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最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2023-08-02 10:11:15
最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告
時間:2023-08-02 10:11:15     小編:王wj

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告一

2012年以來,漢川市財政局在市委,、市政府正確領(lǐng)導下,,在市文明辦的具體指導下,以“推動科學發(fā)展,,建設(shè)湖北經(jīng)濟10強縣(市),,深化財政改革,構(gòu)建富裕秀美平安和諧漢川”為主題,,搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區(qū)機遇,,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)“五優(yōu)機關(guān)”等活動,扎扎實實開展文明創(chuàng)建工作,,使之成為凝聚全市財政干部職工的強大動力,,有力促進了各項財政工作任務(wù)圓滿完成。

2012年度,,在國際金融危機影響下,,完成財政收入88759萬元,比__年年增收11759萬元,。2012年元至10月完成財政收入78960萬元,,同比增收2579萬元,占年度收入102100萬元的77.3%,。2012年8月被孝感市委,、市人民政府授予__—__年年度文明單位;11月被孝感市國資委評為“2012年度國有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進單位”;2012年3月被省財政廳評為2012年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位,、全省財政金融工作綜合考評先進單位;2012年1月被孝感市財政局評為“2012年度全市非稅收入管理工作目標考評優(yōu)勝單位”,、農(nóng)村財政管理工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進單位;3月被漢川市人民政府辦公室評為“2012年度建議提案辦理工作先進單位”,。兩年來我們主要是狠抓了以下工作:

一、從強化管理入手,,建立良好的創(chuàng)建機制

文明創(chuàng)建工作能否持之以恒,,卓有成效,一個重要的問題就是措施是否得力,,機制是否完善,,為此,我們著力建立了創(chuàng)建機制,。

建立領(lǐng)導機制,。按照“一把手抓兩手,一班人抓兩手,,各級領(lǐng)導共同抓”的思路,,市局成立了由局長任組長的七人創(chuàng)建領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,,由人事教育股負責日常工作,。各基層所相應(yīng)成立了由所長任組長的專班,建立健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),。

建立運行機制,。人事教育股每季度召開專題匯報會,摸清基層單位的工作進展情況,、工作中的困難和問題,,經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究,進行現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào),。對進展不快的基層單位,,限期整改,督促落實,,要求各基層單位建立文明創(chuàng)建的檔案,。

健全約束機制。我們健全了干部大事申報,、經(jīng)濟責任審計制度,、“十公開”、“十不準”,、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理辦法》、《漢川市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所工作考核辦法》,、《漢川市財政局機關(guān)股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規(guī)章制度,,通過制度約束財政人員的言行,規(guī)范辦事的程序,。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告二

一,、__基本概況:

__黨組織和工會組織屬聯(lián)合體組織,,黨總支下屬三個實體黨支部,分別是__黨支部,,合流監(jiān)理黨支部和先捷排水黨支部,,共有黨員17名,__在職員工43名,,專業(yè)技術(shù)人員在95%以上,,先捷二層次派遣員工約280名,勞務(wù)工約85名,,三個層面員工總數(shù)408名,。

今年我們__變化很大,監(jiān)理公司年內(nèi)要完成整合轉(zhuǎn)讓前的資產(chǎn)清理,,項目收尾和隊伍穩(wěn)定三大重任,,__要在保證排水資產(chǎn)有效經(jīng)營,安全管理和工程項目的前期辦證工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)上,,確保企業(yè)的生存,,發(fā)展與穩(wěn)定。先捷排水和教培中心,,作為__公司十二五規(guī)劃提出的建立和形成公司人力資源引進,,管理,教育平臺,,其肩負的責任任重而道遠,,其建立先進科學的企業(yè)用人,管理以及教育模式在探索過程中而引發(fā)的陣痛和瓶頸,,亟待我們思考與解決,。

面臨排水發(fā)展新的形勢和新的發(fā)展工作要求,__黨總支與各實體支部根據(jù)排水黨委精神文明建設(shè)的總體安排和工作要求,,積極開展精神文明建設(shè)各項活動,,由于__組織體制以及__單位性質(zhì)與排水所屬其他基層單位有所不同,因此客觀上為文明單位的創(chuàng)建帶來了諸多不利,,無論是精神文明建設(shè)的推進的強度,,還是參與創(chuàng)建活動的廣度上都滯后于專業(yè)運營單位和__公司精神文明建設(shè)的總體步伐。但大力加強精神文明建設(shè),,以文明單位創(chuàng)建促進和推動企業(yè)的和諧發(fā)展,,始終是我們__總支和支部二級組織堅定不移的指導思想,本著立足實際,,量力而行,,盡力而為,穩(wěn)步推進的原則,積極開展精神文明建設(shè)各項活動,。

