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最新厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-22 21:02:31
最新厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容(四篇)
時間:2022-12-22 21:02:31     小編:zdfb

在日常的學習,、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容篇一

一、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

一年來,,認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責,,任勞任怨,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻,。

強化理論和業(yè)務(wù)學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì)自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學習,,積累充實自我,,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。這一年來,,始終堅持一邊工作一邊學習,,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。

是認真學習“三個代表”重要思想,,深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,,認真學習黨的xx大會議精神和公安會議精神。認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,,進一步夯實了理論基礎(chǔ),,提高了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。

二,、認真學習業(yè)務(wù)知識,,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學習。

一年來,,在所長的帶領(lǐng)下,,走帳串戶,參加牧民代表會議,、座談會等各種會議,,到生產(chǎn)、建筑實地考察,,學習了許多牧民工作方法,,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去,。平時,,多看,、多問、多想,,主動向領(lǐng)導(dǎo),、向群眾請教問題,機關(guān)學習會,、各種工作會議都是我學習的好機會,。

三、存在的問題

回顧一年的工作學習,,檢查自身存在的問題,,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

一是學習不夠。當前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展,,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),,缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作壓力大的時候,,有過畏難情緒,,這是自己政治素質(zhì)提高,也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。 誠然,,在一年的工作中我有得也有失,,但是我相信只要找準自身差距和不足,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志幫助下,,就一定能創(chuàng)造性地開展公安執(zhí)法工作,,切實提高行政執(zhí)法效率,起真正成為一名便民,、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格協(xié)警員,。

厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容篇二

xx年“巾幗服務(wù)隊”成立以來,,服務(wù)隊以方便群眾生活、提高居民生活質(zhì)量為宗旨,,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點,,以社區(qū)居民為主要服務(wù)對象,在過去的一年里,,巾幗服務(wù)隊的隊員無私照顧孤寡老人,、關(guān)愛殘疾鄰居的精神得到了居民,、社會的認可,為社區(qū)的和諧共建做出了巨大貢獻,。

一年來,,服務(wù)隊隊伍不斷壯大、機構(gòu)不斷完善,,截至目前人員已經(jīng)擴大到了108人,,是xx區(qū)第一家巾幗服務(wù)組織,服務(wù)隊的隊員們義務(wù)照顧?quán)従印靶“恕?、無償資助清華大學生,、免費當8年的保姆、義務(wù)為社區(qū)宣講法律知識,、自建小花園,、自創(chuàng)愛國歌曲、為社區(qū)義務(wù)做手工制品,、義務(wù)走訪,、慰問、演出,、宣傳活動等,,她們的事跡在媒體上被宣傳報道30次之多。

一,、關(guān)注社會民生,,組建巾幗志愿者民生望站

xx年3月3日,巾幗服務(wù)隊義務(wù)組建了巾幗志愿者民生望站,,它的主要功能是為政府和百姓搭建一個溝通的平臺,,讓百姓透過這個平臺,能夠及時找到解決問題的途徑,,不斷改善百姓生活質(zhì)量,。大到動遷改造涉及到的民生問題,小至哪家水管漏水,,只要找到服務(wù)隊,,志愿者們都會第一時間趕到聯(lián)系有關(guān)部門進行處理或者親自動手幫忙,服務(wù)隊的義務(wù)幫忙得到了廣大居民的一致好評,。

二,、關(guān)愛弱勢群體,開展走訪,、慰問演出活動

xx年,,xx街道巾幗服務(wù)隊共開展了走訪困難家庭、慰問演出、義務(wù)宣傳法律知識等形式多種多樣的活動共36次,,平均每個月3次,,其中在紀念毛澤東同志“向雷鋒同志學習”題詞發(fā)表xx周年之時,巾幗服務(wù)隊聯(lián)合街道民生保障科于xx月xx日下午,,來到公園社區(qū)等困難群眾的家里,,了解百姓的生活狀況,期間服務(wù)隊的隊員對臥床有病人員充滿關(guān)愛,,言語間流露著濃濃愛心,,同時還為他們送去米、面,、油等生活必需品,,讓貧困家庭的人員感動不已;在4月30日,巾幗服務(wù)隊來到xx市xx區(qū)xx學校義務(wù)慰問演出,,服務(wù)隊的隊員用她們的愛心為育智學校的青少年送去關(guān)懷和溫暖,,為那里的孩子們帶去各類小玩具,與他們共同表演節(jié)目,,整場演出到處洋溢著歌聲笑語,。

