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最新后勤管理工作心得體會(huì)感悟(十八篇)

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最新后勤管理工作心得體會(huì)感悟(十八篇)
時(shí)間:2022-12-22 22:28:36     小編:zdfb

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),,寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇一

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),,不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,,我局采取學(xué)理論,、聽報(bào)告,、看發(fā)展、談體會(huì)等形式,,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng),,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車,,是機(jī)關(guān)的“大管家”,,其主要職責(zé)就是“管理”,,造成后勤管事的多,做事的少,,后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,,是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”:牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),,抓住一個(gè)根本—管理,,明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出:一是強(qiáng)化服務(wù),要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),,不斷提高服務(wù)能力和水平,,機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到85%,。二是在提高服務(wù)的同時(shí),,節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象,。兩年來,,我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,,每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),,通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,,加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),,提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,,舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),,堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),,針對(duì)局崗位多,人員多的特點(diǎn),,組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,,并對(duì)查崗情況通報(bào),對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

三是抓制度建設(shè),,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善制度,,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,,按工作程序辦事,,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,把賓館、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),,我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,,件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,,提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,方便群眾辦事。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),,不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,,也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),用什么辦法提升后勤服務(wù),,關(guān)鍵在創(chuàng)新,,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,,不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,,從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,,不算政治帳”,,要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,,改變以往一味“把家”,,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,,蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時(shí),增加食堂硬件設(shè)施的投入,,更換了臺(tái)布,、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,,?我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,,氣候的考驗(yàn),依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),,連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,,影響綠化效果,,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,,共3萬噸黃沙,,使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,,在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花,,為不斷變化鮮花色塊造型,達(dá)到更好的視覺效果,,我們積極摸索,,從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,,我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),,改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所,,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,,我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),設(shè)備科水,、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,,并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,,與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,,職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,能混則混”的消極狀態(tài),,主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教,,主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動(dòng)參與,,服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí),開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng),,增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,為機(jī)關(guān)服務(wù),,為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,,克服困難,,多辦實(shí)事,努力把實(shí)事辦好,,把好事辦實(shí),。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,,擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,,對(duì)食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,,并加強(qiáng)管理,為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,,解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌,、各單位分布示意圖,,以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場(chǎng),,為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,,更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,措施扎實(shí),我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年,,我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,,圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),,主要采取和落實(shí)以下四條措:

一、注重學(xué)習(xí),,提高整體素質(zhì),。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,,學(xué)出成效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,,采取“查,、看,、問”的辦法,確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn),,分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。

3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè),印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),,促使工作更加規(guī)范,工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、認(rèn)真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時(shí)代,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,,著重樹立5種觀念:

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。

3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,,機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,,后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),,更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4,、工作精益求精的觀念。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,,嚴(yán)格執(zhí)行制度。

1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,,制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見,按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,,探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇二

一,、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),,努力解放思想,開拓創(chuàng)新,。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署,,我們后期中心積極開展學(xué)習(xí)工作,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、書籍,、報(bào)刊,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,拓寬了知識(shí)面,,提高了政策領(lǐng)會(huì)能力,,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,,我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會(huì),、座談會(huì)、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫有關(guān)理論文章,、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章,。通過開展學(xué)習(xí)活動(dòng),,提高了我中心全體干部職工的積極性、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動(dòng)力,。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項(xiàng)工作

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納;財(cái)務(wù)管理;物資庫(kù)房管理;書信,、書刊,、報(bào)紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會(huì)議服務(wù)等,都順利地進(jìn)行,,這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日?;竟ぷ鳎诮衲甑墓ぷ髦形覀冋J(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行,。

1,、今年1—11月,中心共完成各類大,、中型會(huì)議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次,,重點(diǎn)保障了區(qū)里召開的人大會(huì)、政協(xié)會(huì)等,,接待參會(huì)人員7.7萬余人次,,收入約17.7萬余元;為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理。使國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,,我們重點(diǎn)做好寫字間,、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率非常高,,目前,,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險(xiǎn)118輛;完成大黃路28號(hào)住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作,。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元,。

2、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,,我們做了以下幾方面工作,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),督促民生公司提高烹調(diào)水平,,促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺(tái)階,,每天提供早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次,。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關(guān),,抓細(xì)節(jié),,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),保證采購(gòu)原料的新鮮,。堅(jiān)持每天對(duì)各類蔬菜,、肉類進(jìn)行驗(yàn)貨過稱,定時(shí)對(duì)就餐大廳,、包間進(jìn)行清潔;聽取機(jī)關(guān)干部的意見,,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯,、發(fā)放汽水飲料1200余人次,。

3,、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓,、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì)化,,引進(jìn)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,,積極配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,,屆時(shí),機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺(tái)階,。在今年的工作中,,我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),包括電工7人,、電梯工4人,、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅(jiān)持培訓(xùn)上崗,,持證上崗,。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)巡查維保力度,,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組、電梯,、熱水機(jī)組,、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作,,保障了安全,,同時(shí)完成了三個(gè)辦公區(qū)域水、電,、氣,、通訊設(shè)備等日常報(bào)修工作,哪里有報(bào)修就趕到那里處理,,做到安全生產(chǎn)無事故,,報(bào)修處置無拖延。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,,對(duì)各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固,、潤(rùn)滑、防腐處理,,及時(shí)妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng),全年完成以下較大維保任務(wù),,電梯維保72次,、配電室維護(hù)12次、空調(diào)機(jī)組維保31次,、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次,、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,,大樓外墻清洗保潔工作1次,,做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作。春節(jié),、國(guó)慶節(jié),、等節(jié)日前夕,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)自查自糾工作,,加大力度查找安全隱患,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4、在衛(wèi)生保潔工作中,,堅(jiān)持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),,注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),做到文明禮貌,,識(shí)大體顧大局,,在工作中團(tuán)結(jié)互助,做到勤巡查,、勤保潔,,隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,,并做好防火,、防盜工作,在“兩會(huì)”,、及“五個(gè)重慶”重要會(huì)議期間,,更是加大樓層和會(huì)議室的保潔力度的,根據(jù)服務(wù)要求,,做好人員的合理調(diào)配,,大量配合物管報(bào)修,清洗窗簾,、座套,、床單等770余套,收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,,全面完成了保潔服務(wù)工作,。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包,、皮包,、手機(jī),、照相機(jī),、存折、現(xiàn)金等物品,,全部及時(shí)上繳或歸還失主,。

5、參加物管,、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動(dòng),、義務(wù)消防隊(duì)員,、各樓層保潔員和會(huì)議服務(wù)員參加了消防知識(shí)培訓(xùn),。此外,組織了物管員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時(shí)制止,,今年沒有發(fā)生安全事故。

三、明年的工作打算

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)水平并長(zhǎng)抓不懈,。

2,、堅(jiān)持“管理,、保障,、服務(wù)”的理念,積極參與后勤工作社會(huì)化改革,開創(chuàng)中心工作新局面,。

3、繼續(xù)挖潛,,使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效,。

4,、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳,爭(zhēng)取得到更多干部職工的理解和支持,。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)和省委九大,、九屆七次全會(huì)精神,,緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,,按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,,堅(jiān)持“服務(wù)大局,,服務(wù)機(jī)關(guān),,服務(wù)職工”的宗旨,圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),,狠抓管理、保障和服務(wù)工作,,全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一、圍繞中心,,突出重點(diǎn),,認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,,由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,于20xx年3月18日正式啟動(dòng),,20xx年9月26日竣工,,并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè),、施工、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng),、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,,認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對(duì)辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,,科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案,,科學(xué)組織實(shí)施工程維修,根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,,采用分段隔離的辦法,,分步實(shí)施維修,。既保證維修工程施工,,又保證了機(jī)關(guān)辦公,,最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響,同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響,,該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì)、裝修上采用節(jié)能技術(shù),,體現(xiàn)節(jié)能工藝,,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程總體完工后,,還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),,滿足使用要求,,體現(xiàn)環(huán)保理念,得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時(shí),,在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,,根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

二,、“軟硬”兼施,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)委托代管,。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,,努力克服經(jīng)費(fèi)不足,,人員不穩(wěn),前途不明的困難,,主動(dòng)出擊,,尋求突圍,改善生存發(fā)展條件,,租金收入有較大幅度增加,。20xx年度平均租房率達(dá)90%以上,預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元,,保證了中心正常運(yùn)行開支,,維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管,,收益上交”的經(jīng)營(yíng)管理模式,。二是不斷提高服務(wù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,??茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度,,引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,,按時(shí)足額向財(cái)政上交收益,。20xx年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元。五是遵循新的消防安全規(guī)范,,對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4、5,、6層消防通道橫向改造貫通后,,解決了a、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,,實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,,為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力,。

同時(shí),,著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn),、車輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,,確保管理有序、處置有據(jù),,無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20xx〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,,牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作,。三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受20xx年汶川大地震的影響,,地下供水網(wǎng)管受損,,經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測(cè),地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,,致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),,僅20xx年10月至20xx年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo)。鑒于此,,20xx年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,,爭(zhēng)取年底前完成。四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),,并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況。

三,、創(chuàng)新管理,,協(xié)同推進(jìn),,提高公務(wù)用車保障能力。中心共管理有20多輛車,,17個(gè)駕駛員,,統(tǒng)籌集中調(diào)度,派,、用,、修明確職責(zé),把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,,常抓不懈,,執(zhí)行車管規(guī)定,促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書,。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng),、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,落實(shí)交通安全責(zé)任,。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),不斷提高交通保障水平,。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,,用好油料和維修資金,,確保車況良好。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級(jí),。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試,,有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理,。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置、專項(xiàng)檢查,、消除隱患,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析杭州、南京,、黑龍江,、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,剖析原因,,認(rèn)識(shí)危害,,吸取教訓(xùn),時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦,,確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,,取得實(shí)效。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障,。截止11月25日,,已安全行車 42 萬公里,無特大事故的發(fā)生,,服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。

