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2023年班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 20:44:05
2023年班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘(十六篇)
時(shí)間:2022-12-21 20:44:05     小編:zdfb

要寫好演講稿,,首先必須要了解聽眾對(duì)象,,了解他們的心理、愿望和要求是什么,,使演講有針對(duì)性,,能解決實(shí)際問題,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇一

大家早上好!

今天在這里,,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,,敬請(qǐng)大家給我掌聲,,鼓勵(lì)我,,支持我,,謝謝!

我,ydc,,今年36歲,,1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠,。從那時(shí)起,,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,,1990年7月至1991年,見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),,在此期間,,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng),。

擔(dān)任工藝員期間,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,,x6a集裝箱平車,、n17、邯鋼100t平車,、c16,、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),,1994年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、工藝方案的選擇,,工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,,從日常基礎(chǔ)管理入手,,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔,、規(guī)范,,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),,確保安全生產(chǎn)。幾年來,,先后參與組織了緬橋及敞車系列,、罐車系列、礦石漏斗車系列,、平車系列,、香港道渣車、浴盆車,、長(zhǎng)大貨車,、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與,、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,,有著我的努力,。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),,xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào),。

這十多年來,我的成長(zhǎng),,我所取得的成績(jī),,是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,,我不想離開二組裝分廠這片沃土,,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng),。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí),、求是,、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),,緊跟工廠改革步伐,,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流,,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保,、二優(yōu)化,、三爭(zhēng)創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,,為工廠的發(fā)展出力,。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

一,、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè),。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,以erp為重點(diǎn),,加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),,使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,,績(jī)效掛鉤,,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,。

二,、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。盡力做到簡(jiǎn)明,、適用,,具有較強(qiáng)的可操作性,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

1、強(qiáng)化成本控制,,繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,,將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具、動(dòng)能管理,,超支受罰,、節(jié)約受獎(jiǎng),每月核算,,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。

2、加大質(zhì)量考核力度,,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn),。所有鉚工、電焊工,、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢,、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān),。

3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,,員工安全,、高效。

4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,,確保日進(jìn)度。以日保旬,,以旬保月,,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。

5,、以客觀、公正,、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工,,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,為評(píng)先,,脫崗輪訓(xùn),,獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配、班組管理等項(xiàng)工作,,著力抓好班務(wù)公開,。

三、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解,,支持與溝通,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,,共同學(xué)習(xí),,共同提高,堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,,一切以工廠利益為重,,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,,重視宣傳思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病,、紅白喜事的慰問探視制度,,增強(qiáng)分廠凝聚力。

以上說了許多,,目標(biāo)也好,,措施也好,均要人去實(shí)現(xiàn),,需要人去實(shí)施,,以人為本。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,,敢于拼搏,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,。當(dāng)然,,這首先要從我自己做起,克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,,要求員工做到的,,自己首先要做到,我相信,,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初,。

如果我這次競(jìng)聘失利,我也不會(huì)氣餒,,我將一如既往地干好我的本職工作,,克服自己的不足,奮起直追,。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,,幫助我,支持我,。

謝謝大家!!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇二

提起這個(gè)話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的 俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

“火車跑得快,,全靠車頭帶”??梢姡瑥S長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,,如同指揮對(duì)于樂團(tuán),、元帥對(duì)于軍隊(duì)一樣重要,。廠長(zhǎng)的一言一行,一舉一動(dòng)都關(guān)系著企業(yè)的前途,、職工的命運(yùn),,關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會(huì)的穩(wěn)定。

假如我是廠長(zhǎng),我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

三國時(shí)候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立,、穩(wěn)定立下汗馬功勞,。諸葛亮屢建奇功,,不僅僅因?yàn)樗小八蓝笠选钡木瘢€在于他的七條用人之道:?jiǎn)栔允欠嵌^其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計(jì)謀而觀其識(shí);告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信,。直到今天,,諸葛氏的選拔人才的辦法對(duì)于我們的干部隊(duì)伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,,歸結(jié)起來, 就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,,廉潔自律,。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時(shí),,要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ),、優(yōu)異的工作成績(jī),同時(shí)要有高度的工作熱情,,較強(qiáng)的工作能力 , 還要有踏實(shí)肯干,、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神,。做到“內(nèi)舉不必親,,外舉不必仇”, 真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來,。這樣,,全廠上下,心往一處想,,勁往一處使,,各項(xiàng)工作定能順利開展。

假如我是廠長(zhǎng),,我還要建立一個(gè)有技術(shù),懂生產(chǎn),、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán),。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,,在我的周圍,團(tuán)結(jié)一批敢想敢干,、年輕有為的有識(shí)之士,。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項(xiàng)政策措施,、改革方案、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、項(xiàng)目設(shè)計(jì)更科學(xué),、更合理、更完善,,不斷提高干部隊(duì)伍的管理水平和決策能力, 為企業(yè)的生存,、發(fā)展、壯大,,為各項(xiàng)工作的全面上水平保駕護(hù)航,。

群眾是真正的英雄, “水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長(zhǎng),,我 更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識(shí),,走群眾路線。建立健全職工代表大會(huì)制度,廣泛聽取群眾意見,,牢固樹立公仆意識(shí),,力爭(zhēng)把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),。真正做到“一切為了職工,,為了職工的一切,為了一切職工”,,為官一任,,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,,貢獻(xiàn)出自己全部力量,。

說到這里,也許你會(huì)說,,用不著那么多的假設(shè)吧,,因?yàn)榛钌默F(xiàn)實(shí)容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,,棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你,、關(guān)系著我、關(guān)系著他,、關(guān)系著我們大家的前途和命運(yùn),,我們每一個(gè)人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么就讓我用毛澤東同志的一段話結(jié)束我的演講吧:一個(gè)人能力有大小,,但只要有這點(diǎn)精神,,就是一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,,一個(gè)有益于人民的人!

我的演講完了,,謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、親愛的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是——“奮斗的人生,,無怨無悔!”

今天,我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),,我感到十分榮幸和激動(dòng),,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝××年來一直關(guān)心我,、支持我,、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

我叫×××,,現(xiàn)年××歲,(……個(gè)人介紹),,我,,為人謙和,但充滿激情;我,,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,,為人正直,,但不固執(zhí)。

19××年7月,,我從××××畢業(yè),,分配到××××××工作,(……工作經(jīng)歷),?;仡櫋痢聊陙淼墓ぷ鳎晒Φ孽r花既為我綻放,,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,,是××這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的××年,,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了××××,。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),,但我奮斗不息,,我無怨無悔!”

今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

第一,,我具備清正廉潔,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提,。我信奉誠實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金,、忍讓是銀,、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),,具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二,我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神,,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),,那就是:無論什么工作,,干就要干得最好,我自信自己的能力,,任何工作,,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),,我思想活躍,,勤學(xué)善思,接受新生事物快,,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),,20××年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵,。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí),。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員,、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,,做過二級(jí)法定代表人,,熟悉產(chǎn)、供,、銷全過程的管理方法,,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài),、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),,真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。

如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,抓好“三項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”。

就是當(dāng)好參謀助手,,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,,多請(qǐng)示匯報(bào),,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,,做到職責(zé)到位而不越位,,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,與全體員工思想上同心,,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”,、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,,有安排,有檢查,,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。

抓好“三項(xiàng)工作”,。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能分解、崗位設(shè)置,、崗位描述等,,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的,。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力,。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間,、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),,凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究,,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,,研究新問題,,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,,做到相互支持配合,,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,,做到以誠待人,,以情動(dòng)人,以理服人,。通過多向溝通,,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,,真正關(guān)愛人,,用人所長(zhǎng),容人所短,,做到全廠員工一條心,,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,勝任本職工作,。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,不做有損于融合的事,,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事,,面對(duì)大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力,、責(zé)任的所在,。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”,。競(jìng)爭(zhēng)上崗,,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,,一如既往勤奮學(xué)習(xí),,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。能站在這個(gè)平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),,因?yàn)檫@是對(duì)我近年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定!對(duì)我而言,,這不僅僅是一次競(jìng)聘,更是一次檢驗(yàn),、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。今天我競(jìng)聘的職位是副廠長(zhǎng),下面我對(duì)自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報(bào),。