三、關(guān)懷未成年人身心健康,,努力預(yù)防未成年人違法犯罪

巾幗服務(wù)隊關(guān)懷未成年人身心健康,,用心協(xié)助街道打造未成年人零犯罪街道。服務(wù)隊針對青少年的心理年齡特點,、理解潛力,、知識結(jié)構(gòu)和思想狀況,義務(wù)組織開展了多種多樣的形式對街道青少年進行預(yù)防犯罪教育活動,。

如:在全街開展打擊非法傳銷的義務(wù)宣傳活動;義務(wù)開展青少年暑期犯罪教育講座,,教育轄區(qū)內(nèi)青少年熱愛祖國、熱愛生活,、拒絕犯罪,,透過開展豐富多樣的宣傳教育活動,不僅僅使轄區(qū)廣大青少年學習掌握了必須的法律知識,,同時也提升了他們的道德素質(zhì)和文化修養(yǎng),。

此外我們的服務(wù)隊的隊員還協(xié)助文化市場綜合執(zhí)法隊開展了“從網(wǎng)吧拉回孩子”活動,對xx街道的四家網(wǎng)吧進行了集中檢查,,并成功說服了8名上網(wǎng)未成年人遠離網(wǎng)吧,,有效凈化了未成年人的成長環(huán)境。

四,、關(guān)心婦女身心健康,開展健康知識系列講座、大力宣傳巾幗典型,。

巾幗服務(wù)隊為了讓婦女更加了解,、關(guān)注自己的身心健康。在3月份精心組織策劃了《做個和諧心靈天使》,、《晚情健康行走進xx街道》等一系列婦女健康知識講座,。并于8月份建立了xx市首家巾幗服務(wù)隊博客,對特色家庭,、婦女典型進行宣傳報道,。得到了區(qū)婦聯(lián)的表揚,并被推廣到市婦聯(lián),,巾幗服務(wù)隊博客的點擊率現(xiàn)已超過2100次,,上面的博文100篇,相冊28個,,照片233張,,記錄了xx街道、為代表的一批婦女典型的先進事跡以及巾幗服務(wù)隊所有的活動狀況,。

在過去的一年里,,我們巾幗服務(wù)隊的工作得到了社區(qū)百姓的一致好評和高度的贊揚,并在xx市各大媒體相繼報道30多次,,這些不僅僅是對我們服務(wù)隊工作的肯定,,更給了我們堅定的信心,我們會在xx年繼續(xù)努力,,以雷鋒同志為榜樣,,大力弘揚“團結(jié)、友愛,、互助,、進步”的志愿服務(wù)精神,用心開展社會公益活動,,扶貧幫困,,服務(wù)群眾,奉獻社會!

厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容篇三

___醫(yī)院自籌建工作以來,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的長期指導(dǎo)及全體員工的全力配合下,,我們醫(yī)院于6月10日正式對外面開診,授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開業(yè)前期的籌備工作,,并于6月8日正式接手男科醫(yī)院,,在短短半年時間內(nèi),經(jīng)過我們醫(yī)院全體員工的共同努力,,使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進,,通過與,,我們已初步完成以下幾大板塊的工作。

一,、企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建設(shè),,并且與相關(guān)管理部門建立良好的社會關(guān)系,在一定的條件下,,醫(yī)院能夠順利的開展各項經(jīng)營管理工作,。

在6月份衛(wèi)生局的(醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證)審批下來之后,經(jīng)過我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,,先后又在民政局辦理了(個體企業(yè)合伙登記),,在技術(shù)監(jiān)督辦理了(組織機構(gòu)碼證),在此期間我們公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)外關(guān)政策,,即”集體利益?zhèn)€人化,,個人利益經(jīng)濟化”的思想指導(dǎo)下,在接受檢查與核準的過程中沒有出現(xiàn)大難題,,并且遇到重大節(jié)日時,,我們與其各管理部門都有進行物質(zhì)與情感的溝通交流,使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下,,能夠順利地開展各項經(jīng)營管理工作,。

二、按照總公司上半年度經(jīng)濟工作會議的相關(guān)指導(dǎo)思想,,我們承德男科醫(yī)院已基本完成“一個中心,,兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建設(shè)。

