時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

圍繞“三保一增”(即：保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保待遇,，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增)的目標(biāo)，以“十三五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理,，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,。

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作,。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)民政資金,，挖掘政策依據(jù)，科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算,，爭(zhēng)取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。20xx年全市爭(zhēng)取各類民政資金14.5億元,，占全省民政資金的七分之一強(qiáng),，20xx年市級(jí)財(cái)政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬(wàn)元，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬(wàn)元,，較上年增加22%,。另外，年中和年底爭(zhēng)取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬(wàn)元,，爭(zhēng)取上級(jí)民政部門(mén)補(bǔ)助資金20多萬(wàn)元,。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,，做好各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取,、分配和撥付工作，全年市本級(jí)分配撥付各類民政資金3700萬(wàn)元。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

二是強(qiáng)化考核，做好民政統(tǒng)計(jì)工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列,，xx年市局持續(xù)保持全省一等獎(jiǎng),。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào),，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位，涉及金額1.56億元,。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能,，特別是隨著國(guó)家對(duì)民生項(xiàng)目突入的增加，這項(xiàng)工作顯得尤為重要,。所以,，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作,。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié),，努力做好服務(wù)和管理工作,。

一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序,，上下聯(lián)動(dòng),，進(jìn)展順利。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求,，在全面總結(jié),、評(píng)估“”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好“十三五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,、反復(fù)論證，歷時(shí)一年多,，完成了《民政事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作,，作為xx市25個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃之一，在xx市人民政府門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布,，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十三五”發(fā)展規(guī)劃》一書(shū),。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,，其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布,，3個(gè)縣市正在報(bào)批。全市共規(guī)劃項(xiàng)目105個(gè),，總投資9.98億,。

二是建設(shè)一批，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),。今年既是“十三五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開(kāi)局年我們?cè)谧龊庙?xiàng)目策劃的同時(shí)，早動(dòng)手,，早部署,，積極做好“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施工作?！笆濉币?guī)劃中,，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè)，目前,，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動(dòng),。縣市20xx年在建項(xiàng)目114個(gè),，投資4.06億(爭(zhēng)取上級(jí)1.43億),，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金3.3067億元;同時(shí),，積極與省廳和發(fā)改部門(mén)聯(lián)系,，以爭(zhēng)項(xiàng)目為抓手，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項(xiàng)目的爭(zhēng)取,、編制和上報(bào)工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作,，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬(wàn)元,，到位2450萬(wàn)元。

三是做到儲(chǔ)備一批，全市民政規(guī)劃儲(chǔ)備庫(kù)建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護(hù),、軍供,、軍休、殘疾康復(fù),、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個(gè)類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)審核,，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫(kù)，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ),。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實(shí)國(guó)家項(xiàng)目政策的重要平臺(tái),。

進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開(kāi)展以“制度健全、預(yù)算科學(xué),、統(tǒng)計(jì)完善,、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升聚財(cái),、管財(cái),、理財(cái)、用財(cái)能力,。

一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事,。協(xié)助機(jī)關(guān)管理,，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，對(duì)機(jī)關(guān)接待制度,、物資采購(gòu)及財(cái)產(chǎn)管理制度,、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。

二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平,。采取以會(huì)代訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)縣市及二級(jí)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率。機(jī)關(guān)和二級(jí)單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，3人參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn),。各縣市也把基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，使基層民政工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高。

三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效,。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計(jì),，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金,、每一個(gè)項(xiàng)目,。年初，對(duì)局屬9個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。在全市布置并開(kāi)展了20xx-20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初，按照黃紀(jì)辦【20xx】5號(hào)文件的要求,，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對(duì)象大走訪活動(dòng),，對(duì)各縣市對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策和資金落實(shí)情況開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置。在全市廣泛開(kāi)展了救災(zāi),、低保資金管理使用情況專項(xiàng)檢查,。全面開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理工作回頭看等。四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全,。高度重視項(xiàng)目建設(shè)及資金的管理,，積極做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度,、規(guī)范管理,，切實(shí)做到完備審核手續(xù),，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口，從而確保了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,、資金安全運(yùn)行,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

1、健全與完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，適時(shí)修改與優(yōu)化公司管理制度,，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ),。

⑵根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,，制定與完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢,，程序更加規(guī)范,。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況,，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé),。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確,。

2,、深挖招聘渠道，滿足人力需求,。

⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求,，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求,，確定招聘渠道,，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才,。

⑵根據(jù)20--年度招聘經(jīng)驗(yàn),，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼與廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛,，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大,，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化,。

⑷做好20--年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用與網(wǎng)站招聘費(fèi)用,。

