每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)公司年會發(fā)言致辭材料篇一

一年又過去了,，翻過20xx年的一篇,，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過,、思變,、出發(fā)。

一,、思過

在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多,，因此我們要直面失敗和錯誤,，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來,，歸納起來,，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母,；同志們,，我們再想一想，捫心自問,，在去年我們每一個人有進步嗎,？進步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識,？增加了多少潛質(zhì),？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎,？我們的技術(shù)水平提高了嗎,？我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎,？我們的客戶滿意度提高了嗎,？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎,？我們的執(zhí)行力提高了嗎,？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神,、正能量又提高了多少,？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,，我們前進和發(fā)展了多少？我們每個人又在工作中犯過多少錯誤？同志們,，勝敗乃兵家常事,；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié),，不提高；我們也不怕你們離開,，就害怕你們沒有學(xué)到真本事,、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下,；我們就應(yīng)思考過去,，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一齊談夢想,、理想,、目標，人生的價值和好處,，要么去實現(xiàn)自己的理想,，要么就是走在夢想的路上！

二,、思變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，猝不及防；行業(yè)的變化,，防不勝防,；在此刻這個快節(jié)奏的社會，落后不僅僅僅是挨打,，跟不上就會被淘汰,，不就沒有發(fā)展；不變革,，不創(chuàng)新就沒有競爭力,，就很容易崩潰,；逆水行舟,，不進則退；時代逼著我們向前快跑,，因此思過以后就要思變,，刻不容緩；怎樣變,，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想,、小資思想、小市民思想,；把我們置身于大潮中,，全面地理解洗禮；總結(jié)過去,，思考未來,；認識自己很難,，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展,，取得更大的成績,，就務(wù)必要應(yīng)對自己應(yīng)對未來，淘汰陳舊的思想和方法,，吸收新的,、先進的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法,；甚至是推倒重來,，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者,，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加期望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng),，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng),；新年新貌新，思過思變思未來,！同志們,，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己,，改變未來,，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌,！

三,、新我們一齊出發(fā)

同志們，既然我們都有夢想,，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計,，我們就一齊出發(fā)，風(fēng)雨無阻,，堅定,、堅強、堅持我們的夢想,；夢想是用來實現(xiàn)的,，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言,，腳踏實地的敢干,、肯干、能干、實干,，平臺永遠屬于干事人的平臺,；；姐妹齊心,，兄弟同力,，信心、用心,、耐心,，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章,；有夢想就有未來,，有行動就會更精彩！自強不息xx人,，全力以赴創(chuàng)奇跡,！

最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂,！萬事如意,！我們一齊迎接20xx！

企業(yè)公司年會發(fā)言致辭材料篇二

尊敬的各位來賓,，各位同事,、各位朋友，女士們,，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年!

我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、等合作伙伴,，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表,、親朋好友,。在此，我代表全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀!向默默無聞,、不離不棄,、風(fēng)雨與共的支持,、期盼和鼓勵我們的家人,、親朋致以崇高的敬意!

我們一齊走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨,。

20xx年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形,、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年,。

去年的同一場合,，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干,、實干,、巧干，構(gòu)建更高,、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針,。

此刻來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋核心商圈,、輻射,、布點網(wǎng)店拓展目標，到達了營業(yè)規(guī)模,、團隊力量,、盈利潛力翻番的預(yù)期效果。在*月份以前,，公司整體持續(xù)了良好,、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,，并打出了連開*店的拓展高潮,。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,，加強了后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域,、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講,，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干,、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,，更不乏日以繼夜的苦干!”到達了“鍛煉隊伍,、提升管理、成熟商業(yè)模式,、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標,。

當然,，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲,、采購成本上升,、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升,、人員規(guī)模擴充困難,，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來必須的困難,。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。相信過去的每一次付出,、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作,、共贏未來的基石和力量的源泉,。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利,、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,，讓我們收獲了越來越多的支持和信任,。

眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,，萬物復(fù)蘇,，春暖花開,，這也是我們新財年全新的開始,。

20xx年,，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈,、覆蓋次中心商圈,、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度,，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,，實現(xiàn)業(yè)績的倍增,。