二,、精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作情況

(一)明確目標,統(tǒng)一思想,,營造氛圍

__總支自08年重建之時就明確提出創(chuàng)建精神文明建設(shè)要求,,并建立了__精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,制定了文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃,,規(guī)劃中明確提出通過幾年的努力,,力爭實現(xiàn)城投系統(tǒng)的“文明單位”稱號,盡管我們__客觀條件尚不具備,,但這是我們__上下全體職工的主觀愿望,,這是真實的想法,因為文明單位創(chuàng)建不僅是一項政治任務(wù),,同時也是企業(yè)立足社會,,持續(xù)發(fā)展的需要,從某種意義上說,,精神可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì),,精神和物質(zhì)互相依賴,且互相促進,,為了統(tǒng)一思想,,人人知曉,廣泛參與,,我們利用各種學習機會和活動形式,,廣泛地宣傳精神文明建設(shè)的重要性和必要性,及時傳達__公司精神文明建設(shè)的重要文件和相關(guān)信息,,提高職工群眾對精神文明建設(shè)工作的認識,,發(fā)動全體職工群眾自覺的投身到創(chuàng)建精神文明工作活動中去,營造濃烈的創(chuàng)建氛圍,。

(二)圍繞__改革創(chuàng)新,,發(fā)展穩(wěn)定工作中心以及經(jīng)營管理工作,與時俱進,,加強精神文明建設(shè),。

面對__公司改革后新的格局和“二業(yè)并進,二翼助推”以及“精益化管理”要求,,我們通過中心組學習深刻領(lǐng)會__公司新的發(fā)展思路和對__工作要求,,適時地調(diào)整__經(jīng)營管理工作重心,提出了“重服務(wù),,求效益,,促和諧”經(jīng)營管理理念,重服務(wù)就是要勇于承擔并高質(zhì)量完成__服務(wù)全局的責能,管理是基礎(chǔ),,效益是生命的“精益化管理要求”,促進企業(yè)科學管理,,創(chuàng)新發(fā)展,,作為經(jīng)濟實體的__,效益是企業(yè)生存發(fā)展的前提保證,,對內(nèi)降本增效,,對外拓展市場是我們永久的課題。通過__上下努力確保實體的和諧穩(wěn)定,。

(三)抓好黨的基層組織建設(shè),,加強黨員的管理教育,為有效推進精神文明建設(shè)創(chuàng)造條件,。

加強領(lǐng)導班子建設(shè),,是黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),領(lǐng)導班子整體素質(zhì)會直接影響到黨的基層組織建設(shè)工作的開展,,從而影響到精神文明建設(shè)工作的開展,。

一是抓政治,以每月一次的二級中心組學習機會,,大力加強政治時勢和政治理論的學習與討論,,以科學發(fā)展觀武裝領(lǐng)導班子成員頭腦,以轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)整干部工作思路,,以講政治,,以大局,講原則的高度,,服從服務(wù)與排水事業(yè)的發(fā)展和時代發(fā)展社會賦予的企業(yè)責任,,特別是在排水事業(yè)深化改革和__深刻變化的當口,更應(yīng)嚴格黨的紀律,,堅定黨的信念,, 促進企業(yè)和諧發(fā)展,使黨的基層組織成為思想統(tǒng)一,,步調(diào)一致,,具有強大戰(zhàn)斗力,影響力和凝聚力的領(lǐng)導核心,。

二是抓思想作風建設(shè),,作為領(lǐng)導班子成員以及骨干隊伍思想作用建設(shè)尤為重要,思想作風的好壞,,關(guān)系到工作的成效和形象的好劣,,__黨組織在加強精神文明建設(shè)過程中,始終把加強思想作風建設(shè)放在重要的位置,一是強調(diào)堅持實事求是的思想作風,,一切從__工作的實際出發(fā),,切實解決工作的困難與問題, 牢牢把握創(chuàng)新發(fā)展,,和諧穩(wěn)定這一工作核心主題,,二是強調(diào)領(lǐng)導干部和全體黨員堅持“講黨性,重品行,,作表率”,,率先垂范,奮勇爭優(yōu),,以自身的形象和行為帶領(lǐng)全體職工為實現(xiàn)各項工作任務(wù)目標的完成而努力奮斗,。三是強調(diào)堅持批評與自我批評,勇于改錯,,勇?lián)熑?,不斷改進我們的工作方法和工作思路。四是強調(diào)堅持深入基層,,深入群眾,,深入工作矛盾較為突出的地方,切實關(guān)心職工的疾苦,,及時送去一份組織的溫暖,,幫助職工協(xié)調(diào)和解決工作中的問題,承擔起領(lǐng)導服務(wù)一線,,服務(wù)職工的責能,。

