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對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇一
2,、某某同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),,團(tuán)結(jié)同志,,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通配合,。他作風(fēng)民主,,工作放手,為人正派,、樸實(shí),,敢于直言,對自己要求嚴(yán)格,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集, 堅(jiān)持立黨為公,,執(zhí)政為民,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進(jìn)去,不斷創(chuàng)新1,、發(fā)揚(yáng)民主 團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)
4,、該班子是一個精城團(tuán)結(jié)的班子,始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,,實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度,。決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得,。努力做好分管的工作,,牢固樹立全局觀念,分工不分家,,精誠團(tuán)結(jié),。
5、廉政高效 作風(fēng)優(yōu)良
6,、該班子是一個廉潔高效的班子,,班子成員從我作起,堅(jiān)持依法行政,、公正執(zhí)法,、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務(wù)型oo形象,,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升,。、
7,、勤于思考 開拓進(jìn)取
8,、該班子是一個開拓進(jìn)取的班子,班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。結(jié)合工作和社會實(shí)際,審時度勢,,創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損,。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),在全局力倡導(dǎo),,取得了明顯實(shí)效,。
9、履行職能 業(yè)績突出
10,、該班子是一個業(yè)績突出的班子,。200*年以來該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績。特別是oooo都走在了全市前列,,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇二
1.思想觀念方面存在觀念落后,,工作創(chuàng)新意識有待提高,。
2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,,要注重細(xì)節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,,關(guān)心基層干部。
5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)
6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,,加強(qiáng)管理,、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展,。
其他:
1,、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。
2,、職工增收渠道不多,,收入增長緩慢。
3,、職工不穩(wěn)定因素依然存在,。
三、幾點(diǎn)建議
座談會上,,大家也提出了一些建議,,主要是:
1、進(jìn)一步解放思想,,增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,。
2、進(jìn)一步優(yōu)化資源,,增強(qiáng)市場競爭力,。
3、進(jìn)一步提高公司的管理水平,,
4,、采取切實(shí)可行的措施,努力增加職工收入,。
5,、千方百計(jì)籌集資金,加大對項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫助,。
一,、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認(rèn)識上,,有哪些方面需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高。
二,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,,公司在實(shí)施“客戶服務(wù)上水平,企業(yè)化運(yùn)作創(chuàng)一流”的過程中,,存在哪些障礙和突出問題,。
三、對公司本部改進(jìn)工作作風(fēng),、提高工作效率的建議和意見,。
四、其他意見和建議,。
對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇三
×××同志政治上成熟,、政策理論水平高、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng),、作風(fēng)民主務(wù)實(shí),、公道正派、清正廉潔在干部群眾中威信高,。
×××同志政治上成熟黨性原則,、大局觀念強(qiáng)自覺同黨中央保持高度一致對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題立場堅(jiān)定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上,、全局上思考和把握問題善于抓大事,、謀長遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉××和××工作,。擔(dān)任過××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強(qiáng)決策果斷推動工作力度大,。思維敏捷思路清晰有開拓創(chuàng)新精神。堅(jiān)持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善于團(tuán)結(jié)同志一道工作,。事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)作風(fēng)深入扎實(shí)重視調(diào)查研究關(guān)心群眾生活。公道正派敢于堅(jiān)持原則自我要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高,。
×××同志政治上強(qiáng)有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng)注重抓班子,、帶隊(duì)伍堅(jiān)持民主集中制原則講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法作風(fēng)深入務(wù)實(shí)關(guān)心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團(tuán)結(jié)人要求自己嚴(yán)格。
×××同志政治上強(qiáng)注重學(xué)習(xí)有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作有魄力敢抓敢管雷厲風(fēng)行作風(fēng)務(wù)實(shí)工作投入帶頭講實(shí)話,、辦實(shí)事堅(jiān)持原則不回避矛盾公道正派對自己要求比較嚴(yán)格,。
×××同志政治堅(jiān)定黨性觀念強(qiáng)較長時間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷多崗位鍛煉領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工作思路清晰重點(diǎn)突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)善于學(xué)習(xí)知識面比較寬顧全大局自覺服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團(tuán)結(jié)同志關(guān)心群眾生活對自己要求比較嚴(yán)格。
×××同志自覺同黨中央保持高度一致堅(jiān)決貫徹中央的方針政策和××的決定政治堅(jiān)定黨性強(qiáng)有大局觀念認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐理論和“三個代表”重要思想有較高的思想政策水平,。
×××同志熟悉××工作,。善于學(xué)習(xí)勤于思考知識面寬注意把中央的路線方針政策同××的實(shí)際結(jié)合起來創(chuàng)造性地開展工作×××同志組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持民主集中制原則注意聽取不同意見講究工作方法善于團(tuán)結(jié)同志調(diào)動班子成員的工作積極性發(fā)揮了班子的整體作用,。
×××同志思想解放思路清晰不驕不躁慮事周全有開拓進(jìn)取精神工作熱情高干勁大敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)作風(fēng)深入扎實(shí)注意調(diào)查研究關(guān)心群眾生活,。為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸對自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信較高,。
××××同志政治上強(qiáng)有大局觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐理論和“三個代表”重要思想具有較高的政策理論水平,。政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)思維敏捷開拓創(chuàng)新意識強(qiáng),。
