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工商局招商引資工作匯報材料篇一

為做好招商引資工作,，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn),、健康發(fā)展,，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,，強化認識,、迅速行動，充分利用各種渠道,，竭力服務于我縣招商引資工作大局,。

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組,，一把手負總責,，各科室、直屬局,、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作,。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚,、朋友,、同學、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息,，拓展引資領(lǐng)域,。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山,，為引進項目營造良好的輿論氛圍,。

面對招商引資工作的新特點,、新趨勢，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究,，改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法,，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議,，統(tǒng)一思想，確定重點,，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施,。對有意向投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目，進行重點洽談,、幫辦并明確專人盯緊抓實,，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢,、登記注冊的人員,，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情,，爭取主動,，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

為了使招商引資工作順利開展,，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通,，及時提供政策咨詢服務，主動參與,、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準,、企業(yè)驗資、章程制做等工作,，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律,、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準后,，指定專人跟蹤服務,，積極介入，指導驗資,，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地,、指導辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資,，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務,。

全面落實政務公開、服務承諾,、首問負責,、一次告知和限時辦結(jié)等制度,，本著能寬則寬、能簡則簡,、能快則快的原則,，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍,、出資方式的核準和材料提交等方面盡可能地降低準入門檻,，放寬條件，簡化登記程序,，縮短辦照時間,，提高登記工作效率。對招商引資項目,，堅持做到急事先辦,、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要,，實行預約服務,、延時服務、加班服務,，對主要登記材料已提交并符合要求的,，做到當天受理、當天審核,、當天發(fā)照,。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的，積極與前置單位溝通,，指導其快速辦理,，從而促成項目的落成。

對所報的項目簽約后,，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作,，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決,。通過對項目的跟蹤服務,，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務，營造濃厚“愛商,、親商,、安商、富商”的氛圍,，大力支持招商引資快速準入并做大做強,。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日,，成功招商,，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米,，建設(shè)后將成為。目前正與準備簽約工作,，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè),，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。

工商局招商引資工作匯報材料篇二

今年來,，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向,，突出重點,，加大開放引進力度,，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商,、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導,、部門聯(lián)動,、多方參與、考核激勵”的工作機制,，全方位推進招商引資工作,，取得了較好成效。

1-9月,，全縣新引進項目32個,，到位內(nèi)資20、53億元人民幣,，占年計劃的73,、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家,，外貿(mào)進出口完成496萬美元,，占年計劃的99、2%,，同比增長34,、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66,、7%,，同比增長36、4%,。一批重大項目先后落戶我縣,，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元,，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整,、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作,，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設(shè)，預計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司,，8月上旬簽約,，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設(shè),。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游,、休閑度假,、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元,。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田,、山地、水面),，項目已于8月初開工啟動,。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7,、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目,，九月中旬已正式簽約,，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段,。

清潔能源類：何家洞風電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司,、華潤集團分別在五星嶺,、麻江、上梧江,，何家洞等地簽訂了風力電場建設(shè)框架協(xié)議,，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段,。

今年來，縣委,、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手,，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā),、招商體制,、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制,，實現(xiàn)了項目開發(fā),、項目引進、環(huán)境優(yōu)化,、全民招商的四大突破,。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目,。今年以來,，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，按照“謀大求遠、以小見大,、突出唯一性,、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大,，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā),，自信雙牌》宣傳光碟,，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會,、節(jié)會多種方式,，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介,，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接,，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式,。今年，在傳統(tǒng)全民招商,、網(wǎng)上招商,、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導負責,，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商,、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商,。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè),、清潔能源,、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長,，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關(guān)部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍,，全程包裝,、對接、洽談,、簽約、跟進項目,。半年多來,，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結(jié)合各自的招商特點,，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目,，或成功引進了招商項目,。二是利用商會招商,。根據(jù)縣里的安排部署,，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商,。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例,。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預審制度,。今年各單位在項目引進中,，同相關(guān)職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準入關(guān),，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障,。二是按照“誰引進，誰負責”,，“誰主管,，誰負責”的原則，落實了項目包裝,、項目洽談,、項目簽約、項目落戶,、項目建設(shè),、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤,。今年,，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況,、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度,，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進行抽查,，從而確保招商工作落到實處。半年多來,，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務機制,。今年來,，縣相關(guān)部門把提高效率,，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施,，減少項目審批程序,，縮短項目準入時間，提高辦事效率,，加快了項目落戶,、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù),。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委,、縣政府主要領(lǐng)導同意后,，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目,，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書記同意后,，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策,，在土地價格、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目,，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s,。二是全程代辦項目落戶手續(xù),。今年，縣政務中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,，兩到位”改革,，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù),。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果,。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,，投資商非常滿意,。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾,。

按照“誰引進、誰服務”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制,。各部門對項目在落地、開工,、建設(shè),、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導,，并拿出處理意見,，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決,，因此項目進展比較順利,。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,，采取定性考核、定量考核,、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》,，并按照“月調(diào)度,、季通報、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核,，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動,、多方參與,、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作,。

1—8月,，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題,。

一是全局觀念不強,。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠,，破解難題的積極性不高，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置,，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事,。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策，無從下手,，怨天尤人,，消極等待。三是被動應付,。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付,，推一下，動一下,，缺乏工作激情,，缺乏主動性。

一是招商主體錯位,。

目前,，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),，招商引資的市場化機制弱化,。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中,，政府及相關(guān)部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色,，制定政策、優(yōu)化環(huán)境,、搭建平臺,、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目,、談項目,、進行投資合作,。

二是招商方向欠明確。

目前,，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰,，只要是項目,，就加以引進,，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變,。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟,、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物制藥、綠色食品,、竹木深加工等招商還沒有突破性進展,。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高,。