公司在上半年經(jīng)濟工作會議的相關(guān)管理要求中提出,,我們男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持:醫(yī)院以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分工負責制為核心不動搖,,設(shè):總經(jīng)理與院長為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心,專門從事于醫(yī)院經(jīng)營管理的研究與決策工作,。設(shè):辦公室主任護士長為醫(yī)院的中層管理干部,,主要從事與落實與執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展相關(guān)決策工作,設(shè):醫(yī)院各部門的負責人組長為基層管理干部,,主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關(guān)會議精神及落實醫(yī)院各項管理制度等相關(guān)職責,,這樣已基本形成“登記制度話矩陳式管理”模式,確保我們醫(yī)院各項工作落到實處,,落到好處,。并且把醫(yī)院的經(jīng)營與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線,把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責進行細分,,督促各個中層與基層的領(lǐng)導(dǎo)按職責辦事,,充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營為龍頭,管理出效益,,經(jīng)營監(jiān)督行政,,管理不參與經(jīng)營的現(xiàn)代化企業(yè)運作體系,,不斷完成企業(yè)的文化建設(shè)。

三,、按照總公司對企業(yè)的定位與發(fā)展要求,,把走:專科化品牌發(fā)展道路,,做為我們男科醫(yī)院市場企劃工作的主導(dǎo)方向。

按照總公司的相關(guān)要求,,承德男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班經(jīng)過長期的探討與磋商,,把走專科化品牌發(fā)展道路,,堅持以快速導(dǎo)入式的來經(jīng)營承德男科醫(yī)療市場,,但是由于媒體,政策等因素的影響,,而后改為預(yù)熱式的市場啟動模式,,即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進行廣告宣傳,先啟動承德地區(qū)的八個縣城,,然后加大營銷力度,,啟動市區(qū)的醫(yī)療市場以達到我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的具體的操作方法如下。

我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場擴展到八縣三區(qū),,在媒體的投放上,,我們將選擇電視為主攻媒體,雜志做為互動媒體,,把戶外和網(wǎng)絡(luò)做為形象工程加以補充,,在文案的寫作和媒體的投放上。

第一階段,,主要引導(dǎo)市民對男科醫(yī)院的認識和醫(yī)院整體形象的推廣(已經(jīng)按照相關(guān)程序成功推廣),。

第二階段,主要宣傳醫(yī)療品質(zhì)服務(wù)及六大??平ㄔO(shè)由于地方政策的我們只宣傳了前列腺??坪托怨δ軐??。

第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術(shù)及強大的專家陣容,,并且在適當?shù)臅r候?qū)υ\療技術(shù)進行升級與再造也由于地方政策的原因,我們還在等待更好的時期與政策的空白點給予推廣,。

在此期間我們在8個縣城的黃金時間大約投放20分鐘的品牌廣告,,在市區(qū)的承德新聞綜合頻道,承德影視頻道,,都市頻道的黃金時間段大約共計30分鐘的品牌廣告,,另外還有天氣預(yù)報掛腳,,節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。

在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進行廣告投放,,共計500輛出租車頂燈,,100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告,戶外廣告已基本覆蓋市區(qū)的每一個角落,。

另外,,我們醫(yī)院自開業(yè)以來在承德晚報上共刊登16期廣告,在承德電視報上共刊登5廣告,。并且制作6期醫(yī)療雜志共計30余萬冊進行大力宣傳,,也大部分覆蓋8縣3區(qū),在取到一定的社會價值的同時,,也贏的一定的經(jīng)濟效益,。

四、醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營細節(jié),,我們在過程中摸索到新的認識并且把相關(guān)理論做為的指南,,逐步落實到日常經(jīng)營工作中去,其中主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1我們完成了經(jīng)營報表體系的建設(shè),,在我們男科醫(yī)院,,不管任何時間,到任何部門去了解工作,,經(jīng)過綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),,以便于溝通工作的及時開展。

2我們完善了醫(yī)院各個部門經(jīng)營配制的建設(shè),,在遵循醫(yī)療原則,,不引起醫(yī)療糾紛,不損害醫(yī)院品牌的前提條件下,,我們把好兩道經(jīng)營配合關(guān),,讓各部門盡量服務(wù)于醫(yī)生接診,以便于日常經(jīng)營工作的順利開展,。

3建立醫(yī)患溝通的信息平臺,,對醫(yī)生的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行長期跟蹤,對于當天中斷的患者,,我們及時地把信息反潰給醫(yī)生,,讓醫(yī)生想辦法動員患者定期來院復(fù)診。