四、立足大局,,深化服務(wù),,抓好機(jī)關(guān)駐地供水、供電,、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作,。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),,牢固樹立服務(wù)意識(shí),。一是認(rèn)真落實(shí)水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,,及時(shí)排除爆管、斷路,、短路險(xiǎn)情,,防止非法信號(hào)干擾。二是強(qiáng)化公用水電管理,,加大節(jié)約用水用電宣傳力度,,及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,避免因欠費(fèi)引起的停電停水,,極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查,預(yù)防“跑,、冒,、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生,。四是以人為本,,方便用戶交費(fèi)。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),,方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,全年故障排除率95%,,中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。

五、提高認(rèn)識(shí),,細(xì)化管理,,推動(dòng)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,,我們統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),,努力完成剛性指標(biāo),。一是加大節(jié)能減排宣傳力度,組織開展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),。通過懸掛“踴躍參加‘8?12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅,、展板展示等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,。通過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車,,倡導(dǎo)“以步代車”等方式,讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,,確保無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào),,淘汰高耗能設(shè)備,推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,,使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動(dòng),,并獲得先進(jìn)單位稱號(hào),。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,減少爆管事故和滲漏的發(fā)生,。確保機(jī)關(guān)駐地自來水五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修、改造,、設(shè)計(jì),、裝修、材料等方面,,采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì),,使用節(jié)能材料,采取節(jié)能工藝施工,,保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

六、內(nèi)外兼修,,服務(wù)機(jī)關(guān),,切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”相關(guān)工作。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),,在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,,輕形式,、重效果,逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),隨時(shí)抽查,,今日事今日畢,,在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初,利用兩天時(shí)間,,采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,,按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情,,中心組織架構(gòu),、管理體制、管理方式,,機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī)、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),,進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作,保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī),保證公文安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá)。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰,。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了20xx年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作,收發(fā)差錯(cuò)率低于5%,。四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,預(yù)防消防,、安全,、治安事件發(fā)生。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi),、盜竊等安全事故。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,,及時(shí)清運(yùn)積存垃圾,開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng),及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),,精心研制了活動(dòng)方案,,確定了5大工作重點(diǎn)?;顒?dòng)期間,,向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份,并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”,。即, 工地“亂象”,、車輛“亂?!薄?垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”,、 攤位“亂擺”。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲,、除草,、施肥、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),,先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,,更新改造綠地近500 平方米,,為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,,約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱號(hào),,機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),。

七,、以人為本,聯(lián)手互動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障,。積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事,、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),,并放在重要位置,積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,,積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問題,,目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ)。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇三

內(nèi)勤這個(gè)崗位,,總而言之,。一個(gè)熔爐,也是一個(gè)舞臺(tái),,既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新,,就能做好公安消防部隊(duì)的內(nèi)勤工作,。

具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作。內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成事務(wù)管理,、文書處理、綜合情況,、填寫報(bào)表,、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作,。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,。結(jié)合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一、要增強(qiáng)五種意識(shí),。

要培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識(shí)。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí),,一是政治意識(shí),。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線,、政策的廣播員,。不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時(shí),要保持政治上的清醒,,對(duì)待事物要擅于捕捉本質(zhì),,迅速地抓住重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾,、解決問題的最佳途徑,。

上級(jí)下發(fā)指示精神,二是全局意識(shí),。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,。下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承,。因此,,內(nèi)勤要自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí),,善于圍繞當(dāng)前時(shí)期各項(xiàng)中心工作,結(jié)合實(shí)際,,積極調(diào)研,,主動(dòng)參謀,,盡可能地把具體問題研究得透徹,,把建議提得準(zhǔn)確,,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,,三是服務(wù)意識(shí)。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,。不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),,時(shí)刻擺正位置,,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾,。

相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤,,四是奉獻(xiàn)意識(shí)。目前,。日常事務(wù),、文書管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān),,有時(shí)內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作,,加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,,加班加點(diǎn),,已成家常便飯。這不僅僅是對(duì)個(gè)人身體上的考驗(yàn),,更是精神意志的磨練,。這就要求內(nèi)勤無論何時(shí)何地,都要有吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn),、攻堅(jiān)克難的精神,要把自己對(duì)消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中,,以苦為樂,,敬業(yè)奉獻(xiàn),艱苦奮斗,,真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),。

決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動(dòng)方案,、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在內(nèi)勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn),五是保密意識(shí),。內(nèi)勤崗位的特殊性,。使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”如果稍有不慎,,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,,作為一名內(nèi)勤,,無論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,,做到不該說的堅(jiān)決不說,,不該講的堅(jiān)決不講。

二,、要堅(jiān)持做到五勤,。

翻看檔案,一是眼勤,。內(nèi)勤每天閱讀文件,。查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,,毫無印象,。要認(rèn)真看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,,領(lǐng)會(huì)精神,,吃透方針、政策,,記住術(shù)語,,明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,掌握工作進(jìn)展,,熟悉情況,,看出問題,以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,,取彼之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明,,掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間、要求,。

做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,,二是手勤。工作上積極主動(dòng),。對(duì)看到情況,、問題,、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,,都要根據(jù)需要分別摘錄,。

要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,三是嘴勤,。處理日常事務(wù)工作中。對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié),、一件事的著落,要勤問,、勤打聽,、勤催辦,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,不能隨自己的意志去辦,,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,實(shí)事求是及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。

經(jīng)常開展調(diào)查工作,,四是腿勤。要結(jié)合實(shí)際,。熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),,要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,,互相支持配合做好各項(xiàng)工作,。

要認(rèn)真分析,五是腦勤,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表,。所填報(bào)表與上年、上月和其它表冊(cè)之間有沒有關(guān)聯(lián)性,,同一表中欄與欄,、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系。對(duì)收集的信息,,要?jiǎng)幽X分析研究,,采取歸納、比較,、判斷,、推理和分析,注意摸索,、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),掌握分析,、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),,注意發(fā)現(xiàn)問題,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣,,做到沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

三,、要不斷開拓創(chuàng)新,。

反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中,創(chuàng)新,。就是要緊緊圍繞抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功這一中心,,不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法,、新措施,實(shí)事求是積極進(jìn)取,,勇于開拓,,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,,使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化而變化,內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破,。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇四

一,、指導(dǎo)思想:

是__公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高,。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三,、后勤工作計(jì)劃主要工作:

(一)以開展誠(chéng)信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠(chéng)信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),,我們要購(gòu)置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),,并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。

總之,我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇五

一、個(gè)人定位

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要,,本人定位于后勤部門,。

1、自身?xiàng)l件:

我借__提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念,,定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,,擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求:

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì),、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,前期工作則為招聘,。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,,熟悉招聘工作的整個(gè)流程,。具體如下:

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

(2)招聘前期工作:與人才市場(chǎng)聯(lián)系,預(yù)約展位及招聘時(shí)間,,招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),招聘費(fèi)用的申請(qǐng),,交納,。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作。

(4)招聘后期工作:個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根,,人才庫(kù)的建立,,電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處,。

二,、目標(biāo)

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,,做好行政工作,。

1、從個(gè)人目標(biāo)來說,,全面熟悉并著手行政工作,,具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2、從公司角度來說,,與公司成長(zhǎng)與發(fā)展,,出一份微薄之力,實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立,,共同打造___世界,。

三、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn),,定位職責(zé)為三點(diǎn):

(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺(tái),、財(cái)務(wù)、文化)的補(bǔ)充;

(2)繼續(xù)日常后勤工作,,培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟悉后勤工作的整個(gè)運(yùn)程:

1,、日常考勤

2,、接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5,、文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料,、客戶檔案)

6,、物業(yè):辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電,、信函,,辦公室的照明、植物,、家具,、鑰匙等管理等)

7、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8,、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí),。

四、權(quán)利

擁有對(duì)公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律,、出勤、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督,。

五,、方法

后勤人員本著多做事,勤做事,,做實(shí)事,,服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則,以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求,,服從安排和調(diào)動(dòng)。

我可以在公司中很好的工作,,可是自己卻始終平淡無奇,,我也想在公司中有更大的作為,可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,,以及公司中有很多優(yōu)秀人才,,讓我覺得很壓抑,而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,,只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

相信很多人有和我一樣的情況,,自己的才華完全的被埋沒在人海之中,我只能說,,自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂,,之恩那個(gè)感嘆命運(yùn)的不濟(jì)了。不過我相信是金子總會(huì)發(fā)光,,我遲早會(huì)在公司中脫穎而出,,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的!

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇六

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),,始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),,為師生服務(wù)”的原則,,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二,、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室,、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化,、后勤工作科學(xué)化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,,

小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃,。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),,逐漸完善和提高,,努力做好,做優(yōu),,不斷提高服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,,不斷改善和美化環(huán)境,,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦,。

三,、主要工作及措施

㈠ 努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。

(二)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),,勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn),。

(三)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),,完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,,事事有人做,,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,。

(四)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

2,、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,,做到制度健全,,職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí),、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,,兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

3、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

4,、本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,,加強(qiáng)督查,,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),,把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,,適時(shí)抓好除草、施肥,、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化,、美化,、綠化。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作

2,、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,,每一筆錢,,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,,減少浪費(fèi)。

3,、認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作,。

四,、具體安排

九月份:

1、制訂工作計(jì)劃,。

2,、做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。

3,、分發(fā)書本,,補(bǔ)齊所缺教科書,分發(fā)各種教學(xué)用品,,進(jìn)行飲水機(jī)消毒,。

4、召開總務(wù)人員會(huì)議,。

5,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。

十月份:

1,、實(shí)施分部設(shè)施添置工作,。

2、建立班級(jí)公物損壞檔案,。

3,、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

十一月份:

1、進(jìn)行安全普查工作,。

2,、協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開展衛(wèi)生教育工作。

3,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

4、法制安全講座,。

5、協(xié)助學(xué)校開展安全教育工作,。

6,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

十二月份:

1、協(xié)助抓好期末考試工作,。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3,、總結(jié)學(xué)校后勤工作,,

4,、進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,。

元月份:

1,、 清理校產(chǎn)教具,。

2、做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。

3,、進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評(píng)比工作,。

4,、總務(wù)后勤人員考核工作。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇七

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,,整體要發(fā)展,,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),,以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,,以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,堅(jiān)持原則,,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

二,、常規(guī)性工作

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。

3,、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,。

4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,,保證飯菜的質(zhì)量,,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6,、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,,對(duì)學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修,,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

三,、工作方案與任務(wù)

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財(cái),,做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費(fèi),,確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,不搭車收費(fèi),,并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

3,、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),,必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),,校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,。

5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,,控制學(xué)校資金外流,,學(xué)校資金不挪用,不借出。

6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1,、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,,做到賬賬相符、賬物相符,,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理,,做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存,,以備不時(shí)之需,。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,,還物消號(hào),,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。

3、教室,、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,,采取一月一查一記載,,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理,,損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購(gòu)工具,,校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷,。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,,門窗,、玻璃、黑板屬人為損壞的,,照價(jià)賠償或購(gòu)買,、修理還原,學(xué)年結(jié)束,,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。

7、學(xué)校所發(fā)物品,,學(xué)年結(jié)束清收,,爭(zhēng)取循環(huán)使用。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),,不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買,。

2,、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,,加大管理力度,,確保校園舒適清爽,。

3,、本著少花錢,,多辦事,,辦好事的原則,實(shí)事求是,,注重實(shí)效,,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,,進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他部門的溝通,,力爭(zhēng)精細(xì)化管理,。

3、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,,進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,??傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。

五、工作計(jì)劃進(jìn)程

二月:

1,、開學(xué)工作準(zhǔn)備,,檢查維修。

2,、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告,。

3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名,、組織教師發(fā)放書本,,衛(wèi)生用具,有序進(jìn)行教學(xué),。

三月:

1,、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。

3、收費(fèi)工作迎檢,。

四月:

1,、教師安全知識(shí)教育,。

3、學(xué)校安全工作自查,。

4,、消防設(shè)施安檢。

五月:

1,、學(xué)生安全知識(shí)教育,。

2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排,。

3,、水電設(shè)施安全檢查。

六月:

1,、期末財(cái)產(chǎn)清理,,兌現(xiàn)制度。

2,、半年工作總結(jié),。

3、暑假安全教育,。

七月:

1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2,、假期值班保衛(wèi),。

八月:暑期建設(shè)維修。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇八

一,、學(xué)習(xí)方面

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,以及同事的幫助下得到多方煅煉,,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補(bǔ)這些差距,,就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,,解決問題的能力,。我深知: 作為一位秘書,如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),,沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來,,我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個(gè)人自學(xué),,年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,,深化了對(duì)“”重要思想和黨的xx大、xx屆三中全會(huì),、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞、徐正虎,、李斌等的學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并自覺地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,,統(tǒng)一到市委的重大決策上來,。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,,努力做到融會(huì)貫通,,聯(lián)系實(shí)際,舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果,,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化,,注重學(xué)習(xí)新知識(shí),熟悉新學(xué)科,,努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,不斷拓寬知識(shí)視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,,有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對(duì)困難,,能吃苦耐勞,加班加點(diǎn)毫無怨言,。今年3月18日,,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,,使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

二、業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,,還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來,,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知、總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,,及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,,并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,,今年根據(jù)辦公室的安排,,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,,我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,,認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌,。

三,、自覺遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度

今年以來,我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,自覺做到值好班,上班不遲,,下班不早退,,按要求及時(shí)簽到,特別是在有急事,、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四,、存在的問題及打算

1,、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,其它方面的知識(shí)看得比較少,,知識(shí)面不廣大。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作,。

2,、心再細(xì)一點(diǎn),工作再得細(xì)點(diǎn),,避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,,進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,,不斷提高自己的辦事、辦文能力,,提高工作效率,。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇九

一、指導(dǎo)思想 :

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,開創(chuàng)后勤工作新局面,。

二、工作目標(biāo):

(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作;

(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),,規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;

(三)加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。

三,、工作舉措:

(一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1,、對(duì)各室桌凳作一次清理,、修理,對(duì)各年級(jí)的課桌凳作更換處理,。

2,、對(duì)教學(xué)樓的門、窗作一次修理,。

3,、對(duì)各廁所進(jìn)行修補(bǔ),并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)垃圾進(jìn)行處理。

4,、對(duì)各公寓的公物進(jìn)行清點(diǎn),、修理。

5,、利用暑假期間維修學(xué)校的水,、電、暖等設(shè)備,,保證了開學(xué)初的用水,、用電、供暖需求,。

(二)抓好綠化管理工作,。

1、做好夏日花木的治蟲,、澆水工作,。

2、對(duì)短缺花草進(jìn)行補(bǔ)栽,。

3,、注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。

(三)改進(jìn)食堂管理,,辦好師生食堂

1,、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運(yùn)作辦法,,激發(fā)人員工作動(dòng)力,,提高人員工作效率。

2,、樹立安全第一意識(shí),,重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,,采取安全防范措施,,明確責(zé)任,做好防火,、防盜,、防毒工作,并要定時(shí)打掃,,做好保潔工作,。

3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求,,并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí),。

4、依據(jù)食堂管理制度,,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,,積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo),。

6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn),。

7、把好食品采購(gòu)關(guān),,積極做好疾病的預(yù)防工作,。

8、創(chuàng)造條件,,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

9,、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,節(jié)糧、節(jié)水,、節(jié)電,,精打細(xì)算、降低成本,,提高飯菜質(zhì)量,。

10,、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”,、“制度”,,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

(四)加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理工作

1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,,尤其是強(qiáng)化賠償制度,,并匯集成冊(cè),全員學(xué)習(xí),。

2,、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn),、用好校產(chǎn),,嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,,一分錢。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,,愛護(hù)花草,、樹木,杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

2、堅(jiān)持民主理財(cái),。

3,、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,,樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。

2,、規(guī)范后勤管理,,與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方方法,,齊心協(xié)力,,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),,不斷提高自身的修養(yǎng),。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十

內(nèi)勤這個(gè)崗位,總而言之,。一個(gè)熔爐,,也是一個(gè)舞臺(tái),既能鍛煉自己也能展示自己,,只要不斷加強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì),、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),,切實(shí)履行好內(nèi)勤工作崗位職責(zé),,持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新,就能做好公安消防部隊(duì)的內(nèi)勤工作,。

具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的工作,。內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報(bào)表,、起草文件等日常程序化的工作,,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,積極發(fā)揮參謀助手作用,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,,具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界,。結(jié)合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,想談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),。

一,、要增強(qiáng)五種意識(shí)。

要培養(yǎng)敏銳,、獨(dú)特的政治意識(shí),。要加強(qiáng)在政治理論方面的學(xué)習(xí),一是政治意識(shí),。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針,、路線、政策的廣播員,。不斷提高政治素養(yǎng),,堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致,。同時(shí),,要保持政治上的清醒,,對(duì)待事物要擅于捕捉本質(zhì),,迅速地抓住重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)找出協(xié)調(diào)矛盾,、解決問題的最佳途徑,。

上級(jí)下發(fā)指示精神,二是全局意識(shí),。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,。下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承,。因此,,內(nèi)勤要自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí),,善于圍繞當(dāng)前時(shí)期各項(xiàng)中心工作,,結(jié)合實(shí)際,積極調(diào)研,,主動(dòng)參謀,,盡可能地把具體問題研究得透徹,,把建議提得準(zhǔn)確,,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,,三是服務(wù)意識(shí),。要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落,。要培養(yǎng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻擺正位置,,盡可能把工作安排得井井有條,,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)群眾。

相當(dāng)部分的單位只有一名內(nèi)勤,,四是奉獻(xiàn)意識(shí),。目前。日常事務(wù),、文書管理,、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔(dān),有時(shí)內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作,,加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重,,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),,已成家常便飯,。這不僅僅是對(duì)個(gè)人身體上的考驗(yàn),更是精神意志的磨練,。這就要求內(nèi)勤無論何時(shí)何地,,都要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn),、攻堅(jiān)克難的精神,,要把自己對(duì)消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中,以苦為樂,,敬業(yè)奉獻(xiàn),,艱苦奮斗,真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),。

決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多,。行動(dòng)方案、決策措施,、機(jī)密文件等信息都會(huì)在內(nèi)勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn),,五是保密意識(shí)。內(nèi)勤崗位的特殊性,。使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”如果稍有不慎,,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,作為一名內(nèi)勤,,無論何時(shí)何地,,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅(jiān)決不說,,不該講的堅(jiān)決不講,。

二、要堅(jiān)持做到五勤,。

翻看檔案,,一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件,。查閱材料,。看文件,、材料不能像過眼云煙,,毫無印象。要認(rèn)真看,,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針,、政策,,記住術(shù)語,明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告要細(xì)閱全文,,掌握工作進(jìn)展,,熟悉情況,看出問題,,以利指導(dǎo);對(duì)有關(guān)部門的文件,、材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法,取彼之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表要認(rèn)真閱讀填表說明,掌握填報(bào)方法和填報(bào)時(shí)間,、要求,。

做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,二是手勤,。工作上積極主動(dòng),。對(duì)看到情況、問題,、數(shù)據(jù),、工作進(jìn)展,,都要根據(jù)需要分別摘錄。

要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,,三是嘴勤。處理日常事務(wù)工作中,。對(duì)不清楚的情況,、細(xì)節(jié)、一件事的著落,,要勤問,、勤打聽、勤催辦,,超越職權(quán)范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,不能隨自己的意志去辦,隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況,,實(shí)事求是及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)匯報(bào),。

經(jīng)常開展調(diào)查工作,四是腿勤,。要結(jié)合實(shí)際,。熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,,相互交流情況,,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。

