演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù)，二是支持,，三是參與,。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,，勇敢地走上臺來,，接受大家的評判。

我叫,，xx市人,，生于1966年1月，1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè),，1986年加入黨組織,，1987年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位,。

由于上過大學(xué),，當(dāng)過兵，我的個性特征,，可以說是文武兼?zhèn)?，剛?cè)嵯酀?jì)，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅,，豪邁奔放”,。

今天,，我競爭的職位是綜合科科長,，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐,，戶樞不蠹,。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作,，分配在警備區(qū)機(jī)要科后，從事技術(shù)工作，多次參加技術(shù)比武,，榮立過三等功。在司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和5個直屬連隊(duì)的政治工作,。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦，1997年主持行政編制科業(yè)務(wù),。

每一次地域的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干，開拓新視野,，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存,，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。

第一,，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是20xx年的軍旅生涯,，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二，我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面,。?

第三,，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證。?

第四,，我信奉誠實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識和能力,。?

從綜合科的職能看,，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著政工,、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作,。綜合科長必須具備一定的政策理論水平,、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看,，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。?

第一,，我具備一定的政策理論水平,。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作,，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策,，加之平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性。?

第二,，我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ)，加之長期機(jī)關(guān)工作的鍛煉，尤其是近年來編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢?，F(xiàn)已形成十余萬字的文字材料，每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表,。?

第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。綜合科的工作,，除財務(wù)外,，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實(shí)踐過。政治工作,、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作、保密工作,、接待工作等,，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗(yàn),。我對機(jī)構(gòu)的管理和年報統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路,，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),。?

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合科科長角色，開展工作,。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位,，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”。具體地講

(一)堅(jiān)持“一個原則”?

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂,、下為干部服務(wù)”的原則,。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,，涉及到政工,、機(jī)構(gòu)管理、調(diào)研,、文秘,、檔案、信息,、財務(wù),、后勤服務(wù)等等，既是“忙家”、“雜家”,，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此,，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出,。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由在行政編制科時一個人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)綜合科全體同志,，思想上同心，目標(biāo)上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。?

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃,，有安排,、有檢查，保證工作落到實(shí)處,。?

(三)抓好“四項(xiàng)工作”?

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，同時還要抓好科技等其他知識的學(xué)習(xí),。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì),。?

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情,。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手,，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺,，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見,，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。?

三是抓好制度促管理,。我辦“三講”教育開展以來,，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善,，如何將這些制度落實(shí),，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項(xiàng)長期而重要的工作,。作為綜合科科長,，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈,。?

四是抓好勤政樹形象,。編辦是黨委、政府的職能部門,，只有勤政,、廉政，才能保持在社會上的良好形象,。作為綜合科科長,，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用,，只求搞好工作;有錢不亂花,，只講自覺奉獻(xiàn);有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面,。在勤政方面,，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點(diǎn)問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，多向各科室和有關(guān)部門通報情況,，加強(qiáng)溝通,，密切協(xié)作,，樹立廉潔高效的社會形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你,，讓我們一起風(fēng)雨兼程，跨越九九,?！?/p>

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

今天我懷著激動的心情,，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會對我來說是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一、我的基本情況

本人叫,，年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度，中共黨員,，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來,，歷任班長,、排長、連長,、副營長,，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,，年選任縣政協(xié),。

二、我的競聘優(yōu)勢

1,、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢,。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，多年來,，我一直從事著管理工作，無論是在部隊(duì)或是地方,，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,，服從于工作,、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),，在部隊(duì)先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個人,，年被市政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,，級服務(wù)質(zhì)量獎，誠信單位,，五一勞動文明班組,，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來,，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,，幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評和認(rèn)可,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢,。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實(shí)際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn),，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。現(xiàn)在,，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專人,、初中人,。

3、有豐富的工作經(jīng)歷,。長期工作在基層展業(yè)一線,，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題,，同時本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府,、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長,，市場份額穩(wěn)居在90以上,，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車險48,，每年都能不折不扣的完成上級公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。

三,、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功,，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，首先開展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作。

作為副總經(jīng)理,，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo),，顧全大局,，又不能事事依賴、膽怯盲從,，唯唯諾諾。其次,，按照分工,，明確自身職責(zé)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念,。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,，有市場才有繁榮,，有競爭才有進(jìn)步,，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營成本。

4,、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個體私營經(jīng)濟(jì)保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上,，要強(qiáng)化營銷觀念,，制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),，加快營銷方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代,。

5,、采取措施，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際，關(guān)注市場,，根據(jù)市場變化及時采取措施,，主動尋求對策，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力,。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，確定展業(yè)重點(diǎn),，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行,，協(xié)調(diào),、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題,，營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,，對在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,。

6、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，依靠集體，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐“三個代表”重要思想的楷模，銳意進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。,。

以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處,，請批評指正,。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇三

我們正生活在一個技術(shù)、資本,、商品和人員越來越自由流動的世界,，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,，人才競爭必將越來越激烈,。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題,。古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者,，應(yīng)該走在時代的前列,，主動迎接時代的挑戰(zhàn)，立足本職,，奮發(fā)有為,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

光陰似箭,，一晃我到了而立之年與不惑之年之間,。回首我從事干部人事工作十余年,，艱苦的軍旅生涯,，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性,、培養(yǎng)了作風(fēng),、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù),。曾先后兩次榮立個人三等功,，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

由于業(yè)務(wù)對口,，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高,，不斷地豐富和完善自我,。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會就較多,，在各位的言傳身教,、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色,，融入到了人事局這個大集體之中,，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》,、《盤人頭的事業(yè)》,、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟(jì)時代的到來》等理論文章,，分別在書報上刊登,。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新,，動腦筋，想辦法,，不等不靠,，主動工作，克服各種困難，健全制度,，規(guī)范管理,，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個公務(wù)員管理文件,，受到了省廳的肯定和好評,，并在全省公務(wù)員管理工作會議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡,、學(xué)歷,、任職時間、工作年限,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,。

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長,，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫,，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干,、廉潔,、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法,，強(qiáng)化三個機(jī)制,，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量,。

一,、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的管理手段,，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn),、管,、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性,。

二、強(qiáng)化三個機(jī)制,。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵機(jī)制,、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下,、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展,。一是在抓好考錄、考核,、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制,、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒,、輪崗、回避,、申訴控告等制度的同時,，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場,、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象,。

三,、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性,，做到制度公開,、程序與條件公開,、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進(jìn),，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性,。 四、凝聚三方面力量,。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室、與同事的力量,，著力在最佳工作效能上有新的提高,。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用,。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動,，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分,，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合,，互相替補(bǔ),，平等相處，全局一盤棋,，達(dá)到整體聯(lián)動的效果,。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍,。做到率先垂范,，嚴(yán)于律己，處事公道,，誠懇待人,，多一份理解,，多一份諒解，多一份寬容,，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同仁,，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位,，責(zé)任更大,，要求更高。但是,，我堅(jiān)信,，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念,，群眾觀點(diǎn),，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階,、上水平,、上檔次。如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，以實(shí)際行動履行自己的諾言,。如果我競崗落選，說明我還有差距,，決不氣餒,。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn),。我將一如既往,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道,，同心同德,，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章,。謝謝.

