報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

物業(yè)安全檢查報告篇一

我公司歷來高度重視安全工作,，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議,，對春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求,，各部門進(jìn)一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實,，嚴(yán)格按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,，并組織力量深入重點部位,，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。

1,、從元旦開始,，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查,。

2,、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅,，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語,，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。

3,、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次,，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告,，物業(yè)公司采取措施加以解決,。

1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,，進(jìn)一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通,。

2,、認(rèn)真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息,，遇有重大情況按規(guī)定及時,、如實上報。

3,、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實,，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，快速反應(yīng),，妥善處理。

1,、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署,。

2,、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物,，檢查了變電所,、監(jiān)控室等重點部位，要求責(zé)任部門對設(shè)備重點看護,，確保大廈安全。

3,、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時清理,。

物業(yè)安全檢查報告篇二

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、防控及應(yīng)急處理措施，限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，加強防范意識，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初,，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(消防安全負(fù)責(zé)人)，項目經(jīng)理,、保安隊長,、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查,、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案,。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅持每周五小檢查,，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議,，進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識,、技能與方法。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關(guān)治安防控,，燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識,。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案,。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,，努力提高每個員工對安全工作的重視程度,，杜絕安全隱患，堅持定期檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面,，加強員工隊伍培訓(xùn)，落實崗位職責(zé),，對重點部位,、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程,、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到效能,?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材，隨時查漏補缺,，更換過期器材,，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?，購買了夜強光燈,、增加了對講機等裝備,。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金,，為所轄xx大廈、xx大廈,、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面,、細(xì)致的檢查，將自查,、整改工作落到實處,，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,，特制定計劃如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實、責(zé)任到人,。

2,、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，防止檢查走過場,，搞形式，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責(zé)任到位,，工作到位。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,，努力提高員工的消防安全意識,、技能素質(zhì)。

4,、做好弱電井,、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患,，確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,，加強對亂堆放,、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

物業(yè)安全檢查報告篇三

為貫徹落實xx街道辦事處下發(fā)的《關(guān)于做好安全生產(chǎn)檢查工作的通知》，吸取“4.25”大興火災(zāi)的教訓(xùn),，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個落實”的內(nèi)容，對我部門負(fù)責(zé)的嘉禾園小區(qū)和xx29,、30號樓再次進(jìn)行了全覆蓋的消防安全檢查?，F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下：

一、在部門例會中宣讀《通知》全文,。要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,，牢記各自的安全職責(zé)，落實消防安全責(zé)任制,。在部門中強化消防安全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由xx經(jīng)理擔(dān)任，副組長由xx副經(jīng)理擔(dān)任,，按照我部門制訂的《xx消防應(yīng)急處置預(yù)案》認(rèn)真進(jìn)行消防演練,。加強自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,，與廣大住戶一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生,。

二,、消防安全檢查工作。

1,、消防安全管理情況,。

按照《xx消防應(yīng)急處置預(yù)案》將消防安全責(zé)任落實到每個班組，健全各項消防管理制度,，并將《xx消防常識》的培訓(xùn)長期化,、常態(tài)化。強調(diào)消防安全的重要性和居民的參與性,，通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理,，定期組織疏散演練,，滅火器滅火訓(xùn)練，使員工們真正具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力,、撲救初起火災(zāi)的能力,、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓(xùn)的能力。

2,、安全用電情況,。

我部門責(zé)成工程部對嘉禾園小區(qū)內(nèi)各居民樓和xx號樓的電氣線路是否存在老化、超負(fù)荷運行等安全隱患進(jìn)行了排查,。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范,。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

3,、用火用氣情況,。

我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進(jìn)行了檢查,。檢查中要求各處廚房在做完飯后,，立即關(guān)閉電源、氣源,。

4,、可燃物的清理。

部門的綠化保潔部和保安隊對小區(qū)內(nèi)的樓道,、死角和地下室等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理,。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品,。

5,、消防疏散通道暢通情況,。

對小區(qū)內(nèi)各樓內(nèi)的疏散通道進(jìn)行清理，通知業(yè)主將樓道內(nèi)自家的雜物收好,。就《通知》中要求樓宇內(nèi)的防火門必須處于關(guān)閉狀態(tài),，我們在各高層樓宇內(nèi)張貼《溫馨提示》，向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理,，然后再一一恢復(fù)防火門的關(guān)閉狀態(tài),。

6、消防設(shè)施設(shè)備運行情況,。

安排工程部堅持每天巡檢,，并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查,。確保滅火器,、消火栓完好有效，疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常,。

通過此次消防安全檢查,，我們對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況有了更深入的了解。進(jìn)一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責(zé)任制,。使我部門消防工作和應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的水平大幅提高,。我部門將以此次消防安全檢查為起點，繼續(xù)做好消防安全工作,。努力為住戶們營造出安全祥和的人居環(huán)境,。

