做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇一

過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,，以“文明收費創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,，解放思想,，真抓實干，奮力拼搏,，銳意進取,，圓滿完成了年度各項工作任務(wù),，全年完成通行費征收萬元，“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效,，通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行,，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團結(jié)穩(wěn)定,、安全高效的局面不斷得到鞏固,。

現(xiàn)在，我將20_年度全站工作情況作一匯報,，請予評議,。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

(一)抓政治理論學(xué)習(xí),，強化政治思想教育,。一年來，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐,、推進工作,，努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟，注重在提高領(lǐng)會力,，通過不定期的大會,、上課、培訓(xùn),、宣傳欄等方式,，教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價值觀,，堅定了理想信念,，清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論,、新思想指導(dǎo)實際工作的能力和水平,。xx屆二中三中全會召開以來，我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來,，迅速掀起學(xué)習(xí)xx屆二中三中全會精神熱潮,，充分運用專題課、座談會等形式,，組織職工用心學(xué)習(xí),、用心領(lǐng)會、用心把握,、用心落實,，我們堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結(jié)合,，進一步解放思想,，破“空”排“難”,，自我加壓，提高境界;與本職工作相結(jié)合,，要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得,、談體會、找差距,、表決心,。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志,，激發(fā)了熱情,，為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁,。

(二)建章立制,，強化行風(fēng)廉政建設(shè)。為切實加強和改進我站行風(fēng)廉政建設(shè),，保證市局行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處,，我站主要采取了三方面措施：

一:是加強廉政警示教育。根據(jù)市局行風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,，結(jié)合行業(yè)工作特點,，我站開展了形式多樣的行風(fēng)廉政和法制法規(guī)教育活動，增強了廣大干部職工拒腐防變能力,，運用召開座談會和進行個別談話方式,，廣泛了解和征求職工對全站行風(fēng)廉政建設(shè)意見和建議，及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,，增強其廉潔自律意識,。

二:是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。我站嚴(yán)格按市局制定的廉政措施辦事,。在人員管理方面,，凡對職工的表揚、獎勵,、扣罰,、批評等事項以及工勤臨時工的招用，都經(jīng)站務(wù)會研究決定,，并將研究結(jié)果進行公示,，不搞“一言堂”，力求秉公辦事,。在經(jīng)濟問題上,，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事紀(jì)律，全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項,，都經(jīng)站長辦公會研究,，集體討論,，民主決策。

三:是強化監(jiān)督機制,。我站在收費廣場設(shè)立了收費公開欄,、政務(wù)公開欄，公示了投訴電話,，設(shè)立了意見箱,，將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,，直接接受社會監(jiān)督,。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見,，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督,。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。

二,、履行職責(zé)情況

我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站,，又是我全市的西大門，我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,，通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務(wù)特性,，來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明，面對光榮而又艱巨的任務(wù),，我站重點采取了以下六方面措施,。

(一)以通行費征收工作為中心，狠抓內(nèi)部管理,。收費站正式運營后,，我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來,。首先建立健全各項規(guī)章制度,、崗位職責(zé)，將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,，以軍事化的形式規(guī)范職工的學(xué)習(xí),、工作和生活的秩序。使內(nèi)部管理逐步達到規(guī)范化,、制度化,、程序化、科學(xué)化,。形成了良好的激勵和約束機制,，充分調(diào)動了干部職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。同時，突出加強收費稽查的管理,，制訂詳實的獎懲辦法,，做到按章有序、職責(zé)清晰,、應(yīng)征不漏,、應(yīng)免不征;圍繞“文明執(zhí)勤、禮貌服,、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度,，切實規(guī)范了征收執(zhí)法行為，杜絕了工作中的盲目性和隨意性,。

(二)突出行業(yè)特色,，全面提升服務(wù)質(zhì)量。我站始終把“提升服務(wù)質(zhì)量和效能,，樹立濱州公路優(yōu)質(zhì)品牌形象”放在首位,，將提升服務(wù)質(zhì)量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置,。收費伊始,，我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理,、嚴(yán)格照章收費,，服務(wù)兩個文明”的治站方針,，著力塑造全體收費人員“兩個形象”。一是環(huán)境形象,。我站制定詳實的《衛(wèi)生達標(biāo)和扣分標(biāo)準(zhǔn)》,，要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生,，做到站容站貌的清潔優(yōu)美,，收費廣場一塵不染,，年如一日,。職工宿舍內(nèi)務(wù)實行軍事化管理，被褥疊放整齊,，物品統(tǒng)一擺放,，所有宿舍整齊劃一。二是語言形象,。要求收費人員來有迎聲,、問有回聲、走有送聲,，堅持使用文明用語,，尊重每一位過往駕乘人員，做到“罵不還口,，打不還手”,，熱心為駕乘人員排憂解難，使提升服務(wù)質(zhì)量工作落實到收費第一線,。通過“兩個形象”的教育和引導(dǎo),，使文明服務(wù)意識深入我站全體干部職工頭腦，收費人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識明顯增強,，能夠自覺地做到用政策理論說服人,，用熱情服務(wù)感化人，全站上下形成了“文明收費,、熱情服務(wù)”的濃厚氛圍,。

