計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

行政單位財務工作下一步計劃篇一

圍繞“三保一增”(即：保重點,、保運轉(zhuǎn),、保待遇，預算經(jīng)費遞增)的目標,，以“十三五規(guī)劃”編制為引領,，以爭取資金為重點，以項目建設為基礎,，不斷強化財務和項目管理,，推動各項工作取得新進展。

一是加強溝通協(xié)調(diào),，做好預算經(jīng)費的爭取工作,。積極爭取各項民政資金，挖掘政策依據(jù),，科學編制部門預算,，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,。20xx年全市爭取各類民政資金14.5億元,，占全省民政資金的七分之一強，20xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元,，局機關落實預算440萬元,，較上年增加22%。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,，爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時,，加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關科室和二級單位,，做好各項專項指標和項目資金的爭取,、分配和撥付工作，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時,，進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析,，促進支出結(jié)構優(yōu)化,，提高預算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

二是強化考核,，做好民政統(tǒng)計工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領導決策提供了科學的依據(jù),。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務,，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報，共核實上報104個單位,，涉及金額1.56億元,。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能，特別是隨著國家對民生項目突入的增加,，這項工作顯得尤為重要,。所以，我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時,，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設工作,。在項目規(guī)劃工作中，有效抓住規(guī)劃,、建設和儲備三個環(huán)節(jié),，努力做好服務和管理工作。

一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序,，上下聯(lián)動,，進展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,，在全面總結(jié)、評估“”規(guī)劃的基礎上,，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復論證,，歷時一年多,，完成了《民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作，作為xx市25個專項規(guī)劃之一,，在xx市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十三五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,，其中7個縣市已正式發(fā)布，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個,，總投資9.98億。

二是建設一批,，規(guī)劃項目建設有序推進,。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手,，早部署，積極做好“十三五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,?！笆濉币?guī)劃中，市局精心策劃項目9個,，目前,，已有7個項目在逐步啟動?？h市20xx年在建項目114個,，投資4.06億(爭取上級1.43億)，其中民政系統(tǒng)的建設項目23個,，投入資金3.3067億元;同時,，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設資金,，做好民政項目的爭取,、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構建設項目建議方案和20xx年社會養(yǎng)老服務體系建設試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元,，到位2450萬元。

三是做到儲備一批,，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善,。做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū)、救災設施,、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護、軍供,、軍休,、殘疾康復、烈士陵園,、婚姻,、殯葬等17個類別的民政公共服務設施建設儲備項目。經(jīng)過審核,，全市共有108個項目最終入庫,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎,。項目庫建設成為指導我市民政工作,、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺,。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全,、預算科學、統(tǒng)計完善,、管理嚴格”為主要內(nèi)容的財務統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動,，全面提升聚財、管財,、理財,、用財能力。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。協(xié)助機關管理,，制定出臺了《機關事務管理補充規(guī)定》,，對機關接待制度,、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進行了進一步的修改完善。

二是抓培訓指導上水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對縣市及二級單位財務統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓和指導，不斷提高財務人員的業(yè)務水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務培訓，3人參加了會計從業(yè)資格培訓,。各縣市也把基層財務規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務培訓和指導,，使基層民政工作人員的財務管理水平有了較大提高,。

三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計,，加大對項目建設的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金、每一個項目,。年初,，對局屬9個二級單位進行了財務審計。在全市布置并開展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初,，按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求，結(jié)合機關民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置,。在全市廣泛開展了救災、低保資金管理使用情況專項檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項目監(jiān)管保安全,。高度重視項目建設及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務和監(jiān)管工作,，健全制度,、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù),，嚴把招投標關口,，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行,。

行政單位財務工作下一步計劃篇二

20xx年,，規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,，服務為抓手”這一總體工作思路的要求,，進一步更新觀念,、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局,，加強配合求發(fā)展,，圍繞中心爭資金,，科學理財出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”,，即：保重點、保運轉(zhuǎn),、保待遇，財政投入增長15%的工作目標,，充分發(fā)揮服務,、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

1,、加大力度爭取財政投入，提升預算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,?？茖W編制部門預算，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時，積極配合相關科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作。

二是提升預算管理水平,。要加強預算實施管理,，確保預算執(zhí)行進度,。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,，增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性,。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作，強化預算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作,，促進支出結(jié)構優(yōu)化，提高預算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,，努力降低行政成本，提高預算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2,、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓,。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

認真貫徹落實省廳x年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,，進一步細化措施,，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

1,、抓建章立制,，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關財務管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。

2,、抓指導培訓，提高基層財務管理水平,。采取以會代訓,，現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導,。

3、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用,。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務管理的指導,、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度,。主要是對20xx年省廳安排的2019萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,，財務部門都要全程參與，做好管理和服務工作,。所以,，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,，以項目建設為抓手,，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動,，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。

1,、推動規(guī)劃項目落實,。按照“十三五” 規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,，穩(wěn)步推進項目建設,。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強項目資金的管理,，指導做好項目前期工作。