客觀的說,，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢,、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學包材,、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出,。

以大項目推進大開放工作力度不夠,，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強,、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目,，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白,。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量,、項目個數(shù)等方面不平衡,，任務完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務,，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大,、競爭力不強,，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題,。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀,。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置,，或者進度緩慢,，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè),。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠,，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置,，如華興竹木,、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標,，達不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農(nóng)銀杏等,，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應的機構(gòu)進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施,。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā),、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠,。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低,、吸引力不強,。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化,，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,，投入、產(chǎn)出,、規(guī)劃,、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,，招商載體少、質(zhì)量差,，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電,、路、訊,、氣和場地平整),，有的達到了“七通一平”，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成,，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水,、供電還不正常，用電價格偏高等,，項目承接準備不足,，承載能力不強，配套條件較弱,，要素保障不充分,，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件,，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務,，如基本的餐飲、酒店,、商店等相關(guān)配套等,，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠,。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重,，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難,，工作難做,。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難,。從工業(yè)園區(qū)來看,，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝),，項目用地難保障,，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地,，因此,，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源,、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升,。我們對客商承諾的“一條龍”,、“保姆”式服務、“一費制”,、“項目代理制”等,，還停留在口頭上，在報告中講得較多,，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到,，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低,，相關(guān)職能部門主動服務意識不強,，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來,，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中,，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù),，引資總量,，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口,，對外投資,、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重,。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口,、對外投資,、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口,、對外投資,、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭,。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看,，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”，但從效果來講,，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”,，一個地方是否吸引投資商,，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境,、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面,。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境,，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念,。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境,，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源,、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變,。一是大力營造親商氛圍,。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,，要堅持上門服務,、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度,，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題,。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣,，漫天要價,，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金,。堅持以誠示人,，用心待人,。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到,。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工,、竹木深加工,、綠色食品,、清潔能源,、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善,，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大,。

當前,，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位,，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,，將招商引資任務層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題,、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,，大膽探索新辦法,，新路子,。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題,。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式,，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、企業(yè)家優(yōu)勢,，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率,，降低招商成本,。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體,，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機構(gòu)(人員),，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構(gòu)的作用，形成政府推動,、企業(yè)承辦,、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃,，解決“招什么”的問題,。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導,、約束企業(yè)的招商行為,，避免隨心所欲上項目，避免重復建設(shè),、資源浪費,、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行,。首先,，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,，依總體規(guī)劃進行項目打造,，有針對性的進行招商。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園,、縣城提質(zhì)改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作,，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性,，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐,，加快項目的實施進程,。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題,。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題,，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工，早建設(shè),，早投產(chǎn),。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn),，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后,，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率、建設(shè)期限,、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理,。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的,，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費,，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的,。

工商局招商引資工作匯報材料篇三

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽,，以開放引進為總抓手,，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向,，突出重點,，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商,、全縣人民齊招商,、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍,，形成“政府主導,、部門聯(lián)動、多方參與,、考核激勵”的工作機制,，全方位推進招商引資工作,，取得了較好成效,。

1-9月，全縣新引進項目32個,，到位內(nèi)資20,、53億元人民幣,，占年計劃的73、3%,，同比增長55,、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元,，占年計劃的99,、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元,，占年計劃的66,、7%，同比增長36,、4%,。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè),。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司,，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工,，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來,，已完成場地平整、圍墻,、工棚等基礎(chǔ)工作,，廠房材料已運至工地,，正在進行廠房建設(shè),，預計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約,，目前征地工作已基本完成,，預計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園,，該項目總投資16億元,，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假,、特色養(yǎng)殖等,，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田,、山地,、水面)，項目已于8月初開工啟動,。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目,，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園,，總投資3000萬元,。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院,，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動,，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約,，并已交押金500萬元,，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同,，目前已交押金300萬元,，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺,、麻江,、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設(shè)框架協(xié)議,，總投資12億元以上,，目前均已進入測風論證階段。

今年來,，縣委,、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施,，創(chuàng)新了項目開發(fā),、招商體制、項目服務,、考核獎懲四個方面的工作機制,，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進,、環(huán)境優(yōu)化,、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制,。一是包裝了一批招商項目,。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠,、以小見大,、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路,，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢,，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目,。二是加大項目推介力度,。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》,，并采取商會,、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布,、推介,，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性,。

(二)創(chuàng)新招商體制機制,。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年,，在傳統(tǒng)全民招商,、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上,，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導負責,，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式,。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商,。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品,、新型工業(yè),、清潔能源,、文化旅游,、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈,、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū),、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組,。各專業(yè)招商組分別由縣委常委,、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長,，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長,，縣直有關(guān)部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況,，分別組織2-3人的專門隊伍,，全程包裝、對接,、洽談,、簽約、跟進項目。半年多來,，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位,，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動,，收到較好的效果,，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目,。二是利用商會招商,。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會,，并從縣直單位選派1名活動能力強,、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職,，駐點招商,。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃,，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源,，主動與國內(nèi)外客商對接,，全力推介自己，引進客商,。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目,、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目,，都是利用各自的資源優(yōu)勢,，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式,。

一是強化了項目預審制度,。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合,，認真抓了投資項目的前期論證工作,，把好項目準入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié),、建設(shè)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進,，誰負責”,，“誰主管,，誰負責”的原則，落實了項目包裝,、項目洽談,、項目簽約、項目落戶,、項目建設(shè),、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤,。今年,，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報,、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況,、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度,，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況,，按30%的面再進行抽查,，從而確保招商工作落到實處。半年多來,，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次),，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務機制,。今年來,，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段,，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序,，縮短項目準入時間,，提高辦事效率，加快了項目落戶,、建設(shè)進程,。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目,，報經(jīng)縣委,、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，只在入園投資強度,、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定,，報書記同意后,，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格,、投資強度,、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”,，按程序?qū)徟灱s,。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年,，縣政務中心結(jié)合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權(quán)“兩集中,，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”,，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù),。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后,，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié),，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納,，收到了較好的效果,。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥,，投資商非常滿意,。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進,、誰服務”的原則,，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地,、開工,、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題,，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導,，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié),。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目,，在場地平整,，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,，上述問題提出后,，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決,，因此項目進展比較順利,。

