計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇一

目前本項目部在施工程為_工程,，道路累計長度為3863米,，包含道路、雨水,、污水、給水,、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),。具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范,、施工方法、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計,、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地,，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,，參加交班會,，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題,。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,，溝通設(shè)計人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,，進行解釋與改進工作。

5.負(fù)責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料,、基礎(chǔ)資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證,、收集、整理工作,，做好施工日志,。

7.做好本崗位記錄的收集、整理,、填報,、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量,，并對技術(shù)文件和資料的有效性,、真實性負(fù)責(zé)。

為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行,、整理及歸檔;

二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握,，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識,，改動了哪些要求;

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本,，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足,、不合理、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,，約定會審時間，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù),。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

二是編寫技術(shù)交底單、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

另外，對于施工技術(shù)難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面,，我對其總結(jié)一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法,，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法,，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員,，和同事在一起進行商討,，確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：

一是變更項目的確定過程;變更的分類,，收集原始資料，做好超前準(zhǔn)備,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理工程師溝通，尋找變更方案,。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負(fù)責(zé),、對項目負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目,，都認(rèn)真對待,、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通，排除障礙,，化解矛盾,，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行,，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo),。

例如：由于本工程的特殊性，3月份進場后,，因施工圖紙嚴(yán)重滯后,，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回?fù)p失的時間,，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，我部門多次與設(shè)計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量,，本著合規(guī)、合理,、合要求的宗旨,，通過與設(shè)計反復(fù)溝通，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期,，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身水平,，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認(rèn)識,，開拓視野,。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇二

市局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去一年里,，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，以“文明收費創(chuàng)業(yè)績,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,，解放思想，真抓實干,，奮力拼搏,，銳意進取，圓滿完成了年度各項工作任務(wù),，全年完成通行費征收萬元,，“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行,，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐,，團結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固,。

現(xiàn)在，我將20_年度全站工作情況作一匯報,，請予評議,。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

(一)抓政治理論學(xué)習(xí),，強化政治思想教育,。一年來，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐,、推進工作,，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會力,，通過不定期的大會,、上課、培訓(xùn),、宣傳欄等方式,，教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價值觀,，堅定了理想信念,，清晰了工作思路,。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導(dǎo)實際工作的能力和水平,。xx屆二中三中全會召開以來,，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來，迅速掀起學(xué)習(xí)xx屆二中三中全會精神熱潮,，充分運用專題課,、座談會等形式，組織職工用心學(xué)習(xí),、用心領(lǐng)會,、用心把握、用心落實,，我們堅持理論聯(lián)系實際,，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結(jié)合，進一步解放思想,，破“空”排“難”,，自我加壓，提高境界;與本職工作相結(jié)合,，要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得,、談體會、找差距,、表決心。政治思想教育凝聚了人心,，鼓舞了斗志,，激發(fā)了熱情,，為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁,。

(二)建章立制,，強化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實加強和改進我站行風(fēng)廉政建設(shè),，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處,，我站主要采取了三方面措施：

一:是加強廉政警示教育,。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,，結(jié)合行業(yè)工作特點,，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動,，增強了廣大干部職工拒腐防變能力，運用召開座談會和進行個別談話方式,，廣泛了解和征求職工對全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議,，及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉，增強其廉潔自律意識,。

二:是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事,。在人員管理方面,，凡對職工的表揚、獎勵,、扣罰,、批評等事項以及工勤臨時工的招用,，都經(jīng)站務(wù)會研究決定,，并將研究結(jié)果進行公示,，不搞“一言堂”,，力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律,，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項，都經(jīng)站長辦公會研究，集體討論,，民主決策,。

三:是強化監(jiān)督機制。我站在收費廣場設(shè)立了收費公開欄,、政務(wù)公開欄,，公示了投訴電話,，設(shè)立了意見箱,，將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,，直接接受社會監(jiān)督。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員,，注意收集過往駕乘人員的建議和意見,，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍,。

