文章分別被縣今日溧水,、南京司法和司法簡報錄用，溧水法制網(wǎng)也完成了全年三十篇工作任務，特別是調研文章和普法授課稿,，對于指導面上的工作有了較好的指導價值,。

三、縱觀全年的工作,，雖然成績明顯,，但工作中也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是大調解平臺建設已組建成功,，但要發(fā)揮其功能,，在經(jīng)費、人力上還需要進一步投入,。

二是_工作已納入正規(guī)化管理,，但經(jīng)費遲遲不能落實，給工作的開展也帶來很大的困難,。

三是基層調委會的建設仍然需要進一步加強,，特別是綜合素質。四是矯正工作人員隊伍的建設,，從長遠的觀點來看,，還需要強化專業(yè)性訓練和提高。

20_年,，_鎮(zhèn)司法行政工作總的指導思想是：緊緊圍繞創(chuàng)建“平安_”構建和諧社會為工作出發(fā)點,，從穩(wěn)定壓倒一切的政治高度，突出抓好“大調解”平臺建設,，強化工作重點,，積極推進民主法制進程，從人性化管理的角度出發(fā),，突出提高隊伍的綜合素質,，以人為本推動全局工作，為地區(qū)的經(jīng)濟,、社會發(fā)展和政治文明建設作出應有的貢獻。

四,、20_年工作目標是：

1,、力爭籌建鎮(zhèn)司法辦公大樓一幢，進一步改善辦公條件;

2,、繼續(xù)探索“大調解”平臺作用以及功能的發(fā)揮;

3,、新組建基層人民調委會兩個;

4、爭取申報省廳集體二等功;

5,、確保信訪工作有序,，不出現(xiàn)5人以上進市、省,、京上訪,，到縣上訪的次數(shù)明顯下降;

6,、全面實施“五五”普法和依法治理工作。

五,、發(fā)揮主觀能動性,，變被動爭取實現(xiàn)的工作目標為上級主動支持。

通過近幾年的工作努力,，司法行政工作的環(huán)境已進入了一個良好的發(fā)展期,，這既有司法行政部門自身努力的結果，又有社會發(fā)展形勢所帶來的機遇,。從目前的司法行政發(fā)展的內因來看,，既是自身的爭取又是環(huán)境的需要，自身要發(fā)展壯大,，形勢也需要,，應該說，發(fā)展壯大的相關因素都已具備,，但如何發(fā)展壯大作為一個課題放在桌面,，必須有我們去做。從我所明年的奮斗目標來看,，任務重,，要求高，自身必須有發(fā)展工作的主觀能動性,，變被動爭取為上級主動支持,，變我們要做的為黨委政府主動要做，只有這樣才能實現(xiàn)目標,。首先,，必須爭取縣委、縣政府的支持,，力爭將建_司法辦公樓列于縣奮斗目標,，并作為一項任務下達給地方黨委、政府,，列入千分制考核,。其次，在如何建上,，立足司法行政系統(tǒng)與地方黨委,、政府的協(xié)調，力求將工作的被動爭取轉入主動的配合,，最終達到水到渠成,，全面落實辦公硬件的裝備和人員的配備，為爭創(chuàng)全省一流的司法所創(chuàng)造條件。

六,、以考核為重點,，全力推動地方黨委、政府依法行政,、依法執(zhí)政,。

依法行政和依法執(zhí)政是一個系統(tǒng)工作，是政治文明的重要組成部分之一,。做好這項工作有助于基層政治民主法制建設水平的提高,。從近幾年的工作情況來看，考核的重點還應該進一步突出,，還要進一步的完善,。這項工作應該講一年好于一年，但與上級要求還有很大的距離,，特別是即將開始的“五五”普法和依法治理工作,，應該有一個分階段的目標考核細則，重點應將所有涉及的部門如組織,、宣傳,、人事、紀檢等部門,，都要有相應的考核硬著子,，只有這樣才能形成全局一盤棋，如果僅憑司法行政部門一家來推動,，其困難是重重的,，所以，其考核的重點必須從上而下,，垂直一考到底,，避免各自為戰(zhàn)。首先組建鎮(zhèn)“五五”普法及依法治理領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在司法所負責日常工作。其次,，成立具體辦事機構,，即：以人大為主體的普法執(zhí)法監(jiān)督機構，以組織,、宣傳部門牽頭的黨委中心組學法機構，以司法所牽頭的全鎮(zhèn)普法依法治理機構,，以紀檢,、人事部門牽頭的學法考核機構，全力推進全鎮(zhèn)普法依法治理工作的開展，同時要求各牽頭部門落實全年工作計劃和具體考核措施,，確保各項工作落到實處,。全年完成“五五”普法書籍資料的發(fā)放，出臺相關的普法和依法治理規(guī)劃,，完成普法培訓44場次備課稿2件,。

七、以求實效為重點,，繼續(xù)探索“大調解”平臺作用及其功能的發(fā)揮,。

“大調解”平臺建設成功以來，其功能如何發(fā)揮,，如何達到既能處置問題,，又能提高公信力是明年工作的又一個重點。因此,，在充分發(fā)揮已摸索出的庭審式調解,，聽證與社會評議，人調與法院聯(lián)動,，人調與信訪聯(lián)動,，人調與公安聯(lián)動，人調與相關法律服務機構聯(lián)動等處理問題機制的基礎上,，要進一步完善大調解工作程序,，進一步提高大調解處置問題的工作效率。首先,，要進一步將工作力量,、工作重心前移，把摸排和預防工作放在工作的重點來抓,，做到宜散不宜聚,，宜疏不宜堵，宜鈍不宜激,，宜小不宜大,，把鈍化控制矛盾的形成和激化作為前移工作重點，進一步減小大調解工作平臺的壓力,。其次,，認真做好信訪接待和人民來信來訪的處置工作，實行誰主管誰負責,，司法行政部門進行協(xié)助的工作原則,，將息訪工作作為黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶工作來抓，作為為群眾辦實事來抓,。再次,，認真做民間矛盾糾紛化解工作,，以小矛盾不出組，大矛盾不出村為全年矛盾調解的工作目標,，以司法部統(tǒng)一規(guī)范的格式化協(xié)議書的制作為藍本,，提高糾紛調處的成功率。明年將新成立企業(yè)調委會兩家,，完成格式化協(xié)議書制作44件,，案件調處率達100%，成功率達96%以上,。

八,、以人性化管理為重點，認真抓好_和安置幫教工作,。

_和安置幫教工作是社會穩(wěn)定的基礎性工作之一,，抓好這兩項工作，對于促進地方的穩(wěn)定有著十分重要的作用,。明年安置幫教工作重點抓鞏固和提高,，_工作在已基本走上正規(guī)化管理的渠道的基礎上，將側重以下三項工作,。

一是力爭落實_專項經(jīng)費,，沒有經(jīng)費，_很多的活動無法開展,，諸如集中教育,、公益勞動、走訪矯正對象,、托管幫扶考核獎懲等,。

二是抓重點人頭的矯正，摸索矯正工作方法,，如長年在外打工人員的管理等,。三是摸索規(guī)范_的重點環(huán)節(jié)，即規(guī)范“接收”,、“解矯”程序,，落實矯正對象分類幫教，實施矯正對象一人一檔,，公益勞動分散與集中相結合,，教育專題化和改造人性化，監(jiān)管考核分級等,，努力積累經(jīng)驗,，為工作的順利開展創(chuàng)造條件，確保全年不出現(xiàn)重新犯罪,。

九,、繼續(xù)抓好“148”服務和法律援助工作,。

要從鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶的高度來開展工作，努力將司法行政服務觸角延伸到社會的方方面面,，解群眾之難，排群眾之憂,，樹立司法行政窗口服務的新形象,。