(四)完善考核獎懲機制。

今年,，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定,，采取定性考核、定量考核,、綜合考核辦法,，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責任書》,，并按照“月調(diào)度,、季通報、半年小結(jié),、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核,，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動,、多方參與,、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作,。

1—8月,，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題,。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全局觀念不強,。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高,，在人力,、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益,，缺乏全局觀念,，沒有把招商引資當做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒,。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位,，對招商引資工作束手無策,，無從下手,，怨天尤人，消極等待,。三是被動應付,。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下,，動一下,，缺乏工作激情，缺乏主動性,。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位,。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用,，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn),，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗,，在招商工作中,，政府及相關(guān)部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策,、優(yōu)化環(huán)境,、搭建平臺、提供服務,，而不能代替企業(yè)去找項目,、談項目、進行投資合作,。

二是招商方向欠明確,。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分,，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目,，就加以引進,，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟,、文化旅游,、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、生物制藥,、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展,。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率,、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高,。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量,，引進資金總量都在大幅度的提升,，但項目落地慢、履約率低,、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在,。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢,。

二是招大引強成效不突出,。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大,、帶動性強,、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè),、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白,。

三是招商引資工作發(fā)展不平衡。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組,、各單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡,，任務完成好的,，已經(jīng)完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,。從引進的項目來看,，普遍規(guī)模不大、競爭力不強,，且存在偏重二產(chǎn)招商,，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題,。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識,，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀,。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號,，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置,，或者進度緩慢,，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證,，對資源,、技術(shù)和市場前景分析不夠,，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn),，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置,，如華興竹木,、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標,，達不到合同規(guī)定的投資強度,，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度,，也沒有相應的機構(gòu)進行評估認定,，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題

一是規(guī)劃滯后,。如陽明山旅游綜合開發(fā),、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺,，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等,，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題,，一些已談多年的項目都無法落地,。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響,，招商項目包裝層次低,、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上,，項目包裝過于概念化,，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析,，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深,，投入,、產(chǎn)出,、規(guī)劃,、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴格的論證,，招商載體少,、質(zhì)量差，策劃立項的項目少,，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目,。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言,，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水,、電、路,、訊,、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”,，相比之下,，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后,，園區(qū)供水,、供電還不正常，用電價格偏高等,，項目承接準備不足,，承載能力不強，配套條件較弱,，要素保障不充分,，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務,，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務,，如基本的餐飲,、酒店,、商店等相關(guān)配套等,，從而影響的投資商的動力和積極性,。

二是土地儲備不夠,。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地,，導致征地難,，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控,，土地報批日趨困難,，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難,。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成,，可用土地嚴重不足(約600畝),，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約,，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地,，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會,。

三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化,。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了,，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升,。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務,、“一費制”,、“項目代理制”等，還停留在口頭上,，在報告中講得較多,，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長,、效率低,，相關(guān)職能部門主動服務意識不強，服務的質(zhì)量和效能有待進一步提高,。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題

近年來,，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化,，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù),，引資總量，引資增量,，還要考核外貿(mào)進出口,，對外投資、對外勞務輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標,，并且每年以20%以上的增幅增長,，外資外經(jīng)外貿(mào)指標在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響,，我縣外貿(mào)進出口,、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務已屬不易,，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資,、對外勞務合作等考核指標,，任務十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑,。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題,，從我縣來看，在以往的工作中,，大家更多的是重視“招”，但從效果來講,，招商引資不能只停留在喊口號,、下任務方面,，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商,，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外,，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠,、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素,。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面,。

(一)進一步改善投資環(huán)境。

繼續(xù)加大治理力度,、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念,。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境,，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境,，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境,，從過去的“以資源、市場換投資,、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變,。一是大力營造親商氛圍,。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想,，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面,。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門,，要堅持上門服務,、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者,，又要“感動”投資者,。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務工作意見》,，切實解決效率不高,、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲,，對強拉強賣,，漫天要價，索拿卡要,，阻工撓工等違反規(guī)定,、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信,，一諾千金,。堅持以誠示人，用心待人,。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn),，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產(chǎn)業(yè)招商,。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展,，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工,、竹木深加工,、綠色食品、清潔能源,、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè),，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分,，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

(三)積極探索專業(yè)化招商的路子,。當前,，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下,，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位,，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此,，將招商引資任務層層分解到各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題,、取得引資實效的現(xiàn)實選擇,，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目,。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看,，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上,，大膽探索新辦法,，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡,，解決“誰來招”的問題,。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場,，從而提高招商效率,，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡,，解決“怎樣招”的問題,。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策,，每年拿出部分資金,，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構(gòu)的作用,，形成政府推動,、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制,。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導,、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目,，避免重復建設(shè),、資源浪費、環(huán)境污染,。

(四)夯實招商基礎(chǔ),，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行,。首先,，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,，依總體規(guī)劃進行項目打造,，有針對性的進行招商。其次,，要加快陽明山開發(fā),、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園,、縣城提質(zhì)改造,、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談,，在談的項目能夠落地,。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,，招商引資的競爭首先是項目的競爭,。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫,。全縣各級各部門要齊心協(xié)力,，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源,、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目,，以好項目,、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè),。三是要加大土地儲備力度,，為項目落戶提供土地支撐,，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系,，切實為企業(yè)解決融資難的問題,。