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力,，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭,。今天,，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因?yàn)?，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交思想,，同時,，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選,。我相信,，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個良好的開端,。

首先,，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校,，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,，87年畢業(yè)后回通信站工作,。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個月的社教活動,。91年任通信科科長,，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件,。我第一個有利條件是：

一,、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險品。

我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,，背后搞過人,。始終認(rèn)為：在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的，所以,，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，讀書，習(xí)字畫,，從不教一日閑過,。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中,，能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。從不攬功 諉 過,，假公濟(jì)私,，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉,。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言,。

我第二個有利條件是：我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，恰到好處。在肥西開展社教活動時,，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的情況下,，獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動員,，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科,、政秘科,、公司工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,，沒有出現(xiàn)過大失誤,。

我第三個有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作,，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能

輕松的應(yīng)對自如,。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班,，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練,。順利地完成了這次演練任務(wù),。

第四個有利條件是：具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,，在肯定有利條件的同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心,、交流思想不夠,。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余,，潑辣不夠,。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。 對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想：

一,、首先，作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個字

1,、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),，本質(zhì)是服務(wù),，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù),、電臺,、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平,。

2,、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，

3,、利用一切手段,、渠道,、機(jī)會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,，全面提高全體人同的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4,、拓寬各種渠道,，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性,，增加收入,，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5,、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì),、房屋租賃,、考勤、執(zhí)勤,、設(shè)備維護(hù),、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序,，做事有章可循,。

6、建立和完善各種競爭,、淘汰聘用等用人機(jī)制,。尺有所長、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長,，從而使我站人人有崗位、人人有事做,，機(jī)構(gòu)健全,，人崗適宜，定位準(zhǔn)確,。作為副手,，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二,、擺正位置,，做好配角、當(dāng)好參謀

副職的主要職責(zé),，對站里的全面工作,，要盡其所有,，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張,，幫助站長順利作出決策,，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時,，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉,，彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到,，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名,，自覺維護(hù)一把手的形象,。

總而言之，要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂,，補(bǔ)臺不拆臺。

三,、天時不如地利,，地利不如人和，家和萬事興

只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力,。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見,，兼聽則明,，偏聽則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心,，交朋友，一碗水端平,，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系,，和諧的工作環(huán)境,，一個

四、上崗后要以服務(wù)為目的,，不以爭取為目的

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,，享樂在后,，只有奉獻(xiàn)，不能索取,，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想，急群眾之所急,，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位,，想想群眾的感受,，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾,。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有我的座右銘就是：#####

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好!此時此刻,，感謝聯(lián)社黨委和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會,。我的中層副職競聘演講競聘的是個人客戶中心副主任。

人客戶中心主要面向縣內(nèi)城鎮(zhèn)居民,、各級公務(wù)員,、個體經(jīng)營戶，從事生產(chǎn)經(jīng)營,、對外擔(dān)保業(yè)務(wù)以及下崗職工再就業(yè)活動所需資金,，給予信貸支持。而人客戶中心副主任要協(xié)助主任做好人客戶中心經(jīng)營管理工作,。這種專業(yè)化的服務(wù)需要專用性人才,，但對照我個人的素質(zhì)和能力，我覺得我還是有能力和信心勝任副主任這個崗位,。因?yàn)槲业母甭毟偲秆葜v具有以下五個優(yōu)勢,。

一、具有較高的政治素質(zhì),、個人素質(zhì)和職業(yè)操守,。我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致,。同時,，我踏實(shí)肯干，任勞任怨,，吃苦耐勞,，團(tuán)結(jié)同事，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，能以主人翁精神為信社利益而拼搏,。我還具備高度的責(zé)任感和使命感,。我知道，無論做什么事情,，沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，都很難取得成功。

二,、具有豐富的信貸實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。1993年開始從事信貸崗位，對保全信貸資產(chǎn)和拓展信貸領(lǐng)域有較強(qiáng)的能力,，使信用社從1993年到20xx年取得了輝煌的成績,，20xx年到了信用社專門從事個貸經(jīng)營，全面熟悉個貸流程,，在激烈的競爭中迎得市場,，將“城市信用社”信貸業(yè)務(wù)門庭若市，在全縣范圍率先開展按揭業(yè)務(wù),，與10個樓盤進(jìn)行了合作,，目前按揭余額達(dá)2億。

三,、具有較強(qiáng)的信貸管理水平,。自從事信貸以來，從嚴(yán)控制了新增貸款風(fēng)險,，有效的拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，為信用中層副職競聘演講稿奠定基礎(chǔ)。

四,、具有充實(shí)的信貸理論,。為適應(yīng)不斷發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)，掌握了各項(xiàng)基礎(chǔ)知識,，將各項(xiàng)法律知識有機(jī)的運(yùn)用到了信貸實(shí)踐上,。20xx年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下到省聯(lián)社信貸監(jiān)管處學(xué)習(xí)工作了一個月，對提升自己起到很大的幫助,，如有機(jī)會管理個貸將發(fā)揮所長,。知識的升華，能力的培育,，在20xx年以全縣第一名的成績獲得在省聯(lián)社培訓(xùn)的機(jī)會,，一個月的信貸業(yè)務(wù)，讓我掌握了大客戶的相關(guān)知識,，今年3月聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)又給予我到省聯(lián)社培訓(xùn)的機(jī)會,，自認(rèn)為在管理個貸是有信心的,。

進(jìn)行崗位競聘的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡單的成功與失敗。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，在這競聘中脫穎而出,，我將責(zé)無旁貸協(xié)助主任全面推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力提升服務(wù)水平,，力爭各項(xiàng)個人金融業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展,。我競聘演講稿的工作思路是：

一、加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用中心每周一次的例會和學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，同時不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。個人客戶中心對于我來說完全是一個新的崗位,、新的環(huán)境,。因此我自加壓力多學(xué)多看多動手，認(rèn)真學(xué)習(xí)信社各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二,、當(dāng)做好主任的參謀和助手。我將擺正自己的位置,，當(dāng)好主任的參謀和助手,，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權(quán),，建言獻(xiàn)策不添亂,。同時我將協(xié)助主任積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)中心內(nèi)部的溝通與交流,，努力營造和諧,、寬松的工作氛圍。

三,、堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念,，依托強(qiáng)大的科技實(shí)力大力推進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以豐富的金融產(chǎn)品為個人客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),，為個人金融業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展注入新的增長動力。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中還注重原創(chuàng)性和實(shí)用性,，較好的滿足了廣大客戶的個性化需求,。在投資理財產(chǎn)品方面，推出基智定投,、靈通快線,、基金專戶理財,、基金定投簽單等一系列投資理財產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富客戶的投資選擇,。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。單絲不成線,，獨(dú)木難成林。沒有團(tuán)隊(duì)的力量,，就沒有集體的成功,。我將做到與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。在與其他團(tuán)隊(duì)成員在溝通中建立相互信任,、相互幫助的橋梁,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，努力促進(jìn)信用社工作再創(chuàng)新輝煌,、再登新臺階,，實(shí)現(xiàn)中層競聘演講稿的成功。

五,、廉潔自律,。我將不斷加強(qiáng)對法律、法規(guī)和信社各項(xiàng)規(guī)章制度以及信貸新規(guī)則的學(xué)習(xí),，并自覺履行和遵守,，同時嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在對待客戶上做到一視同仁,。不做有損黨員形象,、信社形象的事，自覺接受群眾的監(jiān)督,，不做任何違法違紀(jì)行為,。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我走上個人客戶中心副主任的崗位,，我將用切實(shí)的行動來回報大家的厚愛,，在以后任重道遠(yuǎn)、艱難困苦的工作中永不言棄!

我的競聘報告演講完畢,。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好!今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘中層演講的機(jī)會,。

一,、首先，向大家作自我個人工作簡介

省略個人經(jīng)歷

二,、應(yīng)聘中層競聘的理由

我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,，我能把*部工作搞得更好,。因此，我競聘*部主任,。

三,、對加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效,、強(qiáng)化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一),、今后中層副職競聘演講工作的重點(diǎn)：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3,、研究勞動組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃，確定人才,、智力的需求重點(diǎn),。

2、合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則,。

3、加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸,。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際,、善于思考,，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象,，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍,。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天,，我站在中層干部競聘演講上,，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn),。對此,，我不想否認(rèn)。我相信,，在今后工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好,。若我競不上管理崗位,，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇七

xx年,，我懷揣著對未來美好生活的向往,，帶著對今后人生的無限憧憬，走進(jìn)了xx銀行,，成為一名普通的柜員,。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱,，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,，用行動來釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想,。一年來,，我學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多,，無論是思想上,，還是工作上都慢慢地成熟起來。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過,，重復(fù)地做著各項(xiàng)工作,，如存取款、賬務(wù)錄入,、對公業(yè)務(wù)等,，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會到“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,，也感受到集體大家庭的溫暖與力量,。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責(zé)的重要性,。在工作中,，我努力學(xué)習(xí),，積極向同事請教,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能,，并保證按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始。作為無聲的語言,，微笑是人們傳遞友好信息的重要方式,，它也是最富有感染力與征服力的表情。而我們柜臺員工的精神面貌正代表這銀行的服務(wù)水平與形象,。這也是我們柜員和客戶最真誠有效的一種溝通方式,。由于業(yè)務(wù)繁多，工作量很大,，工作中也常常碰到不少困難,。但不管工作有多累,、壓力有多大，我都會微笑著為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。比如,，有的客戶咨詢業(yè)務(wù)時間過長，耽誤了辦理業(yè)務(wù)時間,，讓后面排隊(duì)的客戶等待過久而產(chǎn)生不滿情緒,。又如，通常辦理公存業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,，需要花費(fèi)較長的時間,，也極易讓客戶產(chǎn)生不滿，覺得我們辦事速度慢,，一筆業(yè)務(wù)還需那么長的時間,。面對這種種問題，我一邊安撫客戶,，做好解釋工作,，一邊全神貫注地投入到業(yè)務(wù)辦理中，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時間,。有時個別客戶態(tài)度惡劣、不理解我們的工作,，盡管有些許無奈,，些許委屈，但我仍會沉著應(yīng)對,，認(rèn)真為其服務(wù),。

面對碰到的種種問題，我也逐漸意識到我們必須熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，保證工作的準(zhǔn)確,、高效、快捷,，盡量讓客戶少等,、少跑、少問,，為他們提供各項(xiàng)貼心,、及時的服務(wù)，才能贏得客戶的滿意度,。在此過程中,，大堂經(jīng)理起著十分關(guān)鍵的作用。那么，假如我是一名大堂經(jīng)理,，我該怎樣做呢?