2,、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習，組織開展組織項目實施,、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓,。建立切合實際的項目管理模式,，推進項目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設和項目集中儲備,，是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作,。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。

行政單位財務工作下一步計劃篇三

結(jié)合上半年工作中存在的不足,，和目前集團發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢,，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作：

一、總體目標

根據(jù)行政部工作職責,，圍繞“以服務為核心,，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足,，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務隊伍,，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,，為企業(yè)的發(fā)展做好服務和保障。

二,、目前存在問題

1,、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時,，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠,。

2、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時或不到位,，導致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3,、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍,，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4,、目前公司的培訓力度弱,，培訓沒有針對性,，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言,。

5、車輛使用混亂,。

6,、各部門執(zhí)行力不到位。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1,、關于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中,。接下來在完善企業(yè)文化后,，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,，增強其對公司的信息,。

2、要樹立公司一個整體的形象,，可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙,、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊等)

3,、打造一支專業(yè)化的團隊,，提高團隊的整體素質(zhì)(培訓、外出交流學習等方式),。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進的工作,，不可能一步到位，不能一味的追求速度,，否則欲速則不達,，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題，才能更好的開展工作,，初步確定從以下幾個方面著手改進：

1,、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念,，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,，改進措施：員工的福利待遇,、獎勵機制、績效考核等,。(9月10日前完成)

2,、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責,，以至于某些員工存在一種僥幸心理,，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤,。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務,、工作績效標準,、崗位工作關系、崗位權限,、工作時間和工作環(huán)境,。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核,。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用,、崗位職責細化,、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購,、領取,、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油,，嚴格控制不必要的浪費,，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔,，表格初步實行月統(tǒng)計方式,，目前正在逐一的進行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實行，但在不斷的更新和完善,，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應和匯報)

(三)在分管領導的統(tǒng)一安排布署下,，切實做好公司內(nèi)的各項具體行政事務工作，為公司實現(xiàn)全年的目標任務奠定堅實的基礎,。

為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂x年度工作計劃,，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標,。

行政單位財務工作下一步計劃篇四

x年很快就要過去了，我們迎來新的一年——x年,，下面提前制定了財務部個人工作計劃,，當然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨機應變,。

x年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。做到財務工作長計劃,，短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂x年工作計劃：

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：xx年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

行政單位財務工作下一步計劃篇五

《中國共產(chǎn)黨章程》指出：黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力，使黨支部充滿朝氣和活力,，根據(jù)本村黨支部的實際,，特制定2019年度發(fā)展黨員計劃。

以馬克思主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的xx大精神,，吸收一批優(yōu)秀青年,、小能人入黨，提高支部整體素質(zhì),。

本年度計劃培養(yǎng)入黨積極分子2名,。

在發(fā)展黨員工作中，黨支部要切實按照“堅持標準,， 保證質(zhì)量,，改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的工作方針,。培養(yǎng)對象要做到：

1,、擁護黨的方針政策，努力自覺地學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、政治敏感性強和思想素質(zhì)好,。

2,、嚴格遵守國家法令，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,，，廉潔奉公，做到自尊,、自警,、自勵。做本村的遵紀守法先鋒模范,。

3,、具有高度的事業(yè)心、責任感和使命感,，愛崗敬業(yè),，盡職盡責，樂于奉獻,，在農(nóng)村工作中取得顯著成績,。

4、嚴格要求自己,，充分發(fā)揮表率作用,，言行一致，表里如一,，關心集體,，團結(jié)協(xié)作。

5,、解放思想,，與時俱進，勇于開拓創(chuàng)新,，不自滿于現(xiàn)狀,，不斷增強自己的思想文化素質(zhì)。

6,、作執(zhí)行國家有關晚婚晚育,、計劃生育和社會綜合治理政策的先鋒模范，積極擔負起社會主義道德新風尚的倡導者,、傳播者和實踐者,。

1、認真貫徹“堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的方針,，堅決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度,，切實把好黨員的質(zhì)量關。

2,、加強對重點發(fā)展對象,、入黨積極分子的平時聯(lián)系,、培養(yǎng)、考察,。

3,、重視重點發(fā)展對象、入黨積極分子的黨課教育,，著重加強他們對黨的基本理論,、基本路線、基本知識的學習理解,，重點引導他們在實際工作中實踐“三個代表”重要思想,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

4、堅持做好對重點發(fā)展對象,、入黨積極分子的思想工作匯報工作,，及時交流思想,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足。

5,、堅持發(fā)展黨員公示制度，廣泛聽取黨內(nèi)外對重點發(fā)展對象和入黨積極分子的意見,，加大發(fā)展黨員工作的透明度,。

6、教育重點發(fā)展對象,、入黨積極分子嚴格遵守國法政紀,，自覺抵制不良傾向，鼓勵他們積極投身于社會主義新農(nóng)村建設的行列,。

7,、對入黨積極分子進行各類文化知識、專業(yè)技術培訓,，努力提高他們參與社會主義新農(nóng)村建設的能力,。同時根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況，每年對積極分子隊伍進行一次調(diào)整,，實行動態(tài)管理,。

