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最新衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:52:57
最新衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告(13篇)
時間:2024-03-20 22:52:57     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇一

大家好!

我叫,,50歲,,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,,于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下:

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,以人為本,,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,明確目標(biāo),,強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,,提升衛(wèi)生院形象,,扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

二,、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),,結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,,理清思路,明確目標(biāo),,堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,,倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀(jì)守法,。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,遵紀(jì)守法,,秉公盡責(zé),,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,,不計較個人的得失,。

三、履行本職工作情況:

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù),?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),,制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項規(guī)章制定的落實,,特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,,對相關(guān)科室進(jìn)行了整頓,相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整,,使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,,強(qiáng)化服務(wù)意識:通過縣總院為我院下派護(hù)士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,,使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科,、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次,。5.12護(hù)士節(jié),我院取得了全縣護(hù)理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),,我院的做法得到了上級的肯定,省,、市新聞媒體多次來我院采訪,,這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,,衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,,與去年持平;住院1197人次,,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù),、闌尾炎,、疝氣、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2,、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率達(dá)到100%,,累計慢性病健康檔案人,,其中高血壓2126人,,糖尿病282人,,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,,并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南,、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,,10月份,,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種,,大大方便了群眾,提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,,購買了空調(diào)、冰箱,、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,衛(wèi)生院配合政府,,出主意,、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推進(jìn),,我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo),,截止目前,,我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,已全部能夠投入使用,,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),,村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,,在我院實施“先看病,后付費”服務(wù)后,,在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),,大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,,門診報銷3146筆,,實報金額56萬元,無一例差錯,。

5,、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,,無醫(yī)療糾紛,,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),,為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,,定期組織全院打掃衛(wèi)生,,消毒工作,并定期檢查評分,,實行獎罰制度,。

四、個人存在的不足

1,、虛心請教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,,不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認(rèn)真改正個人存在的問題。

總的來說,,一年來,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,,我會更加努力,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,,扎實工作,,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),,大家好!

x年對于我們中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記,本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,與全體干部職工齊心協(xié)力,,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,,以市局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀為標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心,、以人為本四強(qiáng)化”主題教育活動,,不斷健全質(zhì)量控制體系,完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能,并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機(jī),,在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作,增強(qiáng)了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,,不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求,。基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?,F(xiàn)在,,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己x年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),,結(jié)合新醫(yī)改要求,,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,,明確目標(biāo),,堅決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位,全面推進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶,。一年里,,我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”會議精神及學(xué)習(xí)實踐活動理論學(xué)習(xí),狠抓黨員思想教育,,切實圍繞“四強(qiáng)化”主題活動以及第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要求開展工作,,并取得顯著成效,黨組織的旗幟作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,,較好地完成了全年黨建工作任務(wù),。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護(hù)士)”活動為機(jī)會,通過加強(qiáng)職工的政治思想學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平,,促進(jìn)我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)開展,。

二,、履行本職工作情況:

x年,在鎮(zhèn)黨委,、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,,我能帶領(lǐng)全院干部職工,,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),,創(chuàng)造性地開展工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面:

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ),。為適應(yīng)新醫(yī)改,,這一年里,我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中,,圍繞“向管理要質(zhì)量,,向管理要秩序,向管理要形象,,向管理要效益”的理念,,切實加強(qiáng)中心基礎(chǔ)管理,,鞏固以往工作成果,。建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度教育與考核,,嚴(yán)格抓好制度落實,,克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。同時,,一如既往在全體干部職工中加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學(xué)習(xí),,教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,健全和完善服務(wù)流程,,不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

