計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門,，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門日常工作的開(kāi)展,，配合各xx部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,，更好的完成工作,。

另一方面，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,，配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,，還要做好對(duì)工程資料完善,、整理及歸檔工作。

由于項(xiàng)目的特殊性,，技術(shù)部門一共有x名工作人員,，本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,、時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào)，保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解,。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度,，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄,。

對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，對(duì)鋼筋加工場(chǎng),、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)xx份整改通知單,，并制定專門驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,，避免重復(fù)施工,。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,，并由技術(shù)人員提供消除方案,，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理,、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào),、監(jiān)理月報(bào),、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,，保證信息通暢,，工作順利開(kāi)展。

工程技術(shù)資料的整理,，遵守《xx省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第xx分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,，并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí),、準(zhǔn)確,、齊全、系統(tǒng),。

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,。

2020年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，2021年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,，竭盡全力,，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的協(xié)助下,，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各《施工作業(yè)規(guī)程》及《相關(guān)的補(bǔ)充措施》,。本著“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),，完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科2020年工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，內(nèi)容如下：

1,、保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格要求自己，努力工作,，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作,，有效指導(dǎo)了安全生產(chǎn)。及時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程,、技術(shù)措施,、繪制工程計(jì)劃圖件資料。

2,、開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶,、查網(wǎng)絡(luò)資料,、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障露天采礦安全生產(chǎn)。及時(shí)完成其他工作,，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

3、攻堅(jiān)克難,，增設(shè)臨時(shí)道路,，解決道路運(yùn)輸能力不足問(wèn)題 由于受到征地不及時(shí)等種種原因限制，礦山x號(hào)道路遲遲未能修建完成,，xx排土場(chǎng)因征地問(wèn)題未能解決,，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)重不足,，日通過(guò)能力只有x萬(wàn)立方米,，遠(yuǎn)不能滿足我礦年平均日計(jì)劃剝離xx萬(wàn)立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題,，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開(kāi)專題會(huì)議,，就此問(wèn)題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則,，拿出切實(shí)可行的解決方案,，就礦山年度發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合采區(qū),、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際情況相結(jié)合的前提下決定在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路,，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階發(fā)展,，可在臺(tái)階推進(jìn)發(fā)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路減少運(yùn)距xx米,，可滿足日通過(guò)能力xx萬(wàn)立方米,，大大緩解原有道路運(yùn)輸能力不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過(guò)能力,，增加日剝離量,，將直接促使本年剝離計(jì)劃順利完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后,，獲得一致同意,。xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工,，以最短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù),，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過(guò)反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比,，僅僅利用x天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案,，在經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審核通過(guò)后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材,，充分利用施工單位剝離巖石,、沙礫等不同剝離物開(kāi)始施工,，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工計(jì)劃，在嚴(yán)密施工組織的控制下僅僅利用xx天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車,。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過(guò)能力大大提高,，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來(lái)x萬(wàn)立方米提高到xx萬(wàn)立方米,。同時(shí)運(yùn)輸車輛的安全系數(shù)也得到提高,，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4,、舉一反三,，集思廣益，增添臨時(shí)加水點(diǎn),，我單位露天礦山地處黃土高原,，表土沙化較為嚴(yán)重，氣候干燥,，季風(fēng)較大,，必然導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效控制，嚴(yán)重影響行車安全,。施工單位自管自家地的片面性,，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)重,，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而出現(xiàn)屢次阻礙生產(chǎn)的行為,。

綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出專門灑水聯(lián)絡(luò)員,，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員,，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日?？己斯芾?，已達(dá)到灑水處處到，做到道路無(wú)揚(yáng)塵,，車輛安全行的目的,。 通過(guò)觀察總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)現(xiàn)車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多,，針對(duì)這一問(wèn)題,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，決定在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn),，一可以縮短車輛排隊(duì)加水所消耗的時(shí)間,，二可以解決排洪渠積水問(wèn)題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗,。

5,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新思路,，面對(duì)新挑戰(zhàn),。本地區(qū)降水本來(lái)就不是很多，但是在礦山還未成立之前,，屢次出現(xiàn)雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)現(xiàn)，主要原因有下兩點(diǎn)：

（1） 施工單位消極怠慢,，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)停工對(duì)礦山所帶來(lái)的影響,。

（2）施工單位未及時(shí)采取有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常教育,，使施工單位正確認(rèn)識(shí)無(wú)故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來(lái)的損失,。對(duì)道路積水采取疏導(dǎo)引流措施，及時(shí)將道路積水清理干凈,。成立專門雨后復(fù)工小組,，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路,，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工,。

2020年我們較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn),，但是還存在很多問(wèn)題,，在新的一年里我們要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服一切困難,，一步一個(gè)腳印逐漸成熟起來(lái)。我們有信心,、有決心,，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo),、各科室（區(qū)隊(duì)）的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷,。為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展盡職盡責(zé),。在今后的工作中,，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室,。

技術(shù)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

2020年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足，現(xiàn)就2020年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

xx公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2020年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)xx項(xiàng),，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中,，xx%待考證,，xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占xx%,，國(guó)內(nèi)客戶占xx%。

國(guó)際客戶包括xx,、xx,、xxx等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣,、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶主要是xx和xx,，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國(guó)外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等xx份,，翻譯轉(zhuǎn)化xxx材料、測(cè)試規(guī)程xx份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具xx份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，如xxx加工時(shí)開(kāi)裂，xxx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多,。2020年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xxx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3.纏繞樹(shù)脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4.整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位，比如手糊,、刷漆等等,。

5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

2021年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗,！

技術(shù)部年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

2020年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送2020迎接2021到來(lái)之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作,、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1、 配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及xxx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、 完成xxx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3,、 跟進(jìn)和做好xxx項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4,、 做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5,、 參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、 做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8,、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn),！我們把xxxxx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)xxx項(xiàng)目,，在xxx原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn)，把xx現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn)，盡力使湖南xxxx項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xx的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽(yáng)施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織xxx、xxx、xxx,、xxx等人到德廣等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足,，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,，為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！