一,、假如我是一名大堂經(jīng)理，我要“以客戶為中心”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

正如舊時飯店中的“堂頭”,，大堂經(jīng)理也需要做到“三勤”,，即眼勤、嘴勤,、腳勤;還要眼觀六路,、耳聽八方;迎來送往、禮貌周全,。當(dāng)客戶進(jìn)入大廳,，首先，要眼勤,，我們要識別客戶身份,，然后在和客戶的對話中便要作出初步判斷，從而做好引導(dǎo)工作,。對可以到存取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)盡量引導(dǎo)到存取款機(jī)辦理;對需要經(jīng)常轉(zhuǎn)賬的,，應(yīng)引導(dǎo)到電子銀行服務(wù)區(qū)并指導(dǎo)客戶用網(wǎng)銀進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，使他們今后能在家里便能辦理相關(guān)業(yè)務(wù),，從而減少柜面壓力,。同時，還應(yīng)密切留意柜面業(yè)務(wù)情況,，一旦柜臺需要幫助,，我們要積極協(xié)助柜員做好相關(guān)工作。其次,，要嘴勤,，耐心詢問客戶，并主動提示客戶注意事項(xiàng),，避免客戶少問,、少跑，減少不必要的麻煩,。比如,，我們要主動詢問“你的匯款人證件帶了嗎?”,，“賬號是卡還是存折?收款人名字對嗎,，注意同音不同字是不行的啊……”。最后,，要腿勤,，主要是指流動服務(wù)。每天我們要站立服務(wù)8h，通常是只多不少,。面對形形色色的客戶,，紛繁復(fù)雜的問題，我們必須積極主動,，才能做好流動服務(wù),。比如，看到老年人或行動不變的人士,，都要主動上前去幫扶一下,。當(dāng)遇到客戶和柜員有糾紛時，要立即上前做好調(diào)解工作,，向客戶做好解釋工作,，安撫其不滿情緒，避免客戶投訴,。當(dāng)取款機(jī)發(fā)生故障,，要立即告知營業(yè)經(jīng)理,，盡快處理。

二、假如我是大堂經(jīng)理,，我要樹立良好的個人形象

大堂經(jīng)理是銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，個人的言行舉止都代表著銀行的形象,。因此,，要認(rèn)真對待這項(xiàng)工作。首先,，要熱情一點(diǎn),，堅(jiān)持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人,，盡職盡責(zé)地為其服務(wù),，讓客戶感受到我們的真誠、熱情,、親切,，乘興而來、滿意而歸。其次,，要耐心一點(diǎn),、心胸廣闊,。目前，不少客戶由于對銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少，在反復(fù)咨詢,，不能準(zhǔn)確填寫傳票,，而造成大量憑證的浪費(fèi),，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫,、大聲喧嘩,、亂丟垃圾,、不停抽煙等，遇到這些問題,，我必須保持沉著,、冷靜，不可急躁,，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來,，并注意工作態(tài)度與處理方式。一方面要維持好大廳秩序,，另一方面也不可得罪客戶,，避免給銀行造成不良影響。面對客戶的誤解,、謾罵,，我要有足夠的胸襟去包容、體諒客戶,，站在他們的角度去看問題,，想客戶之所想，急客戶之所急,，用實(shí)際行動來詮釋我們肩負(fù)的職責(zé),。再次,，要細(xì)心一點(diǎn),。積極與客戶交流,、注意觀察,，善于發(fā)掘潛在客戶,，仔細(xì)了解他們的需求，將深度營銷與綜合營銷有機(jī)地結(jié)合起來,，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點(diǎn),。

三、假如我是大堂經(jīng)理,，我必須不斷提高業(yè)務(wù)水平

隨著社會的發(fā)展,，銀行的業(yè)務(wù)種類五花八門,，業(yè)務(wù)流量也十分大。要想為客戶服好務(wù),，除了端正態(tài)度外,，更需要我們掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。因此,，我要不斷加強(qiáng)理論知識與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，碰到難以處理的問題,，要多請教老同志，多開動腦筋,，尋找好的解決方法,，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗(yàn)。

總之,，無論身處何種職位,，我都必須以十二分的熱忱對待工作，讓工作成為樂趣,，真心實(shí)意地為每位客戶服務(wù),，才能不斷提高工作水平，樹立我行的良好形象,。

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師們的信任和支持,，再次給我這個述職演講的機(jī)會。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下,，我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,，并決定再次參加學(xué)校中層的競聘,，我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù)，愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作,。

多年來,，我立足本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),，從來不計(jì)較個人得失,，甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切，時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作,。在學(xué)校中層崗位上，我服從領(lǐng)導(dǎo),，貼近群眾,，時刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，還最大限度的滿足老師們的需求,，做到上情下達(dá)，民意上傳,，盡心竭力為學(xué)校,、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績,。

我個人的思想品行,、為人處事和工作能力，老師們是有目共睹的,，我相信領(lǐng)導(dǎo)和老師們會對我有客觀公正的評價,。

我之所以再次競聘學(xué)校中層職務(wù)：

一是基于我對學(xué)校中層的深刻認(rèn)識,。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師溝通的橋梁和紐帶,，要做好上情下傳，下情上達(dá),，做好工作的落實(shí),。要以學(xué)校的發(fā)展為根本，對上甘當(dāng)信息源,，當(dāng)好建議者,、執(zhí)行者和補(bǔ)救者。按照既定方針辦,，按照現(xiàn)行制度辦,，堅(jiān)決執(zhí)行校長室決議，不推諉不扯皮,；要以絕大多數(shù)老師的正當(dāng)利益為立場,，敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn)，適時提出合理化建議,。對下做好代表者和代言人,，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法,，力爭能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,，避免和減少矛盾。

二是基于對自己的清醒認(rèn)識,。我愿意繼續(xù)為學(xué)校,、為老師們服務(wù)。如果我能繼續(xù)在中層崗位上工作,，我一定積極進(jìn)取,，繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，希望各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們都能夠支持我。

我覺得自己具有以下五方面的優(yōu)勢：

一是能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作,。第一線的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個教師的根本,，也是一個領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐，了解,、團(tuán)結(jié)老師,，遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),，做到德才兼?zhèn)洌c時俱進(jìn),。

二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識,。自參加工作以來，我始終不忘記讀書學(xué)習(xí),，勤鉆研,，善思考，多研究,，不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識,、提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實(shí)的文字功底和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我自從工作以來，先后擔(dān)任過語文教研組長,、年級組長,、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù),，多年的工作經(jīng)歷,，我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位,、作用，知道他們的職責(zé),、任務(wù)和規(guī)范,，明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,，會很快進(jìn)入角色,，順利地開展工作。

三是有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與學(xué)校保持高度一致,，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人。在管理工作中,，目標(biāo)明確,，分工合理，做到人人有事做,，事事有人管,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠勝任學(xué)校中層的工作,。

四是辦事細(xì)致周到，有計(jì)劃,、有過程,、有總結(jié)、有資料積累,，并且能做到公開、公平,、公正,，但也不缺乏人性化。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),，共同研討教育教學(xué),，盡量少做表面文章，多做實(shí)事,，

力求工作的實(shí)效性,。

五是能確立服務(wù)意識,，管理工作以服務(wù)教育、教師為中心,。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績,，先后獲得常州市德育先進(jìn)個人、常州市優(yōu)秀班主任,、武進(jìn)區(qū)先進(jìn)教育工作者,、武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽(yù)，對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識,。在工作中,，我會一如既往地為大家做好服務(wù)，帶動和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績,。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料,，對老師們評職稱也有一定的幫助。