行政單位財務工作下一步計劃篇六

1、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關會計業(yè)務的法律法規(guī),，負責預算內(nèi)外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務處理,，行使會計職責職權，嚴格從事會計業(yè)務,、會計核算,、會計監(jiān)督活動,，當好領導的參謀。

2,、按照會計制度規(guī)定設置帳目,、審核單據(jù)、填制憑證,，按時結(jié)帳對帳,，編制會計報表，做到帳目健全,，帳目清楚,，日清月結(jié)，帳證帳務相符,，報表要做到內(nèi)容完整,，數(shù)字清楚正確，報送及時,。

3,、管理和監(jiān)督所需的各項資金，嚴格按照財務管理制度從事一切業(yè)務活動,，保證收入合乎標準,，支出合乎手續(xù)。

4,、建立和管理財務檔案,，依照國家“會計檔案管理辦法”建立健全會計檔案，做到資料齊全,、保密,。

5、加快實施微機化管理帳目的步伐,，建立和健全微機化管理制度,。

6、堅持坐班制,，有事向主管負責人請假,。

一、根據(jù)審核簽章的記帳憑證辦理現(xiàn)金,、銀行存款的訂付結(jié)算業(yè)務,。

二、及時登記現(xiàn)金,、銀行日記帳,，日記帳做到日清月結(jié)，帳實相符,。

三,、嚴格支票使用管理,，辦理對外結(jié)算業(yè)務，不簽發(fā)空頭支票和空白支票,，不外借帳戶,，不坐收現(xiàn)金。

四,、及時與總帳,、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，做到帳帳相符,。

五、負責與內(nèi)部各單位往來款項的劃轉(zhuǎn),、核算,。做到每筆往來款項數(shù)據(jù)準確，依據(jù)充分,。

六,、負責與財務處的業(yè)務聯(lián)系，及時接受其業(yè)務指導,。

七,、定期向主管負責人匯報本單位的貨幣資金結(jié)存情況。

行政單位財務工作下一步計劃篇七

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下計劃：

一,、制度的完善與落實

根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度，收集合理化建議意見,，并在公司的發(fā)展中及時調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實可行地提高員工工作的主動性和規(guī)范性。加大行政督導的執(zhí)行力度,，有效地實施行政制度及監(jiān)管,，及時調(diào)整管理方式、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率,。

二、加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以謙虛,、謹慎,、律己的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,，準確理解公司領導意圖,，做好上情下達，下情上傳的工作,。以主動謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時了解各項工作的進展情況，并將信息及時整理反饋給部門負責人,，有效地協(xié)助上級推進工作,。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,，建立服務意識。

三,、加大企業(yè)文化建設的力度

加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。根據(jù)公司的實際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時舉辦員工文化活動(每月一次)號召公司全體員工參與,，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持,，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感,。

四、日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負責人對全體員工進行安全培訓,，最大程度減少工傷事故的發(fā)生,，對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑒定結(jié)果下達后及時與其商談賠付問題,，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付,，將公司損失降到最低,。及時與協(xié)議醫(yī)院進行溝通，將工傷醫(yī)藥費降到最低,。

保安管理：增強保安員的團隊精神與紀律約束性;讓每一名保安員認清小集體思想與團隊精神的概念,，對于違背團隊精神，嚴重違反公司制度,，影響員工團結(jié),，對集體榮譽產(chǎn)生影響者，嚴格按保安日常管理制度予以嚴懲,。建立保安員的激勵機制,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個人素質(zhì)，每月評出一名優(yōu)秀隊員,，給予適當經(jīng)濟獎勵,，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。

車輛管理：公司行政用車嚴格實行派車單制度,，且一車一派車單,，所有需用車員工應認真填寫派車單，交由所在部門負責人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預計用車需要的部門，應提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴重的損傷時,，及時定責并按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養(yǎng),，以延長車輛的使用壽命,。

其他：按時按質(zhì)按量完成上司臨時交辦的其他事項。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里，我會認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌,，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

行政單位財務工作下一步計劃篇八

1,、健全與完善公司各項制度及工作標準

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改與優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范,，為公司“法治”打下基礎。

⑵根據(jù)各部門實際運營狀況,，制定與完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范,。

⑶根據(jù)原有的崗位職責,，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責,。使職責清晰,，責任明確。

2,、深挖招聘渠道,，滿足人力需求。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗,，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式,，輔以海報宣傳張貼與廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化,。

⑷做好20--年年度招聘費用預算,，降低日常招聘宣傳費用與網(wǎng)站招聘費用。

⑸與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺,，切實了解員工離職原因,，分析并加以改進，降低員工流失率,，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍,。

3、加強培訓管理工作,，構建培訓體系,。

⑴如未能招聘到適合的培訓專員，20--年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,，實施20--年度培訓計劃,。