我叫,,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,,xx年任,xx年任,,xx年任至今,目前我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度,、物資供應(yīng)計(jì)劃等管理工作,。從一個(gè)普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個(gè)崗位,,我都要求自己本著“勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)”的態(tài)度來工作?;厥走^去的xx年,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思的責(zé)任人,,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和同事們的贊揚(yáng),,曾獲得過、等榮譽(yù),。對(duì)于副廠長(zhǎng)一職,,如果有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來開展好工作:

一,、找準(zhǔn)位置,,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

副廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,,尊重廠長(zhǎng)的核心地位,,堅(jiān)決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請(qǐng)示,,多通氣,,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),,既實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動(dòng)做到思維方式的轉(zhuǎn)變,。我將與全體員工同心協(xié)力,,開拓生產(chǎn)工作新局面。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,,讓自己更好的勝任本職工作,,同時(shí)提醒自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,不以權(quán)謀私,,不做有損企業(yè)榮譽(yù)的事,在日常工作中做到勤動(dòng)腦,、勤跑腿,、勤動(dòng)嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,多為廠里做實(shí)事,,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三,、凝聚人心,,全力開展生產(chǎn)工作

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,做到工作中相互配合,,生活中相互關(guān)心,同時(shí)我會(huì)密切聯(lián)系基層員工,,做到以誠待人,,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營(yíng)造全廠員工一家人的氛圍,,創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有全廠一條心,,我們的員工才會(huì)全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進(jìn)行,,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高,。

此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度,、完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制,、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機(jī)械廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持,,同志們的幫助,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,,我相信通過我們共同的努力,,一定能出色完成好今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。最后,,無論本次競(jìng)聘成功與否,,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機(jī),,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,,努力做好本職工作,。謝謝大家。

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、各位先生、各位女士:

大家好!

今天在這里,,我參加二組裝分廠分廠長(zhǎng)競(jìng)聘,,敬請(qǐng)大家給我掌聲,鼓勵(lì)我,,支持我,,謝謝!

我,今年歲,,20xx年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),,同年分配到株洲車輛廠。從那時(shí)起,,一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,,20xx年7月至20xx年,見習(xí);20xx年7月至20xx年3月?lián)喂に噯T;20xx年3月至20xx年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長(zhǎng),在此期間,,因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;20xx年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長(zhǎng),,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng),。

擔(dān)任工藝員期間,,先后設(shè)計(jì)了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車,、n17、邯鋼100t平車,、c16,、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,,對(duì)檢查、驗(yàn)收人員提出的問題及時(shí)溝通處理,,受到分廠及有關(guān)管理處室的好評(píng),,20xx年被評(píng)為工廠先進(jìn)工作者。

擔(dān)任工段長(zhǎng)期間,,負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,,安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作,,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、工藝方案的選擇,,工裝設(shè)計(jì)制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細(xì)致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)后,,從日常基礎(chǔ)管理入手,,我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,現(xiàn)場(chǎng)保持整潔,、規(guī)范,,嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù),確保安全生產(chǎn)。幾年來,,先后參與組織了緬橋及敞車系列,、罐車系列、礦石漏斗車系列,、平車系列,、香港道渣車、浴盆車,、長(zhǎng)大貨車,、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。

作為二組裝分廠中層管理人員,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與,、實(shí)施分廠的各項(xiàng)方針目標(biāo)決策,,參與分廠的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理中,有著我的智慧,,有著我的努力,。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào),,xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào),。

這十多年來,,我的成長(zhǎng),我所取得的成績(jī),,是與工廠領(lǐng)導(dǎo),、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,,為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,所以我今天來參加競(jìng)聘二組裝分廠分廠長(zhǎng),。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長(zhǎng),我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實(shí),、求是,、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,,認(rèn)真落實(shí)工廠下達(dá)的各項(xiàng)年度方針目標(biāo),,緊跟工廠改革步伐,積極營(yíng)造“講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效”的企業(yè)作風(fēng),,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質(zhì)量控制為突破口,,不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,,全面夯實(shí)分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,為工廠實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)一流,,國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

今年初,在蘇廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,,已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),它們是“三確保,、二優(yōu)化、三爭(zhēng)創(chuàng)”,。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,,在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會(huì)通過后,我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn),。

作為一個(gè)分廠長(zhǎng)我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,,緊跟工廠改革思路,,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力,。在今后的工作中,,我將采取以下三條主要措施:

一,、加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊(duì)伍建設(shè),。通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,,向大家介紹先進(jìn)的管理理念,使大家對(duì)“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,以erp為重點(diǎn),加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn),,使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實(shí)施分廠職能管理人員的崗位交流,,培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制,績(jī)效掛鉤,,調(diào)動(dòng)職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,,培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

二,、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡(jiǎn)明、適用,,具有較強(qiáng)的可操作性,,并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

1,、強(qiáng)化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,,擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具,、動(dòng)能管理,超支受罰,、節(jié)約受獎(jiǎng),,每月核算,當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。

2,、加大質(zhì)量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個(gè)百分點(diǎn),。所有鉚工,、電焊工、機(jī)加工崗位的員工全面實(shí)行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢,、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》,加大正負(fù)兩方面的激勵(lì),,使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān),。

3、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),,加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,大力推行“6s”管理,,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),,現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快,,員工安全,、高效。

4,、強(qiáng)化調(diào)度指揮,,確保日進(jìn)度。以日保旬,,以旬保月,,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金,。

5,、以客觀、公正,、公平的心來對(duì)待分廠每一個(gè)員工,,鼓勵(lì)講真話,辦實(shí)事,,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳,,為評(píng)先,,脫崗輪訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù);抓好班組長(zhǎng)調(diào)整選配,、班組管理等項(xiàng)工作,,著力抓好班務(wù)公開。

三,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解,支持與溝通,,協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,,共同學(xué)習(xí),共同提高,,堅(jiān)持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神,,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,,建立正常的信息渠道,,與工廠的發(fā)展保持一致,。正確作好輿論導(dǎo)向,重視宣傳思想政治工作,,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,,繼續(xù)執(zhí)行對(duì)職工的傷病,、紅白喜事的慰問探視制度,增強(qiáng)分廠凝聚力,。

以上說了許多,,目標(biāo)也好,措施也好,,均要人去實(shí)現(xiàn),,需要人去實(shí)施,以人為本,。因此我今后的工作重點(diǎn)將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,,著力培養(yǎng)一支樂觀向上,敢于拼搏,,富有團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍,。當(dāng)然,這首先要從我自己做起,,克服自己說話有時(shí)不太注意場(chǎng)合的毛病,,要求員工做到的,自己首先要做到,,我相信,,今后大家看到的將是一個(gè)全新的余典初。

如果我這次競(jìng)聘失利,,我也不會(huì)氣餒,,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,,奮起直追,。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我,幫助我,,支持我,。

謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、親愛的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是--“奮斗的人生,,無怨無悔!”

今天,我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),,我感到十分榮幸和激動(dòng),,在此,,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我,、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

我叫,,現(xiàn)年**歲,,中共黨員,研究生文化,,工商管理碩士,,現(xiàn)擔(dān)任。我,,為人謙和,,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,,但不張揚(yáng);我,,為人正直,但不固執(zhí),。

19xx年7月,,我從畢業(yè),分配到工作,,成為第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今?;仡?*年來的工作,,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,,是這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的**年,,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了,。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),,但我奮斗不息,,我無怨無悔!”

