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2022年精益班組管理心得體會(huì)(5篇)

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2022年精益班組管理心得體會(huì)(5篇)
時(shí)間:2022-12-22 22:08:32     小編:zdfb

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

精益班組管理心得體會(huì)篇一

首先,我覺得班級管理較好得益于校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,。

班級工作千頭萬緒,叫你一時(shí)不知從何抓起,,我雖擔(dān)任班主任工作多年,,但自從來到要塞中學(xué)以后,我最深刻的體會(huì)就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理,,對各項(xiàng)工作都有明確的指導(dǎo),使我明確工作該如何開展下去,,使我知道只要嚴(yán)格落實(shí)政教處的各項(xiàng)要求,班級管理就會(huì)步入正規(guī),,走向成功!

其次,,我們班級管理的成功也源于各學(xué)科老師的齊抓共管,,以及各學(xué)科的均衡發(fā)展,。

對我自身而言,,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,無欲則剛,。平日里,身為班主任,,我決不利用手中的那點(diǎn)權(quán)力偏向我的學(xué)科,,這樣我少了一份私心,班級就多了七份平衡,。

各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,,勁往一處使,,使得班級各項(xiàng)工作蒸蒸日上,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,,我深知作為一名班主任,首先要愛他的學(xué)生,,與他們同呼吸共命運(yùn),,正因?yàn)槲倚闹谐錆M了對學(xué)生的愛,,所以我盡力做到:

一,、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,。

美國著名軍事家小埃德加.普里爾說過:由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動(dòng),,因?yàn)樵谖铱磥恚嗉壒芾硪彩且粓鰶]有硝煙的戰(zhàn)爭,,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他們,,不讓任何一只掉隊(duì),。作為班主任,我深知對待學(xué)生“與其失之寬,,不如失之嚴(yán)”,,因?yàn)椤胺⑷缓笾?,威立然后知感?!币龅健耙云兴_心腸行霹靂手段”才行。

從愛出發(fā),,嚴(yán)字當(dāng)頭,我做到了,,也確實(shí)使得班級管理初見成效,。

二,、從愛出發(fā),,勤字為先,。

出自《論語》中的天道酬勤。是我十三年工作中恪守的信條,。我始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì)實(shí)現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿,。只要不懈努力,,最大限度的完善充實(shí)自己,就會(huì)有一個(gè)美好的結(jié)局,。尤其是在逆境中,我會(huì)時(shí)常的用這句成語勉勵(lì)自己,、告慰自己,。

班主任工作千頭萬緒,,大事小情,,層出不窮,。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),,時(shí)間的付出是保證,。我堅(jiān)持深入到班級,,緊跟學(xué)生,,這樣才能了解學(xué)生,,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,從實(shí)際出發(fā),,有效地組織教育過程,實(shí)現(xiàn)班級工作科學(xué)化,、規(guī)范化,達(dá)到預(yù)期目的,。在自習(xí)課或其他空余時(shí)間里,,我總是及時(shí)到班組織,,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài),。有時(shí)間就進(jìn)入班級與學(xué)生一起交流,,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),讓學(xué)生知道老師是一位非常負(fù)責(zé)的老師,,自己也要增強(qiáng)責(zé)任感。由于勤到班級,,能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),,及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會(huì)心中有數(shù),。做班主任多年來,我深刻體會(huì)到:做優(yōu)秀班主任之最主要,、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班,、勤巡視、勤“談話”,、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”……總之,,勤能補(bǔ)拙。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師,,上述所言只是我班級管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,,相信這些不成熟的經(jīng)驗(yàn),是無法與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任相比的,,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們不吝賜教,,以期更好的做好今后的工作。無論何時(shí)何地,,有一點(diǎn)不會(huì)變,那就是:我會(huì)一如既往,,持之以恒的作好班級管理工作,為老師服務(wù),、為同學(xué)服務(wù),。最后再一次感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,,謝謝大家!