⑵根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20--年度培訓計劃,，并組織實施,。

⑶與外部培訓機構聯(lián)絡，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓,，主要課程是商務禮儀,、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì),。

⑷內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展,，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習,，20--年度每個部門根據(jù)實際工作情況,，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,，撰寫培訓心得,，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習,，努力打造學習型組織,，成長性團隊。

⑸對每月新入職員工進行入職培訓,，做到及時性,、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責。

4,、加強績效管理,，構建合理的激勵機制。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,，制訂公司20--年度績效考核體系,。

⑵按照20--年度績效考核體系，實施績效管理,?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平,、公正,、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得,，少勞者少得，不勞者不得,。能者給予上升的通道,，庸者施以教育的機會。

⑶根據(jù)考核結(jié)果,，進行有效的面談,，倡揚先進，教育后進,，給后進者改善教育進步的機會,。

⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系,，使考核體系更加完善,，更能發(fā)揮激勵的作用。

5,、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構,。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門編制，確保人崗適配,。精簡富余人員,，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇,。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學,、更廣泛的晉升空間,，增強員工的歸屬感,。

6,、加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力,。

⑴20--年度，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策,，宣揚公司文化,，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

⑵20--年度，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進行培訓,，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

⑶建立公司網(wǎng)站,，樹立對外商業(yè)形象,，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺,，打造融旺良好的商譽及品牌。

⑷加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動,，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚,、喪,、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的,，各部門及時與人事部溝通,，由人事部與相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問，真正關心員工,，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

7,、規(guī)范行政管理工作,，降低管理費用。

⑴20--年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%,。物資采購要嚴格審批,，辦公用品申領要嚴格手續(xù)，不合理采購要堅決杜絕,，必需品,、常用品要批發(fā)儲存。

⑵加強廢品統(tǒng)一管理,，增創(chuàng)經(jīng)濟效益,。

⑶易耗品倉與物料倉每月月終報表需上報審核。

⑷加強食堂檢查力度,，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務質(zhì)量,，提升員工滿意度。

⑸及時為公司各部門服務,，做好后勤保障工作,。

8、嚴格考勤管理制度,，保障企業(yè)有序運行,。

在20--年度考勤管理基礎上，進一步控制調(diào)休頻次,，嚴格按照排班表執(zhí)行,，嚴格執(zhí)行請休假審批制度,，杜絕先休假后審批的弊端。堅決執(zhí)行考勤紀律制度,，及時處罰違紀職員,。

9、加強督查力度,，維護制度與流程的權威性,。

進一步完善公司督查流程與制度，擴大督查范圍,，觸及部門工作流程與工作標準是否合乎規(guī)范要求,。嚴格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時改善,，使領導批辦的事項能及時得到落實,。加大督查處罰力度，維護公司制度的權威性,。

10,、加強團隊建設，打造強有力團隊,。

⑴在部門內(nèi)建立學習制度,，充分利用晨會、媒體,、培訓機構等平臺,，鼓勵本部門職員持續(xù)學習，持續(xù)成長,。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵,、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊,。

⑶與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作與生活情況,，關愛,、幫助與團結(jié)每一位成員。使團隊成員始終處于融洽,、合作,、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作,。

⑷加強制度學習,，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律,，使本部門成為一個守紀律,、有素養(yǎng),、有執(zhí)行力的合格團隊。

⑸加強服務理念教育,，服務好公司其他部門,，服務好公司商戶，服務好每一位顧客,，尊重每一個人,，竭盡全力做好每一項工作。

行政單位財務工作下一步計劃篇九

一,、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,，基本價值觀，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀,，目標，行為準則,、管理制度,、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳,，教育，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式,，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標服務。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡介,。

2、公司訓導,、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營理念、服務理念,、行為準則,、企業(yè)作風、企業(yè)人才,。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽、野外拓展訓練,、書法等活動,。

4、開展技術標兵評比,，員工技術比武等活動,。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序),。

1、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度,。

2,、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度,。

4,、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強食堂,、宿舍,、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作,。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平，加強"四防"工作,，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,，公務訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災,，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實："安全第一,，預防為主"的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理,，管理到位、層層落實到人,，層層簽訂責任書,。開展消防滅火演練。

四,、開展員工思想教育培訓工作,。

1、公司形象教育培訓,。

2,、員工行為禮儀教育培訓。

3,、辦公職場的教育培訓,。

行政單位財務工作下一步計劃篇十

一、深入學習,，全面提高機關干部職工素質(zhì)

1,、配合機關黨組織抓好理論教育學習,。抓好黨的**屆*中全會精神,、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的“十三五”規(guī)劃、《黨章》,、《公務員法》等學習,。通過集中學習、討論交流,、圖片展覽等各種學習方式,，深化理論學習效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì),。