(二)方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合補(bǔ)償工作”,,維護(hù)老百姓利益,。作為政府民生工作重點之一,我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達(dá)到史前高峰,。為簡化環(huán)節(jié),、方便參保百姓就醫(yī),我們加強(qiáng)新農(nóng)合政策宣傳力度,,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格,,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補(bǔ)償辦公室,為患者醫(yī)藥費用及時進(jìn)行審核,、補(bǔ)償,,確保患者及時就能得到補(bǔ)償,,方便“參合”人員,,切實維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院,,加強(qiáng)重點傳染病的防控工作,。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,,防控形勢十分嚴(yán)峻,。在做好必要的預(yù)防控制措施同時,作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院,,我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,,48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域,積極落實防控措施,,為科學(xué),、有效、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備,。下半年,,在甲型流感防控工作中,我院及時啟動防控預(yù)案,,堅守崗位,,協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務(wù)功能,,開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面,。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年,,我們堅持以省示范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,,在“六位一體”功能上做文章,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效,。

1.推進(jìn)社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù),。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來,廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育,。今年在“4.26”計劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料,、結(jié)核病防治知識資料,、計劃免疫宣傳資料等近89400份,,健教處方3000余份,學(xué)校講座8次,,社區(qū)講座24次,,接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年,,我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進(jìn)行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病,、慢性病健康教育講座多次。下半年,,我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢,,參檢率達(dá)87%,隨后我們對篩選出慢性病史1136人進(jìn)行了跟蹤隨訪,。通過以上健康促進(jìn)活動,,社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈,。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況,,我院婦兒保健人員在本崗位職責(zé)范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進(jìn)行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,,通過孕期監(jiān)測,、開辟咨詢電話、建立孕婦學(xué)校等多項措施進(jìn)行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進(jìn)行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo),,確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進(jìn)行預(yù)防接種,,同時全面實行電子管理,人,、帳、表,、證合格率100%,,目前適齡兒童建卡數(shù)達(dá)1525人,x年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù),,有價疫苗4748人次數(shù),,新生兒乙肝接種率100%,及時率達(dá)98%以上,,上半年麻苗免費強(qiáng)化接種4615人,,下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人,補(bǔ)種260人,。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,,我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診,,對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢,、保健和健康咨詢,、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作,全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達(dá)100%;七歲以下兒童保健管理率達(dá)100%,。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進(jìn)省農(nóng)村中醫(yī)工作,。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進(jìn)市”基礎(chǔ)上,,中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,。在實際臨床工作中,,我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、廉政廉潔自律情況:

醫(yī)院的發(fā)展,,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),,并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。作為支部書記,,我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,,團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),,做到“思想上多交流,工作上多通氣,,決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,,工作先交底,,并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),,獨立自主地大膽開展工作,。

二是堅持民主決策,,院務(wù)公開,。對重大決策,、重要項目安排,、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,,經(jīng)院辦公會批準(zhǔn)后,上報市衛(wèi)生局審批,。在藥品購銷中做到公開,,積極參與市局統(tǒng)一招標(biāo),杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,,注重人格修養(yǎng),,不濫用權(quán),強(qiáng)化表率作用,,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,平時面對的誘惑很多,,自律,、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,,公事一律在辦公室談,,凡到家里拜訪的,一律不接待,,從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見,,我將虛心接受,,認(rèn)真整改。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇三

各位主任,、各位委員:

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。

圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動,,上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),,兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績,。

現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),,推動醫(yī)院各項工作

一年來,,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,,就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。

為此,,我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)透過上黨課,學(xué)黨章,,開展“行風(fēng)評議會”,,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二,、堅持誠信立院,,保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺抵制拜金主義;

二是結(jié)合醫(yī)院特點,,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;

三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和職責(zé)心,;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,,進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,,有規(guī)可循,,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療,。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,,20xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績,。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊建設(shè)

努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。

只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇四

20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔(dān)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這近一年中,,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標(biāo),,強(qiáng)化管理。

透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,,扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:

一,、遵紀(jì)守法,廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,,倡導(dǎo)敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全院職工素質(zhì),;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,,用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),,做好藥品購銷監(jiān)督,,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。