(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務,，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境,，促使企業(yè)早動工,，早建設(shè)，早投產(chǎn),。二是要約束企業(yè)認真履約,。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度,、容積率進行建設(shè),。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度,、容積率,、建設(shè)期限、土地融資,、稅收貢獻等方面的管理,。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,，對沒有達到合同承諾的條款的,，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策,，該收費的足額收費,，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地,、提高土地使用效益的目的,。

工商局招商引資工作匯報材料篇四

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資,，促進經(jīng)濟平穩(wěn),、健康發(fā)展，20xx年以來,，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署,，強化認識、迅速行動,，充分利用各種渠道,，竭力服務于我縣招商引資工作大局,。

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導小組,，一把手負總責,，各科室、直屬局,、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性,，充分利用親戚,、朋友、同學,、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息,，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策,，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山,，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

面對招商引資工作的新特點,、新趨勢,，經(jīng)縣局黨組調(diào)查研究，改變過去遍地開花,、各自為戰(zhàn)的做法,，及時召開縣局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想,，確定重點,，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施,。對有意向投資縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目,，進行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實,，盡最大誠意和努力促其落戶,。要求企業(yè)注冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資咨詢,、登記注冊的人員,，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情,，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ),。

為了使招商引資工作順利開展,，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通,，及時提供政策咨詢服務,，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準,、企業(yè)驗資,、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律,、法規(guī)及有關(guān)登記條件,、登記程序;名稱核準后,，指定專人跟蹤服務，積極介入,，指導驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地,、指導辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導企業(yè)進行驗資,，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務,。

全面落實政務公開,、服務承諾,、首問負責,、一次告知和限時辦結(jié)等制度,，本著能寬則寬、能簡則簡,、能快則快的原則,，在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍,、出資方式的核準和材料提交等方面盡可能地降低準入門檻,，放寬條件，簡化登記程序,，縮短辦照時間,，提高登記工作效率。對招商引資項目,，堅持做到急事先辦,、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要,，實行預約服務,、延時服務,、加班服務，對主要登記材料已提交并符合要求的,，做到當天受理,、當天審核、當天發(fā)照,。對法律法規(guī)規(guī)定需辦

理前置審批的,，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理,，從而促成項目的落成,。

對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作,，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決,，解決不了的及時向當?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務,，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務,，營造濃厚“愛商、親商,、安商,、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入并做大做強,。

經(jīng)過縣工商局不懈努力,，招商引資工作成效明顯，近日,，成功招商,，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米,，建設(shè)后將成為,。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè),，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力,。

工商局招商引資工作匯報材料篇五

今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下,，在市直有關(guān)部門的支持配合下,，我們圍繞年初既定的工作目標，依托城西北工業(yè)園,、羅橋工業(yè)園,、勁牌工業(yè)園三大平臺，創(chuàng)新思路，開拓進取,，全力推進招商引資和項目建設(shè),，取得了較好的工作進展。

(一)城西北工業(yè)園,。目前,，城西北工業(yè)園在建項目22個，已建成投產(chǎn)項目4個,，在談項目2個,。園區(qū)已初步形成了紡織服裝、鋁型材,、電子科技,、機械制造等四大產(chǎn)業(yè)群。

1,、已投產(chǎn)項目：

斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元,，占地100畝，一期于08年正式投產(chǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營正常;二期正在建設(shè),，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎(chǔ)承臺澆灌,。

正明鋁業(yè)：總投資1.8億元，占地100畝,，一期于09年初投產(chǎn);二期陸續(xù)在建,，已新建成倉庫5千平米，預計今年建成后共有8條生產(chǎn)線投產(chǎn),。

眾鑫銅業(yè)：總投資1.5億元,，占地82畝，一期于09年初試產(chǎn);二期合同已落實,，計劃投入1億元,，預計10月份可正式開建。

群亨挖機：總投資1.2億元,，占地117畝,，一期已建成面積1.5萬平米。目前,，項目一期設(shè)備已全部安裝完成,，正在進行試產(chǎn)。

2,、在建項目：

偉嘉紡織：總投資6億元,，占地382畝，擬建建筑面積13萬平米。目前,，地塊強夯已經(jīng)完成,，施工隊伍已經(jīng)進場，即將全面開工建設(shè),，預計今年年底可完成4萬平米建筑面積,。

立峰紡織：總投資4億元，占地177畝,，擬建建筑面積5.5萬平米,。項目已于9月底開始正式動工建設(shè)，預計明年年底建成投產(chǎn),。

利達紡織：總投資4.5億元,，占地423畝，擬建建筑面積22萬平米,。項目已于8月份奠基,，即將開始地塊強夯，預計主體明年初正式開工建設(shè),。

宏力重型數(shù)控機床：總投資2.8億元,，占地200畝，擬建建筑面積5萬平方米,。目前,，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預計今年底可完成一期主體建設(shè),。

湖北高科新光電：總投資10億元,，占地面積400畝。受金融危機影響,，該項目建設(shè)進展較慢,，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設(shè)四個標準車間,。目前,，已有峰達思電子、民信達電子,、安諾佳科技,、領(lǐng)卓實業(yè)等四家企業(yè)簽約入園。

紫山科技：總投資1.3億元,，占地82畝,，擬建建筑面積3.5萬平米。目前,，主體正抓緊建設(shè),，預計明年2月份前可全部完工。

鑫索電子：總投資1億元,，占地100畝,，擬建smt生產(chǎn)線8條。目前,，地塊平整及地質(zhì)勘探已經(jīng)完成,，即將進場開工,。

徐風科技：總投資1.2億元，占地60畝,，目前,，一期主車間已經(jīng)建成，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施,，預計年底前試產(chǎn),。二期主車間基礎(chǔ)已開始動工。