今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

第一,,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,這是前提,。我信奉誠實(shí),、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金,、忍讓是銀,、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),,具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件,。

第二,我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神,,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策,、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),,那就是:無論什么工作,,干就要干得最好,我自信自己的能力,,任何工作,,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),,我思想活躍,,勤學(xué)善思,接受新生事物快,,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),,20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度,。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,,這是關(guān)鍵,。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,,具備了扎實(shí)的理論功底,,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí),。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員,、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,,做過二級(jí)法定代表人,,熟悉產(chǎn)、供,、銷全過程的管理方法,,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài),、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),,真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一,。

如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,牢記“一個(gè)原則”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”,。

牢記“一個(gè)原則”,。

就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策,。在工作中,,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),,多交心通氣,,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,,幫忙而不添亂,,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),,同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”,、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,,有檢查,,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn),。

抓好“三項(xiàng)工作”。

一是全面提升執(zhí)行力,。這主要從三個(gè)方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程,。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化,。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解,、崗位設(shè)置,、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的,、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任,、權(quán)限配置,、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程,、決策機(jī)制等,,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿,。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,,員工的滿意度可以從文化氛圍,、成長(zhǎng)空間、收入水平,、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量,。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,,不斷掌握新情況,,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,,做到相互支持配合,分工不分家,。

其次要關(guān)心民心民聲,,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,,做到以誠待人,,以情動(dòng)人,以理服人,。通過多向溝通,,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,,善于激勵(lì)人,,真正關(guān)愛人,,用人所長(zhǎng),容人所短,,做到全廠員工一條心,,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),,提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,,處處嚴(yán)格要求自己,,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話,。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤--勤學(xué)多思,,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤--不怕多跑路,,不怕多流汗;嘴勤--多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,,我看到了希望的所在,,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”,。競(jìng)爭(zhēng)上崗,,無論成敗與否,,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),,努力工作!

我的演講完了,,謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇七

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平,。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中 為水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),,我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),,逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),,獲得長(zhǎng)足發(fā)展:

一,、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系,。

水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,,故此水泥需求相對(duì)分散,,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍,。在營(yíng)銷過程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),,切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,。另外,,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制,有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),,有效降低生產(chǎn)成本,,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

二,、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制,。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售,、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理,、貨款回收,、物資采購、客戶管理等主要職能,。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,,并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

三,、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化,。

人是組織的靈魂,,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能,、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源,。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who) 即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

我們?cè)谀睦?(where) 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),,而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力,。

我們成為什么(what) 以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動(dòng)計(jì)劃,,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,,各位同學(xué),,大家晚上好:

我是20xx級(jí)電氣工程及其自動(dòng)化2班的。首先感謝大家的支持與信息院提供的這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng),,一展自己的抱負(fù),。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè):一切為大家謀利益。我相信在同學(xué)們的幫助及老師的指導(dǎo)下,,我能勝任這項(xiàng)工作,。正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,,我感到信心百倍,。對(duì)于這次競(jìng)選我有如下幾個(gè)方面想闡述:

一. 自己若是擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),是我對(duì)藝術(shù)團(tuán)的了解:從一進(jìn)入大學(xué)就加入藝術(shù)團(tuán)開始,,到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年多了,。這兩年間,不光是參加了舞臺(tái)劇,、話劇,、歌舞等活動(dòng)的訓(xùn)練,還參加了各種演出,。過去的一年還對(duì)整個(gè)藝術(shù)團(tuán)的運(yùn)作流程,,平時(shí)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況,訓(xùn)練方法和內(nèi)容以及各種演出的基本情況都有了非常清晰的了解,。例如過去一年,,在十年院慶中協(xié)助院內(nèi)老師完成集體舞蹈、參與所有活動(dòng)的開場(chǎng)舞排練,、編排小品,、話劇等等活動(dòng)都有了很多經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)院當(dāng)中,,學(xué)院對(duì)藝術(shù)團(tuán)的定位,,以及與學(xué)生會(huì)及其他相關(guān)學(xué)生組織也很了解,我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗(yàn),。

二. 是我自身的才能:藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個(gè)人身上都具有一定的才能,,都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度,。所以,,這個(gè)時(shí)候作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者本身的能力水平就很重要了。從大一的舞蹈,、話劇,、小品以及布置會(huì)場(chǎng),一直到現(xiàn)在的后臺(tái)組織等等,,幾乎涵蓋了舞臺(tái)表演的方方面面及平時(shí)組織活動(dòng)的各個(gè)流程,。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)及能力結(jié)合的思路是別人替代不了的,,這也是自身才能的一大優(yōu)勢(shì)。

三. 廣泛的社交:從大一一直到現(xiàn)在藝術(shù)團(tuán)舉辦的各個(gè)活動(dòng)及各項(xiàng)演出里,,我結(jié)識(shí)了不少志同道合的同事,。他們不僅僅是同事,,更是朋友,這使我懂得了:認(rèn)識(shí)的人多,,思路就多,解決方法就多,,結(jié)果就會(huì)有盡可能的好的方向。

四. 切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo),,老師,學(xué)生處的各項(xiàng)精神:在學(xué)院老師的指導(dǎo)下,,不折不扣的積極開展各項(xiàng)工作,,處處落到實(shí)處,。保證各項(xiàng)工作按時(shí),保質(zhì)保量完成,。發(fā)揚(yáng)第一屆藝術(shù)團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng),虛心請(qǐng)教其他兄弟組織的工作流程,。在他們所取得的成績(jī)上繼續(xù)創(chuàng)新,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),。設(shè)一個(gè)有特色的藝術(shù)團(tuán),。

下面我想談下藝術(shù)團(tuán)存在問題及解決方法:

1. 制度的建立:

建立巡查制度:在過去的兩年當(dāng)中,很多時(shí)候主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況很不了解,,都是到了有演出的時(shí)候才去檢查,。這樣子總會(huì)使得節(jié)目平時(shí)沒有,演出時(shí)又會(huì)排練得很辛苦,,并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度,,就是定期的,主席團(tuán)要對(duì)各個(gè)部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解,。在各個(gè)部門訓(xùn)練的時(shí)候就去檢查,,監(jiān)督整個(gè)訓(xùn)練過程,,和大一的同學(xué)進(jìn)行討論交流,確保整個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃得到有效執(zhí)行,。

建立定期會(huì)議制度:藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)藝術(shù)的團(tuán)體,但我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度的建設(shè),。如何讓每一個(gè)成員,上至團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)下至干事都有

一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識(shí),,定期會(huì)議就是一項(xiàng)必不可少的制度,。缺乏例會(huì),,很多副部長(zhǎng)之間都很不熟悉,,更不用說各個(gè)干事。定期的例會(huì)會(huì)讓各個(gè)部門了解其他部門的工作進(jìn)展,,也可以讓團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)宏觀把握,。一方面要有副部長(zhǎng)級(jí)的例會(huì),,另一方面也要有全員的例會(huì)。

2. 定期對(duì)副部長(zhǎng)及干事進(jìn)行培訓(xùn):藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)新成立的組織,,是一個(gè)嶄新的生命,各個(gè)副部及干事還對(duì)自己所在的分管部門有著不太明確的定義,。“干什么,,怎么干,,如何干”成了他們的口號(hào)。所以,,定期對(duì)各個(gè)副部及干事進(jìn)行培訓(xùn),,保證藝術(shù)團(tuán)的工作順利的發(fā)展,。

3. 每周都應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的成員進(jìn)行考核:指出他們的缺點(diǎn)與不足,團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)應(yīng)經(jīng)常與他們談心,,交流彼此對(duì)學(xué)生該工作的看法,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,。開展團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)及其他藝術(shù)團(tuán)成員的自我批評(píng),自我檢討的活動(dòng),。并以書面的方式記錄下來,這樣可以避免我們將來的工作中范同樣的錯(cuò)誤,。

