總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇一

1.系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài);

2.熟悉會計及相關(guān)的法律,、法規(guī),，具有較高的政策水平;

3.有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū),、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷;

4.具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗,，精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,，并參與本行業(yè)或單位管理決策,，取得顯著的成績;

5.有較強的會計理論水平，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文,、著作;

6.有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力;

7.有運用外語獲取信息和進行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機處理有關(guān)信息;

8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識達到了什么層次,，制定了什么制度,，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能,。

我認(rèn)為應(yīng)該按財務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作,，財務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?

把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業(yè)績的,。

如何成為合格的財務(wù)主管

做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)

道德素質(zhì)

誠信第一,、操守為重·敬業(yè)愛崗·同舟共濟、以企業(yè)為家

知識素質(zhì)

微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識·熟練掌握會計知識·相關(guān)的專業(yè)知識·了解企業(yè)各方面全盤知識

職業(yè)素質(zhì)

對上司：要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,。尊重并執(zhí)行上司的決定,。歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。以自己的實際工作為上司排憂解難,。

對下屬：要予以幫助,、扶持。給他們以成長和鍛煉的機會,。搞好與下屬的關(guān)系,，提倡團隊精神。充分調(diào)動他們的工作積極性,，共同完成理財重任,。協(xié)助下屬達到他們的工作目標(biāo)。保持充沛精力,，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志,。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇二

一．應(yīng)收賬款

7月份到期的應(yīng)收賬款金額：656萬,，收回了404萬（其中承兌匯票：180萬，現(xiàn)款：224萬）,，占6月份到期應(yīng)收賬款的62%,，未收回金額252萬，占5月份到期應(yīng)收款的38%,。其中欠款金額較大的客戶為：飛聚24萬,；特恩馳17萬；年鋒69萬,；無錫榮億:9萬,；無錫新奧:9萬；南京碩冠16萬；丹陽科??；9萬；澳嘉:10萬,；蘇州華友:12.5萬,；中創(chuàng)36萬；永吉1.5萬

存貨盤點與7月份對比如下：

品名

20xx年7月(t)

20xx年8月(t)

增減變動情況(t)

成品

45.72

26.14

-19.59

不良品

10.77

15.73

4.96

樣品

12.65

5.21

-7.44

雜粒

8.69

14.33

5.64

機頭膠

0.13

0.13

報廢膠

雜粉

1.57

1.3

0.27

合計

79.4

62.82

-16.58

存貨盤點結(jié)果如下：樣品及尾數(shù)5.21噸,，不良品15.73噸,，模頭膠及雜粒14.46噸，雜粉:1.3,，共計36.7噸,，沒有超過原來規(guī)定的50噸的限額。

8月分營業(yè)情況分析表

營業(yè)額

主營業(yè)務(wù)收入

材料成本

毛利

毛利率

毛利/營業(yè)額

5088553

4349191

3621542

727483

17%

14.3%

期間費用

金額

占營業(yè)額比率

占主營業(yè)務(wù)收入比率

占毛利比率

保費用點噸位數(shù)

營業(yè)費用

65439.2

1.29%

1.50%

9.00%

42.5

管理費用

106922.2

2.10%

2.46%

14.70%

69.5

財務(wù)費用

-7111.39

-0.14%

-0.16%

-0.98%

-4.64

制造費用

283701.4

5.58%

6.52%

39.00%

184

小 計

448951.4

8.82%

10.32%

61.72%

292

本月出貨(有效出貨數(shù),不含樣品):474噸,，毛利72.7萬平均每噸毛利:1533元,。從上表可以看出期間費用的金額占去了292噸產(chǎn)品的毛利，即按當(dāng)月毛利水平,，當(dāng)月銷售292噸產(chǎn)品時即可保本（當(dāng)期期間費用）,，本月銷售數(shù)量高于351噸，盈利：182*1533=279006元,本月有油桶收入6753元,非生產(chǎn)營運支出917+28168=29085元,因此利潤為279006+6753+29085=314844元.