二,、講求實效,加強(qiáng)管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領(lǐng)導(dǎo)小組,、規(guī)范相關(guān)預(yù)案,,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動進(jìn)行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排,、充分利用,,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病帶給便利,,使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到xx市人民醫(yī)院進(jìn)修全科醫(yī)學(xué),、麻醉專業(yè),;已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護(hù)士輪訓(xùn)。

日常事務(wù)中,,實行院長負(fù)責(zé)制,,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學(xué)習(xí),,資料包括政治,、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí),;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,,建設(shè)健全各項管理制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行“德、能,、勤,、績、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績效工資考核制度,,使全院職工在公平,、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,,使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累,。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

(一)加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式

邀請上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)專家我院查房,、手術(shù),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),透過“傳,、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。

(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市,、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,,緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,、流程,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行,。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,,嚴(yán)格執(zhí)行使用招標(biāo)基藥,同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,,真正把實惠帶給了農(nóng)民。

四,、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。

五,、后勤及債務(wù)方面

1,、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生,、洗漿,、門衛(wèi))進(jìn)行社會化管理,效果較為滿意,。

2,、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房、危墻,、舊房進(jìn)行改造,、維修。

3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡(luò)、添置電腦,、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用。

4,、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務(wù):

a,、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;

b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。

5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。

六,、加強(qiáng)建設(shè)、促進(jìn)發(fā)展

今年透過努力醫(yī)院黨支部成了,,結(jié)束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,,現(xiàn)已有正式黨員4人,,預(yù)備黨員兩人,用心分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力,。

醫(yī)院禮貌單位建設(shè)有序進(jìn)行,今年8月區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo),,對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

七、個人存在的問題

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2,、個人理論學(xué)習(xí)和實踐有待加強(qiáng),。

(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

(2)虛心請教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己,。

(3)開展批評與自我批評,,認(rèn)真理解領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個人存在的問題,。

總的來說,,近一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,,但也存在不足也不少,我會更加努力,,明確任務(wù),,扎實工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇五

各位主任,、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,,用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,,用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理

1,、實行院長負(fù)責(zé)制,,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。

每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,,資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí),;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,,提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,,建設(shè)健全各項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,,實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,,按上級分配辦法要求,搞好核算,,半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(二)業(yè)務(wù)狀況

(三)財務(wù)收支狀況

1、總收入20.5萬元,,其中醫(yī)療收入7.3萬元,,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2,、總支出21.5萬元,,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元,。

3,、收支結(jié)余:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,,禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房,、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作

1,、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,,已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上,,強(qiáng)化免疫率100%,。

(3)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。

(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學(xué)生1300余人,,接種率達(dá)96.3%,。

2、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核,、乙肝為主,,與去年相比發(fā)病率有所下降。

3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4、經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12期,,發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間,、進(jìn)村如戶),宣傳資料有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等,。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。

6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,,孕產(chǎn)婦165人,,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,,系統(tǒng)管理率99%,,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩161人,,住院分娩率98%,。新法接生166人,新法接生率100%,。

2,、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,,3歲以下573人,,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,無新生兒破傷風(fēng)死亡,。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,,平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,,嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。

(八)村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,,年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責(zé)書,,并透過日常督導(dǎo)落實,,防疫、保健各下村督導(dǎo)126天,。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴(yán)格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴(yán)格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一,。

3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,,資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,,處方開寫規(guī)范,收據(jù)的開寫等知識,,防疫,、保健知識,艾滋病,、結(jié)核病,,瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法等,。

(九)全方位服務(wù),,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善,、改善,,老百姓認(rèn)識提高,,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,,今年來,,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體,。

老百姓的就醫(yī)意識,,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

總的來說,半年來,,在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了必須的成績,。

但也存在不足之處,,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),,扎實工作,,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇六

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后,,在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,,落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),,踐行落實科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格切實全年貫穿開展“講政治,,重規(guī)矩,,做表率”專題教育工作,,黨的“十九大”勝利召開后,,組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨,,盡職盡責(zé),,正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn)的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作,。回顧總結(jié)一年來的工作,,主要有以下幾個方面:

一,、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機(jī),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各項工作,,使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展,,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我院主要在以下五個方面下了功夫:

1,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,,實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,組織骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)“50+n”病種的診療規(guī)范,,努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力,。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè),,比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),,讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,,20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%,今年門診人次多少人次,、住院人次多少人次,、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)300余萬元,。

2,、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫?!皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,,展開換位思考,把自己置身于病人的角度,,從病人思維出發(fā),,提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項便民利民措施”,,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),,促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,召開退休老前輩座談會,,參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢,,同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路,在座談會上,,各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定,,針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),,我們組織專班,,深入到居民家中,,與他們傾心交談,認(rèn)真聽取老百姓真實的反映,,真正做到“急病人之所急,,想病人之所想”,廣泛了解病人及家屬的要求和意見,,自覺接受社會監(jiān)督,,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,,只要要求可行,,意見合理,,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,,直至病人和家屬滿意,。

3、在控制醫(yī)療費用上下功夫,。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,,糾正濫開檢查、開大處方的行為,。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危,,防患于未然,時刻繃緊安全這根弦,,設(shè)立24小時總值班巡查制度,,“一部手機(jī)輪流裝,過節(jié)放假必在崗,?!薄=⑨t(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,,全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,,在日常巡查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,,立即改造,,絕不拖延,消除隱患,,讓安全生產(chǎn)貫穿全年,,全年無一例安全事故,。

5、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫,。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。班子成員之間,,班子與職工之間,,面對面簽署“個人廉潔承諾書”,為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中,我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施,,并對檢驗,、藥房、藥庫,、財務(wù)部門的采購,、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險點進(jìn)行排查,重申了加強(qiáng)民主決定,、院務(wù)公開,、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性,要求全體職工加強(qiáng)廉政意識和法律觀念,,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,,廉潔自律,提高個人的拒腐防變能力,。

二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案,、慢性病管理、老年人健康管理,、健康教育,、婦幼保健,、傳染病防控等各項工作,。截止到12月15日,完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,,建檔率達(dá)87%,,完成14653份電子版居民健康檔案,,建檔率達(dá)86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,,高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人,、糖尿病639人、重性精神病管理163人,,累計開展慢病隨訪4316人次,。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖,、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進(jìn)行了免費體檢,,其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次,,年度任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報告制度,,實行專人專報,,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,,保障了縣,、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,,每周五、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作,,保證接種質(zhì)量,,受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,,五苗接種率98%以上,,對重點傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人,,20__年執(zhí)行履約率97.22%,。同時大力開展健康教育活動,開展愛滋病,、麻風(fēng)病,、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動,,居民健康知識知曉率98.33%,,共印刷12種5000余份健康宣傳資料。

三、嚴(yán)以律己,,勤政廉潔,,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1,、以身作則,,做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己,,時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”,,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),,牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,,努力做到勤政務(wù)實,,清正廉潔,艱苦奮斗,,依法辦事,,始終堅持以身作則,廉潔自律,,以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

2、堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,嚴(yán)格按照程序和原則辦事,。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署,,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,,設(shè)立黨員先鋒模范崗,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作,,組織開展“三好一滿意”活動,、黨的群眾路線教育實踐活動,努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風(fēng)工作,,把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境,,規(guī)范收費行為,制度建設(shè)等作為工作重點,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng),。

回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,,工作取得了一些成績,但也有些方面與上級要求還有差距,。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,,缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大,。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng),。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神,,落實科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,,按照上級的工作部署,,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,勤政廉政,,真抓實干,努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,,我院齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),,在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)懷下,,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,透過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道,,做了以下工作:

一、用心參加學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,自覺理解職工和社會各界的意見,,并虛心聽取,,改善不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、醫(yī)院管理知識,,提高自身潛力。

二,、理解監(jiān)督,,廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,,克已奉公,,全心全意為職工著想,為病人著想,。