⑸與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通,，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因,，分析并加以改進(jìn),，降低員工流失率,，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作,，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員,，20--年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員,，實(shí)施20--年度培訓(xùn)計(jì)劃。

⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,，制定20--年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),，20--年度擬將公司管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn),，主要課程是商務(wù)禮儀,、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊,，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開(kāi)展,，輔以各部門(mén)主管,。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20--年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況,，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程,。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓(xùn)心得,，并進(jìn)行考試,。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織,，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì),。

⑸對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性,、有效性,，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化,，熟悉自己的工作職責(zé),。

4、加強(qiáng)績(jī)效管理,，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制,。

⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司20--年度績(jī)效考核體系,。

⑵按照20--年度績(jī)效考核體系,，實(shí)施績(jī)效管理,。績(jī)效考核組需全程監(jiān)控,，使績(jī)效考核公平,、公正、透明,，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,。使多勞者多得，少勞者少得,，不勞者不得,。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì),。

⑶根據(jù)考核結(jié)果,，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn),，教育后進(jìn),，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

⑷根據(jù)考核結(jié)果,，不斷改進(jìn)考核體系,，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用,。

5,、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu),。

⑴根據(jù)公司發(fā)展需求,，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配,。精簡(jiǎn)富余人員,，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇,。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況,，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,，給予員工更好,、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間,，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)員工凝聚力,。

⑴20--年度,，本部門(mén)擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，刊登公司高層動(dòng)態(tài),，發(fā)布公司政策，宣揚(yáng)公司文化,，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡,，選登員工優(yōu)秀詩(shī)歌、散文,、隨筆等文章,。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái),。

⑵20--年度,，本部門(mén)擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞,，決定企業(yè)之歌,，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱,、人人會(huì)跳,，豐富員工文化生活,。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗,。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式,，熏陶員工愛(ài)公司,、愛(ài)祖國(guó)的情感，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷,。

⑶建立公司網(wǎng)站,，樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁,。讓撫州人民更加了解融旺,，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌,。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng),，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚,、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的,，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通,，由人事部與相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問(wèn)，真正關(guān)心員工,，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中,。

7,、規(guī)范行政管理工作,，降低管理費(fèi)用。

⑴20--年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%,。物資采購(gòu)要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù),，不合理采購(gòu)要堅(jiān)決杜絕，必需品,、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存,。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。

⑶易耗品倉(cāng)與物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核,。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,，提升員工滿意度。

⑸及時(shí)為公司各部門(mén)服務(wù)，做好后勤保障工作。

8,、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行,。

在20--年度考勤管理基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度,，杜絕先休假后審批的弊端,。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員,。

9,、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度與流程的權(quán)威性,。

進(jìn)一步完善公司督查流程與制度,，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門(mén)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次,，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí),。加大督查處罰力度,，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。

10,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

⑴在部門(mén)內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度,，充分利用晨會(huì),、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái),，鼓勵(lì)本部門(mén)職員持續(xù)學(xué)習(xí),，持續(xù)成長(zhǎng)。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵(lì),、多贊美,、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通,，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作與生活情況，關(guān)愛(ài),、幫助與團(tuán)結(jié)每一位成員,。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作,、友愛(ài),、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂(lè)工作。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn),，嚴(yán)格公司紀(jì)律,，使本部門(mén)成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng),、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì),。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門(mén),，服務(wù)好公司商戶,，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人,，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃 行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

20xx年，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進(jìn)一步更新觀念,、創(chuàng)新思路,，突出重點(diǎn)謀大局，加強(qiáng)配合求發(fā)展,，圍繞中心爭(zhēng)資金,，科學(xué)理財(cái)出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,，即：保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保待遇,，財(cái)政投入增長(zhǎng)15%的工作目標(biāo),，充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度,。科學(xué)編制部門(mén)預(yù)算,，挖掘政策依據(jù),，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),，重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi)，確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),，積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,，做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作,。

二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。按部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性,。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開(kāi)展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)起步,，全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見(jiàn)》，進(jìn)一步細(xì)化措施,，從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。

1、抓建章立制,，規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事,。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),，提高基層財(cái)務(wù)管理水平,。采取以會(huì)代訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

3,、抓監(jiān)督檢查,，確保專項(xiàng)資金合法使用,。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì)。結(jié)合省廳20xx年的審計(jì)檢查的要求和安排,，加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)20xx年省廳安排的2019萬(wàn)元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù)，隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,，規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重，從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,，財(cái)務(wù)部門(mén)都要全程參與,，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動(dòng),，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的主導(dǎo)作用,。

1,、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí)。按照“十三五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng),、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,，指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作,。

2,、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展組織項(xiàng)目實(shí)施,、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn),。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,，是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作，及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。