報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

公司安全生產(chǎn)述職報告篇一

一,、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。

公司在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責(zé),，誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí),、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進入生產(chǎn)區(qū)。

二認真組織各種安全活動,，構(gòu)筑公司安全文化,，強化員工安全意識。

1,、認真開展“反三違”活動,，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度,。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，中層干部、安全員,、機修工,、電工夜間輪流值班，具體負責(zé)值班日常工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，及時反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍,。貫徹落實上級部門的文件,、會議精神，強化安全管理,，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作,。

3,、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平,。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,，組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),，參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下，實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,，并與該公司進行了對口的交流,。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā)，找到了差距,，學(xué)到了經(jīng)驗,，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,，打下了較好的基礎(chǔ),。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強化過程監(jiān)控。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來,，以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點，加強現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認真落實危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè),、設(shè)備檢修作業(yè),、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,，并隨時進行復(fù)查,，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次,，未發(fā)生任何失誤,。

二完善開停車備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源(點)的監(jiān)控,。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開,、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開,、停車前的安全工作,，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計實施開,、停車備案18次,，由于工作做在前面、做得細,，確保了開,、停車作業(yè)順利、安全,。

三,、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項安全生產(chǎn)工作,。開展員工安全教育培訓(xùn),，加強員工安全責(zé)任心,，提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責(zé)任,，加強危險化學(xué)品,、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實現(xiàn)年度健康安全目標(biāo),。

一認真組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊》宣傳培訓(xùn),，貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,。

二完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,，搞好應(yīng)急救援演練,，完善應(yīng)急保障，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。

三完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績效考核。

四搞好各類安全檢查,，認真落實隱患整改治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

五繼續(xù)加大安全投入,，穩(wěn)妥推進安全運行項目整改,，提高本質(zhì)安全水平。

公司安全生產(chǎn)述職報告篇二

__年以來,，蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,，按照蓮都區(qū)政府、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項目標(biāo)任務(wù)和上級有關(guān)部署,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作,，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運輸平安年,、安全生產(chǎn)大檢查,、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護工程,、夏季消防,、安全生產(chǎn)月等活動為載體，通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強化企業(yè)主體責(zé)任,，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全,，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機制,，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將相關(guān)工作簡要總結(jié)如下：

一、基本情況

__年,，省重點工程南山互通至麗新公路項目,，53省道至利山公路邊坡防護工程，危橋加固改造工程,，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進，共完成年度投資近1.58億元,。

__年,，我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

(一)全局實施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄,。

二,、安全生產(chǎn)主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置,。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責(zé)”的原則,，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實。安全生產(chǎn)工作逢會必講,，全年召開各類安全工作會議,、工作例會和專題會議共28次,，要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認識，克服僥幸心理,，清醒認識到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主,、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”,、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度,、體制,、管理,、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,。

(二)完善機制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障

__年,，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位,、3個職能科室,、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書,，責(zé)任書簽訂率達到100%,，實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核,。為確保安全管理有據(jù)可依,，完善了《三防預(yù)案》制度,，深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報制度》等系列安全生產(chǎn)制度,，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長效化管理機制,，推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關(guān)口前移,，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭

突出預(yù)防為主,，變事后整頓為事前監(jiān)管,。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,，取得明顯效果,。安全生產(chǎn)管理強化“事前監(jiān)管”力度,，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術(shù)交底,，對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況,，高處作業(yè),、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關(guān),。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,，并將檢查結(jié)果通報建設(shè)單位,。同時,，結(jié)合各類專項活動,，巧抓載體落實事前監(jiān)管，全方位落實好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作,。排查整治活動中,，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點，消除事故隱患,。

(四)多管齊下,，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手

一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患,。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設(shè)計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查,，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條,，合計里程225.53公里,。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治,，根據(jù)邊坡危險性等級,，安排急需整治的12處邊坡進行治理,，其余邊坡做好觀察,、警示工作,。