4. 團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)好各部門工作職責(zé)以及各部門之間的關(guān)系:一個(gè)組織是由每個(gè)成員組成,上到大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐下到大一的學(xué)弟學(xué)妹,。每個(gè)人都有著對(duì)藝術(shù)團(tuán)不同的看法。如何讓每個(gè)藝術(shù)團(tuán)成員的心都朝著一個(gè)方向,,勁兒都朝著一個(gè)地方用,,就是多組織各式各樣的活動(dòng)。這樣能加強(qiáng)各部門之間的關(guān)系,,讓整個(gè)組織有著深厚的凝聚力。

5. 給每個(gè)部門制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)和一個(gè)短期的目標(biāo),。團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)和各個(gè)部門一起制定訓(xùn)練目標(biāo),、訓(xùn)練計(jì)劃,、訓(xùn)練內(nèi)容、節(jié)目方向,、節(jié)目類型和節(jié)目數(shù)量:對(duì)已知的每年的重要晚會(huì)和重要比賽要提早進(jìn)行排練準(zhǔn)備,例如卡拉ok大賽,,畢業(yè)生晚會(huì)等等都是重要的活動(dòng),。這些活動(dòng)每年都會(huì)有,,所以相關(guān)部門應(yīng)該早早就開始準(zhǔn)備,。不能到了關(guān)鍵時(shí)刻才開始準(zhǔn)備,那樣必然會(huì)影響節(jié)目質(zhì)量,。我們需要早早的開始準(zhǔn)備各種重大比賽,我們優(yōu)秀的成績(jī)來證明我們的實(shí)力,。

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我是××綜合室的××,,剛從××調(diào)來不久,就遇到這樣一個(gè)既能向同事學(xué)習(xí),,又能展現(xiàn)自己的素質(zhì)、鍛煉自己的能力的難得的機(jī)會(huì),。我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我的思想和學(xué)習(xí),,因此,,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,,謝謝大家!

我97年從××師范畢業(yè),還沒滿17歲就做了一名“德高為師,,身正為范”的人民教師。xx年,,參加全市公開考聘,,調(diào)入××縣委組織部工作,。今年,,我又非常幸運(yùn)地成為××——這個(gè)我曾經(jīng)只能仰望和向往的市級(jí)機(jī)關(guān)中的一員。

在這個(gè)更為寬廣的舞臺(tái)上,,在委局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和室主任的帶領(lǐng)下,我與同志們一起努力工作,,順利完成了對(duì)全市財(cái)政性抗震救災(zāi)資金使用管理的監(jiān)督檢查,全市建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx年-20xx年工作規(guī)劃任務(wù)分解,,全市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的調(diào)研《保持強(qiáng)勁勢(shì)頭不斷推向深入》,,全市征兵廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,。同時(shí),還做了大量瑣碎但卻很實(shí)在的事務(wù)性工作,,如:創(chuàng)新兩員聯(lián)系方式,開展調(diào)查問卷;堅(jiān)持報(bào)送抗震救災(zāi)周報(bào),完成委局抗震救災(zāi)先進(jìn)集體申報(bào)材料;做好全市《中國監(jiān)察》雜志征訂,,《行政監(jiān)察證》的到期換發(fā)和新增辦理;積極完成了全面推進(jìn)依法行政第一個(gè)五年規(guī)劃(-20xx年)總結(jié),完成行政執(zhí)法責(zé)任制,、平安創(chuàng)建和綜合治理,、計(jì)劃生育,、雙擁等共同任務(wù)的工作總結(jié)。明年,,將在室主任的帶領(lǐng)下,以綜合全市行政監(jiān)察工作為主線,,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,,更好地完成監(jiān)察綜合各項(xiàng)任務(wù)。

每一次競(jìng)爭(zhēng),,無論成敗,對(duì)我都是一筆促進(jìn)成長(zhǎng)的寶貴財(cái)富,。是對(duì)自己能力的鍛煉、總結(jié)和開發(fā),,是對(duì)過去的辨證否定,是對(duì)未來的無限憧憬,,是對(duì)理想的不斷追求,。

感謝競(jìng)爭(zhēng),,讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn),看清了自己的缺點(diǎn)!

感謝競(jìng)爭(zhēng),,讓自己不斷地進(jìn)步,讓年青的心永遠(yuǎn)向上;

感謝競(jìng)爭(zhēng),,讓我不斷地更新自己的觀念,完善自己,,修正自己,,戰(zhàn)勝自己,,獲得超越自己的信念!

感謝競(jìng)爭(zhēng),,就是要感謝一路走來給我關(guān)心和幫助的人們,就是要感謝給我支持,,給我力量,鼓勵(lì)我前行的人們!

20xx年的工作閱歷,,我個(gè)人認(rèn)為要做好任一個(gè)工作都必須做到八個(gè)字:“開動(dòng)腦筋、勤奮務(wù)實(shí)”,。但要做一名領(lǐng)導(dǎo)干部,光這八個(gè)字還不夠,。李瑞環(huán)曾經(jīng)對(duì)什么是領(lǐng)導(dǎo)做了精辟的闡釋,,他說,,什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)就是帶領(lǐng),,就是要走在前面、干在前面,、身先士卒;導(dǎo)就是指導(dǎo)、引導(dǎo),,要求干得比別人好,,水平比別人高,,就是要比別人多一點(diǎn),。

多一點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高政治意識(shí),、大局意識(shí),增強(qiáng)政治敏銳力,,自覺的服務(wù)大局。注重學(xué)習(xí)方法,,理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué),,“紙上得來終覺淺,,絕知此事須躬行”,要做一名學(xué)以致用,,厚積薄發(fā),有自己思想的人,。

多一點(diǎn)熱情,。托爾斯泰曾經(jīng)說過:一個(gè)人若沒有熱情,他將一事無成,。多一點(diǎn)熱情,就是要干一行愛一行,,只要是組織需要的、領(lǐng)導(dǎo)安排的,,不論工作多苦多累,多復(fù)雜多簡(jiǎn)單,,都要用百分百的熱情去擁抱它,,完成它。

多一點(diǎn)實(shí)干,。對(duì)民族而言,空談?wù)`國、實(shí)干興邦,。就個(gè)人來說,業(yè)精于勤而荒于嬉,。只有埋下身子、恪盡職守,、扎實(shí)肯干、勇于進(jìn)取,、拼搏向上,、知難而進(jìn)、忘我工作,,才能干出成績(jī)。

多一點(diǎn)責(zé)任,。做一名領(lǐng)導(dǎo)干部,有了權(quán)力,,更有了責(zé)任,既能為上級(jí)分憂,,又可為下級(jí)解愁,,這就要求有崇高的使命感和責(zé)任感,。有一句話,讓我記憶深刻:“如果有什么是讓我無法忍受的,,那就是敷衍”。

多一點(diǎn)自律,。自律是快樂的源泉,淡泊明志,,寧靜致遠(yuǎn)。心中常記“舉頭三尺有神明”,,時(shí)刻提醒做到“慎微,、慎初、慎獨(dú),、慎交”,正確行使賦予的權(quán)力,。

非常感謝,,能在此將自己介紹給大家認(rèn)識(shí)我,并真心祝愿參加競(jìng)爭(zhēng)的其他同事取得良好成績(jī),。我將不斷地向大家學(xué)習(xí),努力提高自己,,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁,艱苦奮斗的作風(fēng),,為這個(gè)光榮的團(tuán)結(jié)的集體多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),為大家多做一些事情,,為紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和智慧,。

最后,,我引用自己非常喜歡的兩句話結(jié)束我的演講:

一個(gè)人的成功,不在于取得什么職位,,而在于體現(xiàn)自己的價(jià)值;一個(gè)人的幸福,,不在于收獲了多少,,而在于付出多少!