2,、貫徹《全民道德綱要》，開展社會主義榮辱觀教育。配合機關黨組織抓好干部職工的《綱要》學習,，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求,。在機關工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育，積極參加文明城市,、文明機關,、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,，使干部職工在建設創(chuàng)新型機關,，服務型機關，構建和諧機關中做好表率,、帶好頭,。下半年，舉辦一次《公務禮儀》專題講座,。

3,、搭建學習平臺，努力營造學習氛圍,。在開展“學習型”機關創(chuàng)建活動中,，根據(jù)干部職工的知識結(jié)構和工作生活需求，采取多種渠道,，不斷豐富學習內(nèi)容,。一是開辟學習場所，建立機關閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,，開通建委工會網(wǎng)頁,，發(fā)布活動信息，交流工作,，征求意見等,，實現(xiàn)機關干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機關工會工作簡報，堅持二個月出刊一期,?！逗唸蟆芬浴熬S護職工權益，共創(chuàng)和諧機關”為主線,，開辟工會信息,、維權職能、文體活動,、機關動態(tài),、保健知識等欄目。

二,、齊心協(xié)力,，切實增強工會組織的凝聚力

1,、充分發(fā)揚民主，增強干部職工的參與積極性,。組織機關干部職工參與事務管理,，實行民主監(jiān)督，保證他們的知情權和參與決定權,。年內(nèi)將組織召開部分機關干部職工座談會,，聽取和尊重他們的意見，全面促進工會工作的健康發(fā)展,。

2,、開展民心工程，關心困難職工,。組織開展“送溫暖,，獻愛心”活動，對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”,，建立困難職工檔案,，實行“一幫一”結(jié)對工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障,、夏日送飲涼,、走訪慰問等工作。組織機關干部職工參加慈善一日捐,、結(jié)對幫扶,、向受災地區(qū)捐衣物、捐書等活動,，為構建和諧社會發(fā)揮自己的作用,。

3、積極做好機關干部的療休養(yǎng)工作,。在機關工作任務重,、壓力大的情況下，倡導干部職工休假,，領導帶頭休假,，在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,，積極推動機關工作人員休養(yǎng)制度,，出臺《機關工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,，建立職工療養(yǎng)檔案,，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài),、充沛的精力做好各項工作,。

三、豐富活動內(nèi)容，全面推動機關文化體育事業(yè)

1,、努力提高干部職工的生活質(zhì)量,。以提高機關干部職工的生活質(zhì)量為目標，加強健康教育,，強化健康意識,，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路,。上半年請專家進行健康,、藝術等方面的知識講座，引導大家建立科學健康的生活質(zhì)量,。

2,、運用多種形式，開展各項文體活動,。一是積極參加第三屆市直機關運動會,。根據(jù)市直機關設置的運動項目，動員干部職工積極報名,，主動參與,，形成人人愛運動、個個重健身的活動氛圍,。下半年,，機關工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進行體育活動輔導，如太極拳,、軍體拳等,。二是組織外出考察活動。為提高城市建設工作水平,，拓寬視野,，擴大活動外延，不斷豐富委機關干部職工的業(yè)余生活,。下半年將組織機關干部職工參觀市重點建設工程,、周邊城市建設等考察活動。三是舉辦聯(lián)歡會,、書畫展活動,。為充分展示機關干部職工的業(yè)余才能，提高藝術品位,。機關工會將舉辦文藝聯(lián)歡會,、攝影書畫展等活動。

四,、強化工會自身建設,，提高工會整體服務水平

1,、建立學習制度。機關工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度,。強化學習意識,，加強自身修養(yǎng)，提高服務能力,，做好帶頭作用。

2,、加強工會干部的隊伍建設。工會干部要深入處室，深入職工,，善于與大家共事,，虛心聽取會員的意見，切實解決干部職工的實際困難,。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心,、傾聽意見要虛心,、思想工作要貼心),，提高“四種”能力(學習研究的能力,、出謀劃策的能力,、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力)。從今年起，機關工會要分期分批建立會員檔案制度,。

3、完善工會財務制度,，加強工會經(jīng)費審查工作,。工會經(jīng)費是加強工會組織建設開展工會工作的基礎和保障,，要嚴格按照工會的財務制度來操作,，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚,，財務手續(xù)規(guī)范,。工會經(jīng)審組織要嚴格履行職責,，做到一年一到二次的審計,，并公布于眾,。

行政單位財務工作下一步計劃篇十一

一,、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時修改和優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎,。

2,、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程,，使各部門溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范。

3、根據(jù)原有的崗位職責,，結(jié)合公司各部門的實際情況,，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,，責任明確,。

二、深挖招聘渠道,，滿足人力需求

1,、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求,。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序,，為公司招錄到合適的人力及人才,。

2,、根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗,，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘,。

3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定,，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化。

4,、做好20--年年度招聘費用預算,，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

三,、加強培訓管理工作,，構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員,，20--年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,，實施20--年度培訓計劃。

2,、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓計劃，并組織實施,。

3,、與外部培訓機構聯(lián)絡，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀,、銷售技能及服務理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