三是抓能力建設(shè),著力提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部領(lǐng)導__事業(yè)發(fā)展的能力與水平,,職責明確,,分工到位,聯(lián)系到位,,樹立一盤棋的工作思想,,克服扯皮推諉,各自為政,,各行其事的狹隘行為,,一切從工作大局出發(fā),抓好各自的工作,,既要注重管理業(yè)務(wù)知識的學習,,同時也不能放松政治理論素質(zhì)的積累,做一個講大局,,懂政策,,有能力的領(lǐng)導干部,。

四是抓廉政建設(shè),治黨從嚴,,執(zhí)政為民是我黨一切工作的生命線,,在新的歷史條件下,堅持反腐倡廉,,保持黨同群眾的血肉聯(lián)系,,是黨的十七屆五中全會重點強調(diào)的,__是從事經(jīng)營工作,,因此抓好廉政建設(shè)尤為重要,黨組織根據(jù)__工作特點,,把廉政工作作為大事來抓,,把握尺度,牢記警示,,既不能墨守成規(guī),,畏首畏尾,邁不開手腳,,同時也要善于保護自己,,在黨紀法規(guī)容許的范圍內(nèi)開展工作,近年來通過審計以及廉政督察,,尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,,違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生。

五是抓好團結(jié)工作,,班子的團結(jié)是職工隊伍穩(wěn)定的最基本的保證,,是一切工作得以完成的工作基礎(chǔ),因此說,,團結(jié)出凝聚力,,戰(zhàn)斗力,生產(chǎn)力,,加強班子及職工隊伍的團結(jié)是黨組織的重要工作,,也是文明單位創(chuàng)建評比的重要內(nèi)容,__黨組織以通過黨課教育,,提高全體黨員的大局觀和團結(jié)協(xié)作意識,,通過學習討論,交流思想,,統(tǒng)一認識,,通過個別交流談心解決工作中的矛盾與分歧,良好的團結(jié)氛圍,,使__領(lǐng)導班子形成了互相信任,,互相支持,,互相理解,互相關(guān)心齊心協(xié)力的核心團隊,。

(四)以文明創(chuàng)建為先導,,加強企業(yè)文化建設(shè)和法制教育,深入開展“安康杯”活動,,不斷提高職工的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

精神文明建設(shè)是一個較為完整的系統(tǒng)工程,它不僅要求通過文明創(chuàng)建活動,,不斷促進和提高企業(yè)的物質(zhì)文化,,管理水平以及持續(xù)發(fā)展的后勁,同時在人員素質(zhì)的教育和培養(yǎng)上提出了更高的要求,,因此__在開展精神文明建設(shè)活動中,,堅持以人為本,以企業(yè)開展的各項活動為載體,,狠抓職工的素質(zhì)培訓和能力提升,。

1、以建黨九十周年為契機,,大力開展愛黨,、愛國、愛民教育活動,,以紅歌比賽活動抒發(fā)愛黨愛國熱情,,追憶共產(chǎn)黨發(fā)展壯大歷程和社會主義建設(shè)取得的不朽偉績。

2,、以班組學習為主,,集中討論交流為輔,深入開展社會主義核心價值觀教育,,結(jié)合__公司提出的行風建設(shè)職業(yè)道德要求,,提倡“八榮八恥”社會主義新風尚,做一個有思想,,有覺悟,,有道德的社會主義新人。

3,、以企業(yè)文化建設(shè)為載體,,積極參與企業(yè)文化建設(shè)各項活動,在活動中提高職工的企業(yè)榮譽感,,責任感和使命感,,逐步樹立服務(wù)排水,奉獻社會理念,,為“樹立排水新標桿,,塑造排水新形象”作出應(yīng)有的貢獻,。

4、以社區(qū)平安志愿者服務(wù)為平臺,,參與社區(qū)平安建設(shè),,維護世博期間的社會穩(wěn)定,平安保暢志愿者活動,,既體現(xiàn)了企業(yè)對社會的應(yīng)盡的責任和義務(wù),,同時也是參與活動志愿者自身社會價值的體現(xiàn)。

5,、以崗位立功競賽活動為形式,,在門衛(wèi)班組和施工現(xiàn)象開展立功競賽活動,通過活動開展,,促進了員工崗位素質(zhì),,能力的提高,弘揚了企業(yè)精神和形象,,監(jiān)理公司在2010年度取得了市立功競賽先進集體,省文明工地,,立功競賽記功個人等多項榮譽,。

6、以“抓班組,,提高管理水平;重教育,,推進安全文化”為主題,結(jié)合__實際積極開展“安康杯”活動,,抓警示教育,,提高安全意識,抓制度建設(shè),,規(guī)范職工安全行為,,抓問題檢查,解決安全隱患,,抓責任落實,,做到各行其責,由于領(lǐng)導重視,,責任明確,,措施到位,確保__生產(chǎn)安全,。