精益班組管理心得體會(huì)篇二

細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在n年前就盛行,,現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談,,其實(shí)這兩者之間存在很大的區(qū)別:

首先,,細(xì)節(jié)管理是重點(diǎn)在于管理的過程,而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注過程,,更關(guān)注結(jié)果;

其次,如果對細(xì)節(jié)管理沒有一個(gè)客觀和整體的認(rèn)識,,就會(huì)走入一個(gè)極端,以偏概全,,或者是過于注重細(xì)節(jié)而忽視了全局和整體,對外部整體喪失靈活性,,以及觀察事物的宏觀眼光。而精細(xì)管理的核心精髓是立足于細(xì)節(jié),,站在全面管理規(guī)范的角度去管理好各個(gè)功能模塊,由點(diǎn)到線,,從線到面。

班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運(yùn)作單元,,承擔(dān)了組織中執(zhí)行的角色,而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層,。所以,,對于班組長以及班組成員來說,,有效提升他們的執(zhí)行能力是非常重要的,。從最佳管理實(shí)踐的角度我們可以了解到,,在基層操作層面的工作是由很多細(xì)小的工作環(huán)節(jié),,甚至工作節(jié)點(diǎn)構(gòu)成,,沒有所謂的大事情,,對于員工的工作細(xì)節(jié)能力要求和高,。

精細(xì)管理的內(nèi)涵很豐富,不僅要求員工有關(guān)注工作細(xì)節(jié)的能力,,更為重要的是,要求員工把工作做深,、做透,、做到位,,并且使得工作具備可控制和可衡量性,。

要做好精細(xì)管理,,至少具備以下條件:

1,、培養(yǎng)工作落地的意識

很多班組長在分配工作任務(wù)的時(shí)候,,只知道告訴員工任務(wù)內(nèi)容,,沒有給到方向,、方法,,并強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)控和反饋點(diǎn),。在工作分配中,,最需要強(qiáng)調(diào)的是工作的監(jiān)控和反饋,,以及把工作做實(shí)做透的理念,。如果在工作與職責(zé)面前,,你懂得再多,,說得再多,,沒有有效地完成幾件事情,,關(guān)說不做或者少做,,那也是白搭,。

2,、建立相對完善的績效管理體系

特別是在實(shí)施班組內(nèi)部管理的過程中,如果能夠有針對性地設(shè)定員工的核心kpi,,對于行為目標(biāo)也進(jìn)行量化考核,盡量避免定性主觀的評價(jià),,這樣對于員工的績效管理更能深入、客觀與真實(shí),,增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感,、使命感和方向感,并有力地促進(jìn)班組管理的量化管理,,用相對完善的績效管理閉循環(huán)來規(guī)范班組內(nèi)部員工的績效管理,,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)管理,。

3,、梳理部門或班組的內(nèi)部管理流程

所謂的流程是指做事情的先后順序,統(tǒng)籌班組內(nèi)部的資源和條件,,充分發(fā)揮班組內(nèi)部的協(xié)作精神,,使得在所有工作環(huán)節(jié)都能順利銜接,不僅是單個(gè)工作模塊是細(xì)節(jié)管理,,而且把各個(gè)工作模塊的工作串聯(lián)或?qū)悠饋恚WC了整個(gè)部分或班組的工作的協(xié)同發(fā)展,,這是精細(xì)管理很重要的內(nèi)在精髓,。

4、建立內(nèi)部監(jiān)督與反饋機(jī)制

對于工作做細(xì)做透,,從員工自律的角度分析,,恐怕比較難。對于工作的結(jié)果管控,,必須建立一套嚴(yán)密的內(nèi)部工作監(jiān)督與反饋的機(jī)制是至關(guān)重要的,,一方面必須從文件,、標(biāo)準(zhǔn)和制度等硬件層面規(guī)劃,,另外一方面培養(yǎng)員工定期自動(dòng)自發(fā)匯報(bào)工作進(jìn)度及成果的職業(yè)化習(xí)慣,。