為了貫徹落實縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神，有效規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,，提高物業(yè)服務(wù)水平,，改善業(yè)主生活環(huán)境和質(zhì)量，我們對各項具體工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自糾,。調(diào)查情況如下:

成立于xx年,，是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。近年來,，公司以“規(guī)范高效管理,、誠信快捷服務(wù)”為質(zhì)量方針，以“真誠為您”為服務(wù)理念,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的治理理念。自成立以來,，榮獲“園林社區(qū)”,、“綠化服務(wù)社區(qū)”等榮譽稱號。

1,、物業(yè)公司資質(zhì)不完善

自成立以來,，未頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,。公司成立后，由于單位領(lǐng)導(dǎo)變動,，有些手續(xù)有漏洞,。

2.有時會出現(xiàn)車輛亂停亂放的現(xiàn)象

近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的生活水平大大提高,，大量家庭購買了私家車。此外,，小區(qū)建設(shè)較早,，停車位數(shù)量不足，部分業(yè)主缺乏整體觀念,，破壞公共秩序,，占用公共車道停車，造成公園停車現(xiàn)象,，給業(yè)主的正常生活帶來諸多不便,。

3.執(zhí)行和提供的服務(wù)項目是單一的

物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務(wù)，而只為小區(qū)提供治安,、保潔、綠化等一些基礎(chǔ)服務(wù),，缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識,。

1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來，我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門辦理手續(xù),，并已提交營業(yè)執(zhí)照辦理申請,。

2.實施機動車停車管理計劃，制定道路停車和地下停車的辦法,，實行分段對人的責(zé)任,，實施車輛的有效管理。加強對居民的宣傳教育,，提高社區(qū)居民素質(zhì),，用集體力量建設(shè)和諧溫暖的家園。對每個走廊公共出入口的電動車,、自行車進(jìn)行逐一勸導(dǎo)和清潔,，確保環(huán)境整潔有序。

3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,，既要滿足業(yè)主的需求，又要預(yù)測業(yè)主的潛在需求,，從而不斷完善我們的服務(wù)內(nèi)容和管理方式,，努力讓業(yè)主滿意,，充分體現(xiàn)“真誠為您服務(wù)”的服務(wù)理念，用創(chuàng)新的服務(wù)形式不斷打造高水平服務(wù),，打造物業(yè)服務(wù)知名品牌,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

物業(yè)管理的一切活動都應(yīng)該以滿足業(yè)主為基礎(chǔ),，其核心是提供完善,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下一步,，我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人文理念,，超越物業(yè)管理服務(wù)的簡單維修和維護，為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍,。

物業(yè)安全檢查報告篇四

今年,，我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，全體職工積極參與,，群防群治，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)格管理,，扎實工作，在全體職工的共同努力下,，本單位今年以來無安全事故發(fā)生,。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。

本年至今,，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議,，同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議,，第一時間召開會議,、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“今年安全生產(chǎn)月活動”,、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”,、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實,。

我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”,、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業(yè)單位檢查消防安全,。

全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來,，確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到人

(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度

1,、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查.

2,、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好,、中,、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年,、一季度,、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次,。

3,、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作：規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》。

4,、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證,，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。

5,、檢查完成后,，檢查人員填寫《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名,，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的，檢查人員應(yīng)將情況記錄,。

6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,，填寫《責(zé)令改正指令書》，限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報告,，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,，填寫《整改復(fù)查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照,，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔,。

7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,，應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改,。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過2個工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,，并責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用，必要時可將經(jīng)營場所上報區(qū)政府掛牌督辦整治,。

8,、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前,，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好安全防范措施,。

9,、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,，每月做一次檢查總結(jié),。

10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修,、維護時,，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修,、維修期間安全檢查,。

(三)加強重點承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,，多次召開安全生產(chǎn)工作會議,。

各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取“定人,，定崗，定物業(yè)”,，“全面檢查,，重點監(jiān)督”、“整合力量,，聯(lián)合行動”,、“認(rèn)真踏實，不走過場”等原則,，以東門片區(qū),、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點防護單位,、人員密集場所,、六小場所等為重點對象，認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作,。

根據(jù)《xx》的通知要求,，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合xx號文要求，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中xx中心49份,，xx商務(wù)中心37份,，其他116份)，檢查物業(yè)520間/次,。

全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,，無安全事故發(fā)生。

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人,、承租人簽訂合同時,，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,，并每年委托安全咨詢機構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人,、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的安全管理水平,，熟悉安全生產(chǎn)知識,，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

物業(yè)安全檢查報告篇五

在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中,，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,，認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,，遵循“橫向到邊、縱向到底,、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動,、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,，在公司全體員工的一致努力下,，安全生產(chǎn)工作有序地開展。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

公司高度重視,，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),，提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,，要求各主管切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理,、督查,，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次,，查處隱患29次,，當(dāng)場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次,，上報交警違規(guī)停放車輛606輛次,，組織各種培訓(xùn)、演練11次,；為提高員工工作積極性和緊迫感,，各職能部門及管理處與員工溝通xx6次，勸退員工9名,，處罰35人次,、獎勵21人次；轄區(qū)發(fā)生打架30起,，搶劫16起抓獲7次16人,，入室盜竊19起抓獲9次xx人，摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,，共80起案件已全部報警處理,。