7,、以“五·五”普法教育為抓手,堅持職工的民主法制教育,,以普法活動,,推動企業(yè)的法制建設(shè),,以普法教育,樹立員工的法制意識,,規(guī)范企業(yè)與員工的法制行為,,做到學法,懂法,,守法,,依法,做遵守法律的模范,。

三,、體會和不足

1、加強精神文明建設(shè)是社會的要求,,是企業(yè)自身發(fā)展的需要,,在推進文明建設(shè)活動中,我們深惑創(chuàng)建意識不強,,職工參與程度還不夠,,有特色的活動不多,這是我們__在今后創(chuàng)建活動著重要解決的問題,。

2,、__是一個聯(lián)合體,就單個實體創(chuàng)建文明單位條件不夠,,人數(shù)不夠(文明單位創(chuàng)建應(yīng)符合20人以上要求),,人力不足(__實體正式員工就8、9個人,,大多從事業(yè)務(wù)工作,,還身兼數(shù)職,不同于運營單位,,宣傳,、教育、人事,、安全,、工會等各崗位人員較完整)。財力也有一定的困難(創(chuàng)建的外部協(xié)調(diào),,環(huán)境的布置,,設(shè)備設(shè)施的投入,基礎(chǔ)建設(shè)等都需要用錢),。

總支牽頭創(chuàng)建文明單位,,同樣有人力,財力等問題,,另外總支創(chuàng)文明單位有一個文明單位稱號行政歸屬問題,,是否符合創(chuàng)建要求,。

3、__創(chuàng)建文明單位的基本態(tài)度,,根據(jù)__公司黨委要求,,堅定不移地大力加強精神文明建設(shè),廣泛開展富有特色,,具有實效的精神文明建設(shè)各項活動,本著實事求是的態(tài)度,,量力而行,盡力而為,。

最新文明單位創(chuàng)建總結(jié)報告三

一,、突出黨員干部建設(shè),,以作風保創(chuàng)建。

我處以作風建設(shè)年為契機,,狠抓黨員干部作風建設(shè),重點突出黨員干部的素質(zhì)教育,,使黨員干部成為文明建設(shè)的領(lǐng)頭人,。

(一)持續(xù)推進廉政文化建設(shè),切實加強領(lǐng)導班子作風建設(shè),。

我處繼續(xù)倡導“人人學習,、終身學習”的學習理念,,致力于“共享學習,、互動學習”學習模式,,進一步打造學習形團隊,。廉政文化建設(shè)以“干事、干凈”為核心全面展開,,通過建立健全和嚴格執(zhí)行黨內(nèi)各項學習制度,黨支部在重點抓好領(lǐng)導班子理論中心組學習,、“三會一課”,、民主生活會三項制度的基礎(chǔ)上,,完善學習交流會制度,每年圍繞相關(guān)學習內(nèi)容對黨員干部進行一次考核制度,,每年結(jié)合創(chuàng)建“好班子”工作進行二次檢查的制度,。我們繼續(xù)深化黨員先進性教育和黨風黨性教育,,切實解決黨員隊伍中存在的突出問題,保持黨組織的純潔性和黨的先進性,。我們充分發(fā)揮黨校的主陣地作用,。今年單位黨支部以中層干部和黨員骨干培訓為主,開展以黨章,、廉政文化,、經(jīng)濟管理文化等為主要內(nèi)容的多種形式理論學習和教育培訓。通過經(jīng)常性的學習,、不間斷的談心,、不定期的交談,互動學習心得,,分享學習成果,,以學習提升工作,以工作促進學習,。

(二)強化領(lǐng)導干部素養(yǎng),,以團結(jié)促創(chuàng)建。

我處完善黨的民主集中制度,,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導作用,嚴格執(zhí)行黨的民主集中制,。每年召開兩次班子民主生活會,開展了批評與自我批評,,互為溝通,互相批評,,增強凝聚力與戰(zhàn)斗力,,每一位領(lǐng)導均能按支部議事原則,做到重大問題由支委會和行政辦公室會議集體研究決定,,一旦決定,堅決服從,,在工作中大家互相通氣、互通信息,、互相支持,,成為一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體,。同時注重領(lǐng)導水平的培養(yǎng)和提高,領(lǐng)導干部帶頭學習,,堅持學習,,每一位領(lǐng)導結(jié)合自己工作實際撰寫了一篇調(diào)研文章。