5、界定工作標(biāo)準(zhǔn),,撰寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書

員工不清楚工作績效標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,他就不清楚應(yīng)該做到什么程度,。給班組成員界定好工作的標(biāo)準(zhǔn),,并充分考慮各個(gè)崗位的實(shí)際,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的sop,,并在實(shí)際中持續(xù)優(yōu)化,使得各個(gè)崗位有法可依,,任何一個(gè)崗位人變但事不變,不會(huì)因?yàn)槿藛T變動(dòng)給班組績效帶來明顯波動(dòng),,同時(shí)應(yīng)該做好幫扶帶,。

精益班組管理心得體會(huì)篇三

班組長在各個(gè)車間的作用越來越顯著,起著承上啟下的作用,,要么管理著一個(gè)小組,,要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班,,是兵頭,又是將尾,,是指揮者也是監(jiān)視者,,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,,確保工作的質(zhì)量和效果,。班組長要施展主動(dòng)性,,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,,保證安全,,這是一名班組長最最少應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長還應(yīng)該進(jìn)步自己的能力,,留意自我反思,要輔助上級,,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。

第一,、嚴(yán)以律己。

當(dāng)好班長首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任,,不但要對工作盡心盡責(zé),還要不斷學(xué)習(xí)晉升工作能力,。當(dāng)組長以來,,我深感自身素養(yǎng)和技能水平的欠缺,,一直不中斷的通過對電工之友,、人民日報(bào)等專業(yè)書籍雜志的學(xué)習(xí),,以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),。堅(jiān)持班前會(huì)軌制,,保證上級精神得到傳達(dá)落實(shí),,交待清晰當(dāng)天的工作任務(wù)、詳細(xì)內(nèi)容和進(jìn)度要求;現(xiàn)場前提和功課環(huán)境;使用的機(jī)械設(shè)備,、工用具的機(jī)能和操縱要求等,,當(dāng)真做好工作記實(shí),,在鋪排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)落實(shí)員工安全防范措施。作為班組長,,就應(yīng)該比別人多想、多做一點(diǎn),,多走一步,這樣才能在工作中起到模范帶頭作用,。

第二,嚴(yán)格落實(shí)尺度化班組,,強(qiáng)化組員技能水平和政治素養(yǎng),。

班組員工在重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位技能知識的基礎(chǔ)上,全面學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和人文科學(xué)等方面的知識,,不斷拓寬知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),從而使學(xué)習(xí)知識,、追求發(fā)展、自我完善成為員工的自覺要求,,形成"學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化"的理念,,使班組凝結(jié)力不斷增強(qiáng),員工技能水平和政治素養(yǎng)全面進(jìn)步,。

第三,,嚴(yán)抓班組安全工作。

我們牢固樹立"安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理"的思惟,,從查漏做起、從記實(shí)做起,、從點(diǎn)滴做起,把預(yù)防,、措施、整改落實(shí)到實(shí)處,,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。使員工明確崗位安全責(zé)任,,自覺遵守安全規(guī)章軌制,開展安全隱患綜合管理等流動(dòng),,構(gòu)建班組安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。每年我都領(lǐng)導(dǎo)組員當(dāng)真制定該年的安全工作目標(biāo),。今年的班組安全工作目標(biāo)是:各項(xiàng)安全規(guī)章軌制執(zhí)行落實(shí),扎實(shí)有效地抓好班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查及安全隱患整改;重點(diǎn)抓好班組每周變電站和南船臺區(qū)域的安全檢查,、安全流動(dòng)和現(xiàn)場安全監(jiān)視;實(shí)現(xiàn)班組安全零違章,、零事故,,建設(shè)安全信得過班組,。在我看來,這是對我推行尺度化班組建設(shè),,嚴(yán)抓安全工作的一種肯定和支持。

第四,,配合車間,做好維穩(wěn)工作,。

我十分正視這項(xiàng)工作,并積極配合車間,,施展橋梁紐帶作用,使員工能感慨感染到組織的關(guān)心,,集體的暖和。有效地保持了班組工作的正常運(yùn)行,,促進(jìn)了班組的和-諧不亂。從最初的粗放管理,,到現(xiàn)在倡導(dǎo)的"人道化"管理所走過的歷程。也深刻體會(huì)到了班組管理在安全生產(chǎn)中的重要作用,。今后我將不斷完善班組建設(shè),,從基礎(chǔ)工作入手,找薄弱環(huán)節(jié),,有計(jì)劃的開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),逐步提升水平,為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障,,做出更大的努力與貢獻(xiàn)。