退貨及送樣情況：

本月樣品送貨數(shù)量為481kg,，退貨：上海飛聚3489kg,，日順退1040.3kg，通源退471kg,，寶興退1207kg,，特恩馳500kg，佑勝325kg,，冠泰775,，滬泰25，耐克森1741,，信昌774kg,，華銀20xxkg，共計:12389kg

當(dāng)月銷售量（t）

客戶數(shù)量（個）

占總數(shù)

比例

本月銷售

數(shù)量（kg）

占總數(shù)

比例

本月銷售額（元）

占總數(shù)

比例

0-0.5

12

27.27%

1910.6

0.40%

22257.04

0.44%

0.5-1

4

9.09%

2704

0.57%

26682.7

0.52%

1-2

1

2.27%

1209

0.25%

11364

0.22%

2-5

7

15.9%

23036

4.86%

238106

4.68%

5-10

5

11.4%

36506

7.70%

344739.27

6.77%

10-20

8

18.18%

113989.9

24.03%

1109242

21.80%

20-30

3

6.8%

75288.8

15.87%

753083

14.80%

30以上

4

9.09%

219626.7

46.31%

2583078

50.76%

合計

44

100%

474271

100%

5088553

100%

本月外包運輸總量為：399噸,，運輸費用總計為：50274元,，平均單價為：126元/噸；與上月單價相同．本月運輸費主要集中在上海和江蘇?。荷虾０l(fā)貨量128t,占運輸總量32%,江蘇發(fā)貨量為218t,占55%．

20xx-９-６

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇三

本人總結(jié)部分內(nèi)空共享：xxx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,，一改以往相對籠統(tǒng)、模糊的核算方法,，將營業(yè)收入,、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰、準(zhǔn)確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解,、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持,。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行,，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué),、更理性。

在完善核算系統(tǒng)的同時,，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理,。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善，2xxx年公司加強了資金的科學(xué)化使用,，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排,，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào),，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益。

xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費用的大幅降低,，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，對每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,，順利完成了尋求供應(yīng)商對公司的周年慶典、xx銷售,、xxx等各項活動的愛心贊助,，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上,?？梢哉fxx年各種成本、費用的降低,，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé)、銳意進取的先進人物,。如我們的先進干部xxx,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,，工作一絲不茍,、甘當(dāng)老黃牛，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻的楷模,，是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障!

自某某年入職公司至今已經(jīng)六年多了,，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,，無論是做事,、還是做人我都從“某某”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了,。展望未來,，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的,，物業(yè)管理公司對于人才的要求,，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會活動能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段（某某年—某某年）：初學(xué)階段

年畢業(yè)之初,，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,，我幸運的加入了“某某—某某”管理團隊,，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始,。

我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。

這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗,；另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

第二階段（某某年—某某年）：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任某某財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目某某管理處前期的財務(wù)助理工作,，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。

項目進入日常管理之后,，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,，共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力,，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。

年底我又被調(diào)往公司新接管的“某某”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，積極配合制度改革，并在工作中小有成就,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

第三階段（某某年—現(xiàn)在），職場提升階段

年底,，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯,，在每次報賬的時候,，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作,，做好現(xiàn)金盤點表,；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，并做好和會計賬的對帳工作,；工資的發(fā)放更是需要細心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益,，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,，每次做工資的時候，我都會主動加班,，保證及時將工資發(fā)放給員工,；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析,，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議,，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。

今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納,，主要負(fù)責(zé)長遠天地,、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

在某某工作的六年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗,，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的`成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）只有保持心態(tài)平和,，“取人之長,、補己之短”,，才能不斷提高、取得進步,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費用的支出,，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。

2,、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬,，減少壞賬,，保全管理處的經(jīng)營成果。

3,、積極參預(yù),，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)到來，屈指算來，我已經(jīng)加入公司有半年時間了,，在過去的半年里,，公司良好的培訓(xùn)氛圍,、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)加上各位前輩與同事的熱心幫助,，使我迅速實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變--由一個剛踏入社會的學(xué)生變成了我們公司一名合格的員工。20xx年下半年我主要負(fù)責(zé)的工作是：票據(jù)報銷,、工資發(fā)放,、現(xiàn)金管理、部分銀行業(yè)務(wù),、水電費與罰款催繳以及憑證的整理與裝訂。現(xiàn)在針對20xx年下半年我主要負(fù)責(zé)的工作及下一年的計劃作如下匯報：