(三)加大廉政建設(shè)力度,,規(guī)范廉政管理,。

我們以黨員干部為重點,切實加強單位廉政建設(shè)力度,。嚴格對照《懲防體系實施綱要》,,完善廉政體系,為全體中層干部舉行集體廉政談話,,講要求明規(guī)范,。今年我處仍然以嚴把材料采購關(guān)作為廉政工作的重點,,將單個項目中單個類型超過50萬元的材料統(tǒng)一納入公開招標體系,對其他材料實行與招標流程相同的內(nèi)部比價采購。同時,,我處將辦公耗材全部納入招投標環(huán)節(jié),,全年預計可以節(jié)省1萬余元。對特殊規(guī)格的定牌產(chǎn)品,,實行建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、審計單位和我處四方核價方式,,從根本上杜絕腐敗根源,。單位今年無一起重大違法違紀案件。

二,、創(chuàng)建活動深入持久,,創(chuàng)建工作有特色。

我處始終把創(chuàng)建文明單位作為單位的頭等大事來抓,,年初有規(guī)劃,、年中有落實、年末有總結(jié),,創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組經(jīng)常碰頭開會,,論規(guī)劃、講布置,、查落實,,創(chuàng)建工作做得有聲有色。

(一)加強組織領(lǐng)導,,形成良好格局,。

一是健全組織機構(gòu)。為保證文明單位創(chuàng)建工作健康有序開展,,處黨支部召開專題會議進行動員部署,,成立了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導小組,負責組織實施,、督促檢查文明單位創(chuàng)建工作,,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,,并不斷推進文明單位創(chuàng)建工作的深入發(fā)展,。二是發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,,認真履行“一把手”責任制,、“部門負責人”責任制,做到領(lǐng)導干部帶頭創(chuàng),、親自抓,,身先士卒,,身體力行,以實際行動,,樹好標桿,,做好表率,。三是強化考核激勵機制,。將各項目標分解指標,,結(jié)合經(jīng)濟責任制按月重點考核,與職工獎金考核掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,。四是建立投入保障機制,在創(chuàng)文明單位中主要立足現(xiàn)有條件,,逐步完善“軟,、硬”件建設(shè),如建立班組園地,,規(guī)范制度上墻,,加強班組的自身管理。

(二)講精神文明,,樹照明形象,。

近年我們持續(xù)深化“用心點亮每一盞燈”這一核心理念,并通過內(nèi)部企業(yè)文化的大力宣傳,,愛崗奉獻,、團結(jié)協(xié)作、有序競爭,、積極向上的良好氛圍日趨濃厚,,每位職工都自覺將工作放在第一位,為工作加班加點,,連夜趕工已經(jīng)成為單位的常見現(xiàn)象,。面對今年工程量大、工程戰(zhàn)線長,、工程時間緊,、質(zhì)量要求高的工程局面,我處積極應(yīng)對,,按工程建立了多個項目部,,明確以項目經(jīng)理為直接責任人,對整個工程的質(zhì)量,、進度,、成本及安全生產(chǎn)總負責。在工程的推進過程中,,單位定期召開工程項目例會,,檢查工程進展情況,,為項目經(jīng)理指導工作方法,逐步完善和優(yōu)化重點工程項目建設(shè)管理模式,。正是由于項目部建設(shè)管理模式的高效運作,我處在300天內(nèi)完成了7萬余盞照明設(shè)施的安裝任務(wù),,創(chuàng)造了歷史新高,。奧體中心照明工程則是我處首次建設(shè)的大規(guī)模建筑照明,項目部克服了立面照明作業(yè)施工難度大,、工藝要求高,、交叉作業(yè)多等困難,高質(zhì)量地完成了安裝任務(wù),,提前15天實現(xiàn)了亮燈,,充分體現(xiàn)單位高素質(zhì)的競爭實力、職工高素養(yǎng)的作戰(zhàn)能力,,確立了城市照明的形象,。

(三)突出教育,努力提高職工的思想道德水平,。

職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人,、集體與社會關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,,為努力提高全處職工的職業(yè)道德水平,我處利用各種會議及黑板報,、簡報等陣地進行職業(yè)道德的教育,,各部門自找課題進行職業(yè)道德的大討論,使大家在交流中提高,。同時深刻挖掘身邊的典型,,利用身邊事,教育身邊人,,不斷造就新人隊伍,,培植身邊的先進典型,讓職工在互學互比中提高自身綜合素養(yǎng),。