精益班組管理心得體會(huì)篇四

一樹一菩提,,一沙一世界。

抓在細(xì)微處,,落在實(shí)效中。

——我們這樣抓班級精細(xì)化管理

我們認(rèn)為:要把班級管好,、教好、培養(yǎng)好,,要組織好、引導(dǎo)好,、協(xié)調(diào)好同學(xué)們的學(xué)習(xí),、工作、生活,,要把一個(gè)班級搞活,心向一處看,,勁往一處使,建立一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的集體,,應(yīng)該基于“把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息”這一指導(dǎo)思想,,對班級進(jìn)行精細(xì)化管理。

我們的理念

權(quán)力層層有,、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù),。人人都管理,處處有管理,事事見管理,。即:全方位,每件事,,每人,每天

我們的做法

一,、班主任工作系統(tǒng)化:

班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,,因此規(guī)范班主任工作行為顯得尤為重要。我們的做法是:

1,、進(jìn)一步明確班主任崗位職責(zé)。職責(zé)分明,,才能增強(qiáng)責(zé)任意識。

2,、明晰班主任工作思路。思路明晰,,才能有條不紊地開展工作。

3,、明白班級的基本情況。只有摸清情況,,才能有的放矢,減少工作的盲目性,。基本情況要摸細(xì),、摸準(zhǔn)。

4,、確立班風(fēng)班訓(xùn)和班級目標(biāo),。確立時(shí)要關(guān)注學(xué)生的成長與發(fā)展,要體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

5、制定切實(shí)可行的班規(guī)法典,,使班級管理定量化、精細(xì)化,、科學(xué)化。班規(guī)法典一般包括:禮儀常規(guī),、衛(wèi)生保潔常規(guī)、安全常規(guī),、學(xué)習(xí)常規(guī),、活動(dòng)常規(guī)、就餐常規(guī),、兩操常規(guī)、午眠常規(guī),、路隊(duì)常規(guī)等等。同時(shí),,要細(xì)化班隊(duì)干部的職責(zé),,充分發(fā)揮他們的管理,、組織作用。

6,、建立班主任日常工作體系。我們推行了班主任“六必做”,,即:開學(xué)必做,、每天必做,、每周必做、每月必做,、期中必做、期末必做,,規(guī)范了班主任的日常管理行為。

7,、細(xì)化學(xué)生操行評定。評價(jià)細(xì)則主要有考勤,、紀(jì)律、儀表禮貌,、愛護(hù)公物、安全衛(wèi)生,、獲獎(jiǎng)加分等幾部分組成,每部分有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法,。

二、學(xué)生自主管理精細(xì)化

學(xué)生自主管理主要體現(xiàn)在落實(shí)管理責(zé)任,,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化,、明確化,每個(gè)班至少選舉了電燈管理員,、電風(fēng)扇管理員、班級鑰匙管理員,、粉筆管理員、黑板擦管理員,、講臺保潔管理員,、教室窗臺窗戶窗簾管理員,、勞動(dòng)工具管理員、圖書角管理員,、墻壁張貼物管理員、飲用水管理員,、墻壁、陽臺瓷磚保潔員,。同時(shí)設(shè)立了好人好事記錄員、違紀(jì)記錄員,、黑板報(bào)管理員、班會(huì)主持人,、家庭作業(yè)檢查員、考勤員,、亂貼亂寫亂畫監(jiān)督員、課前唱歌監(jiān)督員,、眼保健操監(jiān)督員、課間操監(jiān)督員,、室內(nèi)清潔監(jiān)督員、公區(qū)清潔監(jiān)督員,、桌凳整齊員、糾紛調(diào)解員,、安全行為登記員,、路隊(duì)監(jiān)督員等管理、監(jiān)督崗位,,體現(xiàn)了“全方位,,每件事,,每人,,每天”的理念。