謝謝大家!!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好,。我叫,本科,,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,9月參加工作,,現(xiàn)任柜臺(tái)部主管。根據(jù)我個(gè)人工作條件,,我參與后勤主任崗位職務(wù)的競(jìng)聘。 我今天競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘該職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢(shì);二是談?wù)劯?jìng)聘成功后的工作的思路,。

一、我競(jìng)聘崗位職務(wù)的個(gè)人優(yōu)勢(shì)我參加工作以來,,先后在出納、記帳,、聯(lián)行等業(yè)務(wù)崗位工作,,我在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部任崗位,。在多年的金融工作中,,我認(rèn)為我在競(jìng)聘該崗位職務(wù)中擁有以下優(yōu)勢(shì):

1、我本人擁有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作業(yè)務(wù)能力,。工作多年來,我嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),、各項(xiàng)金融規(guī)章制度,,在業(yè)務(wù)處理中,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦理,,從未出現(xiàn)過違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作中,我不斷加強(qiáng)金融理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟悉和掌握了信用社的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,,能夠熟練辦理各類業(yè)務(wù),,這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打下良好的基矗參加工作以來,我均能全面完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。我先后獲得過稱號(hào)(榮譽(yù))。

2,、我本人擁有較好的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。在工作中,,我能做到愛崗敬業(yè),克盡職守,,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),,同時(shí),,處理好與同事的關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同志,。在對(duì)外服務(wù)工作中,,做到禮貌待客,,熱情大方。

3,、擁有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和自律能力。我在工作中能堅(jiān)持原則,、誠實(shí)正直、廉潔奉公,,努力防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好存貸款營(yíng)銷服務(wù)工作,。

二、談?wù)劯?jìng)聘成功后的工作的思路:

1,、參謀到位,,做好社主任的“內(nèi)當(dāng)家”。我將積極協(xié)助社主任,,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,做到內(nèi)部管理與會(huì)計(jì)核算管理并重,。

2,、主動(dòng)服務(wù),抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查,。我將針對(duì)白邑信用社在內(nèi)部管理方面存在的問題和不足,,認(rèn)真抓好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程,,同時(shí),認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,,嚴(yán)防各類案件的發(fā)生。

3,、開拓思路,轉(zhuǎn)變觀念,,抓好對(duì)外服務(wù),。積極協(xié)助社主任認(rèn)真抓好柜臺(tái)服務(wù)工作,,加強(qiáng)好柜臺(tái)宣傳和服務(wù)工作,使全體職工做到熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立信用社良好的服務(wù)形象,促進(jìn)白邑信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步健康發(fā)展,。

4,、正視自己,,擺正位置,,謙虛謹(jǐn)慎,,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們的監(jiān)督。我將團(tuán)結(jié)全體職工,,服從社主任的工作安排,,做到廉潔自律,大膽開展工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望。

我雖然從未擔(dān)任過信用社的中層管理干部,,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),,但正因?yàn)槿绱耍也艜?huì)珍惜機(jī)會(huì),,奮發(fā)進(jìn)取,,勇于開拓,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的期望,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負(fù)大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,,加倍努力地工作,,使白的工邑信用社在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)核算方面都有新的起色,新的突破,,上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

作為這次競(jìng)聘的積極參與者,,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們得認(rèn)可,,取得成功,但是,,我也絕不回避失敗,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,,我都將堂堂正正做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事,一如既往地做好自己的本職工作,。

謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!,,我是來自,,現(xiàn)年**歲,,*年畢業(yè)于,學(xué)歷,。作為一名營(yíng)銷人員,,這些年的工作中,,我一直牢記美國著名成功學(xué)大師卡耐基說過的一句話,,“不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),?!币苍S正是因?yàn)槿绱耍裉煳矣赂业卣驹谶@里,,憑著多年的通信運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),滿懷信心和激情參加市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理的競(jìng)聘,。

首先,,我談一談我對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí):市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理既是管理者,,同時(shí)也是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,,不僅僅要協(xié)助營(yíng)銷部經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),合理制定市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃,、方案,,同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,確保工作方案的有力實(shí)施,,要切實(shí)做到調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),,協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),,決策圍繞信息轉(zhuǎn),。我理解,,市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理,、決策分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì),。

也許我離這個(gè)要求還有一定差距,,但就自身優(yōu)勢(shì)講:

第一,我熟悉營(yíng)銷工作,,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。加入公司這些年來,,通過努力工作和勤奮學(xué)習(xí),,我熟悉通信運(yùn)營(yíng)工作日常業(yè)務(wù)的辦理,,了解銷售一線的實(shí)際情況。多年的銷售工作,,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,積累了豐富的與客戶打交道的經(jīng)驗(yàn),。

其次,具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力,。我在日常生活和工作中注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,,誠實(shí)待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng),、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力都有了很大提高,特別是具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問題,,分析問題,、解決問題的能力,,具有很好的協(xié)調(diào)溝通能力,。

第三,,對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有敏銳的感知力。平時(shí)工作中,,我注意業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重信息資訊的收集,注重市場(chǎng)變化的研判,,在銷售工作中敢于打破常規(guī),敢于嘗試新鮮事物,,以此不段適應(yīng)行業(yè)的最新要求,。這些從我的銷售業(yè)績(jī)和各類考核情況中都可以看出。

最后,,我擁有一樣最寶貴的財(cái)富,那就是敢想敢干的闖勁,。營(yíng)銷工作是一個(gè)對(duì)創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好市場(chǎng)營(yíng)銷需要在宣傳點(diǎn)上有創(chuàng)新,,在工作思路上有創(chuàng)新,,在營(yíng)銷模式上有創(chuàng)新,我今年××歲,,精力充沛、喜愛忙碌的工作,,思想活躍,,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力。

如果競(jìng)聘成功,,我將圍繞以下幾個(gè)方面做出努力:

一是擺正位置,,扎實(shí)工作,,當(dāng)好營(yíng)銷部經(jīng)理的參謀、助手,。圍繞公司的目標(biāo)任務(wù),,把握經(jīng)理的主要思路,,以此出發(fā)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。尊重經(jīng)理的核心地位,,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到盡職不越權(quán),,幫忙不添亂,,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。同時(shí),全力以赴收集各種信息供經(jīng)理參考,,及時(shí)提供各種建議和主張,,幫助經(jīng)理順利作出決策。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí),,完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),,提升自身能力,。這需要我從兩方面進(jìn)行努力,,一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí),,在最短時(shí)間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,,從寫作能力到活動(dòng)策劃能力都應(yīng)有一個(gè)質(zhì)的飛越,。

三是在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場(chǎng),,增加新客戶,爭(zhēng)取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,。千方百計(jì)拓寬渠道,,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,,全力開發(fā)客房,,全力維護(hù)客房,,通過自己的工作進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī),通過團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠促銷,,電話營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方式進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。

四是扎實(shí)開展傳幫帶活動(dòng),,提高銷售人員業(yè)務(wù)水平,。帶銷售部的同志加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極開展各種建言獻(xiàn)策活動(dòng),認(rèn)真聽取大家的意見和建議,,不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法,,以適應(yīng)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出的新要求。組織新老員工結(jié)對(duì)子,,互相交流學(xué)習(xí),,利用一切機(jī)會(huì)和渠道加大人才培養(yǎng),,為公司培養(yǎng)出更多的懂銷售,、善創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干,。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“上也好,、下也好,,一如既望;進(jìn)也好、退也好,,一片丹心”,。

謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

你們好!