要認(rèn)真分析,,五是腦勤,。對(duì)各類業(yè)務(wù)報(bào)表。所填報(bào)表與上年,、上月和其它表冊(cè)之間有沒有關(guān)聯(lián)性,,同一表中欄與欄、項(xiàng)與項(xiàng)之間有沒有聯(lián)系,。對(duì)收集的信息,,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納,、比較,、判斷、推理和分析,,注意摸索,、積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)會(huì)觀察分析各種社會(huì)現(xiàn)象,,透過現(xiàn)象看本質(zhì),,掌握分析,、研究專項(xiàng)整治動(dòng)態(tài),注意發(fā)現(xiàn)問題,,養(yǎng)成勤于思考,、善于思考的習(xí)慣,做到沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平,。

三,、要不斷開拓創(chuàng)新。

反映到內(nèi)勤的思想和實(shí)際工作中,,創(chuàng)新,。就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功這一中心,,不斷探索和總結(jié)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的新方法、新措施,,實(shí)事求是積極進(jìn)取,,勇于開拓,把握規(guī)律性,,富于創(chuàng)造性,,不斷開拓創(chuàng)新工作新舉措,使基層的各項(xiàng)工作措施及策略隨著工作的變化而變化,,內(nèi)勤工作工作上就能發(fā)展和突破,。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十一

20___半年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事們的支持幫助下,,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1,、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性、公開性;通過每天早會(huì),,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開展,,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,,有效提高員工的主人翁意識(shí),、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,,并且通過每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,,編制檢查通報(bào),,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,,對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求,,9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行,,通過6s活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,征集廣大員工意見

及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,通過研討,、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,,不僅滿足廣大員工的就餐口味,。

三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),,以降耗為核心,、拓寬采購(gòu)渠道為目的,先后于今年_月份對(duì)調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本;

2,、采購(gòu)物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào),、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購(gòu)以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),,財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià),、采購(gòu),,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),,_月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對(duì)外形象,,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,,提高接待質(zhì)量,,_月份組織廚師進(jìn)行研討,,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六、加強(qiáng)班組人員管理,,克服人員不足,,完成公司各項(xiàng)接待工作

賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大,,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,,合理分配工作任務(wù),,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作。

以上是我個(gè)人20__上半年工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正不足,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館,、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn),。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十二

在新的一年即將來臨之際,,回顧本年所做的工作,以學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),,在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理的使用資金方面有了明顯的改善;最大限度的爭(zhēng)取資金,,改善辦學(xué)條件,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的后勤保障;不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為師生們服好務(wù);嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī),、制度,,不做違法亂紀(jì)的事;抓好常規(guī)工作,突出重點(diǎn)工作,,力求創(chuàng)新等幾方面取得了較好的成績(jī),。具體總結(jié)如下:

(一)財(cái)務(wù)工作:

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真做到依法理財(cái),,真實(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種表冊(cè),為上級(jí)提供及時(shí),、準(zhǔn)確的信息和材料,。

2,、積極參加會(huì)計(jì)和報(bào)帳員培訓(xùn)工作,,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)和弄懂常用的法規(guī),、常務(wù)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)能力,當(dāng)好校長(zhǎng)參謀,,規(guī)范財(cái)經(jīng)行為,。

3、加強(qiáng)收費(fèi)管理。嚴(yán)格按上級(jí)核定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,收足收齊各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并及時(shí)上繳專戶,,杜絕了坐支和私設(shè)“小金庫(kù)”情況的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支管理,,各項(xiàng)收入都納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理,支出嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)“一支筆”制度,,嚴(yán)格執(zhí)行收支“兩條線”;嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行開支,,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,支出控制在合理的范圍內(nèi),,沒有赤和新增債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生,,積極爭(zhēng)取教師福利和改善辦學(xué)條件資金,維護(hù)了教師們的合法權(quán)益,,保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、加強(qiáng)管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)(如人員經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)等)使用情況,做到底子清楚,,信息準(zhǔn)確,,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。每月對(duì)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支進(jìn)行公布并張貼公示,,做到財(cái)務(wù)公開化,、民主化,,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,接受大家的監(jiān)督,。

6,、干好報(bào)賬員工作,,管好、用好現(xiàn)金,,及時(shí)到核算中心報(bào)賬和核對(duì)數(shù)據(jù),,完成報(bào)賬員的各項(xiàng)工作;做好收支預(yù)算執(zhí)行情況、實(shí)收實(shí)支情況,、超收,、減收、超支的原因,、教職工的福利發(fā)放情況等財(cái)務(wù)分析;

7,、完成了學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作和經(jīng)費(fèi)決算工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)的收集,、整理、錄入和上報(bào)工作;

8,、加強(qiáng)了新教學(xué)樓資金的收入,、支出管理,做到??顚S?,不亂開一分錢,新教學(xué)樓資金的使用情況審計(jì)順利通過并受到好評(píng),。

9,、順利完成了績(jī)效工資70%部份的兌現(xiàn)和及時(shí)補(bǔ)發(fā)在職教師1-10績(jī)效增資、退休1-10生活補(bǔ)貼發(fā)放工作,。

10,、其他工作:繼續(xù)做好每月的工資及時(shí)報(bào)送工作,確保了每月工資的按時(shí)發(fā)放;完成本年正常增加薪級(jí)工資填報(bào)并補(bǔ)發(fā)1-3月增資工作等,。認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金的核算、變更,、繳費(fèi),、填制表冊(cè)等社會(huì)保障工作,解除了教職工的后顧之憂,。完成了學(xué)生參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)事項(xiàng),,保障了他們的合法權(quán)益。,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,新購(gòu)物品及時(shí)上帳和入庫(kù),,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,為期終做好清產(chǎn)核資工作作好了準(zhǔn)備;

2,、根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo),,做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,立項(xiàng)上報(bào),、積極爭(zhēng)取增加設(shè)備,,本年度通過各種渠道籌集資金225953.4元購(gòu)置電腦、電視,、書柜,、辦公桌椅、圖書,、床及床上用品等設(shè)備設(shè)施,,大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件:

①、5月向上級(jí)爭(zhēng)取資金50208元購(gòu)置床及床上用品,,減輕了寄宿學(xué)生家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),,為秋季寄宿生的順利入住創(chuàng)造了必備條件;

②、9月向上級(jí)爭(zhēng)取資金24970元購(gòu)置教師辦公桌椅,,大大改善了教師辦公環(huán)境;

③,、11月向上級(jí)爭(zhēng)取資金106900元購(gòu)置學(xué)生電腦,大大促進(jìn)了學(xué)校信息技術(shù)教育發(fā)展;

④,、通過爭(zhēng)取,,5月中國(guó)水利建設(shè)集團(tuán)向?qū)W校“留守兒童之家“捐贈(zèng)了電腦,、電視,、書柜、圖書等價(jià)值2萬元的物資,,

⑤,、9月以自有資金10942元購(gòu)置幼兒玩具,增添了幼兒園設(shè)備設(shè)施,,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

⑥、以自有資金4980元購(gòu)置一臺(tái)筆記本電腦,,提高了辦公效率,。

⑦、分別以自有資金5153.4元,、1800元和1000元購(gòu)置新教學(xué)樓拉閘門,、卷簾門和校門監(jiān)控設(shè)備,為學(xué)校的安全提供了保障,。

⑧,、11月投入14000元采購(gòu)多媒體教學(xué)設(shè)備一套,使學(xué)校多媒體教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高,。

(三)確實(shí)抓好修繕工作,,保證了教育教學(xué)順利進(jìn)行。

1,、本年協(xié)助完成了新教學(xué)綜合樓的修建工作,。新教學(xué)綜合樓修建的進(jìn)展非常順利,并于春季就投入了使用,。

2,、本年通過各種渠道籌集資金63679.8元抓好了學(xué)校日常修繕工作:

①、為確保新教學(xué)樓和幼兒園春季按時(shí)正常投入使用,,支出修繕費(fèi)用24731.8元(其中,,新樓接電線材料,、工時(shí)費(fèi)2400元,新樓教室,、辦公室標(biāo)語,、制度牌制作費(fèi)7400元,幼兒園寒假裝修工時(shí)費(fèi)及春季開學(xué)搬桌椅柜,、洗廁所,、打掃衛(wèi)生請(qǐng)工人工時(shí)費(fèi)14731.8元。),。

②,、投入8945元購(gòu)花草對(duì)新教學(xué)區(qū)栽花種草,綠化美化校園,,使全體師生在一個(gè)優(yōu)美的校園中工作和學(xué)習(xí),。

③、為確保我?!傲羰貎和摇本栀?zèng)儀式的如期開展,,投入4058元對(duì)“留守兒童之家”圖書室、閱覽室等進(jìn)行了裝修,。

④,、利用自有資金13922元完成幼兒園暑期安裝雨棚、鋁合金窗,,校門改造,、裝修等工作,幼兒園環(huán)境有了進(jìn)一步改善,。

⑤,、以自有資金120xx元完成:寄宿樓制作鋼架、鋼繩,、安裝防護(hù)欄;伙食團(tuán)安裝防護(hù)欄及面點(diǎn)房裝修;微機(jī)室安裝防護(hù)欄,。為師生的安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全提供了有力的保障。

(四)學(xué)校食堂工作:

加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,。堅(jiān)決按市教育局,、市衛(wèi)生局關(guān)于學(xué)校食品衛(wèi)生安全的九項(xiàng)制度和十九條規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)食堂管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn),,堅(jiān)決按省市教育主管部門的要求,,執(zhí)行大宗食品原材料的定點(diǎn)采購(gòu)和索證制度,自覺接受食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督,。衛(wèi)生和安全歷來是食堂管理工作的重中之重,,因此要求食堂管理員和炊事員嚴(yán)格按食堂管理制度執(zhí)行,從購(gòu)買食品,、食品存放,、衛(wèi)生保障工作都必須按要求去做,。重點(diǎn)做好防毒、防盜,、防壞人破壞等安全工作,,制定和完善各項(xiàng)制度,,明確崗位分工,,實(shí)行崗位責(zé)任制;制定食品采購(gòu)合同,積極支持和鼓勵(lì)工作人員參加技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,接受衛(wèi)生部門的檢查,。確保了本年沒有發(fā)生一起不安全事故。

(五)落實(shí)安全工作,,嚴(yán)防事故的發(fā)生:

后勤人員每人都要嚴(yán)格履行學(xué)校制定的安全責(zé)任書,,從參與安全管理工作,到做好防盜,、防火工作,,并做好了防盜防火等各種準(zhǔn)備。隨時(shí)對(duì)學(xué)校建筑,、電線,、等進(jìn)行檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào),,并及時(shí)進(jìn)行了消除,。

(六)、做好學(xué)生預(yù)防甲型h1n1的各項(xiàng)工作:

1,、組織購(gòu)回并儲(chǔ)備預(yù)防甲型h1n1的各種用品中:如紅外體溫測(cè)溫儀,、口罩、藥黽,、消毒藥水,、體溫計(jì)等。

2,、協(xié)助完成每日早,、中、晚學(xué)生身體狀況檢查工作,。

3,、組織人員定期對(duì)教室、辦公室進(jìn)行消毒,。

總之,,我們忙忙碌碌走完了,但看到煥然一新的學(xué)校,,我們感到無比的欣慰和充實(shí),。展望來年,,我們將繼續(xù)結(jié)合新時(shí)期辦學(xué)的要求和規(guī)定,虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),,同教職工和后勤人員進(jìn)行積極的交流和溝通,真誠(chéng)接授大家提出的意見,,不斷提高服務(wù)意識(shí)和水平,,為教育教學(xué)服務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十三

一,、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),,努力解放思想,開拓創(chuàng)新,。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署,,我們后期中心積極開展學(xué)習(xí)工作,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、書籍,、報(bào)刊,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),,拓寬了知識(shí)面,,提高了政策領(lǐng)會(huì)能力,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,,我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì),、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫有關(guān)理論文章、學(xué)習(xí)心得,、調(diào)研文章,。通過開展學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了我中心全體干部職工的積極性,、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項(xiàng)工作

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納;財(cái)務(wù)管理;物資庫(kù)房管理;書信,、書刊、報(bào)紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會(huì)議服務(wù)等,,都順利地進(jìn)行,,這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日常基本工作,在今年的工作中我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行,。

1,、今年14月,中心共完成各類大,、中型會(huì)議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次,,重點(diǎn)保障了區(qū)里召開的人大會(huì)、政協(xié)會(huì)等,,接待參會(huì)人員7.7萬余人次,,收入約17.7萬余元;為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理。使國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,,我們重點(diǎn)做好寫字間,、門面租金的催繳上交工作,,房屋出租利用率非常高,,目前,完成寫字間,、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險(xiǎn)118輛;完成大黃路28號(hào)住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作,。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元。

2,、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,我們做了以下幾方面工作,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,督促民生公司提高烹調(diào)水平,促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺(tái)階,,每天提供早中兩餐,,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,。為確保餐飲衛(wèi)生,,我中心層層把關(guān),抓細(xì)節(jié),,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),,保證采購(gòu)原料的新鮮。堅(jiān)持每天對(duì)各類蔬菜,、肉類進(jìn)行驗(yàn)貨過稱,,定時(shí)對(duì)就餐大廳、包間進(jìn)行清潔;聽取機(jī)關(guān)干部的意見,,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化,。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

3,、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓,、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì)化,,引進(jìn)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,,積極配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,,屆時(shí),,機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺(tái)階。在今年的工作中,,我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),,包括電工7人、電梯工4人,、二次供水管理人員1人換證,,餐飲工作人員堅(jiān)持培訓(xùn)上崗,持證上崗,。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)巡查維保力度,,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組、電梯,、熱水機(jī)組,、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作,,保障了安全,,同時(shí)完成了三個(gè)辦公區(qū)域水、電,、氣,、通訊設(shè)備等日常報(bào)修工作,哪里有報(bào)修就趕到那里處理,,做到安全生產(chǎn)無事故,,報(bào)修處置無拖延。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,,對(duì)各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固,、潤(rùn)滑、防腐處理,,及時(shí)妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng),全年完成以下較大維保任務(wù),電梯維保72次,、配電室維護(hù)12次,、空調(diào)機(jī)組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次,、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次,、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,,大樓外墻清洗保潔工作1次,做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作,。春節(jié),、國(guó)慶節(jié)、等節(jié)日前夕,,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)自查自糾工作,,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。

4,、在衛(wèi)生保潔工作中,堅(jiān)持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),,注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),做到文明禮貌,,識(shí)大體顧大局,,在工作中團(tuán)結(jié)互助,做到勤巡查,、勤保潔,,隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,,并做好防火,、防盜工作,在兩會(huì),、及五個(gè)重慶重要會(huì)議期間,,更是加大樓層和會(huì)議室的保潔力度的,根據(jù)服務(wù)要求,,做好人員的合理調(diào)配,,大量配合物管報(bào)修,清洗窗簾,、座套,、床單等770余套,收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,全面完成了保潔服務(wù)工作,。在工作中做到拾金不昧,,拾到他人遺失的錢包、皮包,、手機(jī),、照相機(jī)、存折,、現(xiàn)金等物品,,全部及時(shí)上繳或歸還失主。

5,、參加物管,、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動(dòng)、義務(wù)消防隊(duì)員,、各樓層保潔員和會(huì)議服務(wù)員參加了消防知識(shí)培訓(xùn),。此外,組織了物管員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),。為了保證安全的工作環(huán)境,,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時(shí)制止,,今年沒有發(fā)生安全事故,。

三、明年的工作打算

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)水平并長(zhǎng)抓不懈。

2,、堅(jiān)持管理,、保障、服務(wù)的理念,,積極參與后勤工作社會(huì)化改革,,開創(chuàng)中心工作新局面。

3,、繼續(xù)挖潛,,使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效。

4,、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳,,爭(zhēng)取得到更多干部職工的理解和支持。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)和省委九大,、九屆七次全會(huì)精神,,緊緊圍繞四加快三加強(qiáng)的林業(yè)總體工作思路,按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,,堅(jiān)持服務(wù)大局,,服務(wù)機(jī)關(guān),服務(wù)職工的宗旨,,圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,,全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,,為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一,、圍繞中心,,突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修,。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)的重要內(nèi)容,,在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,,于20xx年3月18日正式啟動(dòng),20xx年9月26日竣工,,并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng)、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),,統(tǒng)籌兼顧,,認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對(duì)辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,,科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案,,科學(xué)組織實(shí)施工程維修,根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,,采用分段隔離的辦法,,分步實(shí)施維修。既保證維修工程施工,,又保證了機(jī)關(guān)辦公,,最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響,同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響,該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù),體現(xiàn)節(jié)能工藝,,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。工程總體完工后,還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),,所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),滿足使用要求,,體現(xiàn)環(huán)保理念,,得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可。

同時(shí),,在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,,根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

二,、軟硬兼施,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)委托代管,。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,,努力克服經(jīng)費(fèi)不足,,人員不穩(wěn),前途不明的困難,,主動(dòng)出擊,,尋求突圍,,改善生存發(fā)展條件,租金收入有較大幅度增加,。20xx年度平均租房率達(dá)90%以上,,預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元,保證了中心正常運(yùn)行開支,,維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行委托代管,收益上交的經(jīng)營(yíng)管理模式,。二是不斷提高服務(wù)水平,,改善服務(wù)態(tài)度,維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境??茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,,提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度,引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用收支兩條線的規(guī)定,,按時(shí)足額向財(cái)政上交收益。20xx年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。五是遵循新的消防安全規(guī)范,,對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后,解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,,實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,,進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。

同時(shí),,著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,,確保管理有序,、處置有據(jù),,無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20xx〕146號(hào))等文件和主管部門,、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,,牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作。三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,。受20xx年汶川大地震的影響,,地下供水網(wǎng)管受損,經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測(cè),,地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,,致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),僅20xx年4月至20xx年4月間就四次申報(bào)用水指標(biāo),。鑒于此,,20xx年4月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,爭(zhēng)取年底前完成,。四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況,。

三,、創(chuàng)新管理,協(xié)同推進(jìn),,提高公務(wù)用車保障能力,。中心共管理有20多輛車,17個(gè)駕駛員,,統(tǒng)籌集中調(diào)度,,派、用,、修明確職責(zé),,把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,常抓不懈,,執(zhí)行車管規(guī)定,,促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng),、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,,落實(shí)交通安全責(zé)任。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,不斷提高交通保障水平,。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,,用好油料和維修資金,確保車況良好,。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級(jí),。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試,,有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理,。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置、專項(xiàng)檢查,、消除隱患,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析杭州,、南京,、黑龍江、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,,剖析原因,,認(rèn)識(shí)危害,吸取教訓(xùn),,時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦,,確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障,。截止4月25日,已安全行車 42 萬公里,,無特大事故的發(fā)生,,服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%。

四、立足大局,,深化服務(wù),抓好機(jī)關(guān)駐地供水,、供電,、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),,牢固樹立服務(wù)意識(shí)。一是認(rèn)真落實(shí)水,、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,及時(shí)排除爆管,、斷路,、短路險(xiǎn)情,防止非法信號(hào)干擾,。二是強(qiáng)化公用水電管理,,加大節(jié)約用水用電宣傳力度,及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,,避免因欠費(fèi)引起的停電停水,,極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作。三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查,,預(yù)防跑、冒,、滴,、漏和消防安全事故發(fā)生。四是以人為本,,方便用戶交費(fèi),。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,,全年故障排除率95%,中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。

五,、提高認(rèn)識(shí),細(xì)化管理,,推動(dòng)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè),。我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,我們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,明確任務(wù),,努力完成剛性指標(biāo)。一是加大節(jié)能減排宣傳力度,,組織開展首個(gè)能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),。通過懸掛踴躍參加8?12能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)大型橫幅、展板展示等形式,,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。通過當(dāng)日停開空調(diào),、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車,倡導(dǎo)以步代車等方式,,讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,確保無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào),,淘汰高耗能設(shè)備,,推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,,區(qū)別車型合理確定油耗定額。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開展節(jié)水宣傳周活動(dòng),并獲得先進(jìn)單位稱號(hào),。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,,減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。確保機(jī)關(guān)駐地自來水五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修,、改造、設(shè)計(jì),、裝修,、材料等方面,采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì),,使用節(jié)能材料,,采取節(jié)能工藝施工,,保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