1、票據(jù)報銷。剛到公司,，領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)《費用報銷控制管理辦法》,。我用了5天時間,，每天學(xué)習(xí)兩遍本辦法，我發(fā)現(xiàn)每次學(xué)習(xí)都會有新的收獲,，都會對本辦法有更深一步的理解。后來,，讓我進行實際的操作,，即對一些票據(jù)進行報銷。我在實際操作過程中一邊對照《費用報銷控制管理辦法》,，一邊自己總結(jié),，發(fā)現(xiàn)了不少需要注意的問題：首先，要看費用報銷單上有無經(jīng)辦人,、部門主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，三者缺一不可,。（工地調(diào)動差旅費報銷單上還必須有人力資源主管簽字）,。其次,，要看票據(jù)是否完整,、合法，如發(fā)票上必須有財務(wù)專用章或發(fā)票專用章,，公司名稱必須準(zhǔn)確無誤等,。再次，發(fā)放各類補貼要做到公正合理,，不僅要嚴(yán)格參照《費用報銷控制管理辦法》,，而且要認(rèn)真辨別時間點是否準(zhǔn)確。經(jīng)過4個多月的學(xué)習(xí)與實踐,，我覺得已經(jīng)完全勝任了票據(jù)報銷這一工作,。

2,、工資發(fā)放。公司基本上每月9號發(fā)放工資,，月初,，我拿到工資單，要做好工資發(fā)放表的統(tǒng)計工作,，將代管部分與打卡部分分開填列,。發(fā)放工資要注意兩點：一是仔細認(rèn)真，必須保證工資發(fā)放表上的姓名,、金額,、卡號、工號完全準(zhǔn)確,。二是要及時,，當(dāng)工資單到達財務(wù)部后，要及時處理,，保證工資的及時發(fā)放,。

3、現(xiàn)金管理,。票據(jù)報銷,，支付現(xiàn)金時我都認(rèn)真清點兩遍，并且每日下班前半小時都要盤點庫存,，并與賬上進行核對,，要做到賬實相符。

4,、銀行業(yè)務(wù),。我所負(fù)責(zé)的銀行業(yè)務(wù)主要包括：提現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬,、網(wǎng)銀匯款,。經(jīng)過4個多月的學(xué)習(xí)與實踐，我已經(jīng)熟練掌握了現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票的填制,，網(wǎng)上銀行匯款的操作。

5,、水電費與罰款催繳,。外協(xié)單位每月水電費需上交財務(wù)部，因為違章,，一些外協(xié)單位會收到公司罰單,。由于涉及到的外協(xié)單位比較多，我需要建立一個水電費與罰款臺賬,，將這些水電費與罰款一一記錄清楚,，過一段時間催繳一次,，收款時要開具收據(jù)，收到的款項要妥善保管,。

6,、憑證的整理與裝訂。月末和年末需要將憑證按會計期間與類別裝訂起來,。通過整理與裝訂4-9月份的憑證,，我已經(jīng)熟練掌握了這一技能。

在公司工作的半年時間里,，我積累了一定的工作經(jīng)驗,，既有業(yè)務(wù)方面的，也有為人處事方面的,，總結(jié)起來主要有以下幾個方面,。

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

2,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

3,、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)；

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,；

5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高,、取得進步,。

在過去的半年里,，雖然我覺得自己取得了不小的進步，但是還存在很多方面的不足之處,，需要加以改進,。

1、對財務(wù)軟件的認(rèn)識還不夠全面,。財務(wù)軟件的一些基本功能我已能熟練掌握,，但有些不常用的功能，我并不了解,。在下一年的工作中,，我一定要用心學(xué)習(xí)財務(wù)軟件的更多功能。

2,、對財務(wù)工作的整體了解不夠,。經(jīng)過4個多月的學(xué)習(xí)與實踐，我已能勝任自己所從事的工作,，但對自己尚未從事的工作了解不多,，并且對財務(wù)工作的整體運作機制了解不夠清晰。在下一年的工作中,，我希望可以參與更多的工作,，全面認(rèn)知整個財務(wù)體系的運作。