我叫,,xx年出生,畢業(yè)于電力工業(yè)學(xué)校,現(xiàn)任供電所微機(jī)員,。xx年畢業(yè)后,到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作,,任職期間,,克服了人手少,工作量大等諸多困難,,出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),。xx年,,網(wǎng)改結(jié)束,,我競(jìng)聘到供電所微機(jī)員一職,負(fù)責(zé)發(fā)行,、出納,、檔案、客服等工作,,任職期間,電費(fèi)電量無一差錯(cuò),,現(xiàn)金出納無一錯(cuò)帳、漏帳,,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。

我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,,我參加“95598”客戶服務(wù)的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作,,一定有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,,我從小在農(nóng)村長(zhǎng)大,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,,更不怨天憂人,干一行,,愛一行,,努力把工作做得最好,。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我平時(shí)愛讀書看報(bào),謙虛好學(xué),,不恥下問,也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識(shí),,在今后工作中要取其精華,,去其糟粕,為我所用,。另外能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等,。我朝氣蓬勃,,精力旺盛,工作熱情高,、干勁足,,具有高昂斗志,。

第三,我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作,,正所謂近水樓臺(tái)。工作期間,,為客戶辦理新裝,、增容,、暫停等業(yè)務(wù),,接待客戶時(shí),,做到了主動(dòng)、禮貌,、耐心、熱情,,并且儀容自然,、大方,、端莊,舉止文雅,、禮貌、精神,。從未與客戶發(fā)生過沖突,讓客戶高興而來,,滿意而歸,。

另外,我語音清晰,、語言親切、語氣誠懇,,加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ),,我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職,,如果能競(jìng)聘成功,我會(huì)不負(fù)眾望,,不辱使命,,做到“以為爭(zhēng)位,,以位促為”。

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,,不斷充實(shí)完善,,使自己更加勝任本職工作,。

第二、扎實(shí)工作,,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,,扎實(shí)工作,,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù),。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺,、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么,,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,抑或喜歡我,、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,,勵(lì)精圖治,,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以綿薄之力來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,。

我的演講完畢,謝謝大家!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、同事:大家好!

今天我懷著一種不平靜的心情,登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,我將以良好的心態(tài),,積極參與秘書職務(wù)的競(jìng)聘,,勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫,,x歲,x年xx月考入xx大學(xué),,xx年xx月加入中國共產(chǎn)黨,**年*月到工作。

在我看來,秘書工作若簡(jiǎn)單概括起來就12個(gè)字:組織協(xié)調(diào)、寫好材料,、處理公文。當(dāng)然這12個(gè)字說起來容易,,做起來也不簡(jiǎn)單,,想做好就更不簡(jiǎn)單,。根據(jù)本職位的性質(zhì)和職能要求,,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位,,主要理由是:

首先,我熱愛這項(xiàng)工作,。雖然這項(xiàng)工作繁雜,,巨細(xì)無遺,,默默無聞,付出很多卻難以看出成績(jī)和成效,但我有充分的思想準(zhǔn)備,,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其次,,我深知光有愿望和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有一定的業(yè)務(wù)能力。在大學(xué)期間,,我一直在團(tuán)委宣傳部工作,,這培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)能力,我還選修了經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略管理之類的學(xué)科來彌補(bǔ)自己學(xué)工科的不足,參加工作后多次在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表文章,,通過這些提高了我語言表達(dá)和文字能力,,為我競(jìng)爭(zhēng)秘書崗位奠定了基礎(chǔ),。而且,我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,任勞任怨,,干一行,愛一行,,鉆一行,。思想比較活躍,,接受新事物快,愛學(xué)習(xí),,愛思考,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,開拓工作新局面,。工作中我注重穩(wěn)妥的辦事作風(fēng),,處事嚴(yán)謹(jǐn),,信奉誠實(shí)守信、正派的做人宗旨,,能夠于人團(tuán)結(jié)共事。

假如組織和大家信任我,,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此任,,并以樹立“四種意識(shí)”,,作為保證:

一,、樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)能力,,做到刻苦鉆研,,業(yè)務(wù)熟練,,成為本職工作的行家里手。

二,、樹立全局意識(shí)。只有著眼全局,,顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,,正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,,做好服務(wù)才能完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

三,、樹立奉獻(xiàn)意識(shí),。要有勇挑重任,,無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷,從小事做起,,從自身做起,。

四,、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),只有講團(tuán)結(jié),,求人和,才能凝聚人心,,集中智慧,,才能提高工作效率,,發(fā)揮整體作用。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同事,,古人說的好:“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意,,而自墮其志”競(jìng)爭(zhēng)上崗,,有上有下,,無論上,、下,我都將以此句話自勉,,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),,努力工作。因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),,對(duì)我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn),一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉,,一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn),。從中找出不足和差距,,今后的進(jìn)步和提高才能更快,我會(huì)努力鍛煉成一名讓組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,、讓群眾滿意的人,謝謝!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委:

我叫--今年24歲,,現(xiàn)在襄樊客運(yùn)分公司黨委工作部從事電視宣傳報(bào)道工作。我是1997年從鄭州鐵路機(jī)械學(xué)校畢業(yè)參加工作的,,在六里坪機(jī)務(wù)段、襄樊客運(yùn)段和襄樊客運(yùn)分公司工作期間,,先后擔(dān)任過電力機(jī)車學(xué)員,、制動(dòng)鉗工,、團(tuán)支部書記,從事過攝影宣傳及電視報(bào)道工作,,并參加了北京電影學(xué)院及北京廣播學(xué)院大專及本科的學(xué)習(xí)??梢哉f,,我參加工作的五年,,是在各級(jí)黨團(tuán)組織關(guān)心和培養(yǎng)下不斷成長(zhǎng)的五年,文秘部落因此,,我對(duì)團(tuán)組織有著深厚的感情,,我一直渴望有一個(gè)機(jī)會(huì),能夠成為一名專職的團(tuán)干部,,使我能夠與更多的青年交朋友,為更多的青年服務(wù),,為我熱愛的共青團(tuán)事業(yè)、為團(tuán)組織的發(fā)展壯大作一點(diǎn)自己的努力,。在此,我要衷心感謝公司黨委對(duì)青年的關(guān)心和愛護(hù),,并給予了我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我參與竟聘有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

1,、具有良好思想政治素質(zhì)。在工作期間,,我敢于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),,積極要求進(jìn)步,平時(shí)注重從思想上嚴(yán)格要求自己,,能經(jīng)受住各種政治考驗(yàn)。

2,、具有一定文字寫作能力。幾年來,,我多次負(fù)責(zé)單位??⑿麄鳟媰?cè)的拍攝,、制作工作,,先后有300多篇新聞報(bào)道作品在《工人日?qǐng)?bào)》,、《人民鐵道報(bào)》,、《中原鐵道報(bào)》等報(bào)刊雜志刊載,。其中《車上有支軍樂隊(duì)》攝影報(bào)道獲得第三屆鄭州鐵路局火車頭新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。由于工作突出,,我被局《中原鐵道報(bào)》聘為骨干特邀通訊員。

3,、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在機(jī)務(wù)段擔(dān)任車間團(tuán)支部書記期間,,組織開展了青年崗位練兵,、青年“五斜科技攻關(guān)、青年攝影,、書法、新聞寫作培訓(xùn)活動(dòng)及多項(xiàng)青年文化活動(dòng),,取得了較好的效果,。

如果這次我能夠被聘為局客運(yùn)公司團(tuán)委干事,我將在工作中從以下幾點(diǎn)努力:

一是發(fā)奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。學(xué)習(xí)是每一名青年緊迫而又重要的任務(wù),更是一名團(tuán)干部不斷成長(zhǎng)的基矗我將把團(tuán)干部的崗位當(dāng)作不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的崗位,,既要學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的客運(yùn)知識(shí)和共青團(tuán)專業(yè)知識(shí),又要學(xué)習(xí)政治理論,、科技、文化,、文字寫作,、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等方面的新知識(shí),,學(xué)習(xí)做好青年思想政治工作的新方法,做到厚積薄發(fā),以不斷適應(yīng)崗位需求,。