六,、內(nèi)外兼修,,服務(wù)機(jī)關(guān),切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)相關(guān)工作,。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),,在工作中執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度,輕形式,、重效果,,逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),,隨時(shí)抽查,今日事今日畢,,在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初,,利用兩天時(shí)間,采取領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講,、互動(dòng)討論、脫產(chǎn)封閉的形式,,按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,,重點(diǎn)對(duì)四川省情、林情,,中心組織架構(gòu),、管理體制、管理方式,,機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī)、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),,進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作,保證政令暢通。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī),,保證公文安全,、準(zhǔn)確、及時(shí)投達(dá),。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5,。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了20xx年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作,,收發(fā)差錯(cuò)率低于5%,。四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏,,預(yù)防消防,、安全、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi)、盜竊等安全事故,。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,及時(shí)清運(yùn)積存垃圾,,開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)7月初正式啟動(dòng),,及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),,精心研制了活動(dòng)方案,確定了5大工作重點(diǎn),?;顒?dòng)期間,向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)《倡議書》500余份,,并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)主題活動(dòng)。認(rèn)真治理五亂,。即,, 工地亂象、車輛亂停,、 垃圾亂扔,、小廣告亂貼、 攤位亂擺,。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲、除草,、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,,更新改造綠地近500 平方米,,為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,,約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,,廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生四星級(jí)院落稱號(hào),機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

七,、以人為本,,聯(lián)手互動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障,。積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,,把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事,、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),,并放在重要位置,積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,,積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問題,,目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ)。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十四

20__年即將過去,,新的一年即將到來,。在20__年里,酒店上下,,共同努力,,無論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或是人員綜合素質(zhì)方面都取得了很大的成績(jī),。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)要進(jìn)行人員的招聘,、質(zhì)檢工作的落實(shí),、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì),、制作等,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局,、消防,、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,,工作多且雜,,但在20__年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,行政部每一位員工都任勞任怨,,竭盡全力完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一,、人員招聘工作

20__年面臨的首要問題就是招聘難,。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象,。酒店前半年實(shí)際工作中,,員工招聘難度較大,遇到大型接待,,就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助,。直到進(jìn)入十月份以來,在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上,,員工招聘情況有所好轉(zhuǎn),,相應(yīng)的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)

培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段,。酒店20__年加大了培訓(xùn)力度,,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式,由行政部組織召集對(duì)酒店全員進(jìn)行專題培訓(xùn),。其中外聘培訓(xùn)達(dá)18課時(shí),,內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),、崗中培訓(xùn))達(dá)16課時(shí),。

崗前培訓(xùn):行政部在4月份對(duì)新員工進(jìn)行一次入職培訓(xùn);10月份擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,再次對(duì)入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)行崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn),。

崗中培訓(xùn):結(jié)合酒店發(fā)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足,,通過內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師(金管家:陳萱老師《酒店專業(yè)形象》、劉夢(mèng)蛟老師《新贏突破》,、王鴿老師《團(tuán)隊(duì)溝通》)兩種方式重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí),、禮貌待客、安全消防等知識(shí)的培訓(xùn),,通過講解,、點(diǎn)評(píng),、交流,使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中,,得到不同程度的提升,。另外,針對(duì)酒店申請(qǐng)三酒店事宜,,結(jié)合外部培訓(xùn)老師,,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,,切實(shí)打造酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)得到提高,,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看,,明顯的員工對(duì)于后者的積極性較高,所以在20__年的培訓(xùn)工作中,,將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),,以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采用多樣化,,如示范表演,、電影、幻燈片,、投影圖像等。

三,、制度化建設(shè)

為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,,20__年酒店對(duì)部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核,,同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行嚴(yán)格化管理,,堅(jiān)持每周五進(jìn)行質(zhì)量檢查并實(shí)行獎(jiǎng)扣分政策。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,,起到了“以制度管人”的良好效果,。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個(gè)層次,。

目前,,酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定,、辦法,、流程等規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)員工的崗,、責(zé),、目標(biāo)都提出了明確的.標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定,做到了對(duì)每項(xiàng)工作,、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,、有規(guī)可依。

四,、三酒店掛牌工作的落實(shí)

酒店在20__年度的員工大會(huì)上提出“一個(gè)掛牌”工作的完成,,即是向有關(guān)部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請(qǐng)。酒店在全年工作中,,貫輸打造全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),,努力打造三標(biāo)準(zhǔn)的軟件方面的建設(shè),在酒店總經(jīng)理和各級(jí)管理人員的努力下,,酒店在提交申請(qǐng)不到一個(gè)月的時(shí)間里就通過了三涉外酒店的檢查和評(píng)定,,大大提高了酒店的知名度。

五,、酒店全年?duì)I銷活動(dòng)

提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,,是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。由于今年新開酒店較多,,客源問題非常嚴(yán)峻,,為保證酒店正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)加大營(yíng)業(yè)收入,,酒店在20__年推出全員營(yíng)銷活動(dòng),,制定出一套全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案,使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售,,人人參與銷售的良好局面,。

同時(shí)酒店針對(duì)接待大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)房間數(shù)量不足的情況,與檔次規(guī)模相近的各家酒店多次合作,,共同接待,,不僅為本酒店增加了效益,也加強(qiáng)了酒店與同行業(yè)之間的交流,,體現(xiàn)了酒店的合作精神,。

為了不讓酒店局限于周口市,行政部與兩家網(wǎng)站簽訂訂房協(xié)議,,利用多種渠道加大客房的銷售量,。

酒店于6月份推出大型圖片展活動(dòng),通過外部廣告和內(nèi)容宣傳兩種方式進(jìn)行推廣;在7月份推出一系列促銷活動(dòng):餐飲每日一款特價(jià)菜,、消費(fèi)贈(zèng)煙酒,、官府養(yǎng)生菜,客房推出特價(jià)房68元/間/天,、入住送冰爽礦泉水,、延遲到3點(diǎn)退房;8月份婚宴,、壽宴外部宣傳,與婚宴公司聯(lián)合,,在市區(qū)繁華地帶以條幅,、發(fā)宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)簽訂等形式進(jìn)行宣傳,,擴(kuò)大市場(chǎng)知名度;12月份推出餐飲系列促銷活動(dòng),,消費(fèi)滿100送20,并送養(yǎng)生粥及特色禮品盒,,以此拉動(dòng)餐飲消費(fèi),,增加酒店?duì)I業(yè)額。

六,、企業(yè)文化的建設(shè)

1,、成立酒店藝術(shù)團(tuán),為酒店的各種接待提供節(jié)目,。通過這種方式,,不僅使員工得到展示自我才華的機(jī)會(huì),,同時(shí)使酒店的會(huì)議,、宴會(huì)接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可。

2,、員工生日多樣化:酒店在2月份全員聚餐的當(dāng)晚,,特意定制生日蛋糕,邀請(qǐng)所有員工共同為過生日的12名員工慶賀生日;4月份組織生日員工進(jìn)行踏青游玩,。同時(shí)每月為生日員工發(fā)放禮品,使員工體會(huì)到酒店如同一個(gè)大家庭的溫暖,,促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。

3,、舉辦各種員工集體活動(dòng):四月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn),,很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì),,通過跳繩、拔河等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,,極大的激發(fā)了員工的合作精神,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;五月下旬進(jìn)行員工技能大賽和舉辦征文大賽(假如我是一名__),通過寫作和演講的形式激勵(lì)員工不斷進(jìn)取;八月份結(jié)合月度優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及平日工作表現(xiàn),,從各個(gè)部門選出12名優(yōu)秀員工,,并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓(xùn),加強(qiáng)消防安全意識(shí),。

七,、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇

酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念,,沒有一個(gè)穩(wěn)定,、高效、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍,,也就談不上對(duì)客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。20__年11月,酒店對(duì)員工的薪酬體系進(jìn)行了第二次調(diào)整改革,,增加員工的基本工資,,并對(duì)餐飲部門員工的工資進(jìn)行合理化調(diào)整,這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,,強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè),,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作,。

八,、存在的問題和不足

1、員工素質(zhì)整體水平不高,,部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位,,使得服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄,,客人投訴情況時(shí)有發(fā)生,。

2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決,,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,,未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善,。

3、質(zhì)檢力度不大,,20__年的質(zhì)檢工作僅針對(duì)部門衛(wèi)生,,未對(duì)工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查。

4,、各部門均存在管理松馳,,執(zhí)行力較差的問題,整體對(duì)客服務(wù)水平還有待提高,。另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作,,由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的,未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,。

5,、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大。在20__年中,,很多接待等方面未進(jìn)行細(xì)致溝通,,致使對(duì)于一些細(xì)節(jié)問題在領(lǐng)導(dǎo)問起時(shí)無法回答。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十五

_年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)自身修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

一、政治思想學(xué)習(xí)

在賓館總支帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍,,積極參加賓館總支組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,,端正工作態(tài)度,,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他部門,、學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),,包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),,為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂于助人,,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處。

思想上,,自覺遵守賓館的規(guī)章制度,,堅(jiān)持參加賓館的每次的活動(dòng)。要求積極上進(jìn),,愛護(hù)賓館的一磚一瓦,,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

二,、工作情況

在工作上,,圍繞賓館后勤的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。本年度主要完成了如下工作:

1,、服從部門經(jīng)理的安排和管理,,配合經(jīng)理搞好部門工作,,能較好的完成部門日常辦公工作,努力做好后勤水電消耗等統(tǒng)計(jì),,做好上傳下達(dá),,部門的質(zhì)檢、工會(huì)工作任務(wù)都積極完成,。今年4月份,,中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗;會(huì)堂的空調(diào)主機(jī)修理;在6月份,冷缺塔的安裝等工作;我都能主動(dòng)的在工作現(xiàn)場(chǎng)第一線,,積極配合,,順利的完成主要任務(wù)。