3、在處理一些事情上還不夠成熟,。在過去的半年里，雖然我感覺自己已經(jīng)成熟了很多,，但在處理某些問題時還是考慮不夠全面,。財務(wù)工作本身就要求必須仔細認(rèn)真,，考慮問題要盡量全面周到,，我覺得自己在這方面還有所欠缺,，在下一年的工作中,，我一定會向崔主任以及各位前輩和同事學(xué)習(xí),，希望可以更加成熟妥當(dāng)?shù)奶幚韱栴},。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇五

今年自接手財務(wù)管理工作以來，共做了以下幾項工作：

以往招聘人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大,，無具體標(biāo)準(zhǔn),，財務(wù)部根據(jù)實際情況，結(jié)合人事部門意見,，修改了酒店的人事組織框架,，并對全體員工劃分了5個等級,，每個等級劃分若干檔，并對每個級別和檔級制定了崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，使人員安排及晉級有地放矢,，充分調(diào)動了員工的積極性，也有利于酒店以崗定編,，合理控制人工成本,；為加強員工考核，建立考核與審核約束機制,，人事負(fù)責(zé)考核,，財務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督，將考核與審核分開,，并啟用了財務(wù)工資軟件進行核算,，保證了工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與考核的真實性。

今年,，在酒店全體人員的共同努力下,，酒店經(jīng)營收入雖有所提升，但經(jīng)過仔細分析,，發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款的比重也在逐步攀升，在清理應(yīng)收款的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,，給酒店帶來潛在損失；為此,，財務(wù)組織清理應(yīng)收款的專項工作,，對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責(zé)任人負(fù)責(zé)清收,，并制定“應(yīng)收款確認(rèn)單”及“xx確認(rèn)單”,，對債權(quán)進行簽認(rèn)，使企業(yè)權(quán)益得到保障,；在清理中我們也發(fā)現(xiàn),，財務(wù)帳與應(yīng)收款帳單有差額現(xiàn)象，這種情況主要形成原因是財務(wù)管理缺失及歷史人手不足等造成,，財務(wù)負(fù)有責(zé)任,，現(xiàn)針對這種情況，財務(wù)指定專人負(fù)責(zé)往來管理,，并負(fù)責(zé)外出結(jié)帳,，獨立結(jié)算資金與xx，資金,、賬單,、xx統(tǒng)一管理,，除歷史遺留外已保持賬賬相符；針對應(yīng)收款帳戶竄戶問題,，設(shè)立應(yīng)收款客戶編碼制度,，凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位，并嚴(yán)格考核執(zhí)行,，應(yīng)收款管理近一步得到規(guī)范,。

以往應(yīng)付款對賬及付款金額不對等，支付的隨意性較大,，這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,，只有供貨商終結(jié)貨款時，問題才會出現(xiàn),，針對這個問題,，財務(wù)建立按對賬金額按月付款制度，在對賬過程中,，以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,，從而占據(jù)主動，保證酒店利益不流失,；同時,，今年對采購的歷史應(yīng)付款進行了一次集中對賬清理，將不應(yīng)掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,，并單獨掛賬支付,；并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證，保持付款與財務(wù)賬同步,；在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,，及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象，于是財務(wù)制定進貨單編號處理,，并采用與供貨商一樣先掛賬,，然后對帳，最后付款的程序,，基本解決采購賬款賬實不符問題,。

在清理應(yīng)收款中發(fā)現(xiàn)，xx管理一直處于混亂狀態(tài),，主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,，針對這種情況，財務(wù)制定了“xx管理辦法”,，把xx等同現(xiàn)金管理,，定期盤庫，并提示約束賣xx的不恰當(dāng)行為,，并指定專人負(fù)責(zé)xx管理,，現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理,、xx實現(xiàn)日清月結(jié)，并登記臺帳管理,，月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,，對未回款的負(fù)責(zé)人予以提示清繳，保證款項回收的及時性與xx安全性,。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,，待今年年初調(diào)整核算得以解決，真正實現(xiàn)xx賬實相符,。

結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴(yán),，很容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，所以財務(wù)建立預(yù)算,、審批等環(huán)節(jié),，并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督，審批人不直接與供貨商接觸,，辦公人員按審批表執(zhí)行,，供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全，到結(jié)賬日就可以拿到貨款,，避免供貨商天天來找,，影響財務(wù)正常工作，也使酒店形象得到保障,。