不辱單位形象,。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,,受民監(jiān)督,,讓民滿意,規(guī)范行為,,做遵紀(jì)守法的表率,。

三,、心系群眾,,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,防??茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,,主動改善工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

為提高全民的健康保健意識,,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性。

職工利益無小事,,我始終將職工利益看得高于一切,,對職工晉升、晉級,,我們用心予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,,用心幫忙聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,,我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),,對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去,由于種種原因,,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,,我用心配合院長針對這一狀況,主動介入,,摸清問題的癥結(jié),,利用各種關(guān)系,透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題,,解開他們思想癥結(jié),透過努力,,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作,。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

醫(yī)防并重,,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,,設(shè)置新的科室,。在上級疾控中心支持下,為各村配備了冷鏈冰箱,,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫,、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,,居民健康檔案建立,,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均到達(dá)衛(wèi)生局的要求,,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

六,、增強(qiáng)素質(zhì),,提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,十分重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,,由于措施得力,,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

由于多管齊下,,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進(jìn),,促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,對衛(wèi)生院的發(fā)展,,我們相繼制定了短期規(guī)劃,,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,,都離不開一個“穩(wěn)”字,,社會效益始終放在首位。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,,合理用藥,,力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足:

雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了必須提高,,醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題:

1、由于底子薄,,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊伍人手少,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我于××年××月正式擔(dān)任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。一年來,,在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,,本人通過自身努力,,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,,全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,,服務(wù)水平不斷增強(qiáng);行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進(jìn),,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,,就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,醫(yī)院社會形象牢固樹立?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,,積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)活動,,特別是黨xx大勝利閉幕后,,我及時組織職工學(xué)習(xí)xx大精神,,并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓(xùn),、省醫(yī)院院長培訓(xùn)和縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神培訓(xùn),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

新班子調(diào)整后,,我首先抓好班子隊伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,,相互溝通,,班子之間能以誠相待,,互相信任,互相支持,,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,,本人做到了注重發(fā)揚民主,,集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

1,、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè),。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,,經(jīng)過考察醞釀,,新增了9名中層干部,,充實了中層干部隊伍,,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強(qiáng)在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次,。另一方面通過“走出去,、請進(jìn)來”方式加快人才培養(yǎng),,走出去:先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),21人次外出參加學(xué)習(xí)班,、研討會;組織兒科,、婦產(chǎn)科,、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院,、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。請進(jìn)來:繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,,邀請其專家教授到醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)xx次,。

3,、堅持科技興醫(yī),,開展新技術(shù)新項目,。先后投入400多萬元購進(jìn)了微波治療儀,、全自動生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,,通過多方爭取,獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,,獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈,、多功能監(jiān)護(hù)儀、除顫儀。鼓勵各科室進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,大膽引入新技術(shù)開展新項目19項,,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎,、市科技進(jìn)步一等獎,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,,對病歷、處方的書寫,,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時,,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,,患者對醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計到××月底止,門診量××人次,,同比增長.3%,,住院××人次,同比增長29.16%,,手術(shù)例,,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,,特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題,,大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),,提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,,我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,,使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程。根據(jù)省黨委,、政府和市委,、市政府以及縣委、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神,,我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,,重新確定各科室的清潔責(zé)任區(qū),“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組輪流值日,,深入各清潔區(qū)巡回督查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負(fù)責(zé)人處理,確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效,,為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,,投資20多萬元,,邀請園林站專家對庭院建設(shè)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計,合理布局,,對道路進(jìn)行硬化,,對院內(nèi)進(jìn)行綠化、美化,,一個“花園式文明庭院”正在建成,,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,得到了病人一致好評,。

——國債項目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導(dǎo)小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工,,目前該項目基本竣工,,即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,通過多方聯(lián)系,,爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,,初設(shè)方案已通過審批,目前正在進(jìn)行舊房拆遷,、地質(zhì)勘探等開工前期準(zhǔn)備工作,,預(yù)計年底可正式動工興建。