(四)以企業(yè)文化為平臺,,推動精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是一個單位持久發(fā)展的內(nèi)因,,我處全面開展企業(yè)文化建設(shè)活動,,對內(nèi)積極深化企業(yè)文化理念形成合力,對外持續(xù)塑造城市照明形象增強競爭力,。我處堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針,,在確保完成城市照明工程建設(shè)任務(wù)的同時,不斷加強和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),。以創(chuàng)建市文明標兵單位為契機,,積極推進企業(yè)文化建設(shè),在全處范圍內(nèi)開展了服務(wù)文化建設(shè)活動,,以形成共同的服務(wù)價值認知和行為規(guī)范為內(nèi)容,,以服務(wù)機制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動力,,對內(nèi)強化理念形成合力,,對外塑造形象。并通過服務(wù)文化建設(shè),,大力弘揚企業(yè)精神,,牢固樹立服務(wù)價值觀和服務(wù)理念,自覺踐行單位宗旨,,提高服務(wù)管理素質(zhì),,提升城市照明形象。我們還編繹了企業(yè)文化故事,,用生動的事子例講述我處職工在日常工作中始終貫徹著“用心點亮每一盞燈”這一核心價值觀,。以服務(wù)中心為重點,加大先進典型的培養(yǎng)力度,,通過名師出高徒的傳幫帶,,帶動了一批有思想有經(jīng)驗的員工面對照明設(shè)施管理維護新形勢下的創(chuàng)新解決問題的能力,營造了學先進,、趕先進的氛圍,。我處給年輕的技術(shù)人員提供施展拳腳的舞臺,加快他們的成長速度,。今年通過公開招聘和人才引進招收了六名大學生,,充實了單位的綜合實力。

三,、圍繞城市照明中心工作,,創(chuàng)建工作有成效。

-----服務(wù)機制持續(xù)深化

一是建立高架巡檢維護機制,。隨著高架路竣工通車,,高架照明設(shè)施也已投入正式使用,為保證高架照明設(shè)施的安全,、穩(wěn)定,、良好運行,我處特擬定了《高架照明設(shè)施運行管理暫行辦法》,,根據(jù)配電線路,、路燈,、景觀燈的特性制定了不同的巡檢維護制度,特別是由于高架路車流量比較大,,將嘗試實行避高峰巡修維護制度,,既能保證高架路燈的正常有序運行,又能將因路燈巡修對高架交通的影響降至最低,。二是健全二次巡查上報機制,。我們建立起照明設(shè)施二次巡查上報制度,聘請專門人員對我市城市照明設(shè)施每天晚上進行巡查,,將超過期限還未修復的照明設(shè)施以書面形式上報給我們,,明確責任人限時,、限期整改,,并以此為據(jù)追求相關(guān)責任人的責任。三是完善維護服務(wù)機制,。近年我市城市化進程進一步推進,,城市照明覆蓋面越來越大,城市照明設(shè)施應(yīng)急處理的半徑不斷擴大,,不能完全滿足市民日益增長的服務(wù)需求,。為此,我處在對城市照明服務(wù)中心原維護機制調(diào)研的基礎(chǔ)上,,新增設(shè)立了一個新北服務(wù)點,,并由此開始嘗試實行集中管理、統(tǒng)一指揮,、分片維護的新維護機制,,該維護機制現(xiàn)已進入了試運行狀態(tài)。我處以作風建設(shè)年為切入點,,深入開展為民服務(wù)活動,,今年共收到兩代會提案5件,解決率100%,,滿意率100%,,并自籌資金48萬余元,解決群眾反映強烈,,矛盾突出的照明盲區(qū)26個,。

-----應(yīng)急機制逐步完善

近年來城市照明設(shè)施數(shù)量的迅速攀升,市民對城市照明服務(wù)的要求也越來越高,,為保障城市照明設(shè)施的正常有序運行,,暢通市民與我們交流溝通的渠道,我處積極利用城建熱線12319,、光明熱線88107228構(gòu)建市民與我們交流溝通的平臺外,,開通了照明設(shè)施網(wǎng)上報修系統(tǒng),,形成電話、網(wǎng)站和人民來信三位一體的溝通交流渠道,,讓市民更好的幫助我們,、參與我們、監(jiān)督我們,。我處重點修改和完善了城市照明應(yīng)急預案,,并模擬配電點發(fā)生故障造成城區(qū)大面積熄燈的緊急情況,進行了一次應(yīng)急預案演練,。演練展示了我處搶修人員過硬的戰(zhàn)斗力和各級職能部門良好的溝通能力,。針對今年省內(nèi)發(fā)生了兩起因路燈桿和路燈廣告漏電而引發(fā)的人身傷亡事故,我處迅速制定對策,,加強安全生產(chǎn)管理,。在設(shè)計、材料選用上充分考慮漏電保護措施,,預防各類漏電安全隱患;在管理,、維護上對現(xiàn)有城市照明設(shè)施進行了安全大檢查,對安裝在水中的照明設(shè)施建立了定期安全檢查機制,,強化了照明應(yīng)急預案,,一旦發(fā)現(xiàn)照明設(shè)施被盜或被破壞造成線纜裸露情況,及時進行安全應(yīng)急處理,,消除了安全隱患,。