__年,，公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個,，一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,，投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理,，合同價估算550萬元,。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。__年,，為提升農(nóng)村公路安全性能,，我局對農(nóng)村公路開展了以下工作：重點發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護工程。__年我局計劃實施安保工程17公里,，完成鋼質(zhì)護欄里程13.4公里,總投資約400萬元,。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善,，公路通行環(huán)境的提升,，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公_車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐,。今年計劃實施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,，項目涉及巖泉街道,、紫金街道、老竹鎮(zhèn),、大港頭鎮(zhèn),、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,，項目總投資1355萬元,。全力推進危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋,、吾赤口橋,、前桃后橋、徐坑口橋,、畎岸2#橋,、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工,。

三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理,。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭,、碧湖,、紫金、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),，為加強內(nèi)河渡口渡船安全管理,，維護渡運秩序，保障人民群眾生命,、財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定,，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責(zé)任書,，共簽訂責(zé)任書12份,，有效的將渡口安全管理工作落到實處。

四是嚴(yán)格落實了“三防”和應(yīng)急搶險工作,。為增強交通綜合保障和快速處置能力,，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于__年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練,，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩,。演練立足實戰(zhàn)，示范性強,，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,，真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”,、“平時服務(wù)、急時應(yīng)急,、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的,。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險能力，還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題,，實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一,。__年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?；愤\輸事故應(yīng)急演練,。通過演練，檢驗了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,，提高交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平,。

五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動,。為確保公路運輸安全暢通，切實維護路產(chǎn)路權(quán),，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊,、330治超站,、市_部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動，嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛,，有效確保公路完好,、安全、暢通,。__年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,，蓮都路政大隊單獨辦理2件，罰沒款1000元),，行政賠補償13件，補償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份,，辦理行政處罰案件11件,，其中一般程序行政處罰1件，簡易程序10件,，罰沒款23466元,。

三、存在問題和不足

(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善,，省廳要求2年內(nèi)村村通班車,，通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出,。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進一步加強。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,，存在著企業(yè)使用率低,、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設(shè)項目,，項目安全管理不夠到位,，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒有終點,，成績屬于過去,，我們將在新的一年里，堅定不移保障安全發(fā)展,，全面落實好“五個必須”,，與時俱進地開展各項安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”,，為我區(qū)的和諧,、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻,。

四,、__年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作目標(biāo)

杜絕重特大事故，遏制較大事故,，減少一般事故,，不發(fā)生亡人事故。力爭安全生產(chǎn)三項指標(biāo)繼續(xù)“零增長”,，力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標(biāo),，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

(二)工作措施

以貫徹落實國務(wù)院,、省、市,、區(qū)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實施意見》和省委,、市委、區(qū)委《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線,，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式,、落實企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段,，建立企業(yè)誠信機制為抓手,，繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動，促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。

一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標(biāo)考核任務(wù),，力爭考核連創(chuàng)示范,，確保優(yōu)秀。

二是根據(jù)市局,、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作,。按照“重點預(yù)防,、深挖隱患、強化整治”的要求,，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制,，加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度，加強專項安全生產(chǎn)檢查,，著力提高安全整治工作的針對性和有效性,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人,、定責(zé),、定時，嚴(yán)格抓好整改落實,，進一步完善隱患整改反饋制度,，實施跟蹤督查。

三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，加強行政執(zhí)法手段,，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。針對從業(yè)單位安全管理機構(gòu)不健全,、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂,、安全保障措施不到位,，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進行重點整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法,。

四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，局屬公路養(yǎng)護和工程建設(shè)兩個行業(yè)管理機構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,，對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動,，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦,、責(zé)任追究等措施,，增強執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制,。

公司安全生產(chǎn)述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

日月如梭、時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同志的鼎力支持和配合下,，按照各級組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責(zé)的各項工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進公司以來,，我積極融入到分公司去,，并迅速的了解分公司的`運作和現(xiàn)狀，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識,，從《安全管理條例》,，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點,。

二,、在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論,。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，嚴(yán)格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。使全員牢牢樹立安全意識,，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。

1,、 各項目部的檢查;

每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進行正確的教育,，全年無一例事,。

2、 報公司,、集團的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點,，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點檢查,，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo),。

三、安全專項大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全,、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日,。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,，每周星期一檢查小組對工地,、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進行整改,，并予以書面形式。

3,、 下班后的安全檢查

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,，把未完成的、或完成一半的的進行記錄,，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負責(zé)人進行整改,，防止部門辦事效率低局勢。