當(dāng)今社會,，財務(wù)電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,，因此，為進一步加強財務(wù)電算化進程,，今年為從事財務(wù)工作崗位的人員配備了兩臺電腦,，加強了硬件方面投入；同時,，對新招聘的財務(wù)人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,，軟件方面得到加強。并利用qq,、e-mail等方式建立溝通平臺,，通過網(wǎng)絡(luò)匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料，使盤錦店與其他店形成一整體,，核算方法日益趨同,，資金、物資調(diào)撥,、對賬,、溝通等更加順暢,，并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),，提高了工作效率,，；在內(nèi)控管理方面,，吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴(yán),，及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,，故此今年增加了幾名財務(wù)人員,，按內(nèi)部控制流程分工，并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,，財務(wù)管理進一步細化。

財務(wù)人員的業(yè)務(wù)及素質(zhì)直接決定為一線服務(wù)水平,，今年,，財務(wù)直接在本地與鞍山的財務(wù)院校招收了若干名本科及專科的應(yīng)屆畢業(yè)生,，這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,，但專業(yè)人員學(xué)習(xí)吸收能力很快，能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,，經(jīng)過培訓(xùn)與她們自身的努力學(xué)習(xí),，現(xiàn)都已獨立承擔(dān)起本崗財務(wù)工作；在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,，參加考試的6人都5人成績及格（其中1人為非財務(wù)專業(yè)）,，兩地主管及都取得很好成績。在財務(wù)隊伍建設(shè)方面,，本年進行了兩次培訓(xùn),，為北京培訓(xùn)了一名財務(wù)經(jīng)理及兩名出納，培訓(xùn)人員都經(jīng)過考核,，現(xiàn)已參與到實際工作中,；在庫房培訓(xùn)2名財務(wù)專業(yè)人員在庫房工作，系統(tǒng)配合財務(wù)的實物管理工作,，工作效率及準(zhǔn)確性得到提高,；現(xiàn)盤錦、鞍山,、北京三地共有財務(wù)人員15名,，其中：大學(xué)本科學(xué)歷以上4名，大專學(xué)歷11名；財務(wù)專業(yè)人員13名,，其中具有會計師職稱1名,，助理會計師2名，財務(wù)人員狀況整體提高,。

財務(wù)是管理錢財物的地方,，我深知崗位的重要性，在本年的`工作中,，沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,，凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在，在兩店財務(wù)沒有報銷過任何單據(jù),，沒收受過任何供貨商等乙方的錢物,。在財務(wù)人員的廉潔管理方面，除辦公車票外,，沒同意過任何財務(wù)人員的報銷單據(jù),，因以身作則，也沒有財務(wù)人員提

出過此項請求,，對本部門的財務(wù)人員工作獎罰分明,、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則,、不徇私情,，為財務(wù)部建立了良好的工作形象。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇六

x年,，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年,。財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的x年財務(wù)部工作重點與工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,，以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1,、成功實施會計電算化,，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃,，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的工業(yè)企業(yè)賬套體系,，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行賬務(wù)檢查做好前期工作,。

2.為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍,，密切協(xié)作,，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,，確保財務(wù)工作規(guī)范化,，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。

3.在日常費用報銷,、各項貨款結(jié)算以及送貨審核工作中,，熱情周到，準(zhǔn)確無誤,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應(yīng)商,、客戶的臺帳,，定期與供應(yīng)商、客戶詢證對賬,，完善整理相關(guān)的資料,，積極配合銷售部門做好催繳工作。

4.每月的工資認(rèn)真核算,，及時出具,。辦理新進員工的銀行卡登記，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的賬戶中,。

5.對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表,、稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，報送及時，做好每年一次的所得稅匯算清繳工作,。

去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,，為更好地完善工作，提高工作效率擬定x年工作計劃：

1.以培訓(xùn)為動力,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,。隨著公司不斷發(fā)展，財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算,，應(yīng)不斷更新財務(wù)知識，不斷提高理論水平,。

2.結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,，認(rèn)真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗,、查處不足,，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確、及時,、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴(yán),、深,、細、實”加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè),。從開具票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,。

3.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理,、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺賬,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,，給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，定時對物料的抽查,，起到監(jiān)督職能,。

總之在新的一年里，財務(wù)部會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,，積極完成全年的各項工作計劃，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。

x公司

財務(wù)部

x-12-24

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇七

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司財務(wù)部以項目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金,、推進ppp運作模式,，加強內(nèi)部財務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù),，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