-----防盜工作日趨深入

隨著城市照明設(shè)施數(shù)量不斷增長,城市照明設(shè)施防盜的形勢也愈加嚴峻,,針對城市照明設(shè)施偷盜情況,,我們采取了多種措施遏制偷盜的蔓延。通過焊死箱變門鉸鏈,、電纜直埋,、電纜井下沉用土覆蓋、電纜用混凝土固定等技防手段加強防盜系數(shù);加強現(xiàn)場電纜管理,,建立夜間值夜制度,,不讓犯罪分子有可乘之機;實施同步通電,照明設(shè)施安裝完畢即通電運行,,降低犯罪分子偷盜破壞未通電照明設(shè)施的幾率,。同時,斥資56萬元聘請專門人員每天夜間對常州市主要道路及偷盜多發(fā)地區(qū)進行重點巡查看護,,增加常州市主要道路的巡查密度,,防范對城市照明設(shè)施的偷盜行為和人為破壞,確保城市照明設(shè)施正常有序運行。在高架照明工程中,,我處聘請專人每天夜間在各匝道口及施工現(xiàn)場巡查看護,,并與沿線派出所密切聯(lián)系,增加高架施工區(qū)域巡邏密度,,做到高架施工現(xiàn)場24小時不斷人,,保證了高架照明工程的順利完成。同時,,我處積極與公安,、檢察等部門協(xié)調(diào),保持對盜竊破壞城市照明設(shè)施違法犯罪嚴打高壓的態(tài)勢,,堵塞可資違法犯罪漏洞,,以多種手段,多頭并舉打擊城市照明設(shè)施偷盜行為,,保障城市照明設(shè)施正常運行,。

——工程建設(shè)以質(zhì)為先

我處今年有多項工程獲得省、市優(yōu)榮譽稱號,,紅梅公園夜景照明工程于今年6月份被評為中國照明學會照明設(shè)計獎二等獎,,這也是國內(nèi)首個獲得中國照明領(lǐng)域最高獎項的園林照明工程,。更高的榮譽帶給我們的是更大的責任,,我處制定了嚴格的施工現(xiàn)場管理辦法和安全文明施工及裝燈準備質(zhì)量檢查表,狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量,、安全管理,。在高架路一期照明工程施工中,針對防撞墻內(nèi)隱蔽工程施工要求高的特點,,制定了嚴格,、統(tǒng)一、規(guī)范的防撞墻隱蔽工程施工標準和驗收規(guī)范,,確保了87.2km的防撞墻一次貫通完成,,無一堵點。面對以大量高空作業(yè)為主的奧體中心照明工程,,我處集思廣益采取了多項措施確保高空作業(yè)的安全,,既對所有涉及高空作業(yè)的內(nèi)容進行危險源排查,有針對性的制定施工方案,,又將施工方案以書面文件發(fā)至相關(guān)施工人員,,嚴格按照文件要求加強現(xiàn)場巡查,加強獎懲考評,,用嚴格的現(xiàn)場管理保障工程質(zhì)量與安全雙豐收,。

-----積極推進行業(yè)管理。

我處除注重照明建設(shè)與城市總體規(guī)劃和環(huán)境協(xié)調(diào),行使政府賦予單位的管理職責外,,還積極與局執(zhí)法辦探討照明行政執(zhí)法的具體操作辦法,。我處首次與局執(zhí)法辦對金新房地產(chǎn)開發(fā)公司在健身路路段違章將照明設(shè)施圍入圍墻,造成照明電纜被多次偷盜的違章行為進行了聯(lián)合執(zhí)法,,責令其限期整改圍墻范圍,,不得將照明設(shè)施圍入圍墻。這一聯(lián)合執(zhí)法的成功嘗試,,為今后對我市城市照明公用設(shè)施的全面管理打好基礎(chǔ),。今年我處繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)穩(wěn)妥推行委托建設(shè)、委托管理的城市照明“大城管”維護模式,,并由在鄒區(qū),、孟河鎮(zhèn)的成功運行積累經(jīng)驗逐步向鐘樓區(qū)推廣該模式。