×××同志領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富處事果斷駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強(qiáng)。善于團(tuán)結(jié)同志注意調(diào)動干部的積極性,。作風(fēng)民主注意廣
泛聽取意見,。
×××同志事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)敢抓敢管敢于負(fù)責(zé)工作務(wù)實(shí)作風(fēng)深入,。堅(jiān)持執(zhí)政為民聯(lián)系群眾,。他為人正派謙虛謹(jǐn)慎平易近人尊重老同志生活儉樸。對自己要求嚴(yán)格在干部群眾中威信高,。
×××同志政治上堅(jiān)定政治意識、大局意識和責(zé)任意識強(qiáng)有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強(qiáng)工作思路清晰注意抓重點(diǎn),、帶全局,。他抓班子、帶隊(duì)伍能力強(qiáng)重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)貫徹執(zhí)行民主集中制原則重大問題堅(jiān)持集體研究決定注意調(diào)動各方面積極性,。
×××同志有較高的理論政策水平改革創(chuàng)新意識強(qiáng),。對中央關(guān)于××××工作的各項(xiàng)方針政策領(lǐng)會較深并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
×××同志事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)工作務(wù)實(shí)重視和關(guān)心群眾工作,、生活中遇到的實(shí)際問題和困難。待人熱情平易近人嚴(yán)格要求自己,。
對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇四
一,、對意見
1、對自己負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐工作不細(xì),、不實(shí),。尤其對下屬學(xué)校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠,檢查過程也是走馬觀花,,不深入細(xì)致,,發(fā)現(xiàn)和提出的問題沒有及時處理,望以后首先是從思想上高度重視,,從行動上雷厲風(fēng)行,,從嚴(yán)把關(guān),不出任何紕漏,。
2,、對安全工作管理不細(xì),尤其是對安全隱患排查方面要及時全面,,并把安全隱患排查的結(jié)果及時與我和其他同志溝通,,這樣有助于防范安全事故的發(fā)生,。
3、工作主動性欠缺,,無論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作,,均不太積極,停留在現(xiàn)狀,,不求有功但求無過,。
4、有老好人思想,,該說的不說,,怕得罪人。
二,、對意見
1,、對自己負(fù)責(zé)的教學(xué)工作責(zé)任意識不夠,主動性有待加強(qiáng),,工作缺乏創(chuàng)新意識,,
2、考勤工作不嚴(yán)不實(shí),,對教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴(yán),,有老好人思想,怕得罪人,。
3,、工作節(jié)奏太慢,遇到緊急需要做的事,,仍然是不慌不忙,。
三、對意見
1,、工作紀(jì)律性弱,,常有隨意早退現(xiàn)象,學(xué)?;蛩擞惺略谛@內(nèi)找不到本人,。
2、協(xié)調(diào)能力不夠,,不和其他領(lǐng)導(dǎo)或教師交流,,自己的一些工作情況不能及時向?qū)W校匯報。
3,、對自己負(fù)責(zé)的教師思想政治工作和學(xué)生思想工作方法不夠,,沒有具體操作方案。
4,、對自己服務(wù)的事欠缺主動性,,教師需要他辦的事不及時,,有時打電話不接,也不回,。對一些需要解釋的問題缺乏耐心,。
四、對意見
1,、聯(lián)系同志不夠,,與同志缺乏交流談心。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
3,、老好人思想嚴(yán)重,,干事總怕得罪人。
4,、服務(wù)意識不夠,,早上起得遲,晚上睡得早,。
五,、對意見
1,、聯(lián)系群眾少,,與其他同志談心交流少。
2,、工作主動性不夠,,對已發(fā)現(xiàn)的問題,視而不見,,不主動采取措施處理,。
3、工紀(jì)律性不強(qiáng),,沒事隨意離開學(xué)校,,干自己的事。
對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇五
要做到"三個一",,即環(huán)節(jié)一個不少,、班子一個不漏、人員一個不差,。一要充分認(rèn)識好此次民-主評議的重要意義,,二要處理好四個關(guān)系,即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評價的關(guān)系;肯定成績與查找問題的關(guān)系;重點(diǎn)與一般的關(guān)系",。三是針對民-主評議工作提出了幾點(diǎn)具體要求,。一是黨委要真組織,、真落實(shí),做到"四包一保";二是班子成員要真查擺,、真提高;三是黨員干部要真參與,、真維護(hù)。
1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象,。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此
激烈的情況下,,我們今天的不斷發(fā)展壯大,,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),,不計(jì)個人得失。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,,努力尋找新的利潤增長點(diǎn),制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展,。
(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴(yán)格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。
2、主要問題,。
(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,,多幫助基層解決實(shí)際困難,,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事,。對職工反映的實(shí)際問題,不應(yīng)推來推去,,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。
(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。
(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。
對領(lǐng)導(dǎo)的評價怎么說?篇六
1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,,要具體落實(shí)到實(shí)處,,多-維護(hù)職工的利益。
(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,,與職工溝通少,不了解職工,,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識,。
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,,不要橫眉冷對,、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念,。
對黨員隊(duì)伍的意見和建議
存在不足及建議:
(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展
黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。
(2),、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,,對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠,。
(3)、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4),、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四),、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理和引導(dǎo),。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,,要培訓(xùn)他們,,讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上,,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。
(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,,多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度,,應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任、會計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6),、工會是職工之家,,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說話辦實(shí)事,,應(yīng)常常下去慰問職工,,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動,,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。