4,、內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展,，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習,，20--年度每個部門根據(jù)實際工作情況,，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,，撰寫培訓心得,，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習,，努力打造學習型組織,，成長性團隊。

四,、加強績效管理,，構建合理的激勵機制

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,，制訂公司20--年度績效考核體系,。

2、按照20--年度績效考核體系,，實施績效管理,。績效考核組需全程監(jiān)控,，使績效考核公平,、公正、透明,，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用,。使多勞者多得，少勞者少得,，不勞者不得,。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會,。

3,、根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談,，倡揚先進,，教育后進,，給后進者改善教育進步的機會。

4,、根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善,，更能發(fā)揮激勵的作用,。

五、控制人力成本,、完善薪資結(jié)構

1,、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制,，確保人崗適配,。精簡富余人員，降低人力管理成本,，適當調(diào)整在職員工薪資待遇,。

2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況,，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好,、更科學,、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感,。

六、加強企業(yè)文化建設,，增強員工凝聚力

1,、20--年度，本部門擬與企劃部配合,，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策,，宣揚公司文化,，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌,、散文,、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長,，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺,。

2,、20--年度，本部門擬與企劃部配合,，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌，并進行培訓,，人人會唱,、人人會跳，豐富員工文化生活,。在廣場前設立公司旗幟及國旗,。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛公司,、愛祖國的情感，向社會大眾展示--人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷,。

3,、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象,，建立與外界溝通的橋梁,。讓--人民更加了解--，信任--,，打造--良好的商譽及品牌,。

七、加強團隊建設,，打造強有力團隊

1,、在部門內(nèi)建立學習制度，充分利用晨會,、媒體,、培訓機構等平臺，鼓勵本部門職員持續(xù)學習,，持續(xù)成長,。

2、繼續(xù)保持多鼓勵,、多贊美,、多表揚的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊,。

3,、與團隊成員多溝通，及時了解團隊成員工作和生活情況,，關愛,、幫助和團結(jié)每一位成員,。使團隊成員始終處于融洽、合作,、友愛,、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

4,、加強制度學習,，加強執(zhí)行力培訓，嚴格公司紀律,，使本部門成為一個守紀律,、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團隊,。

5,、加強服務理念教育，服務好公司其他部門,，服務好公司商戶,，服務好每一位顧客，尊重每一個人,，竭盡全力做好每一項工作,。

行政單位財務工作下一步計劃篇十二

為深入貫徹落實xx大、xx屆六中全會精神,，進一步加強和改進我場黨員發(fā)展工作,，[蓮 山課件 ]按照縣委組織部的工作安排和要求，結(jié)全我場黨員隊伍實際,，特制定本規(guī)劃,。

堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，按照“堅持標準,，保證質(zhì)量，改善結(jié)構,，慎重發(fā)展”的方針，正確把握新時期發(fā)展黨員標準,，建立健全各項工作制度,，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設的奮斗目標，深入開展雙培雙建雙強工作,，大力加強和改進入黨積極分子隊伍建設,，重點做好在生產(chǎn)、工作一線和青年,、婦婦,、知識分子中發(fā)展黨員工作,，努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理,、規(guī)模適度,、作用突出的黨員隊伍，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟后發(fā)趕超和社會各項事業(yè)全面進步提供堅強有力的組織保障,。

今后四年的工作任務是：全場黨員每年平均增量控控制在8人以內(nèi),。到xx年底，全場35歲以下青年黨員達到全場黨員總數(shù)的20%以上;婦女黨員達到黨員總數(shù)的12%以上,，消除女黨員空白支部;大專以上學歷的黨員達到黨員總數(shù)的20%以上;徹底解決農(nóng)村黨支部多年不發(fā)展黨員的問題,，不出現(xiàn)三年以上不發(fā)展黨員的工區(qū)。各支部入黨積極分子人數(shù)應保持到黨員總數(shù)的15%以上,。

1,、加強領導，落實責任,。林場黨委要把黨員發(fā)展工作列入重要議事日程,，納入年度工作目標管理考核。要明確工作責任,，黨委書記是發(fā)展黨員工作的“第一責任人”,，組織委員是“具體責任人”，黨支部書記是“直接責任人”,。要建立黨員發(fā)展工作責任追究制度,，對兩年未發(fā)展黨員的黨支部，一律不得評先評優(yōu);三年未發(fā)展黨員的,，對黨支部書記予以誡免談話,，并通報批評;四年未發(fā)展黨員的，黨支部書記予以調(diào)整,。

2,、重點加強農(nóng)村黨員發(fā)展。各村支部要根據(jù)實際情況,，認真制訂農(nóng)村黨員發(fā)展工作規(guī)劃,，增強黨員發(fā)展的指導性和針對性。要適度加快農(nóng)村黨員發(fā)展步伐,，要求每個村每年發(fā)展黨員不少于1人,。同時，黨員發(fā)展過程中,，要注重五個優(yōu)先：優(yōu)先發(fā)展35歲以下的優(yōu)秀青年;優(yōu)先發(fā)展高中以上學歷人員;優(yōu)先發(fā)展女黨員;優(yōu)先發(fā)展種養(yǎng)加銷致富能手;優(yōu)先發(fā)展村組干部,，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