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

今天，我站在這里,，本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為人壽保險事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加旗縣支公司副經(jīng)理競聘,。首先,，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會,。能參加本次競聘,，我的心情十分激動，我覺得這是我最大的幸運(yùn)與機(jī)遇,，也是對我近年來工作態(tài)度與業(yè)務(wù)能力的充分肯定,，我感到十分欣慰!下面，我向大家做一個簡單的自我介紹,。

我叫,，今年**歲，畢業(yè)于,。自20xx進(jìn)入中國人壽保險公司工作以來,，先后擔(dān)任過客服、等,，現(xiàn)任,。回顧往昔,，歲月如梭,，不知不覺我已工作20xx年,，在這20xx年里，無論是從事客服工作,，還是管理工作,，我都以“求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取”的態(tài)度,，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

我記得國內(nèi)著名作家路遙曾說過這樣一句話：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處,，常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”,。我想說,，能夠加入中國人壽，我感到十分幸運(yùn)與榮幸,。應(yīng)該說是中國人壽改變了我的人生軌跡,，也是中國人壽，磨練了我的意志;更是中國人壽,，讓我得到了全面發(fā)展,。

下面，我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢,。

一,、具備豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

工作以來,，我從事了9年的客服工作,，后來又先后從事了團(tuán)險管理、個險管理工作,。因此,，我對基層工作比較熟悉，能及時處理好各種實(shí)際問題,。同時,，還積累了很多管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己無論是在政治上,、思想上,，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟,，具備了一名副經(jīng)理應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

二,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管工作忙碌,，我仍不忘學(xué)習(xí),，主動參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，并利用空余時間自學(xué),。為了做到學(xué)用結(jié)合,，我堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向身邊的同事學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，并積極將所學(xué)知識運(yùn)用到日常管理工作中。同時,，還經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),，反思，不斷彌補(bǔ)工作中的不足,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，讓我的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟,。

三,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

通過長期的工作鍛煉，我形成了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。面臨各種重大問題或突發(fā)事件,，我都能堅(jiān)持做到顧大局，識大體,，積極公關(guān),，與相關(guān)部門與保戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)持原則而由不失靈活地處理好問題,。在擔(dān)任團(tuán)險管理與個險管理的3年時間里,，相關(guān)業(yè)務(wù)都有所增長，每年都能不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),。

四,、年富力強(qiáng)，身體健康,，具有較好的年齡優(yōu)勢

今年,，我**歲，多年的崗位磨練,，讓我具備了較強(qiáng)的綜合處理能力,，接受能力也較強(qiáng)，思維敏銳,，能盡快熟悉各種新增的保險業(yè)務(wù),。另外,，我喜歡和同事打成一片，主動幫助同事,，群眾基礎(chǔ)好,，能開創(chuàng)性地進(jìn)行工作。

成績屬于過去,，激情成就未來,。回顧往昔,，我所取得每項(xiàng)成績都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，更離不開各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我認(rèn)為副經(jīng)理不僅僅是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果大家信任我，肯給我這次機(jī)會,，我一定會讓大家看到我的實(shí)力,。我會從以下幾方面開展工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

(一)作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

作為副手，我要積極協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略,，制定本部門的具體工作計(jì)劃,，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并帶頭搞好工作,，確保部門工作目標(biāo)的順利完成,。同時，要圍繞總經(jīng)理的工作思路和目標(biāo),，認(rèn)真完成本職工作,。要擺正位置，當(dāng)好配角,，做好參謀,，向經(jīng)理提供相關(guān)建議與意見,，幫助經(jīng)理順利作出決策,。

(二)多措并舉，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

1.根據(jù)總經(jīng)理室意圖,，聯(lián)系實(shí)際,，關(guān)注市場變化，積極尋找新的對策，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力,。

2.拓寬銷售渠道,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。從管理制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理,、業(yè)務(wù)督導(dǎo),、業(yè)務(wù)競賽等方面切入，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,，穩(wěn)步推進(jìn)營銷新渠道建設(shè),。尤其是要加強(qiáng)對銷售人員的規(guī)范化管理，出臺相關(guān)的管理措施,，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式,。

3.強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平,。要全面貫徹落實(shí)客戶服務(wù)先行的理念,，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。要重視營銷隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新營銷方式，用自信,、溫情,、實(shí)力、技巧性的營銷策略贏得客戶;并用耐心,、誠心,、細(xì)心與愛心，讓客戶對我們放心,，進(jìn)而支持我人壽保險公司的發(fā)展,。這樣，才能不斷吸引,、壯大我們的客戶群體,。

4.重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要結(jié)合公司的發(fā)展方針,，加大培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提高公司員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

在新的工作崗位上,，我肩上的責(zé)任就更大。因此，不僅要注重個人思想修養(yǎng)的提高,，也要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,，提高管理水平與綜合辦事能力。同時,，要做到廉潔從業(yè),，嚴(yán)于律己，作好總經(jīng)理的副手,。

最后,，我向大家表個態(tài)：不管這次競聘的最終結(jié)果是什么，我都會一如既往地干好本職工作,。如果競聘成功，說明是大家對我的信任與鼓勵,，我一定不會辜負(fù)大家，會盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績來回報公司與大家,。如果競聘失敗，說明我的工作能力與這一職務(wù)的要求還有點(diǎn)差距,，我會以此來鞭策自己,，不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

我的演講完了,，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵與支持,，讓我有勇氣和信心站在演講臺上,，本著交流、學(xué)習(xí),、提高的目的,，接受組織的考驗(yàn)和挑選!

我叫，年出生,，年畢業(yè)于郵電學(xué)校，畢業(yè)后分別就職于支局,、局、所，從事郵政營業(yè)員,、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;年調(diào)任郵政營業(yè)廳班長,，年5月路郵政營業(yè)廳,、儲匯廳合并為營業(yè)廳后,，又擔(dān)任路營業(yè)廳主任至今,。其中，年起,，服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。

一,、今天我參與竟聘的職務(wù)是中心支局局長,。我之所以竟聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢：

1,、具備較為全面,、扎實(shí)的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí),，選修了金融管理專業(yè),。十多年的前臺實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使我豐富了郵政,、儲匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。

2,、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長期從事金融工作的經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng),。在工作中敬業(yè),、精業(yè)，守法,、守紀(jì)!而我在前臺多年的工作經(jīng)歷,，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),。

3,、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識大體顧大局,，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰,。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟,。

當(dāng)然,，在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚地認(rèn)識到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，對管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高,。但是，我相信通過我的努力,，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,。舉一個簡單的例子，在一張白紙上,，很容易就能寫出清晰的文字,，畫出完美的圖畫來。同樣的道理,，正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷,，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我,，更快適應(yīng)新的工作崗位,，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

二,、擬聘后中心局工作設(shè)想：

1,、聽從組織安排，借鑒他山之石,，結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作,。一直以來，縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營,，沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式,。中心局設(shè)立后，必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭能力,，抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無序競爭!

2、以人為本,，營造和諧支局的工作氛圍,。剛組建的中心支局，要想開展好各項(xiàng)工作,，必須要全體人員齊心協(xié)力,、目標(biāo)一致。而中心支局是清一色的娘子軍,，要帶好這支隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn),，首先必須從自我做起,。工作要率先垂范，要求別人做到的,，自己要帶頭做到!第二,，要以德感人、以情暖人,、以誠待人,、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助,。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷,，促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善,。以人為本、以情組隊(duì),，通過互學(xué),、互幫、互促,，增進(jìn)友誼,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，營造和諧支局的工作氛圍!