㈠廣開渠道籌措資金保證項目建設(shè)需求

隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,，政府債務(wù)一再縮緊,，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,，新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。

20xx年新增到位資金201800萬元,，已撥付使用資金158640萬元,。具體情況為：

1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2,、孫水河項目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,，暫未用;

3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,，項目未啟動,，資金未用;

4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5,、專項基金新增到位xx萬元,，撥回使用xx萬元。

6,、爭取保障房建設(shè)配套專項資金xx萬元

㈡加大力度推進ppp項目建設(shè)

一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項目落地,，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元,，項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標(biāo),，目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進，目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,，已進入方案評審階段,。

在ppp項目推進中財務(wù)融資部著重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算,、社會資本投資人采購方案,、合同談判等方面進行了重點把關(guān)，極大的維護了新區(qū)的利益,。

㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,，目前已完成部分工作,。

一是完成了債券及ppn向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務(wù)所，并開始進場工作,，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度ppn銀行授信和評級工作,。

㈣積極配合了政府審計工作

今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現(xiàn)場審計達二個多月時間，涉及財務(wù)融資部的工作量大,，我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作,。

㈤加強了財務(wù)管理和會計核算

一是今年更換了用友軟件，進一步規(guī)范細化了項目核算,，便于加強財務(wù)管理,，同時，增加人員力量后,，確定了專人對接兩個片區(qū),，理順了工作關(guān)系;

二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,，做到量入為出,。

三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,，盡量爭取低成本資金,，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,，節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,，對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求，節(jié)約成本近1000萬元;同時,，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,，增加了利息收入。

四是配合了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作,，規(guī)范了資金支付流程及要素,。

1、通過發(fā)行債券,、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;

2,、全力協(xié)助二個以上ppp項目落地;

3、協(xié)助組建ppp項目公司,，制訂財務(wù)監(jiān)管制度,，根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

4、進一步規(guī)范財務(wù)管理,，修訂財務(wù)管理制度;

5,、推進公司市場化改革。

針對這次會議的主題,，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的,，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高,，努力做到適崗,。

第一。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然,；另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二,。會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三。管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四,。缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解，到用時都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高：

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇八

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上!

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇九

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，以提高企業(yè)效益為核心,，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為了使財務(wù)工作進一步提高,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

（一）全部預(yù)算管理

年初，根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理,、加強資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計,。根據(jù)集團要求，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計,。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則,，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進行對接,、溝通,，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,，并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,，規(guī)范并強化了公司的會計核

算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入,、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算,。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,，積極配合,，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處,、工商變更登記的信息存在錯誤,，事后積極改正，及時對工商信息資料進行更正,，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,、相關(guān)法規(guī),，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況,。

（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實,，制度是保障,。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費,、差旅費等費用,，在預(yù)算合理范圍下，堅持事前報備,，事后及時按審批流程進行報銷,。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批,。

2.針對市委巡視工作,，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序,、資金管理,、會計核算,、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,，完善了財務(wù)制度的建設(shè),、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

（五）開展經(jīng)營分析,，及時報送財務(wù)資料

結(jié)合財務(wù)預(yù)算,，每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析，及時的向集團報送財務(wù)快報,、月報,、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標(biāo),，對公司的經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。

（六）加強財務(wù)管理,，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,，維護財經(jīng)紀(jì)律,，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化,。對不合理的支出，堅持原則,，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

（七）加強資金管理與審批,，減少資金占用,，提高資金利用率。

1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,，減少了資金的占用,。 2.對外投資款項,，按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告,、公司章程,、合伙協(xié)議、投委會決議等,，待逐級審核,、審批完成后方可進行資金調(diào)撥，加強了資金的管理,。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用,，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品,，提高了資金的收益,。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算,、審批,、使用方面做到強化管理，加強資金使用的安全性,，提高了資金的利用率,。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理,、清理

1.固定資產(chǎn),。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,，加強了資產(chǎn)的管理。

2.資金管理及清查,。

在日常費用報銷過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,，對不合理,、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,，做到規(guī)范化,、合規(guī)化、合法化,。

