光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

機關后勤工作計劃篇一

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當參謀,，優(yōu)化服務，確保機關運轉(zhuǎn)高效,。

二,、工作目標

1、理清工作思路,，落實工作責任;

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)章，嚴格控制公務接待;

3,、理順盤活資金,，促進開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn),。

三、工作重點

1,、抓好機關文秘服務,。

2、抓好機關信息服務,。

3,、抓好機關綜合治理。

4,、抓好機關信訪接待,。

5、抓好機關車輛服務,。

6,、抓好機關財物管理。

7,、抓好機關檔案服務,。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20某某年工作，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20某某大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。

2,、3月份，做好“兩會”期間相關工作;編制20某某年度重點工作目標責任考核項目申報工作,，配合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,。

3,、4~5月份，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查。

5,、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整,。

6,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,，編制局機關行政,、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

機關后勤工作計劃篇二

本學期后勤條線以學校工作要點為指導,，在校長室的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞學校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學服務,，為師生服務的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,，強化后勤內(nèi)部精致管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務意識及服務水平,，努力追求后勤服務“勤快,、務實、精細,、高效”的工作作風,，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階,。

務實,、 高效,、精品

1,、加強學習,，提高后勤人員思想素質(zhì),、提升服務工作水平,。

2,、認真做好開學前籌備，教學用品,、教學器材、教室日用品的供應發(fā)放,，保障教學工作正常進行,。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。

4、財務制度規(guī)范化,、公開化,。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計,，做到公開透明,。

4,、做好日常水電維護,，出現(xiàn)問題及時上報,，維修及時,。

5,、.規(guī)范食堂管理,，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全,、營養(yǎng),、可口

6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,，和各部門及年級組長通力合作,，加強督查，實行全員管理,。

一,、統(tǒng)一管理制度,，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力,。

1,、規(guī)范員工培訓制度，切實提升員工的服務意識,，責任意識和業(yè)務能力,。總務處每月集中后勤員工進行1次培訓,。培訓內(nèi)容可以選擇：學校規(guī)章制度,、服務質(zhì)量、安全知識,、業(yè)務素質(zhì)等方面,。

2,、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,，本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”,。把學校的相關制度、安全知識,、職責義務、崗位操作要領,、作息時間,、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。

3,、規(guī)范學校財物管理,。學校仍實行物品領用登記制度，教師個人,、辦公室或條線因工作需要到總務處領取相關教學用品的都必須登記,。貴重物品實行專人保管,。(如數(shù)碼相機、錄像機,、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范,，責任到人,，從而提高使用壽命,。

4、財務制度規(guī)范化,、公開化,。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,，做到公開透明,。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目,、工程招標,、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經(jīng)費使用,，對平時維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施,。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請,，校長審批制度,，嚴格杜絕“先斬后奏”。

1,、加強校園衛(wèi)生管理,，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制,，做到誰管理誰負責,，每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨),、年級組長查,、值日教師查和總務處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放,、地面小垃圾,、教室物品擺放等,，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2,、開展節(jié)能活動,，倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電,、用水管理,，總務處加大檢查力度，并配合德育部門,，結(jié)合學生小崗哨督查,，培養(yǎng)學生自主管理，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象,。老師辦公用紙定量供應,，提倡雙面用紙，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦文,，減少紙張消耗,，向無紙化辦公的方向努力。

3,、做好各種活動后勤保障,。隨著學校辦學層次的提高，各種教育教學活動越來越多,?？倓蘸笄谝浜喜块T、條線做好各種活動的承辦工作,，統(tǒng)籌預案,，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務,。

4,、加強食堂過程管理，提高師生滿意度,。本學期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務態(tài)度等方面的管理,。啟動實施食堂工人的績效考評方案,。成立食堂管理監(jiān)督領導小組，讓師生,、家長參與食堂監(jiān)督,。從而切實提高師生就餐的滿意度。

1,、加強各種安全設備的維修保養(yǎng),，(新的一體機,、復印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設備都能正常使用,。

2,、加強安全隱患排查制度,。學?？倓仗幦藛T必須例行天天檢查制度。通過教師會,、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,，讓大家時時、處處注意校園安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，及時處理。確保校園安全無事故,。

3,、加強安全用電管理，特別是線路,。雖然近兩年了對學校的線路進行整理,，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改。確保校園用電安全,。

4,、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度,。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強,。(文明、禮儀,、衛(wèi)生,、巡視、和家長的溝通,、外來人員的來訪等方面),。

總之，本學期總務后勤將朝著務實,、高效,、精品的工作目標，深刻理解工作,、責任和落實的關系,，發(fā)揚實干精神,，齊心協(xié)作，克服困難,，努力完成計劃內(nèi)的各項工作,，為學校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學習,、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。

機關后勤工作計劃篇三

(一)依法建設，科學管理,，實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化,。

做好機關大院的基本建設，有利于夯實后勤保障的基礎,，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展,，有利于樹立后勤部門的形象。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法,，自覺規(guī)范項目建設行為,，科學組織施工，嚴把質(zhì)量關,、安全關,，實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā),、二棟辦公樓的建設工程,。

一是市人大政協(xié)辦公樓工程。該樓設計10層,，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大,、市政協(xié)、團市委等9家機關單位入駐辦公,。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,，下一步要深入工程一線，加強施工監(jiān)管,，要按照確定的工期,，倒排進度，力爭主體工程10月31日前竣工,，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工,。