二是勇于實(shí)踐服好務(wù)。把廣大青年緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍,,鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ),是黨賦予共青團(tuán)的光榮任務(wù),,我將在局公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在實(shí)踐工作真正做到知青年情,、解青年難、竭誠服務(wù)青年,,充分發(fā)揮團(tuán)組織團(tuán)結(jié)教育青年、培養(yǎng)青年人才,、聚集青年人才的功能,,在帶領(lǐng)青年學(xué)習(xí),,服務(wù)青年成才的過程中把廣大青年緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,,充分發(fā)揮團(tuán)組織聯(lián)系黨和青年的紐帶作用。把學(xué)到的知識(shí)更好地運(yùn)用于服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的實(shí)踐,。

三是勇于創(chuàng)新展作為,。共青團(tuán)工作,,只有在繼承的同時(shí)堅(jiān)持不斷創(chuàng)新和發(fā)展,,才能永葆青春和活力,。局客運(yùn)公司成立以后,公司團(tuán)委開展了“雙爭(zhēng)一創(chuàng)”和“千,、百,、一”配書計(jì)劃等活動(dòng),,受到了青年的擁護(hù),,增強(qiáng)了廣大青年的服務(wù)意識(shí),。我將在客運(yùn)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,,扎實(shí)推進(jìn)公司團(tuán)的工作,不斷探索實(shí)施青少年讀書計(jì)劃,、創(chuàng)建青年文明號(hào)、加強(qiáng)青年思想道德教育,、培養(yǎng)青年成長(zhǎng)成才等各項(xiàng)工作的新思路和新方法,,更好地發(fā)揮團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的功能,,帶領(lǐng)廣大青工為公司客運(yùn)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷工作作出積極貢獻(xiàn)。

我深知,,共青團(tuán)工作是一項(xiàng)需要有奉獻(xiàn)精神的事業(yè)。如我能被聘為局客運(yùn)公司團(tuán)委干事,,我會(huì)不辭辛苦,、勇于奉獻(xiàn),真正把團(tuán)干部當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位,、鍛煉的崗位、實(shí)踐的崗位,、奉獻(xiàn)的崗位,,在工作中堅(jiān)決服從公司黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,做到謙虛謹(jǐn)慎,、團(tuán)結(jié)同志,、尊重青年,、依靠青年,與公司團(tuán)委的同志一道,,開創(chuàng)出公司團(tuán)的工作的新局面。如我這次落選,,我將一如既往響應(yīng)團(tuán)的號(hào)召、關(guān)心團(tuán)的工作,,以實(shí)際行動(dòng)為共青團(tuán)組織、為公司的各項(xiàng)工作作出自己積極的貢獻(xiàn)!

最后,,我想用阿基米德的一句名言結(jié)束我今天的演講:“給我一根杠桿,,我可以撬起地球”。不過我沒有這么大的本事,但是,,我相信,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)做得很好。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

首先,,感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),,使我有幸參與今天的

競(jìng)聘,從而有一個(gè)展示自己知識(shí)與才能的良好機(jī)會(huì)。

我叫,,現(xiàn)年x歲,學(xué)歷,x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,,x年至x年期間,。

我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理,我競(jìng)聘的信心來源于以下三個(gè)方面:

一,、本人思想進(jìn)步,,政治堅(jiān)定,。參加工作以來,,我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從組織安排,努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策,,能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定,。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀,、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,,踏實(shí)做事,,力求做一個(gè)高尚,、純粹的人。

二,、本人虛心學(xué)習(xí),,精益求精。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性,,同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn),,眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)新工作方法,,才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。這些年來,,我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí),,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識(shí),,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精,。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,,切實(shí)維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格,,,。,。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,,我鎮(zhèn)。,。年村的財(cái)務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實(shí)現(xiàn)了電算化處理,,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,,,。。,。年我站被。,。。評(píng)為先進(jìn)單位,我本人被評(píng)為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個(gè)人,。

三、本人敢于擔(dān)當(dāng),,注重團(tuán)結(jié),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作,,我都能堅(jiān)定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,,敷衍塞責(zé)。我深知任何一項(xiàng)工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,,注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作,。

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,。對(duì)于如何搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,,我有以下幾點(diǎn)想法:

一、加強(qiáng)“雙代管”工作,,促進(jìn)“三資”管理上臺(tái)階,。要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金,、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),,著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留,、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化,、規(guī)范化管理,建立依靠基層,、加強(qiáng)指導(dǎo),、合力推動(dòng)的工作機(jī)制,保障農(nóng)民對(duì)集體“三資”的使用,、收益、分配的知情權(quán),、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

二、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開,,促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度;要做好財(cái)務(wù)公開工作,,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,,保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正,、可信;突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”的治理,,要加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度,,重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大,、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì),公開審計(jì)結(jié)果,,接受群眾監(jiān)督,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管,,管得好與壞,歸根到底是人的因素,。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),,重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人,、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。

既然是競(jìng)爭(zhēng),就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別,。我堅(jiān)信,只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,,也會(huì)問心無愧,、無怨無悔。因此,,不管我的競(jìng)聘能否成功,我都將不改初衷,,一如既往地虛心學(xué)習(xí),,一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

祝本次競(jìng)聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,,謝謝大家。

班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 3分鐘篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位代表同志們;

大家好!首先,,感謝公園黨總支給我這一機(jī)會(huì)參加公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘,此時(shí)此刻,,我深感榮幸和自豪,,我深深認(rèn)識(shí)到今天有這樣的機(jī)會(huì)是公園黨總支和公園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工對(duì)我的信任,,也是對(duì)我最大的鞭策,。在此,,我謹(jǐn)向公園領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣大干部職工對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分;一、是我的工作經(jīng)歷;二,、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件;三、竟聘后的幾點(diǎn)想法,。

一、我的工作經(jīng)歷

我叫,,63年11月出生,,大專畢業(yè),、中共黨員,82年10月應(yīng)征入伍參軍,,96年7月復(fù)員分配到**公園工作,歷任水產(chǎn)科銷售員,、副科長(zhǎng)職務(wù),,在xx年和xx年兩次參加**公園中層領(lǐng)導(dǎo)職位竟聘中連任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)至今。

在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理五年多來,,在公園黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終以鄧小評(píng)理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和物業(yè)公司職工隊(duì)伍建設(shè),,帶領(lǐng)和組織公司全體職工,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中,一是做到盡職盡責(zé),,大膽管理,在日常中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)需要改造和整改的設(shè)施,、設(shè)備主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)并提出自己的建議,,如:先后對(duì)舊園區(qū),、廣場(chǎng)、生活區(qū)的水電等公共設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了改造,通過改造使公園的水電費(fèi)損耗逐年下降,,與往年的水電費(fèi)損耗數(shù)對(duì)比,節(jié)約最多的一年(xx年)達(dá)到15.3萬多元;二是認(rèn)真對(duì)待職工提出的意見和反映的問題,,如:有職工反映家里的衛(wèi)生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障,,做到及時(shí)安排搶修;對(duì)生活區(qū)第一,、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題,也及時(shí)請(qǐng)民工進(jìn)行了翻修(約960多平方米),,也為二、三棟住戶衛(wèi)生間,、廚房的排污管進(jìn)行改造更換,,解決了住戶因排污管滲漏污水的實(shí)際問題;三是積極配合公園開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),特別是在開展“創(chuàng)建全國文明城市” 和“安全生產(chǎn)月” 以及“城鄉(xiāng)清潔工程”治理“五亂”活動(dòng)中,以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,親臨一線檢查督促,,曾被南寧市委、市政府評(píng)為首府南寧市“創(chuàng)建全國文明城市”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人1次,,被園林局評(píng)為園林系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人1次?;仡欁约旱慕?jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和廣大干部職工的支持和幫助,,自己應(yīng)更加努力工作,回報(bào)黨組織和公園領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的厚望,。

俗話說“金無足赤,人無完人”,。我這個(gè)人心直口快,過于直率,,這是我的優(yōu)點(diǎn),也是我的缺點(diǎn),,遇事有時(shí)也急躁,,發(fā)點(diǎn)“牛脾氣”,。希望同志們瞧得起我的話,能多提意見,、多幫助,,助我改正缺點(diǎn),共同促進(jìn)工作,。