(三)抓職工隊伍建設(shè)。造就一支“政治合格,、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良”的高速公路征收隊伍，是我站工作的現(xiàn)實需要,。盡管我站人員少,，工作量大，但對職工隊伍建設(shè)一刻也沒放松,，月份收費站籌建前期,，我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓(xùn)練，提高了職工的組織紀(jì)律觀念和遵守紀(jì)律的自覺性,。月份,，我站組織部分職工利用休班時間，到兄弟地市收費站參觀學(xué)習(xí),，交流經(jīng)驗,，對照差距，彌補不足,。月份,，我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認(rèn),、內(nèi)務(wù)整理”為主要內(nèi)容的崗位練兵和勞動競賽活動,，有效地提高了職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。月份,，“國慶中秋”兩節(jié)和我市“六節(jié)兩賽”系列旅游文化活動期間,，我站抓住車流高峰有利時機，深入開展了“質(zhì)量月”活動,。有效促進了我站服務(wù)質(zhì)量的提升,。月份，我們采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《收費公路管理條例》,，進一步提高了整體素質(zhì)。月中旬,，我們克服了工學(xué)矛盾,，采用分階段輪訓(xùn)的辦法，組織機關(guān)后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓(xùn),，并印發(fā)了試題，組織了考試,，收到了預(yù)期效果,。通過這一系列的培訓(xùn)和教育，我站職工練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，提高了業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，激發(fā)了工作熱情,，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的站風(fēng)站貌,。

(四)關(guān)心職工生活,，改善工作環(huán)境。我站堅持“立足站情,、以人為本,、深化提高、服務(wù)群眾”的方針,，從制定各項后勤行政管理制度入手,，著重加強了機關(guān)環(huán)境建設(shè)。建站以來,，先后投資近萬元,，改善了基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了收費區(qū)廁所修建,，建起了院墻照明燈,，購置了花草和綠化苗木，極大地改善職工工作,、生活環(huán)境;在此基礎(chǔ)上開展了機關(guān)環(huán)境綜合治理,，狠抓了衛(wèi)生清潔和伙房食堂工作，使文明之風(fēng)在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間,、洗衣房,，解決了職工后顧之憂;為了增強職工體質(zhì)，購置了較為完備的健身娛樂器材,，職工隨時可以健身娛樂,，使他們既鍛煉了身體，又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業(yè)余文化生活,，安裝了衛(wèi)星接收天線及電視,，配備了羽毛球、籃球,、象棋,、跳棋等文體生活用品，受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設(shè),，在辦好閱報欄和宣傳欄的同時,，克服房間緊張、資金短缺的困難,，建立了較為完善的黨員活動室,、圖書閱覽室，廣大干部職工踴躍參加了義務(wù)捐書活動,，既陶冶了情操又完善了學(xué)習(xí)場所,。同時,，組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動，為公路職工爭得了榮譽,。

(五)抓安全,，為通行費征收工作營造一個高度穩(wěn)定的營地。建站以來,，我們始終牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,，防范為主”的思想，把安全擺在生命線的位置,，當(dāng)作頭等大事來抓,，形成共識，齊抓共管;安全生產(chǎn)逢會必講,，時刻繃緊安全弦,，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈,。我們重視加強了安全生產(chǎn)的教育,，提高了全員的安全意識;對票據(jù)室、財務(wù)室等重點部位做了防火,、防盜,、防潮等防范措施;對伙房、配電室,、發(fā)電室,、鍋爐房等易燃場所，配備了消防器材,，指定專人管理,，并進行了現(xiàn)場滅火演練，使職工掌握了消防器材的性能和操作方法,。

(六)抓創(chuàng)建,，堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)活動為載體。建站初期,，盡管急需理順的業(yè)務(wù)十分緊迫,，但我們對創(chuàng)建工作從未放松，拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創(chuàng)建工作,，始終把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,，真正做到了“兩個文明一起抓，兩個目標(biāo)一起定,，兩個成果一起要”;不斷研究探討創(chuàng)建工作的新思路,，注重創(chuàng)建效果，努力實現(xiàn)硬件上檔次,，軟件上水平;結(jié)合上級要求不斷規(guī)范內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在創(chuàng)建文明行業(yè)檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發(fā)揮典型帶動作用,，以典型帶全體,，使創(chuàng)建文明行業(yè)真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動,。

三,、20_年工作目標(biāo)

20_年，我站在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做了大量扎實有效的工作,，圓滿地完成了各項任務(wù)，有些方面也有較大突破和創(chuàng)新,，但也存在不少困難和不足,。一是管理力度有待進一步加大，管理措施有待進一步改進和深化,。二是我站建站時間短,，路域經(jīng)濟開發(fā)思路還不寬，辦法還不多,，投入還不足,，起色還不大，有待進一步深化認(rèn)識,，加大招商力度,，拓寬引資渠道。

20_年是我市社會和經(jīng)濟更快發(fā)展,，轄區(qū)高等級公路大幅度建成通車的機遇年,，也是我站車流持續(xù)高峰的一年。面對新形勢新任務(wù),，我們將緊緊圍繞市局20_工作目標(biāo)緊跟市局黨委步伐,，鎖定目標(biāo)不放松，堅定信心不動搖,，準(zhǔn)確把握抓創(chuàng)建,，突出特色抓窗口，文明收費創(chuàng)業(yè)績,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，大力發(fā)揚成績，勇敢正視不足,，堅決克服困難,，著力抓好以下幾方面工作：