美維鋁材：總投資1.8億元,，占地147畝,，擬建建筑面積5萬平米。目前,，一期主體建設(shè)正抓緊施工,，預計年底前可建成試產(chǎn)。

茂晨鋁業(yè)：總投資3億元,，占地240畝,，擬建建筑面積9萬平方米。目前,，一期主體建設(shè)已基本完成,，正在完善廠內(nèi)配套設(shè)施，預計11月份試產(chǎn),。

宏泰鋁業(yè)項目：總投資4億元，占地面積175畝,，擬建建筑面積7萬平米,。目前，5.5萬平米的主體車間基礎(chǔ)已基本完成,，即將進行鋼構(gòu)安裝,，預計明年2月份主體可基本建成。

中小企業(yè)園(一期)：一期共安排了10家企業(yè),，總投資約3億元,，占地280畝。目前,，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外,，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械,、華源機械,、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成,，宏鑫塑料,、群興塑業(yè)、正陽機械正在抓緊施工,。預計年底前,，有3-5家企業(yè)可竣工投產(chǎn)。

回歸園：總投資2.6億元,，占地258畝,，總建筑面積18萬平方米。目前,，已建成標準車間12棟,，已有11家企業(yè)簽約入園，園內(nèi)正在進行配套設(shè)施建設(shè),，預計年底前有部分項目可入園試產(chǎn),。

靈溪食品：總投資5500萬元，占地100畝,，總建筑面積3.2萬平米,。目前，主體已全部建成,，正在抓緊配套設(shè)施建設(shè),，預計11月份試產(chǎn)。

依嘉制衣：總投資8000萬元,，占地75畝,，擬建建筑面積2.5萬平米。目前,，綜合樓已經(jīng)封頂,，主車間鋼構(gòu)安裝正在進行，預計年底前可建成投產(chǎn),。

科技創(chuàng)業(yè)園：總投資6500萬元,，占地74畝，擬建建筑面積7.3萬平米,。目前,，一期基礎(chǔ)已全部完成，主體正在抓緊施工,。

3,、在談(待落實)項目：

美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元,，擬征地80畝，建成后,，年產(chǎn)服裝60萬件,，出口創(chuàng)匯3000萬美元，產(chǎn)值2.5億元,，安排就業(yè)1600人,。

宏成機械、天林機械,、棟鑫機械,、金石玉珠寶、國美物質(zhì),、凱天金剛石等部分項目,，20xx年底簽訂了入園合同，一直未能落實選址,。

天宇機械,、閩江機械、天工模具,、九味食品,、道盾酒店用品等一批較小規(guī)模項目，等待落實進入中小企業(yè)園二期,。

(二)羅橋工業(yè)園(含站前大道),。已建成投產(chǎn)的項目有38個，實現(xiàn)年產(chǎn)值22億元,，稅收1.5億元,。在建項目7個，主要包括登峰二期,、艾博科技技改,、榮達金屬、高科生物,、東駿機械,、力康制約、云河廚具等,。即將開工建設(shè)有華興玻璃四期,、汽車商貿(mào)區(qū)(包括錦發(fā)汽車等),。

力康制藥：主體已基本建成,。計劃明年初將現(xiàn)址勁牌工業(yè)園內(nèi)的設(shè)備整體搬遷至新廠。

艾博科技技改：總投資4818萬元,，新上進口設(shè)備4臺套,，配套國產(chǎn)設(shè)備42臺套,，形成新增年產(chǎn)200萬臺壓縮機電機生產(chǎn)線。建成后,，實現(xiàn)新增產(chǎn)值16560萬元,，利稅2541萬元。

華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元,，新建5條生產(chǎn)線,。目前正在進行設(shè)計，計劃第1條生產(chǎn)線11月底開工建設(shè),，明年底竣工投產(chǎn),。

(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的征地工作已完成了80%,。勁牌三期的30家房屋拆遷工作,，前期仗量登記已全部完成。

下一步,，我們將繼續(xù)發(fā)揚克難攻堅,、連續(xù)作戰(zhàn)的工作精神，以高度的緊迫感,、責任感和使命感,，加倍努力，扎實工作,，為推動我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，加快我市擺脫資源依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力,。

一是繼續(xù)加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,，為招商引資和項目建設(shè)搭建好平臺。

二是繼續(xù)加大項目協(xié)調(diào)服務力度,，全力以赴,，確保已開工的項目順利建設(shè)，未開工的項目督促早日開工,，新簽約的項目盡快落實,。一方面，加快房屋拆遷,、土地征用平整工作,，為項目早日開工創(chuàng)造條件;另一方面，加大環(huán)境整治力度,，為項目加快建設(shè)創(chuàng)造條件,。

三是繼續(xù)加大招商引資力度，深挖招商潛力,，密切跟蹤信息,，采取更多新舉措,，多管齊下，主動出擊,，力爭再引進部分質(zhì)量高,、規(guī)模大的項目。

工商局招商引資工作匯報材料篇六

各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議安排,，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：