一年來,,認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,,陶冶了職工情操,,增強(qiáng)了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。

1、在做好醫(yī)療工作的同時,,組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,,特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元,。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災(zāi)害,,我們迅速啟動了抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù),,保障了災(zāi)區(qū)無疫情發(fā)生,,群眾身體健康,,生活穩(wěn)定;同時,我們積極響應(yīng)縣委,、縣人x政府的號召,,紛紛慷慨解囊,向災(zāi)區(qū)群眾捐款2萬多元,。

2,、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。今年先后投入了xx余萬元購買了器械,、藥品以及床架和床上用品等,,為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強(qiáng)有力的保障。在手術(shù)期間,,醫(yī)護(hù)人員互相協(xié)作,,密切配合,最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。此次復(fù)明行動我們只收取病人每例××元費用,,很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其是參合農(nóng)民,,總共只需交400元左右就可以了,,費用很低,得到了社會各界廣泛贊譽,。

通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,,樹立醫(yī)院良好社會形象,,得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,、市“五一巾幗標(biāo)兵崗”,,醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級復(fù)審,。

為了方便管理,,整合資源,,發(fā)揮效能,,今年我親自組織調(diào)整了幾項工作:一是取消中心,。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,,管理不當(dāng),,收入甚少,有時入不敷出。于是,我親自組織召開班子會,,最后決定將中心取消,。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同,,并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,,同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,,我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后,,整合了資源,,提高了工作效能。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇九

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,,在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,,以“三個代表”為指導(dǎo),,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),,促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況

(一)行政管理

1,、實行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊伍素質(zhì),。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),,繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,,建設(shè)健全各項管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤,、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律,、堅持原則,按上級分配辦法要求,,搞好核算,,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,,收費標(biāo)準(zhǔn)公開,,并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)情況

(三)財務(wù)收支情況

1,、總收入20.5萬元,,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,,其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,,其中醫(yī)療支出15.8萬元,,藥品支出5.7萬元。

3,、收支結(jié)余:-1萬元,。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn),,對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,,禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,,藥房、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人,。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(五)防疫工作

1,、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成,。

(4)四苗單項接種率95%以上,,強(qiáng)化免疫率100%。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開,,查出免疫史不祥中小學(xué)500多人,。

(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,,共接種學(xué)生1300余人,,接種率達(dá)96.3%。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,,與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12期,,發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時間,、看病時間,、進(jìn)村如戶),宣傳內(nèi)容有結(jié)核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預(yù)防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?

5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,,孕產(chǎn)婦165人,,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,,住院分娩161人,,住院分娩率98%。新法接生166人,,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,,無新生兒破傷風(fēng)死亡,。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,,平時經(jīng)常性檢查,、指導(dǎo),,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,嚴(yán)厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

(八)村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)責(zé)任書,,并通過日常督導(dǎo)落實,,防疫,、保健各下村督導(dǎo)126天,。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴(yán)格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,,嚴(yán)格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,,處方開寫規(guī)范,,收據(jù)的開寫等知識,防疫,、保健知識

,,艾滋病、結(jié)核病,,瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù),、獻(xiàn)血法等。

(九)全方位服務(wù),,促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,,隨著實施方案的不斷完善、改進(jìn),,老百姓認(rèn)識提高,,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,,今年來,,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體,。老百姓的就醫(yī)意識,,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ),。

總的來說,,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),,扎實工作,,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,,我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,,在各級黨委,、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,,明確目標(biāo),,堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位,,努力追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

透過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,,提升衛(wèi)生院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強(qiáng)精神禮貌和行風(fēng)建設(shè),。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,,預(yù)防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,,擔(dān)負(fù)協(xié)政潛力教育活動,,緊密聯(lián)系自己的工作實際,加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,。

一年來,,在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動,、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務(wù)承諾,,公布投訴監(jiān)督電話,,設(shè)立舉報箱,我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)等,為了確保此項活動取得明顯實效,,我們把自覺抵制商業(yè)*與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。