在費用報銷,、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批,，審批同意后方可組織實施,、轉(zhuǎn)入報銷,、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶,。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立,、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新,。

在本年度,，根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,，使資金更加集中,，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查,。公司日常所有對外簽訂的合同,，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章,、執(zhí)行,。涉及到經(jīng)濟條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行,。由于日常合同的規(guī)范管理,，在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

（九）財務(wù)檔案管理工作

財務(wù)部日常及時對原始憑證,、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,，極大方便后續(xù)查閱,，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)

資料，提高了審計工作效率,。對于需要查閱的財務(wù)檔案,，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查,。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,，及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表,，及時完成道同基金管理公司,、元禾、領(lǐng)航,、展寧,、三度各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社?？铐?；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策,、要求,，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu),。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。

通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通,，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

（一）業(yè)務(wù)工作配合

1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目,，對投資項目,，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考,，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒,。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析,、測算,，并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。

3.參與領(lǐng)航基金項目前期分析,，資料整理,，投資并購協(xié)議的財務(wù)風(fēng)險審核。

4.參與城建基金項目的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，銀行資金鏈的銜接,，稅收的籌劃等。

5.參與韓國并購基金項目前期分析,，資料的整理,，并對財務(wù)數(shù)據(jù)進行了有效的分析。

（二）綜合管理部工作配合

1.配合綜合管理部對工商,、稅務(wù)資料進行及時的變更,，快捷了完成了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的的年檢工作,。

2.根據(jù)國家各項證券法規(guī)的要求,，在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會對到道同基金公司進行了登記,、申請成為該協(xié)會的會員；對基金管理公司管理的各基金在私募基金備案系統(tǒng)里進行備案,，使得基金的運行更加合法,、合規(guī)、透明化,。

3.配合人力資源部對員工工資計提及發(fā)放,、保險計提進行審核，確保了工資發(fā)放及社保的代扣代繳,。

（一）財稅學(xué)習(xí)

財務(wù)部特別注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)能力,，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識、了解最新信息動態(tài),、學(xué)習(xí)私募基金的稅收處理及優(yōu)惠政策外,，重點關(guān)注重慶地方稅務(wù)及北部新區(qū)產(chǎn)業(yè)局對股權(quán)投資企業(yè)的優(yōu)惠政策，分析新政策對股權(quán)投資企業(yè)稅收的影響,，為公司的稅收籌劃提供了依據(jù),。同時還大量收集、整理了深圳前海,、天津,、上海、江蘇淮安的稅收優(yōu)惠政策,，為以后公司的戰(zhàn)略發(fā)展作好準(zhǔn)備,。

（二）基金管理中涉及相關(guān)知識學(xué)習(xí)

1.針對基金管理公司經(jīng)營特點，學(xué)習(xí)股權(quán)投資及并購相關(guān)涉稅風(fēng)險,，財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理撰寫了《私募股權(quán)投資基金的財務(wù)風(fēng)險及防范措施》,、《企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險及防范措施》，并成功地發(fā)表在《經(jīng)營管理》,、《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》刊物上,。

2.對并購基金的知識學(xué)習(xí)，有針對性的選擇了互聯(lián)網(wǎng)金融,、金融工具列報,、企業(yè)合并和并購政策、新三板政策解讀等的學(xué)習(xí),。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理通過了并購公眾會的評審,，于20xx年10月取得了并購交易師證書。

（三）證券相關(guān)知識學(xué)習(xí)

財務(wù)部有計劃地針對公司定向增發(fā)的道同元禾基金,，積極組織全員學(xué)習(xí),，了解證券的發(fā)行、解禁、上市流通的相關(guān)證券知識及涉稅風(fēng)險,，組織全員學(xué)習(xí)《證券市場基礎(chǔ)知識》,、《證券市場基本法律法規(guī)》、《證券交易》,、《金融市場》等知識,，其中一人通過了考試，并取得證券從業(yè)資格證,，另外兩人正在準(zhǔn)備考試中。

（四）積極參加集團的培訓(xùn)活動

1.積極參加了集團《重慶市國資委關(guān)于積極參加主題征文活動的通知》,，,，財務(wù)部出納從建設(shè)企業(yè)文化方面，撰寫了《核心價值觀之企業(yè)文化建設(shè)》,。