3,、加強自身建設,，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力,。要深入開展“雙培雙建雙強”活動，著力實施“雙培”(把致富能手培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成致富能手)工程,，打造一支雙強型黨員干部隊伍，能夠肩負起帶領群眾脫貧致富奔小康,，建設社會主義新農(nóng)村的歷史使命,，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有效增強黨組織的凝聚力和吸引力,。

4,、加強對村支委會干部，特別是支部書記的教育培訓,。一是提高他們對黨員發(fā)展工作重要性的認識程度,，增強工作責任感和緊迫感。二是加強黨員發(fā)展業(yè)務培訓,，規(guī)范黨員發(fā)展程序,，確保黨員發(fā)展的質(zhì)量。

5,、加強培養(yǎng),，壯大入黨積極分子隊伍。要把發(fā)展黨員工作的著力點放在入黨積極分子隊伍建設上,，要及時把那些品德好,、素質(zhì)高、年紀輕,，積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀人員吸收到入黨積極分子隊伍中來,。并采取集中辦班、結(jié)對幫助,、培養(yǎng)鍛煉等方法,，有針對性有效地進行培養(yǎng)教育，使之早日成熟,。

6,、堅持標準，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量,。要嚴格黨員發(fā)展程序,，嚴格履行入黨手續(xù)，嚴把入口關,，努力做到六個不發(fā)展，即沒有經(jīng)過培訓學習的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想一般,，工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清的暫不發(fā)展,。

行政單位財務工作下一步計劃篇十三

驀然回首,，20xx年已經(jīng)到來了，為及時總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足,，以便更好開展明年的工作,，現(xiàn)將個人工作小計劃如下：

一、抓管理,，嚴格日常工作規(guī)范

在日常工作中,，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度,，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,，記在心里。對接打的每個電話,，給員工開的一份單位證明,，收發(fā)的每份文件，每封信件,，每本雜志,，每份報紙都細心對待，謹慎處置,，快速處理,。嚴格程序，規(guī)范流程,，用大局的天平來衡量工作,，分清主次，避免視小不為,，因小失大,。值班安排，各類通知,，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,，給電梯公司的一個電話。這些看似簡單,，一成不變的工作稍有不慎就會給公司帶來巨大損失,，從而影響公司正常運轉(zhuǎn)。對待日常工作,，我從不敢也不能掉以輕心,，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路,，雷厲風行的作風,。

二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作

積極做好各項宣傳工作,，動員員工向西部聯(lián)席會投稿,，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大公司的社會影響;利用好公司的宣傳文化墻,，微信平臺,，代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福,，打造“公司是我家,，大家都愛她”的企業(yè)氛圍,，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動力和文化土壤,。

三,、規(guī)范內(nèi)部管理,，提高工作效率

一是從加強日常檔案,、資料的系統(tǒng)管理入手,，盡力提高工作效率,，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進行,。二是整理歷年的行政檔案,，行政檔案是一個公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,，持續(xù)性,，它的完整性與否直接關系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下,，我對歷年的檔案進行了大致的分類,、整理和歸置，為進一步理順和完善檔案走出了重要的一步,。

四,、做好后勤保障工作

后勤保障工作是綜合部的重點工作，也是綜合部的使命所在,，為給公司的正常運轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,，我在各項后勤及管理工作中嚴格按照公司規(guī)定，主動開展各項工作,，保障了公司的正常運轉(zhuǎn),。

1、做好各項基礎后勤保障工作,。

2,、增加橫向溝通，主動協(xié)助各部工作,。

3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。

4、及時對公司基礎證件進行年檢,。

5,、加強對公司所屬物業(yè)的管理。

以上就是本人20xx年的工作計劃,，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!

行政單位財務工作下一步計劃篇十四

通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度,，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關系,，最終做到合理配置酒店資源,，為顧客提供優(yōu)良的服務，為酒店節(jié)省運營成本,，維護酒店的正常運營和促進酒店長遠發(fā)展,。特此制定20xx年工作計劃如下：

一、工作職責

(一)協(xié)調(diào)各部門工作,，保障酒店日常運營,。

(二)組織各項會議開展，對會議紀要或會議決定事項進行跟進落實,。

(三)進行行政辦公,，處理公文，接待來訪,，協(xié)調(diào)外部關系,。

(四)進行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度,，監(jiān)督制度的落實執(zhí)行,。