——一是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識,，努力形成人人講管理,、人人抓管理和有章必循,、有制必依、照章辦事,、違章必糾的良好氛圍;按現(xiàn)代化高速公路運營管理模式,，重點完善好征收、安全,、行風(fēng)廉政,、產(chǎn)業(yè)開發(fā)管理制度，切實規(guī)范各項管理,，努力形成全站崗崗職責(zé)分明,，事事章法清晰，好壞獎懲兌現(xiàn),，管理嚴(yán)格規(guī)范,，工作運行高效的管理機制;突出抓好監(jiān)督考核，加大檢查力度,，加大獎懲力度,，努力形成管理到位，制度落實,，工作提速提效的良好局面,。

——二是進一步健全監(jiān)督機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng),，促進行風(fēng)廉政建設(shè),。切實采取有效措施，增強收費員的廉潔自律意識,，不發(fā)生任何貪污票款的現(xiàn)象,，杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實提高收費員的執(zhí)法水平,，堅持秉公執(zhí)法,，不徇私情，嚴(yán)禁私放人情車,、關(guān)系車;杜絕向駕乘人員吃,、拿、卡,、要錢物現(xiàn)象,。

——三是繼續(xù)完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，營造潔,、綠,、美的工作生活環(huán)境。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上,，栽植一批苗木,，樹高品位、現(xiàn)代化機關(guān)形象,，創(chuàng)一流設(shè)施,，機關(guān)環(huán)境達到硬化、綠化,、美化、亮化,。

——四是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)開發(fā)和招商引資不放松,，努力創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，重點抓好路域經(jīng)濟開發(fā);結(jié)合招商引資合作項目,，依托區(qū)位優(yōu)勢開發(fā)產(chǎn)業(yè),，力爭招商引資有新突破。

——五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建,。進一步強化創(chuàng)建意識,，完善創(chuàng)建機制，加大創(chuàng)建投入,，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機制,，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平,，創(chuàng)建工作再上新臺階,，再創(chuàng)新成績。

——六是宣傳信息工作要有新亮點,。充分發(fā)揮濱州日報,、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用，加大與新聞媒體配合力度,，保證超額完成市局下達的任務(wù);同時推出亮點,，力爭利用互聯(lián)網(wǎng)強大覆蓋優(yōu)勢，把我站簡介和站容站貌搬上網(wǎng)站,。

——七是整體水平要有新突破,。在實現(xiàn)創(chuàng)建工作保銀杯，奪金杯目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)把我站建成市級“青年文明號”單位,，市級“文明單位”，“綜合治理先進單位”,，“愛國衛(wèi)生先進單位”,。

以上，是我站20_年工作簡要回顧和20_年工作思路，請大家評議,。

謝謝大家

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇二

本人_,，_歲，_年_月畢業(yè)于__,，_年繼續(xù)教育取得_本科學(xué)歷,，任職于_公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年,。

目前本項目部在施工程為_工程,，道路累計長度為3863米，包含道路,、雨水,、污水、給水,、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進行隨路專業(yè)管線施工,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé),。具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范,、施工方法、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計,、技術(shù)組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地,，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查,，參加交班會,，做好詳細(xì)的技術(shù)交底,，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

4.在項目總工的指導(dǎo)下,，溝通設(shè)計人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,，進行解釋與改進工作。

5.負(fù)責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料,、基礎(chǔ)資料。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證,、收集、整理工作,，做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集,、整理,、填報、歸檔工作,，確保技術(shù)文件的質(zhì)量,，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé),。

為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí),、執(zhí)行,、整理及歸檔;

二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識，改動了哪些要求;

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,，便于施工并能降低工程成本,，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占耕地,，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足、不合理,、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究,，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù),。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

二是編寫技術(shù)交底單,、進行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

另外,，對于施工技術(shù)難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法,，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法,，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員,，和同事在一起進行商討,，確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：

一是變更項目的確定過程;變更的分類,，收集原始資料，做好超前準(zhǔn)備,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理工程師溝通，尋找變更方案,。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心,、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負(fù)責(zé),、對項目負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目,，都認(rèn)真對待,、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),，及時溝通，排除障礙,，化解矛盾,，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力,，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行,，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

例如：由于本工程的特殊性,，3月份進場后,，因施工圖紙嚴(yán)重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,，為挽回?fù)p失的時間,，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門多次與設(shè)計人進行溝通,，對存有異議的部分進行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī),、合理,、合要求的宗旨，通過與設(shè)計反復(fù)溝通,，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后,，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身水平,，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用,，提高思想認(rèn)識,，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇三

我叫某某某,，大學(xué)文化,，20__年大學(xué)畢業(yè)進入某某集團公司煉鋼廠上班，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員,。自參加工作以來，在政治上積極上進,，始終以一個進步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作,、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作，某某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng),。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問，得到同事們的一致好評,。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良,，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚的斗志,，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間,，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況,。

二,、主要事跡簡介

某某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼,，閥門不易維護易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，安全系數(shù)低等情況,，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

某某年某月某日晚上10點,，因二期1#泥漿泵出口閥門壞,，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間,，兩個小時后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,，第二天按時上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣。

某某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻個人。

某某年提出并實施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì)，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,，被分廠評為將成本突出個人,。

某某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作，重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,，他自行設(shè)計一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人,。

某某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,，重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計，完善1#爐施工過程遺留問題,，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位,，達到各項施工標(biāo)準(zhǔn)，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路,。

某某年某月至某月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報劃趕不上周期,，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進行控制,，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關(guān)的目的,，并實現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果,，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制，降低除塵風(fēng)機負(fù)荷,，達到設(shè)計目的,，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右。

三,、勤奮好學(xué),、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進,、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,，對安全,、維修、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求,，我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書,，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗,，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、積極組織,、精心選題

針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能,，增強團隊精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題,，以理論實踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作,，為企業(yè)，為自己努力工作,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇四

轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年,。自從去年月份來到某某機械化分公司工作至今,，本人一直在某某擔(dān)任技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣,，更重要的是收獲,。

一,、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,，油面下面層鋪筑厚度8cm,，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm,。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn)，含水量,，灰劑量都準(zhǔn)確按實驗室給出的配合比拌合,。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,，油面后場一定要按找實驗室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,，熱料到達前場，技術(shù)員要對熱料溫度進行測量,，要在攤鋪出的路面進行觀察,，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時和后場取得聯(lián)系,，一定要保證質(zhì)量,。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任,，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細(xì)的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程,。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃,，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo),。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在某某路面三分部搶工期期間,，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當(dāng)天的工作,。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的,，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序,，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三、經(jīng)驗與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗,。在現(xiàn)場自己不懂的,，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),，還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進

盡管我在這一年中,，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定,，理論水平的欠缺，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方面,，在未來的一年里，我相信我找到了方向,，一定會有所突破,，有所成功!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇五

本人20__年某月至20__年某月在某某工程學(xué)校機械專業(yè)學(xué)習(xí)，后于某某年某月至某某年某月在某某某工程專業(yè)學(xué)習(xí),。

20__年至20__年即在某某大橋工地重點負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作,。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工,。三年中,，由于自已的積極工作，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時,，沒有因此而變更設(shè)計，而是采取了一套特殊的處理方法,，終于將鉆頭打撈上來,，受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果,，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，重新進行了檢算，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,，為企業(yè)增加了效益,。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎。由于本人的積極工作,，某某年被破格晉升為工程師,。

在某某二期工程中,，我任九隊技術(shù)主管，直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼梁的施工,，積累了大量的資料和經(jīng)驗,。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中,，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下,，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體，這是一項十分艱巨的工程,。由于施組編制的合理,，現(xiàn)場組織有力，即保證了安全質(zhì)量,，也保證了工期,，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益。

在某某鐵路某某大橋施工中,，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計,，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺，不設(shè)地面支撐,，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，減少了勞動強度，提高了工作效率,，增加了砼的表面光潔度,。

菏日復(fù)線施工中，身為總工程師,，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程,、路基工程、軌道工程,、給排水工程,、房建工程、通信信號工程,、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造,，三處換邊的過渡方案的制定,。

在某某大橋板式墩身模板設(shè)計中,，采用技術(shù)手段,，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，增加了外觀美,，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件,。針對全標(biāo)段46座頂進涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案,，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài),。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制,，制作一套模板成本很高,，我就四處打聽,，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業(yè)節(jié)約了資金,。

在某某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,，下部為砂巖,，且地下水極其豐富的老河床，地質(zhì)條件較為復(fù)雜,，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖,、草袋圍堰又因地下水極其豐富,，砂層淤積而無法開挖,，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施,。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進度,，降低了成本，保證了工程質(zhì)量,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇六

自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,，我主要從事測量工程的管理，學(xué)習(xí),、實踐操作等工作,，歷任平定高速公路項目部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作,，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負(fù)責(zé),，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù)，幾年來我立足本職,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，圍繞新形勢下工程測量的新要求,，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)測量工作更精確，更專業(yè)為目的,，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作,。

項目測量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),，為了加強項目測量工作的管理統(tǒng)一項目測量的有關(guān)制度,，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取效果的項目目標(biāo)提供保障,。

一,、施工單位接到樁點后,，測量工作者需對樁點加以保護并進行復(fù)核,。需進行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點,。選用良好的地方牢固,，施工中不易被破壞地點為加密點,。

二,、當(dāng)設(shè)計院圖紙審核到位后,，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤,。如不仔細(xì)審閱邊施工，這些錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計責(zé)任,，但我們難逃干系,。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙,，掌握變化,，其中復(fù)核樁基頂高程是重點,。

三,、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項目,，它為今后承臺墩柱的位置提供參照物,，在計算灌樁數(shù)據(jù)時,，要注意是否有線形偏位,，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致,。如有柱位丟失要說明理由,，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度,。因為臨時補樁危險性很大,。

四、承臺鋼筋成型后,，要對鋼筋法線方位進行嚴(yán)密控制,。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視,，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算,，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時控制點位置應(yīng)牢固,，標(biāo)志清晰,，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。

五,、墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟,，對與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn),，并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離是否與設(shè)計相符,，其它柱頂高程測量，如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范,，基準(zhǔn)面在下,。

六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,，也是重點,。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線,，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板,，頂面高程,。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算，在計算過程中要尤其注意,，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計線路中線是否重合,。

七、測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊,，明確、清晰,。我們在工作中,，對圖紙變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。

作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程,，運用不同的測量方法,，找出不同工程的測量重點，保證工程進度質(zhì)量正常運轉(zhuǎn),。充分利用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù),，在把效數(shù)據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成測量任務(wù)團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),，另外鞏固基礎(chǔ)知識,，強化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎(chǔ)性工作,，工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計的建筑物,，構(gòu)筑物的位置，按照設(shè)計要求,，測設(shè)到施工現(xiàn)場,，正確的定位到地面上。

工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求,，特別是全球定位系統(tǒng)(gps),、地理信息系統(tǒng)(gis)、攝影測量與遙感(rs)以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的發(fā)展,，使工程測量的手段,、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證,。測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果通知書,。施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作,。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意,。

(3)監(jiān)理驗線后,，施工方才能開始施工挖方，注意放線用經(jīng)緯儀測角度,，打線用鋼尺拉距離,。為了防止出現(xiàn)差錯用對角線的方法復(fù)測結(jié)果。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時bm點的位置均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記錄表中,。同時bm點應(yīng)通視好,、堅固不易破壞、并且明顯標(biāo)志,。

(4)基坑驗線應(yīng)注意,，待墊層，防火層做完后,，施工單位可開始放線,。除外輪廓之外，內(nèi)墻,，底圈梁柱,，后澆帶，電梯井薄部位均應(yīng)放出,。該線在檢驗是一定要細(xì)致,，否則會造成錯位和漏插筋的問題，當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后,，應(yīng)立即對樁柱采取保護措施,。路面上可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm_200mm_100mm)的樁，樁頂面覆以(200mm_200mm_3mm)的鋼板,，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上,，并提請項目部采取切實措施保護好樁位。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量,，經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程,，都要認(rèn)真、細(xì)心,、踏實的心態(tài)去工作,，從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新問題,，處理舊問題,，以一種不怕累和環(huán)境的艱苦，去嘗試測量給你帶來快樂,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇七

我于某日進入某某,，擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗,，而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我,，對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑,，但是公司融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化,，嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

半年來,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大貢獻,。來到中煙摩迪這里工作，我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化——安全,，5s,，一點課程，合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化：

1)其中安全是重中之一,，在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,，不管進行哪項維護工作，在維護設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,，而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進行工作,，足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!

2)5s的管理好處：可以證明出員工日常的素質(zhì)，5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,，比如：我們在維護設(shè)備過程中需要備件,，只要一到備件房一看就可以馬上找到備件，因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!

3)一點課程：每個人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享,，可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認(rèn)識!

4)合理化建議：可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,，安全，技術(shù)和生產(chǎn)議案,，可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助,。在試用期間，每次停機檢修,，緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,，特別是進入紙機工作，一定要十分注意人身和設(shè)備安全,，在檢修過程中,，不能有小件的零件掉到傳動部位，否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢,，還要注意機械傷害到自己,，該進行安全保護自己,，做好安全防護措施。

所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,，而且還要有很強的責(zé)任心,。每天要時刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,，不能讓設(shè)備帶故障運行,，以確保公司的生產(chǎn)順暢。在這里無論在敬業(yè)精神,，思想,，安全，工作能力都得到了很多大的進步與提高,，激勵著我在工作中不斷前進與完善,。

希望在某某某的日期里繼續(xù)鍛煉自己，實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為中煙摩迪創(chuàng)造價值，展望美好未來!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇八

我于20__年某月份有幸來到某某集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,，在這樣一個充滿活力,、團結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團隊里,，不覺已經(jīng)到了新的一年,。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到某某集團這個大家庭里,，深深地感受著,、理解著、學(xué)習(xí)著某某集團的企業(yè)文化,。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、積累工程經(jīng)驗,，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在周圍同事的幫助下,，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績的同時,，我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,，對自己近一年的工作,、思想進行全面具體的剖析,、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,，查找不足,，指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報如下：

一,、對崗位的認(rèn)識

20__年初通過公開競聘的方式,，很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作,，由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團公司施工技術(shù)的最高水平，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,，肩負(fù)著集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審,、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作,，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力,，我走上這一崗位就感到有一定壓力,，畢竟自己未具體從事過這樣的工作，不知從何入手,，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,，基于這種情況，自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序,、工作方式,、各類法律法規(guī)、管理體系文件,、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù),。

二,、主要的工作內(nèi)容

20__年某月至20__年某月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進行了任務(wù)分工,、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作,，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進行初步審核和指導(dǎo)，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計、關(guān)鍵的分部,、分項工程施工方案進行審核,，組織相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會，到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式,，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,，同時對集團公司“施工組織設(shè)計編寫規(guī)定”進行補充和完善，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”,、“工法編寫實施細(xì)則”等工作。

20__年某月至20__年某月在集團公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,，對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，北一路橋梁工程是集團公司重點建設(shè)項目,，其工程規(guī)模、技術(shù)含量,、施工工藝,、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,，也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績,、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力,，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程,。在施工現(xiàn)場，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,，協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案,，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,，保證了橋梁施工的順利進行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,，達到了預(yù)期目標(biāo),。

20__年某月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標(biāo)的要求,，今年,，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,，分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,，編寫由項目部人員來完成,。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因，未基于這種情況,，集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排,，把編寫任務(wù)交給了我來完成，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任,，我感到非常的榮幸。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，在20__年某月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù),，如今正在做相關(guān)申報工作,，也期待能夠申報成功。

三,、提升思想,、不斷加強理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域

我出身于農(nóng)民,，父母都接受過高中教育,，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正,，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會,，同時社會在變化,，思想也在變化,，如果不更新思想就會被社會所淘汰,。

1,、良好的思想作風(fēng)

在工作態(tài)度上,，我能夠嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進入狀態(tài),，執(zhí)行力較強,，不拖泥帶水,。我求實務(wù)真，工作用事實說話，敢于面對問題;樂觀上進,，總是和別人對比,，找出差距進行改進;保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,，努力將工作做到完美,。我遵守集團公司和部門的各項管理制度，團結(jié)同事,，積極參加公司組織的各項活動,。我性格樂觀開朗，做人講誠信,，對人熱情友好,，樂于交友;

2,、結(jié)合社會,、集團公司發(fā)展形式,，提升思想

未加入集團公司以前，我以前單位上得心應(yīng)手,，未感到太多的壓力,，進入公司近一年來，我看到了自己與別人的差距,，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展,，公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍，如果今天不努力工作,，不跟新觀念,，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，就要被公司,、社會所淘汰,，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,，這是我的機會,，我要牢牢的把握住這個工作機會，工作中我更加勤奮努力,，因為只有付出才有回報;思想上更加開放,，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識,，因為只有壓力才有動力;

3,、在工作中不斷學(xué)習(xí)

在工作中，我總把自己看做為一名初學(xué)者,，總是把自己的知識水平放在最初級階段,，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習(xí),，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)能力,，去學(xué)習(xí)工作方式，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,，所以我在工作中學(xué)習(xí),，在工作中提高，使自己能適應(yīng)集團公司高速,、多元化的發(fā)展的需要,。

四、存在的不足

回顧過去近一年的工作,，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,，還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,，因受各種因素的影響，有時不能完全堅持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從而造個別分工程質(zhì)量不高,。

五、下一步的目標(biāo)

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團公司的需要,，認(rèn)真的去開展每一項工作,，不斷的學(xué)習(xí)新的知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，在實際工作中,，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，對集團公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律,、法規(guī),，相關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件，全過程,、全方位的進行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,，努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,，社會認(rèn)同的優(yōu)良工程，為集團公司貢獻自己的力量,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇九

本人某某,，某某年開始參加工作學(xué)習(xí),，便從事建筑施工活動，某某年取得工程師職稱,，某某年加入中國g-c-d,，某某年至某某年主要就職于某某公司和某某公司，曾經(jīng)主持過的工程項目有某某,。某某某年某某月,，受聘于某某，擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),，主要主持過的工程項目有：某某某等項目,，某某年，開始擔(dān)任某某公司董事長助理,，負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作學(xué)習(xí),，指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：

一,、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作學(xué)習(xí)

我于某某年參加工作學(xué)習(xí),，從最基本施工員做起,，通過自身的努力，擔(dān)任過質(zhì)安科長,，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作學(xué)習(xí)任務(wù),，我都兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，努力做好本職工作學(xué)習(xí),，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作學(xué)習(xí)中遇到的各種困難和問題刻苦專研,，決不放棄,，銳意進取，使自身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高;

某某年,，在某某公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作,、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度,、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學(xué)的管理方法和手段,，使公司多項工程獲得了某某市“文明標(biāo)化工地”和某某省“文明標(biāo)化工地”以及某某市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和某某省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽;

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)全面的組織和實施，從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價,、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理的制定等工作學(xué)習(xí)到最終迎接評審小組的評審和考核,，最后圓滿通過質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個過程中,，我都精心安排，科學(xué)組織,，規(guī)范管理,，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力;

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,，我也不斷學(xué)習(xí)和提高，專研專業(yè)知識,，攻克專業(yè)難題,，我于某某某年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，某某某年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載,。

二、積極推廣使用“四新”技術(shù),，提高管理的先進性和科學(xué)性

在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作學(xué)習(xí)中,，我深入鉆研,，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著經(jīng)濟,、實用,、先進、可靠的原則,，堅持向科技要進度,，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想,，提高認(rèn)識,，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝,，以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實責(zé)任,，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面,，使新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及，密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功,。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項：

1,、hrb400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)

目前，很多工程為高層建筑,，結(jié)構(gòu)性能要求高,，鋼筋用量大，比如,，在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,，我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分,，建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,，最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量,，不僅減小了鋼筋的密度,，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本9%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),，應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進行連接,，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,，不用明火施工，施工方法法簡便,，接頭質(zhì)量可靠,，對主筋的損害極小;

2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高,、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝,，操作簡單,，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈,，防水涂料具有施工方法簡單,，可操作性強的特點，特別對于細(xì)部,、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,，更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄,，占用空間和增加荷載;

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)任項目經(jīng)理的某某工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,，該工程地下室共二層，平均深度10米多,，最深處接近13米,，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路,，車流量非常大,，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案,，對深層土體位移,、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將,、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,，指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工，保證整個施工過程的順利進行,，利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,，大大提高了施工效率;

通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣,，保證了工程的施工質(zhì)量,，大大縮短了工期，節(jié)約了成本,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,，推動了整個公司科技發(fā)展的步伐，今后,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,，加大對新技術(shù)、新材料,、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,，努力推廣十項新技術(shù)，提高項目的科學(xué)管理水平,。

三,、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在工程項目管理工作學(xué)習(xí)中,，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作學(xué)習(xí)之中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作學(xué)習(xí),，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e某cel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運用現(xiàn)代化的多媒體形式,，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松;

在公司日常管理工作學(xué)習(xí)中,，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機,、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作學(xué)習(xí)中,，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué),、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段,。

四、與時俱進,，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)社會發(fā)展需要

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速,，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,，不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,，不被社會的發(fā)展所淘汰,，因此，我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格;

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作學(xué)習(xí)總結(jié),，總之,，過去的工作學(xué)習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,，經(jīng)過不斷努力，取得了一定的成績,，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,，個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到，在新的形勢下,，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作學(xué)習(xí),，再接再厲，不斷的在實際工作學(xué)習(xí)中鍛煉自己,，積累工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作學(xué)習(xí)水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻!

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十

本人20__年6月畢業(yè)于某某學(xué)院土木工程專業(yè),。20__年7月受聘于某某總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，不斷充實完善自己,。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。靈武汽配城項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

幾年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為某某總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十一

本人20__年某月至20__年某月在某工程學(xué)校機械專業(yè)學(xué)習(xí),，后于某年某月至某年某月在某工程專業(yè)學(xué)習(xí),。

20__年至20__年即在某大橋工地重點負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作,。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工,。三年中，由于自已的積極工作,，為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是當(dāng)1.5t重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時，沒有因此而變更設(shè)計,，而是采取了一套特殊的處理方法,，終于將鉆頭打撈上來,，受到了業(yè)主的高度稱贊,。加筋土路堤施工中,，我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計理論就會有不同的設(shè)計結(jié)果,，后經(jīng)與設(shè)計單位聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，重新進行了檢算,，部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益,。岷江大橋被業(yè)主評為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎,。由于本人的積極工作，某年被破格晉升為工程師,。

在某二期工程中,，我任九隊技術(shù)主管,，直接參與了鐵道部科研項目16msrc型鋼梁的施工,，積累了大量的資料和經(jīng)驗,。特別是在濟南東站(原北關(guān)站)站場改造中，設(shè)計要求在保證既有線通車的條件下,，對既有橋墩臺進行加高并撤換部分梁體,，這是一項十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,，現(xiàn)場組織有力,，即保證了安全質(zhì)量，也保證了工期,，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟效益,。

在某鐵路某大橋施工中，我對墩帽模板采取了特殊設(shè)計,，利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺,，不設(shè)地面支撐，而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,，減少了勞動強度,，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度,。

菏日復(fù)線施工中,，身為總工程師，主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程,、路基工程,、軌道工程、給排水工程,、房建工程,、通信信號工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,，主持編寫了全標(biāo)段的實施性施工組織設(shè)計和三個站場改造,，三處換邊的過渡方案的制定。

在某大橋板式墩身模板設(shè)計中,，采用技術(shù)手段,，砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美,，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件,。針對全標(biāo)段46座頂進涵橋的施工，分別采取了不同的施工方案,，從技術(shù)角度來保證施工始終處于最佳控制狀態(tài),。

菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場預(yù)制，制作一套模板成本很高,，我就四處打聽,，終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,，為企業(yè)節(jié)約了資金。

在某河二號特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,，由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,，下部為砂巖，且地下水極其豐富的老河床,，地質(zhì)條件較為復(fù)雜,，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂巖而無能為力;大開挖,、草袋圍堰又因地下水極其豐富,，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無法實施,。最后通過試驗采用了利用現(xiàn)有的長12.5m的i50工字鋼圍堰下沉的施工方法,，最大限度地加快了施工進度，降低了成本,，保證了工程質(zhì)量,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十二

我叫某，大學(xué)文化,，20__年大學(xué)畢業(yè)進入某集團公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員,。自參加工作以來,，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)

自進廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作,，某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要，不斷學(xué)習(xí),、不恥下問,，得到同事們的一致好評。近年來,，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項目的增多，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對除塵效果不良,，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚的斗志,，經(jīng)常提前上班，推遲下班時間,，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況,。

二,、主要事跡簡介

某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中，管道易銹蝕砂眼,，閥門不易維護易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，安全系數(shù)低等情況,，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。

某年某月某日晚上10點,，因二期1#泥漿泵出口閥門壞,，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況,。當(dāng)班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決,，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,，第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣,。

某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,，被分廠評為突出貢獻個人,。

某年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人,。

某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,，重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝,。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案,，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的，他自行設(shè)計一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,，被分廠評為突出貢獻個人。

某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,，重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位,，達到各項施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

某年某月至某月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置,，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關(guān)的目的,，并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控,。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機負(fù)荷,，達到設(shè)計目的，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右,。

三,、勤奮好學(xué)、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,，我就是這樣一位知難而進,、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,，對安全,、維修、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求,，我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí)，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書,，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗,，對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、積極組織,、精心選題

針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能,，增強團隊精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進行命題,，以理論實踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績,，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)，干好本職工作,，為企業(yè),，為自己努力工作。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)過去,，現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報。

一,、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,，主體工程應(yīng)在某月底完成，實際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個月,。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1,、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張,。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2,、我們事先對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延,。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì),，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為某某房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)某某杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗收問題不是很大,。

三、造價控制

在造價控制方面,，我們主要從以下幾個方面入手,。

1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照某某設(shè)計院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照某某設(shè)計院的圖紙施工,，這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入,。同時安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。

2,、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案,。同時嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3,、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批,，層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核,，杜絕此項費用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗收,。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低,，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低某某/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十四

一,、部門現(xiàn)狀

通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：

1,、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;

2,、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;

3、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制,。

二,、部門建設(shè)

部門建設(shè)分為兩個主要部分：

擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā),、實施能力的軟件開發(fā)團隊。

1,、擴大部門規(guī)模

擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作,。招聘崗位：php軟件工程師、seo部門主管,、ui/ai設(shè)計師,。

2、部門結(jié)構(gòu)

由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,，為了維持部門人員的穩(wěn)定,、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解，部門結(jié)構(gòu)如下

三,、部門管理方向

1,、崗位職責(zé),、任務(wù)的細(xì)分和明確。

2,、計劃的監(jiān)管和督辦,。

3、上游資源整合的合理利用,。

4,、項目實施、交付,、善后等工作的組織和落實,。

5、客戶檔案的建立,，維護,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十五

本人某某某，男,，漢族,，30歲，某某年畢業(yè)于某某某某學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達到要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十六

本人自20__年2月參加工作以來,，先后參加了某某港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、經(jīng)八河工程、南環(huán)路工程,、七浦西路工程,、光明東路工程、光明二河工程,、經(jīng)六路及經(jīng)六河等工程的建設(shè)?，F(xiàn)今在某某某某某負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)。在上半年主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對施工資料進行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。

3,、編制會議記錄,。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移某某建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在南環(huán)路項目建設(shè)中,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏;

20__年某月為了響應(yīng)某某市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，并在接受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響,，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的,，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,，本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外,，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作(任合同員),，特別是新勞動合同法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十七

新年伊始，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,，自己認(rèn)真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。

“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。

工作方面：

一、公司erp的現(xiàn)實狀況,。

對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3,，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。

目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。

另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有,，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合,。

但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。

二,、下年工作計劃的安排。

針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。

具體工作安排如下：

1.物料編碼的調(diào)整：

因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。

這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。

2.銷售和采購模塊的實施：

通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合,。

上線實施后，相關(guān)軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。

三、下一步工作計劃的安排,。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護,、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理。

2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。

將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：

首先,，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。

其次,，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,，對上線相關(guān)模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。

最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

四,、其他工作計劃的安排,。

除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。

2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實施。

3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼，好幾個名字,，到了一個部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同。這樣,，很不方便,。

2.建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。

這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)及計劃篇十八

面對全新的20xx年,，本人堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，積極開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,，真抓實干，求真務(wù)實,，竭力完成鄉(xiāng)黨委,、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機個人工作計劃匯報如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實國家和省,、市有關(guān)農(nóng)機的法律、法規(guī)和方針政策,。

如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》,、《**省縣級農(nóng)機購置補貼操作暫行辦法》等。

二,、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作,。

水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術(shù)，要切實搞好這兩項工作,，必須加大宣傳,、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度，讓群眾逐步認(rèn)識,、接受并主動參與實踐中來,。

因此，20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,，現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上,，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上，帶動示范戶20戶以上,，輻射帶動示范戶200戶以上,。

三、以為群眾辦實事,、辦好事為原則

以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手,，以爭取市、縣水稻機插秧現(xiàn)場會和秸稈機械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面,，著力打造中彭一號路、中彭二號路,、馬楊路,、曾港路四條水稻機插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村、**村,、邵集村,、曾圩村五大水稻機械化育、插秧連片種植示范基地,，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村,，力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面，堅持因地制宜,，分類指導(dǎo)的原則,，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,，從而起到輻射帶動作用,，讓群眾得到實惠，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!

四,、“三秋”和“三夏”期間，積極搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,，糾正違章,，排除事故隱患。同時,，積極組織本地收割機,，引進外地收割機開展跨區(qū)機收，并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。

五、積極推廣機開溝,、機械化精少量播種技術(shù),，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝、機條播面積均達到15000畝以上,。

六,、積極做好20xx年農(nóng)機具購置補貼宣傳、申請受理和申請表上報工作,。

七,、配合縣局做好農(nóng)機市場打假整治工作，嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品流入楊村市場,，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,。