四,、安全工作會議

20__年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議16次,。每周都會用qq的形式會議上傳達各項上級文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢,，并做出違規(guī)人員點名批評,、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應(yīng)該注意到的各項安全事項,。

五,、安全培訓(xùn)情況

對新來的大學(xué)生進行安全培訓(xùn)是安全工作中一個重要組成部分。進入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團公司健康,、安全,、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片,、并要求學(xué)習(xí)了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學(xué)習(xí)使他們的安全意識得到了明顯的提高,。

六,、其他安全工作

項目部組織勞務(wù)隊簽訂了20__年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責(zé)任狀,、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動等,。

七,、明年工作重點

1、繼續(xù)加強工作現(xiàn)場安全,、文明施工監(jiān)督檢查力度,，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長,。

2,、 繼續(xù)加強對勞務(wù)隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓(xùn)工作,。

3,、 嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監(jiān)督檢查,。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作,、生命,、安全、確保本部門經(jīng)營蒸蒸日上,、人員工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

謝謝大家!

公司安全生產(chǎn)述職報告篇四

根據(jù)市公司‘____通人力〔20____〕18號’文件要求,，今天市公司領(lǐng)導(dǎo)來____分公司對我們進行考核測評，根據(jù)考評程序的要求,，我對20____年以來的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)匯報,，不當(dāng)之處，請批評指正,。

一,、20____年安全生產(chǎn)工作基本情況

本人在市公司的的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極履行職責(zé),，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,，緊緊圍繞促進企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩(wěn)定的大局,，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,。

在過去的一年里,，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零,、重大通信事故為零,、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實現(xiàn)了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),，為預(yù)防各類安全事故奠定了基礎(chǔ),。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴(yán)峻的形式,，在人員少任務(wù)重的情況下,，各部部認真負責(zé)，嚴(yán)密巡視,，上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,，繳獲了作案工具和車輛，及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害,，展現(xiàn)了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責(zé)的精神,。

二、主要工作

20____年我們落實了以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好通信機房,、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業(yè)等重點環(huán)節(jié)和部位的隱患治理,，通過治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，全面完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，提高____聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

(一)制定了明確的安全工作目標(biāo)

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零;

2、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

3、提高隱患整改率,，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達到95%以上;

4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會制度;

5,、堅持每月對維護人員安全帽,、絕緣鞋等防護用品配備,、使用情況進行抽查制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度

采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查,、防雷電,、防火、防中暑等,，對查出的隱患及時簽發(fā)安全整改通知單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進行通報,，檢查結(jié)果作為對各部門年底考核的重要依據(jù)。

(三)做好了四個階段的工作：

1,、第一階段(時間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),，做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

要求各部室,、中心要結(jié)合本部門實際,，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施細則并進行部署，貫徹落實到每個員工,。層層,、人人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，結(jié)合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),，確定重點范圍,，對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,，整改工作要責(zé)任落實到人,。

2、第二階段(時間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作,。

根據(jù)這一時期的氣候特點,，制定汛期通信安全責(zé)任制和應(yīng)急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,，高度重視防雷擊,、防有害氣體中毒、防食物中毒,、防暑等工作,，建立健全自然災(zāi)害預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急救援體系。確保安全度汛,。

3,、第三階段(時間：8月至9月)：做好設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修工作

在全面預(yù)檢預(yù)修的基礎(chǔ)上,，徹底消除機、線設(shè)備問題點和隱患,，提高設(shè)備的可靠性和健壯性,。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個電源插排,、燈座,、開關(guān)、數(shù)據(jù)端口,。確保不發(fā)生影響干線通信的阻斷事故,，確保不發(fā)生責(zé)任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區(qū)通信的阻斷事故,。

4,、第四階段(時間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營任務(wù)重、工程多,、工期緊和冬季雨,、霧、冰,、雪天氣多發(fā)的特點,，深入推進隱患治理，防范安全事故,。

加強對線務(wù)員,、駕駛員等重點工種人員的安全教育，落實冬季防寒,、防凍,、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,，嚴(yán)防發(fā)生安全事故,。認真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施和要求,，實現(xiàn)隱患排查治理制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?；?。