(五)進行企業(yè)文化建設。組織籌辦各項文化活動,。

(六)做好安全,、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管,。

(七)做好后勤工作保障,，如文檔管理、宿舍管理,、福利管理等,。

(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘,、人員配置,、薪酬福利、勞動關系等工作。

(九)做好培訓開發(fā)工作,，建立人才梯隊和人才儲備,。

(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進行績效考核,，有效激勵員工隊伍,。

二、現(xiàn)狀分析

經(jīng)過短時間的調(diào)研,，對酒店進行大致了解后,，個人對酒店有一些淺見。酒店擁有一個優(yōu)秀的團隊,，各方面運作均良好,，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

(一)酒店運營良好，穩(wěn)步發(fā)展,，市場拓展和品牌價值都有極大的上升空間,，還未進行充分的挖掘。微信平臺未啟用,，網(wǎng)站宣傳,、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進行更大程度的推進,。

(二)部門工作的良好運轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗,、習慣、個人能力和酒店成員之間的良好合作,。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度,，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失,。

(三)員工隊伍精神面貌較好,，對待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務的細節(jié)做得還不夠,，為客戶主動服務,、提前服務意識有欠缺，對怎樣更好服務的思考不夠,。

(四)員工的培訓偏向于技能方向,，意識培訓有待加強。行政部及各部門的培訓傾向于實用,，未形成系統(tǒng)的培訓計劃和開展全面的培訓課程,。

(五)應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進行緩解。

三,、工作措施

針對行政部工作職責以及酒店具體情況,，我提出以下工作措施：

(一)整合現(xiàn)有制度,，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況,，逐步增添并完善各項制度,，協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門,、各崗位的責權,、工作內(nèi)容、工作流程及標準,，有效解決工作中的各項問題,，確立和量化獎懲，形成科學化,、制度化、規(guī)范化管理,，保障服務質(zhì)量,，增強企業(yè)競爭力。

(二)做好人力資源規(guī)劃,。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境,、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置,，科學進行人力資源的預測和控制,，制定崗位編制、人員配置,、人力資源成本控制,、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

(三)加強培訓工作,，根據(jù)酒店全局及各部門需要,，由部門上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃,。并按培訓計劃落實進行入職培訓,、月度培訓、技能培訓,、針對性專項培訓,、部門培訓等各項工作。

(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系,，薪酬體系,，建立人才培養(yǎng)梯隊，合理協(xié)調(diào)薪酬,、績效,、員工培養(yǎng)的相互關系,，達到控制人力成本、提高效率,、激勵員工的目的,。

(五)加強質(zhì)量檢查，形成行政部,、部門,、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進行表格化,，對每天的質(zhì)量進行掌控,，促進各項工作質(zhì)量的加強。

(六)規(guī)范公文運轉(zhuǎn)和發(fā)布格式,、流程,，加強行政辦公;加強部門工作計劃實施的督察，提高工作效率,。

(七)進行企業(yè)文化建設,，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓,、文化墻,、員工活動、日常例會,、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心,，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。

行政單位財務工作下一步計劃篇十五

新的一年到了,，為了更好的開展工作,，特制定20xx年工作計劃如下：

一、日常工作,，保質(zhì)保量的按時完成

儀表,、著裝;加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真,、信件和報刊：1、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名,，再給領導、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄,，不遺漏,、延誤。2,、及時將收到的郵件送到主人手中,。

二、辦公用品

1,、必須定期安排檢查庫存,，以便能及時補充辦公用品。

2,、做好物品領用,，購進的登記。

3,、做好低值易耗品的分類整理工作,。

4、管理維修打印機,、傳真機,、復印機等辦公器材。

5,、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

三,、打印,、復印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范,，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

2、做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作。

3,、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

四、員工考勤和外出登記

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

五,、溝通

1、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

2,、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁,。

3、協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度,，不懂就虛心問,，合理的提出想法。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌、誠實待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃,，許多都是文字性的說教,，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步,。

行政單位財務工作下一步計劃篇十六

進公司以來,，經(jīng)過一段時間的學習和適應，基本上能按時完成上級交代工作,。但是還會出現(xiàn)不熟練的情況,，據(jù)此也有了我20xx年度的工作構想和計劃：

一、使日常工作更規(guī)范化

1,、儀表,、著裝：加強規(guī)范自身的儀表、著裝,，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方;

2,、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真,、信件和報刊;

3,、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名,，再給領導,、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄,，不遺漏,、延誤;

4、及時將收到的郵件送到主人手中;

5,、客戶的接待,，基本咨詢和引見，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員;

6,、及時打掃會客后的垃圾。

二,、辦公用品管理和維護方面

1,、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品;

2,、做好物品領用,，購進的登記;

3、做好低值易耗品的分類整理工作;

4,、管理維修打印機、傳真機,、復印機等辦公器材;

5,、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

三,、加強員工考勤和外出登記,，形成規(guī)范化

1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記;

2,、力所能及的主動承接外出人員的工作,。

四、加強自已的溝通能力

1,、做好各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

2,、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁,。

以上這些都是在20xx年需要改進和繼續(xù)加強的地方，增強工作創(chuàng)造性的同時,，禮貌,、誠實待人，與同事之間友好相處,。