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護(hù)士跳槽面試自我介紹篇一

你們好!

我叫------，護(hù)師,，1975年1月出生,，1993年7月中專畢業(yè)于----衛(wèi)校,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸,、神經(jīng),、心血管,、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外,、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng),。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評價(jià),，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

四,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

五,、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表

表美,、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護(hù)理措施到位,，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識,，不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

護(hù)士跳槽面試自我介紹篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：下午好!

出于個(gè)人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，我來到了今天的護(hù)理組長競聘演講稿競聘現(xiàn)常

也許這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,，我就是這個(gè)名字的主人,，今年xx歲，中共黨員,，學(xué)歷，目前在從事工作,，兼職。

6年前作為新(城市名)人,，我在(科室名)競聘演講稿開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科,、外科,、兒科、急診和icu的磨練,，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。

去年x月同樣是通過競聘，競聘演講稿范文我成為新開辟的專職人員,。在這一年多的時(shí)間里，我的電話24小時(shí)暢通,，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月,。正是多年來不變護(hù)士長競聘演講稿的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者,，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快銀行競聘演講稿融入了陌生的環(huán)境,，難忘的歲月,，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰,，榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號,。

“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護(hù)士的我最競聘演講稿精彩開頭恰當(dāng)?shù)淖⒔?。然而,，被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì),，在打造團(tuán)委品牌,，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。崗位競聘演講稿

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履競聘上崗演講稿行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì)競聘演講稿管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路團(tuán)委書記競聘演講稿,。

6科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己,。最后,，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家新年心想事成!

護(hù)士跳槽面試自我介紹篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

此時(shí)此刻的我,，很激動(dòng),，也很興奮,。我想首先給大家講一段故事，幫助我平復(fù)緊張的情緒(在某個(gè)小村落,，洪水泛濫，神父在教堂虔誠祈禱,，救生員來到教堂要帶神父離開,，神父堅(jiān)定的說：“不，我要守住我的教堂,，上帝一定會(huì)來救我的?！本瓦@樣一次,、兩次,、三次，每次救生員趕來施救時(shí),，神父都拒絕了，最后,，固執(zhí)的神父終于被滾滾洪水所吞沒……神父上了天堂，見到上帝后很生氣的質(zhì)問：“主啊,，我終生奉獻(xiàn)自己侍奉您，為什么你不肯救我!”上帝無奈的說：“我怎么不肯救你?我給了三次機(jī)會(huì)你都不愿意接受啊!”)

到這里,，故事結(jié)束了。其實(shí),，生命中有很多機(jī)會(huì)，都是不經(jīng)意間錯(cuò)失在自己的手中,。當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，惟有加倍珍惜,，用自己蓄積的力量和滿懷的激情與真誠,，去爭取和體驗(yàn)，無論結(jié)果如何,，用心的去享受這個(gè)過程，對于年輕的我們，都是人生中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,，因此,，我今天毅然選擇站在這里,，為了醫(yī)院在我人生中最年輕、美好的年華里給予我們鍛煉成長,、力爭上游的機(jī)會(huì)，我來了!

我是來自胃腸外科一區(qū)的齊敏,，從山西醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后來到了腫瘤醫(yī)院胃腸外科工作,。五年的歷練讓我成功地完成了職場新人的角色蛻變，現(xiàn)在,，我要爭取另一個(gè)職業(yè)新角色——護(hù)士長助理!

在寫演講稿的過程中，我對自己過去五年來的學(xué)習(xí),、工作和生活進(jìn)行了回顧和思考，我想首先給各位老師講講我這五年來成長的心路歷程和我競聘護(hù)士長助理的個(gè)人優(yōu)勢：

首先,，我有較強(qiáng)的敬業(yè)和進(jìn)取精神。五年來用心的工作,，培養(yǎng)著我對工作的自信和熱愛。跟很多一起身在臨床一線的護(hù)士姐妹們一樣,，我每天都會(huì)遇見各種懷著不同心情來醫(yī)院就診的腫瘤病人,，在與他們相處過程中,，會(huì)受委屈,、會(huì)有歡笑,，但最能打動(dòng)我是病友們對我們的理解和認(rèn)同,，我在這些酸甜苦辣里繼續(xù)我愛的這份工作,，它讓我收獲的是作為一名護(hù)理工作者的自信和榮譽(yù)。