2.參加了集團的改革經(jīng)營創(chuàng)新,、三根高壓線主題培訓(xùn)會，結(jié)合公司經(jīng)營特點,，出納撰寫了《金融創(chuàng)新之私募股權(quán)投資基金--資金來源

渠道分析》,。

20xx年要進一步增加事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進工作方式,，樹立時間觀念,、效率觀念。和公司各部門緊密協(xié)作,，嚴(yán)格要求 自身,，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,，真正做好保險工作,，具體做好以下幾方面：

1.進一步提高管理和內(nèi)審管理?？刂乒窘?jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,，為管理層提供及時準(zhǔn)備的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。

2.根據(jù)集團預(yù)算要求,，做好20xx年度財務(wù)預(yù)算工作,，進一步加強對公司部門費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算分析和落實,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。

3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,，保證各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的及時,、正確傳遞，保證資金安全；加快結(jié)賬與報表進程,，及時完成財務(wù)快報,、月報數(shù)據(jù)的報送及對經(jīng)營的準(zhǔn)確分析,。

4.在經(jīng)營費用方面，控制好各項費用,，加強成本費用項目的分析,，日常監(jiān)督管理和有效控制，費用的報銷做到層層審核,、審批。

5.加強與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行,、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

6.緊密的配合經(jīng)營部門，參與公司經(jīng)營項目,，在公司投資項目中使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析,、合理的稅收籌劃，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的保障,。

7.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新的

會計準(zhǔn)則,、法律法規(guī),，基金、證券等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，定期的收集相關(guān)稅收政策資料,，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新的業(yè)務(wù)進行稅收籌劃。

總之,，財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可缺的部分,，財務(wù)部要繼續(xù)提高工作效率，健全財務(wù)管理體系,，強化服務(wù)意識,，加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，和公司一同進步和發(fā)展,。

財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短 財務(wù)工作總結(jié)最新完整版篇十

辦公室結(jié)合自身職責(zé),，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)三個作用,，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持配合下,，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,，完成了日常行政管理、財務(wù),、文秘和人事勞資等工作,，為我局主要職能工作順利的開展提供服務(wù)。現(xiàn)將上半年具體工作總結(jié)如下：

完善了我局機關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法,，加強對全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃,，保持辦公場所清潔,，為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí),，將縣委,、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計劃有步驟地進行集中學(xué)習(xí)研討,，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

加強車輛調(diào)度管理,，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全,。對水、電,、供熱進行經(jīng)常性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。重新修建了排水井,，解決了長期以來下水不暢的問題,；對食堂進行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況,，對原材料的采購進行驗收,，對原材料的成本進行核算，使食堂安全有序運行,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，及時對財務(wù)支出按程序進行審核報銷；及時發(fā)放工資和津貼；對遺屬和困難戶發(fā)放補貼,；將每月的財務(wù)收支制作記賬憑證,，登記入賬；

二是配合分管局長完成了xx年度財務(wù)決算報表,；

三是加強與財政部門的協(xié)調(diào)溝通,，在分管局長的指導(dǎo)下編制報送xx年度預(yù)算報表，確保今年的各項經(jīng)費足額到位,；

四是完成了財政供養(yǎng)人員調(diào)查表,、非稅收入調(diào)查表報送和xx年統(tǒng)發(fā)工資核對等工作；重視待國庫集中支付改革工作,，財務(wù)人員認(rèn)真參加財務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),，能夠在實際工作中較為熟練地運用該系統(tǒng)；

五是按照縣財政局的要求開展財務(wù)電子記賬,。

1,、歸納整理了我局xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃，分別報送省局,、縣委和縣政府,；

2、按照縣里要求,，向督考辦逐月報送惠民實事信息6條,；向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報送材料5份；制定消防安全方案,，編寫報送xx年度我局年鑒,。

3、及時登記新文件,，報領(lǐng)導(dǎo)批閱,，及時傳閱，確保文件的時效性,。

4,、加強了檔案管理，對今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔,，保證重要信息的完整和保密,。

1、完成了我局xx年度公務(wù)員績效考核,，對每個人的工作開展績效評分,，并向人事部門報送xx年度公務(wù)員績效考核報表。

2,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對新增長的津貼和正常晉升的工資和遺屬補助按照規(guī)定進行了調(diào)整,。