二,、履行職責(zé)情況

我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站，又是我全市的西大門,，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,，通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務(wù)特性，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,，面對光榮而又艱巨的任務(wù),，我站重點采取了以下六方面措施。

(一)以通行費征收工作為中心,，狠抓內(nèi)部管理,。收費站正式運營后，我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理,、提高整體素質(zhì)上來,。首先建立健全各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),，將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí)、工作和生活的秩序,。使內(nèi)部管理逐步達(dá)到規(guī)范化,、制度化、程序化,、科學(xué)化,。形成了良好的激勵和約束機制，充分調(diào)動了干部職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,，突出加強收費稽查的管理,，制訂詳實的獎懲辦法，做到按章有序,、職責(zé)清晰,、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征;圍繞“文明執(zhí)勤,、禮貌服,、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度，切實規(guī)范了征收執(zhí)法行為,，杜絕了工作中的盲目性和隨意性,。

(二)突出行業(yè)特色，全面提升服務(wù)質(zhì)量,。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能,，樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置,。收費伊始,，我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理,、嚴(yán)格照章收費,，服務(wù)兩個文明”的治站方針，著力塑造全體收費人員“兩個形象”,。一是環(huán)境形象,。我站制定詳實的《衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》，要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生,，做到站容站貌的清潔優(yōu)美,，收費廣場一塵不染，年如一日,。職工宿舍內(nèi)務(wù)實行軍事化管理,，被褥疊放整齊，物品統(tǒng)一擺放,，所有宿舍整齊劃一,。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲,、問有回聲,、走有送聲，堅持使用文明用語，尊重每一位過往駕乘人員,，做到“罵不還口,，打不還手”，熱心為駕乘人員排憂解難,，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實到收費第一線,。通過“兩個形象”的教育和引導(dǎo)，使文明服務(wù)意識深入我站全體干部職工頭腦,，收費人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識明顯增強,，能夠自覺地做到用政策理論說服人，用熱情服務(wù)感化人,，全站上下形成了“文明收費,、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍。

(三)抓職工隊伍建設(shè),。造就一支“政治合格,、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊伍，是我站工作的現(xiàn)實需要,。盡管我站人員少,，工作量大，但對職工隊伍建設(shè)一刻也沒放松,，月份收費站籌建前期,，我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓(xùn)練，提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性,。月份,，我站組織部分職工利用休班時間，到兄弟地市收費站參觀學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗,，對照差距，彌補不足,。月份,，我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認(rèn),、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動競賽活動,，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。月份,，“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動期間,，我站抓住車流高峰有利時機，深入開展了“質(zhì)量月”活動。有效促進了我站服務(wù)質(zhì)量的提升,。月份,，我們采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費公路管理條例》,，進一步提高了整體素質(zhì),。月中旬，我們克服了工學(xué)矛盾,，采用分階段輪訓(xùn)的辦法,，組織機關(guān)后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn)，并印發(fā)了試題,，組織了考試,，收到了預(yù)期效果。通過這一系列的培訓(xùn)和教育,，我站職工練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情,，形成了爭先創(chuàng)優(yōu),、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌。

(四)關(guān)心職工生活,，改善工作環(huán)境,。我站堅持“立足站情、以人為本,、深化提高,、服務(wù)群眾”的方針，從制定各項后勤行政管理制度入手,，著重加強了機關(guān)環(huán)境建設(shè),。建站以來，先后投資近萬元,，改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施,，完成了收費區(qū)廁所修建，建起了院墻照明燈,，購置了花草和綠化苗木,，極大地改善職工工作、生活環(huán)境;在此基礎(chǔ)上開展了機關(guān)環(huán)境綜合治理,，狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作,，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房,，解決了職工后顧之憂;為了增強職工體質(zhì),，購置了較為完備的健身娛樂器材,，職工隨時可以健身娛樂，使他們既鍛煉了身體,，又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業(yè)余文化生活,，安裝了衛(wèi)星接收天線及電視，配備了羽毛球,、籃球,、象棋、跳棋等文體生活用品,，受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設(shè),，在辦好閱報欄和宣傳欄的同時，克服房間緊張,、資金短缺的困難,，建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室,，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動,，既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場所。同時,，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動,，為公路職工爭得了榮譽。