我們的收獲

班級精細(xì)化管理促進(jìn)了學(xué)生自我教育,、自主發(fā)展,提高了學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育,、管理能力,以“上進(jìn),、超越自我”為理念的班級文化在學(xué)生展示個(gè)性風(fēng)采的進(jìn)程中得到了升華。

結(jié)束語

“一樹一菩提,,一沙一世界?!奔?xì)節(jié)是折射世界的一粒沙,它是手段,,完美是結(jié)果;它是過程,完美是結(jié)局,。我們的班級管理要從小事抓起,在細(xì)節(jié)上多下功夫,,持之以恒,鍥而不舍,,這樣才能促進(jìn)學(xué)生自我教育、自主發(fā)展,、健康成長,,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)班集體的成長和發(fā)展,。

精益班組管理心得體會(huì)篇五

新的學(xué)期又開始了,這個(gè)學(xué)期,,初一同學(xué)處在打好初中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的階段,初二的同學(xué)處在承上啟下的關(guān)鍵學(xué)期,,將參加生物、地理學(xué)業(yè)水平考試,,初三的同學(xué)將迎來學(xué)業(yè)水平考試,同學(xué)們會(huì)走向更加廣闊的天地,。為了給同學(xué)們注入展翅高飛的強(qiáng)大后勁,為了讓同學(xué)們過一段快樂充實(shí)的學(xué)校生活,,老師們夜以繼日、兢兢業(yè)業(yè)的工作,,學(xué)校籌集資金,、想方設(shè)法改善條件,我們舉行了英語單詞聽寫比賽,,舉辦了優(yōu)秀作業(yè)展,我們?yōu)榻處煾鼡Q了遮光窗簾,,我們改造了學(xué)校食堂,,我們寒假走村入戶表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生,,我們設(shè)立了讀書超市,,我們舉辦了各種活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽,、篝火晚會(huì)),周五下午放學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校周邊巡邏,,查看驅(qū)趕社會(huì)閑散人員,本學(xué)期,,我們將組建幸福陳中合唱團(tuán),在操場上設(shè)立長椅,、石凳,讓同學(xué)們可以在這里休閑或看書,,我們還計(jì)劃三四月份到花仙子開展實(shí)踐活動(dòng)……我們就想讓每一位同學(xué)都能在學(xué)校尋找到樂趣,,讓每一位同學(xué)都留下陳中生活美好的記憶,。今年,是學(xué)校推行精細(xì)化管理的一年,,希望同學(xué)們注意自己的行為習(xí)慣,改掉身上不起眼的小毛病,,創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,把學(xué)校建成同學(xué)們健康成長的樂園,,在這里,我也想同學(xué)們提幾點(diǎn)要求,。

一、提高個(gè)人思想素質(zhì),,牢固樹立安全意識

1.和同學(xué)和睦相處,善于化解同學(xué)之間的矛盾,。嚴(yán)禁打架、罵人,。俗話說“禍從口出”,打架往往是從罵人開始的,而有些同學(xué)罵人好像已成習(xí)慣,,說話極不文明,不帶臟字不成話,,我認(rèn)為,罵人和打架一樣,,是一個(gè)人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵,,不打架斗毆,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,,爭做文明的中學(xué)生。去年,,因?yàn)榇蚣芏窔覀円蔡幚磉^幾名同學(xué),,今年,,對打架斗毆的處理仍然非常嚴(yán)肅,。

2.校園內(nèi)危險(xiǎn)地方不去,,危險(xiǎn)事情不做。以前,,我們多次要求同學(xué)們不能趴在窗子上,樓前打掃衛(wèi)生時(shí)刻注意樓上墜物,,不能從樓上往下扔?xùn)|西,上下樓不跑跳,,不坐在操場花墻上,,不爬墻等。自去年來,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)有極個(gè)別同學(xué)趴在教學(xué)樓窗臺上,。有的同學(xué)就餐時(shí)一路狂奔,仍然發(fā)現(xiàn)有同學(xué)坐在操場花墻上,,仍有同學(xué)爬墻,在校園東南角水泥磚被扒掉了兩塊,,在校園西南角,,校園西南角廁所內(nèi)還被同學(xué)扒掉了一個(gè)大石頭,上周,,還發(fā)現(xiàn)初二還有五名學(xué)生爬墻(學(xué)校建議這五名學(xué)生走讀)。