三、開展“安全生產(chǎn)月”活動

按上級公司要求,，精心組織好第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門,、科室,、支局;各部門要結(jié)合安全生產(chǎn)特點設(shè)置施工安全簡報,、宣傳欄、標(biāo)語,、舉辦安全知識培訓(xùn),、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開展宣傳教育,。通過強有力的宣傳教育,，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來，形成“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,，確保整個活動的質(zhì)量和效果都有新的提高。

在20____年的安全生產(chǎn)工作中,，我們將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，嚴(yán)格履行省,、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,。

這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價,。我一定以此為契機，總結(jié)經(jīng)驗,，克服缺點,，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作,，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,，為企業(yè)形象增光添彩。

公司安全生產(chǎn)述職報告篇五

20____年,，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司董事會和監(jiān)事會的正確帶領(lǐng)下，全體員工統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),、共同努力圓滿地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣,、安全事故為零的成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、技經(jīng)指標(biāo)：

今年公司總共采購lng液化天然氣103.28噸，共計154197萬m3,，與去年同期采購相比增加了24%,，現(xiàn)庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬m3,，與去年同期相比增長了41%其中____97959m3,，與去年同期相比增長了65%，____35595m3,，與去年同期相比增長了30%;規(guī)劃用戶7005戶,，商業(yè)用戶8戶，其中,，____規(guī)劃用戶4640戶,，____規(guī)劃用戶安裝用戶2365戶，商業(yè)用戶1戶;公司實際安裝用戶4102戶,，其中____安裝用戶2381戶;____安裝用戶1721戶,，安全事故為零。

二,、重大工程項目完成情況

根據(jù)20____年度工作安排意見,，為確保公司20____年度各項重點工程扎實推進，保證重點工程按期完工,，公司主要完成了以下工作：

1,、20____年5月完成了三縣的燃氣專項評審規(guī)劃工作并通過省、州專家組的驗收.

2,、完成了城市燃氣可行性研究報告,，儲配氣站、cng加氣站選址,、立項工作,，截止到現(xiàn)在已完成了儲配氣站的初步設(shè)計工作，目前已進入施工圖設(shè)計階段,。土地方面也正在抓緊協(xié)調(diào),。

3、完成了____,、____儲配站,、cng加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告,，現(xiàn)已評審?fù)戤?，____、____儲配站、cng加氣站進入初步設(shè)計階段,。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規(guī)劃調(diào)整暫停),。____、____的站場土地也正在抓緊協(xié)調(diào),，爭取盡快完成相關(guān)手續(xù),。

4、完成了____,、____城區(qū)主管網(wǎng)的整體規(guī)劃,。

5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系,，并結(jié)合公司目前的情況與云南管道分公司進行了對接,，正全力以付做好中緬管線通氣前的各項準(zhǔn)備工作。

三,、安全生產(chǎn)主要工作

(一)安全生產(chǎn)工作方面,。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，主要從以下四個管控方面抓起：

1,、層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過安全目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，明確了各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，分擔(dān)安全風(fēng)險,，提高公司管理人員安全責(zé)任心，使安全管理工作落實到每一個員工,，貫穿到每一項工作的始終,。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責(zé)任,，規(guī)范安全施工,、文明施工。

2,、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識,，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會,、每月一次安全生產(chǎn)簡報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營分析例會;同時公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)、燃氣行業(yè)相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)內(nèi)安全事故案例的學(xué)習(xí),，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)形成了制度化,，并起到了“強化安全思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線”的安全教育效果,。

3,、積極開展“百安”活動，及“安全生產(chǎn)月”活動,。為進一步推動安全生產(chǎn)持續(xù)開展,，排查整治安全隱患預(yù)防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動中,，專門成立了組織機構(gòu),，明確工作職責(zé)，安排落實,，周密布署,。重點落腳在三個方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場,、城區(qū)管網(wǎng),、燃氣用戶等場所存在的密閉、占壓,、私拉亂接等安全隱患進行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場所(配氣站,、工程施工現(xiàn)場)、關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵設(shè)備(調(diào)壓箱和配氣站用設(shè)備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;四是對廣大燃氣用戶開展形式多樣內(nèi)容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動。截止11月底,，共發(fā)現(xiàn)和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(____),，處理破壞燃氣管線62處，其中____57處,，____5處,。由于安全管控的有效進行，提高了安全工作的防御能力,，推動了公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)開展,。