——科技進步成果顯著

我處突破常規(guī),,在高架照明工程建設(shè)中積極與上海城市建設(shè)設(shè)計研究院,、天津索恩公司合作,研究開發(fā)了一款新式嵌入式匝道燈,,有效地遏制了眩光的產(chǎn)生,,這個項目的實施將是低眩光匝道照明燈具在國內(nèi)外的首次大規(guī)模應(yīng)用,具有重要的示范作用,,該款匝道燈已在申請國家專利,。在背街小巷二期工程中,我處設(shè)計了一款夜間發(fā)光巷牌,,該發(fā)光巷牌采用了高光亮白色LED,,總功率小于3W,這種發(fā)光巷牌能讓過往的市民在夜間更好地辯識自己的位置與方向,,為市民的夜間出行提供方便,,這種發(fā)光巷牌在全國范圍也處于領(lǐng)先地位。覆蓋常州市市區(qū)134平方公里及相應(yīng)周邊地區(qū)的《城市照明專項規(guī)劃》通過了最終的評審,,為我市城市照明的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。城市照明施工一級資質(zhì)已經(jīng)通過評審,照明設(shè)計資質(zhì)的申報工作正在推進之中,。節(jié)能減排工作有序開展,,今年我處重點推進了節(jié)能繼電器的實地運行測試,將各品牌的節(jié)能繼電器裝入運行中的線路,,實際測量數(shù)據(jù),,掌握第一手技術(shù)資料,為今后節(jié)能繼電器的正式使用打好基礎(chǔ),。太陽能路燈也已經(jīng)過了實燈試驗,,并記錄了數(shù)據(jù),,掌握了大量第一手資料,為下一步的開發(fā)應(yīng)用做好了鋪墊,。,。

-----內(nèi)部管理精細規(guī)范。

我處堅持以人為本的管理方針,,倡導“我和單位唇齒相依的和諧發(fā)展”理念,,使以單位為榮、為單位爭光成為每個員工的自覺行為,,今年出臺了與職工息息相關(guān)的三項管理辦法,,《職工帶薪休假暫行辦法》、《職工補充醫(yī)療保險暫行辦法(修訂版)》給予職工更多的福利,?!犊冃ЧべY考核暫行辦法》則將兩級考評以制度的形式規(guī)范了下來,對中層干部充分放權(quán)的同時也要他們接受全體職工的監(jiān)督,,考驗他們的管理水平,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了認真的調(diào)查研究,自上而下,、自下而上反復多次,,充分聽取了各部門員工的意見,充分顯現(xiàn)了對我處在日常管理過程中的人本主義和民主氛圍,。

-----學習氛圍日益濃郁

我們倡導學習理念“人人學習,、終身學習”,致力于學習模式“共享學習,、互動學習”,,從而打造學習型團隊,。認真學習領(lǐng)會黨章,、十七大精神,組織學習心得體會交流會,。還與多家國際知名的大公司聯(lián)合舉辦多次技能專題培訓班,,更有與清華大學規(guī)劃設(shè)計研究院、上海城建院等專業(yè)單位的全程跟蹤學習,,使職工不出門就能得到良好的技能培訓,。通過《執(zhí)業(yè)資格考試獎勵制度》大力度地推動注冊建造師、注冊電氣工程師,、注冊監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)資格考試,,營造人才工程氛圍。職工主動要學,、積極參與的濃郁氛圍已基本建立,。

四、強化社會綜合治理、創(chuàng)造良好有序的工作氛圍,。

在認真落實社會綜合治理措施的基礎(chǔ)上,,加強單位自身力量的建設(shè)。我們建立安全生產(chǎn)責任制,,用OHSAS18001職業(yè)健康安全的國際標準來規(guī)范職工的健康安全體系,,使職工在一個健康安全的環(huán)境中安心工作。專門聘請保安加強安全防范管理,,在職工中經(jīng)常進行“四五”普法和消防法教育,,增強職工的法制觀念。我處加強對財務(wù)科,,配電間,、倉庫等重點部位的管理,定期檢查全處治安,、消防等情況,,認真落實“三防”措施,杜絕了單位重大案件的發(fā)生,,確保了職工隊伍中無違法案件和民事糾份的發(fā)生,,為單位的正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好有序的空間。

高度重視安全生產(chǎn)工作,,全年實行安全生產(chǎn)“五無”目標責任制,,并每月進行一次安全例行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,確保全年安全生產(chǎn)無事故

模范執(zhí)行《江蘇省計劃生育條例》,,積極宣傳晚婚、晚育,、優(yōu)生,、優(yōu)育政策,提高職工自覺性,,簽訂晚婚,、晚育及節(jié)育合同率達100%,使單位無一例早婚及違反計劃生育現(xiàn)象發(fā)生,。

五,、講衛(wèi)生,確保生活,、工作環(huán)境優(yōu)美整潔,。

我處因地制宜搞好垂直綠化、小型綠化,,并特意出資在大院種植了各種樹木花卉,,在辦公場所堆放綠色植物,,美化了工作環(huán)境。對于環(huán)境衛(wèi)生列入制度化,,堅持每周一小掃,、每月一大掃制度,將單位劃片包干給各部門,,并對其進行經(jīng)濟考核,,定期進行保健教育,使職工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,,自覺保持工作環(huán)境整潔,、清潔。

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