3.注意中學(xué)生形象,,禁止生活成人化。已發(fā)現(xiàn)有女同學(xué)涂口紅,、指甲油、染發(fā)帶首飾,、掛件,,男同學(xué)染黃發(fā),、留怪異發(fā)型,,還有的同學(xué)把手機(jī)帶到學(xué)校等。下一步,,我們將在全校開展大檢查,發(fā)現(xiàn)手機(jī)首飾一律沒收,涂口紅,、指甲油,,染黃發(fā)、發(fā)型怪異的限期整改,。初三學(xué)生照畢業(yè)照時(shí),涂口紅,、指甲油,染黃發(fā),、發(fā)型怪異的不得進(jìn)校,。

4.注意其他安全問題。課間不打鬧,,不攀高,不擁擠,,不搶道;體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課,、社會(huì)實(shí)踐及其他戶外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,,不擅自行動(dòng),來校,、回家做到文明行路,,不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,,不乘坐超載車輛;講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣,。拒絕三無食品,,不吃腐爛變質(zhì)食品,,不得校外的攤點(diǎn)上吃飯,不吸煙,、不玩火,不隨意觸摸各種電器,,不私拉電線,,不在宿舍內(nèi)使用充電器,、等電器;遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或教師,。學(xué)會(huì)簡易的防護(hù)自救方法,,遇到偶發(fā)事件要冷靜對待,。遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離游戲廳,,

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,,時(shí)刻展現(xiàn)文明形象

做到校園內(nèi)文明用語,文明著裝,、文明用餐、衛(wèi)生整潔,。

1.下周開始,學(xué)校要求在校必須穿校服,,佩戴學(xué)生證。

2.食堂就餐要自覺排隊(duì),,不得把竹簽帶出食堂;不到校外買東西,,有的同學(xué)借到校外買學(xué)習(xí)用品之名,,實(shí)則順便買零食,有走讀的同學(xué)替他人買東西隔門遞進(jìn)來;校園內(nèi)不準(zhǔn)隨便吃東西(吃東西的地方是食堂,,宿舍偶爾也可以),嚴(yán)查瓜子皮,、小包裝等垃圾,檢查情況納入班級考評;有的同學(xué)吸煙喝酒,。有的同學(xué)開門不用手。

3.亂涂亂畫,,墻上、課桌上,、校服上,破壞公物,。

4.走讀生出校門后不得三五成群,在學(xué)校周邊閑逛,。

5.晚休后在校園內(nèi)亂逛,到操場,。去年,,我們幾次發(fā)現(xiàn)有同學(xué)晚上十點(diǎn)半以后到操場上,,有的同學(xué)蹲在廁所里,。我們都對這些學(xué)生進(jìn)行了教育,有的勸其走讀,。

6.徹底清理衛(wèi)生、教學(xué)樓,、學(xué)院內(nèi),、宿舍,、花壇等以前疏忽的地方.

“誠于心而行于外”,每寸校園都代表學(xué)校面貌,,每個(gè)班級都是學(xué)校的縮影,每個(gè)同學(xué)都代表學(xué)校的形象,。同學(xué)們,春天是播種的季節(jié),,只有春天播下希望的種子,秋天才會(huì)換來豐碩的成果,。法國思想家盧梭說過:"上帝是用模型來造人的,他在塑造了我們之后,,就把那個(gè)模型搗碎了。"在這個(gè)世界上,,每個(gè)人的生命都是唯一的,。請大家不要辜負(fù)了美好的青春年華。珍惜現(xiàn)在學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,踏實(shí)地走好每一步,共同攜手,,打造燦爛的明天!

祝我們的全體同學(xué)在新的學(xué)年里:每天有好心情,每天都會(huì)有進(jìn)步!

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