并認(rèn)真貫徹落實服務(wù)承諾制,,首診負(fù)責(zé)制,辦結(jié)制,,透過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,,使理論水平、臨床治療水平不斷提高,。透過各項活動的開展,,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識得到加強(qiáng),,樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二,、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)

我院班子對行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,組織并深入學(xué)習(xí)了黨的xx大及中紀(jì)委會議精神,,按照“為民務(wù)實,、清廉、高效”的要求,,堅持與時俱進(jìn),、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,,大力弘揚求真務(wù)實的精神,,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際,堅持從嚴(yán)治院,,維護(hù)黨和群眾的利益,,加大預(yù)防力度,狠抓任務(wù)落實,,立足大局,,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三,、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,確保醫(yī)療安全

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,,對病歷、處方的書寫,,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時,,由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,門診量1800余人次,,手術(shù)30余例,,業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四,、建章立制,,理解監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,按章處理,,職工用心表示擁護(hù)和支持,,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力,。

我們還嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,,衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益,,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,主動改善工作,,及時受理,、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,,提高全民的健康保健意識,,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,,廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,定期定時對健康行為構(gòu)成率,、衛(wèi)生知識知曉率進(jìn)行調(diào)查,,發(fā)放科普材料五千余份。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,,建檔率到達(dá)60%以上,對高血壓,、糖尿病,、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,,兒童計劃免疫建卡率100%,,預(yù)防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,,孕產(chǎn)婦管理率98%,,傳染病管理100%。另外,,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá)100%,,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。

透過以上舉措,,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,,促進(jìn)了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),,使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

六、嚴(yán)以律己,,勤政廉潔,。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。

以身作則,,廉潔自律,,自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,注意小節(jié),,做到自重,、自省、自警,,以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(二)堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定,。

(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理,藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。

(四)加大商業(yè)*整治,,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風(fēng),。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,,是上級黨委,、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是人民群眾用心參與的結(jié)果,。

但我們的工作還有很多的不足和困難,,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

這些困難和問題,,我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,,努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強(qiáng)防保站建設(shè),,全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控*務(wù),,繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,,加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,強(qiáng)化綜合績效管理,,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護(hù)理、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來,,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,,并在各同事的關(guān)心和理解下,,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,管理是一個全新的領(lǐng)域,,需要從頭學(xué)起,。所以,近一年來,,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),,愛崗敬業(yè),克已奉公,,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),,是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,,不學(xué)習(xí)是不行的,,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,。真正要當(dāng)一個好助手,,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,黨性原則是一面鏡子,,自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員,,再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,,珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,,自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。積極配合院長開展工作,,切實履行自己工作職責(zé)。在實際工作中,,努力做到“向上一級想事,,向下一級做事”,工作上多通氣,,決策上多商量,。堅持以勤為本,以廉礪志,,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領(lǐng)下,,在各位同事的共同努力下,,衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬,預(yù)計20xx年將達(dá)到240萬,。同比于去年上升%點左右,。

2,、高度重視醫(yī)療安全,,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,在院長的指導(dǎo)下,,主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。

②.在實際中,嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”,,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全。

③.加強(qiáng)病歷,、處方管理,。在院長的督促和指導(dǎo)下,成立了病案室,,統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理。為病歷的建立,、書寫,、質(zhì)控、存檔都有章可循,。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,,并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強(qiáng)化“三基”,,提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強(qiáng)化“三基”的問題上,,我們重點抓學(xué)習(xí),。因此,在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法,、以及在以考促學(xué)上做文章,,全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論,,并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn)。針對我院實際情況,,今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上,注重考試的實用性,,強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,,對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用,。

⑤.規(guī)范管理,,堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。抗菌素濫用,,后患無窮,。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度,??h衛(wèi)生局2019年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),,合理使用抗菌素,,并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,,及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范藥品使用程序和原則,,嚴(yán)格適應(yīng)癥,,嚴(yán)禁濫用,,杜絕隱患,。