4醫(yī)院內(nèi)部營銷的框;架已基本形成,,其中包括導(dǎo)診營銷,,醫(yī)生問診與檢查營銷,醫(yī)助交費營銷,,治療,,手術(shù),,輸液的輔助營銷等,并要求各部門在營銷過程所收集到的相關(guān)信息及時反潰給醫(yī)生,,使醫(yī)生對患者進行重新分析與定位,,并對診療方案進行戰(zhàn)略性調(diào)整。

5建立在經(jīng)營工作會議制度,,對醫(yī)生每階段的工作業(yè)績進行分析與評估,,對醫(yī)生的工作業(yè)績進行考核。

五,、在人力資源管理方面的建設(shè),,我們做了很大的工作

我們始終堅持能者上、平者讓,、庸者下、適合崗位就是人才的用人方針,,對醫(yī)院的整個結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,,把適合的人員放在最適合的崗位進行專業(yè)化培訓(xùn)與引導(dǎo),讓他們充分發(fā)揮個人的潛能并將賦予重任,,對于經(jīng)營重要崗位如:b超,、化驗、等部門的人員已全面更新,,另外,,經(jīng)統(tǒng)計我們醫(yī)院在本年度共引進新員工36人,辭退人數(shù)32人,,人員的隊伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營工作還是比較順利開展,,使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道。

六,、后勤保障體系的雛形已基本形成,,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1醫(yī)療物質(zhì)用品的采購、庫存,、管理,、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī),能夠做到急時的調(diào)控與配備,。

2醫(yī)院員工的住宿與休息問題已全面解決,,特別是外來工作人員,我們基本保證一人一室的住宿條件,,部分特殊崗位的工作人員我們還安排他們的對象參與工作,,防止優(yōu)秀員工跳槽的現(xiàn)象出現(xiàn),

3在員工的飲食保障方面,,我們已經(jīng)保證一日兩餐制,,并且由員工自愿的方式解決飲食問題,。

醫(yī)院目前存在的問題及改正措施:

1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復(fù)雜,,在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力,,為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展,我們要處好理好周邊的社會關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系,。

2,、由于地方的政策因素制約,我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中,,在新的一年里我們必須完善這方面的工作,。

3、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,,特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào),,也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。

4,、醫(yī)院的行政管理比較薄落,,勞動紀律糾察不嚴,顯得醫(yī)院的工作比較懶散,,全體員工沒有一定的上進心,。

5、財務(wù)的管理制度和醫(yī)院的審計制度基本健全,,院內(nèi)的盤點制度也基本落實,,但是由于客觀因素的制約,我們財務(wù)與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)督不是很到位,,偶有出現(xiàn)收費與藥房,、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。

6,、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比較差,,特別是基層各部門的主管和各組長負責人的工作責任心不強,對所屬部門的員工管理不嚴格,,基層的工作秩序與流程比較不科學,,從而影響醫(yī)院的正常動作。

厲行節(jié)約部隊在行動內(nèi)容篇四

20__年主要負責室內(nèi)設(shè)計工作,,一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,,我勤奮踏實地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習,、工作情況等作如下匯報:

加強學習,,兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作,,提高工作業(yè)績,、堅持學習業(yè)務(wù)知識,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,,體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學習,認真學習了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),,向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學習他們好的經(jīng)驗,,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平,。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習,、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾。

堅持熱情細致服務(wù),,認真完成各項工作

在中心日常工作期間,,我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度,認真完成上級,、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,做到禮貌待人,、熱情服務(wù),,耐心細致。我主要負責的是路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,,我知道我的能力還是不夠,,但是誰也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,,不是一步就能走到盡頭的,,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

在接下來的一年中,,我還是會繼續(xù)努力的:

具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平,。那什么是專業(yè)?從一門開始,,或者家裝,或者餐廳,,或者酒店,,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,,所以功能規(guī)劃,,色彩,燈光,,材質(zhì),,造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容,。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些,。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,,那距離做設(shè)計還有一段距離,。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,,視覺或者說空間心理(可以理解為風水),。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了,。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來,。

每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié),每個尺寸,。為什么吊頂要做150高,,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,,非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計。這個就是好的設(shè)計師了,。功到自然成!

20__年我的工作不能說是完美,,但是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,,但是我在不斷的改正中,,我會做的更好的。

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