認(rèn)真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻,，積極加強“防火災(zāi),、防搶盜、防破壞,、防事故”宣傳,，張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,，懸掛安全標(biāo)語16條,，制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全,、交通治安信息,。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，切實增強業(yè)主,、商家,、客人的安全意識,。

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上，嚴(yán)格落實責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,，要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場,、不留盲區(qū)、不留死角,，加強隱患的治理和監(jiān)控,。對排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任,、措施,、資金、時間,、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位,。

半年來，行政組織噴灑藥物16次,，衛(wèi)生大掃除xx次,。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,，在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項,。開展消防演練9次,，極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護意識。

為防高溫,、大汛,、雷電、大風(fēng),，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門,、景觀照明,、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查,、維護,、保養(yǎng)，確保正常使用,。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次,，每日裝修巡檢1次,，雨季前落實下水道清理xx次，化糞池清掏2次,，強電線路檢查300余次,，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,，完善街區(qū)停車位劃線,，監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批，報資金計劃1次,，組織接房查驗xx次,，召開工程維修會議8次，落實現(xiàn)場培訓(xùn)xx次,。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次,。

1.工作的精細(xì)度不夠，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強培訓(xùn),，現(xiàn)場指導(dǎo),。

2.技術(shù)力量薄弱，對于工程維修,、消防管理等技術(shù)型的管理方面,，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理機制的逐步完善,。

3.權(quán)責(zé)機制執(zhí)行力度不夠,，導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強化責(zé)權(quán),，明確分工授權(quán),。

1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2.堅持常態(tài)化管理,，切實加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查,。

3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題，及時完善,、落實,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，突出抓好重點時段,、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

5.加強警示教育,，對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,，增強全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護意識，形成人人重視,、關(guān)注安全,。

物業(yè)安全檢查報告篇六

不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半,，過去的幾個月,，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年,，值此金秋十月,，對之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績,。

在團隊工作中,，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上,、生活上,，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在主管的指示帶領(lǐng)下,，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn),，取得了一定的成績,。

自20xx年xx月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月,。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

xx年xx月下旬，小區(qū)內(nèi)4#,、5#,、7#、8#、9#樓相繼交工,，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，一度有些混亂,，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌,。

在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員,，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系,，小區(qū)內(nèi)一片祥和,。

7月初，隨著1#,、2#,、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū),，散發(fā)廣告，造成不良影響,。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查,，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響,，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉,，得到了大部分業(yè)主的理解和支持,。

這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群,，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足米，不能承受重型車輛的碾壓,，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大,，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題,，只能靠隊員之間對尺度的把握,。

在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中,，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服,、維修,、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝,。

1,、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2,、做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時,，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查,，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化,，報告部門進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等,。凡本部門所能及的都出動,，權(quán)利予以配合。

3,、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則,，強化管理,，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié),、著裝、衛(wèi)生等,。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，贏得業(yè)主的好評和信賴。

4、預(yù)防為主,，重點布控,，措施到位，消除隱患,，將小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護,，進(jìn)行不斷的完善制度,，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,，同時將這些商社分區(qū)管理,、檢查，將責(zé)任落實到個人,。

1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證小區(qū)的環(huán)境，保持導(dǎo)論通暢,，停放井然有序

2,、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品,，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件,。

隨著國人兩大節(jié)日元旦,、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜,、防火作為重點關(guān)注,，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的.業(yè)主入住,，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝,、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點,。

（一）工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,，完成各項工作任務(wù),，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù),，保障有力的一支保安隊伍,。

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作,。

3,、抓好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作，形成良好的招聘,、吸收人才——培訓(xùn)人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制,。

（二）主要工作計劃

1、結(jié)合實際情況,，嚴(yán)格控制進(jìn)入小區(qū)的車輛,，對進(jìn)入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢,，確認(rèn),、杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),，維護好小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境

2,、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度,，確保安全,。在裝修管理方面，一定要特別注意,，做好對施工人員,、材料進(jìn)出的各項檢查工作。

3,、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作

4,、做好隊伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行,。

5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處,。加強工作記錄,，崗位責(zé)任，崗位技能的管理,，做到周周培訓(xùn),，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,，責(zé)任感,。

6、在培訓(xùn)方面,，做到隊列訓(xùn)練,，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練、講解,、學(xué)習(xí),、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升,，從而增強保安隊的工作能力,。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤,，禮貌待客,。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意,。

7,、結(jié)合部門的實際情況，對保安人員的儀表,、儀容,、理解、禮貌,、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查,，提高隊員落實制度的自覺性,。每月進(jìn)行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門,，認(rèn)真做到檢查,，保證小區(qū)安全。

綜上所述,，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,，并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。