⑥.加強(qiáng)院感管理,提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點科室如手術(shù)室,、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,強(qiáng)化無菌觀念,,規(guī)范無菌操作,,規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載,。

⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量,,堅持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,,即驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。藥品嚴(yán)格“五?!惫芾怼4_保用藥安全,。

3,、新農(nóng)合管理。

20xx年,,基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,,院長分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上,,進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責(zé),,并將辦事程序、補(bǔ)償流程,、補(bǔ)償信息反饋上墻,,設(shè)置宣傳欄、補(bǔ)償公示欄,、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,,保存完善,,歸檔及時。另協(xié)調(diào)各方面,,嚴(yán)格新農(nóng)合收費,。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,,由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,,同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,,使管理水平逐步提高。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上,、在管理上,還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓,。往往流于形式,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上,,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題,。做到有章必循,有法必依,,堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗,、督促、檢查,,才能把各項工作落到實處,。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為一名副院長,,一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,,淡化名利,要拿得起,,放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,,立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2、在工作中要勤于思考,,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),,促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上,,要堅持真理、服從真理,,多維護(hù),、多服從、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),,多關(guān)心,、多理解、多信任,、多寬容,,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報,,有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好,!

近年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,,闊步前進(jìn),在“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,,理清思路,,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,透過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長效機(jī)制,,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道,,做了以下工作:

一、用心參加學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,自覺理解職工和社會各界的意見,并虛心聽取,,改善不足,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,,提高自身潛力,。

二,、理解監(jiān)督,,廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,,克已奉公,,全心全意為職工著想,為病人著想,。

不辱單位形象,。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),,正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,,做到遵守紀(jì)律不動搖,,受民監(jiān)督,讓民滿意,,規(guī)范行為,,做遵紀(jì)守法的表率。

三,、心系群眾,,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯?,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下,防??茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選取權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,,主動改善工作,,及時受理、妥善處理患者的投訴,,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識,,我們先后為全鎮(zhèn)小學(xué)生進(jìn)行了體檢,,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,,衛(wèi)生院的建設(shè)和服務(wù)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四,、關(guān)心職工,,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性。

職工利益無小事,,我始終將職工利益看得高于一切,,對職工晉升、晉級,,我們用心予以幫忙和支持,。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí),、培訓(xùn),,只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,,用心幫忙聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,,我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作,,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),,對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去,由于種種原因,,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,,我用心配合院長針對這一狀況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),,利用各種關(guān)系,,透過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題,,解開他們思想癥結(jié),,透過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

醫(yī)防并重,,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,,設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下,,為各村配備了冷鏈冰箱,,確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn)。

在公共衛(wèi)生工作方面,,我與防??聘髀毠こψ龊没A(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,,居民健康檔案建立,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,,接種率均到達(dá)衛(wèi)生局的要求,,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

六,、增強(qiáng)素質(zhì),,提高為患者服務(wù)的水平為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,十分重視防??婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,,由于措施得力,,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七,、穩(wěn)中求進(jìn),,促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,,我們相繼制定了短期規(guī)劃,,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,,都離不開一個“穩(wěn)”字,,社會效益始終放在首位。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必須要有科學(xué)的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,科學(xué)檢查,,合理用藥,,力求盡善盡美。

八,、存在的問題和不足:

雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了必須提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題:

1,、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告篇十三

各位主任、各位委員:

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,,以病人為中心”活動,上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),,兩個禮貌建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一,、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),,推動醫(yī)院各項工作,一年來,,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,,就務(wù)必以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),。為此,我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機(jī)透過上黨課,,學(xué)黨章,,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益,,醫(yī)院把“誠信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé),、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,,自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),,開展“質(zhì)量效益年”活動,,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,,進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,,執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒、毀形,、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,,確保了安全醫(yī)療,。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,,嚴(yán)格三級查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,,20xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績,。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊建設(shè),,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績,,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。

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