(五)抓安全,，為通行費征收工作營造一個高度穩(wěn)定的營地,。建站以來，我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,，防范為主”的思想,，把安全擺在生命線的位置,，當(dāng)作頭等大事來抓,，形成共識，齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會必講,，時刻繃緊安全弦,，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈,。我們重視加強了安全生產(chǎn)的教育,，提高了全員的安全意識;對票據(jù)室、財務(wù)室等重點部位做了防火,、防盜,、防潮等防范措施;對伙房、配電室,、發(fā)電室,、鍋爐房等易燃場所,，配備了消防器材，指定專人管理,，并進行了現(xiàn)場滅火演練,，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

(六)抓創(chuàng)建,，堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動為載體,。建站初期，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫,，但我們對創(chuàng)建工作從未放松,，拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,，真正做到了“兩個文明一起抓,，兩個目標(biāo)一起定，兩個成果一起要”;不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路,，注重創(chuàng)建效果,，努力實現(xiàn)硬件上檔次，軟件上水平;結(jié)合上級要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級一致好評,。我站十分注重發(fā)揮典型帶動作用，以典型帶全體,，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持,、熱情參與的群眾性活動。

三,、20_年工作目標(biāo)

20_年,，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量扎實有效的工作,，圓滿地完成了各項任務(wù),，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新，但也存在不少困難和不足,。一是管理力度有待進一步加大,，管理措施有待進一步改進和深化。二是我站建站時間短,，路域經(jīng)濟開發(fā)思路還不寬,，辦法還不多，投入還不足,，起色還不大,，有待進一步深化認(rèn)識，加大招商力度,，拓寬引資渠道,。

20_年是我市社會和經(jīng)濟更快發(fā)展,，轄區(qū)高等級公路大幅度建成通車的機遇年，也是我站車流持續(xù)高峰的一年,。面對新形勢新任務(wù),，我們將緊緊圍繞市局20_工作目標(biāo)緊跟市局黨委步伐，鎖定目標(biāo)不放松,，堅定信心不動搖,，準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建，突出特色抓窗口,，文明收費創(chuàng)業(yè)績,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，大力發(fā)揚成績,，勇敢正視不足,，堅決克服困難，著力抓好以下幾方面工作：

——一是牢牢抓住強化管理不放松,。切實強化管理和制度意識,，努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循,、有制必依,、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現(xiàn)代化高速公路運營管理模式,，重點完善好征收,、安全、行風(fēng)廉政,、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度,，切實規(guī)范各項管理，努力形成全站崗崗職責(zé)分明,，事事章法清晰,，好壞獎懲兌現(xiàn)，管理嚴(yán)格規(guī)范,，工作運行高效的管理機制;突出抓好監(jiān)督考核,，加大檢查力度,，加大獎懲力度,，努力形成管理到位，制度落實,，工作提速提效的良好局面,。

——二是進一步健全監(jiān)督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),，促進行風(fēng)廉政建設(shè),。切實采取有效措施,，增強收費員的廉潔自律意識，不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象,，杜絕只收錢不給票或廢票出售行為,。切實提高收費員的執(zhí)法水平，堅持秉公執(zhí)法,，不徇私情,，嚴(yán)禁私放人情車、關(guān)系車;杜絕向駕乘人員吃,、拿,、卡、要錢物現(xiàn)象,。

——三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),，營造潔、綠,、美的工作生活環(huán)境,。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上,，栽植一批苗木,，樹高品位、現(xiàn)代化機關(guān)形象,，創(chuàng)一流設(shè)施,，機關(guān)環(huán)境達(dá)到硬化、綠化,、美化,、亮化。

——四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松,，努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路,，重點抓好路域經(jīng)濟開發(fā);結(jié)合招商引資合作項目，依托區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)產(chǎn)業(yè),，力爭招商引資有新突破,。

——五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進一步強化創(chuàng)建意識,，完善創(chuàng)建機制,，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制,，硬件不斷上檔次,，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺階,，再創(chuàng)新成績,。

——六是宣傳信息工作要有新亮點,。充分發(fā)揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用,，加大與新聞媒體配合力度,，保證超額完成市局下達(dá)的任務(wù);同時推出亮點，力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強大覆蓋優(yōu)勢,，把我站簡介和站容站貌搬上網(wǎng)站,。

——七是整體水平要有新突破。在實現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯,，奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)把我站建成市級“青年文明號”單位，市級“文明單位”,，“綜合治理先進單位”,，“愛國衛(wèi)生先進單位”。

以上,，是我站20_年工作簡要回顧和20_年工作思路,，請大家評議。

謝謝大家

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇三

本人20__年某月至20__年某月在某某工程學(xué)校機械專業(yè)學(xué)習(xí),，后于某某年某月至某某年某月在某某某工程專業(yè)學(xué)習(xí),。

20__年至20__年即在某某大橋工地重點負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工,、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工,。三年中，由于自已的積極工作,，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時，沒有因此而變更設(shè)計,，而是采取了一套特殊的處理方法,，終于將鉆頭打撈上來，受到了業(yè)主的高度稱贊,。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系,，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，重新進行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,，為企業(yè)增加了效益,。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎,。由于本人的積極工作,，某某年被破格晉升為工程師,。

在某某二期工程中，我任九隊技術(shù)主管,，直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼梁的施工,，積累了大量的資料和經(jīng)驗。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中,，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下,，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程,。由于施組編制的合理,，現(xiàn)場組織有力，即保證了安全質(zhì)量,，也保證了工期,，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

在某某鐵路某某大橋施工中,，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計,，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺，不設(shè)地面支撐,，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，減少了勞動強度，提高了工作效率,，增加了砼的表面光潔度,。

菏日復(fù)線施工中，身為總工程師,，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程,、路基工程、軌道工程,、給排水工程,、房建工程、通信信號工程,、電力工程等全面的技術(shù)工作,，主持編寫了全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造，三處換邊的過渡方案的制定,。

在某某大橋板式墩身模板設(shè)計中,，采用技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，增加了外觀美,，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標(biāo)段46座頂進涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案,，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài),。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制，制作一套模板成本很高,，我就四處打聽,，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節(jié)約了資金,。

在某某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖,，且地下水極其豐富的老河床,，地質(zhì)條件較為復(fù)雜，使施工一再受阻,。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖,、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖,，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施,。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進度,，降低了成本,，保證了工程質(zhì)量。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今，本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm,，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),，含水量，灰劑量都準(zhǔn)確按實驗室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場一定要按找實驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料，熱料到達(dá)前場,，技術(shù)員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,，及時和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質(zhì)量,。

二,、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗,。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四,、不足與改進

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里，我相信我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇五

我叫某某某,，大學(xué)文化，20__年大學(xué)畢業(yè)進入某某集團公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,，在政治上積極上進,，始終以一個進步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作,，某某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問,，得到同事們的一致好評。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良,，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚的斗志,，經(jīng)常提前上班,，推遲下班時間，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

二,、主要事跡簡介

某某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中,，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月,。

某某年某月某日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞,，2#泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況,。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決,，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,，第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣,。

某某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻個人,。

某某年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人,。

某某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,，重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案,，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,，他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,，被分廠評為突出貢獻個人,。

某某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,，完善1#爐施工過程遺留問題,，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位，達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路,。

某某年某月至某月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期,，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置,，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的，并實現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控,。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果,，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機負(fù)荷，達(dá)到設(shè)計目的,，且一次節(jié)約費用達(dá)到18.5萬元左右,。

三、勤奮好學(xué),、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進,、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,，對安全,、維修,、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求,，我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書,，積極探索新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

四、積極組織,、精心選題

針對目前維修存在的問題,，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武,。能夠結(jié)合崗位實際進行命題，以理論實踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力,。

面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求,，更高的標(biāo)準(zhǔn)，干好本職工作,，為企業(yè),，為自己努力工作。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇六

自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,，我主要從事測量工程的管理,，學(xué)習(xí)、實踐操作等工作,，歷任平定高速公路項目部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員,。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負(fù)責(zé),，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù),，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下工程測量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)測量工作更精確,，更專業(yè)為目的,，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作。

項目測量工作是工程施工的重要程序,，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),，為了加強項目測量工作的管理統(tǒng)一項目測量的有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭取效果的項目目標(biāo)提供保障,。

一、施工單位接到樁點后,，測量工作者需對樁點加以保護并進行復(fù)核,。需進行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點。選用良好的地方牢固,，施工中不易被破壞地點為加密點,。

二、當(dāng)設(shè)計院圖紙審核到位后,，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖,。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細(xì)審閱邊施工,，這些錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果,。雖然這是設(shè)計責(zé)任，但我們難逃干系,。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙,，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點,。

三,、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項目,，它為今后承臺墩柱的位置提供參照物，在計算灌樁數(shù)據(jù)時,，要注意是否有線形偏位,，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位丟失要說明理由,，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度,。因為臨時補樁危險性很大。

四,、承臺鋼筋成型后,，要對鋼筋法線方位進行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,，策應(yīng)高度應(yīng)重視,，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算,，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時控制點位置應(yīng)牢固,，標(biāo)志清晰,，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。

五,、墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟,，對與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn),，并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離是否與設(shè)計相符,，其它柱頂高程測量，如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范,，基準(zhǔn)面在下,。

六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,，也是重點,。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面,。翼板,，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算,，在計算過程中要尤其注意,，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計線路中線是否重合。

七,、測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊，明確,、清晰,。我們在工作中，對圖紙變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn),。

作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程,，運用不同的測量方法，找出不同工程的測量重點,，保證工程進度質(zhì)量正常運轉(zhuǎn),。充分利用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù)，在把效數(shù)據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核,，單人不能完成測量任務(wù)團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),，另外鞏固基礎(chǔ)知識，強化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎(chǔ)性工作,，工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計的建筑物,，構(gòu)筑物的位置，按照設(shè)計要求,，測設(shè)到施工現(xiàn)場,，正確的定位到地面上。

工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求,，特別是全球定位系統(tǒng)(gps),、地理信息系統(tǒng)(gis)、攝影測量與遙感(rs)以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的發(fā)展,，使工程測量的手段,、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證,。測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果通知書,。施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意,。

(3)監(jiān)理驗線后,，施工方才能開始施工挖方，注意放線用經(jīng)緯儀測角度,，打線用鋼尺拉距離,。為了防止出現(xiàn)差錯用對角線的方法復(fù)測結(jié)果。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時bm點的位置均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記錄表中,。同時bm點應(yīng)通視好,、堅固不易破壞、并且明顯標(biāo)志,。

(4)基坑驗線應(yīng)注意,，待墊層，防火層做完后,，施工單位可開始放線,。除外輪廓之外，內(nèi)墻,，底圈梁柱,，后澆帶，電梯井薄部位均應(yīng)放出,。該線在檢驗是一定要細(xì)致，否則會造成錯位和漏插筋的問題,，當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后,，應(yīng)立即對樁柱采取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm_200mm_100mm)的樁，樁頂面覆以(200mm_200mm_3mm)的鋼板,，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上,，并提請項目部采取切實措施保護好樁位。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量,，經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程,，都要認(rèn)真、細(xì)心,、踏實的心態(tài)去工作,，從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新問題,，處理舊問題,，以一種不怕累和環(huán)境的艱苦,，去嘗試測量給你帶來快樂。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇七

我于某日進入某某,，擔(dān)任電儀技術(shù)員一職,。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗，而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我,，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑,，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化,，嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

半年來,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，希望盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大貢獻,。來到中煙摩迪這里工作,，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全，5s,，一點課程,，合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化：

1)其中安全是重中之一，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,，不管進行哪項維護工作,，在維護設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!

2)5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì),，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助，比如：我們在維護設(shè)備過程中需要備件,，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!

3)一點課程：每個人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認(rèn)識!

4)合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,，安全,，技術(shù)和生產(chǎn)議案，可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助,。在試用期間,，每次停機檢修,，緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,，特別是進入紙機工作,，一定要十分注意人身和設(shè)備安全，在檢修過程中,，不能有小件的零件掉到傳動部位,，否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢，還要注意機械傷害到自己,，該進行安全保護自己,，做好安全防護措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,，而且還要有很強的責(zé)任心,。每天要時刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在，不能讓設(shè)備帶故障運行,，以確保公司的生產(chǎn)順暢,。在這里無論在敬業(yè)精神，思想,，安全,，工作能力都得到了很多大的進步與提高，激勵著我在工作中不斷前進與完善,。

希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己,，實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為中煙摩迪創(chuàng)造價值,，展望美好未來!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇八

本人20__年某月至20__年某月在某工程學(xué)校機械專業(yè)學(xué)習(xí)，后于某年某月至某年某月在某工程專業(yè)學(xué)習(xí),。

20__年至20__年即在某大橋工地重點負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作,。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工,。三年中,，由于自已的積極工作，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,，沒有因此而變更設(shè)計，而是采取了一套特殊的處理方法,，終于將鉆頭打撈上來,，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果,，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系,，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，重新進行了檢算,，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎,。由于本人的積極工作,，某年被破格晉升為工程師。

在某二期工程中,，我任九隊技術(shù)主管,，直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼梁的施工，積累了大量的資料和經(jīng)驗,。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中,，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體,，這是一項十分艱巨的工程,。由于施組編制的合理，現(xiàn)場組織有力,，即保證了安全質(zhì)量,，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益,。

在某鐵路某大橋施工中,，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺,，不設(shè)地面支撐,，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，減少了勞動強度,，提高了工作效率,，增加了砼的表面光潔度。

菏日復(fù)線施工中,，身為總工程師,，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程,、軌道工程,、給排水工程、房建工程,、通信信號工程,、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造,，三處換邊的過渡方案的制定,。

在某大橋板式墩身模板設(shè)計中,，采用技術(shù)手段，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，增加了外觀美,，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對全標(biāo)段46座頂進涵橋的施工,，分別采取了不同的施工方案,，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài)。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制,，制作一套模板成本很高，我就四處打聽,，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,，為企業(yè)節(jié)約了資金。

在某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床,，地質(zhì)條件較為復(fù)雜,，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖,、草袋圍堰又因地下水極其豐富,，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施,。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,，最大限度地加快了施工進度，降低了成本,，保證了工程質(zhì)量,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇九

本人自20__年2月參加工作以來，先后參加了某某港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、經(jīng)八河工程,、南環(huán)路工程、七浦西路工程,、光明東路工程,、光明二河工程、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在某某某某某負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù),。在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),。在上半年主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進行收集、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,。

3,、編制會議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移某某建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在南環(huán)路項目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏;

20__年某月為了響應(yīng)某某市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過,，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外,，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員)，特別是新勞動合同法的實行,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識,。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十

我叫某,，大學(xué)文化，20__年大學(xué)畢業(yè)進入某集團公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,，在政治上積極上進,，始終以一個進步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。20__年某月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作,、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作，某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問，得到同事們的一致好評,。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升，技改項目的增多,，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚的斗志，經(jīng)常提前上班,，推遲下班時間,，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況,。

二、主要事跡簡介

某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼,，閥門不易維護易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況,，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中,，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,，方便操作及潤滑，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月,。

某年某月某日晚上10點,，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間,，兩個小時后問題解決,，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,，把設(shè)備看作自己的親人，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣,。

某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻個人。

某年提出并實施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,，被分廠評為將成本突出個人,。

某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,，他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,，被分廠評為突出貢獻個人,。

某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,，完善1#爐施工過程遺留問題,，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位，達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路,。

某年某月至某月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期,，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,，并實現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果,，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負(fù)荷,，達(dá)到設(shè)計目的,，且一次節(jié)約費用達(dá)到18.5萬元左右。

三,、勤奮好學(xué),、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,，我就是這樣一位知難而進,、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人,。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,，對安全、維修,、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗,，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

四,、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題,，為了進一步提高員工的維修技能,，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武,。能夠結(jié)合崗位實際進行命題,，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力,。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作,，為企業(yè)，為自己努力工作,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十一

本人某某某,，男，漢族,，30歲,，某某年畢業(yè)于某某某某學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十二

本人某某，某某年開始參加工作學(xué)習(xí),，便從事建筑施工活動,，某某年取得工程師職稱，某某年加入中國g-c-d,，某某年至某某年主要就職于某某公司和某某公司,，曾經(jīng)主持過的工程項目有某某。某某某年某某月,，受聘于某某,，擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程項目有：某某某等項目,，某某年,，開始擔(dān)任某某公司董事長助理，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全,、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習(xí)，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作學(xué)習(xí)

我于某某年參加工作學(xué)習(xí)，從最基本施工員做起,，通過自身的努力,，擔(dān)任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),，對待每一項工作學(xué)習(xí)任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力做好本職工作學(xué)習(xí),，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),，對工作學(xué)習(xí)中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄，銳意進取,，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

某某年，在某某公司,，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法,、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng),、全面的整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進,、科學(xué)的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了某某市“文明標(biāo)化工地”和某某省“文明標(biāo)化工地”以及某某市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和某某省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)全面的組織和實施,，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理的制定等工作學(xué)習(xí)到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織,，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和提高,，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題，我于某某某年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,，某某某年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),，提高管理的先進性和科學(xué)性

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作學(xué)習(xí)中，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),，本著經(jīng)濟、實用,、先進,、可靠的原則，堅持向科技要進度,，向科技要質(zhì)量,，向科技要效益的思想，提高認(rèn)識,，抓住重點,，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任,，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,，盡量做到以點帶面，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,，密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前,，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高，鋼筋用量大,，比如,，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,，鋼筋排布較密集的部分,，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,，大大減少了鋼筋的用量,，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實,，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%,。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進行連接,，它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工,，施工方法法簡便，接頭質(zhì)量可靠,，對主筋的損害極小;

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料,，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,，并且采取新型的施工工藝，操作簡單,，質(zhì)量可靠,，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點,，特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作的特點,，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載;

3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的某某工程,，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層，平均深度10米多,，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路,，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近,，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,，保證整個施工過程的順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù),、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量,，大大縮短了工期,，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項新技術(shù),，提高項目的科學(xué)管理水平,。

三、積極推廣信息化管理方法,，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作學(xué)習(xí)中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學(xué)習(xí)之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作學(xué)習(xí)，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e某cel完成工程信息的存儲和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動,、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學(xué)習(xí)中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機,、掃描儀,、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益,。在公司財務(wù)管理工作學(xué)習(xí)中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四,、與時俱進，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此,，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間,，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)總結(jié),，總之，過去的工作學(xué)習(xí)中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作學(xué)習(xí),，再接再厲,，不斷的在實際工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己，積累工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習(xí)水平,，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十三

本人20__年6月畢業(yè)于某某學(xué)院土木工程專業(yè),。20__年7月受聘于某某總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨,，不斷充實完善自己,。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。靈武汽配城項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地,，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外，拿技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo),，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

幾年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為某某總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一,、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,，主體工程應(yīng)在某月底完成,，實際截止到年底，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%,，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為某某房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、質(zhì)量控制

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)某某杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題,，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三、造價控制

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手,。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照某某設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照某某設(shè)計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,，增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵,。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3,、工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五,、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕,，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低某某/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十五

我于20__年某月份有幸來到某某集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,，在這樣一個充滿活力、團結(jié)奮發(fā),，富有挑戰(zhàn)的團隊里,，不覺已經(jīng)到了新的一年。從進入公司的第一天開始,，我就把自己融入到某某集團這個大家庭里,，深深地感受著、理解著,、學(xué)習(xí)著某某集團的企業(yè)文化,。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、積累工程經(jīng)驗，提高自己思想水平,，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時，我也看到了自身的不足之處,。我想通過這次機會,，對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析,、總結(jié),，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足,，指導(dǎo)今后的工作,。我的總結(jié)匯報如下：

一、對崗位的認(rèn)識

20__年初通過公開競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團公司施工技術(shù)的最高水平,，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負(fù)著集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證,、各類技術(shù)文件的起草工作,，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，還必須有較強的溝通能力和綜合能力,，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作,，不知從何入手,，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別，基于這種情況,，自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序,、工作方式,、各類法律法規(guī),、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。

二,、主要的工作內(nèi)容

20__年某月至20__年某月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進行了任務(wù)分工、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進行初步審核和指導(dǎo),，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計、關(guān)鍵的分部,、分項工程施工方案進行審核,，組織相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會，到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式,，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,，同時對集團公司“施工組織設(shè)計編寫規(guī)定”進行補充和完善，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”,、“工法編寫實施細(xì)則”等工作,。

20__年某月至20__年某月在集團公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,，對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，北一路橋梁工程是集團公司重點建設(shè)項目，其工程規(guī)模,、技術(shù)含量,、施工工藝、質(zhì)量要求,、工期要求都是集團公司前所未有的,，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平,、增強企業(yè)核心競爭能力,，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,，協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析,，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進行,，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

20__年某月北一路橋梁工程基本停工后,，回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標(biāo)的要求,，今年，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項,。年初計劃,，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”,、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”,、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫由項目部人員來完成,。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,，未基于這種情況，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,，把編寫任務(wù)交給了我來完成,，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任，我感到非常的榮幸,。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,，在20__年某月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),，如今正在做相關(guān)申報工作，也期待能夠申報成功,。

三,、提升思想、不斷加強理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域

我出身于農(nóng)民,，父母都接受過高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,，思想端正,，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會,，同時社會在變化,，思想也在變化，如果不更新思想就會被社會所淘汰,。

1,、良好的思想作風(fēng)

在工作態(tài)度上，我能夠嚴(yán)格要求自己,，任勞任怨,，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進入狀態(tài),，執(zhí)行力較強,，不拖泥帶水,。我求實務(wù)真,，工作用事實說話，敢于面對問題;樂觀上進,，總是和別人對比,，找出差距進行改進;保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，努力將工作做到完美,。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,，團結(jié)同事，積極參加公司組織的各項活動,。我性格樂觀開朗,，做人講誠信，對人熱情友好，樂于交友;

2,、結(jié)合社會,、集團公司發(fā)展形式，提升思想

未加入集團公司以前,，我以前單位上得心應(yīng)手,，未感到太多的壓力，進入公司近一年來,，我看到了自己與別人的差距,，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展，公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,，如果今天不努力工作,，不跟新觀念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,，就要被公司,、社會所淘汰，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”,。所以能進入集團公司,，這是我的機會，我要牢牢的把握住這個工作機會,，工作中我更加勤奮努力,，因為只有付出才有回報;思想上更加開放，時時刻刻感受到緊迫的壓力,，要有憂患意識,，因為只有壓力才有動力;

3、在工作中不斷學(xué)習(xí)

在工作中,，我總把自己看做為一名初學(xué)者,，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多,，有很多需要我去學(xué)習(xí),，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,，去學(xué)習(xí)工作方式,，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能，所以我在工作中學(xué)習(xí),，在工作中提高,，使自己能適應(yīng)集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要,。

四,、存在的不足

回顧過去近一年的工作,，自己所取得的成績，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是;我本人來單位時間較短,，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從而造個別分工程質(zhì)量不高,。

五、下一步的目標(biāo)

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團公司的需要,，認(rèn)真的去開展每一項工作,，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，在實際工作中,，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律,、法規(guī),，相關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件，全過程,、全方位的進行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,，努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,，社會認(rèn)同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量,。