二、我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件

這次公園決定清理規(guī)范公司,,調(diào)整科室,把物業(yè)公司合并到辦公室,,其物業(yè)管理工作由辦公室負(fù)責(zé),為此;結(jié)合本人的工作能力和在負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作五年多來積累的工作經(jīng)驗(yàn),,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,,我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的基本有利條件,。

第一、熟悉公園物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù),。從xx年以來,負(fù)責(zé)公園物業(yè)管理工作至今已有五年多時(shí)間,,在這五年多來的物業(yè)管理工作,,我剛才在前面第一部份《我的工作經(jīng)歷》中已向大家作簡(jiǎn)單匯報(bào)過,,在物業(yè)管理工作中,先后對(duì)轄區(qū)的水電設(shè)施,、設(shè)備的規(guī)范改造所取得的變化,相信在座的各位對(duì)近幾年來物業(yè)管理工作的變化應(yīng)該是有目共睹,,如:對(duì)舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管道和架空電線的改造,,在對(duì)廣場(chǎng)綠化用水的供水管道進(jìn)行了改造,,把原來用自來水噴淋綠化改為抽湖水噴淋綠化;還有對(duì)公廁用水的改造,改造后比改造前可節(jié)水70—85%;把原來長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分擋節(jié)水沖廁器;以及整改規(guī)范了游樂場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的電源線路,,確保了用電安全和杜絕了偷電行為,并在散攤集中點(diǎn)安裝設(shè)置配電箱等等,。通過改造后使公園水電費(fèi)損耗逐年下降和無安全責(zé)任事故的發(fā)生。物業(yè)管理工作是行政辦公室管理工作的一部份,,之所以選擇竟聘辦公室副主任職位,,是因?yàn)槲覍?duì)咱們單位的地型,、地貌和轄區(qū)內(nèi)的園林設(shè)施以及水電等公共設(shè)施、設(shè)備的分布和使用狀況以及生活區(qū)住戶情況比較了解,。所以,,我覺得上任行政辦公室副主任后開展公園物業(yè)管理工作比較熟行、熟路,,干起來容易得心應(yīng)手。

第二,、注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作,。在物業(yè)公司負(fù)責(zé)日常管理工作中,,注意強(qiáng)化與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)工作上的問題,,與市房改辦,、住房基金管理中心,、市供電部門和市節(jié)水辦等有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)單位(部門)建立了良好的工作關(guān)系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,,我們的很多工作都得到了這些單位(部門)的幫助與支持。如:在xx年和xx年兩次為職工申報(bào)住房基金補(bǔ)貼工作中,,就得到了市房改辦和住房基金管理中心的大力幫助與支持,在很短的時(shí)間內(nèi)就審批完各種手續(xù),,并報(bào)送市財(cái)局,,很快把住房基金款項(xiàng)撥付到我們職工個(gè)人帳戶。(據(jù)我知道有些單位就像*公園跟我們單位同一時(shí)間申報(bào),,但到現(xiàn)在職工還沒領(lǐng)到住房基金補(bǔ)貼);還有市節(jié)水辦在每季度給我們單位的供水用水計(jì)劃指標(biāo)都給予放寬,,既保證了用水量又在計(jì)劃供水價(jià)格之內(nèi),(因?yàn)楦鶕?jù)**市物價(jià)局[]194號(hào)文件,,關(guān)于調(diào)整**市城市供水價(jià)格通知的有關(guān)規(guī)定,第一階梯每戶定員人口為4人,,用水量按8m3/人計(jì),,1.58元/m3,超過部分執(zhí)行第二階梯水價(jià)2.11元/ m3,,)這樣給我們職工住戶也放寬了用水計(jì)劃指標(biāo),所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系,。

第三,、能夠嚴(yán)格要求自己,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。我在部隊(duì)生活磨練了十多年,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對(duì)自己嚴(yán)格要求,,別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,自己首先做到,。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,,與人爭(zhēng)名利,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作總是盡力去做,,從不無故推諉。

第四,、善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工工作的積極性,。在平時(shí)工作中保持嚴(yán)肅坦誠的工作態(tài)度,,嚴(yán)肅,就是對(duì)待工作嚴(yán)肅認(rèn)真;坦誠,就是暢開胸懷,、公道正派、善解人意,。我始終珍惜能夠和大家為一個(gè)共同的工作目標(biāo)走到一起,本身是一種緣分,,因此,在日常工作和生活方面應(yīng)該做到相尊互愛,,注意待人處事以誠相待和營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,。使大家有一個(gè)好的心情安心工作,而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工工作的積極性,。

三、竟聘后的幾點(diǎn)想法

路遙知馬力,,日久見人心,。這次如果競(jìng)爭(zhēng)不成功,,說明我離各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有距離,我會(huì)謙虛向同志們學(xué)習(xí),,取人所長(zhǎng)補(bǔ)已之短,,立足本職,,端正態(tài)度;并借此機(jī)會(huì)對(duì)多年關(guān)心、理解,、幫助,、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司全體職工和同志們表示謝意。如果競(jìng)爭(zhēng)成功上任辦公室副主任職位,,說明各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我信任,我將以此為動(dòng)力,,加倍努力工作,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任;在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公園的各項(xiàng)決策和工作目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合辦公室的實(shí)際情況,主動(dòng)積極地協(xié)助辦公室主任開展好各項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,。大體有以下想法:

第一、圍繞辦公室的職責(zé)范圍,,按照分管職責(zé)協(xié)助辦公室主任搞好科室管理工作和公園的物業(yè)管理工作,,做好公園基礎(chǔ)設(shè)施管理、建設(shè)和維修工作,,抓好安全生產(chǎn)工作和做好公園辦公后勤管理和保障工作;協(xié)調(diào)處理好上下、內(nèi)外各方面的關(guān)系;同時(shí)加強(qiáng)自己的政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)以及有關(guān)政策精神的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,,熟悉理解有關(guān)政策精神,進(jìn)一步提高自己的管理能力,,積極為領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及為職工搞好服務(wù)。

第二,、擺正位置,做好配角,,當(dāng)好參謀,。作為副職,,首先必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),對(duì)辦公室的全面工作,,要盡其所有,,收集各種信息供正職參考,,主動(dòng)提供各種建議和主張,配合正職作出決策;其次,,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好行政辦公室的協(xié)調(diào)人,,做好上傳下達(dá)工作,。總而言之,,要做到盡職不越權(quán),,幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

第三、天時(shí)不如地利,,地利不如人和,,家和萬事興。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解,、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助正職拓寬和疏通民主渠道,,遇事和大家商量,虛心真誠地聽群眾意見,,兼聽則明,,偏聽則暗,,做好部門與部門、領(lǐng)導(dǎo)與職工,,職工與職工之間的協(xié)調(diào)人,,多和大家交心,,交朋友,一碗水端平,,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任,、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,,一個(gè)“既有民主,、又有高度集中,、又有個(gè)人心情舒暢”的工作氛圍,。

第四,、要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,,享樂在后,,只有奉獻(xiàn),,不能索取,不能有任何私心雜念,,要堅(jiān)持原則,、公正廉明,,經(jīng)常和職工換位,想想職工的感受,,多為職工辦實(shí)事,、做好事。同時(shí)用自己的人格魅力,,做好表率作用,孔子在《論語》中就有“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范。

我的座右銘就是:“律己足以服人,,量寬足以得人,身先足以率人”,。

最后,,我表個(gè)態(tài),,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,,我決心做到在其位就要盡其責(zé),也倍感珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),,用心、用情,、用良心干好工作,。反之,不能上崗,,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力,、盡職。無論結(jié)果如何,,始終會(huì)“踏踏實(shí)實(shí)做人,,扎扎實(shí)實(shí)做事”,。言必信,行必果,。

我的演說到此結(jié)束,有不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

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