同時,，我們將更加注重門店,、品牌、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,，關(guān)注單店效益,，關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷,，提升整體效益,。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選,、育、用,、留”系統(tǒng),，加快制度化、流程化,、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,，從而全面落實“質(zhì)量、效益,、管理”主題,。

創(chuàng)業(yè)近*年以來，一向堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,、細分市場,、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英,、借鑒近業(yè)經(jīng)驗,、重視管理積累、推行組合營銷,、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺,、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系。

這天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理,、服務(wù)支持系統(tǒng),。在及**市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力,、覆蓋全面,、布局合理,、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)終端,。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣潛力，在合作伙伴的有力支持和信任下,，共擔職責(zé),、共拓市場、共享發(fā)展,、共贏未來,，必將提升我們的整體擴張潛力和市場競爭潛力。

開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,，個性是以折扣,、特賣起步為生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機,。目前,，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,，不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場,，為我們的生存帶給了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,，曲高和寡,，尚未構(gòu)成必須的氣候。

以品牌,、品質(zhì),、低價的市場定位，以細分市場,、整合產(chǎn)品,、靈活深入,、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗,、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信能夠成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場,。

隨著管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,，透過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立*到*年內(nèi)實現(xiàn)成熟,、快速的復(fù)制和擴張,，力爭實現(xiàn)*年營收過億、*年網(wǎng)點過百,、*年成功上市的戰(zhàn)略目標,。

尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情,、永動,、堅韌、精進”的同仁,、與心手相牽的各位合作伙伴,、與關(guān)注、關(guān)心,、關(guān)照我們的社會各界,、與默默奉獻、無怨無悔,、支持期盼我們的家人和朋友一齊努力,、一齊成長，一齊分享,，相信我們能夠同行大運,、共贏未來!

讓我們共享這一完美的時刻，共度這個歡樂的夜晚,。

企業(yè)公司年會發(fā)言致辭材料篇三

大家下午好,。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春,，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,，充滿期望的20xx年已然到來。回首20xx年,，對××來說,，是十分給力的一年，是繼往開來的一年,。這一年,，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下,，較好地完成了全年工作目標,，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆,。下面我們一齊來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破,。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目,。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角,。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,。××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐,、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升,。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益,，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場?！渡徤健?/p>

四是管理水平有所提高,。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán),、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)運營,、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道,。

五是企業(yè)文化不斷深入人心,。十年的××已積淀了必須的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻,、執(zhí)著進取,、誠信職責(zé)、合作創(chuàng)新等，透過組織年會,、慶典,、競賽、培訓(xùn)等方式,，這些文化已深入人心,，不斷激勵著大家努力前進。

這是××十年磨劍,，厚積薄發(fā)的初始,。總結(jié)××十年歷程,，我們走過的路并不平坦,，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅,。在此,，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們,，××才有這樣的成就,，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們,，我感到驕傲!”

我以前多次說過,，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力,。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備必須的實力,，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),，這個目標貼合全體××人的期望。受人尊敬,，簡單的說就是當你告訴客戶,、家人、朋友“我在××工作”時,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光,。因此，為成就偉大事業(yè),，我需要大家,，需要所有的××人。

“為天地立心,，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平?！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,，一向為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命,，要為真理,，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉,，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心,，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責(zé),，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢,。

下面,，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點,。

第一,、立××之心。

孔子曰：民無信不立,。在任何一項事業(yè)背后,，務(wù)必存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系,。此刻××存在著思想不統(tǒng)一,、工作動力不強、職責(zé)不到位等現(xiàn)象,，換言之,，××沒有構(gòu)成核心價值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化,，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰,。他能夠忍受一切艱難痛苦,，而到達他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,，我們需要的不單單是財富的積累,，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造,，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量,。因此我們務(wù)必給×ד立心”,，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心,，立奉獻之心,，立職責(zé)之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力,。

第二,、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法,，法必明,，令必行，則已矣,。深刻闡述了制度,、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,，不能成方圓”,。那里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時,，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣,、作風(fēng)、思維等,，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變,。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證,，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年,，我們舉全集團之力,，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,，制定了科學(xué)的育人,、用人、留人的人力資源管理機制,，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),，以制治企的重大布局。接下來,，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹,、執(zhí)行下去,，為××持續(xù)發(fā)展帶給源源不竭的內(nèi)在動力。