3,、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提,。為此,，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),，一是業(yè)務(wù)技能方面,，利用一切機(jī)會對營業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，言傳身教,，使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),，提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面，認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念,、經(jīng)營,、服務(wù)方面的文章和實(shí)例，樹立員工的服務(wù)意識,、競爭意識和大局意識,，通過一個個生動鮮活的實(shí)例，使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,，只有牢固樹立“我企業(yè)生存,，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，才能有更廣闊的生存空間,。

4,、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，是支局工作的關(guān)鍵,?！鞍l(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局,，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”,，要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。例如郵政業(yè)務(wù),，要加大窗口宣傳力度,，做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點(diǎn),，宣傳我們的個性化郵票,、紀(jì)念冊;打好假日經(jīng)濟(jì)牌，開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù),，以及賀卡業(yè)務(wù)等,。又如金融類業(yè)務(wù)，我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模,。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù)，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模,，才能充分運(yùn)作儲蓄資金,。同時，中間業(yè)務(wù)也不容忽視?，F(xiàn)今,，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額，例如,，路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬元左右,。況且，中間業(yè)務(wù)投入少,、風(fēng)險小,、收入高，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間,。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù),、保險業(yè)務(wù),、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

5,、強(qiáng)化主動服務(wù)意識，是做好支局工作的支撐,。服務(wù)是郵政的永恒主題!近年來,，郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下,，我們不能無動于衷,、墨守陳規(guī)，等客上門,。而是要分析和認(rèn)識自己的發(fā)展優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短,，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展,、競爭求發(fā)展的觀念,，真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6,、做好基層管理工作,，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓,。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展,，就不能忽視內(nèi)部管理,。每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律,。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,，人人平等!獎罰到位!另一方面，為了調(diào)動員工的積極性,，內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵員工努力工作,。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時之失意，而自墜其志”,，如果我有幸競聘成功,，我將不辱使命，以最短的時間,、最大的熱情,、全身心的精力，積極入到新的工作中去,。我想,，只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神,，有埋頭苦干、不不撓的干勁,，就一定能夠把工作做好,。當(dāng)然,，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,，只要我虛心好學(xué)、積極進(jìn)取,，就一定能做好工作,。如果這次競職不能如愿，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,，對此我將正確對待,，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我,、完善自我的機(jī)會,，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往,，更加努力地做好本職工作,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同事們：

大家下午好!

首先,，讓我?guī)е\摯的謝意，向聆聽員工心聲,，為大家搭建平臺的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,，暢談各自的理想和發(fā)展藍(lán)圖，實(shí)乃人生快事,。

我叫vv,，來自xx公司產(chǎn)品制造部，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,，鉗工專業(yè),。20xx年進(jìn)入公司，在這十一年的工作中,，大約8年干過班長、質(zhì)量管理員的基層管理,、剩下3年在車間的好多主要工序干過,，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過程控制,、設(shè)備的操作和性能,。另外，我思想活躍,、愛好廣泛,，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會中,，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,，去年在西城開發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí).西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎”，在些許榮譽(yù)面前,，我是借助公司提供的平臺,，樹立良好公司形象的同時，也塑造著自己,。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,，及時給自己充電,，我深深體會到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切厚望。因此,，再表謝意!

今天,，我要競聘的崗位是車間副主任，目前我對該崗位的認(rèn)識和理解是：

第一,、作為車間主任的副手,，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，能夠獨(dú)當(dāng)一面,，上,，面對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門，下,，面對班長及一線員工,，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。

第二,、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,，設(shè)備,、人員狀態(tài)，質(zhì)量動態(tài),，過程控制,，現(xiàn)場管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力。

第三,、時刻關(guān)注和掌握員工的思想動態(tài),，因?yàn)樗?她)們的思想變化時刻影響到人身、設(shè)備、產(chǎn)品的安全,。

第四,、正確引導(dǎo)員工積極向上，采取培訓(xùn),，主辦活動等多種形式,，培養(yǎng)和員工之間的感情，學(xué)習(xí)有益愛好,，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),。

第五、作為一個出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持原則的作風(fēng);以德服人,，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚;心系于民，為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒,，胸懷正義,，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號召力、感染力,。

結(jié)合自身?xiàng)l件,，我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢：

一,、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口,，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)行錘煉,，能夠很快進(jìn)入狀態(tài)。

二,、在擔(dān)任班長和質(zhì)量管理員的基層管理中,，積累了大量經(jīng)驗(yàn)，這些東西不易忘記,，但得到它卻需耗費(fèi)相當(dāng)漫長的過程,。

三、喜歡鉆研,，善于思考,，充滿激情，有基本的文字組合能力和廣泛的愛好,，而這些綜合素質(zhì)無疑對工作的開展更有幫助,。

四、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,，盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀,，操作難度相當(dāng)大，但靈活應(yīng)用一些簡單實(shí)用的,，對于縮短差距，為公司走上規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用,。

五,、和家人兩地分居，離公司很近,，有更多時間和精力,，可以心無旁騖，全身心投入工作,。

每個人都有各自不同的夢想,，有夢想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目標(biāo),，而夢想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的,。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平，大多數(shù)人沒有憂患意識,，沒有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,，那公司的前途就會陷于危險和被動。其實(shí)我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,，機(jī)制也是很完善的,，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題，大家都怕得罪人,，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行,，質(zhì)量問題此起彼伏,，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸,。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,，大家的智慧，首先從自我做起,，從徹底改變觀念做起,。

假如我是一個車間主任，我會從以下幾個方面展開工作,，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,，供大家參考：

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,，必須放在首位,。搞好安全管理，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識進(jìn)行分期分批培訓(xùn),，內(nèi)容包括：班前會把安全要求放第一位且早會內(nèi)容紀(jì)錄在案,，三級教育，員工危險預(yù)知訓(xùn)練，班組自查安全隱患清單,，虛驚事件記錄,，工傷事故信息快遞單，opl(一個重點(diǎn))的訓(xùn)練,，做好安全巡視工作,，快速清除或改善危險因素，讓安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低,，甚至無機(jī)可乘,。

二、借鑒qrqc會議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制,，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開,，參加人員：生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任,、生產(chǎn)班長,、設(shè)備主管、質(zhì)量,、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、議程首先由生產(chǎn)班長匯報產(chǎn)出、質(zhì)量,、設(shè)備停臺,、4m(人、機(jī),、料,、法)變更、作業(yè)觀察等內(nèi)容,，設(shè)計(jì)到設(shè)備,、質(zhì)量、技術(shù)方面由相關(guān)人員說明執(zhí)行情況或具體措施,，有難度的大家共同磋商,，拿出方案，當(dāng)天問題當(dāng)天解決,，會議做好記錄,。

三、加強(qiáng)過程控制能力,，具體措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理,，做好巡查工作，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問題,，現(xiàn)場質(zhì)量問題現(xiàn)場解決,，現(xiàn)場整改,，落實(shí)責(zé)任，制定糾正預(yù)防措施,，要起到責(zé)任人受到教育和接受培訓(xùn)的目的,。夜班的質(zhì)量管理，由帶班人員執(zhí)行,，保證整個生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。

四,、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn),、qcd(質(zhì)量、成本,、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全,，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格實(shí)施班產(chǎn)量，按計(jì)劃均衡生產(chǎn);嚴(yán)格管控機(jī),、物,、料消耗，同時對分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控,，不合格予以退回;qcd改善必須全員參與,，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時間節(jié)點(diǎn)分配給各班,。

五,、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新,，企業(yè)文化需要加大宣傳力度,，通過開展活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力。

以上所述只是我個人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同,。但是，能把自己的前途和公司的未來結(jié)合起來,，尋找目標(biāo)和方向,，這本身并不算錯，有想法才有辦法,。毛主席說過：“窮則思變”,，變，是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,，也是關(guān)鍵所在,，希望所在。

當(dāng)然,，新的崗位對于一個人來說,，即是考驗(yàn),，又是磨練，任何一個人既有優(yōu)勢,，也有缺陷,。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事，脾氣倔強(qiáng),，眼高手低,，性情孤傲。分明是一只斑鳩,，卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中，我會克服缺點(diǎn),，發(fā)揮長處,，特別是遇到困難，要戒驕戒躁,，愈挫愈勇,，這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉：“事世洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章,?！?/p>

這次競聘會公開透明，深入人心,，大開發(fā)展歷史之先河,，具有劃時代的開拓意義; 同時，又是歷史發(fā)展的必然,，公司經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè),，進(jìn)入全面升級階段，這就需要不斷創(chuàng)新,、不斷改革和不斷探索,，一定會有更加美好的未來，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃,。

挑戰(zhàn),，不僅僅是對別人，更多的是對自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),，不僅僅是對能力,，更多的是對責(zé)任的挑戰(zhàn);

帶著永不放棄的夢想，我來了!乘著黎明的第一縷曙光,，我來了!聽到那震撼大地的召喚,，我來了!我，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,，希望大家的鞭策!我,，就是那條快干涸的小溪,，總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,，就是那默默流淚的紅蠟燭,，盡管帶來的只是微弱的光明!