其次,，我是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有沖勁的人。當(dāng)工作中遇到難題時(shí),，我喜歡思考,，有一股想解決問題的欲望。外科的工作繁重復(fù)雜,，臨床中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)沒見過的狀況，通過處理這些問題讓我感受到在日常工作中要善于動(dòng)腦,，勤于思考，敢于嘗試,。在外科也經(jīng)常遇到各種突發(fā)狀況,，讓我在一次次認(rèn)真而義無反顧的病情處理中，變得更加勇敢,、自信而從容。

第三,，在大學(xué)期間接受的正規(guī)的本科教育給我打下較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。工作五年以來,，在胃腸外科這個(gè)大家庭里，我的每位前輩,、老師和同齡人們都成為了我專業(yè)上的導(dǎo)師,、生活中的朋友,，他們的指導(dǎo)和幫助讓我迅速成長,，使我具備了獨(dú)立處理各種突發(fā)事件和護(hù)理問題的獨(dú)當(dāng)一面的能力,。

第四,，我有較強(qiáng)的自學(xué)能力,，能熟練應(yīng)用辦公軟件和電腦操作,，有一定的寫作能力,。工作五年間取得了一些榮譽(yù),，但這些褒獎(jiǎng)都成為鞭策我不斷努力進(jìn)步,、提高個(gè)人綜合素質(zhì)的動(dòng)力,。

第五，我有較好的人際關(guān)系,。我性格溫和、謙虛,，與同事相處融洽,。平時(shí)科里的同事有難處,，我都會(huì)盡力幫助,。我們科室的醫(yī)護(hù)關(guān)系也十分和睦，這都是我能做好助理工作的重要保障,。

那么我對“護(hù)士長助理”這個(gè)崗位的認(rèn)識和工作設(shè)想從兩個(gè)字上進(jìn)行理解和闡述：

一,、“助”,，我認(rèn)為有兩層含義,，一個(gè)指的是擺正位置,，做好護(hù)士長的助手,，積極替護(hù)士長分憂解難,，成為護(hù)士長的左膀右臂，做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂,。“助”第二層是服務(wù),，所以“助”要以服務(wù)科室,、服務(wù)病人,、服務(wù)大家為目的。要有強(qiáng)烈的主人翁意識,，以科室為家，幫助護(hù)士長管理好科室,，把難處留給自己，把方便留給別人,。

二、“理”,，即處理工作,。除了完成自己本職的臨床工作以外，作為護(hù)士長助理要協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作,，我覺得要從以下幾個(gè)方面來體現(xiàn)：①要了解護(hù)士長的主要管理工作思路和目標(biāo)，熟知醫(yī)院及科室的各項(xiàng)工作制度,，職責(zé)和工作流程。協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)量控制,、安全管理等工作。如發(fā)現(xiàn)管理環(huán)節(jié)上有疏漏或疑點(diǎn),，要及時(shí)向護(hù)士長提出合理化的建議,，幫護(hù)士長出謀劃策,。②主動(dòng)為護(hù)士長承擔(dān)力所能及的輔助工作,，讓護(hù)士長多一個(gè)解決困難的幫手,。在護(hù)士長不在的時(shí)候能協(xié)調(diào)好各方面的工作,，敢于擔(dān)當(dāng),。但遇到?jīng)Q策性的問題,，要慎重并與護(hù)士長聯(lián)系后再做決定,。③協(xié)助護(hù)士長協(xié)調(diào)對內(nèi)對外的各種關(guān)系,。做醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系的協(xié)調(diào)者,。經(jīng)常深入病房，搜集患者對護(hù)理工作的意見和建議,，為護(hù)士長的管理提供第一手信息資料。同時(shí),，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作，密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,，把有可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛在自己的能力范圍內(nèi)消除在萌芽狀態(tài),。④協(xié)助護(hù)士長的人員管理,，構(gòu)建和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員,，要吃苦在前,，享受在后。保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度和精神，處處起到模范帶頭作用，與科室同事共同成長進(jìn)步,。

綜上所述,，我自覺有擔(dān)當(dāng)護(hù)士長助理的能力,，但我也清楚自己的不足之處,，追求成功的路上必然有得有失,，我相信成功是藏在過程里的,，我會(huì)享受這個(gè)過程,，樂在其中,。衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我一份支持與鼓勵(lì),，無論競聘能否成功,，我都愿意以今天為起點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，不斷完善自己的不足,，與大家一起為護(hù)理工作奉獻(xiàn)自己最大的能力與熱情。