2,、在部門經(jīng)理的支持下,,積極主動(dòng)的了解協(xié)調(diào)各班組工作。在各班組工作上有困難的時(shí)候,,和同志們共同想辦法,,解決問題,直到工作完成,。

①在樓房中維修時(shí),,有幾次衛(wèi)生間的“面盆”脫落,維修人員既沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),,又怕把“面盆”打破,,在我得知這種沒有十拿九穩(wěn)的情況下,我就給他們鼓氣,,一起大膽嘗試,,小心翼翼的把“面盆”給固定好了,到現(xiàn)在還沒出現(xiàn)再次脫落的現(xiàn)象,。后來的幾次“面盆”維修,,同志們都可以勝任了。

②夏季除草任務(wù)重,,除草機(jī)經(jīng)常的出現(xiàn)故障,,多次的找到我來解決問題。我根據(jù)往年在修理除草機(jī)的地方多看多學(xué),,就憑著一點(diǎn)小小的經(jīng)驗(yàn),,自己大膽小心的動(dòng)手嘗試,拆洗機(jī)器,,排查故障,,就這樣慢慢的可以解決一些小故障,也慢慢的摸索了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

③總機(jī)室的工作人員對(duì)電腦的操作還是有點(diǎn)欠缺,,時(shí)常還有打印不了話單,、電話轉(zhuǎn)不出去等情況,有幾次中午下班后,,客人在總臺(tái)等話單結(jié)帳,可工作人員就是打印不了及時(shí)向我報(bào)告,,我放下手中碗筷快速小跑到總機(jī)室,,然后把問題給解決了,等等,。

以上是我_年的工作總結(jié),,有不成熟的地方還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指正,謝謝!

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十六

今年以來,,后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo),,以打造煤海明珠為目標(biāo),突出環(huán)境整治,、醫(yī)療衛(wèi)生,、供熱、房改,、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理,,使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善,也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高,。

一,、強(qiáng)化礦容礦貌整治,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

今年以來,,我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn),以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳,、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),,精心組織、真抓實(shí)干,,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。

一是狠抓了綠化,我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期,、長(zhǎng)期規(guī)化,,分步實(shí)施,一年來共植樹1389株,,延長(zhǎng)綠籬2200米,,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,,灌木800株,,購(gòu)買盆花1600盆,,綠化覆蓋率達(dá)32%,特別是對(duì)礦雅馨園,、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化,,使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所,。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”,、“綠化先進(jìn)單位”,被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”,,榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào),。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生,今年共清理死角64處,,清運(yùn)垃圾38600噸,,清掏糞便5287車,清掏下水道,、防洪溝2300米,,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病,、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生,、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”,,榮獲山西省“愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào),。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,,以整治“六亂”為突破口,,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng),,嚴(yán)格“門前三包”制度,,同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書,并推行了“三定一包”管理,,市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀,。其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,,拆除違章建筑37處868平方米,,極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn),,取締馬路市場(chǎng)6處,,交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn),。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,,處罰27人次,沒收噴廣告機(jī)6臺(tái),,廣告2萬多份,,清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放,,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次,,全礦地面環(huán)境煥然一新,。

二、強(qiáng)化住房管理工作,,確保了房改順利進(jìn)行

一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作,。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記,,順利完成了上報(bào)工作,,我礦馬武里、馬武溝,、晉南里,、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶,面積達(dá)9.8萬平方米,。

二是組織了房改工作,。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關(guān)系到每一位職工的切身利益,。六月份房改工作正式開始,,首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案,利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放,,在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室,,由專人負(fù)責(zé)咨詢,,解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序,,向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份,,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù),防止混亂,,我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理,,采用流水辦公辦法,,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進(jìn)行,。截止目前,,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù),,已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶,。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作,,以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上,。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,,xx年度匯繳236.48萬元,,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

三,、強(qiáng)化供熱管理,,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

第一,按時(shí)完成了夏季供熱檢修,、維修工程,。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組,、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組,,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成,。

第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。10月15日,,我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》,、《供熱科干部值班制度》,,加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理,細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),,加大了考核力度,,嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度,,提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量,,同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng),分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查,,及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,,從而提高了服務(wù)水平,確保了冬季以來的正常供熱,。

第三,,供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本,,對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn),,提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平,。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸,、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn),,為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障,。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作,時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,,鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上,,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”,,供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展,。

四、改善服務(wù),、醫(yī)療,、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展

在醫(yī)療服務(wù)上,,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》,,將各科室所有日常工作以分值量化,實(shí)行千分制考核,,考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤,,有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心,,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理,,全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,確保了醫(yī)療安全,。我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理,,從人力,、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療,,共搶救各類重癥工傷9人,。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排,今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬元,,減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān),。今年,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,,全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬元,。同時(shí),礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理,,制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施,,提高了服務(wù)水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件,。

在計(jì)生管理上,,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神,,以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心,,全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),深化宣傳教育,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù),,計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%,,綜合節(jié)育率達(dá)100%,,獨(dú)生

子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上,,我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策,,全面引導(dǎo),嚴(yán)格要求,,使工作落到了實(shí)處,,認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作,消除了管理盲點(diǎn),。今年,,我們按照上級(jí)要求,認(rèn)真組織了黨員,、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作,,登記率達(dá)98.04%,有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí),,我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨,,建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度,,設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室,為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難,,受到了員工的好評(píng),。

在兩堂一舍管理上,我們以服務(wù)職工為宗旨,,努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴,、住宿、就餐服務(wù),,并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),,同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo),拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道,,浴室隊(duì),、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù),。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十七

一,、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),努力解放思想,,開拓創(chuàng)新,。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署,,我們后期中心積極開展學(xué)習(xí)工作,,通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、書籍,、報(bào)刊,,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),拓寬了知識(shí)面,,提高了政策領(lǐng)會(huì)能力,,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,,我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會(huì),、座談會(huì)、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫有關(guān)理論文章,、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章。通過開展學(xué)習(xí)活動(dòng),,提高了我中心全體干部職工的積極性,、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動(dòng)力,。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項(xiàng)工作

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納;財(cái)務(wù)管理;物資庫(kù)房管理;書信、書刊,、報(bào)紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作;設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會(huì)議服務(wù)等,,都順利地進(jìn)行,這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日?;竟ぷ?,在今年的工作中我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行。

1,、今年1—11月,,中心共完成各類大、中型會(huì)議的安排和接待任務(wù)共491場(chǎng)次,,重點(diǎn)保障了區(qū)里召開的人大會(huì),、政協(xié)會(huì)等,接待參會(huì)人員7.7萬余人次,,收入約17.7萬余元;為進(jìn)一步做好國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理,。使國(guó)有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,我們重點(diǎn)做好寫字間,、門面租金的催繳上交工作,,房屋出租利用率非常高,目前,,完成寫字間,、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險(xiǎn)118輛;完成大黃路28號(hào)住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元,。

2,、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,,我們做了以下幾方面工作,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),督促民生公司提高烹調(diào)水平,,促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺(tái)階,,每天提供早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次,。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,。為確保餐飲衛(wèi)生,,我中心層層把關(guān),抓細(xì)節(jié),,嚴(yán)把采購(gòu)進(jìn)貨關(guān),,保證采購(gòu)原料的新鮮。堅(jiān)持每天對(duì)各類蔬菜,、肉類進(jìn)行驗(yàn)貨過稱,,定時(shí)對(duì)就餐大廳、包間進(jìn)行清潔;聽取機(jī)關(guān)干部的意見,,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化,。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次,。

3,、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平,,我們推進(jìn)服務(wù)工作社會(huì)化,,引進(jìn)物業(yè)管理公司對(duì)機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,積極配合做好物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作,,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,,屆時(shí),機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個(gè)新的臺(tái)階,。在今年的工作中,,我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),包括電工7人,、電梯工4人,、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅(jiān)持培訓(xùn)上崗,,持證上崗,。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)巡查維保力度,,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組,、電梯、熱水機(jī)組,、冷卻泵,、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作,保障了安全,,同時(shí)完成了三個(gè)辦公區(qū)域水,、電,、氣、通訊設(shè)備等日常報(bào)修工作,,哪里有報(bào)修就趕到那里處理,,做到安全生產(chǎn)無事故,報(bào)修處置無拖延,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,,對(duì)各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固、潤(rùn)滑,、防腐處理,,及時(shí)妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評(píng),,全年完成以下較大維保任務(wù),,電梯維保72次、配電室維護(hù)12次,、空調(diào)機(jī)組維保31次,、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次,、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,,大樓外墻清洗保潔工作1次,,做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作。春節(jié),、國(guó)慶節(jié),、等節(jié)日前夕,做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)自查自糾工作,,加大力度查找安全隱患,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

4,、在衛(wèi)生保潔工作中,,堅(jiān)持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé),注重服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,做到文明禮貌,,識(shí)大體顧大局,在工作中團(tuán)結(jié)互助,,做到勤巡查,、勤保潔,隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,,為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,,并做好防火,、防盜工作,在“兩會(huì)”,、及“五個(gè)重慶”重要會(huì)議期間,,更是加大樓層和會(huì)議室的保潔力度的,根據(jù)服務(wù)要求,,做好人員的合理調(diào)配,,大量配合物管報(bào)修,清洗窗簾,、座套,、床單等770余套,收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元,,全面完成了保潔服務(wù)工作,。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包,、皮包,、手機(jī)、照相機(jī),、存折,、現(xiàn)金等物品,全部及時(shí)上繳或歸還失主,。

5,、參加物管、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動(dòng),、義務(wù)消防隊(duì)員,、各樓層保潔員和會(huì)議服務(wù)員參加了消防知識(shí)培訓(xùn)。此外,,組織了物管員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,,發(fā)現(xiàn)各種違章及時(shí)制止,,今年沒有發(fā)生安全事故。

三,、明年的工作打算

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,努力改進(jìn)和提高中心各項(xiàng)服務(wù)水平并長(zhǎng)抓不懈,。