我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,，別再彷徨,，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,，新的樂章!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，我叫王勇泰,，現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任,。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握，主要是就此機(jī)會鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作,。

下面,，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,，讓大家有所了解,。未立先破,，先談一下自己的劣勢吧，客觀審視自己,，我認(rèn)為我的劣勢主要是三個方面：

說完劣勢,，下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣,，只要我們對待工廠如同對待自己的家，充分發(fā)揮特長,，細(xì)心維護(hù),，我相信，我們也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會認(rèn)真對待,，細(xì)心辦理，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,，我們也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗坌?，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時刻為兄弟著想,，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些，考慮問題全面些,、周到些;比年長的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物,，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心，事無巨細(xì)不耐煩,，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f,，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件,，才使我有了競聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競聘成功與否,，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵,。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,，努力配合主任開展工作，用實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個方面努力：

第一個方面,、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝,、設(shè)備、指標(biāo),、操作方法,、生產(chǎn)過程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問,，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,，勤請示、勤匯報,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語氣,，設(shè)身處地，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時,，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝,、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì),，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個方面,、是要勇于負(fù)責(zé),。主要是對三個方面負(fù)責(zé),，一是對廠子負(fù)責(zé),，積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理,，還是制度建設(shè),，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。二是對車間主任負(fù)責(zé),，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過,，多做補(bǔ)臺方面的工作,，不做拆臺的事情,，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù),。三是對朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議,，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

第三個方面,、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,，細(xì)節(jié)決定成敗,。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面，我覺得重點(diǎn)要注意以下幾個方面,，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時反映問題,，及時解決問題,，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時刻注意安全,，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識,，防止發(fā)生磕手碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生,。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差，避免質(zhì)量事故,，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,，及時對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理,、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場所,，營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放,，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象，提高工作效率,?？傊?，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細(xì)節(jié)做文章,，消除各種不可靠因素,，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

第四個方面,、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干,。如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,，堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，公開招聘班組長，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力,、有作為,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動,，請相信我,，我說到就能做到,。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教,。

最后,，祝大家，身體健康,，萬事如意!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給了我這次競聘機(jī)會,。

我叫,，今年23歲,，適逢這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺，展示自我,，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù),。

我進(jìn)局5年了,，雖沒有做出很大的業(yè)績,，但我一直在前臺工作，通過長期與顧客打交道,，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧,。通過這次展示自我的機(jī)會,，能夠在此就自己的個人想法,，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸,。

郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線,。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,，責(zé)任重大,。常常開玩笑的說,，除了老總需要各方面都管，就是支局長什么都要管了,。的確,，支局里的各項(xiàng)工作支局長都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生,，服務(wù),，業(yè)務(wù)處理,，安全,，人員管理,，任務(wù)營銷,，哪一項(xiàng)，支局長都不能欠缺,。

詳細(xì)把郵政支局長的每一項(xiàng)都講完,，不是一句兩句可以講完,。我也請教過很多人，但他們都很謙虛,。可是做支局長,，就得把它做好,，用我不行或者我不知道來說,，是不可能的,。我很誠懇的對,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說,，大家辛苦了,，感謝你們,。

要把支局長做好,，需要關(guān)注很多東西,，謹(jǐn)小慎微，都要注意到,。我認(rèn)為有三點(diǎn)

第一：工作態(tài)度,，職業(yè)道德。

我說兩個原則,。一，企業(yè)利益高于個人利益,。

這個道理說起來很明顯,，但是在實(shí)際中,，卻經(jīng)常覺得它太大,，用不著,。其實(shí)不然支局不論大小,，也是一個整體，這個整體的氛圍良好,，其樂融融,，大家朝著一個目標(biāo)努力,，支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化,，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展,，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”,。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊(duì)精神,，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)自主性,、思考性、合作性的建設(shè),。我覺得主要在于溝通,，溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題,、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,，其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通,、往下溝通和水平溝通,。

往上溝通就是要主動匯報,，將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。而對于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題,，首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo),。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心,，簡明扼要，事先做好準(zhǔn)備,，克服心理障礙。

往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工,，了解職工的思想情況和工作動態(tài),，為職工解決實(shí)際問題,。在溝通的過程中,，應(yīng)肯定職工的工作成績,，同時指出應(yīng)該避免犯的錯誤,。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議,，并給予鼓勵,，給予鍛煉的機(jī)會,，使職工更好更快地成長,。

水平溝通就是要以誠相待，主動加體諒,、謙讓,。一是對于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重,。二是需要對方幫助的工作,，必須先提供對方協(xié)助,，再要求對方配合。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T,，而且級別平等,，所以合作起來要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結(jié)果,，以達(dá)到好的效果。

潛江郵政是一個大的團(tuán)隊(duì),，各個支局是小團(tuán)隊(duì)，每個人都應(yīng)該相互配合,、支持工作，我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場競爭中更好的發(fā)展,。

二，風(fēng)險必然存在時,，選擇小風(fēng)險。

郵政并不是一個沒有風(fēng)險的行業(yè),。他的風(fēng)險也體現(xiàn)在很多方面。比如,，郵政的服務(wù)形象，業(yè)務(wù)規(guī)定,，還有很多其他的信用,，現(xiàn)金，安全等很多風(fēng)險。比如,，用戶要求掛失,，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?

郵政是一個服務(wù)形企業(yè),，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,，以便在工作中杜絕此類情況,。客戶的期望越來越高,，客戶更注意自己所得到的服務(wù),，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量,。產(chǎn)生的原因有客戶的原因,、設(shè)施設(shè)備的原因、營業(yè)員的原因,、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因,。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好,、處事不公,、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告,。

解決糾紛要誠信公平,、合法依章。積極有效的解決糾紛后,，要對客戶及時進(jìn)行回訪,，發(fā)掘客戶的真正需求，同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會,。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果,，以作依據(jù)，以防客戶反悔,。認(rèn)識到這些,，就要盡量預(yù)防風(fēng)險，管理風(fēng)險,。這個原則是風(fēng)險出現(xiàn)以后,，應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險,，一味躲避,。

第二：搞好市場營銷,，提高支局業(yè)績，狠抓執(zhí)行力

隨著市場競爭的日趨激烈,，各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊(duì)伍和營銷體系建設(shè)的力度，以提高企業(yè)的競爭能力,，其重視程度前所未有,。當(dāng)前,，市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,，是支局長們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項(xiàng)工作,。支局沒有專門的營銷隊(duì)伍,，支局長就是第一營銷員，支局全體員工都是營銷員,，要把全員營銷的觀念日益深入人心,，成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。

支局經(jīng)營的目地是贏利,，沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實(shí)現(xiàn)的,，市場營銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡，我們郵政企業(yè)也不例外,。因此,，在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下,，為最大限度地?fù)碛杏脩簟⒄碱I(lǐng)市場,，不妨運(yùn)用各種無規(guī)則的營銷手段,，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營銷手段之一。

市場營銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科,，而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則,、無定式的，要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場競爭實(shí)際,，才能在市場競爭中取勝,。提高競爭優(yōu)勢，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源,，利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn),、郵政聲譽(yù)資源,，確定好目標(biāo)和價值，制定好策略,，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行，有時也需要創(chuàng)新營銷手段,。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的，就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品,，包裹,、報刊,、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此,。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),，有時施以非常規(guī)手段也是必要的,。比如在營銷過程中，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),，除正面的介紹宣傳外,，有時善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營銷目的,，又可幫助用戶拓展市場，達(dá)到雙贏目的,。

執(zhí)行力，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力,，對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí),。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。其三，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu),。企業(yè)做大之后,，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。其四,，倡導(dǎo)“真誠,、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力，使效率得到最大限度的提高,。

一個人除了會做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿(動機(jī)),，即要自動自發(fā),。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心,，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好,。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義,，但細(xì)細(xì)品讀后,，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度。現(xiàn)在的我們,，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,，每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí),，人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,，總會經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前,，有人退卻了,，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人;當(dāng)然,，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,，成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí),，這一切的一切，就在于那一念之差,。而所謂的一念之差，其實(shí)就是一種態(tài)度,。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。仔細(xì)想來，“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得需要做好以下幾點(diǎn)：一,、樹立明確的目標(biāo),，確定執(zhí)行力的方向,。確定目標(biāo),，它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,，特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,。就企業(yè)運(yùn)行而言,，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的,。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,，并不一定都能做到這一點(diǎn),。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三,、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上,。

第三，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境,，其中任何一個因素的變化都會或早或晚,、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,，要想在復(fù)雜多變,、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。

安全經(jīng)營是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析，掌握有可能影響支局經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,，最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,，以提高支局經(jīng)營安全程度,，獲取最佳經(jīng)營效益。

安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時候,，要生產(chǎn)還是要安全，往往會形成爭執(zhí),。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙,，首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全，要嚴(yán)格安全規(guī)程,，堅(jiān)持對隱患限期整改,。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，這樣，才能全面提升競爭力,，樹立郵政百年品牌形象,，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 我

最后要說的是,，作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望,。但是,，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十四

你們好!