4、加大安全經(jīng)費投入,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設(shè)施設(shè)備的投入,，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場安全裝置的效檢工作;二是為了提高應(yīng)急搶險能力,，采購了應(yīng)急摩托車一輛,。通過系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高,。

(二)工程建設(shè)管理方面,。公司的工程建設(shè)主要抓了以下幾個方面：

1、規(guī)范工程建設(shè)管理,。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度,，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門職責(zé),，強化流程管理,，嚴(yán)格審批程序，公司嚴(yán)格按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、集中開發(fā)的原則,，保證建成一片、用好一片,。二是認真執(zhí)行燃氣行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照工程設(shè)計所提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，在工程建設(shè)中確保施工的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設(shè)質(zhì)量合格,，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格,。三是積極加強與設(shè)計院的合作，公司針對原設(shè)計單位在設(shè)計中不及時配合的問題,，及時對燃氣工程設(shè)計單位進行了更換,，彌補設(shè)計緩慢給施工中帶來的不足。四是堅持規(guī)劃設(shè)計會審制度,，確保募集資金,、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現(xiàn)場專人負責(zé)和工程竣工綜合驗收制,，規(guī)范施工和施工現(xiàn)場管理,。六是規(guī)范材料管理，在建工程及新建工程,，嚴(yán)格按照設(shè)計材料耗用進行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期,。

2,、加快日常工程建設(shè)。為確保年度工作任務(wù)的完成,，技經(jīng)指標(biāo)的實現(xiàn),，今年我司重點對____珠寶小鎮(zhèn)、德元小區(qū)、水上樂園,、靚園小區(qū),、學(xué)府時代、美麗春天以及____分公司竹林雅園,、祥瑞佳園,、群興園、東南亞商住樓等4102戶進行安裝,。

3,、突出重點工程建設(shè)。截止到11月底,，我司結(jié)合募集資金和自籌資金情況重點對____和____進行了城區(qū)主,、支干管網(wǎng)建設(shè)和庭院管網(wǎng)建設(shè)。

4,、積極參加政府規(guī)劃工程建設(shè)項目評審,，為后期用戶發(fā)展提供依據(jù)。公司的發(fā)展離不開政府的大力支持,，20____年____縣人民政府積極響應(yīng)德宏州德建發(fā)[20____194號文件精神,，積極配合公司對天然氣用戶發(fā)展，雖然____縣目前沒有達到通氣的條件,，但政府積極支持配合,，凡是新建小區(qū)都把天然氣項目拿入申報規(guī)劃中，并明確要求房屋開發(fā)商建設(shè)必須把燃氣工程列入到規(guī)劃中,，做到與工程建設(shè)與市政建設(shè)同步進行,。截止到20____年11月30日，公司主要參加了____縣金潮麗都,、金港家園,、美麗____花園等總體規(guī)劃評審，具有可發(fā)展用戶5521戶,。

5,、建立健全工程材料準(zhǔn)入制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),。今年以來,，公司為嚴(yán)格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準(zhǔn)入制,，在工程物資材料招標(biāo)過程中加大了對供貨廠家的資質(zhì)審核,，以及材料入庫驗收審核，同時公司針對每一位供貨廠家建立了材料物資檔案,，防止各批次進貨的產(chǎn)品做到有據(jù)可查,，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和材料質(zhì)量,。

(三)運行管理方面。配氣站,、安裝搶險隊為了保證對用戶的平穩(wěn)輸供氣,，積極主動地對分管范圍內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格按照“十字作業(yè)法”進行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏,、維護保養(yǎng)工作,，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節(jié)假日和政府專項接待的供氣保障工作,。截止到11月底,，公司不僅對配氣站和無人值守撬裝的防雷設(shè)施、接地體,、安全放散閥,、壓力表、流量計進行了校檢,，而且還對城區(qū)管網(wǎng)的設(shè)施設(shè)備進行了維護和故障處理：處理用戶報修?處,，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺,。

三,、存在的的問題

1、基礎(chǔ)工作方面,。一是燃氣運行管理和工程建設(shè)記錄不全,、記錄不規(guī)范;二是會議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個別員工責(zé)任意識不強,，喜歡按自己的方式做事,，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水,，遇問題不思考,，不想辦法解決問題，具體安排的工作落不到實處;四,、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，業(yè)務(wù)技能有待進一步提高。

2,、運行管理方面,。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中,，由于管理人員管理經(jīng)驗不足,，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設(shè)心中無數(shù),，工作無計劃,、無安排，工程施工控制不嚴(yán),，安裝施工協(xié)調(diào)調(diào)度不及時,，致使工程窩工、停工現(xiàn)象時有發(fā)生,，管理水平有待進一步提高,。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養(yǎng)與應(yīng)急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶違章私拉亂接,、擅自拆卸燃氣設(shè)施,、破壞燃氣管線;四是野蠻施工致使燃氣管線被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴(yán)重的安全隱患,。

3,、工程建設(shè)方面。

(一)規(guī)劃設(shè)計管理不到位：一是安排缺少計劃性,，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時有發(fā)生;

(二)工程建設(shè)質(zhì)量有待加強,。主要表現(xiàn)在：一是開挖深度不到位，管線下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設(shè)不符合規(guī)范,，裸露在外,，導(dǎo)致?lián)p壞;三是管線焊接未封堵，導(dǎo)致泥沙,、雨水進行管線內(nèi);四是不按設(shè)計交底施工,，導(dǎo)致工程重復(fù)建設(shè)，增加工程成本;

(三)工程施工控制不嚴(yán)：一是管理控制力度不夠,、督促檢查不夠,、糾正問題及時不夠;二是施工安全控制不到位，個別工地,、個別人員不戴安全帽,、安全帶，不設(shè)置安全警示圍欄,，安全措施得不到具體落實,。

回顧20____年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績,，但還存在有許多問題,，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20____年度公司目標(biāo)任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重,，全體同仁一定要克服困難和缺點,，立足本職崗位，強化安全管理,，增強工作執(zhí)行力,，狠抓具體工作的落實,，為德宏愛眾燃氣的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。

四,、20____年度安全生工作安排,。

搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營,、發(fā)展的一個首要重點工作,。公司必須始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，20____年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和工作方式方法上,，從管理手段和措施上,，嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)格要求公司各部門管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)當(dāng)有一個新思路,、新要求和新目標(biāo),，切實把安全生產(chǎn)工作落實到的日常工作中去，杜絕各類安全事故的發(fā)生,。20____年我們的主要工作有以下方面：

一,、安全生產(chǎn)管理方面：

一是各部門要制定安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，建立員工考核機制,。各部門必須堅持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，結(jié)合每年開展的“安全生產(chǎn)月,、百安活動”緊密的結(jié)合起來,，認真學(xué)習(xí)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,、是實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求,，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。要牢固樹立“以人為本”的理念,，認真落實“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構(gòu)的工作責(zé)任制，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,、各負其責(zé),。因忽視預(yù)防、疏于管理,、制度不健全,、責(zé)任不落實、人員不到位而造成安全事故的,，對直接責(zé)任人要依照有關(guān)法律、法規(guī)從嚴(yán)處理,。

二是狠抓安全工作的具體落實,。對公司下達的安全文件精神，要組織學(xué)習(xí)并及時傳達到全體員工,。每月定期召開安全例會,，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,，對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實，建立安全管理體制(即目標(biāo)管理,、隱患管理,、督察管理、質(zhì)量管理),。

三是加強監(jiān)督檢查,，落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的,、長期的,、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作,。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強,，決不能絲毫放松,，必須警鐘長鳴，常抓不懈,。簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實做到安全責(zé)任層層分解,、人人有責(zé),。實行誰在崗，誰負責(zé)，誰操作,，誰負責(zé)的首尾責(zé)任制,。針對燃氣易燃、易爆的特性,，對于重點要害部位,，嚴(yán)格執(zhí)行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，有效地防止各類事故的發(fā)生。

