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2023年財務(wù)管理人員述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 15:34:34
2023年財務(wù)管理人員述職報告(五篇)
時間:2022-12-21 15:34:34     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

財務(wù)管理人員述職報告篇一

過去的一年,,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在這一年的述職報告:

一、從基礎(chǔ)入手,,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)

建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任,、制度修舊補新,明確責(zé)任,、目標,,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。以人為本,,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理。

主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,,通過研究討論,,尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;積極地組織柜員上崗考試;培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財務(wù)工作計劃,,強化成本意識

1、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴格按照規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。

三,、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)

我在抓好管理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力。加強學(xué)習(xí),,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,,在實際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展,。加強團結(jié)合作,,不搞個人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點

1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,,促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理,,減少成本性資金流失,。加強結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化,。降低費用開支,增強盈利水平,。準確做好各項財務(wù)測算,,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,,加強管理,加快工作的效率,,并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。回顧一年的工作,,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的.工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,,爭取將各項工作開展得更好,。

此致

財務(wù)管理人員述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是公司財務(wù)部的小李,,主要從事總帳會計工作,,非常感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:

1,、負責(zé)項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款,、異常項目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計,每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo),。

2、負責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,,并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,,協(xié)助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,,做到賬實相符;

3,、負責(zé)設(shè)備、備件收入核算,,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入,、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準確性和及時性,,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;

4,、負責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配,,編制母公司會計報表,、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則,、進行預(yù)算管理;

5,、認真負責(zé),積極配合各部門的稽查工作,。加強和銷售人員的配合,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,,對存在的問題與他們交流,,及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,,努力使公司的利益得到最大保護,。

以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識,。如果有幸能夠成為一名會計主管,,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,再從以下幾個方面來開展工作,,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀:

一、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定。

二,、建立一套會計人員崗職描述,,將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,,干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范。

三,、為團體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),,大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,,力爭團隊整體升級,,因為我深深知道:學(xué)無止境!

我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,,以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!

我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!

財務(wù)管理人員述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年,,我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責(zé),,順利地完成了各項工作任務(wù),。成績的取得是我們共同努力的結(jié)果。在此,,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

一,、政治素質(zhì)方面

我認真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,,不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責(zé)方面

(一)財務(wù)管理工作

以價值管理為導(dǎo)向,,加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,組織專項資產(chǎn)清點,,確定停止租賃部分資產(chǎn),,測算新的費用標準;針對四廠并入--公司,組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,,及時督促有關(guān)單位進行竣工決算。管好用活資金,,提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,,沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。

強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),,提高預(yù)算準確性,使預(yù)算更加切合實際,,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標分解,,成本得到有效控制。把好財務(wù)開支關(guān),,以對公司高度負責(zé)的精神,,認真審核每一個合同,,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,,壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,,加大創(chuàng)收力度,。通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費標準,,縮小收入差距,。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算,,力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法,,以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料,。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,,加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,,為規(guī)范后勤核算管理,,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓(xùn),,強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,,組織編制全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認真執(zhí)行上級指示,,廣泛聽取各級意見,,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,,嚴于律己,,忠誠企業(yè),公私分明,,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來,,我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五,、存在問題方面

今年我做了一定工作,,取得了成績。但工作中也存在一些問題:走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面,。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題,,今后我要加強基層溝通,,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

財務(wù)管理人員述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在我擔任財務(wù)主管這一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下,,我勤奮努力,思想上積極要求進步,,工作上奮發(fā)努力,,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,,寬容待人、寬厚用人,,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。以下是我今年的述職報告,。

一,、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

自擔任財務(wù)主管以來,,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,,會計核算暫行辦法,,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),,認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。工作中,,作為財務(wù)主管,我率先垂范,,樹立競爭意識,、責(zé)任意識,認真履行崗位職責(zé),,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,,采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

三,、運用財務(wù)管理軟件,,做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作。

認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,,優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,,嚴格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,,力爭提高資金使用效益,,達到了科學(xué)管理,,提高效益,減少行政運行成本,、推選定額管理的目的,。

四,、工作中存在的不足

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績,,但同時,,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大,、做強,,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善,。

總之,在這一年以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,,做了一些工作,也取得了一定成績,,但我深知,,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,,我將著力加以改進,更加嚴格要求,,嚴肅紀律,,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)管理人員述職報告篇五

總之,這半年來,,我認真干好了本職工作,,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,,并時時不忘以身作則,。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,,積極,、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制,,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度,,當好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,,我認為基本做到了這點,。

1、我認真遵守勞動紀律,,工作出勤率為100%,。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,,取得了良好的效果,。

3、在平時工作中,,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作,。下一步,,我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),,把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。

2,、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務(wù)軟件,,無法正常打印通知書,,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步,,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),,將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

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