說實(shí)話,，競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,，主要是就此機(jī)會鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,，我也不會餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

第一部分:個人簡歷

我叫，現(xiàn)年27歲,，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學(xué)校,，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,，榮獲三等獎,，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動力車間綜合維修房,，12月調(diào)入屠宰維修,，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長直至之今從中擔(dān)任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,，從一個一線員工到綜合維修工,，到制冷工，到設(shè)備維修班班長,，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨,。首先,，我個人非常認(rèn)同公司采用這種公開、公正,、公平的方法,，實(shí)行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己,、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會,，

第二部分：工作回顧

自xx年進(jìn)入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工,、設(shè)備維修班長一步一個腳印的走過來,。渴求知識,、謙虛謹(jǐn)慎,、孜孜以求的我在這個循序漸進(jìn)的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設(shè)備維修,、供水,、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作,，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受,、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解,。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理,、能源管理、設(shè)備管理,、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

一,、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到,、脫崗,、早退、工作不認(rèn)真,、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的,、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應(yīng)一系列的處罰,，自從制定以后不但提高了工作效率,，而且還提高了維修質(zhì)量。

二,、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個人承包制,，把每臺設(shè)備承包給個人，并且每臺設(shè)備制定了保養(yǎng)期限,，由承包人定期對設(shè)備保養(yǎng)加油級檢修,，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零,。

三、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

1,、改造了淋浴圈的沖淋水管,，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水,，而且沖淋均勻

2,、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試,，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),，為節(jié)約用水,，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次,，用水量大約在30t左右,，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右,，xx年6月,，污水處理水達(dá)到目的國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)，通過一臺變頻泵和加裝部分管道,，把處理后的水輸送到待宰圈,，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t,，每月可節(jié)約用水4200t;3,、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水,，改造后使用電磁閥控制,，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關(guān)閉閥門,，節(jié)約用水及一名工人,，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;

4,、下豬器改造,。原下豬器要一人專門操作，通過改造,，安裝一個腳踏閥,，可由扶豬人員控制，減少員工1名,，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,，需一名員工用料斗車?yán)@過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮,，浪費(fèi)人力，同時存在安全隱患,，經(jīng)過研究,，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動,，減少了人員投入,，同時消除了安全隱患;

6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強(qiáng)度,。

第三部分,、對于動力車間副主任一職的認(rèn)識和工作思路

副主任不僅僅是一種權(quán)力,，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備,、安全和環(huán)保工作,，規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

我本人平時干工作非常踏實(shí),，非常認(rèn)真,，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成,，完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮,。我平時工作中不愛多說話,，不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,，對就是對錯就是錯，說一不二,，對問題敢于面對和曝光,，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事,，踏踏實(shí)實(shí)做人,。

有責(zé)任更要有思路。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作,。

第一是車間管理還存在較多問題,，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個人作用,，執(zhí)行力不夠強(qiáng),，人員不穩(wěn)定，新進(jìn)員工多,，整體技術(shù)水平低,，職工工作積極性不強(qiáng);

第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用,、安全操作方面監(jiān)管力度小,，導(dǎo)致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強(qiáng),，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

第三是創(chuàng)新問題,，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣,、力度不夠大,。

我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作：

1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對各班組班長的管理,，對班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長權(quán)力,，給班組長以更大的發(fā)展空間,，由班組長根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金,，拉大技術(shù)員工的獎金差距,，激發(fā)大家的工作主動性。

2)細(xì)化車間管理規(guī)范,，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人,，認(rèn)真做到以理服人,。多抽出些時間和精力對員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評和處罰,，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心,、自信心和爭勝心，充分調(diào)動員工的工作積極性,，從而發(fā)揮個人的潛能,，積極主動的做好自己的本職工作。

2,、針對設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問題,，我想主要從以下幾個方面控制：

1)、對于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問題及車間能源使用浪費(fèi)問題,，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開展,，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強(qiáng)對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報,、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象,，規(guī)范車間員工對設(shè)備及能源的正確使用,。

2)、針對設(shè)備維護(hù)問題,，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，明確到人,，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),、檢修工作,。

3,、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面開展：

1),、集思廣益,，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍,。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員,。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚(yáng)、制作光榮榜等形式,，在精神上鼓勵大家,。其次，在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員,。除了公司的正常獎勵以外,，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎，進(jìn)行額外的獎勵,。另外還要在優(yōu)秀員工評選上,、班長任命上、年度先進(jìn)個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性,。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

(2),、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國產(chǎn)化,，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國產(chǎn)化。

我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的,，每一個安逸的日子都是有代價的,。

如果我當(dāng)選，第一件事就是要在廠子的支持下,，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣,，堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則,，公開招聘班組長，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才，打造一支有能力,、有作為,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,，用言語表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動，請相信我,，我說到就能做到,。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個機(jī)會,，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我一定虛心受教,。

尊敬的各位評委：無論我這次競聘成功與否,，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),，不斷豐富自己,、提高自己、完善自己,，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各各位教師：

大家好!我今天競聘的崗位是中層干部競聘上崗演講稿,，或中心小學(xué)副校長,。競聘中學(xué)校長，我想解燃眉之急;競聘小學(xué)副校長,，我想為做磁澗教育的一塊基石,。

基于我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和網(wǎng)絡(luò)我談一下我的工作思路：

統(tǒng)一學(xué)校思想，共同打造三個活動平臺,。

統(tǒng)一思想

當(dāng)前教育形勢,，尤其是##的教育形勢要求我們的教師和校長要有一起過緊日子，苦日子,，閉門思過,，苦練內(nèi)功的信心和決心。

搭建三個平臺，服務(wù)全體師生,，創(chuàng)建和諧學(xué)校

一是搭建教師師德修養(yǎng)提高平臺

校長的要把人字寫端正告誡我們?nèi)艘袗坌模行邜u心,。

二是搭建教師業(yè)務(wù)成長平臺

學(xué)校中層競聘演講稿的職責(zé)就是要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求,，創(chuàng)造一個好的環(huán)境，讓每一教師養(yǎng)成“自我反思”的習(xí)慣,、養(yǎng)成和同事之間互助指導(dǎo)的習(xí)慣,，養(yǎng)成從網(wǎng)絡(luò)獲取信息，和專家名師進(jìn)行流,，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)層次的習(xí)慣,。葉圣陶對學(xué)生教育即習(xí)慣教育的觀點(diǎn)為，同樣也適于我們教師的成長,。我們不能守住經(jīng)驗(yàn)吃飯,，而應(yīng)在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行反思，只有這樣我們才能成長,。為了搞好學(xué)校教師業(yè)務(wù)的提高,，我將為教師們提供如下的環(huán)境：

改過去埋頭寫抄各種筆記為寫教育筆記即教學(xué)反思。

改一人公開課為集體做課,。

改勤懇型為智慧型,。

改信息教育的技術(shù)型為實(shí)用型。

改個人考核為集體考核與個人考核相結(jié)合,，強(qiáng)化教師合作意識,。一榮俱榮，一損俱損,。

三是搭建社會學(xué)校交流平臺,。

最后，如果本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,，并被組織上聘任中層干部競聘演講稿,。本人堅(jiān)決原則，決不唯親,、唯利是圖,，這是我的誓言，也是我的決心,，干不了,，就下臺去做一名普通的教師，決不當(dāng)?shù)?，貽誤磁澗教育發(fā)展,。

由于本人水平有限，文學(xué)底子薄，語言藝術(shù)性差,，沒有給大家?guī)砭裆系南硎?，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,、評委,、同仁多多指教，本人定不勝感激,，虛心接納,。謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿三分鐘篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!我叫,，現(xiàn)任辦公室副科長。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭,、展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。我的中層競聘演講稿競聘的是財務(wù)科科長,。

我今年*歲,，中共黨員，學(xué)歷,，畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè),。在*稅務(wù)局這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力,，更有動力,。如果說這些年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo),、幫助和關(guān)心,、支持的結(jié)果。在此,，我衷心說聲謝謝,。