四是強化重點部位安全監(jiān)督檢查,。一是對配氣站周邊防火工作進行檢查,，杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌,、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施,、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,，是否安全有效;七是安全教育是否落實，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,，是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),，崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,，做到查防并舉,，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患,。

二,、重點工程項目及日常工程建設(shè)方面,。

一個目標(biāo)：圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展用戶為導(dǎo)向,，以燃氣工程重點項目建設(shè)為龍頭,，全面推進工程建設(shè)，全面開拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。要完成這個目標(biāo),，我們需要抓以下幾方面來：

(一)20____年的主要工程建設(shè)工作。我們應(yīng)按照股份公司下達的20____年度資本性工程投資計劃安排,，有計劃完成全年工程建設(shè)任務(wù),，其主要建設(shè)任務(wù)有：

(1)____、____配氣站,、cng加氣母站建設(shè)工程及長輸管線建設(shè)工程;

(2)____,、____城區(qū)主管網(wǎng)工程和日常戶表工程(含公租房建設(shè));

(3)配合____、____市建設(shè)局做好新規(guī)劃片區(qū)的城市主管線規(guī)劃建設(shè)工程;

(4)做好____縣配氣站建設(shè)手續(xù)和前期準(zhǔn)備工作;

(5)做好隴川、梁河建設(shè)前期的各項基礎(chǔ)工作,。

(二)深化質(zhì)量內(nèi)涵,，提升工程質(zhì)量水平：

(1)嚴(yán)格設(shè)計會審制度，未經(jīng)會審的設(shè)計方案不得施工,，杜絕無設(shè)計施工,、先施工補設(shè)計。梳理規(guī)范設(shè)計會審的內(nèi)容要求,，提升設(shè)計會審的質(zhì)量和效率,。切實執(zhí)行設(shè)計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量,，要建立材料質(zhì)量抽檢制度,，杜絕不合格材料應(yīng)用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識,，嚴(yán)格按流程、規(guī)范執(zhí)行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節(jié)建立復(fù)查,、核對機制,。(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門,、設(shè)計部門,、維護部門、使用部門共同驗收機制,，重點對工藝質(zhì)量,、重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)、竣工資料進行驗收核查,，明確驗收時限,，確保的工程投產(chǎn)后無安全隱患。

(三)重點工程把好三關(guān),，提升工程質(zhì)量,。(1)從設(shè)計方案上提升工程質(zhì)量：強化設(shè)計會審制度，提升設(shè)計方案的科學(xué)性,、可行性和經(jīng)濟性,。(2)從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點，切實發(fā)揮施工人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用,，建設(shè)樣板工程,，提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查,、主要參數(shù),、資料審核為驗收重點，提升移交水平。

(四)工程管理突出精細規(guī)范,，提升工程過程管理水平,。1、提升工程建設(shè)的計劃性,、可控性,，會同相關(guān)部門根據(jù)工程需求，及時制訂各工程的進度安排,，對項目的設(shè)計,、采購、到貨,、施工,、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確時間要求。每月跟蹤通報重點工程進展,，重點關(guān)注未按計劃執(zhí)行的工程,，進展信息要實現(xiàn)部門間的共享，避免流程脫節(jié),。2,、提升工程建設(shè)的流程化、程序化,。工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照流程,、程序辦事，嚴(yán)格履行工程建設(shè)申報制度,，防止工程建設(shè)后不合格,，導(dǎo)致工程成本費用的增加。

(五)努力完成技經(jīng)指標(biāo),。按照年初工作整體安排,，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標(biāo)和工作任務(wù)。

(六)工程建設(shè)和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統(tǒng)的安全性和可靠性,。各部門要繼續(xù)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,，狠抓站場現(xiàn)場安全管理，落實安全生產(chǎn)措施,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，二是做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全相關(guān)資料,，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區(qū)管網(wǎng),、站場的巡視檢查與維護保養(yǎng)，并結(jié)合實際情況進行有計劃性的檢修和維護工作,，并建立健全各種隱患記錄,，并及時上報處理,，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然,。

(七)認真做好中緬管線的供氣保障工作,，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保能夠與中緬管線通氣同步投產(chǎn),，確保公司氣源穩(wěn)定和用氣指標(biāo)到位,。