二是市行政綜合辦公樓工程。該項目是市政府建設團城山行政辦公中心的又一重大舉措,。按照規(guī)劃建設方案,，該辦公樓共25層，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物,。入駐辦公單位為市財政局,、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領導下,，盡快組織有力的建設專班,，落實建筑設計方案，落實建設資金,，推動工程建設,。

三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程,。一開年,，我們將組織改造開發(fā)專班，落實具體的改造開發(fā)方案,，做好住戶拆遷的動員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作,。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作，10月1日前主體工程正式奠基,。

與此同時，抓好大院道路建設,。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設需要,，迅速調(diào)整機關大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設新的環(huán)行通道,，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設;年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通,。

(二)健全預案，齊抓共管,，實現(xiàn)機關大院防控一體化,。

首腦機關安全責任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責任感,，強化預防手段,，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預防和控制一體化方向發(fā)展,。

一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責任制,。提高大院各部門、各單位的安全責任意識,，強化安全檢查和督促整改制度,，堅持日巡查，月檢查，節(jié)假日重點排查制度,，認真督促安全隱患整改,，切實維護機關大院的內(nèi)保秩序。

二是健全大院安防預案,。保障安全，預防第一,。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理,，從源頭上堵住安全隱患,。要完善大院協(xié)防機制,，加強大院治安信息的搜集，暢通公安,、武警、安保三方的溝通渠道,，及時研究必要的安全應對措施,。要提高大院物防技術含量，科學設置電子監(jiān)控探頭,，完善監(jiān)控系統(tǒng),，積極籌建機關大院總監(jiān)控室,，建立安全信息集中處理中心,，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪,、防汛,、消防等安全保衛(wèi)工作預案,，進一步完善應急處理機制。

三是提高安保處置能力,。加強安保隊伍建設,，把好安保人員的政治素質(zhì)關，經(jīng)常性搞好業(yè)務培訓,，提高安保本領,。加強公安、武警,、安保隊員的協(xié)同演練,，提高大院突發(fā)事件處置能力,，使大院安保力量既能預防事件的發(fā)生，也能控制事態(tài)的發(fā)展,，確保機關大院安全萬無一失,。

(三)提高效率，推陳出新,，實現(xiàn)服務效果最大化,。

服務效果的好壞是衡量機關事務管理工作水平高低和成效大小的關鍵。我們在機關后勤服務上已經(jīng)具備了較好的基礎,，下一步,，要著重在提高效率，加強創(chuàng)新,，深化服務社會化效果上突破,。

完善后勤服務機制，進一步推進后勤服務社會化,。實踐證明,，首問責任制、服務承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風的行之有效的工作制度,，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查,。要進一步總結(jié)和摸索服務社會化規(guī)律，完善保潔,、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務社會化項目的服務范圍,、服務標準,，更好地實現(xiàn)服務關系的契約化、服務方式的程序化,、服務內(nèi)容的規(guī)范化,、服務價格的市場化。要堅持市場導向,，通過服務項目的政府采購,，全面引入競爭機制，引進最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。

密切服務對象聯(lián)系,，貼近服務需求辦實事。要主動上門征詢意見,，每季度搞一次滿意度調(diào)查,，不定期召開機關事務管理委員會會議，廣泛聽取機關各部門對后勤服務工作的意見和建議,，并加強服務整改,，不斷提高服務滿意率。要督促改進機關餐廳服務，重點圍繞價格和口味做文章,。適當控制菜品價格,，提高烹調(diào)水平，改善菜品色香味,，注重飲食健康,。針對市人大、市政協(xié)等機關干部職工將進駐大院辦公的實際情況,，根據(jù)市領導要求,，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,，以滿足新增的就餐服務需求,。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當開展加時服務,，延長工作時間,，讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務,，堅持24小時報修制度,，有計劃地對辦公用房及其設施設備進行檢修和改造，積極為市領導,、為機關工作人員提供舒適的辦公環(huán)境,。

創(chuàng)新服務手段，豐富后勤服務特色,。為提高職工住房居住質(zhì)量,，順應后勤服務市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務的市場化改革,。對機關住宅進行分類,，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔,、安保、綠化養(yǎng)護,、水電管理等服務;對相對獨立的單體住宅樓,，將其保潔、安保等事務交到社區(qū),，水電管理逐步脫離機關后勤部門;對無法出售的住宅樓,，按照現(xiàn)行物業(yè)服務收費標準加收住房租金。不斷引進服務新項目,，在機關餐廳增加兩臺擦鞋機,，增加擦皮鞋服務功能;設置銀行繳費終端,，增加水電、電信等付費服務功能,，方便機關干部職工工作與生活,。

(四)健全機制，強化管理,，促進資產(chǎn)管理集約化,。

我市以統(tǒng)一產(chǎn)權管理、統(tǒng)一辦公用房標準,、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理,、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,，保障機關國有資產(chǎn)保值增值的角度,，健全機關資產(chǎn)管理，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌,。要認真做好機關資產(chǎn)實物登記工作,，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,。要探索市級機關國有資產(chǎn)的形成,、管理和處置機制，健全建立資產(chǎn)管理機制,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務,。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標,，降低資產(chǎn)購建成本,，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制,，建立定額標準和結(jié)算制度，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度，提高存量資產(chǎn)的使用效率,，避免國有資產(chǎn)流失和浪費,。

加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預算,、集中支付的財政管理機制，健全我局內(nèi)部財務預算制度,。機關各科室,、局屬各單位必須制訂明確的資金預算,，分列帳戶，定期公開,，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制,。

(五)優(yōu)化環(huán)境,，提升水平，促進機關醫(yī)療服務的人性化,。

機關醫(yī)務科工作計劃：機關醫(yī)務室必須以人為本,，發(fā)揮靈活、方便,、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢，增強人性化服務,，提高生存和發(fā)展能力,。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境,，抓好硬件建設,。做好延時服務，加強節(jié)假日服務,，努力為機關干部職工提供衛(wèi)生,、舒適、便利的就醫(yī)條件,。二是要進一步提高治療能力,。增加藥品儲備，提高醫(yī)務人員診療水平和服務質(zhì)量,。對常見小病要能手到病除,，對疑難大病要能提供護理指導，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施,。三是強化職工保健服務,。要不斷收集機關人員多發(fā)病信息，做好保健指導宣傳,，迅速提高機關干部職工自我保健的能力,。要充分關心市級機關領導和離退休老干部的身體健康，健全和完善領導干部的健康檔案,，積極主動地做好跟蹤咨詢服務,。逐步擴大健康資料建檔范圍,，全面掌握機關大院所有干部職工的身體狀況和相應的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預防,。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),，積極組織院內(nèi)消毒，做好機關大院衛(wèi)生防疫工作,。五是堅持兩個面向,，立足機關，抓好社區(qū)醫(yī)療服務,，擴大機關醫(yī)務室的發(fā)展空間,。要根據(jù)政務中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢，在機關干部職工新的定居點建設新的機關醫(yī)務室,，保障職工就醫(yī),。

(六)創(chuàng)新機制，提高質(zhì)量,，促進機關幼教發(fā)展特色化,。

20xx年，對幼兒園工作計劃中市委機關幼兒園和市政府機關幼兒園服務范圍和對象逐步擴大,，內(nèi)部建設逐年加強,，在全市乃至全省幼教領域發(fā)揮了較好的示范作用，發(fā)展?jié)摿艽?。今年,，兩所機關幼兒園要搶抓機遇，深化改革,，創(chuàng)新教學和管理,，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展。

一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,，創(chuàng)新管理機制,。在用人上積極引入競爭機制，大力推進競爭上崗,、聘任,、選任等多種任用形式。建立和完善以崗位管理為基礎的人事制度,，深入推行全員聘用制。在分配上,，按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制,，合理拉開收入差距,，運用工資杠桿,，調(diào)動工作積極性。

二是以幼兒教學改革為指導,，豐富教學特色,。加強師德師風建設，提高幼師綜合素質(zhì),。結(jié)合機關幼兒園特點,，推進園本課程研究，抓好幼教課題攻堅,，力爭一年一個教研新成果,。強化電教化教育特色，增強幼兒教學效果,。積極探索托幼一體化教育,，繼續(xù)嘗試英才班、托小班教學,，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設,，擴大影響，發(fā)揮示范作用,。

三是以幼兒健康為前提,，提高辦園水平。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,，堅決落實食品,、消防等安全防范措施。加強幼兒保育管理,，完善幼兒吃,、睡、玩等生活和娛樂設施,，進一步改善辦園條件,，提高辦園水平。

四是以發(fā)展為要務,，開拓幼教市場,。市委機關幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間,，爭取20xx年新辦一所分園,。市政府機關幼兒園要進一步美化校園建設，爭取早日啟動平房改造工程,，擴大教學場所,。要創(chuàng)造性地建設好團城山分園，擴大影響,，增加生源,，提高效益,。

(七)加強宣傳，強化措施,，促進資源節(jié)約活動制度化,。

機關事務管理部門作為節(jié)約型機關建設的主導部門，要大力開展機關資源節(jié)約工作,，不斷提高資源使用效率,。確保機關低耗高效運轉(zhuǎn)。

一是深入宣傳資源節(jié)約活動,。制作宣傳欄,、編發(fā)專題信息，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義,、內(nèi)容和工作措施,，增強機關節(jié)約意識，提高機關資源節(jié)約活動的自覺性和主動性,。二是突出重點,，制訂切實可行的節(jié)約措施。對辦公區(qū),、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查,，更換老化的線路和損壞的水電設施，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓,、住宅區(qū),，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電、節(jié)水設施,，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用,，加強責任管理，重新指定指標,，降低水電消耗量;對大院澆花用水,、路燈照明等用水用電項目進行約束控制，科學設計澆水頻率,，縮短路燈使用時段,，從而降低整個機關的能源消耗。三是健全制度,，保證資源節(jié)約活動的持久開展,。切實制訂機關資源使用定額標準及效能標準，建立健全節(jié)約運行管理制度,、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責任追究制度,、用水用電通報制度，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證。

(八)積極指導,，密切聯(lián)系，促進協(xié)會建設的規(guī)范化

加強機關事務工作協(xié)會的工作指導,。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶,、參謀助手、輿論宣傳和組織咨詢四大作用,。密切會員之間的工作聯(lián)系,，交流情況，增進友誼,，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力,。

依托協(xié)會組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動,。在下半年組織一次外出學習活動,，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗、好做法,。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務技能培訓活動,，提高后勤服務專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會,，總結(jié)協(xié)會工作,，探討后勤改革與發(fā)展新思路。

加強協(xié)會組織建設,。按照協(xié)會章程規(guī)定,，規(guī)范協(xié)會工作行為，做到依法辦會,。積極籌集協(xié)會會費,，保證協(xié)會工作正常開展,。辦好協(xié)會刊物《黃石機關事務工作》，發(fā)動各會員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法,。做好全國機關事務工作協(xié)會團體會員單位的申請工作,，提高黃石機關后勤戰(zhàn)線的地位和知名度,。

(九)深化學習,，健全組織，實現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?/p>

一是認真貫徹xx屆四中全會和市委 次會議精神，以建設和諧后勤為目標,，努力樹立和落實科學的發(fā)展觀,。我們要把學習貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務,，抓好理論聯(lián)系實際，以科學的理論指導當前的機關事務管理工作,。

二是抓好黨的組織建設,。健全和完善黨建工作的長效機制,，鞏固和提高黨員先進性教育成果,。以成立機關黨委為契機,，結(jié)合支部換屆選舉，進一步健全基層黨組織,。堅持三會一課,、中心小組學習等黨的學習制度，堅持周四學習制度,，制訂剛性的學習目標,，強化黨員干部的理論和業(yè)務學習，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),，努力建設一支肯學習、懂業(yè)務,、敢挑重擔,、能挑重擔的干部職工隊伍。

三是抓好黨風廉政建設,。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐,，落實黨風廉政建設責任制,， 一把手負總責，一級抓一級,，層層抓落實,。增強廉潔自律意識，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,，努力構建防腐拒變的長效機制。

四是抓好精神文明創(chuàng)建活動,。大力弘揚積極向上的后勤精神,，努力創(chuàng)建文明機關,。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作,。抓好陣地建設,，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活,，陶冶革命情操,。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策,，不斷改善離退休老干部待遇,。

同志們，20xx年是我市實施“”規(guī)劃的關鍵之年,，也是我市建設小康社會的關鍵時期,。新的一年里，讓我們緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍,，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學化,、保障法制化,、服務科學化，為建設滿意,、高效,、和諧的機關后勤而努力!

機關后勤工作計劃篇四

一、指導思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀,，優(yōu)化服務,，確保機關運轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標

1,、理清工作思路，落實工作責任;

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務接待;

3、理順盤活資金,，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關文秘服務，做好機關信息宣傳,。

2,、抓好機關信訪接待，做好機關會務服務,。

3,、抓好機關財物管理，做好機關檔案歸檔,。

4,、抓好機關綜治工作，做好機關車輛保障,。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。做好兩會期間相關工作,。制定20xx年采購計劃,。

2、3月份,，編制20xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作,，分解黨代會、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標。

3,、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作,。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設備,，維護和管理各類辦公自動化設施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,，編制局機關行政,、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省,、市重點工作目標考核,。

五、總 監(jiān)：黃新春

六,、責任人：劉庭才

機關后勤工作計劃篇五

20xx年,，機關后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務的任務將更加繁重,，工作標準將越來越高,。明年，我局工作總的指導思想是：以黨的xx大精神為指導,，堅持科學發(fā)展,，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設幸福城區(qū)的中心工作，以更加堅定的決心,、更加有力的舉措,、更加完善的制度，進一步創(chuàng)新觀念,，優(yōu)化后勤服務保障工作,，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越爭先,，建設現(xiàn)代化,、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻?？偟墓ぷ魉悸肥牵簣猿址兆谥?，加大創(chuàng)新力度，厲行勤儉節(jié)約,，加強隊伍建設,，提高保障能力，服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，助力龍崗跨越爭先,。

新的一年里，我局要重點抓好以下幾方面工作：

要把學習好、領會好,、貫徹好黨的xx大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,，迅速掀起學習熱潮。要按照上級文件要求,，認真制定方案,，盡快把xx大精神傳達到全局干部職工，要通過多種渠道,，活躍學習形式,，豐富學習內(nèi)容，把握精神實質(zhì),，不斷把學習活動引向深入,。要圍繞明年的各項工作，進一步創(chuàng)新觀念,，精心謀劃,，用新的業(yè)績衡量和檢驗學習成效，使xx大精神成為推動機關后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力,。全局干部職工要認真履行職責,，立足自身職能，奮發(fā)有為,，積極進取,，把黨的xx大精神貫穿到機關事務管理的全過程，為“加快科學發(fā)展,、建設美麗龍崗”貢獻力量,。

要按照xx大關于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國務院頒布的《機關事務管理條例》為契機,，積極探索機關事務管理改革新模式,，推進后勤服務市場化、標準化,、社會化改革,，力爭在機關后勤一些領域打開局面，打造新亮點,。

1,、推進后勤服務社會化。后勤服務社會化已是大勢所趨,。要在不影響機關安全保密的前提下,，大膽開放機關服務市場,，引入服務外包,，在政府物業(yè)管理、辦公環(huán)境提升、車輛服務,、辦公設備購置維修,、基礎設施建設、物資保障等方面,，積極引進社會化服務模式,，逐步向社會化轉(zhuǎn)變，為機關提供高水平低成本的后勤服務,。

2,、強化政府物業(yè)管理。進一步清理政府資產(chǎn),，把資產(chǎn)家底搞清楚,，要加強區(qū)機關物業(yè)統(tǒng)一管理力度，特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),，要重新進行全面普查,，對一些機關單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案,，報區(qū)政府,。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè)，真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,，合理配置,，收益歸總，統(tǒng)籌使用,。

3,、加大機關辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度。實行辦公用房統(tǒng)一管理,，合理配置辦公用房,，是節(jié)約財政支出，解決機關單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措,。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,，嚴格按照區(qū)政府制定的機關辦公用房分配標準，堅持“統(tǒng)籌兼顧,、規(guī)范管理,、優(yōu)化配置、提高效益”的原則,，逐步建立“統(tǒng)一建設,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,、統(tǒng)一租賃,、統(tǒng)一維修維護”的管理體系,。

4、加強機關運行成本管理,。要按照中共關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，加強機關運行成本管理,。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,，擺放花草，厲行勤儉節(jié)約,。要按照總額控制,、從嚴從緊的原則，采取有力措施,，完善管理,，嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi),，把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,，推動廉潔透明政府建設。

xx大報告首次提出“建設美麗中國”,，明年,，我們要加快“美麗機關”建設，為機關提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境,。

1,、加大機關基礎設施建設。要完成區(qū)府會議室改造,、東西廣場停車場綠化改造,、海關食堂改造、海關大廈衛(wèi)生間改造,、海關停車場擴建,、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程，要實行工程項目管理,。

2,、進一步提升機關辦公環(huán)境。要根據(jù)機關大院的綠化面積,、位置等情況,，請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設計和維護。要加強機關大院的安全保衛(wèi),，確保機關安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關“禁煙”活動;在機關實施垃圾分類,，發(fā)揮政府機關表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作，建立周評,、月檢制度,，保持機關整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化,、美化”工作，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,，做到季季有花、四季常青,。

3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機構能源資源消耗網(wǎng)絡編報系統(tǒng)”信息平臺,，積極推動合同能源管理在黨政機關的應用,，要對全區(qū)60個機關單位節(jié)能改造工程進行評估，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,、推廣應用led照明,，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作，倡導綠色出行,，低碳生活,，大力開展節(jié)能型機關建設。

要堅持抓創(chuàng)新,、抓統(tǒng)籌,、抓細節(jié)，重點抓好以下方面：

1,、加強現(xiàn)代管理學習,。明年，要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,，學習大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,，充分利用社會和市場資源，凝聚各方力量,，實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合,。要通過市場化、社會化,，建立適應新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制,。

2、加強臨場學習力度,。在適當?shù)臅r候,，組織骨干到國務院機關事務管理局、釣魚嶼國賓館,、人民大會堂等單位參觀考察,，通過臨場學習,，開闊眼界，拓展思路,，增長見識,，進一步提高后勤服務專業(yè)化水平。

3,、加強后勤物資貯備。為做好區(qū)應急突發(fā)事件的后勤保障,，要加強后勤物資貯備,，提前準備，建立物資保證渠道,，制定應急服務預案，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障,。

4,、加強對外工作聯(lián)絡,。要與邊檢，海關等通關部門保持聯(lián)系,，建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機制，增進理解與支持,，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務活動的的后勤保障服務工作,。

要充分認識新形勢下加強機關后勤隊伍建設的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍,。

1、加強班子建設,。要以貫徹xx大精神為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,，抓好結(jié)合點，積極搭建學習活動平臺,，不斷豐富黨的組織活動，建設班子，繼續(xù)做好固本強基工作,。

2、健全廉政制度,。要在堅持以往行之有效制度的基礎上,，重點推進廉政風險機制建設，從干部任用,、經(jīng)費管理,、工程項目、資產(chǎn)管理,、物資采購,、服務經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風險,，健全內(nèi)控機制,。要以黨風廉政建設責任制為抓手,，落實“一崗雙責”,，將廉政風險防控的理念融入業(yè)務工作和管理流程之中，還要加強對決策,、執(zhí)行、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風險的防控,，做到防范在先，實現(xiàn)廉政風險防控與業(yè)務工作的共促進、共發(fā)展。

3、嚴明工作作風,。完善各項規(guī)章制度,，嚴格落實崗位責任制，堅持督查督辦制,，嚴明工作紀律,，強化內(nèi)部管理，要不斷改進工作作風,，進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,。

4、堅持教育培訓,。要突出培訓特色,，堅持專業(yè)技術培訓與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合，明年要增加后勤服務的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等培訓內(nèi)容，增加食品安全,、消防安全,、節(jié)能技術等管理培訓內(nèi)容,。要改進培訓方法,，選擇應用廣泛、技術性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓,、轉(zhuǎn)崗培訓,、新知識培訓及新員工崗前培訓，不斷提高培訓工作的實效性,。要抓住“培養(yǎng),、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),，鼓勵局內(nèi)人才流動,，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,，營造和諧干事、積極向上的機關文化氛圍,。

新的一年,，我們要用xx大精神統(tǒng)攬機關后勤工作，進一步貫徹落實《機關事務管理條例》,，圍繞中心,，服務大局,，認真履行管理,、保障、服務職責,，為機關正常運行提供有力保障,，不斷推動機關后勤工作上新臺階。

機關后勤工作計劃篇六

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議,。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點,。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進行了認真思考：

信息工作在組織培訓、表彰獎勵,、排名通報的基礎上,，在“高、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結(jié)工作中，深挖細研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理,。包括會議制度，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請銷假制度，財務制度,，車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀律”的要求,，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責,，形成一種激勵約束機制,，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣,、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),，引導全室同志有事辦事，無事多學,，向書本學,，向?qū)嵺`學,，向其它同志學,，努力形成勤奮學習,，團結(jié)進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習,、勤于思考的作風,，求真務實、言行一致的作風,，雷厲風行,、令行禁止的作風，團結(jié)進取,、事爭一流的作風,，淡泊名利、艱苦奮斗的作風,，把辦公室建設成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

要進一步強化服務意識,，樹立整體意識,、大局意識、責任意識,，提高服務質(zhì)量和工作效率,，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系,，做到既保證日常工作之需,，又能應對緊急突發(fā)情況,。要不斷改進服務方式,，增強工作的主動性、預見性,，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時，還要不斷拓展服務領域,，豐富服務內(nèi)容,，努力提高服務質(zhì)量和水平。

機關后勤工作計劃篇七

一,、指導思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當參謀,，優(yōu)化服務，確保機關運轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標

1,、理清工作思路，落實工作責任;

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務接待;

3、理順盤活資金,，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務質(zhì)量，確保高效運轉(zhuǎn),。

三,、工作重點

1、抓好機關文秘服務,，做好機關信息宣傳,。

2、抓好機關信訪接待,，做好機關會務服務,。

3、抓好機關財物管理,，做好機關檔案歸檔,。

4、抓好機關綜治工作,，做好機關車輛保障,。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20__大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關工作,。制定20__年采購計劃。

2,、3月份,，編制20__年度重點工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標,。

3、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類辦公自動化設施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,，編制局機關行政,、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

機關后勤工作計劃篇八

一、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標,，把任務分解到科室，責任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設,。

二,、做好三項服務，提高后勤服務質(zhì)量

為適應新時期后勤工作的需要,，必須以科學發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制,，提高服務滿意度，主要做好三項服務,。

一要完善包廚服務,。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設新的服務項目,，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責任制具體化,、征求意見經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標要求,，不斷改進服務方式，努力提高服務質(zhì)量,，力求餐飲服務滿意率達80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好、有實力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,，并督促加強人員技術培訓,，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務,。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用,，會議服務無償提供,，減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,，開展禮儀培訓，按照“三星級”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務，切實提高文明程度,，確保會務質(zhì)量,。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛,、萬無一失,。

三、加大保障力度,，提升保障能力

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置,，提升服務質(zhì)量與效率。

一要加大技術投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入,，對行政中心空調(diào),、照明、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務質(zhì)量與效率，保障機關的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎設施改造力度,。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設施的不足,，以適應快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四要加大后勤服務保障力度,。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作,。建立“事先準備充分,、全程跟蹤服務、事后認真總結(jié)”的工作流程,。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內(nèi)容,，增加服務項目,。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，最大限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

機關后勤工作計劃篇九

一,、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標,，把任務分解到科室，責任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,，積極推進引進企業(yè)的項目建設。

二,、做好三項服務,，提高后勤服務質(zhì)量

為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制,，提高服務滿意度，主要做好三項服務,。

一要完善包廚服務,。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設新的服務項目,，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責任制具體化,、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求,，不斷改進服務方式,，努力提高服務質(zhì)量,，力求餐飲服務滿意率達80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務項目的考評,，選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好、有實力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化,；加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管,、考核,、獎罰力度，規(guī)范服務內(nèi)容和標準,；加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,，并督促加強人員技術培訓，提高服務品位,，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務。

一是切實做好會議服務,。改善硬件設施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務無償提供,，減輕政府運行成本；加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,，開展禮儀培訓,，按照“三”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務,，切實提高文明程度,，確保會務質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力,；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失,。三,、加大保障力度，提升保障能力,，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置,，提升服務質(zhì)量與效率。

一要加大技術投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術投入,，對行政中心空調(diào),、照明、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務質(zhì)量與效率，保障機關的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎設施改造力度,。加大硬件設施的維護管理，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設施的不足,，以適應快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強化機關資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理，加快建立和完善權責統(tǒng)一,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務保障力度,。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應對突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作,。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務,、事后認真總結(jié)”的工作流程。

三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本,，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全；廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務內(nèi)容,，增加服務項目。

四要加大資源整合力度,。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開展評估分析,，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正,、公開,、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值,。

機關后勤工作計劃篇十

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議,。會議總結(jié)了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路,，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南,。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導,、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點,。結(jié)合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：

一,、信息宣傳保先進,。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵,、排名通報的基礎上,，在“高、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息，當好參謀助手,；在總結(jié)工作中,，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗,，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二,、日常工作求規(guī)范,。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理,。包括會議制度，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請銷假制度，財務制度,，車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀律”的要求,，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責,，形成一種激勵約束機制,，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三,、提高素質(zhì)強學習。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣,、有干勁,，但知識面不夠?qū)挕嶋H工作經(jīng)驗不夠豐富）,，引導全室同志有事辦事，無事多學,，向書本學,，向?qū)嵺`學，向其它同志學,，努力形成勤奮學習,，團結(jié)進取,，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習,、勤于思考的作風,，求真務實、言行一致的作風,，雷厲風行,、令行禁止的作風，團結(jié)進取,、事爭一流的作風,，淡泊名利、艱苦奮斗的作風,，把辦公室建設成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

四,、改進方法促服務,。

要進一步強化服務意識，樹立整體意識,、大局意識,、責任意識，提高服務質(zhì)量和工作效率,，處理好重點服務與全面服務,、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需,，又能應對緊急突發(fā)情況,。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性,、預見性,，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,，還要不斷拓展服務領域,，豐富服務內(nèi)容，努力提高服務質(zhì)量和水平,。

機關后勤工作計劃篇十一

人事行政部年度行政,、后勤工作目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證,，以下就具體工作計劃如下：

一,、餐飲服務改善

1、費用精打細算

從原材料采購入手,，督促食堂采購員,，以最低的價格購買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費,，限度的用到每個員工的餐飲上,，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價,，及時調(diào)整采購策略,，降低原材料采購成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、供應品種花樣翻新

在食物供應方面,，要制定科學合理的食譜,，食譜予以公示,，營養(yǎng)兼顧均衡,、健康，口味以川、粵,、湘菜為主,，加強早餐的花樣翻新,。

3,、加強食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關,，決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的,、腐爛的原材料,，在采購文員驗收的時候,，對原材料進行第二次檢查,，對不合格的原材料及時退換，確保原材料的新鮮，在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,，冷,、熱分開,，各種原材料要嚴格清洗并消毒,。嚴禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,，確保健康,。

4、加強食堂衛(wèi)生管理

加強食堂衛(wèi)生管理,，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,，重點部位要隨時抽查，操作中嚴格要求做到：“一洗,、二清,、三消毒”，對烹飪用的器具及時清洗,、消毒,，確保器具無霉變、生銹,。每日對食堂地板進行清洗,，做到地板無積水，桌面無油漬,。無鼠患、無蟑螂,、無蚊蠅等,。

5、做好防暑降溫工作

公司市場服務部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關懷,，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物,，如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次,。

二,、宿舍管理加強

1、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,，對不適合的部分及時修訂,，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求,，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對禁止各種黃、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強基礎設施建設

在經(jīng)過公司批準后,，對公司宿舍的硬件設施進行改善,，增加一些必要的設施,，確保員工住得舒心、愉快,。

3,、倡導節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導節(jié)約的風尚，教育員工節(jié)約使用水,、電,、氣，減少鋪張浪費,。

三,、加強資產(chǎn)管理

1、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財務部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥、報廢等工作,。

2,、辦公用品管理

辦公用品要嚴格要求交舊領新制度，控制采購量,，對在使用中不慎丟失的辦公文具,，自行負責購買，所有耗材使用要得當,，合理,，消耗有異常時，人事行政部要查明原因,，并采取相應措施,。

3、其它物資管理

電工物資,、以及其它物資,，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應各種材料,。

機關后勤工作計劃篇十二

一,、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標，把任務分解到科室,，責任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,，積極推進引進企業(yè)的項目建設。

二,、做好三項服務,，提高后勤服務質(zhì)量

為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制,，提高服務滿意度，主要做好三項服務,。

一要完善包廚服務,。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設新的服務項目，盡量滿足機關干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式,，努力提高服務質(zhì)量,，力求餐飲服務滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務,。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務項目的考評，選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化,；加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管,、考核、獎罰力度,，規(guī)范服務內(nèi)容和標準,；加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,，并督促加強人員技術培訓,，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務,。

一是切實做好會議服務。改善硬件設施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務無償提供，減輕政府運行成本,；加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,，開展禮儀培訓，按照“三”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務，切實提高文明程度,，確保會務質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置，提升服務質(zhì)量與效率,。

一要加大技術投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術投入,，對行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務質(zhì)量與效率,，保障機關的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設施的不足,，以適應快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務保障力度。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng),，提高應對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作,。建立“事先準備充分,、全程跟蹤服務、事后認真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內(nèi)容,，增加服務項目,。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值,。

機關后勤工作計劃篇十三

一,、指導思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當參謀,，優(yōu)化服務,，確保機關運轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關文秘服務。

2,、抓好機關信息服務,。

3、抓好機關綜合治理,。

4,、抓好機關信訪接待。

5,、抓好機關車輛服務,。

6、抓好機關財物管理,。

7,、抓好機關檔案服務。

四,、實施計劃

1,、1~2月份，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。

2,、3月份,，做好“兩會”期間相關工作;編制20xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作，配合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,。

3,、4~5月份，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標,。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查,。

5,、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整,。

6,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,，編制局機關行政、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省,、市重點工作目標考核,。

機關后勤工作計劃篇十四

一、指導思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當參謀,，優(yōu)化服務,，確保機關運轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關文秘服務，做好機關信息宣傳,。

2,、抓好機關信訪接待，做好機關會務服務,。

3,、抓好機關財物管理，做好機關檔案歸檔,。

4,、抓好機關綜治工作，做好機關車輛保障,。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作,，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。做好兩會期間相關工作,。制定201x年采購計劃,。

2、3月份,，編制201x年度重點工作目標責任考核項目申報工作,，分解黨代會、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標,。

3、4~5月份,，積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作,。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設備，維護和管理各類辦公自動化設施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設信息報導,，編制局機關行政,、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

機關后勤工作計劃篇十五

20xx年是構建和諧交通的關鍵之年,，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關后勤服務工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標,，努力在發(fā)展中求和諧,，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題,，用行動來敬業(yè)、拼搏,、進取和奉獻?，F(xiàn)制定出20xx年廳機關后勤服務工作計劃。

一,、指導思想

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導,，廳機關后勤管理、保障,、服務工作,，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務”主旋律,，推進交通服務創(chuàng)新,，堅持在服務中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務新主題,，按與廳領導簽訂的目標責任書,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高隊伍素質(zhì)為根本,，確保交通發(fā)展速度,、質(zhì)量、安全和效益,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標

總體目標是：服務創(chuàng)新，又好又快,，努力打造責任后勤,、平安后勤、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位,、后勤服務的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工,，堅持在服務中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車安全有保障，膳食服務講健康,，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質(zhì)再提升,。各(部)隊具體要求：

車輛服務創(chuàng)新,，又好又快，目標是安全,、準點,、舒適;

膳食服務創(chuàng)新，又好又快,，目標是衛(wèi)生,、保鮮、可口;

物業(yè)服務創(chuàng)新,，又好又快,，目標是熱情、及時,、到位;

綜合服務創(chuàng)新,，又好又快，目標是超前,、周到,、規(guī)范。

經(jīng)營服務創(chuàng)新,，又好又快,，目標是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道，抓好資產(chǎn)管理,，夯實經(jīng)濟基礎,。

三、具體工作

㈠行車安全有保障,。⑴依法行車,，嚴守操作規(guī)程，安全保障機關公務用車,。⑵強化安全意識,，安全教育、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實用，杜絕重大責任事故,。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術狀況,，確保用車,。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務技能培訓,，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務水平,，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內(nèi)部管理,，增強節(jié)約意識,，計劃使用經(jīng)費，節(jié)約開支,。

㈡膳食服務講健康,。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食,，推行營養(yǎng)配餐,。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量,。適時供應自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋,。正點開飯率達到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，食品鮮,、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃,。⑶注重節(jié)約,、防止浪費，加強食堂機械設備,、高檔餐具的維護與管理,。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓,，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流,。

㈢物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務,，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的生活,、工作環(huán)境,。

1、保障水電暖冷供應,，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷,、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上,。

2、堅持崗位責任制,，配電房24小時值班,，一專多能，不出現(xiàn)空檔,。作好設備維修,、運行記錄，建立,、健全水電設備的資料和檔案,，設備的故障率控制在1%。

3,、重點維修項目,。根據(jù)經(jīng)費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調(diào)主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機關大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅,、窗簾更換,。

4、日常物業(yè)管理,。完成：⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理,。⑺加強對保潔,、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度,，辦公,、生活環(huán)境做到凈化、綠化,、美化,。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”,，院內(nèi)不出等級安全問題,，爭創(chuàng)先進集體。

㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,，公司實行經(jīng)濟目標責任制，拓展新的項目,，嚴格管理,，降低成本，增收節(jié)支,，夯實經(jīng)營基礎。

機關后勤工作計劃篇十六

(一)注重思想道德作風,，強化精神文明建設

要深入貫徹xx大精神,，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署,，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,，積極參與和引領機關文化建設，爭當機關道德風尚踐行者,，通過素質(zhì)提升促進服務水平提高,，并創(chuàng)新管理服務方式，為新區(qū)機關正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障,。

(二)抓好辦公用房管理,，科學調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下,，實施精細化管理,，精打細算，科學調(diào)配,，保障新區(qū)各單位正常運作,。同時，大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,，采用節(jié)能環(huán)保材料,，推動公共機構節(jié)能建設。

(三)促進管理規(guī)范化，推進機關事務社會化

在抓好日常管理服務的同時,，更加注重規(guī)范化管理,，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務到位,，推進機關事務的社會化進程,。機關物業(yè)管理、市政綠化,、安全保衛(wèi)等項目服務合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務項目，向社會公開統(tǒng)一招標,，推動我中心制度化建設,。

(四)加強服務隊伍建設，強化綜合事務管理

要進一步加強人員隊伍培訓,，有計劃有重點分批次安排人員培訓,，提升業(yè)務能力素質(zhì)。強化接待服務,、財務管理,、車輛管理、食堂服務,、安全保衛(wèi)等綜合管理,，建立管理長效機制，優(yōu)化服務保障水平,。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務平臺建設,，確保食堂設計科學合理、留足空間,。按照國家有關政策要求,，推進落實“三公”經(jīng)費公開。

(五)推進公共機構節(jié)能,，強化固定資產(chǎn)管理

進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),，注重專業(yè)人員培訓，抓好典型,，建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議,，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作。同時,，規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產(chǎn)管理,，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調(diào)，按照新區(qū)有關規(guī)定要求,，嚴格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作，營造積極向上機關氛圍

繼續(xù)抓好機關籃球賽,、羽毛球賽等工作,，深入一線調(diào)研了解，及時了解干部職工所想所需,，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理,，優(yōu)化軟件服務，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務項目,，提供優(yōu)質(zhì)服務。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務

繼續(xù)以積極進取,、精益求精的工作態(tài)度,，創(chuàng)新工作管理，不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務,，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷,。

成績來之不易，挑戰(zhàn)仍然嚴峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會的正確領導下，落實科學發(fā)展觀,，立足新起點,，強化責任意識，振奮精神,，以服務領導,、服務機關,、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點,，務實創(chuàng)新，扎實工作,，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務品牌,，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設做出更大的貢獻,。