2,、堅(jiān)持“管理,、保障,、服務(wù)”的理念,,積極參與后勤工作社會(huì)化改革,開創(chuàng)中心工作新局面,。

3,、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效,。

4,、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳,爭(zhēng)取得到更多干部職工的理解和支持,。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大,、xx屆四中全會(huì)和省委九大、九屆七次全會(huì)精神,,緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,,按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,堅(jiān)持“服務(wù)大局,,服務(wù)機(jī)關(guān),,服務(wù)職工”的宗旨,圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),,狠抓管理、保障和服務(wù)工作,,全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,,較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

一,、圍繞中心,,突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修,。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程,、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,,在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,,于20xx年3月18日正式啟動(dòng),,20xx年9月26日竣工,,并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié)。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng),、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),,統(tǒng)籌兼顧,,認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,,科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案,,科學(xué)組織實(shí)施工程維修,,根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,采用分段隔離的辦法,,分步實(shí)施維修,。既保證維修工程施工,,又保證了機(jī)關(guān)辦公,,最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響,,同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,,還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響,,該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì),、裝修上采用節(jié)能技術(shù),,體現(xiàn)節(jié)能工藝,,保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程總體完工后,還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),,所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),,滿足使用要求,,體現(xiàn)環(huán)保理念,,得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時(shí),,在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,,根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,,最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

二,、“軟硬”兼施,,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)委托代管。針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,,從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,,努力克服經(jīng)費(fèi)不足,,人員不穩(wěn),,前途不明的困難,,主動(dòng)出擊,,尋求突圍,,改善生存發(fā)展條件,租金收入有較大幅度增加,。20xx年度平均租房率達(dá)90%以上,預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元,,保證了中心正常運(yùn)行開支,,維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一是爭(zhēng)取國(guó)有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管,收益上交”的經(jīng)營(yíng)管理模式,。二是不斷提高服務(wù)水平,,改善服務(wù)態(tài)度,,維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全,、舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境??茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度,,引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,,按時(shí)足額向財(cái)政上交收益,。20xx年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。五是遵循新的消防安全規(guī)范,,對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后,,解決了a、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,,實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,,為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,,進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。

同時(shí),,著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國(guó)有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,,確保管理有序、處置有據(jù),,無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20xx〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,,牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的清理移交工作。三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,。受20xx年汶川大地震的影響,,地下供水網(wǎng)管受損,經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測(cè),,地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),,僅20xx年10月至20xx年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo),。鑒于此,20xx年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,,爭(zhēng)取年底前完成,。四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),,并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況,。

三、創(chuàng)新管理,,協(xié)同推進(jìn),,提高公務(wù)用車保障能力。中心共管理有20多輛車,,17個(gè)駕駛員,,統(tǒng)籌集中調(diào)度,派,、用,、修明確職責(zé),,把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,常抓不懈,,執(zhí)行車管規(guī)定,,促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長(zhǎng),、車輛管理科科長(zhǎng)與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,,落實(shí)交通安全責(zé)任。二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長(zhǎng)一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,不斷提高交通保障水平。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,用好油料和維修資金,,確保車況良好,。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級(jí),。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試,有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置,、專項(xiàng)檢查、消除隱患,,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析杭州、南京,、黑龍江,、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,,剖析原因,認(rèn)識(shí)危害,,吸取教訓(xùn),,時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦,確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,,取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障。截止11月25日,,已安全行車 42 萬公里,,無特大事故的發(fā)生,服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。

四,、立足大局,深化服務(wù),,抓好機(jī)關(guān)駐地供水,、供電、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作,。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),牢固樹立服務(wù)意識(shí),。一是認(rèn)真落實(shí)水,、電、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,,及時(shí)排除爆管,、斷路、短路險(xiǎn)情,,防止非法信號(hào)干擾,。二是強(qiáng)化公用水電管理,加大節(jié)約用水用電宣傳力度,,及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,,避免因欠費(fèi)引起的停電停水,極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查,預(yù)防“跑,、冒,、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生,。四是以人為本,,方便用戶交費(fèi),。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,,全年故障排除率95%,中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。

五,、提高認(rèn)識(shí),細(xì)化管理,,推動(dòng)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè),。我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,我們統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,明確任務(wù),努力完成剛性指標(biāo),。一是加大節(jié)能減排宣傳力度,,組織開展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。通過懸掛“踴躍參加‘8?12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅,、展板展示等形式,,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,。通過當(dāng)日停開空調(diào),、公共區(qū)域照明、非公務(wù)活動(dòng)用車,,倡導(dǎo)“以步代車”等方式,,讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,,提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作,,確保無長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的空調(diào),,淘汰高耗能設(shè)備,推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,,使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,,區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動(dòng),,并獲得先進(jìn)單位稱號(hào),。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,減少爆管事故和滲漏的發(fā)生,。確保機(jī)關(guān)駐地自來水五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修、改造,、設(shè)計(jì),、裝修、材料等方面,,采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì),,使用節(jié)能材料,采取節(jié)能工藝施工,,保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

六、內(nèi)外兼修,,服務(wù)機(jī)關(guān),,切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”相關(guān)工作。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),,在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,,輕形式,、重效果,逐個(gè)崗位,、逐個(gè)環(huán)節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),隨時(shí)抽查,,今日事今日畢,,在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初,利用兩天時(shí)間,,采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,,按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,重點(diǎn)對(duì)四川省情、林情,,中心組織架構(gòu),、管理體制、管理方式,,機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī)、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),,進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作,保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法規(guī),,保證公文安全、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá),。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了20xx年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作,,收發(fā)差錯(cuò)率低于5%。四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,,預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。

聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,,及時(shí)清運(yùn)積存垃圾,,開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng),,及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu),精心研制了活動(dòng)方案,,確定了5大工作重點(diǎn),?;顒?dòng)期間,,向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份,,并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng)。認(rèn)真治理“五亂”,。即, 工地“亂象”,、車輛“亂?!薄?垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”,、 攤位“亂擺”。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲、除草,、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,,更新改造綠地近500 平方米,,為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,,約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查,,廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱號(hào),機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),。

七、以人為本,,聯(lián)手互動(dòng),,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障。積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,,把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),,并放在重要位置,,積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,,積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問題,目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ),。

后勤管理工作心得體會(huì)感悟篇十八

在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持,、配合下,20xx年辦公室工作人員做了大量艱苦,、細(xì)致的工作,,取得了一定的成績(jī),。

一、努力做好各項(xiàng)工作,保證新機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1.承辦廳重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,,保證新機(jī)構(gòu)各種會(huì)議的正常召開

今年以來,辦公室承辦了工信廳機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)、全省工業(yè)振興大會(huì),、全廳處級(jí)干部大會(huì)、務(wù)虛工作會(huì)等大會(huì)的會(huì)務(wù)工作;同時(shí),承辦了工信部原材料司項(xiàng)目座談會(huì),、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會(huì),、辦公廳的部分省市信息化主管部門負(fù)責(zé)人座談會(huì),、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)以及原材料司的延安紅色旅游。

2.確保人員到位,,基本辦公條件具備

隨著廳機(jī)關(guān)人員的任命,,辦公用房調(diào)整刻不容緩,通過大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,,制訂出嚴(yán)密的調(diào)整方案,,精心組織,,按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,而且基本上做到了人員到位,,電話暢通,、其他辦公條件基本具備,,完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,按照廳機(jī)關(guān)辦公家俱配備標(biāo)準(zhǔn),完成廳機(jī)關(guān)家俱的補(bǔ)配工作;制定了廳車輛管理制度,,完成廳機(jī)關(guān)車隊(duì)的整合,,基本保證了廳內(nèi)工作和會(huì)議,、接待的的需要,全年安全行駛達(dá)110萬公里;廳機(jī)關(guān)成立以來,,辦理工作證(含6個(gè)協(xié)會(huì))446個(gè),、出入證200多個(gè),,辦理職工就餐卡100多張,,辦理省政府,、省委,、省人大車輛出入證近400個(gè),。為保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。

3.積極解決職工困難,,改善住房條件

為解決我廳職工住房的問題,,成立了廳機(jī)關(guān)房改委員會(huì)及辦公室,明確工作職責(zé),。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級(jí)住房的配售方案,按照省政府房改辦的要求,,本著信息透明,,公平公正,有序推進(jìn)的原則,,截止目前我廳共有6名廳局級(jí),、60名處級(jí)、49名科級(jí)干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售,。

4.積極開展機(jī)關(guān)文明建設(shè),,搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生

為創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明建設(shè),配合新城愛委會(huì)的要求,,我們?cè)趶d機(jī)關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,,每季度組織對(duì)全廳衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),,并對(duì)得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵(lì),。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,在年終評(píng)比中被愛委會(huì)評(píng)為衛(wèi)生免檢單位,。

5.計(jì)劃生育工作:完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作;圓滿完成了機(jī)關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機(jī)關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計(jì)填報(bào)了《20xx年1月1日至20xx年10月31日出生的人口個(gè)案信息登記表》,。被管理局計(jì)生辦評(píng)為20xx年計(jì)劃生育示范單位。

二,、做好日常服務(wù)工作,,確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

1.值班,報(bào)紙訂閱、分送:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)24小時(shí)的值班工作,,認(rèn)真填寫值班記錄,,負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報(bào)刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。

2.完成廳機(jī)關(guān)筆記本,、信封等辦公用品的制作,,及時(shí)補(bǔ)充辦公用品、低真易耗品,,確保機(jī)關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明,、門鎖、窗簾等的報(bào)修,。

3.信訪:1至12月,,處理群眾來信6件,已按《信訪條例》規(guī)定的時(shí)限要求,,將處理意見分別報(bào)省聯(lián)席辦督查組,、省政府辦信處、省信訪局,,辦結(jié)率為100%,。

4.全年利用廳機(jī)關(guān)會(huì)議室召開各類會(huì)議500多次;較好地完成了廳機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待工作。

5.按照新城大院消防安全的要求,,為廳機(jī)關(guān)要害目標(biāo)部門配臵了滅火器,,消除安全隱患。在廳機(jī)關(guān)舉辦消防安全知識(shí)講座,,提高廣大職工的消防意識(shí)和防范能力,。

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