今年以來,，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導和強勢推動下,，以服務“兩城”建設(shè)為目標,，以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機，以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點,，層層分解落實責任,，不斷創(chuàng)新招商方式，強化服務,，進一步縮短外資項目審批時限,，不斷優(yōu)化政務環(huán)境，促進了招商引資工作的較快發(fā)展,。1-3月,，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家，合同利用外資5257萬美元,，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%,，位列全省第二位,。實施內(nèi)聯(lián)引資項目288個，合同引資278.36億元,，實際到位資金32.18億元,，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%,，實際到位內(nèi)資總量在全省排第三位,。回顧一季度的工作,，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,，招商的氛圍更濃了。今年市委,、市政府提出了“全力招商,、全民招商、全年招商,、全體招商”新思路,。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經(jīng)市委,、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》,，根據(jù)省里下達我市的內(nèi)資和外資年度計劃,，科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)),，各目標責任單位主要領(lǐng)導分別與市委,、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,，做到了人人肩上有擔子,，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內(nèi)資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數(shù)偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長,，且排名位居全省前列,，這充分說明市委、市政府強勢推動,、全民招商,，確確實實發(fā)揮了作用，取得了效果,。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結(jié)合,，“走出去”招商與“請進來”招商相結(jié)合,，自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結(jié)合，通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商,、駐點招商,、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等,，使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,，結(jié)識了一批新客商，談成了一批較大項目,，取得了好的成效,。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上,。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司,、世界500強企業(yè)中建集團,、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察,。1-3月份,，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目,，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目,，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,，投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目，投資金額3000萬美元,。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,，總投資24.7億元，合同引資22.4億元,。從目前調(diào)度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目實際利用外資金額來勢較好,，今年1-3月,，我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉(zhuǎn)移項目有18個，到位資金6443萬美元,，同比增長67%,。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調(diào)度抓得緊,，項目履約率更高了,。按照省直相關(guān)部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”,、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調(diào)度,，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關(guān)縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行,，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門最大限度地解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,，確保項目的履約率。一季度末調(diào)度的結(jié)果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,，履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目,，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目,，因受金融危機影響定單,，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的,。

(四)項目審批時限進一步壓縮,，服務企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了,，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作,，讓參檢企業(yè)“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作,。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領(lǐng)導批示交辦,，切實為企業(yè)解決一些困難和問題,。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

(一)外資新批項目不多,，合同外資與實際到位外資倒掛,，到位外資存量較少。今年1-3月,，全市新批準設(shè)立外商投資企業(yè)6家,，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始,，已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象,。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,，到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū),、園區(qū)完成任務進度不一,，個別地方情況不理想。今年1-3月,，實際利用外資13254萬美元,，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務,。但個別縣市區(qū),、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度,。

(三)與周邊地市相比,，我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內(nèi)其他地市比,，我市實際利用外資總量排全省第二位,，領(lǐng)先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽,。與省外相鄰地市比,，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業(yè)16家,，合同外資5013萬美元,，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領(lǐng)先于贛州市僅200多萬美元,，而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州,，實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度,。充分利用今年“中博會”,、“港澳洽談周”、“東莞招商會”,、“珠洽會”等重大招商活動平臺,，大力推介項目，積極開展小分隊招商,，上門招商,，以先行先試為出發(fā)點，爭取在引進戰(zhàn)略投資者,、引進重大項目上有新的突破,。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,，目前仍有幾家公司明確了合作意向,，今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度,。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內(nèi)資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備,。繼續(xù)實行對縣市區(qū),、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度,。強化招商引資基礎(chǔ)工作,，進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作力度，提高利用內(nèi)外資工作水平和質(zhì)量,，做好內(nèi)外資統(tǒng)計工作,，力求準確、及時,。對項目真實性,、履約率,、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本,、統(tǒng)計臺帳,、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,，防止虛假浮夸的現(xiàn)象,，全面提升內(nèi)外資項目質(zhì)量，提高招商引資服務水平,。

(三)加大跟蹤服務落實力度,。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導匯報情況,，爭取領(lǐng)導親自與投資方見面,，面對面地洽談相關(guān)重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約,。二是對已簽約的重點項目,，市本級,、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,，主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導具體負責,，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制,，實行重點跟蹤、層層服務,、全面督查,，確保項目的落實，搞好前期服務,，盡可能地促成已簽約的項目早日開工,，早日投產(chǎn)，早見成效,，確保項目履約率達到100%,。三是對已引進并開工建設(shè)的項目，要積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,，共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務,，在確保留得住、建得快的前提下,，進一步提升資金到位率,。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視,，及時妥善處理,。對一段時間內(nèi)無實質(zhì)性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明,，明確期限,，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因,，妥善處理并盡快啟動重新招商,。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺，加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,，對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉(zhuǎn)內(nèi)資的企業(yè),，則加強與企業(yè)溝通,，積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關(guān)部門領(lǐng)導參加的招商引資工作調(diào)度會,，重點研究解決重大簽約項目在用地,、融資、建設(shè)過程中的一些問題和困難,。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動,，切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難，為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境,。

(三)建議市級領(lǐng)導,、各縣市區(qū)領(lǐng)導及市直有關(guān)部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現(xiàn)場了解情況,，解決問題,。

工商局招商引資工作匯報材料篇七

炸腦殼、拓門路,、解放思想,、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措,。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，街黨工委,、辦事處高舉發(fā)展大旗,，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟強街當龍頭,，商貿(mào)大街創(chuàng)特色,，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路,，拓寬市場,，依托新洲老城區(qū),，廣泛聯(lián)系武漢、浙江,、上海,、山西、南京等地客商,，開辟招商門路,，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2,，洽談項目1,，簽約落戶1，續(xù)建6項,，正在洽談簽約,，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元,，完成全年任務11,，有力地推動了我街經(jīng)濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點:

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵,。街黨工委,、辦事處圍繞“解放思想,、引項目,、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,，狠抓招商工作,。一是強化領(lǐng)導，明確責任,。進一步明確黨政一把手負總責,，分管領(lǐng)導負主責，招商辦負具體責任,，各盡其職努力搞好招商工作,。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量,。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1-招商信息聯(lián)絡(luò)員,，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,，協(xié)助街招商辦開展工作,。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息,，有的放矢地開展招商工作,，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任,，明確任務,。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責任目標,，并簽訂責任狀,，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”,，使招商引資深入人心,。

學習“三個代表”，實踐“三個代表”,，抓好招商工作,，強化措施，改造軟環(huán)境是前提,，至關(guān)重要,。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略,，以項目為支撐,，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點,，強化工作措施,，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作,。在工作中,，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委,、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,，凡是客商需要的服務,，一律盡量滿足。對村霸路霸,、瞎扯皮,、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行,。二是制定優(yōu)惠政策,，鼓勵有志之士參與招商,。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵,。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,，在政治上高看一眼，級別上高靠一級,，待遇上高掛一檔,。把招商引資實績與干部的考核、評先,、晉級有機地結(jié)合起來,。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,，大專院校,，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，廣泛聯(lián)系,，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋,，千山萬水找項目,，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進,，捕捉契機找引進,，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。四是強化工作職責,，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建,、土地,、經(jīng)管,、民政,、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾,，簡化辦事程序,，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即:一個窗口對外,，一站式辦公,，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境,，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

今年來,，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目,、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,，強力推進“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式,，擠出時間外出招商,，一年來，黨工委書記黃桂榮,、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢,、鄂州、浙江,、山西等地拜訪客商,，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個,，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢,、鄂州、黃岡等地近2,，聯(lián)系客戶1,，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”,，著眼一個“誠”,，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人,。廣泛宣傳新洲,，推介邾城，努力開辟招商門路,。通過一年的努力工作,，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司,、武漢新房建筑有限公司,、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一,、五,、六公司、萬通職業(yè)有限公司,、帕克橡塑制品有限公司,、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司,、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、武漢工貿(mào)家電公司,、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司,、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,，即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司,。

邾城是新洲區(qū)的首府首街,，是新洲的政治、經(jīng)濟,、文化中心,，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效,，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,，還需加倍努力工作。需進一步解放思想,，不斷強化招商意識,，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經(jīng)濟發(fā)展,，社會繁榮,，使邾城的社會地位與經(jīng)濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:

1,、全方規(guī)劃,，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作,。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來,，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階,。

2,、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務,，對正在洽談的企業(yè),，不失時機，抓緊進行,，對意向項目努力加強聯(lián)系,，決不放契一個有效項目和客戶。

3,、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),，加大管理力度,，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起,、振興而努力,。

工商局招商引資工作匯報材料篇八

今年以來，按照“全面提速,、局部跨越”的要求,，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年，解放思想,，擴大開放,，以引進大企業(yè)、大集團為重點,，招大商,、選優(yōu)商，招商引資工作強力推進,。根據(jù)會議安排,，現(xiàn)將20xx年一季度情況及下步工作打算匯報如下：

一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上,，全區(qū)招商引資投資項目78個,，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元,。其中新簽項目15個,，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個,，協(xié)議投資78.9億元,，到位資金4.09億元。

(一)攻堅克難,，緊盯大項目抓招商取得新突破,。大項目招商是建設(shè)區(qū)域性中心大城市和培育產(chǎn)業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的助推器,，為此,，根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目,，緊盯大集團,、大企業(yè)，實施精確招商,，成功引進投資100億元以上項目2個,，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產(chǎn)百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設(shè)重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內(nèi)外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計,、費盡千辛萬苦,，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位,，再上升到第二位,，最后與璧山不分伯仲。

(二)銳意進取,，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展,。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成,、多渠道齊心協(xié)力抓關(guān)鍵求突破,，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元,。一方面,，堅持規(guī)劃先行，突出產(chǎn)業(yè)重點,，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺,，實施特色產(chǎn)業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠,、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目,。另一方面，按照生產(chǎn)力布局的要求,，強化分類指導,，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調(diào)動鎮(zhèn)街招商積極性,，引進了渝路集團建設(shè)年產(chǎn)200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目,、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產(chǎn)等項目。

(三)真抓實干,，突出大城市建設(shè)抓招商躍上新臺階,。按照“以城興校、以校興城”的思路,，增添措施,、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目,、區(qū)職教中心建設(shè)項目,，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點,，強力推進涉外商貿(mào)學院三期工程,、重郵移通學院二期工程,、重慶工商職業(yè)學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業(yè)學院,、重慶工商大學派斯學院擴建項目,，總投資約17.6億元,。

(四)務實創(chuàng)新,，強化基礎(chǔ)工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》,、《開放的合川,、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料,、電視專題片,、ppt資料、招商禮品袋,，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳,。圍繞主導特色產(chǎn)業(yè)，精心策劃了水泥建材,、機械加工,、精細化工、商貿(mào)旅游,、教育等20個項目,，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達298.2億元,，并推出招商,。草擬了引進世界500強、國內(nèi)500強,、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策,。區(qū)領(lǐng)導高度重視，親自帶隊赴北京,、廣東,、深圳、廣西,、上海,、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商,，邀請金科集團等企業(yè)來合考察“請進來”招商;繼續(xù)推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區(qū)政府駐華東,、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務指導,，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期,，主動捕捉招商信息的能力得到加強,，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升,。

一是招商引資的氛圍還需進一步增強,，有些部門、鎮(zhèn)街發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟的意識不夠高,，招商引資合力還并沒有真正形成,，主動為投資者服務、為項目工作服務的意識還比較缺乏,。二是捕捉招商信息的能力還有待提高,，對國外企業(yè)、沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)及重慶主城區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)信息掌握不夠,，獲取信息不及時,，在一定程度上影響了招商引資工作。三是招商引資缺乏激勵機制,，周邊區(qū)縣仍將招商引資納入目標考核(江津,、璧山等)或?qū)嵭?00分倒扣考核制(渝北區(qū))，還出臺了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策,。四是外商投資項目引進較少,，吸引外資不多，經(jīng)濟外向度不夠高,。

(一)狠抓工業(yè)招商,。一是大力培育汽摩產(chǎn)業(yè)。全力以赴主攻嘉陵集團整體搬遷項目,，發(fā)揚“螞蟥”,、“釘子”精神，咬定青山不放松,，勇于參與招商競爭,，增添措施、想盡辦法,、爭取落戶,。強力推進江川汽車零配件、三華汽摩及通機配件,、富川汽摩配件等主城區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移項目的洽談,，力爭盡快簽訂一批項目。充分發(fā)揮土場鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢,，配合相關(guān)部門做好土地指標調(diào)劑,，積極對接重慶銀翔集團。加快推進城北拓展區(qū)建設(shè),，主動對接長三角等地區(qū)汽車摩托車零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，積極配合溫州成功集團做好招商,。二是積極培育建材產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)助水泥辦推進昌興水泥,、嘉銀水泥,、富豐水泥等項目建設(shè)，推出三匯200萬噸水泥項目,、年產(chǎn)20xx萬平方米紙面石膏板等項目對外招商,。三是努力培育鹽化工產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)助推進鹽化工及真空制項目建設(shè),，圍繞鹽化工引進上下游配套企業(yè),，推出20萬噸聚氯乙烯等項目對外招商,。四是努力培育食品及飲料加工產(chǎn)業(yè),。積極協(xié)助推進盛沿冷藏庫及食品加工、牧哥食品等項目建設(shè),，推出年產(chǎn)15萬噸啤酒等項目對外招商,。

(二)狠抓高校及商貿(mào)招商。積極促成重郵移通學院與德國安哈爾特應用技術(shù)大學的合作,，爭取中德應用技術(shù)學院落戶高校園;協(xié)助重慶藝校完善建設(shè)方案,，力爭簽訂正式投資協(xié)議。跟蹤重慶金科集團投資建設(shè)南城五星級酒店項目,、深圳集貿(mào)市場有限公司投資改造合州農(nóng)貿(mào)市場等項目,，推出南城商業(yè)中心、白塔仿古特色文化街,、重慶北部汽車交易市場,、重慶北部家具交易市場對外招商，力爭取得實效,。

(三)狠抓旅游節(jié)會招商,。集中精力做好釣魚城及半島旅游綜合開發(fā)項目的各項工作，協(xié)助完成國際設(shè)計方案開標,，力爭上半年簽訂正式投資協(xié)議,。推出雙龍湖旅游綜合開發(fā)項目對外招商?；I備好6月份召開的國際龍舟節(jié)招商引資項目簽約儀式,。

(四)狠抓外資項目進度。強力推進香港昌興礦業(yè)公司年產(chǎn)600萬噸水泥建設(shè)項目,，力爭年內(nèi)動工建設(shè),。全力協(xié)助港盟置業(yè)公司在我區(qū)辦理外資企業(yè)的相關(guān)審批手續(xù)。努力爭取德國(勞夏)公司玻纖制品項目落戶工業(yè)園區(qū),。

(五)狠抓“三段式”服務,。一是投資項目審批時全程式服務,，對新落戶的招商項目，按照園區(qū)內(nèi),、園區(qū)外工業(yè)項目審批程序,，企業(yè)只須提供相關(guān)資料，全程代辦審批手續(xù),。二是項目建設(shè)時協(xié)調(diào)式服務,，建立健全招商聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)過程中遇到的具體問題,。三是生產(chǎn)經(jīng)營時跟蹤式服務,，對建成投產(chǎn)后的企業(yè)要加強跟蹤聯(lián)系，做到不叫不到,、隨叫隨到,，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫扶企業(yè)做大做強,。

工商局招商引資工作匯報材料篇九

尊敬的單局長,，各位領(lǐng)導:

年初以來，漾濞在州商務局的關(guān)心,、指導,、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神,，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務,，加強領(lǐng)導、明確責任,、狠抓落實,，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報,。

今年州下達我縣招商引資目標任務數(shù)是:引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣,。

1至9月，我縣共引進投資項目6個,，協(xié)議資金9.25億元,，引進接轉(zhuǎn)項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元,，省外國內(nèi)資金2.28億元,，完成目標任務數(shù)的47%。

分析1至9月工作,，我們認真貫徹落實上級指導意見,，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解,，通過多種方式宣傳推介招商,，做了積極努力的工作,，時間過半但任務尚未過半，分析原因,，客觀方面,，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足,，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張,，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關(guān)許可手續(xù),，資金尚未注入,，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位,。主觀方面,，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃,，一些單位的責任意識不強,，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠,。

9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站,、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉,、核桃精深加工、核桃種植,、采選礦等項目的開始實施,，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入,，預計10-12月份可到位資金4.2億元,，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務,。

做好后三個月工作,，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好州委,、州政府《關(guān)于進一步促進招商引資工作的意見》精神和結(jié)合我縣實際出臺的漾濞縣關(guān)于進一步促進招商引資工作的意見,，進一步強化和規(guī)范我縣招商引資工作，按照州商務局要求,，認真抓好招商引資項目儲備,、推介、洽談工作,，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作,，確保真實,、客觀反應出我縣招商引資工作成效;

二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系,、溝通,，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率,，增強服務意識,，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境,。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位,、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放,，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目,、好項目，以大項目推動大發(fā)展,。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作,，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約,，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率,、提高招商引資工作的實際成效,。

立足于我縣的資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景,，通過與各部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個,，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā),、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設(shè)保護與開發(fā),、核桃青皮綜合利用開發(fā),、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工,，總投資約26億元,。

匯報完畢。