財務(wù)科科長的職責(zé)是負(fù)責(zé)編制、擬定稅務(wù)局一定時期稅收收入規(guī)模和構(gòu)成工作,制訂年度計(jì)劃及對分段計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、考核;負(fù)責(zé)全局稅收計(jì)劃執(zhí)行的檢查分析工作,整理分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參考;負(fù)責(zé)稅收統(tǒng)計(jì),、稅源統(tǒng)計(jì)工作,匯總?cè)卸愂諘?jì)統(tǒng)計(jì)報表及分析工作;負(fù)責(zé)稅源的調(diào)查、測算和管理,、監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)稅收票證領(lǐng)用管理及監(jiān)督,、檢查各稅務(wù)所稅收票證管理工作;負(fù)責(zé)退稅的審核及辦理工作;承辦本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的文稿起草工作,對相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題及時調(diào)查研究,提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委，眾所周知，既然是中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿競聘必然會“有上有下”,，而只有對財務(wù)科的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的競聘者才應(yīng)該最終當(dāng)選,。那么，我的優(yōu)勢在哪里?“事實(shí)勝于雄辯”,，我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,，從以下幾個方面進(jìn)行匯報：

一、我具有這個崗位需要的綜合素質(zhì),。工作責(zé)任心和工作主動性強(qiáng)，電腦操作能力強(qiáng),。積極肯干,，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事,，極具親和力。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)謹(jǐn),，是一個財務(wù)科科長必須擁有的職業(yè)素質(zhì)?！皯B(tài)度決定水平”,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,。

二,、我具有這個崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn),。財務(wù)科科長不僅僅是一個特定的稱號,，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，它與我局的發(fā)展息息相關(guān),。三,、我具有這個崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，注重創(chuàng)新意識的培養(yǎng),，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子,。

假若我競聘成功,，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞財務(wù)科工作,，理清思路,，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個人建設(shè)。競聘稿成功具體來說,，從以下幾個方面努力：

一,、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為,，防止資產(chǎn)流失,。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩,。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平,，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用,。

二、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色,。工作要干出成績，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),，將所學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

三、管好資金,，做好業(yè)務(wù),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù),，并結(jié)合自身工作實(shí)際,，真正做到“科學(xué)理財、勤儉理財,、依法理財”,，為我局“當(dāng)好家、理好財,、把好關(guān),、服好務(wù)”。

四,、把資金管好,、用好,，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn),，保證一線生產(chǎn)需要,，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好,、用活,，發(fā)揮更大效益。

五,、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),，就要以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步,，處處爭當(dāng)排頭兵,，積極參加中層干部競聘演講稿。

六,、嚴(yán)于律己,，克己奉公，嚴(yán)格要求自己,，俯下身子干工作,，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng),，做一名廉潔奉公,，樂于奉獻(xiàn)的好干部。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委：幾分鐘的競聘演講,，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對財務(wù)科工作的熱愛,。我有激情,，有膽識，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,，我知道,，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。假如我能夠競聘成功,，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競爭中完善自己,，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠,，攀登財務(wù)科工作的更高峰!

我的中層競聘報告演講完畢,。謝謝大家!

篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，同事們：

大家好!我叫,，很高興能站在這個講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報我的工作,，論述我的理想,，我競爭的是采購室主任中層競聘演講。

我今年30歲,，大專學(xué)歷,，機(jī)械電子專業(yè)。1998年參加工作后在設(shè)備科維修室工作,，20xx年調(diào)入市場業(yè)務(wù)部工作至今,保障過國家軍委副主席,、塔吉克總統(tǒng)、阿麗亞娜,、墨西哥,、土耳其、塔吉克斯坦,、哈薩克斯坦總統(tǒng)專機(jī),、全國人大、政協(xié)包機(jī),、朝覲包機(jī),、維和包機(jī)、古巴政府包機(jī),、吉爾吉斯政府包機(jī),，共200多班重要航班，曾獲得過公司先進(jìn)個人稱號,。

采購室要負(fù)責(zé)公司所有需要物資的采購,，成本控制管理、供應(yīng)商管理,、部門內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等,。采購室主任需要具備供應(yīng)商選擇,、管理及談判能力;對采購中資金的管理能力;對采購產(chǎn)品的了解等多方面的綜合能力，要當(dāng)好采購室主任不容易,。今天我之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作,，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師,，信心是成功的源泉”,。我的優(yōu)勢是：

我具有良好的思想品德修養(yǎng)。一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé),，自尊,、自愛，不計(jì)較個人得失,，上進(jìn)心和責(zé)任感強(qiáng),，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

我有一顆熱愛公司,、努力工作的心,。公司的迅猛發(fā)展是我學(xué)習(xí)的動力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真工作,，力爭把自己的工作做得更好,，我為能在這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪,。

我做事細(xì)致，踏實(shí),，認(rèn)真,，對數(shù)據(jù)的靈敏度較高。能對事情做出快速判斷,，并對數(shù)據(jù)的采集統(tǒng)計(jì)分析有一定的認(rèn)知,。根據(jù)市場各類數(shù)據(jù)變化，對整個實(shí)踐活動起到指導(dǎo)作用;根據(jù)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì),，為政策制定提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料;科學(xué)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的突出問題。

有一句話說：“既然是花,，我就要開放;既然是樹,，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路,?！蹦敲?，如果我是采購室主任，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!采購是一門學(xué)問,，越來越被企業(yè)重視,，我必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，全力以赴地做好采購室中層競聘演講稿工作,，我將做好以下工作：

一、將合同的信息先整理出來,，比如說供貨商信息,，我們和某家供貨商合作的時間，次數(shù),，金額,，付款賬期，供應(yīng)類別等,。盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱,、型號、規(guī)格,、單價,、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,，對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,。

二、建立采購工作操作流程及培訓(xùn)資料,，比如說,，新進(jìn)員工要熟悉那方面的資料，要了解什么,，工作要如何開展,，主要接觸哪些部門。要求每個采購人員將各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目統(tǒng)一整理,，掌控每個項(xiàng)目的采購進(jìn)度,，資金流進(jìn)度,。

三,、加強(qiáng)在庫物資的利用，減少不必要的采購,。通過審核采購項(xiàng)目對比庫存狀況,，協(xié)調(diào)在庫物資的利用。建成完善的采購管理制度,，對采購過程及供方進(jìn)行控制,，確保采購物資滿足規(guī)定要求,。

四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,，尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù),。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,，減少采購費(fèi)用,，節(jié)省開支，降低成本,，獲得充分的物資供應(yīng),，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求，是做好中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿工作的基礎(chǔ),。

五,、細(xì)化原材料采購管理，做好安全生產(chǎn),。旺季時,，餐食總量逐漸增加，機(jī)組餐,、地面餐,、要客餐、特殊餐等的不確定性,。我將合理地采購安全的物資,，有力地保障航空配餐的安全。從供應(yīng)廠商開始,，分門別類選擇合格供應(yīng)商，采購最新批次生產(chǎn),，保質(zhì)期限較遠(yuǎn)的物品,，并在食品入庫接收時,，及時通知質(zhì)檢部門驗(yàn)收,、檢驗(yàn)、拆包檢查,，出現(xiàn)異樣苗頭及早發(fā)現(xiàn),，待保管和質(zhì)檢人員一起驗(yàn)貨合格后方可入庫，杜絕可能發(fā)生的腐爛,、霉變等物品的進(jìn)入,。新品種到貨要求附帶各種證件、資料,，齊全后交質(zhì)檢部門備案,，不符合要求立即采取補(bǔ)救措施,。對化工用品和關(guān)鍵控制點(diǎn)的采購，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查的力度,，并做有單獨(dú)的記錄;對食品包裝方面的檢查,，要求所送物品內(nèi)外包裝要一致。

六,、定期向公司匯報本部門月,、季、年統(tǒng)計(jì)工作,，并提出好的建議,。積極按期索取使用部門的年、月,、季的采購計(jì)劃,，并積極組織落實(shí)跟蹤。

如果我能競聘成功,，我知道工作會給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕,，相信自己,，用心，用情就能干好工作,。如果不能上崗,，我將一如既往在現(xiàn)任崗位上盡心,、盡力、盡職做好工作,。

最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機(jī)會,，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,。我的競聘演講稿結(jié)束，謝謝大家!辦公室中層領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇五